安全质量管理体系
质量安全管理体系
质量安全管理体系一、质量安全方针1.1 本公司致力于提供高品质的产品与服务，确保顾客满意。
1.2 建立并维护科学、规范的质量安全管理体系，不断提高质量管理水平。
1.3 坚持预防为主，强化过程控制，降低质量风险。
1.4 遵守国家法律法规及行业标准，保障产品质量安全。
二、组织结构与职责2.1 质量安全管理部门负责制定、实施和监督质量安全管理体系的运行。
2.2 各部门负责人对本部门的质量安全工作负责，并设立质量安全管理岗位。
2.3 员工应积极参与质量安全管理，提高自身素质，确保产品质量。
三、质量安全管理流程3.1 产品设计开发：根据市场需求，进行产品设计开发，确保产品符合质量标准。
3.2 原材料采购：严格筛选供应商，确保原材料质量合格。
3.3 生产制造：按照生产工艺要求，加强过程控制，确保产品质量稳定。
3.4 产品检验：对产品进行全面检验，保证产品合格率达到100%。
3.5 销售与售后服务：及时响应客户需求，提供优质服务，提升客户满意度。
四、质量改进4.1 定期开展质量改进活动，提高产品质量和过程效率。
4.2 鼓励员工提出质量改进建议，对优秀建议给予奖励。
4.3 分析质量事故原因，制定纠正和预防措施，防止事故再次发生。
五、培训与教育5.1 对员工进行质量安全管理培训，提高员工的质量意识和技能水平。
5.2 定期举办质量管理知识讲座，提升全体员工的质量管理素养。
5.3 建立质量教育培训档案，确保培训效果。
六、内部审核与监督6.1 定期进行内部审核，评估质量安全管理体系的运行效果。
6.2 对审核发现的问题，制定整改措施，并跟踪整改效果。
6.3 加强对质量安全管理体系的监督，确保体系的有效运行。
七、持续改进7.1 通过质量目标的设定和监控，不断优化质量安全管理流程。
7.2 鼓励创新，持续提升产品质量和公司整体竞争力。
7.3 积极参与行业交流，吸收先进的质量管理经验，提高自身管理水平。
八、外部交流与合作8.1 积极与相关政府部门、行业协会、权威机构保持良好沟通，了解最新的政策法规和质量安全标准。
安全质量管理体系文件
为了推动安全质量管理体系的普及和应用，国际标准化组 织（ISO）制定了一系列相关标准和指南，其中最著名的就
是ISO 9001和ISO 14001。
02
安全质量管理体系的构成
组织架构
组织架构图
明确各部门和岗位的职责、权限和相互关系，确保安全质量管理的有效实施。
岗位说明书
详细描述各岗位的职责、要求和考核标准，为员工的招聘、培训和考核提供依 据。
总结词
确保工程质量和安全
详细描述
该项目在建设过程中，通过建立完善 的安全质量管理体系，强化对各个环 节的质量控制和安全管理，确保了工 程的高质量和安全，赢得了业主和相 关方的信任和好评。
失败案例一：某企业因忽视安全导致的事故
总结词
疏于安全管理引发悲剧
VS
详细描述
某企业在生产过程中，由于对安全管理的 疏忽，导致了严重的安全事故，造成多人 伤亡和财产损失。该事故引起了广泛关注 ，为企业敲响了警钟。
安全检查与评估
总结词
安全检查与评估是及时发现和消除安全隐患的有效措施。
详细描述
定期进行安全检查与评估，对发现的安全隐患进行整改和跟踪，确保生产过程中的安全 可控。
事故预防与应对
总结词
事故预防与应对是安全质量管理体系的重要 组成部分，它涉及到对事故的预防、应对和 总结。
详细描述
通过分析事故原因、总结经验教训、制定预 防措施等手段，降低事故发生的概率和影响 程度，确保企业生产安全和员工生命财产安
社会监督
鼓励社会各界参与安全生产监督，拓 宽监督渠道，提高监督效果。
06
安全质量管理体系案例分享
成功案例一：某企业的安全文化建设
总结词
全面提升员工安全意识
安全质量管理体系
安全质量管理体系随着社会的发展和人们对生活质量的要求逐渐提高，安全质量管理体系变得越来越重要。
一个有效的安全质量管理体系能够保障企业和组织运营的稳定性和可持续性，同时也为消费者和用户提供更安全可靠的产品和服务。
本文将介绍安全质量管理体系的概念、重要性以及如何建立和实施一个完善的安全质量管理体系。
一、概念安全质量管理体系是指企业或组织为了实现安全和质量管理目标而建立的一系列组织结构、职责分工、工作程序和规范要求等管理手段和方法。
它不仅仅关注产品和服务的质量，还强调安全管理，包括人员安全、设备安全、信息安全等方面的内容。
安全质量管理体系的建立需要广泛的参与和共识，涉及到组织内外各个环节的协同作用。
二、重要性1. 提升企业形象和竞争力：建立一个严格的安全质量管理体系是企业展现诚信和责任的重要方式。
良好的安全质量管理体系能够提升企业形象和信誉，增强用户对产品和服务的信任度，进而提高市场竞争力。
2. 降低风险和成本：安全质量管理体系有助于规范工作流程和操作规范，从而减少操作失误和事故风险。
及早发现和解决质量问题，能够降低产品召回和质量索赔的发生概率，最终降低企业的成本和损失。
3. 提高工作效率和产品质量：建立科学的管理体系可以明确各级岗位的职责和权限，减少组织内部冲突和信息不对称。
通过合理的流程控制和质量监督，提高生产效率和产品质量水平。
4. 满足法律和标准要求：企业必须遵守相关的法律法规和标准要求，否则将面临严厉的处罚和舆论压力。
建立一个符合法律要求和行业标准的安全质量管理体系，可以帮助企业规避违法风险和降低法律风险。
三、建立和实施安全质量管理体系的步骤1. 制定安全质量政策和目标：企业应明确安全质量政策，以及相应的目标和指标。
这些政策和目标应符合法律法规和行业标准的要求，同时也需要考虑到企业的实际情况和战略发展目标。
2. 制定管理体系文件：根据企业实践和相关标准，制定相应的管理体系文件，包括流程图、操作规程、文件控制和记录管理等。
质量安全管理体系
质量安全管理体系质量安全管理体系是一种系统性的管理模式，旨在确保企业产品及服务的质量和安全性。
通过建立和实施质量安全管理体系，企业可以全面提高产品和服务的质量，从而获得客户的信任和支持。
建立和实施质量安全管理体系需要遵循以下几个方面：一、质量安全管理体系的目标和原则质量安全管理体系的目标是为顾客提供满意的产品和服务，确保产品和服务的质量和安全性、提高生产效率和质量，保证国家法律法规和标准法规的遵守。
质量安全管理体系的原则是顾客至上、持续改进、全员参与、系统方法、以人为本、风险管理、合规性、持续经营等。
二、制定和实施相关政策和目标企业应该根据实际情况，制定适合自己企业的质量安全管理政策和目标。
包括质量安全绩效目标和计划、质量安全需求的评估、质量安全管理计划和程序等。
三、确定组织结构和资源要求企业应该确定质量安全管理体系的组织结构和资源要求，包括人员要求、设备要求、质量安全资金的安排等。
四、制定和实施质量安全管理程序和流程企业应该制定和实施适合自己的质量安全管理程序和流程，确保质量管理规范化、标准化，排除质量安全问题，实现质量安全的可控性和可追溯性，减少质量安全风险和成本。
五、承担质量安全责任和义务企业应该承担质量安全的主体责任和义务，包括建立质量安全管理体系的高层领导责任、依法依规生产经营、实施质量安全管理、制定应急预案、举报和处理质量安全问题等。
六、进行监督和审核企业应该定期进行内部审核和外部审核，并根据审核结果，及时进行改进和修正，确保质量安全管理体系的稳定性和持续有效性。
七、持续改进企业应该不断改进质量安全管理体系，推动企业整体发展，提高顾客满意度，确保企业的长期竞争力。
总之，建立和实施质量安全管理体系是企业管理的关键之一。
企业应该严格按照质量安全管理标准要求，全面加强质量安全监督与管理，提高产品和服务质量，保障社会公众的质量安全利益。
质量安全管理管理体系
质量安全管理管理体系随着市场竞争的激烈化和消费者对产品质量和安全的要求越来越高，企业需要建立完善的质量安全管理体系，以保证产品质量和安全，提高市场竞争力。
本文将介绍质量安全管理管理体系的概念、要素和建立步骤。
一、质量安全管理管理体系的概念质量安全管理管理体系是指企业为保证产品质量和安全，实施一系列规范和程序，通过持续改进和监控来控制生产过程，从而提高产品质量和安全的管理体系。
质量安全管理管理体系是一种持续改进的过程，其目标是最大程度地满足客户的需求，确保产品满足质量安全标准，同时提高生产效率。
二、质量安全管理管理体系的要素1.领导支持和承诺企业领导是质量安全管理体系实现的决策者和主要责任人。
领导应该对实施质量安全管理体系进行承诺，并提供必要的资源。
2.组织结构建立适当的组织结构，明确责任和管理职责，制定并实施管理规程和程序。
应提供人员和技术资源，建立职业道德和技能要求，并为员工提供必要的培训和支持。
3.过程控制建立并运行适当的生产过程控制系统，通过对产品的监控和检测，确保产品质量和安全符合标准和客户要求。
4.质量安全风险管理建立并实施质量安全风险管理的方法和过程，根据实际情况，评估和控制质量安全风险，确保产品在生产、运输、储存和销售过程中的质量和安全。
5.持续改进通过监控和修改质量安全管理系统，不断提高产品的质量和安全性能，并提高与客户的沟通和合作，在竞争中保证企业的市场地位。
三、质量安全管理管理体系的建立步骤1.制定计划确定内部资源，并设定质量安全管理体系的目标和目标，确定目标的指标和方法。
2.评估和梳理流程评估并确定现有的生产和管理流程，并记录。
3.编制标准和程序制定相关的标准和程序，旨在规定、指导和约束质量安全管理体系中各种活动。
4.培训和宣传建立与质量安全管理体系相关的培训、宣传和沟通机制，提高员工的意识和技能，确保实施质量安全管理体系的有效性。
5.执行根据制定的标准和程序，s执行实际质量安全管理体系，并记录相关数据。
质量安全管理体系及保证措施
质量安全管理体系及保证措施什么是质量安全管理体系？质量安全管理体系是一种管理框架，它被用来确保组织能够提供高质量、安全的产品和服务。
这个体系包含了许多经过精心设计的步骤和程序，以确保组织的业务活动得以顺利开展，并且不会对人员健康和自然环境造成负面影响。
质量安全管理体系的目的质量安全管理体系的主要目标是确保产品和服务的质量和安全。
具体来说，它的主要目的包括：•减少错误和缺陷的出现•提高效率和生产力•缩短产品和服务的上市时间•降低成本和风险•促进持续改进和创新质量安全管理体系的主要特点质量安全管理体系具有以下几个主要特点：质量安全管理体系的成功需要组织内部全体人员的参与。
组织应该鼓励员工参与到质量安全管理的实施和持续改进过程中。
审核和评估质量安全管理体系需要周期性地进行审核和评估以确保其持续有效性。
这些审核和评估应该包括内部审核和外部评估。
持续改进质量安全管理体系是一个不断改进的过程。
组织应该不断寻求改进机会，探索新的方法和技术，以提高产品和服务的质量和安全性。
如何建立一个有效的质量安全管理体系？要建立一个有效的质量安全管理体系，组织需要完成以下关键步骤：设定目标和绩效指标组织需要设定明确的质量和安全目标，以及相应的绩效指标。
这些目标和指标应该与组织的战略和业务目标相一致。
制定政策和程序组织需要制定相应的政策和程序，以确保质量和安全的实施。
这些政策和程序应该包括所有关键的业务活动和过程。
组织需要为员工提供相关的培训和教育，以使他们能够按照质量和安全标准进行工作。
这些培训应该包括所有关键的工作流程和程序。
建立评估和监控机制组织需要建立评估和监控机制，以检查质量和安全管理体系的有效性。
这些机制应该包括内部审核和外部评估。
持续改进组织需要持续改进其质量和安全管理体系。
这个过程需要持续监测和评估，以发现改进的机会。
质量安全保证措施除了建立一个有效的质量安全管理体系之外，组织还需要实施一些保证措施来确保产品和服务的质量和安全。
安全质量管理制度及其体系
一、引言安全质量是企业发展的重要基石，是企业持续稳定发展的关键。
为了确保企业安全生产和产品质量，建立健全安全质量管理制度及其体系至关重要。
本文将从安全质量管理制度及其体系的基本概念、主要内容、实施方法和保障措施等方面进行阐述。
二、安全质量管理制度及其体系的基本概念安全质量管理制度是指企业为保障安全生产和产品质量，对生产过程、作业现场、产品及服务等环节进行规范、监督、检查、评价和改进的一系列规章制度。
安全质量体系是企业安全质量管理的基础，包括安全管理体系、质量管理体系和环境管理体系等。
三、安全质量管理制度及其体系的主要内容1. 安全管理体系（1）安全生产责任制：明确各级领导和员工的安全生产责任，落实安全生产责任制。
（2）安全教育培训：定期对员工进行安全教育培训，提高员工的安全意识和技能。
（3）安全检查与隐患排查：定期开展安全检查，及时发现和消除安全隐患。
（4）事故调查处理：对发生的安全事故进行调查处理，总结教训，防止类似事故再次发生。
2. 质量管理体系（1）质量目标：制定企业质量目标，明确质量要求。
（2）质量策划：制定质量策划方案，明确质量保证措施。
（3）质量控制：对生产过程、作业现场、产品及服务等环节进行质量控制。
（4）质量改进：对质量问题进行分析、评价和改进，提高产品质量。
3. 环境管理体系（1）环境保护目标：制定环境保护目标，明确环保要求。
（2）环境管理计划：制定环境管理计划，明确环保措施。
（3）环境监测与评估：定期对环境进行监测与评估，确保环境保护目标的实现。
四、安全质量管理制度及其体系的实施方法1. 建立健全规章制度：根据国家法律法规和企业实际情况，制定和完善安全质量管理制度。
2. 加强宣传培训：通过培训、宣传等方式，提高员工的安全质量意识。
3. 实施监督考核：设立安全质量监督机构，对安全质量管理制度执行情况进行监督考核。
4. 持续改进：对安全质量管理制度及其体系进行持续改进，提高安全质量管理水平。
质量管理体系安全管理体系
质量管理体系安全管理体系一、安全生产方针、目标、原则质量管理体系安全管理体系的核心是“以人为本，安全第一，预防为主，综合治理”。
我们的目标是实现以下几方面：1. 杜绝重大安全事故，降低一般事故，确保人员伤亡和财产损失降到最低。
2. 严格遵守国家和地方的安全生产法律法规，不断提高安全生产管理水平。
3. 提高全体员工的安全意识，培养良好的安全行为，形成全员参与的安全管理氛围。
原则如下：1. 领导责任原则：各级领导要高度重视安全生产工作，切实履行安全生产职责，确保安全生产投入。
2. 全员参与原则：全体员工要积极参与安全生产工作，提高安全意识和技能。
3. 预防为主原则：强化安全生产隐患排查治理，提前预防事故发生。
4. 持续改进原则：不断总结安全生产经验，持续改进安全生产管理方法。
二、安全管理领导小组及组织机构1、安全管理领导小组成立以项目经理为组长的安全管理领导小组，全面负责项目的安全生产工作。
小组成员包括总工程师、工程部长、安质部长、物资部长、综合部长、财务部长等相关部门负责人。
2、工作机构（1）设立安全生产办公室，负责日常安全生产管理工作，对安全生产情况进行监督检查。
（2）设立安全质量管理小组，负责对项目施工过程中的安全质量进行检查、指导、整改。
（3）设立安全技术小组，负责项目安全技术措施的编制、审核、实施。
（4）设立安全培训小组，负责组织全体员工的安全培训工作，提高员工的安全意识和技能。
（5）设立应急救援小组，负责处理突发安全事故，制定应急预案，组织应急演练。
三、安全生产责任制1、项目经理安全职责项目经理作为项目安全生产的第一责任人，全面负责项目的安全生产管理工作。
其主要职责如下：（1）制定项目安全生产目标、计划和措施，确保安全生产投入。
（2）组织制定安全生产规章制度，并监督执行。
（3）负责组织安全生产领导小组工作，协调各部门安全生产职责。
（4）定期组织安全生产检查，对安全隐患进行整改。
（5）对重大安全事项进行决策，负责安全事故的处理和报告。
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第一章安全管理体系与措施质量为本，安全为魂。
“安全第一，预防为主”是我公司一贯的安全生产方针。
抓好对职工及各级管理人员的安全教育，提高职工的行为安全，防患于未然。
在施工中坚决杜绝一切不安全因素，保证劳动者的安全与健康，确保本工程施工安全。
争创省级安全文明工地。
1.1安全管理组织及专职安全管理人员1.1.1安全管理组织建立安全安全生产保证体系，切实落实安全生产责任制，项目部设置安全生产领导小组，项目经理为安全第一责任人；管生产的施工负责人必须管安全；项目部设安检部，并设专职安全员，做到分工明确，责任到人。
本项目的安全管理体系如下：1.1.2安全管理人员配置及责任分解在工程施工中，我公司将贯彻执行安全生产责任制，从领导到施工工人层层落实，分工负责，使“安全生产，人人有责”落到实处。
项目部建立以项目经理为首，项目副经理、技术负责人、专职安全员等相关人员为成员的安全管理部门。
根据本工程规模，拟配备具有安全生产考核C证的专职安全员两名，专职负责日常生产中的安全检查与管理工作。
其他管理人员配合监督检查，安全管理全员参与，坚持管生产必须管安全的原则。
1、项目经理（项目安全第一责任人）安全职责：（1）、负责贯彻执行国家及上级有关安全生产的方针、政策、法律、法规、批示和决定。
（2）、督促本项目工程技术人员、工长及班组长在各项目的职责范围内做好安全工作，不违章指挥。
（3）、组织制定或修订项目安全管理制度和安全技术规程，编制项目安全技术措施计划并组织实施。
（4）、在组织项目工程业务承包，确定安全工作的管理体制，明确各业务承包人的安全责任和考核指标，支持、指导安全管理人员的工作。
（5）、健全和完善用工管理手续，录用外包队必须经公司批准。
认真做好专业队和上岗人员安全教育，保证他们的健康和安全。
（6）、组织落实施工组织设计中安全技术措施，组织并监督项目工程施工中安全技术交底制度和设备、设施验收制度的实施。
（7）、领导、组织施工现场定期的安全生产检查，发现施工生产中不安全问题组织制定措施，及时解决。
对上级提出的生产与管理方面的问题要定时、定人、定措施予以解决。
（8）、不打折扣地提取和用好安全防护措施费，落实各项安全防护措施，实行工地安全达标。
（9）、每天亲临现场巡查工地，发现问题通过整改指令书向工长或班组长交待。
（10）、定期召开工地安全工作会，当进度与安全发生矛盾时，必须服从安全。
（11）、发生事故，要做好现场保护与抢救工作，及时上报，组织配合事故的调查，认真落实制定的防范措施，吸取事故教训。
2、项目副经理安全职责：（1）、认真执行本企业的领导和安全部门在安全生产方面的指示和规定，对本项目的职工在生产中的安全健康负全面责任。
（2）、在计划、布置、检查、总结和评比安全生产工作的同时计划、布置、检查、总结和评比安全生产工作。
（3）、经常检查生产现场和建筑物、机械设备及其安全装置、钢管架、工夹具、原材料、成品、工作地点以及生活设施等是否符合安全卫生要求。
（4）、按时提出本项目安全技术措施计划项目，经上级批准后负责对措施项目的实施。
（5）、制定和修订本项目的安全管理制度，经安全科审查，提出意见，企业主管领导或安委会批准后负责执行。
（6）、经常对本项目职工进行安全生产思想和技术教育，对新调入项目的工人进行安全生产现场教育；对特种作业的工人，必须严格训练，经考试合格，并持有操作合格证，方可独立操作。
（7）、发生事故时，应及时向主管领导和安全部门报告，并协助企业领导和安全部门进行事故的调查、登记和分析处理工作。
（8）、开展各项安全管理工作，制定具体的安全管理措施。
（9）、定期向安全第一责任人填报季度报告书。
3、项目技术负责人安全职责：（1）、对项目工程生产中的安全生产负技术责任。
（2）、贯彻落实安全生产方针、政策，严格执行安全技术规程、规范、标准。
结合项目工程特点，主持项目工程的安全技术交底。
（3）、参加或组织编制施工组织设计、编制、审查施工方案时，要制定、审查安全技术措施，保证其可行与针对性，并随时检查、监督、落实。
（4）、主持制定技术措施、制定季节性施工方案的同时，制定相应的安全技术措施监督制度，监督安全技术措施与方案的执行，及时解决执行中出现的问题。
（5）、项目工程应用新技术、新工艺、新材料要及时上报，经批准后方可实施，同时要组织上岗人员的安全技术培训、教育，认真执行相应的安全技术措施与安全操作工艺要求，预防施工中因化学物品引起的火灾、中毒或其工艺实施中可能造成的事故。
（6）、主持安全防护设施和设备的验收，发现不正常情况应及时采取措施。
严格控制不合标准要求的防护设备、设施投入使用。
（7）、参加安全生产检查，对施工中存在的不安全因素从技术方面提出整改意见和办法予以消除。
（8）、参加、配合因工伤亡及重大未遂事故的调查，从技术上分析事故原因安全检查，掌握安全生产情况，查出安全隐患及时提出整改意见和措施制止违章指挥和违章作业，遇有严重险情，有权暂停生产，并报告领导处理。
4、安全员的职责：（1）、认真执行国家有关安全生产方针、政策和企业各项规章制度。
（2）、督促项目财务提足安全技术措施费，做到专款专用。
（3）、每天对各施工作业点进行安全检查，掌握安全生产情况，查出安全隐患及时提出整改意见和措施制止违章指挥和违章作业，遇有严重险情，有权暂停生产，并报告领导处理。
（4）、参加项目组织的定期安全检查，做好检查记录，及时填写隐患整改通知书，并督促认真进行整改。
（5）、配合工长开展好安全宣传教育活动，特别是要坚持每周一次的安全活动制度，组织班组认真学习安全技术操作规程。
（6）、对劳动保护用品、保健食品和清凉饮料的发放使用情况进行监督检查。
（7）、发生因工伤亡及未遂事故要保护现场，立即上报，并如实向事故调查组反映事故情况。
（8）、提出安全事故处理意见，并报主管部门。
5、施工员的安全职责：（1）、认真执行国家有关安全生产的方针、政策和企业的各项规章制度。
（2）、向班组下达施工任务前，认真向班组进行安全技术交底，并填写安全技术交底单。
（3）、每天对安排施工任务的作业点进行检查，查出安全隐患及时进行整改并制止违章作业，遇有险情及时停止生产并向上级报告。
（4）、接受上级及安全监督员的监督检查，对上级及安全监督员提出的安全隐患及时安排整改，并监督整改的落实情况。
（5）、定期对工人进行安全技术教育，防患于未然。
（6）、领取和发放使用好班组的劳动保护用品、保健食品和清凉饮料等。
（7）、参加项目组织的安全生产检查，对检查中发现的问题及时进行整改。
（8）、发生因工伤亡及未遂事故要保护好现场，立即上报，并配合事故的调查。
1.2特殊作业人员1.2.1特殊作业人员管理公司对特种作业人员实行统一集中管理，配备专业性管理人员，直接调度管理，并由专职安全员监督、检查，强化管理。
1、公司对特种作业人员实行统一集中管理，配备专业性管理人员，直接调度管理，并由专职安全员监督、检查，强化管理。
2、公司筛选思想好、责任心强、热爱本职工作、尊章守纪、不违章作业、不违反劳动纪律、事事处处按照安全技术规范办事的人员从事特种作业工作。
3、公司每年年初对特种作业人员进行整顿，凡是年龄较大、不服从管理、违章蛮干、专业技术较差或造成未遂事故者，及时调整，另行安排工作。
4、特种作业人员必须经过上级有关部门培训持证上岗；每年公司组织一次专业性的技术培训，以不断提高操作技能。
5、特种作业人员的证件由公司统一保存，操作人员保存证件的复印件，以备检查。
6、特种作业人员严禁无证上岗和酒后上岗。
7、特种作业人员要坚持每月半天停产学习规章制度、安全技术操作规程和进行事故案例分析，自我总结经验教训。
不断提高自我保护能力。
8、项目部要对特种作业人员上岗前进行安全技术交底，无安全技术交底的不得上岗作业，上岗后要严格按照规范和安全措施进行作业。
9、特种作业人员必须坚持上下班安全检查制度，及时排除一切不安因素，创造良好安全生产环境。
10、特种作业人员必须严格执行验收制度，通过验收，认定合格的，要办理验收签字手续，交使用班组或使用人，没有经过验收的严禁交付使用。
11、特种作业人员必须做好值班和交接班纪录，对当班存在的问题，必须要标明。
12、特种作业人员在施工中不准擅离工作岗位，不准与他人闲聊，不准干私活、读书、看报，要精心作业。
13、特种作业人员要积极配合好其他工种做好安全施工，严禁将机械设备交给无证人员操作，发生事故追究相关人员责任。
1.2.2特殊作业人员操作规程1、电工（1）、工作前，对施工现场周围环境进行了解，工作负责人向参加工作全体人员交代任务内容、施工方法、安装措施及注意事项，在全体工作人员清楚后，才能开始工作。
（2）、工作负责人在分配任务时，要掌握和了解工作人员的身体健康情况和思想情绪，以便适当分配工作，工作人员（包括负责人）工作前不许喝酒。
（3）、电工不准一人单独工作，雨天工作时，24伏以上得电压要有绝缘设备，方准工作。
实习电工不准带电工作，未经负责人许可，不准上杆工作。
（4）、在低压线双项工作时，原则上应断电工作，如有特殊情况，必须要带电作业时，应注意下列事项：①、必须穿绝缘鞋，禁止穿潮湿衣鞋，禁止带金属、金表链等物品。
②、必须将周围得电线盖上橡皮管、橡皮布或其他绝缘物后，方可工作。
③、工作时，应以单项工作为原则，不准同时接触二项。
④、不准任意割断任何电线，在另一线先行跨接时，再行切断，以防产生火花，发生事故。
（5）、电工服装，力求简单利落，扣好衣扣，带好工作帽。
禁止穿袖衫，短裤及光脚工作。
（6）、耐压绝缘工具，每隔半年应试验检查一次，不符合规定者，不得继续使用，工作皮带也要做定期检查。
（7）、雷暴雨时，无避雷装置得设备和线路，必须停电，并将各个油开关截断。
（8）、大风雨时，禁止上杆工作，巡查线路时，应站在上风，并且不能靠近电杆，位置与线路的距离要保持一倍以上。
（9）、停电工作时，应将附近电源的油开关拉开，经过放电后，再用检电器检查线路上是否存有电压，同时将“不可推上”的危险牌挂在开关设备的危险处。
（10）、变压处及油开关附近，禁止点火、使用喷火灯和生炉子，以防火灾。
（11）、各开闭器因工作需要而被截断时，应数明显标志，必要时派专人看管。
（12）、超过380伏以上的电压时，不得带电作业。
（13）、工作时使用手灯、电钻灯工具，必须先将地线接好后再用，其线不得绕在手上，用电钻时要带绝缘手套，工作灯不得超过36伏。
（14）、各油开关及变压器应经常检查其接地线是否良好。
2、电焊工（1）、电焊工必须经过专业安全技术培训，掌握了焊接操作技术和设备的基本原理及其使用方法，考试合格，持证上岗。
非电焊工严禁进行电焊作业。
（2）、操作前应首先检查焊机和工具，如焊钳和焊接电缆的绝缘、焊机外壳保护接地和焊机的各接线点等，确认安全合格方可作业。