建设局质量月工作总结
2024年十月建筑质量月度工作总结
____年十月建筑质量月度工作总结一、工作背景____年十月，我单位建筑质量管理部门全力以赴，认真履行职责，开展了一系列建筑质量管理工作。
经过长期努力，建筑质量管理水平取得明显提升，取得了一定成果。
二、工作目标本月的工作目标是全面提升建筑质量管理水平，确保工程质量的安全、优良和可持续发展。
三、重点工作及成果1. 加强质量监督本月，我们加强了对在建工程的质量监督，严格执行施工单位承诺书，确保施工质量符合相关规范要求。
通过加强巡查和抽检工作，及时发现和纠正质量问题，有效遏制了各类质量事故的发生。
同时，我们注重对施工人员的培训和督促，提高了他们的质量意识和工作素质。
2. 改进质量管理制度为了提高建筑质量管理的标准化水平，我们对质量管理制度进行了全面的改进和完善。
在原有的质量管理流程基础上，增加了质量验收、质量评估、质量反馈等环节，确保了质量管理的全过程控制。
同时，我们注重借鉴先进的质量管理经验，引进了新的管理方法和工具，提高了质量管理的科学性和有效性。
3. 加强质量培训为了提高建筑工人的技术水平和质量意识，我们积极组织了各类培训活动。
通过邀请专家开展讲座、组织技术交流会，培训工人的理论知识和实际操作技能，提高他们的专业水平和工作素质。
同时，我们还组织了质量文明施工活动，加强了质量意识的宣传和推广。
4. 加强质量监测为了确保施工过程中的质量控制和安全管理，我们加强了对施工现场的监测工作。
通过装备先进的监测仪器和设备，及时发现施工中存在的质量问题和安全隐患，保障了施工的顺利进行。
同时，我们还加强了对建筑材料的质量检测，确保施工使用的材料符合标准要求。
四、存在的问题与不足在本月的工作中，我们也存在一些问题和不足之处。
首先，检查方法和手段还需要进一步改进和完善，以更好地发现和纠正质量问题。
其次，对部分建筑工人的质量管理意识还需要加强，提高其责任意识和安全意识。
最后，建筑材料的质量检测工作还需要进一步规范和加强，确保施工材料的质量安全。
质量月月工作总结_建设局质量月工作总结
质量月月工作总结_建设局质量月工作总结尊敬的领导：本次质量月期间，根据建设局的安排，我以质量工作为主题，做了一系列的工作实践和总结，现向您汇报：一、明确目标，制定计划本次质量月的主要目标是提升单位整体质量水平，确保工作任务的高质量完成。
我制定了详细的工作计划，并与团队成员进行充分沟通，明确任务分工和工作要求。
二、加强员工培训，提高技术水平为了提高员工的技术水平，我组织了一系列的培训活动，包括质量管理知识、工程施工技术等方面的培训。
通过培训，员工的专业能力得到了有效提升，为工作的高质量完成提供了有力支撑。
三、加强质量控制，确保工程质量我严格执行质量管理流程，加强对工程质量的控制。
在施工现场，我及时发现并解决问题，确保施工过程中的质量风险得到有效控制。
我还组织了质量检查和验收工作，确保工程达到预期的质量要求。
四、加强工作协同，提高效率为了提高工作效率，我加强了与其他部门的协同合作。
与各部门进行了有效的沟通和交流，共同解决了工作中的问题，加强了协作，提高了工作效率。
五、改进工作方法，优化流程在本次质量月中，我总结了工作中存在的问题和不足之处，并及时进行了改进。
通过优化工作流程，减少了重复劳动和耗时步骤，提高了工作效率和质量。
六、加强宣传教育，提升质量意识为了提高全员的质量意识，我组织了质量宣传活动，包括悬挂宣传标语、印发宣传资料等。
通过加强质量意识的宣传，全员的责任意识得到了增强，对质量工作的重要性有了更好的认识。
七、总结经验，完善工作本次质量月中，我及时总结了工作经验和教训，并形成了经验教训总结报告。
通过总结经验，我发现了工作中的不足之处，并提出了改进措施。
我还对工作中的优点和成功经验进行了总结，以供今后借鉴。
本次质量月期间，我按照建设局的要求，扎实开展了一系列的质量工作。
通过加强培训、加强质量控制、加强工作协同、改进工作方法、加强宣传教育和总结经验等方面的工作，有效提升了单位整体质量水平。
我将继续努力，取得更好的成绩。
2024年质量月的活动工作总结（八篇）
2024年质量月的活动工作总结本年度九月，作为我国质量月，我分公司紧密结合旗下项目部的实际情况，采取因地制宜的策略，积极参与并推动“质量月”系列活动的开展。
项目部管理员充分利用现代宣传手段，通过悬挂条幅、展示宣传画等多种形式，广泛宣传“质量月”活动，营造了浓厚的活动氛围，有效提升了全体干部职工的质量意识。
为深化“质量月”活动主题，增强员工的质量意识和法制观念，粉刷施工队结合工程特点，加强舆论引导，领导率先垂范，营造了全员参与的积极氛围。
项目部安质部致力于完善质量管理体系，提升质量保证能力，针对业主质量信誉评价的检查内容，进行了细致的对照检查，细化了质量管理体系和标准化计量基础工作。
通过活动开展，项目部所辖区的工程产品、施工和服务质量显著提高，基本实现了可控状态。
检查结果显示，员工质量意识明显增强，工作自觉性提高，质量工作步入良性循环。
分公司领导高度重视本年度“质量月”活动，积极组织工程部及项目部各部室、施工队投入活动，充分发挥安全质量部的职能作用。
围绕“全员全过程全方位参与，全面提高质量安全水平”的活动主题，结合项目实际，有计划、有措施地推进活动，成立了以项目经理为组长的质量月活动领导小组，严格执行质量月活动要求，确保活动有序进行。
项目部安质部在“质量月”活动期间，紧密结合业主质量信誉评价标准，制定了详细的活动计划，切实推动活动开展，取得了显著成效，达到了预期目标。
安质部以质量信誉评价和标准化工地实施细则为准则，对质量行为、工程实体及现场文明施工进行了全面大检查，检查过程逐项进行，目标明确。
在第三季度生产大检查中，我项目部对检查过程中发现的质量、安全问题进行了重点标注，并制定了更具针对性的整改措施。
根据月份质量信誉评价检查的问题通报，我部重点抓住质量管理薄弱环节和工作重点，开展了管理体系及生产过程的排查，坚持深入细致地查找问题，边检查边整改，逐步完善质量管理体系建设，提升了质量管理实效，确保高起点、高标准、高要求的基础工作得到落实。
2023年十月建筑质量月度工作总结
2023年十月建筑质量月度工作总结2023年十月，我所在的建筑质量监督部门开展了一系列的监督工作，以确保建筑工程的质量和安全。
在本月的工作中，我们重点关注了以下几个方面：质量检查、问题整改、培训和沟通交流。
首先，我们组织了多次的质量检查，对正在进行的建筑工程进行了全面的检查和评估。
通过对工程现场的巡查和抽样检测，我们发现了一些质量问题，包括施工质量不达标、材料不合格等。
针对这些问题，我们及时向相关责任方发出了整改通知，并要求他们立即整改。
同时，我们也要求施工方加强自身管理，确保每个环节都符合质量标准。
其次，我们着重推进了问题整改工作。
对于已经发现的质量问题，我们监督并跟踪相关责任方的整改行动。
我们要求责任方制定整改方案，并按照时间节点落实整改措施。
通过与责任方的密切配合和监督，绝大部分问题都得到了及时解决，提升了整个建筑工程的质量。
此外，我们还开展了一系列的培训活动，提高了相关人员的工作能力和质量意识。
我们组织了一场有关建筑施工质量管理的培训，邀请了专家和行业内的知名人士讲解相关政策法规和技术要求。
通过培训，工作人员们对建筑质量管理的重要性和具体要求有了更深入的理解，对问题的预防和处理能力也有了提升。
最后，我们加强了与相关部门和单位的沟通交流，形成了联动监管机制。
我们与建设单位、设计单位、施工单位等进行了多次沟通，讨论了质量问题和解决方案。
我们要求相关单位加强自身的质量管理，切实履行好各自的职责，共同推动建筑质量的提升。
综上所述，2023年十月，我们建筑质量监督部门在质量检查、问题整改、培训和沟通交流等方面取得了较好的成绩。
通过我们的努力，一些存在的质量问题得到了解决，建筑工程的整体质量得到了提升。
但是，我们也要意识到还存在一些挑战和不足之处，比如部分责任方整改不积极、施工质量监管不到位等问题。
在未来的工作中，我们将进一步强化监督力度，加强与各方的合作，确保建筑工程质量和安全。
（注：本文是虚构的，仅供参考）。
质量月建筑工作总结
质量月建筑工作总结质量是建筑工作中至关重要的一环。
一个优秀的建筑项目必须具备良好的质量控制体系，以确保建筑物的安全、可靠和持久。
在过去的一个月中，我作为一名建筑工程师，致力于保证每个工作环节的质量，并通过不断改进和创新，提高整体工程质量。
在本次总结中，我将对我在质量控制方面的工作进行总结，并提出改进建议。
首先，我在质量控制方面注重细节。
我深知一个小细节可能关系到整个项目的安全和质量。
因此，在施工期间，我会持续关注每个施工环节，确保施工方案和施工方法的正确执行。
同时，我会定期进行巡检，发现并纠正任何质量问题。
在本月中，我发现并解决了一些关键的问题，如混凝土质量不达标、焊接接头出现裂纹等。
通过及时的发现和处理，我保证了建筑工程的质量和安全。
其次，我积极推动质量改进和创新。
在过去的一个月里，我对工作流程进行了重新评估，并提出了一些建议来提高效率和质量。
例如，我介绍了一种新的混凝土搅拌设备，它可以提高混凝土的均匀性和强度。
我还采用了新的施工方法和技术，如预制构件施工和建筑信息模型（BIM）技术，以提高建筑工程的质量和效率。
这些改进和创新使我们能够更好地满足客户的需求，并提供更可靠和可持续的建筑。
此外，我认为沟通和协作是保证工程质量的关键。
在建筑工程中，涉及到多个专业和团队的合作，任何一个环节的失误都可能导致整个项目的失败。
因此，我与其他团队成员保持密切联系，及时沟通和解决问题。
我积极参与例会和讨论，并提出对质量有益的建议。
我特别注重与施工人员和监理员的沟通，了解他们的需求和困难，并提供解决方案。
通过团队合作，我们共同努力，确保了建筑工程质量的稳定和提升。
然而，在过去的一个月中，我也发现了一些问题，并意识到需要进一步改进。
首先，我发现施工人员对质量问题的重视程度不够。
有时候他们只关注满足进度要求，而忽视了质量要求。
因此，我计划在下个月加强对施工人员的培训，提高他们对质量控制的意识和重视程度。
其次，我发现一些质量问题在工程验收之前没有被及时发现和解决，导致了返工和延误。
市规划建设局质量月”活动情况总结汇报
市规划建设局质量月”活动情况总结汇报省建设厅：我局根据省厅的统一部署及年初的工作安排，在今年的“质量月”活动中紧紧围绕“奉献优质产品，构建和谐社会”这一主题，结合本地实际，加强领导，统筹安排，精心组织，制定了一系列切实可行的活动方案并得到了有效落实，现将活动情况总结汇报如下：一、加强组织领导，切实做好了“质量月”活动的方案。
我局以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实党的十六大和十六届三中全会精神，按照科学发展观和构建社会主义和谐社会的要求，围绕今年“质量月”活动的主题，加强了组织领导，成立了活动领导小组，组长由xx副局长担任，建管科科长x、市质监站站长xx等两位同志任副组长。
制定了具体的活动方案，以检查建设参与各方质量行为及治理工程质量通病为契机落实《关于加强住宅工程质量管理的若干意见》（建质[2004]14号），以开展专项检查的形式落实《关于加强城市桥梁管理工作的通知》（建质[2004]170号）、《关于加强大型公共建筑质量安全管理的通知》（建办质[2004]36号）、《关于组织开展全国工程质量监督执法检查的通知》，以巡查和抽查相接合的方式贯彻执行了国家强制性标准，对违反国家标准强制性条文和工程质量事故进行了查处。
二、活动内容1、住宅工程质量管理。
根据省建设厅xx建办[2004]26号《转发建设部关于加强住宅工程质量管理若干意见》文件精神，我局组织市质监站等部门于9月16日至30日，对中心城区范围的在建房屋建筑工程开展了以整治质量通病为主要目的的专项检查，本次检查共检查中心城市在建住宅工程42项，总建筑面积212600m²，下发整改通知单11份。
被检的工程中，重点工程16项，建筑面积124200 m²，房地产开发工程20项，建筑面积为167620 m²，私人建房6项，总建筑面积7920 m²，实行了监理的工程27项。
建筑工程质量月度总结报告
建筑工程质量月度总结报告尊敬的各位领导、同事：大家好！随着时间的推移，我们又顺利地完成了一个月的建筑工程施工。
在这一个月里，我们始终秉持着对质量的高度重视，严格把控每一个环节，以确保工程的顺利进行和高质量完成。
以下是本月建筑工程质量的详细总结报告。
一、工程概况本月我们主要进行的是具体项目名称的施工，该项目位于具体地点，总建筑面积为X平方米，包括具体的建筑结构和功能分区。
工程的预期竣工时间为具体日期，目前处于具体施工阶段。
二、质量控制目标及标准在工程开始前，我们就明确了质量控制的目标和标准。
质量控制目标是确保工程达到国家和地方相关建筑规范的要求，同时满足设计文件和合同约定的质量标准。
具体的质量标准包括但不限于：1、结构安全可靠，符合设计和规范要求，能够承受预期的荷载和环境影响。
2、建筑外观美观，线条流畅，表面平整，无明显的裂缝、色差和缺陷。
3、内部装修精细，材料质量合格，施工工艺规范，满足使用功能和舒适性要求。
4、给排水、电气、暖通等设备系统运行正常，无渗漏、堵塞和短路等问题。
三、质量管理体系及措施为了确保工程质量目标的实现，我们建立了完善的质量管理体系，并采取了一系列有效的质量管理措施。
1、建立质量管理组织机构成立了以项目经理为组长，技术负责人、质量检查员、施工班组长等为成员的质量管理小组，明确了各成员的职责和权限，形成了分工明确、责任到人、相互协作的质量管理网络。
2、加强施工过程质量控制（1）严格执行“三检”制度，即自检、互检和专检。
每道工序完成后，施工人员首先进行自检，合格后由班组长进行互检，最后由质量检查员进行专检。
只有经过专检合格的工序，才能进入下一道工序施工。
（2）加强对原材料、构配件和设备的质量控制。
所有进入施工现场的原材料、构配件和设备，必须经过严格的检验和验收，合格后方可使用。
对重要的原材料和构配件，还进行了抽样复验，确保其质量符合要求。
（3）加强对施工工艺和施工方法的控制。
根据工程特点和施工要求，制定了详细的施工方案和技术交底，并在施工过程中严格按照方案和交底进行操作。
建筑质量月总结范文7篇
建筑质量月总结范文7篇(实用版)编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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建设局质量月工作总结篇一：住建局质量发展工作总结庆阳市住房和城乡建设局XX年质量发展工作总结及XX年工作计划市质监局：XX年，在市委、市政府的正确领导下，我局严格按照《庆阳市XX年质量发展工作目标责任书》的总体目标要求，坚持政府引导、部门协作、企业为主、社会参与，大力实施以质取胜战略，增强全民质量意识，全面提高了我市建筑工程质量。
现将有关情况汇报如下：一、基本情况XX年，全市共有房屋建筑工程693项，建筑面积万平方米，工程造价亿元。
其中，新开工程225项，建筑面积万平方米，工程造价亿元，续建工程468项，建筑面积万平方米，工程造价亿元。
竣工工程105项，建筑面积万平方米，工程造价亿元。
竣工项目均一次验收合格，合格率达到100%，建筑节能标准执行率达到100%。
二、主要工作（一）健全组织机构，狠抓质量发展工作落实。
一是健全机构，强化领导。
成立了由局长任组长，分管副局长任副组长，各相关科室负责人为成员的质量发展工作领导小组，统一领导安排质量发展工作，并下设办公室，具体负责质量发展活动的日常工作。
二是制定计划，明确目标。
年初，组织召开了全市建设工作会议，全面安排部署了全市建设系统质量发展工作，制定印发了《建设系统XX年推进质量发展工作计划》，层层签订了目标责任书，进一步明确了质量发展工作职责，真正做到了有工作方案计划、考评评比有标准、全年有检查落实、年底有工作总结。
三是严格制度，强化管理。
全面实行主要领导负责制，建立领导小组联席会议制度，每一季度召开一次质量发展工作会，结合目标责任书确定的任务，及时了解各项工作进展情况，研究解决工作中存在的相关问题，相互促进、相互配合，全面完成质量振兴各项工作任务。
（二）加强建筑工程质量监督管理。
一是开展在建建筑工程质量监督工作。
以保障性住房、重点项目及成片小区为主，以结构工程质量为重点，按辖区开展项目监督管理工作，加大监管频次和力度， XX年共发出停工整改通知书63份，建筑工程质量问题整改通知书480份，累计提出质量问题1512条,并监督彻底整改，坚决消除了受监工程出现的各类质量安全隐患和问题，全市全年各在建工程未发生质量安全事故。
二是强化质量源头监控。
从质保体系健全、质量责任落实、检测试配验收等环节入手，加强对全市18户商砼生产厂家监督管理工作，制定下发《庆阳市预拌商品混凝土技术管理细则（暂行）》，逐步规范全市商砼质量技术管理，开展了主材抽检，确保商砼合格率100﹪。
XX年我局联合高校，开展了回弹法预拌混凝土抗压强度研究，于XX年6月26日通过了甘肃省住房和城乡建设厅、甘肃省质量技术监督局审定，出台了《庆阳地区回弹法预拌混凝土抗压强度验收技术规程》，为混凝土质量提供了保障。
三是做好竣工回访工作。
对市直上年度竣工工程进行了质量回访检查，提出了需要质量整改问题，监督落实保修责任，督促整改完善，确保在役工程质量。
四是多层次开展各类质量检查活动。
年初对市直49项越冬结构工程进行了开工前专项检查，确保市直在建工程顺利开工建设；开展全市在建工程执法检查、质量安全治理百日行动；开展年度质量典型问题治理活动；9月开展“质量月”专项检查；年底对市直48项结构工程进行了冬期施工条件专项检查，确保冬期施工措施落实到位。
五是接受全省质量工作考核现场观摩会议代表观摩学习在建保障性住房。
由省政府组织的全省质量工作考核现场会于5月20日在我市召开，省长刘伟平及国家质检总局副局长陈钢等国家及省市领导与会，会议代表观摩了我市在建保障性住房项目，肯定了我市建筑工程质量管理工作。
六是全面开展“质量月”各项活动。
组织全行业大力开展宣传教育活动，努力营造质量氛围。
在全社会大力倡导重视质量、强化管理、创建精品、积极服务社会的良好风尚。
通过培训、讲座等活动提高全员质量意识和专业技能，大力营造“人人重视质量，人人享受质量”的良好氛围。
七是扎实开展争创精品工程活动。
XX年我市共有1项工程获甘肃省建设工程“飞天金奖”，5项工程获甘肃省建设工程“飞天奖”，4项工程获庆阳市建设工程“古象奖”，6项工程获庆阳市建筑工程“结构示范工程”奖。
八是启动工程质量治理两年行动。
为了认真贯彻落实国家、省厅工程质量治理两年行动电视电话会议精神，9月4日起，两次开会动员部署，结合全市实际，制定针对性具体方案，明确两年各阶段工作任务，细化治理措施，明确工作要求，全面有序开展两年治理活动。
在活动启动后，严格执行庆政办发〔XX〕147号规定，坚决以施工许可证作为施工放线唯一依据，加大建筑市场违规行为整治力度，严肃查处违法开工建设行为，大力开展工程质量质量各项活动，严肃查处各类质量安全问题及违规行为，引导、警示和震慑全行业依法建设，有效开展工程质量治理两年行动。
九是接受国家最高标准监督执法检查。
通过省建设厅对各市州进行全面排查摸底和筛选，鉴于我市工程质量安全管理水平处于全省前列，9月份省厅推荐我市代表甘肃省接受最高规格、最严标准的建设部工程质量安全监督执法检查。
通过检查，建设部检查组在肯定我市工程质量安全管理工作的同时，也指出了存在问题，我局将这次检查作为力促全市建设工程质量安全及建筑市场大整治、严规范、大提高的难得机遇，高度重视，举一反三，及时将建设部两年行动通报各省市的全部典型案例分类整理和下发，及时召开全市专项整治会议，组织按辖区、逐项目对照检查和整改，将高标准、严要求检查全面延伸到全市，大力开展治理工作，力促全市建筑工程整体质量水平再上新台阶。
（三）加强新建建筑节能工作强力推进。
一是严把新建建筑项目审批关。
严格落实施工图设计文件审查备案制度，坚决执行新建居住建筑65%及公共建筑50%的节能设计标准。
对设计方案达不到节能标准的，不予以办理工程项目报建、招标投标和施工许可证等相关手续。
XX年10月至今，全市共办理施工图审查备案220项，民用建筑及公共建筑建设项目设计阶段建筑节能标准执行率达到100%。
二是严把建筑节能专项验收关。
在项目施工过程中，通过质监、墙改等部门的跟踪检查，对未按照节能设计施工和不符合建筑节能标准的项目，发放停工整改通知书，对逾期不整改的项目，采取不予验收等手段严加管理。
三是严把竣工验收备案关。
在竣工验收备案阶段，我局积极组织专业人员赴现场进行复查，确保建筑节能各项措施落实到位。
今年，全市已竣工验收项目施工阶段建筑节能执行率达到100% 。
三、XX年质量发展工作计划今后一个时期全市建设系统推进质量发展工作的总体要求是：以党的十八大和十八届三中全会精神为指导，以深入开展全国范围工程质量治理两年行动为契机，以提升工程质量安全监管水平为重点，进一步狠抓制度落实，强化行业管理。
努力营造环境最佳、服务最优、速度最快、效率最高的投资建设环境，为促使全市住房和城乡建设行业持续健康协调发展做出应有的贡献。
目标任务是：在全市培育一级建筑施工企业1-2户、甲级监理企业1-2户；工程项篇二：项目质量月工作总结篇一：项目质量月工作总结范文 XX年9月我们迎来了全国第22个质量月活动。
根据《关于在集团公司组织开展XX年全国“质量月”活动的通知》（[XX]468号）和CPE发文要求，由公司技术质量部统一组织在公司范围内开展XX 年“质量月”活动。
青岛LNG项目周转库PMC项目部秉承“加强质量管理，建设优质工程”的思想，鉴于目前项目因故EPC 招标推迟，项目处于停滞期的现状，积极开展前期准备、内部交流工作，为青岛LNG项目的质量管理工作、为项目建设优质工程、为创造公司良好声誉奠定基础。
在本次“质量月”活动中，青岛LNG周转库PMC项目部本着“虑远积厚，守正筑坚”的原则，对项目前期的质量管理准备做了大量的工作，从质量体系的建立，到项目实施阶段的质量管理实施计划都做了充分工作，得到了业主领导的重视及认可。
对于在项目建设开展前的“质量月”活动所取得的成效总结如下：一、增强意识，提高认识项目部领导带头，对项目现阶段质量管理的重要性做了全面的宣传工作。
项目部成立了“质量月”活动小组，组织包括项目部所有成员和业主，开展了主题会议，会议上，各单位领导和有经验的老工程师就项目管理经验做了分享，对于项目整体管理水平有一定的提高，对于质量的重要性更是提高了认识，符合了“质量月”“建设质量强国，共创美好生活”的主题。
二、加强互动，自我提高为将“质量月”主题贯彻彻底，组织PMC管理手册分组审查，内部讨论活动。
通过此活动使得各部门明确了项目合同期各自的工作范围与职责，将管理科学化，用科学的管理模式，代替以往落后的管理模式，深受业主领导的好评。
三、加强培训，自强不息紧张工作的同时，在“质量月”期间项目部领导提出工作与学习相结合的方式，展开与项目有关的各种知识培训。
从项目工艺流程，到项目所涉及到的大型复杂设备都进行了相关知识的培训，尤其对“质量管理体系”做了深入培训，并进行了考核。
不仅让“质量月”活动深入人心，还大大提升了同志们的工作积极性。
大家都感受到在公司不仅仅是在工作，更是在实现自身价值，“质量月”过后大家的工作热情高涨。
四、科学管理，求实创新“质量月”前期，对于质量管理体系，项目部做了大量培训，在相关专家的指导下，对青岛LNG项目质量管理体系文件做了集体讨论、修正。
在科学管理的前提下，又加入了适合本项目的新的建议，使之形成的管理体系不仅是科学可行的，而且是符合实际的。
摒弃了通用管理的一些不能针对实施，可行性不高的措施，按照相关规范、制度修正成为能真正可行有效的措施。
对于青岛LNG项目的质量控制点、检查点也做了进一步明确，形成了WBS工作分解结构，进一步完善了青岛LNG项目的质量管理体系，为后续竣工资料管理文件的编制、分部分项检查提供了依据。
并针对“创建优质工程”，在规范允许的范围内加大了对质量不合格的惩罚力度，使优质深入人心，对于将来设备运行有了可靠保证，更能直接提高公司信誉。
五、完善体系，从我做起结合项目中我公司的职能，项目部领导和相关专家开展了专题讲座。
讲座内容主要针对项目前期和项目实施阶段，我PMC项目部和其中各部门的工作界面和职能做了深刻剖析，进一步规范建设、设计、监理、施工、检测相关单位的质量行为。
各管理、监督机构完成质量监管体系，只有在科学、完整的体系中，管理才能有效运行。
为响应集团公司精神，尤其提出注重强化监督巡查和抽查，建立失信惩戒和守信激励的动态监管机制。
“质量月”活动的开展，不仅让业主单位看到了我们科学管理的专业性，也看到了我公司积极工作的热情，更是让项目成员在活动中增加了专业知识和对公司的归属感。
在领导的带领下，青岛LNG项目将把“质量月”活动的这些有利的措施一直实行下去，“提升自身素质，创建优质工程”。
篇二:项目质量月活动总结目部根据总承包部下发的公司《关于开展“XX年全国质量月”活动的通知》文件精神及活动具体要求，于XX年9月开展了以“建设质量强国，共创美好生活”为主题的“质量月”活动。