公司人事招聘管理制度

招聘制度

第一章总则

第一条目的

本规定要紧涉及从招聘打算编制到正式录用过程中各种表格的设计和操作。目的是为了使招聘工作顺利完成。

第二条性质

除招聘录用方针发生变化外，一般招聘都要使用本规定提出的表格。

第三条表格的变动

部分或全部改动表格，必须提出新的表格及讲明理由，并需经人事部长及主管领导批准。第四条关于选择使用

人事部依据招聘任务，招聘性质等具体情况，有权选用其中部分表格。

第二章招聘

第一条招聘打算

企业各部门依据经营治理状况变化，如离退休工人增减，部门间职员的重新配置调动，经营战略和生产打算变化等，需要新增工人或治理人员时，主管领导要提出增员申请（如表1），提交人事部。

人事部应对增员申请逐项审定，综合平衡，并得到厂长（或经理）同意后，编制增员打算。打算表格如表2。

第二条其他资料的预备

要紧包括企业简介、应聘注意事项和推举书。

企业简介要用简炼概括的语言描述出企业的整体形象，便于应聘者了解企业。招聘技术人员和高层治理人员时，企业介绍要详细具体。

应聘注意事项，其目的是让应聘者清晰应聘资格、考试选拔方法和工资待遇等。应聘注意事项原则上应每年修改一次。具体表式如表3所示，需注意的是本表仅限于应聘者为应届毕业生，它不适用临时招聘和广告招聘。

推举书一般直接寄送给相关学校的系主任或校长，其表格如表4所示。

第三条录用考试的组织实施

（1）准考证

应聘表审查结束后，对参加笔试的应聘者要发放准考证。准考证上要写明考试时刻、地点和注意事项。

（2）求职申请书

笔试结束后，参加面试的应聘者要填报求职申请书，并交给人事部（表式如表5）。（3）面试

人事部要向面试评价员分发如表6所示的面试表，用于记录面试成绩和测评结果。（4）考试成绩汇总表

该表用于汇总各类考试的成绩，以表格的形式反映每一位应聘者的差不多素养、个人能力和考试成绩。表式如表7。

（5）不录用通知

对考试不合格者，要寄送如表8所示的不录用通知，同时返送这些应聘者的个人资料。（6）体检

面试合格，要在企业指定的医疗机构体检。体检表如表9所示。

（7）录用通知

如体检合格，应寄送给应聘者录用通知。一般情况下，录用通知与就职保证同时寄送。后者由应聘者填报后，两周内寄回人事部。表式如表10所示。

（8）履历调查表

对有就职经历的人，要填报履历调查表，用以了解其在其他企业的工作情况和服务等。调查表格式如表11所示。

第四条录用

履历调查表上交并经人事部审核认为合格后，要在两周内向应聘者寄送保证书和担保书。如表12和表13所示。

应聘者正式进入企业后，要将上述表格送交人事部。人事部发给工作证及其他相关证明（如表14）。至此，招聘工作结束。

表1 增员申请表

表2 年各部门增员打算表

表3 招聘事项

表4 毕业生推举表

先生：

您好！

因生产经营进展的需要，本企业经有关部门批准，预诚聘贵校毕业生，请您予以推举，感谢您的大力支持。

敬礼

此致

企业名称

厂长（或经理）

年月日

表5 求职申请书

填表须知：本表对录用后安排工作有专门大的参考价值，务请认真填写，如实反映，表中各项不能漏填。

表6 面试表

表7 录用考试成绩汇总表

（199 年）

汇总人：