工作动机
职业动机范文
职业动机范文对我来说，我的职业动机主要来源于对自我成长和发展的追求，以及对社会的责任感和使命感。
在这篇文章中，我将分享一下我个人的职业动机，以及我如何通过不断地努力和学习，实现自我成长和实现自己的职业目标。
首先，我的职业动机来自于我对自我成长和发展的追求。
作为一个年轻的职场新人，我明白要在职业生涯中取得成功，必须保持学习的态度，不断地提升自己的能力和素质。
因此，我会主动地参加各种培训和学习机会，提高自己的专业知识和技能。
我相信只有不断地学习和提升自己，才能在竞争激烈的职场中立于不败之地，才能赢得更好的职业发展机会。
除了对自我成长的追求，我的职业动机还来自于对社会的责任感和使命感。
作为一个社会成员，我深知自己承担着一定的责任和使命，要为社会做出自己的贡献。
因此，我希望通过自己的工作和努力，为社会创造更多的价值和意义。
在我的职业生涯中，我始终坚持以诚信和敬业的态度工作，为客户提供优质的服务，为公司创造更多的利润和价值。
我相信只有这样，才能实现自己的职业目标，也才能为社会做出一份力量。
在实现职业动机的过程中，我也遇到了各种挑战和困难。
但是，我始终坚信只要保持积极的态度和持续不断地努力，我一定能够克服困难，实现自己的职业目标。
因此，我会不断地反思和总结自己的工作经验，吸取教训，不断地提高自己的工作水平和素质。
只有这样，才能在职场中取得更大的成功，也才能实现自己的职业梦想。
总的来说，我的职业动机主要来源于对自我成长和发展的追求，以及对社会的责任感和使命感。
在实现这些动机的过程中，我会始终秉承诚信和敬业的态度，不断地学习和提升自己的能力，为社会创造更多的价值和意义。
我相信只要坚持不懈地努力，我一定能够实现自己的职业目标，也能够为社会做出一份贡献。
让我们一起努力，共同实现自己的职业梦想！。
员工工作动机与工作表现
员工工作动机与工作表现引言：在现代社会，员工工作动机对于企业的经营和发展起着至关重要的作用。
员工的工作动机不仅影响着其工作表现，还关系着他们的职业成长和个人发展。
因此，深入了解员工工作动机与工作表现之间的关系，对于企业提高员工的绩效和激发其工作潜力至关重要。
1.理解员工工作动机员工工作动机是指促使员工积极主动地投入工作并实现工作目标的力量和愿望。
员工的工作动机来源于内在和外在因素。
内在因素包括对工作的兴趣、个人价值观的认同、成就感和自我实现等；外在因素则包括薪酬、晋升机会、团队合作和领导关系等。
尽管外部因素对员工工作动机的激发作用较大，但内在因素对员工的工作动机影响更为深远。
2.影响员工工作动机的因素2.1 领导风格领导者的风格直接影响着员工的工作动机和表现。
激励型领导者能够激发员工的潜能，鼓励员工自主决策和创新，增强员工的自信心和工作动力。
相反，压力型或命令型领导往往对员工产生负面影响，抑制员工的工作动机和创造力。
2.2 奖励体系奖励体系是激发员工工作动机的重要手段。
公平公正的奖励体系能够使员工感到被认可和激励，从而提高他们的工作动机和表现。
薪酬激励、晋升机会和培训发展等都是有效的奖励方式。
2.3 工作环境良好的工作环境有利于激发员工的工作动机和发挥潜力。
一个开放、合作和互相支持的工作环境可以让员工感受到团队的凝聚力和认同感，激发他们参与团队合作和追求卓越的积极性。
3.员工工作动机与工作表现的关系员工的工作动机与其工作表现密切相关。
良好的工作动机能够激发员工的积极性和投入程度，提高工作效率和质量。
同时，积极的工作动机还能增强员工的主动性和责任感，提高工作的创造性和创新性。
与此同时，员工的工作表现也会进一步增强其工作动机，形成良性循环。
4.提高员工工作动机和工作表现的策略4.1 建立激励机制制定明确的目标和激励措施，合理设计奖励和认可机制，激励员工参与工作并取得成果。
4.2 培养领导者的激励技能培养领导者具备激发员工工作动机的能力和技巧，营造激励型的团队氛围。
毕业生工作动机分析
毕业生工作动机分析对于即将步入社会的毕业生来说，工作动机是影响其职业选择和职业发展的重要因素。
了解毕业生的工作动机，不仅有助于毕业生更好地规划自己的职业生涯，也有助于用人单位更有针对性地吸引和留住人才。
一、经济需求经济需求往往是毕业生找工作时最为直接和现实的动机。
毕业后，不再有家庭或学校的经济支持，需要自己承担生活费用，如房租、饮食、交通等。
因此，一份能够提供稳定收入的工作成为了首要追求。
对于许多毕业生来说，经济独立是走向成熟和自由的重要标志。
他们希望通过工作获得足够的报酬，以满足自己的基本生活需求，并逐步提升生活质量。
二、职业发展职业发展是毕业生工作动机中的一个关键因素。
他们渴望在工作中不断学习新的知识和技能，积累工作经验，提升自己的专业能力，为未来的职业晋升打下基础。
许多毕业生在选择工作时，会关注公司的培训机会、晋升渠道、行业前景等。
他们希望能够进入一个有发展潜力的企业，跟随企业一起成长，实现自己的职业目标。
三、兴趣爱好基于兴趣爱好选择工作的毕业生也不在少数。
对于他们来说，从事自己热爱的工作是一种享受，能够激发内在的动力和创造力。
当工作与个人兴趣相契合时，他们更容易投入其中，克服困难，取得成就。
比如，喜欢写作的毕业生可能会选择从事文案策划、编辑等工作；热爱艺术的可能会投身设计行业。
四、社会认可社会认可也是毕业生工作动机的一部分。
得到他人的尊重和认可，能够让毕业生获得满足感和成就感。
一份体面的工作，在社会上具有较高的地位和声誉，会让毕业生感到自豪。
这种认可不仅来自家人、朋友，还来自社会大众。
五、自我实现自我实现是一个较高层次的工作动机。
毕业生希望通过工作来发挥自己的潜能，实现个人价值。
他们渴望在工作中挑战自我，突破极限，为社会做出有意义的贡献。
这种动机驱使他们不断追求卓越，不满足于平庸，努力在工作中创造出独特的价值。
然而，不同毕业生的工作动机侧重点可能会有所不同。
比如，家庭经济条件较好的毕业生，可能更注重兴趣爱好和自我实现；而来自经济相对困难家庭的毕业生，可能会把经济需求放在首位。
工作动机与激励课件
斯金纳的强化理论
正强化
惩罚
给予积极的刺激或奖励，以增加某一 行为的发生频率。
给予消极刺激，以降低某一行为的发 生频率。
负强化
消除消极刺激，以增加某一行为的发 生频率。
03
激励方法与实践
薪酬激励
总结词
薪酬是员工最直接的回报，合理的薪酬制度能够激发员工的工作积极性。
社会性动机
满足个体社会需求的动机 ，如声誉、地位、权力等 。
02
激励理论
马斯洛需求层次理论
安全需求
追求稳定和安全的 环境，包括工作保 障、健康保障等。
尊重需求
希望得到他人的认 可和尊重，包括自 尊和他尊。
生理需求
满足基本生活需求 ，如食物、水、睡 眠等。
社交需求
渴望与他人建立关 系，获得归属感和 认同感。
力和协作能力。
总结词
共同目标设定
详细描述
企业C强调设定共同的目标和价值观，使团 队成员有共同的追求和使命感，增强团队 的凝聚力。
总结词
领导力培养
详细描述
企业C注重培养领导力，通过培训和指导， 提升团队成员的领导能力和团队协作能力 ，促进团队整体发展。
THANKS
感谢观看
自我实现需求
追求个人成长和发 挥潜能，实现个人 理想和抱负。
赫茨伯格的两因素理论
激励因素
与工作满意度相关的因素，包括成就、认可、工作本身等。
保健因素
与工作环境和条件相关的因素，如公司政策、管理方式等。
弗鲁姆的期望理论
效价
个体对某个结果的渴望程 度。
期望
个体对某个行为能够带来 该结果的信心。
工具性
职业动机的分类
职业动机的分类
职业动机的分类可以按照不同的角度进行划分，以下是几种常见的职业动机分类：
1. 内在动机和外在动机：内在动机是指个体因为自身的兴趣、价值观和需求而从事某项工作，而外在动机则是指个体因为外部的奖励、报酬和压力而从事某项工作。
2. 成长动机和安全动机：成长动机是指个体对于工作的挑战、发展和学习机会的需求，而安全动机则是指个体对于稳定的工作、收入和职业发展的需求。
3. 内控动机和外控动机：内控动机是指个体对于自身能力和努力的内部掌控和信任，而外控动机则是指个体对于外部因素、他人的评价和认可的依赖和需求。
4. 动机导向和目标导向：动机导向是指个体对于工作过程中享受和乐趣的关注，而目标导向则是指个体对于工作结果和达成目标的关注。
5. 内在动机的三个基本因素：内在控制、成就需求和动力水平是组成内在动机的三个基本因素。
内在控制是指个体对于自身目标和行为的控制权；成就需求是指个体通过完成具有挑战性和意义的任务来获得成就感；动力水平是指个体对于获取成就所需的精力和努力水平。
需要注意的是，职业动机的分类可以有很多种方式，并且个体
的动机可能同时存在多种类型的动机。
所以，在实际情况中，个体的职业动机应该综合考虑多个因素。
大学生劳动价值观与工作动机解析大学生对工作的动机与目标
大学生劳动价值观与工作动机解析大学生对工作的动机与目标大学生劳动价值观与工作动机解析在职业规划和择业过程中，大学生的劳动价值观和工作动机起着重要的作用。
劳动价值观是指个体对劳动的认知和评价，而工作动机则是指个体从事工作的内在动力和目标。
本文将对大学生对工作的动机与目标进行分析，并探讨其与劳动价值观的关系。
一、大学生的工作动机大学生作为即将走向职场的群体，拥有各自不同的工作动机。
工作动机可以分为内在动机和外在动机两种。
1. 内在动机内在动机是指个体从内心深处产生的对工作的兴趣和满足感。
大学生内在动机的主要来源有：(1) 兴趣与爱好：大学生对某种行业或职业领域有浓厚的兴趣和爱好，因此产生了从事相关工作的愿望和动力。
(2) 自我实现：大学生渴望通过工作来实现个人价值和成就感，追求自我发展和提升。
(3) 职业规划：大学生在校期间经过理论学习和实践锻炼，对未来的职业发展有清晰的规划和目标。
2. 外在动机外在动机是指个体从外界获得的激励和回报驱使下从事工作。
大学生外在动机的主要来源有：(1) 经济因素：大学生普遍面临着经济压力，对工作的薪酬待遇有一定的考虑和依赖。
(2) 社会认可：大学生渴望通过工作来赢得社会的认可和尊重，满足自身的社会需求。
(3) 稳定就业：大学生在选择工作时会考虑工作的稳定性和长期发展前景。
二、大学生的劳动价值观劳动价值观是大学生对劳动的认知和评价，对其工作动机起着重要的指导作用。
大学生的劳动价值观主要表现为以下几个方面：1. 个人发展：大学生认为工作是个人发展的重要途径，通过工作可以获得知识和技能的提升，实现自我成长。
2. 社会责任：大学生意识到自己的社会责任，认为工作是为了社会做贡献，帮助他人，推动社会进步。
3. 专业精神：大学生对工作有专业要求和追求，认为专业精神是保证工作质量和价值的重要保障。
4. 公平公正：大学生将公平公正视为劳动的基本原则，希望在工作中能够被公平对待，没有歧视和偏见。
员工工作动机与绩效的关系研究
员工工作动机与绩效的关系研究在现代企业管理中，员工绩效一直是引起重视的问题之一。
许多企业都希望能够找到一种能够激励员工，提高其绩效的方法。
其中一个关键因素就是员工工作动机。
本文将研究员工工作动机与绩效之间的关系，并分析如何通过激发员工工作动机来提高绩效。
一、员工工作动机的定义员工工作动机是指员工在工作中实现内在或外在激励的一种心理状态。
它是驱使员工行为的原动力，能够影响员工的行为和表现。
根据马斯洛提出的需求层次理论，员工的工作动机可以分为生理需求、安全需求、社交需求、尊重需求和自我实现需求五个层次。
二、员工工作动机对绩效的影响1. 提高工作效率员工工作动机的提高能够激发员工的积极性和主动性，使他们更加专注和投入到工作中。
这样一来，员工在完成任务时将更加高效和精确，提高工作效率，进而提升绩效。
2. 增强员工创造力员工在工作中的动机水平与其创造力之间存在密切的关系。
当员工工作动机较高时，他们更愿意提出创新的观点和解决问题的方法，为企业带来新的思路和创意，促进企业的发展和进步。
3. 减少员工离职率员工工作动机的提高可以有效地减少员工离职率。
如果员工对工作缺乏动力和热情，感觉工作的价值不大，他们就更容易选择离职。
然而，当员工工作动机提高时，他们对工作的满足感增加，更加愿意长期稳定地留在企业中，减少了招聘和培训新员工的成本。
三、如何激发员工工作动机1. 给予适当的奖励与认可奖励和认可是激发员工工作动机的有效方式之一。
企业可以通过提供薪资增长、晋升机会、奖金、表彰等方式来奖励员工的出色表现，以增加员工的工作动力。
2. 提供发展机会为员工提供学习和发展的机会，可以增强他们对工作的动机。
企业可以组织培训课程、举办内部交流分享会以及提供学历进修等方式来促进员工的个人成长和职业发展。
3. 创造良好的工作环境良好的工作环境对员工的工作动机起到重要的作用。
企业可以关注员工的工作条件、工作氛围以及员工之间的相互关系，努力创造一个和谐、积极的工作环境，使员工能够更好地发挥他们的工作动力。
员工工作动机的激发方法
员工工作动机的激发方法在现代企业管理中，员工的工作动机是一个非常重要的问题。
只有在工作动机被激发的情况下，员工才会全身心地投入到工作中，从而提高工作效率和质量。
那么，如何激发员工的工作动机呢？以下是一些方法值得尝试。
1. 提供良好的工作环境一个良好的工作环境对于员工来说是至关重要的。
在舒适、宽敞、明亮、清洁整洁的工作环境下，员工会感到更加愉悦和舒适。
这样一来，员工的工作动力将得到有效的激发，从而更加投入到工作中。
另外，企业也可以在工作环境中添加一些个性化的元素，例如装饰、绿植等，来增加员工的工作幸福感和亲近感。
这样，员工就会更加乐意地在工作中付出自己的精力和心血。
2. 提供良好的福利待遇除了工作环境之外，福利待遇也是影响员工工作动力的重要因素之一。
企业可以提供良好的员工福利，例如住房补贴、交通补贴、餐补等，让员工感受到企业对其劳动的重视和关爱，从而激发员工的工作动力。
另外，还可以提供一些奖励机制，例如年终奖、出色员工奖励等，激发员工的工作积极性和自我提升的欲望，在工作中不断精进自己的技能和能力。
3. 提供合适的职业发展机会一个企业只有提供良好的职业发展机会，才能留住优秀的员工和激发其工作动力。
企业可以根据员工的需求和能力，提供合适的培训课程、工作机会和晋升机会，在工作中不断提升员工的能力和水平，为员工的职业发展提供更多的空间和机会。
另外，企业可以通过制定职业规划、为员工提供个性化辅导等方式，帮助员工更加清晰地认知自己的职业发展方向和目标，从而更加努力地实现自己的职业梦想。
4. 提供合理的工作任务和工作量每一个员工都需要有一个清晰的工作任务和工作目标，这样才能更有动力地投入到工作中。
因此，企业应该为员工制定合理的工作任务和计划，让员工了解自己的工作职责和目标，从而更加有序地完成工作。
此外，也要注意合理分配工作量，不让员工过于疲惫和超负荷工作。
只有让员工有足够的生命能量和心理动力，才能更加高效地完成工作任务。
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工作动机•工作动机、个人愿望•请给我们谈谈你自己的一些情况•你是哪年出生的？你是哪所大学毕业的？•请谈一下你对公司的看法，为什么你想来工作？•你认为对你来说现在找一份工作是不是不太容易？•你是怎么应聘到我们公司的？•请你谈谈对我单位的看法•你完全可以到大公司任职，你怎么想到我们小企业？•你为什么希望到我们公司工作？•如果公司录用你，你最希望在哪个部门工作？•你愿意被外派工作吗？你愿意经常出差吗？•我怎样相信对这个职位你是最好的人选呢？•如果我能给你任何你想要的工作，你会选择什么？•为什么你还没有找到工作？•你对我们公司有多少了解？•你对公司有何印象？•你谈谈选择这份工作的动机？•你家在外地，单位无住宿条件，你如何看待呢？•我们不限定固定职位，你认为自己最适合做什么？•你希望从事什么样的工作？•你为什么要应聘我们公司？•你在以前实习的公司从事什么样的工作？•面试常见问题 100个面试经典问题•你为何选择应聘我们公司？•在公司想做什么样的工作？•你为何要跳槽？•请问你有什么样的工作观？•你是否可以接受加班？•你认为这份工作最重要的是什么？•兴趣、学业、优点、缺点•你现在最感兴趣的是什么？•空闲时喜欢什么消遣？•你在自我调节方面做何种努力？•学校学的课程对所应聘的工作有些什么帮助？•你有哪些兴趣爱好或具备什么资格证书？•你的学习成绩如何？•请谈一谈你的弱点•请谈谈你的优点。
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•假如接待的客人要你陪跳舞，你不想跳，怎么办？•你喜欢和何种人共事？•你对大学生就业市场的评价如何？•你喜欢什么样的上司？•有时需要做些倒茶端水的杂务，你反对吗？•如果另外一家公司同时录用你，你将如何选择？•你对营销、管理工作如何看待？•你认为对员工的管理严厉的好，还是宽松的好？•你好象不适合到我们公司工作？•你的计算机能力如何？•你的外语水平如何？•能否介绍一下你的社会活动能力•你今后打算是什么？•你为什么这么长时间没有工作？•为什么要录用你？•你为什么想要换工作？•谈一谈你在过去生活中遇到的问题，是如何解决的•你喜欢你们学校吗？你的老师怎么样？•假如你可以拥有一本书，你会选择哪一本？•你的任务完成了，而同伴未完成，你怎么办？•其他问题•毕业后为何不马上工作？•你择业考虑的主要问题是什么？•你觉得干这项工作是大材小用还是小材大用？•你正在和其他公司洽谈吗？•薪水和工作，哪个对你更重要？•这份工作起薪点不高，你不会介意吧？•你希望待遇月薪大约是多少金额？•你如何看待你原来的薪金问题•请谈一下你期望的月薪要求•我不是名牌大学毕业生（研究生），你们要吗？•外地生源要否？”•你单位招几个？•你们单位招女生吗？•你们单位安排住宿吗？•请问你还有问题要问吗？面试前需考虑的25个问题个人提升 April 8th, 2010我曾经在The Simple Dollar上提到自己过去曾组织了大量面试工作。
虽然我招聘的通常是技术类职位，但实际问到的问题（因此是有实际价值的）都是无关技术的。
一个好的面试问题能使应聘者的本性显露出来——诚实，可信，反应敏锐等等。
长期以来，我收集了一些自己在面试中总会用到的问题，这里整理出25个最有价值的，附带一两个把每个问题回答好的技巧或怎么会把它弄糟的案例。
希望这个总结能为面试官和应聘者提供一些有洞见的参考，若你能轻而易举回答所有问题，面试就不必担心了。
最后，我将给出一份核对清单作为“家庭作业”给每个即将面临重要面试的应聘者。
首先，愚蠢地回答愚蠢的问题。
工作面试中有许多问题非常愚蠢，而且都有显而易见的答案。
“你最大的弱点是什么？”这个问题从来不可能得到一个诚实的答案，而且多数时候只会招致一些例如“我是工作狂！”的虚伪回答。
面试官问这些问题是因为这些都是“应该”被问的，但他们通常不会从中得到任何有效信息。
“你认为自己成功吗？”，答案总是肯定的；“你具有团队精神吗？”答案也总是肯定的；“你打算在这儿工作多久？”答案总是长期；“工作和薪水何者更重要？”，答案总是工作比薪水更重要。
识别一个无聊的问题很简单——你是不是能很容易地给出一个放之四海皆准之而又无关痛痒的答案？如果是的，别为这问题费神，把精力放在解决具有实际意义的问题上。
• 1. 介绍你自己这个问题基本是为了让应聘者放松，同时也给我自己判断他们谈吐的机会。
这是一个在一切面试中都需要准备的问题，所以你需要有一个固定的答案。
走进面试室前在头脑中对这个问题要有个清晰的答案。
“最佳”答案要能使你充分展现自己与众不同之处，以使自己在众多应聘者中脱颖而出。
列出自己的四五项最大特点，用三十秒陈述出来。
• 2. 谈谈你对我们的了解这个问题直接考察了面试者是否做了准备功课。
一个能讲出公司大量信息的面试者也许是出乎意料的，但连基本情况都不了解的人多数会被淘汰——那不是我们要的人。
换言之，面试前，了解你将应聘的那个机构。
• 3. 什么使你区别于其他应聘者面试官通常基于简历已经得到了这个问题的答案，但这是你真正自我推销的时候。
多数面试官都会坐在一旁看你把自己推销得如何。
偶尔惊喜是好的，但也可能显得狡猾——如果某些内容应该在简历上出现，却为什么未出现？你该知道自己简历的精华何在，然后将它们列出。
• 4. 描述你应聘的职位这也是一道“作业”题，但通过应聘者当场给出的见解也能掌握一些信息。
最佳准备是阅读职位描述并用自己的语言对自己复述出来，以便在面试时流利应答。
• 5. 为何对此职位感兴趣这个问题实际上有些像一个小把戏，因为这是对第二个问题（你对公司的了解）以及第四个问题（描述你应聘的职位）的回问。
这样问是因为它有助于判断：人们是轻率作答（像是“因为我就是合适人选”），还是考虑之后诚恳作答。
对这个问题可以事先准备好一个程述式的答案——大致上，只要给出一些这个公司和职位吸引你的理由以及它们为何吸引你。
• 6. 这个职位的哪一方面使你感到最不适多数人认为这个问题会涉及淘汰，但通常它并非如此。
这其实是个诚实问题。
没有人会对某项工作的每个方面都满意——这不是我们的天性。
工作地点？工作时间？同事？公司规模太大？太小？诚实在此很重要——我希望听到一个感到不适的诚恳理由（尤其是真正从对公司的观察中得来），而不是一句没有任何不适的陈词滥调。
好的回答可以是“我从未在如此大规模的公司工作过”，或“在协作文化上我听说了一些奇怪的方面”、或“在起步阶段工作使我感到紧张”等。
•7. 上一份工作中你最大的成功是什么？•8. 上一份工作中你最大的失败是什么？这两个问题通常可以组成一组，但重要的是后者。
最好的应聘者应该承认自己有过过失（他们诚实而敢于承认错误）并从中吸取了教训，这是一项无比重要的美德。
•9. 说说你先前最好的上司•10. 说说你先前最糟的上司这两个问题能直接试探出面试者适合于何种管理风格以及会如何管理他人。
假设我就职于一个管理松散而需要自我驱动的机构，这种情况下，我希望听到的回答是“最佳”老板是万事不插手的，或者“最糟”老板是事事盯紧的。
相反，若我在等级森严的机构，我希望听到的恰恰相反——“最佳”老板提供有强度的引导和交流，或“最糟”老板是让应聘者无所适从的。
最佳办法是尽可能诚实应答——面试官会对协作文化有很好的认识，坦率地说，如果你侥幸进入了一家公司而并不匹配那里的文化，适应和取得成功将会很艰难。
这些问题也可以以“你倾向于何种管理模式”的方式提问。
其他技巧：突出论及所有老板的优点，绝不要把面试变成一场针对任何人的批判会。
最糟的老板会有一些小毛病而且都是处于对你的期望而不是有人格缺陷。
面试中抱怨别人只会使你自己显得恶劣，所以别上当了。
•11. 说说你曾遇到的最困难的项目面试官通常不真正关注项目具体是什么，其实质是看看你是否经历过真正的困难并如何克服它。
对大多数人而言，这并不是最大的成功或失败，而是将失败方面转化为成功的方面。
•12. 对这个领域的未来趋势有何看法这个问题对一些领域有用——技术类或领导岗位——对其他一些则没用。
这个问题有用没用在你应聘的特定工作类型中是显而易见的。
如果有用，答案的准备很简单——只要花上半小时阅读相关领域的一些博客文章你就能汲取所需信息。
•13. 去年中是否在与这项工作有关要求方面学到了新的东西/提升了自己这是一个很容易让人无所适从的问题，多少人就是想不出答案。
最佳应对方式其实就是总是花一些时间以任何方式提升自己的技能。
写写开源代码、实践一下当主持人、上上课等，如果你每年都投入经历提升自己，不但会有一份漂亮的简历，当然这个问题也就不算什么了。
•14. 说说你梦想中的职业绝不要说这项工作，绝不要说另一项具体的工作。
这两种回答都实在糟糕——前者树起了警旗而后者说明你无心恋战。
回答应该紧贴一些具体的特质——讲讲你梦想中工作的一些方面。
可以的话其中一些应该契合你要应聘的单位，但不要完全契合是最好的。
•15. 之前工作中遇到过严重冲突吗？它是如何解决的？这个问题需要诚实，同时需意识到任何事物的矛盾都包含两方面。
它同样可能会让那些不厚道的人开始抱怨前任雇主，以至于给面试官留下坏印象。
最好的回答方式通常包括描述事实，但同时注意事件的两方面，而且你从中学会了从他人的角度考虑问题。
•16. 从上份工作中学到了什么虽然列出一些技术上的技能，尤其如果你的工作是很技术性的，那很好，但涉及一些非技术性内容很重要。
“在多数时候单独工作后，我学到了怎样在一个团队中工作”，像这样的回答就很好。
任何工作中都可以学到些什么，面试官期待你能从上一份工作中学到些什么以助于你胜任新的工作。