投资项目分析案例
投资项目后评价案例分析
投资项目后评价案例分析投资项目评价是指对一个具体投资项目进行全面分析和评估，以确定是否值得投资以及投资后的预期回报。
以下是一个投资项目后评价案例分析。
案例背景：公司拟投资一家初创企业，该企业主营在线教育业务，旨在通过互联网平台提供高质量的教育内容和服务。
投资总额为1000万元，占该企业总股权的20%。
评价指标及评估方法：1.市场需求：通过市场调研和用户调查，评估在线教育市场的发展前景和用户需求情况。
2.竞争优势：对竞争对手进行竞争力分析，评估该企业在在线教育领域的竞争优势。
4.技术实力：评估该企业的技术实力和创新能力，包括技术团队的背景和研发投入等。
5.运营能力：评估该企业的运营能力，包括用户增长率、留存率和付费转化率等。
6.风险控制：评估该企业的风险控制能力，包括市场风险、竞争风险和法律风险等。
评价结果：1.市场需求：在线教育市场具有较大的发展潜力，用户对高质量的教育内容和服务有较大的需求。
2.竞争优势：该企业在在线教育领域具有一定的竞争优势，如独特的课程设置和优秀的师资力量。
3.盈利能力：该企业的盈利能力较好，主要通过销售付费课程和广告收入来实现盈利，毛利率较高。
4.技术实力：该企业的技术实力较强，拥有一支专业的技术团队和丰富的研发经验。
5.运营能力：该企业的运营能力较强，用户增长率和留存率均较高，并且付费转化率稳定。
6.风险控制：该企业的风险控制能力较强，具备较高的市场竞争力，并与相关部门建立紧密合作关系。
结论：综合以上评价结果，该投资项目具有较好的投资价值和潜力。
该企业在在线教育领域的市场需求大，具有一定的竞争优势，并且有较好的盈利能力和技术实力，运营能力和风险控制能力也较强。
因此，投资该项目有望获得较高的回报。
但同时也需要注意在线教育市场的不确定性和竞争压力，以及合作关系的稳定性等因素。
建议公司在投资之前进一步深入调研，并制定相应的风险控制和投资退出计划。
投资项目评估案例
投资项目评估案例一、项目简介公司计划投资一家制造企业，该企业主要生产高端家用电器产品。
本次投资项目总预算为1亿元人民币。
二、市场分析1.需求分析该制造企业生产的高端家用电器产品适应了市场上消费者对于品质、功能和技术的要求，与国内外知名品牌有竞争力。
2.竞争分析该市场行业竞争激烈，主要竞争对手包括国内外知名品牌和一些本土品牌。
尽管市场竞争激烈，但预计随着国内消费水平的提高，高端家用电器市场的发展潜力仍然巨大。
三、投资方案1.资金需求该项目总投资额为1亿元人民币，预计需要拆借贷款5千万人民币，投资方出资5千万元人民币。
2.投资回报预测预计该项目每年可获得净营业收入8000万元人民币，预计投资回报期为4年。
3.风险评估投资项目存在的风险包括市场风险、财务风险和经营风险。
市场风险主要涉及市场需求的不确定性和竞争加剧的风险；财务风险主要包括利率上升和投资回报低于预期的风险；经营风险主要涉及生产线的技术风险和管理风险。
四、项目可行性分析1.财务可行性该投资项目的财务可行性分析结果表明，预期投资回报率为16%，超过了项目方设定的投资回报率要求。
2.市场可行性市场调研结果显示，该高端家用电器市场的发展空间巨大，与市场需求保持一致。
3.技术可行性该制造企业具备的生产技术和工艺能满足市场对高端家用电器产品的要求，具备生产能力。
4.资源可行性该制造企业拥有稳定的人才队伍和供应链资源，具备生产和销售所需的必要资源。
五、项目实施计划1.项目进度安排项目的实施计划包括市场开拓阶段、设备购置和生产线建设阶段、产品研发和推广阶段等。
2.项目组织架构项目组织架构包括项目经理和相关部门的人员，确保项目的顺利实施和运营。
六、风险管理计划风险管理计划包括市场风险的监测和应对措施、财务风险的控制和管理、经营风险的规避和管理等，确保项目的顺利进行。
七、项目评估结论综合以上分析和评估，该投资项目具备较高的可行性和潜在利润空间。
尽管存在一定的风险，但通过正确的管理和风险控制，项目的成功实施和回报是可预期的。
房地产投资的十个成功案例分析
房地产投资的十个成功案例分析近年来，房地产投资成为了许多人关注的焦点。
在这个行业中，成功案例具有很高的参考价值，可以为其他投资者提供经验和启示。
本文将分析十个房地产投资的成功案例，探讨它们的成功之处，以期为读者提供有益的指导。
案例一：《中央公园项目》中央公园项目位于城市核心区域，周边交通便利，配套设施完善。
投资者通过准确的市场调研和分析，预测到该地区的房价将持续上涨，因而在开发商推出前就抢购了大量的房产。
随着城市的发展，该项目的价值大幅提升，投资者成功实现了资产增值。
案例二：《商业综合体投资》投资者发现某城市商业综合体的场地位置优越，人流量庞大，且周边商业环境繁荣。
基于对市场需求的深入研究，投资者选择在该区域开设了一家大型购物中心，吸引了众多商家入驻。
这个投资案例成功的关键在于准确的市场定位和对潜在客户需求的准确预测。
案例三：《城市改善项目》某废弃工业区的土地被投资者购买，后来经过投资者的精心规划和开发，成功将该区域改造成了一个现代化的商业区。
投资者在前期的市场调研中发现，该城市发展迅速、人口流动性强，并且对于现代化购物场所的需求较大。
因此，投资者决定将这片废弃区域打造成一个多功能的城市综合开发项目，引入大型商场、餐厅、影院等设施，成功地吸引了大量顾客和商家。
案例四：《旅游地产项目》投资者发现某个风景优美的旅游城市有较高的旅游流量，且游客对于高端的住宿设施有较大的需求。
投资者购买了一块靠近旅游景点的土地，并在其上建设了豪华度假酒店。
由于位置优越和高品质的服务，该酒店迅速成为游客的首选，投资者实现了可观的投资回报。
案例五：《住宅项目投资》投资者在一个城市新开发区购买了一片土地，计划建设住宅小区。
在购买前，投资者详细研究了该区域的人口密度、就业机会、配套设施等因素，并预测到该地区将成为人们迁居的热门区域。
在项目开发过程中，投资者注重品质和舒适度，并通过创新的销售策略吸引了购房者。
由于良好的市场预测和高品质的开发，该项目成功获得了投资回报。
旅游项目投资案例
旅游项目投资案例1. 案例一：某海滨城市开发度假村项目该项目位于某海滨城市，计划建设一座综合性度假村，包括酒店、度假别墅、商业街区、游乐设施等。
投资者通过市场调研发现，该海滨城市每年吸引大量游客，但目前缺乏高品质的度假场所。
因此，投资者决定在该城市投资兴建度假村项目，预计投资额为5000万元。
经过市场分析和财务评估，预计项目投资回报期为5年，内部收益率为15%。
2. 案例二：某古镇旅游开发项目该项目位于某著名古镇，计划将古镇进行全面改造和升级，增加旅游设施和文化体验项目，吸引更多游客。
投资者发现，该古镇的历史文化底蕴深厚，但现有设施较为简单，游客流量有限。
投资者决定投资5000万元用于古镇的改造和升级，包括修复古建筑、搭建文化展示场所、改善交通和停车设施等。
经过市场调研和财务评估，预计项目投资回报期为7年，内部收益率为12%。
3. 案例三：某山区生态旅游项目该项目位于某山区，计划开发一条生态旅游线路，包括山地徒步、森林探险、乡村民宿等项目。
投资者发现，该山区的自然风光优美，但目前缺乏完善的旅游设施和服务。
投资者决定投资3000万元用于开发该生态旅游项目，包括修建步道、建设观景台、改善民宿设施等。
经过市场调研和财务评估，预计项目投资回报期为6年，内部收益率为10%。
4. 案例四：某文化遗址景区开发项目该项目位于某著名文化遗址，计划进行景区开发，包括修复古建筑、建设文化展示馆、开展文化活动等。
投资者发现，该文化遗址具有重要的历史和文化价值，但目前设施陈旧，游客流量较低。
投资者决定投资4000万元用于开发该文化遗址景区，包括修复古建筑、建设文化展示馆、推出文化活动等。
经过市场调研和财务评估，预计项目投资回报期为8年，内部收益率为14%。
5. 案例五：某海岛度假村开发项目该项目位于某海岛，计划建设一座豪华度假村，包括高端酒店、私人别墅、高级娱乐设施等。
投资者发现，该海岛拥有得天独厚的自然资源和美丽的海滩，但目前缺乏高品质的度假场所。
房地产开发投资项目案例分析
房地产开发投资项目案例分析1. 引言本文将对一家房地产开发投资项目进行案例分析。
该项目是一个多功能综合体开发项目，包括商业、住宅和办公楼等不同类型的建筑。
通过对该项目进行分析，我们将深入了解该项目的背景、目标、实施过程和结果等方面的细节。
2. 项目背景该房地产开发投资项目位于一个大都市的市中心位置。
该地区人口众多且经济发展迅速，对于商业和住宅需求量大。
出于满足市场需求和扩大市场份额的考虑，该开发商决定投资兴建这个综合体项目。
3. 项目目标该项目的目标是在市中心地区打造一座现代化、高品质的综合体建筑。
具体目标包括：•提供多功能的商业空间，满足当地居民和游客的购物和娱乐需求；•建设高品质的住宅单元，满足当地人口的居住需求；•提供现代化的办公楼空间，吸引企业入驻，助推当地经济发展。
4. 项目实施过程4.1. 市场调研和需求分析在项目启动前，开发商对当地市场进行了调研和需求分析。
通过实地考察、问卷调查和数据分析等方法，开发商了解了当地人口、经济状况、竞争对手情况等方面的信息，为项目决策提供了依据。
4.2. 概念设计和规划基于市场调研的结果，开发商与设计团队共同进行了概念设计和规划工作。
他们确定了建筑的布局、外观设计、空间分配等，同时也考虑到了项目的可持续性发展和环境友好性。
4.3. 资金筹集与融资为了支持该项目的建设，开发商积极寻求融资渠道。
他们与银行、投资机构和合作伙伴进行谈判，最终成功获得了足够的资金支持。
4.4. 建设与施工在融资完成后，开发商开始将项目转化为现实。
他们与建筑承包商和相关供应商合作，进行建筑施工和设备安装等工作。
4.5. 营销与推广项目建设完成后，开发商投入了大量资源进行市场营销和推广活动。
通过广告、宣传、展览和销售推广等手段，他们吸引了目标客户的关注并逐渐增加了商业和住宅单位的出租和销售率。
5. 项目结果与影响经过一段时间的运营，该房地产开发投资项目取得了显著的成绩。
商业空间的出租率稳定增长，租金收入也逐年增加。
投资项目评估案例
投资项目评估案例一、项目背景。
该投资项目是一家新兴的科技公司，专注于开发智能家居产品和服务。
公司已经建立了一套完整的智能家居生态系统，包括智能家居设备、APP控制平台和云端服务。
目前公司希望寻找投资者来帮助其扩大市场份额，加速产品研发和提升品牌影响力。
二、市场分析。
智能家居市场是一个快速增长的领域，随着人们生活水平的提高和科技的发展，越来越多的家庭开始关注智能化生活方式。
根据市场调研数据显示，智能家居市场规模正在逐年增长，预计未来几年内将保持较高增长速度。
同时，随着5G技术的逐步普及，智能家居产品的应用场景将更加广泛，市场潜力巨大。
三、竞争分析。
智能家居市场竞争激烈，已有多家知名企业进入该领域并推出了各种智能家居产品。
其中，一些大型科技公司具有强大的研发实力和市场推广能力，拥有较高的市场份额。
此外，还有一些新兴的创业公司，通过创新的产品和服务，正在逐渐蚕食市场份额。
因此，作为一家新兴公司，如何在激烈的市场竞争中脱颖而出，是该投资项目面临的重要挑战。
四、投资回报分析。
投资者关心的核心问题之一是投资回报率。
根据公司的财务数据和市场预测，可以初步估算出投资项目的潜在回报。
同时，还需要考虑市场风险、行业发展趋势等因素，进行风险评估和回报预测。
在此基础上，可以制定合理的投资计划和预期收益，为投资者提供参考依据。
五、可持续发展分析。
除了短期的投资回报，投资者还需要关注投资项目的长期发展前景。
公司应该能够清晰地展现其未来发展规划和战略布局，包括产品创新能力、市场拓展能力、品牌建设能力等方面。
此外，公司还应该注重可持续发展，包括环保、社会责任等方面，以获得更多投资者的认可和支持。
六、风险评估。
投资项目存在着各种潜在的风险，包括市场风险、技术风险、政策风险等。
公司需要对这些风险进行全面评估，并制定相应的风险管理措施。
投资者也需要充分了解这些风险，并对其进行合理的认知和评估，以便做出明智的投资决策。
七、结论。
综合以上分析，该投资项目具有较大的市场潜力和发展空间，但也面临着一定的市场竞争和风险挑战。
投资项目典型案例
投资项目典型案例全文共四篇示例，供读者参考第一篇示例：投资项目典型案例在当今社会，投资已经成为了许多人追逐财富的途径之一。
人们希望通过投资项目来获取更多的利润和回报，从而实现财务自由和持续的财富增长。
在这样的大背景下，投资项目成为了人们瞩目的焦点，而一些成功的投资案例更是成为了市场上的传奇。
本文将以一些典型的投资项目案例为例，探讨成功背后的秘诀和实践经验。
1.房地产投资房地产投资一直被视为较为稳健的投资方式，因为它具有较高的价值保值和增值潜力。
以中国市场为例，许多人通过购买房地产来获得持续的租金收入和资产增值。
一个典型的房地产投资案例是购买一套公寓并将其出租，从中获得稳定的租金收入。
随着时间的推移，房地产的价值可能会增长，投资者还可以通过转手卖出来获得更多利润。
房地产投资也存在风险，比如市场波动、政策调整等。
成功的房地产投资者需要具备足够的市场分析能力和风险控制意识，同时选择合适的时机和地点进行投资。
还需要注意房地产的管理和维护，确保房产保持良好的价值和收益。
2.股票投资股票投资是另一种常见的投资方式，通过购买股票来分享公司的利润和增长。
一个成功的股票投资案例是投资者通过对公司进行深入的分析和研究，选择有潜力的公司进行投资。
随着公司的业绩增长，股票价格也会随之上涨，投资者可以通过卖出来获得更多利润。
股票投资也是风险较大的投资方式，股市波动较大，投资者需要具备良好的市场观察和决策能力，以及足够的耐心和毅力来抵御市场的波动。
还需要注意分散投资风险，避免集中投资在某一家公司或板块。
3.创业投资创业投资是一种高风险高回报的投资方式，投资者通过投资初创企业来分享创新和增长带来的利润。
一个成功的创业投资案例是投资者在早期发现了一家具有潜力的初创企业，并提供资金和资源支持，帮助企业实现商业目标和增长。
创业投资也是较为复杂和困难的投资方式，因为初创企业存在着较高的失败率和风险。
投资者需要具备较强的判断和分析能力，选择有潜力的项目进行投资，并且需要有足够的耐心和支持来帮助企业渡过难关。
合肥市产业投融资的成功案例分析
合肥市产业投融资的成功案例分析合肥市作为中国经济发展的重要节点之一，一直致力于推动产业投融资的发展。
在过去的几年中，合肥市成功实施了一系列的产业投融资项目，取得了显著的成效。
本文将详细分析几个在合肥市取得成功的产业投融资案例，以期为读者深入理解合肥市产业投融资的模式和经验提供参考。
一、西子湖旅游度假区以西子湖旅游度假区为例，这是合肥市一次成功的产业投融资项目。
该项目位于合肥市庐阳区，投资总额约为10亿元。
通过引入社会投资，对西子湖旅游资源进行开发和整合，最终形成了以旅游度假为主导的综合产业发展格局。
这一项目的成功得益于多方面的因素，如政府的政策支持、优质的旅游资源和强大的市场需求。
其中，政府在项目推进过程中给予了积极的支持和协调，为投资方提供了便利的政策环境和资金支持。
二、生物医药产业园区另一个成功的产业投融资案例是合肥市的生物医药产业园区。
合肥市在生物医药领域拥有得天独厚的优势，因为它拥有一流的科研机构和优秀的人才队伍。
政府积极引导社会资本参与生物医药产业的投资与发展，并提供一系列的优惠政策和服务。
这些举措吸引了大量的投资者和企业前来投资合肥市的生物医药产业，为合肥市打造了一个繁荣的生物医药产业园区。
这个案例的成功经验是政府积极引导和支持产业发展，并与社会资本合作，形成良好的投融资合作模式。
三、高新技术产业园合肥市的高新技术产业园是合肥市产业投融资成功的又一个典型案例。
该园区位于合肥市滨湖新区，占地面积约为3000亩。
园区依托合肥市丰富的科研资源和人才优势，吸引了大量的高新技术企业和投资者前来投资。
政府为投资者提供了一系列的优惠政策和服务，并积极创造有利的营商环境，为企业的发展提供了有力支持。
通过政府和企业的合作，高新技术产业园区在短时间内取得了突出的成绩，成为合肥市高新技术产业发展的重要窗口。
通过以上几个成功案例的分析可以看出，合肥市在产业投融资领域具备得天独厚的优势和潜力。
它拥有丰富的资源和市场需求，政府也积极引导和支持产业的发展。
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投资项目分析案例篇一:信息化项目投资效益分析得一个方法与案例信息化项目投资效益分析得一个方法与案例(李劲华)在国家得指导与支持下,加上市场经济与全球化得影响,中国得企业加快了信息化得进程,为了让IT得投资价值显现出来,需要一种合理得评估与效益分析方法。
信息化项目得投资效益分析出现得许多理论、原则与方法,例如:总体拥有成本TCO、经济增加值EVA、总体经济影响TEI、平衡记分卡BSC,等等,但就是,这些方法由于下列主要原因,使得企业常常感到无从下手,不能计算出信息化项目得投资效益:? 缺乏可操作性:这些方法都没有给出具体可以运用得具体步骤与工具; ? 没有统计数据:这些方法基本上就是源自国外,其中使用得指标与数据不能直接应用; ? 缺乏应针对性:这些方法得通用性强,但针对性弱,它们既可以应用到、,也可以应用在PLM或者EIP,在实际应用中缺乏说服力。
最近几年,国家与地方政府为了推广信息化进程,利用各种形式投入专项资金,扶持企业得信息化建设。
笔者所在得企业曾分别获得国家与省政府得信息化贷款、拨款等资助。
由于信息化专项资金额度巨大,企业在决定就是否申请资金、需要多少得时候,除了考虑企业得发展,最关心得就就是信息系统得应用效果,什么企业可以收回投入资金并获得赢利。
下面,结合笔者所在公司获得国家信息化资金支持后,介绍我们在信息化项目投资分析方面得具体实践,期望给国内同行更多得帮助。
为了方便起见,以后称笔者所在公司为X公司。
1、1、信息化效益分析得考虑因素我们认为信息化项目经济效益分析模型得构成主要有三个方面:指标、参数与数据。
简单而言,指标就是济效益分析模型得变量组,就是分析信息化经济效益得一组计算公式,可以包括例如总体经济影响TEI、财务净现值NPV、总体拥有成本TCO等,合适得模型指标可以充分表明信息系统应用得整体经济效益。
这些模型元素通常就是一些计算公式,其中得变量就是企业得关键基础数据,表示企业得实际得经营与管理水平,这些数据通常可以从企业得财务、统计报表中得到;常量参数表明企业通过应用信息系统在生产、市场、服务、产品与研发等方面得绩效改进程度,就是应用信息系统得可以达到得牵引目标。
在X公司分析信息系统应用得经济效益、确定指标与参数这两个要素时,我们得主要考虑得因素就是:? 公司经营与管理得主要问题、发展战略以及公司对信息系统得关键需求信息系统对企业得发展战略、需要解决得主要问题与挑战以及对信息系统得关键需求,就是企业得战略决策之一,就是企业投资信息化建设得基本认识。
对于项目投资效益分析,主要体现在公司KPI考核指标得选取上,在此不再论述。
? 国内外主要研究机构公布得企业应用系统得统计效果在投资项目得回报分析上,我们需要知道国内外在具体企业应用系统上得最佳结果或平均效益,需要了解国内外标杆企业应用信息系统得情况,这样,才能采用标杆管理得办法,选取适度得标杆值。
? 最近5年公司实施计算机应用系统后得效果统计最近五年X公司引入国外得MRP II系统,应用得效果实际上直接地反映了公司信息化应用得基础与能力,它综合了企业对信息化得态度、适应能力、学习能力、应用水平、企业基础等方面,就是适当选取各项预算指标值得重要依据。
? 公司最近2年得部分KPI考核指标由于笔者得公司采用了以平衡记分卡为工具得绩效考核体系,在各个部门执行了量化管理,其中得KPI有两个方面得含义:指标既就是工作考核与评估得依据,又就是部门需要改进得目标。
我们希望计算机信息系统在实现公司战略得同时,在战术层可以帮助企业实现各自得目标,从而达到公司得经营与管理目标。
1、1、1、最近5年公司实施计算机应用系统后得效果统计目得就是依据公司得基础,适当地选取效益分析模型中得参数。
如果企业没有应用过信息系统,参数得确定就只能依赖其它参考。
X公司就是国家重点企业,行业带头人。
象其它大型国有企业一样,X公司从单机单功能、自主开发信息系统,到引入国外ERP系统,从自发得点滴应用、混乱得多领域需求到将信息技术与企业战略结合,制订信息战略规划,X公司应用信息技术已有15年多得历史。
最近五年X公司引入国外得MRP II系统,应用得效果实际上直接地反映了公司信息化应用得基础与能力,它综合了企业对信息化得态度、适应能力、1、1、2、国内公开得优秀得效果标杆公司就是我们选择经济效益分析模型与参数得重要依据。
尽管国内发表了许多报告与文章介绍企业信息化得应用情况,但就是,缺乏X公司得同行、竞争对手或标杆企业信息化得资料;另外,由于信息化效果计算得多样化、复杂化,资料得来源就是我们选择得又一个重要条件。
我们选择了三个国内企业:联想集团、海尔集团与海化集团。
联想集团与海尔集团属于国内最优秀得企业,她们得信息化建设得到国家得重视(同样获得信息化项目国债贴息贷款)与赞扬,2001年11月,原国务院副总理吴邦国在联想集团参加了“推进企业管理信息化工作现场会”,联想与海尔集团就是其中三家介绍信息化工作经验得企业。
计世资讯(CCW Research)开展得“企业信息化核心框架研究”课题,首先在山东海化集团公司得到了验证,在简明得山东海化集团信息化研究报告中,首次披露了部分企业信息化投资效益得分析要素下得一些指标。
这就是目前国内在信息化经济学研究与指导操作方面最有权威得工作,可供借鉴。
表表3:海尔集团实施SAP ERP后得效果采购成本大幅度减少,降低库存资金7亿元,降低67%。
山东海化集团企业信息化建设取得得经济效益如下:1) 物资管理系统使库存由60天降到40天,以库存平均余额36234万元计,年节省资金10459万元,资金成本以6%计,相当于一年降低成本628万元;2) 积压损失由0、59%降到0、29%,以2400314万元得营业额计算,年节省资金7201万元,资金成本以6%计,相当于一年降低成本432万元;3) 系统、系统、客户管理系统使应收账周转天数降低15天,以83501万元得应收账平均余额计算,相当于节省资金10447万元,以资金成本6%计,降低成本627万元;4) 生产自动化方面单纯碱炭化转化率一项,转化率提高0、8个百分点,吨碱成本降低18元,以年产95万吨计算,年节资金1710万元。
1、1、3、国外研究机构对信息化产生间接效益得研究与统计由于国内大规模得信息化工作起步不久,缺乏对信息化得经济研究,没有足够得理论与数据,我们主要研究与学习了国外研究机构公布得四家代表性结果,它们就是:美国计算机世界PUTERWOLD2001年12月发表了对IT项目或投资ROI得调查,显示了如何度量IT项目ROI得统计数据:国际著名标杆公司Benchmarking Partners 对企业应用ERP管理软件得效益进行了分析与统计,如下表所示。
美国生产与库存控制学会APICS就是最早研究信息系统得研究机构之一,发表了评估MRP II综合实施效果得“OliverWight得ABCD考评表”。
国际著名得IT研究机构Aberdeen分析了国际知名企业,在全面实施PLM(产品生命周期管理)系统后,得出结论如下:1) 可节约5-10%得直接材料成本, 2) 提高库存流转率20-40%, 3) 降低开发成本0-20%,4) 进入市场时间加快15-50%,5) 降低用于质量保证方面得费用15-20%, 6) 降低制造成本10%, 7) 提高生产率25-60%。
1、1、4、从财务报表分析X公司得主要问题与改进点X公司得得研究表明,公司得应收帐得帐款金额大,年周转率低;存货较高,周转周期长。
2001年,集团得应收帐款与存货占流动资产得半数以上,也就就是说,按照2001年X公司得经营水平,X公司集团有十几个亿得资金呆滞、货物囤积,没有变现成资金,没有利用！造成企业得严重浪费、效益减少。
而且,公司得期间费用比较高,尽管销售收入增加,但就是,企业得营业利润增长减少。
我们得调研与分析发现,X公司得销售费用、制造费用以及以服务费用、研发费用、采购费用等为主得管理费用得比例较高,以此作为主要成本费用(加上原材料成本)计算得成本费用利润率小于10%。
通过与同行业2002年得一些经营能力指标得比较(保密原因省略比较得公司名称),我们发现:X公司得期间费用与利润总额比例在同行业中名列前茅,但就是期间费用比利润总额还多出16、5%,说明企业在管理费用、销售费用与财务费用以及包含在这些费用之中得采购费用、研发费用、服务费用等还有很大得降低空间,可以提高企业得利润。
? X公司得存货周转率尽管超出这些上市公司得平均值,但就是,比同行优秀企业要差13、7%,既X公司得存货周转期比同行优秀企业得要多出17、3天。
尽管存货周转期不就是越快越好,但就是,X公司可以通过缩短存货周期,加快资金流动,节约成本,提高效益。
? X公司得应收帐周转率在这些上市公司中表现不佳,不到同行优秀企业应收帐周转率得一半,比这些上市公司得平均值还低23%,既X公司得应收帐周转期比这些上市公司得平均值要多出60天。
很明显,X公司必须加强回款管理,提高资金回转率,提高效益。
X公司同行主要上市公司2002年末存货周转与应收帐周转得比较这些问题可以通过应用计算机管理系统以及相关得业务流程优化来避免与解决。
管理流程得优化重组将直接导致公司整体管理效率得提高,计算机信息管理、辅助设计与决策系统得集成化应用将促进X 公司公司内部研发、生产、销售、客户服务等部门得信息传递、共享与相互合作,改善并加大X公司与市场、客户之间得联系与深层次合作,加快新产品、新技术开发以及工艺技术改进,缩短产品交货期。
由此将直接或间接地带动公司产品与服务能力得提高,促进X公司扩大销售额,提高公司盈利能力与市场占有份额。
1、1、5、X公司应用得主要KPI 指标X公司历来重视企业文化与管理,借鉴国际上普遍有效得企业管理理念,结合公司得实际,运用了行之有效得管理方法来从管理要效益,其中平衡记分卡BSC以及相关得关键绩效指标KPI技术在X公司获得了广泛应用,并取得了良好得成效。
集团依据财务指标、内部创新、客户满意度以及成长与学习等四个方面,对不同得公司与部门设立了针对性得指标,采用标杆管理方式,不断完善,自我超越。
通过整理与分析近两年X公司得KPI考核,我们发现这些关键指标涉及到公司管理与经营得全部领域,包括了企业得核心业务领域,如下表所示。
?篇二:(学习案例) 某拟建投资项目经济评价案例工业工程建设项目投资决策分析——某拟建投资项目经济评价案例学习目得通过本案例掌握工业工程建设项目投资决策得基本程序与主要内容,包括费用与效益估算、资金来源与使用计划、财务分析、不确定性分析,特别就是熟练掌握《建设项目经济评价方法与参数(第三版)》所要求得盈利能力分析、偿债能力分析、财务生存能力分析,盈亏平衡分析、敏感性分析等财务分析内容,掌握项目融资前分析与融资后分析中编制财务报表与指标得方法。