工程质量管理论文

摘要：近年来建筑业的规模不断扩张，建筑数量与建设速度日渐提升，但是建筑工程

的质量却难以满足现实需求。影响建筑工程质量的因素较多、较杂，质量监管的工作量与

难度都极大，文中将对相关的影响因素进行分析，并提出加强质量管理的方法。

关键词：建筑工程;质量管理;方法探讨

建筑工程的质量影响着建筑使用的效果与安全性，如果不对工程质量予以严格的把控，就很有可能导致质量安全隐患的产生，严重时还有可能导致人员与经济上的巨大损失。建

筑业的竞争愈发激烈，人们对建筑质量的关注度越来高，对建筑工程予以质量管理是十分

必要且重要的。

1影响建筑工程质量的因素分析

1.1施工工艺的选择

施工工艺包括施工方法、人员技术水平、设备与材料质量等内容，它对工程质量具有

决定性的作用，施工工艺贯穿施工中的各个环节，因此对其展开控制与管理是十分困难的，有时由于监理人员对工程建设过程的了解不足，监理工作很难有效落实，施工工艺无法得

到全面有效的管理，施工人员可能会引进质量较差的材料或者器械，这对工程建设质量会

造成一定的消极影响[1]。

1.2相关人员的技术水平

人员的技术水平是影响工程质量的主观因素，其影响主要表现在两个方面，第一，如

果设计人员的能力与素质与现实需求不相符，工程结构就很可能存在不合理之处，甚至是

严重的质量缺陷，这种缺陷在后期的管理中是难以发现或更改的，例如某开发商为降低成

本投入，授意设计人员将高度为33.3米的商品房结构设计为底层框架加九层砖混结构且

其顶层框架未使用现浇结构，以至于整个建筑的刚度与质量不均匀，商品房投入使用后不

久就出现了严重的裂缝;第二，如果施工人员的能力与素质与现实需求不相符，工程建设

中就很可能出现不达标的地方，这种质量问题是可以通过采取有效的质量管理方法而避免的。

1.3质量管理力度

施工建设的过程中质量问题的产生是不可避免的，提升质量的重点在于如何及时发现

并解决问题，对施工过程予以管理就是为了能够有效的找到问题，但是就我国建筑施工的

发展现状来看，我国质量管理工作的力度不强，制度管理方面存在较为严重的问题，工程

管理工作基本依赖人力完成，受主观因素影响较大，如果现场管理人员缺乏责任心，就很

可能忽视对工程的质量控制，导致质量安全隐患的发生。例如某玻璃厂建设的厂房工程建

设结束后，参建各方项目负责人认定工程质量合格，但是厂房在投入使用后的第二天就发

生了垮塌，鉴定结果显示，导致事故发生的主要原因是施工单位管理人员与监理单位均未

按照相关规定与方法对工程予以质量控制。

2加强建筑工程质量管理的方法

2.1建立健全工程质量管理机制

管理机制的完善是提升建筑工程质量的前提与保障，政府部门应当从法律层面上对建

筑工程质量监管工作进行规范，让质量监督工作有章可循、有法可依，从而提高监管人员

对自身工作的重视度。各方参建单位也应当对工程质量管理工作予以高度关注，根据自身

的实际情况，制定有效的质量管理方法与工作机制，确保质量管理工作的全面性与有效性。在质量管理工作中，各方单位应当对管理模式予以创新，传统的方式主要根据施工过程展

开各项工作，以至于工程量与工作难度都较大，为了有效提高质量管理工作效率，在监管

中管理人员应当以施工对象的特征为依据展开工作，这种管理模式更具针对性，管理人员

可以快速找到建筑建设中存在的质量问题，保证工程质量得到有效的控制[2]。

2.2全面控制质量管理存在的风险因素

通常情况下，建筑建设中容易导致质量问题发生的因素均为隐性，从表面上很难看出来，而风险因素一旦产生却会对建筑质量与建筑安全造成极大的影响，因此需对风险因素

予以全面的分析与把控。就当前的工程建设情况来看，建筑施工中的风险因素包括多个方面，第一是资金，资金供应的充足程度影响着工程建设进度与质量，如果资金落实不到位，施工单位就很难将高质量的设备与材料引入并投入建设，继而影响工程的整体质量;第二

是施工设备与材料，材料与设备是工程建设展开的基础，除了要保证引进与购买的材料、

设备具有高质量外，还需保证材料的存储符合规范，设备定期接受清洁与维护;第三是人

员技术，一方面要保证设计人员设计的工程建设方案无质量缺陷，另一方面要保证施工人

员与监理人员的技术水平可满足工程建设需求。

2.3实现质量管理控制全员化与全程化

为了保证质量管理工作的全面与有效，应当努力实现全员化与全程化质量控制。全员

化是指除了工程管理人员与工程监理人员外，基层施工人员也应当树立质量管理意识，通

过规范自身行为等方式避免质量问题的发生，无论是风险控制还是质量管理都要依赖于整

个施工队伍，全局风险意识的树立是提高质量管理工作水平的关键[3]。全程化是指对建

筑施工建设的整个过程都需予以严格的质量管理与控制，避免质量安全隐患的发生。施工

建设展开以前，应当安排具有较高专业素质的设计人员对设计方案进行调整与优化，避免

建筑设计存在较大的质量缺陷，施工单位应当与设计人员进行必要的交流，了解其设计意图，以便于更好的安排施工人员与施工计划，明确各自的责任与分工，在施工开展以前还

应当制定相应的管理制度，为后期质量管理工作的开展提供制度保障。在施工中，管理人

员应当根据工程建设的特点，对工程中使用的材料、设备、技术手段等予以全面的控制，

同时需要对施工人员的技术水平进行考核，考核合格方能上岗。每道工序施工完成后，相

关部门还要对建筑工程进行验收，根据相关标准对工程进行检验，检验工作要分批、分项、

分部进行，施工单位要严格遵守自检程序，监理单位严格依照旁站、巡视、平行检查制度

进行监理，在交接过程中也应当有专业负责人检查，确认质量合格后才可填写交接的各项

文件。

3结束语

建筑工程对社会发展有着重要的意义，建筑规模与建筑数量都有极大的提升，为了保

证建筑使用的安全性与有效性，应当对建筑工程的质量问题予以关注。施工工艺、施工设备、材料、施工设计、人员技术水平、管理力度等都是影响工程质量的重要因素。在施工

建设中，施工与监理等各方责任单位应当从这些角度入手，加强对工程质量的管理与控制，努力实现全员监管与全程监管。

参考文献：

[1]徐盟.探究如何加强建筑工程质量管理[J].科技创新导报,2021,22.

[2]周秉佳.浅析建筑工程质量管理[J].民营科技,2021,2.

[3]金康.对建筑工程质量管理问题的思考[J].中国高新技术企业,2021,12.

摘要：文章从分析我国建筑工程质量管理工作的发展历程出发，分析了我国建筑工程

质量管理体制应用发展现状，最后重点对建筑工程质量管理方法中的四个阶段、八个步骤、七种工具进行了具体描述，对其方法的应用进行了概述。以期为相关的研究和实践工作提

供一定的借鉴。

关键词：建筑工程;质量管理方法;应用

建筑工程施工过程中，人工、材料、能源等消耗巨大，而其建设质量直接关系着工程

适应性的高低，直接维系着广大人民群众的生命财产安全以及整个社会的稳定，直接影响

着施工企业的经济和社会效益。在这个背景下，研究建筑工程质量管理方法和应用问题，

具有重要的现实意义。

1我国建筑工程质量管理概述

1.1我国建筑工程质量管理发展历程

作为一个历史悠久的文明古国，中国早在公元403年就对产品的质量要求做出了类似“审曲面势，以饰五材”的描述。在上个世界五十年代，“百年大计，质量为一”的工程

建设方针的提出也为中国建设初期的工程建设项目提供了总体领导纲领，引导工程建设人

员大力组织、精心设计与施工，并且进行科学的工程建设管理，实现了比如人民大会堂、

历史革命馆等一大批优秀建设工程的创建和营造。一九七九年伊始，我国陆续向西方发达

国家引进先进的建筑工程建设质量管理的理论和方法，开启了我国企业实现全面质量管理

的局面，进入初级阶段。在上个世纪九十年代，一股IS09000族标准的热潮逐渐在建筑施

工企业中兴起，标志着我国的建筑工程建设质量管理开启了新的局面。