从量的扩张到质的提升——山东海化羊口盐场做好高质量发展新命题

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集约发展谋转变——在海化集团营业收入突破150亿元之际

集约发展谋转变——在海化集团营业收入突破150亿元之际

作者: 张勤业
出版物刊名: 化工管理
页码: 8-10页
主题词: 山东海化集团;营业收入;集约发展;转变增长方式;经济运行质量;经济开发区;进出口总额;劳动生产率;调整优化;技术创新
摘要:在技术创新中调整优化结构,在产业集聚中转变增长方式,盘点2005年,座落在潍坊滨海经济开发区的山东海化集团捷报频传:全年完成营业收入155.7亿元,实现利税14亿元,进出口总额2.7亿美元,同比分别增长41.1%、17.4%和227%,均创历史最高水平。

与2000年相比,资产总额翻了不到两番,营业收入和劳动生产率却分别增长了5.5倍和9倍.万元产值能耗下降16.1%,水耗降低30%.工业用水复用率提高到90%以上.企业实现了快速协调集约式发展。

透过如火如荼的发展热潮,记者发现,一个经济运行质量和效益并重、人与环境和谐发展、从追求量的扩张到注重质的提高的新海化正在向人们走来。

渤海湾畔立潮头 书写恢弘新画卷——羊口镇2020年高质量发展工作汇报

渤海湾畔立潮头 书写恢弘新画卷——羊口镇2020年高质量发展工作汇报

渤海湾畔立潮头书写恢弘新画卷——羊口镇2020年高质量开展工作汇报2020-12-05今年来,羊口镇在市委市政府的正确领导下,按照市重点工作攻坚年的总体部署,全面深化思想作风整顿和百日攻坚会战,在“城市提升、工程建设、双招双引、动能转换、乡村振兴、三大攻坚战〞等重点工作上强力攻坚,常态化疫情防控和经济社会高质量开展持续向好。

全年预计完成地区GDP89亿元,完成固定资产投资35亿元,实现工业总产值380亿元,其中纳税过亿元企业5家,省级瞪羚和隐形冠军企业5家,在鲁清工程建设增值税大幅抵扣的情况下,一般公共预算收入全年预计实现亿元。

今年9月份,我镇跻身2020年全国综合竞争力百强镇68位,比去年上升12个位次,位居全省第三,潍坊第一。

11月20日,我镇成功获评全国文明镇,是第六届全国文明镇潍坊市唯一入选乡镇。

动能转换重点工程扎起开展骨架围绕产业开展,羊口镇持续加大对重大工程的扶持力度和资源倾斜,集中攻坚推进鲁清橡塑一体化、鲁清保税物流园、华融海洋生物科技、瑞康科技热敏新材料、卫东氮磷系阻燃新材料、夙沙科教村、龙迈化学环保新材料、轩凯生物科技、优盛轮胎全钢子午线轮胎等总投资达200亿元的10个重点工程,新技术的虹吸效应、新产业的壮大集聚推动着羊口镇的工业产业驶入了高质量开展的快车道,形成了在谈工程47个、上会工程29个、开工工程10个的梯次推进格局,为新旧动能接续转换注入了强劲加速度。

溯源历史建文旅康养高品质城市紧紧围绕“高质量经营城市〞的总体思路,按照“百年商埠,渔盐水镇〞的建设定位,以人文历史文化和生态自然资源铺路搭桥,积极对接融入山东省小清河流域文旅大规划布局,对小清河右岸平方公里的老城区及小清河左岸万亩滩地区域进行全域性的城市力提升和生态化、景观化打造。

总建筑面积万平方米,主要包括万亩养生生态湿地修复、40万平方米老商埠历史文化建筑群、22万平方米“塘头古村〞建筑修葺和街巷铺装、42公里城区道路管网及2000多亩水系联通等根底设施提升、15万平方米安置房建设四大工程,全面构筑起承接现代化高端效劳业开展的四梁八柱。

山东海化的精细化管理

山东海化的精细化管理
法是 :
以实 力 引导 市 场 、创 大 的 现 代化 生 态海 洋 化 工
基 地 山 东 海 化 股 份 有 限 公 司 ,在创
发挥 主导 产 品纯 碱 、氯 化钙 、硝 钠 、
亚钠 、泡花碱 、白炭 黑 、小 苏 打在行
造 性 地 推 进 精 细 化 管 理 过程 中 得 出 的结论 。 20 0 7年 ,面对 原 材料 价格 上 涨 、 出 口退 税 政 策 调 整 、部 分 产 品 出 口
ENT ERP S A NAGE E RI E M M NT 2 0 1 1 08

方 面 加 强行 业 之 间沟 通 协调 ,
汇编 ,从根 本上 强化管 理 ,


严 格 按 制 度 规 范 办 事 已形 成 一 种 习 惯 。特 别 在 生 产 管 理 上 ,优 化 工 艺
能 、需求变 数 ,深入 分析 、预 测市场 ,
成为 P VC市场价 格 的领跑者 。
另 一 方 面创 新 思 路 ,强 化措 施 。 增 强 了全员 的风险 意识 ,强化 了制约
关键在于精细化管理模式的创新与
实 践 。该 公 司创 造 性 地 提 出 并 实 施 了 以 “ 精 ”为 核 心 内容 的 精 细 化 六
析 市 场 、把 握 市 场 、 集 体 决 策 、 诚
糟, 工作 :
实 守 信 、严 格 执 行 、实 现 互 赢 ” 的
的 工 作 思 路 ,以 提 高 经 济 运 行 质 量 和 经济 效 益为 总 目标 ,以节 能 降耗 、
降 低 生 产 成 本 为 总 抓手 ,突 出营 销
成 立 了 山东 泡 化 碱 行 业 协 会 、 山东 白炭 黑 生 产 厂 家 联 席 会 ,都 收 到 了

中国海油山东海化集团石化盐化产业一体化技术获突破

中国海油山东海化集团石化盐化产业一体化技术获突破
接 触 式汽 封


平方 向变为 向下垂直 方 向,进 而借助 汽流 压力形 成一 道汽
墙 ,并 形成一道 汽密 封 ,达 到阻流 、扰流 的作用 。其具 有
图3 后汽封改造后结构图
以下 特点 。( 1 ) 有效 地达 到密 封效 果 ,减少 做 功汽体 泄 漏 , 在同等间隙的情况下 ,其泄漏量 比普通梳齿汽封减少3 0 %
【 编辑 :郭 霄】
中国海 油 山东海化集 团 石化 盐化产 业一体 化技术获突破
近 日,从 中国海油 山东海化 集团( 下称海化集 团) 了
解到 ,石化盐化产业一体化技术取得 重大突破 , 海 化集
轴承 室 ,造成 润滑油 含水 ,达到减少 能源 的损失 、提 高机
组效率的 目的 。 2 . 后汽封改造的实施方案
润滑与密封
三、接触式蜂 窝汽封的原理及优点
接 触式 蜂 窝汽封 装 置是 接触 技术 与 蜂窝 技术 的结合 。 接触式 密封 是在 已有 的汽封 圈体 中心部分嵌入与轴 ( 套) 直接
接触 的非金 属汽封齿 ,具有 以下特 点 。( 1 ) 与转轴 接触 部分
的接触齿材 料是一种非金属复合材 料 ,具有耐 高温 、耐磨 、 耐油特 性 , 自润滑性 好 ,不 易磨 损轴 径 ,不 会引起 轴发 热
团通 过让炼化尾气 中的乙烯 和盐化产业 的氯气 “ 联姻 ”
合成高纯度E i ) c (  ̄ -氯 乙烷) ,实现 “ 变废为宝” 。 “ 炼化干气稀 乙烯 直接氯化制E D C 技术研究 ”项 目
针对 3 机后轴封严密性差 的情况 ,将后汽封 的全部四
圈汽封更 换为接 触式汽封 ( 图3 ) 。在 真空区段 ,非金 属密 封

羊口盐场制盐工艺流程

羊口盐场制盐工艺流程

羊口盐场制盐工艺流程
羊口盐场制盐工艺流程如下:
1. 高咸湖水引入: 高咸湖水从湖泊或者海洋引入盐场。

这些湖
水富含盐分,是制盐的原料。

2. 过滤: 将湖水经过一系列过滤设备,去除其中的杂质和悬浮物,获得较为清洁的盐水。

3. 沉淀: 将盐水在大型沉淀池中静置,让盐分沉淀到池底。


一步骤被称为沉淀或者结晶。

4. 汲取和蒸发: 从沉淀池的底部汲取沉淀下来的盐水,然后将
盐水加热至沸腾,使其蒸发。

这一步骤可以采用太阳能蒸发或者燃煤蒸发。

随着水分的蒸发,盐分浓度逐渐增加。

5. 晒盐: 将蒸发后的盐水转移到晒盐场,由太阳光使其进一步
蒸发。

晒盐场通常是大面积的盐田,盐水会被通道状的沟渠引导,流入平坦的晒盐池中。

盐水在阳光下蒸发,直至完全干燥。

6. 收获: 当晒盐池中的盐完全干燥后,工作人员使用工具将晒
出的盐收集起来。

这些盐结晶粗糙,含有杂质,需要进一步处理。

7. 精制: 收集的盐经过研磨、筛选等工艺进行精制,去除其中
的杂质和颗粒不均匀的盐晶。

经过多次处理后,获得质量较好的细盐。

8. 包装和出售: 精制后的盐经过包装,通常使用塑料袋或者瓶装,然后进行销售。

山东羊口盐场

山东羊口盐场

山东羊口盐场一、概况山东羊口盐场位于渤海南岸寿光市北部,系全民所有制大型企业,隶属潍坊市盐业公司。

1957年4月5日,羊口盐区勘探委员会成立。

省盐务局局长李祯珉为主任,昌委专署副专员邱建民、胶澳盐管处处长张涛为副主任。

1958年2月21日,国家计委以轻顾字第141号文件批准新建羊口盐场扩初设计。

同年9月1日正式进行基本建设。

计划投资4200万元。

1962年,为解决羊口盐场原盐外运的问题,盐务总局和省盐务局共同投资212.5万元,开始修建大家洼到昌乐火车站的运盐专用线。

1964年11月30日昌大路竣工通车。

1966年化工厂开始筹建,省盐务局投资42万元,新建年产600万吨氯化钾车间,并于1968年建成,1976年东场开始自筹续建。

1977年场部大楼建成交付使用。

1992年8月,以潍坊市盐业公司和羊口盐场为中心,组建山东潍坊盐业化工集团总公司。

1995年8月15日,以山东潍坊纯碱厂和山东羊口盐场为龙头,组建山东潍坊海洋化工集团总公司。

分东、西两场,东西长21公里,南北宽8公里,占地面积148.75平方公里,盐田面积1363766公亩,生产面积1092145公亩,实际有效生产面积867145公亩。

场内设5个制盐工区、1个制卤总工区,附设机械制造厂、电厂、化工厂、洗盐厂、储运队、建筑安装工程队、职工医院、盐业科学研究所、技工学校等单位。

场部设22个处室及综合服务公司。

全场共有职工4503人,其中工程技术人员105人。

自备电厂发电能力为7500千瓦。

海水纳潮设有头道扬水站,安装7台直径1000毫米卧式轴流泵。

有80立方米绞式挖泥船1艘,提取地下卤水机井941眼,中、小型收盐机43台,运盐车177台,堆坨机45台,活碴机51台,压池机50台,各类皮带运输机56台。

场内运盐设备有轻便铁路21.6公里,机车头5辆,压路机5部及其他动力设备。

设计年生产能力为130万吨,目前因尚未全部建成和配套,年生产能力为101.2万吨。

推进河口盐业高质量发展的建议

推进河口盐业高质量发展的建议

推进河口盐业高质量发展的建议作者:张建华来源:《神州·上旬刊》2020年第02期摘要:自2004年山东省东营市河口区实施盐业大开发战略以来,盐业产能急剧上升,规模不断扩大,盐业建设框架已初步形成,盐业的资源优势和经济优势已经显现,盐业已成为河口区重点培植的重要产业之一,盐业的快速发展为全区经济和社会发展贡献了力量。

关键词:盐业;高质量发展;建议一、基本情况1.盐业开发整体情况。

截至2019年12月,河口区共建成五大海盐开发区块(以沿潮河、马新河、沾利河、草桥沟、挑河等骨干纳潮河道为主),盐田总面积28万亩,设计总生产能力150万吨,占到全市原盐总产量的30%以上。

2.盐化工企业基本情况。

河口区共有建成投产的盐业企业18家,其中规模较大企业有3家,分别为东营春兴盐化有限公司、东营东岳盐业有限公司、东营鑫大地化工有限公司,年生产能力120万吨,全部实现了溴盐联产。

规模较小的盐场15家,总产能30万吨,产品多为单一的原盐生产,整体规模较少、布局分散。

二、存在的问题1.沿海宜盐滩涂已基本开发殆尽。

自河口区实施盐业大开发以来,新开发盐田面积达28万亩,沿海宜盐滩涂已基本开发殆尽。

2.盐业企业受外运影响综合效益不高。

河口区年产原盐100多万吨,90%靠外运消化,但河口区境内尚无铁路通车,海运港口的吐口能力也有限,原盐运输主要依靠港口转运和公路运输,销售成本大幅增加,在一定程度上降低了企业的生产效益和竞争力,导致盐业企业综合效益不高。

3.盐业市场竞争合力尚未形成,市场话语权亟待加强。

盐业体制改革落地实施后,市场环境发生了很大变化,诸多矛盾叠加交织,给盐业带来前所未有的冲击和挑战。

河口区盐业虽然具备生产规模优势,但盐场主各自为政,互相挤压,内部竞争激烈,抱团取暖的意识较弱,小盐场缺乏市场销售控制能力,对外没有形成工作合力,市场话语权和价格决定权发挥不够,受市场冲击影响较大。

4.盐业建设标准不高,盐业产业规模化、链条化程度较低。

山东2017盐业改革方案

山东2017盐业改革方案

山东2017盐业改革方案山东是中国的一个重要盐业省份,盐业对山东经济的发展起到了重要的支撑作用。

然而,随着市场经济的不断发展和改革开放的深入推进,山东的盐业也面临了一系列的问题和挑战。

因此,为了促进盐业的健康发展,山东提出了2017盐业改革方案。

首先,改革方案明确了盐业的发展目标。

方案强调要加强盐场布局调整,提高盐业的生产效率和市场竞争力。

通过优化盐业产业布局,调整企业结构,提高盐业的集约化、专业化水平,使山东的盐业能够在全国范围内具备更强的竞争力。

其次,改革方案提出了盐业价格市场化的改革措施。

方案明确表示,要逐步实现盐业价格的市场化,建立起合理、透明的盐价调节机制。

通过市场调节,使盐业的价格能够反映市场供需状况,提高市场配置资源的效率,激发盐业的发展活力。

第三,改革方案强调要加强盐业科技创新。

方案明确表示,要加大科技投入,加强盐业科技创新能力的培育。

通过引进先进的生产技术、设备和管理经验,全面提高盐业的科技含量,推动盐业向高质量发展的方向迈进。

第四,改革方案提出了盐业企业改革的措施。

方案强调要深化盐业企业改革,推动盐业企业的产权制度改革和组织结构调整,提高企业的竞争力和盈利能力。

通过引进国内外的战略投资者,推动盐业企业的股份合作制改革,促进企业内部机制的完善和提升。

最后,改革方案提到了盐业资源的保护和利用。

方案表示要加强对盐资源的保护,加强盐业的绿色发展。

通过加强盐业环境保护,控制盐业的污染物排放,提高盐业的可持续发展能力,确保山东盐业的长期稳定发展。

总结起来,山东2017盐业改革方案是一份全面、系统的改革计划。

通过这份方案,山东盐业将实现传统盐业向现代盐业的转型升级,提高盐业企业的竞争力和市场份额。

同时,该方案也体现了山东对盐业保护和绿色发展的重视,使盐业与环境和谐共存。

这将为山东盐业的可持续发展提供坚实的基础和保障。

然而,盐业改革并非一蹴而就,需要各方共同的努力和支持。

政府要加大对盐业改革的政策支持力度,为山东的盐业发展创造良好的政策和法律环境。

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企业视窗•战略管理【HI H
海化盐场现代化联合收盐机组正在捞盐。

(张勤业摄)
2018年,山东海化羊口盘场生产原盘171.92万吨,“质量提升试验田”高品质原盐氯
化钠平均含量达到98%,优于国家优级盐标准,实现历史性突破——
从量的扩张到质的提升

—山东海化羊口盐场做好高质量发展新命题
□张勤业张树法
原盐作为纯碱、烧碱的主要原料,是海化做强盐化工主业的基础资源。

长期以来,由于滩田设计缺陷及功能失修、过分追求产量等原因,原盐平均氯化钠含量在92%〜93%,质量一度跌至行业中游水平。

坐拥120平方公里的滩田面积,却产不出高品质的氯碱用盐,成为制约企业高质量发展的短板。

2017年以来,海化盐场痛定思痛、提质转型,提出打造全国最优海盐生产企业目标,通过工艺、技术和管理创新,实现了质量、效益双提升。

2018年山东海化羊口盐场生产原盐171.92万吨,“质量提升试验田”生产出高品质原盐,氯化钠平均含量达到98%,优于国家优级盐标准,实现历史性突破,创出行业最好水平。

建场60年之久的海化盐场何以实现原盐质量历史性突破?2月18日,记者深入这家全国海盐龙头企业一探究竟。

工艺创新,赋予“新深长”工艺新内涵
海化盐场始建于1958年,是国家“一五”重点建设项目。

建场60年来,依托丰富的海水和地下卤水资源,建成了我国最大的海盐生产基地,在我国海盐及盐化工发展史上书写了艰苦创业的壮丽
2019-04'1'国石汕利化工75
H2HI企业视窗•战略管理
篇早。

2018年是海化盐场的“质量提升年”。

年初在每个班组确定一根盐道作为“质量提升试验田”,以“试验田”为样板,探索创新优化工艺,发挥辐射带动作用,促进原盐生产全面提质增产。

在制盐四场二工区“试验田”,记者见到了七班班长王钦营。

他子承父业,扎根盐碱滩已经30多年了。

每天天不亮他就在“试验田”里倒腾卤水,琢磨如何改进工艺方法。

王钦营创新“新、深、长”工艺,全力提质增产。

在“新”上,坚持新卤灌池,加强卤水质量检测分析,实行新老卤分晒,严格卡界,防止混合,杜绝老卤回头。

在“深”上,增加卤水深度,由原来的1毫米日蒸发量对应1厘米结晶水深,改为2厘米,控制卤水饱和过度,稳定结晶环境。

在“长”上,延长捞盐周期,充分利用蒸发量,将一次收盐蒸发量由450~500mm调整为750〜800mm,提高原盐单产和质量。

功夫不负有心人。

2018年春产头耙盐,王钦营的“试验田”有了新收获。

所产原盐颗粒方正均匀、晶莹透亮,产量没有减少,品质却有了大幅提
升。

经抽样化验,氯化钠含纯达到98.14%,高于国家优质盐标准。

全年生产高品质原盐9169吨,在全场226个班组中排名第三。

王钦营也因此获得了海化盐场“制盐专家”称号。

像王钦营一样,全场226个“试验田”班组严格执行新工艺标准,赋予了“新、深、长”工艺新的内涵。

2018年,海化盐场遭遇1964年以来最大降雨。

大雨之年,海化盐场却实现了稳产优质。

全国海盐行业减产20%左右,海化盐场仅减产3.15%;“试验田”生产出高品质原盐56.8万吨,符合氯碱用盐标准,质量提升实现了历史性突破。

技改创新,突破海盐质量提升“瓶颈”
“以前,每次开停井,都要来回跑十几里的路,还要一眼井一眼井的操作,特别是下雨天,费时费力还不安全。

现在,只在程控室电脑前轻轻一点鼠标,什么都解决了。

”在制卤场机井工区,宋举泉主任深有感触地说。

按照直观、专业、有效的管理模式,海化盐场对制卤场进行工艺流程再造,建立机井无线程控海化盐场原盐正在打坨。

中心,实施提卤自动化改造。

目前,已对原有1500
眼机井及后续新打75眼机井、18个扬水站、72台扬
水泵全部实行闸门无人值守、自动化启闭,在全国
同行业率先实现无线远程监控。

水畅其流,提高
了制卤、调卤及撤卤效率,打通了制约原盐卤水质
量提升的“瓶颈”O
“这就是我们自己研制的收盐扒边器,投用
后每个盐池扒边用工由原来的6.16工时,缩短为
0.25工时。

”在制盐五场,郝钦亮一边抚摸着扒边
器,一边兴奋地说。

郝钦亮是五工区主任,收盐扒边器项目主要
实施人。

谈起项目实施的初衷,他不无感慨:“过
去收盐时人工扒边,作业效率低、劳动强度大、占
用人员多,一个生产班组定员5人,收盐期间仅扒
边作业就占用4人!”“这个装置不仅有效降低了
职工劳动强度,还提高了收盐机械化水平和收盐
效率”。

这个项目获2018年度全国石油和化工行业
QC优秀成果奖。

76'I'W/i油和化J:2019-
04
羊口盐场工人正在精心测量卤度提高原盐质量,
手捧高品质原盐.海化盐工乐了.
春寒料悄中,制盐一场场长王树亭现场给农
民工讲解遥控牵引收放机活磴器操作方法。

王树
亭是从盐工一步步走过来的,亲身经历过人工活
磴的艰辛。

为解决传统人工“拖大耙”的难题,他
凭借多年的生产经验,潜心研制、不断改进,逐步
解决了耙齿、拉台及绳索受力点等问题,终于在
2018年12月16日成功研制出第一台遥控牵引收放
机,一次两根盐道八个结晶池,由一人操作活磴器
作业,盐工们再也不用披星戴月的拖着盐耙在盐
池中来回穿梭了。

2018年是海化盐场建场以来技术改造投入最
多的一年。

全年技术改造投A4221万元,滩田改造
投入1530万元,对各制盐场逐步实施机械化改造,
自行研制牵引式自动遥控新型活磴器,减轻了盐
工劳动负荷。

输卤管道重置项目、新打机井项目、
老卤回收项目、供硫酸钾厂苦卤管道改造项目相
继投用,滩田面貌和功能大为改观。

技术改造项目
精准发力,机械化程度和质量效益显著提升。

管理创新,打造全国最优海盐生产企业如果说工艺优化和技术创新破除了影响质量提升的“瓶颈”,那么管理创新则为质量提升提供了坚强的组织保障。

在落实质量提升责任进程中,全场上下树立“一盘棋”思想,质量观念、管理效率、工作业绩实现了大提升。

2018年海化盐场全面推开六场承包经验做法,对七个制盐场实行承包经营。

对制卤场、钙液场、复晒场和总场机关,深化绩效考核等办法,理顺了管理上的“梗阻”。

推行制卤场内部管理改革,将原来按区域划分的五个工区调整为按专业划分的制卤、机井、扬水三个工区,减少了用工人数,提高了制卤效率。

在内部管理上,针对技术人员短缺的现状,每个制盐场拿出2~3个班组,采取技术班长兼上水工,一位技术班长同时管理两个生产班组的试点。

赵友军是“建设海上大庆”三等功获得者,在班组创新模式的“深水区”,他成为了第一个“敢吃螃蟹”的先行者。

让实干者得实惠,让老实人不吃亏。

2017年表彰了首批63名“制盐专家”,2018年又对66名“制盐专家”给予奖励。

盐场党委副书记李建元说,奖励“制盐专家”,就是要树立质量导向,逐步拉开分配档次,向质量好、成本低的班组倾斜,让专业技术骨干“名利双收”O
设立“奖金池”,用活激励政策。

突出对优质盐的奖励,以核定的优质盐产量预算为基数,每增产1吨奖10元,每欠产1吨罚5元。

质量考核以核定的基数和化验数据为标准,“试验田”原盐单独存放,单独计量、化验、考核,严格奖惩兑现。

“试验田”的班组长已成为质量提升措施的落实者,质量提升成果的享受者。

站在新的历史方位,高质量发展已成为新的时代命题。

海化盐场建场以来始终保持了全国海盐产量第一,今后在高质量发展之路上将再谱新篇。

“我们力争三年内实现全国最优海盐生产企业的目标,在质量、产量、成本、技术、资源利用等硬性指标上都达到全国一流,打造全国海盐企业高质量发展的新样板。

”海化盐场党委书记、总经理袁发林信心满满。

(图片摄執张勤业)EU
2019•04屮国石汕和化工
77。

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