美团网网络营销策划书
美团网络营销策划方案设计
美团网络营销策划方案设计一、项目背景随着互联网的迅猛发展，电子商务行业迅速崛起。
美团作为国内领先的在线消费平台，为用户提供了丰富的服务和商品选择。
然而，随着竞争的加剧，美团需要进一步加强网络营销，提升品牌影响力和市场占有率。
本方案旨在通过网络营销策划，提高美团的品牌知名度和用户黏性，促进消费转化。
二、目标受众1. 主要目标受众：25-40岁的城市年轻白领和家庭主妇，具有一定的购买能力和线上消费习惯。
2. 附加目标受众：大学生、退休人员等其他潜在用户群体。
三、营销策划1. 品牌营销1.1 品牌定位：通过明确的定位，强化品牌在消费者心中的形象和价值观。
1.2 品牌故事传播：通过文字、图片、视频等多种方式，讲述美团的品牌故事，吸引用户关注和记忆。
2. 内容营销2.1 建立专业内容团队：组建专业的编辑团队，策划并整合各类优质内容，提高用户参与度和转化率。
2.2 多样化内容发布：发布有关餐饮、旅游、电影等多领域的内容，贴合不同用户需求，提高用户兴趣和参与度。
2.3 用户参与活动：组织线上线下互动活动，如讨论会、体验活动等，提高用户黏性和忠诚度。
3. 社交媒体营销3.1 微信公众号运营：开设微信公众号，通过定期发布优质内容、推送优惠券和活动等方式，吸引用户关注和参与。
3.2 微博营销：运用微博平台，通过引导话题、发布互动内容等方式，扩大品牌影响力和传播范围。
3.3 抖音短视频：制作创意短视频，展示美团服务和特色，提高用户关注度和分享率。
4. 搜索引擎优化(SEO)4.1 关键词优化：针对用户搜索行为，对网站内容进行关键词优化，提高网站在搜索引擎的排名。
4.2 网站优化：优化网站结构、速度、安全性等因素，提升用户体验和搜索引擎的收录率。
5. 电子邮件营销5.1 数据收集：通过用户注册、订阅等方式，收集用户邮箱数据。
5.2 定期发送邮件：根据用户兴趣和需求，定期发送有价值的邮件内容，提高用户忠诚度和用户体验。
6. 移动应用推广6.1 应用商店优化：在应用商店进行关键词优化和推广，提高应用的搜索和下载量。
美团制定活动营销策划方案
美团制定活动营销策划方案一、项目背景分析随着互联网技术和智能移动设备的普及，人们的生活方式和购物习惯发生了巨大的变化。
作为国内领先的O2O平台，美团拥有庞大的用户基础和全国性的销售网络，但在竞争激烈的市场环境下，为了保持和扩大市场份额，美团需要制定一系列创新且具有差异化竞争优势的营销策略和活动，以增强用户黏性，扩大用户群体并提高用户消费频次。
二、目标市场分析1. 用户画像美团的目标用户主要为年轻人群，包括大学生、白领等。
他们具有较高的消费能力和较强的消费意愿，更加注重便利性和价格优势。
2. 竞争分析美团在O2O行业面临激烈的竞争。
主要竞争对手包括饿了么、大众点评等，它们也是国内领先的O2O平台。
这些竞争对手都具有庞大的用户基础和广泛的营销渠道，因此美团需要通过创新的活动营销策略来抢占市场份额。
三、策划目标1. 增加用户黏性通过定期举办有趣、有创意的活动，提高用户的活跃度，增加用户对美团的依赖性和忠诚度。
2. 扩大用户群体通过各种营销活动，吸引更多的新用户加入美团平台，提高品牌的知名度和影响力。
3. 提高用户消费频次通过推出各种优惠活动和促销活动，鼓励用户增加消费频次，提高整体销售额。
四、策划内容1. 主题活动美团可以每个季度策划一个主题活动，例如“美食节”、“旅游季”、“购物嘉年华”等。
活动期间，美团可以通过折扣优惠、限时秒杀、抽奖等方式吸引用户参与，提高用户购买欲望。
2. 发放优惠券美团可以通过合作企业发放优惠券，例如与电影院合作，在电影院购票时赠送美团优惠券。
这样可以吸引用户走进合作企业的门店，增加整体销售额。
3. 举办线下活动美团可以在各个城市举办线下活动，例如美食展览会、体育比赛等。
通过这些活动，吸引用户亲身体验并增加对美团的好感度。
4. 用户精准营销美团可以通过用户数据分析，针对不同的用户推送个性化的活动和优惠信息，提高用户点击率和转化率。
5. 微信社交营销利用微信群、公众号等社交媒体平台，开展各种有趣、互动性强的营销活动，通过用户的分享和转发增加品牌曝光度。
美团策划方案
美团策划方案一、项目背景和目标美团是一家提供外卖、电影、酒店、机票等全方位生活服务的互联网平台。
随着互联网行业的快速发展，美团面临着日益激烈的市场竞争。
为了进一步提升用户体验和市场份额，我们制定了以下策划方案。
项目目标：通过营销活动提升美团的品牌知名度和用户活跃度，增加用户的消费频次和消费金额。
二、目标受众和市场分析1. 目标受众美团的目标受众主要包括城市年轻人群、上班族、学生群体以及中高收入人群。
这些人群对于生活服务的需求较高，且具有一定的购买力和消费能力。
他们使用互联网和移动设备的频率较高，对于新鲜事物和优惠活动具有较高的关注度。
2. 市场分析在互联网生活服务行业，美团的主要竞争对手包括饿了么、大众点评等。
虽然美团在市场份额上具有一定的优势，但市场竞争仍然非常激烈。
各家平台纷纷推出各种优惠活动，通过价格战和优质服务来争夺用户。
三、策划方案1. 品牌形象塑造为了提升美团的品牌知名度，我们将采取以下措施：•社交媒体推广：加大在微博、微信、抖音等社交媒体平台上的宣传力度，发布有关美团的品牌故事、优质商家推荐等内容，吸引用户关注与分享。
•品牌合作：与知名品牌合作，联合推出限量版优惠券、纪念商品等，提升品牌美誉度和用户粘性。
2. 用户活跃度提升为了增加用户的活跃度，我们将采取以下措施：•个性化推荐：通过用户行为分析和数据挖掘技术，向用户推荐个性化的优惠活动和商家，提高用户对美团的粘性和用户参与度。
•互动活动：组织线下和线上的互动活动，如美食节、健康跑等，邀请用户参与并提供优惠券奖励，增加用户的互动和参与感。
3. 用户消费频次和消费金额提升为了引导用户增加消费频次和消费金额，我们将采取以下措施：•会员制度：建立完善的会员制度，为会员提供专属优惠、积分奖励和生日礼包等福利，鼓励用户通过会员卡进行消费。
•优质商家引导：加大对优质商家的扶持和推广力度，提高用户对优质商家的关注度和购买决策，增加用户的消费金额。
美团的市场营销策划方案
美团的市场营销策划方案第一部分：背景和目标1.1 背景随着科技和互联网的发展，消费者的购买行为和习惯发生了巨大变化。
美团作为中国领先的本地生活服务平台，面临着竞争的压力和市场的变革。
因此，为了维持市场领导地位并增加市场份额，美团需要进行一系列的市场营销活动，以吸引并留住消费者。
1.2 目标- 增加新用户：通过推广和营销活动，吸引更多的新用户注册和使用美团服务，扩大用户基数。
- 提高用户黏性：通过提供更多的个性化服务和优质体验，增加用户继续使用美团的频率和时间，提高用户黏性。
- 提高交易量：通过优惠券、折扣等营销策略，鼓励用户增加购买和消费频率，提高交易量。
- 增加商户数量：通过提供商户合作、推广和宣传等方式，吸引更多的商家加入美团平台，提高平台商品和服务的种类和质量。
第二部分：目标市场分析2.1 人口统计数据根据最新的人口统计数据，我们可以了解到不同人群的消费习惯和需求，从而更好地制定市场营销策略。
以下是一些关键人群的统计信息：- 年龄：18-35岁的年轻人是美团的主要目标市场。
- 性别：男性和女性用户比例大致相当，但女性用户更注重购买美食和生活服务。
- 地理位置：大城市和发达地区的消费能力更强。
2.2 市场调研我们进行市场调研，了解了潜在用户的市场行为、需求和偏好。
以下是一些重要的调研结果：- 大多数用户使用美团平台是为了寻找优惠券和折扣。
- 用户更愿意购买已经有一定评价和评分的商品和服务。
- 个性化推荐和定制化服务受到用户的广泛欢迎。
- 用户对于商品和服务的质量和可靠性有很高的要求。
第三部分：市场营销策略3.1 定价策略- 折扣和促销：我们将定期推出折扣和促销活动，吸引用户购买和消费。
例如，每周五推出10元以下的特价商品和服务，或者定期组织限时特惠活动。
- 价格分层：根据商品和服务的质量和功能，我们将价格分成不同层次。
用户可以根据自己的需求和预算选择不同层次的商品和服务。
- 套餐优惠：向用户提供套餐优惠，通过购买多种商品或服务的组合，帮助用户节省更多的钱。
美团营销策划方案案例
美团营销策划方案案例一、背景随着互联网的快速发展，传统餐饮行业面临着巨大的挑战和机遇。
美团作为一个知名的外卖平台，一直致力于为用户提供便捷、安全的餐饮服务。
为了进一步拓展市场份额，提升品牌知名度和用户忠诚度，美团决定开展一项全新的营销策划方案。
二、目标1. 提升品牌知名度：通过营销活动，增加用户对美团品牌的认知和了解。
2. 拓展市场份额：吸引更多的用户通过美团平台订购外卖，增加订单量。
3. 增加用户忠诚度：通过优质的服务和福利活动，提升用户对美团的满意度和忠诚度。
三、策略1. 引入明星形象通过签约明星代言人，在广告、宣传片等媒体上展示明星使用美团点外卖的场景，吸引年轻用户的注意力，增加品牌曝光度。
2. 优化用户体验（1）构建高效的外卖配送网络：与餐厅合作，制定统一的配送标准，让用户可以更快捷、准时地收到外卖。
（2）提供个性化推荐服务：根据用户的历史订单和喜好，推荐适合他们口味的餐厅和菜品，提高用户满意度。
3. 扩大市场宣传（1）线上宣传：通过各大社交媒体平台、视频网站等，发布有趣、有互动性的广告，吸引用户点击了解更多信息。
（2）线下宣传：在主要商圈和学校附近设置展示牌和宣传展示柜台，向过往的人群宣传美团变革后的服务和优惠。
4. 举办促销活动（1）特价活动：每周不定期推出“限时特价”活动，某些热门菜品的价格会有折扣，吸引用户尝试新菜品或者以更低的价格购买自己的心水菜品。
（2）红包抽奖：鼓励用户在一定时间内完成一定数量的订单，即可参与红包抽奖活动，额外获得一定的优惠或者现金返还。
（3）会员福利：设立会员制度，享受更多的优惠和特权，如专属折扣、免费配送等，增加用户忠诚度。
四、执行计划1. 签约明星代言人及制作广告宣传片：在策划案通过后的一个月内，与明星代言人谈妥合作协议，并制作一支有创意、有趣、引人关注的广告宣传片。
2. 构建高效的外卖配送网络：与餐厅合作，制定统一的配送标准并进行培训，预计在整个项目执行的第二个月内完成。
美团营销计划书
美团营销计划书一、市场概述近年来，随着互联网技术的迅猛发展和移动互联网的普及，人们在日常生活中越来越依赖于手机和移动应用程序。
美团作为国内领先的O2O（在线到线下）平台之一，通过提供在线订餐、外卖配送、机票酒店预订等服务，已经成为人们生活中不可或缺的一部分。
然而，由于市场竞争的加剧，美团面临着越来越多的挑战。
为了在竞争激烈的市场中保持竞争优势，我们制定了以下美团营销计划。
二、营销目标1.扩大用户基础：通过提供优质的服务和推出吸引用户的优惠活动，吸引更多的用户注册和使用美团平台。
2.提高用户留存率：加强与用户的互动和沟通，提供个性化的推荐和服务，提高用户对美团的粘性和忠诚度。
3.增加商户数量：招募更多的商户入驻美团平台，丰富平台的服务内容，满足用户多样化的需求。
4.增加交易订单量：通过推出优惠券、折扣活动等促销手段，提高用户下单意愿，增加交易订单量。
三、营销策略1. 个性化推荐利用大数据和机器学习技术，对用户进行个性化推荐。
根据用户的历史消费记录和喜好，精准推送符合用户口味的商品和服务，提高用户的购买欲望和满意度。
2. 联合营销与其他互联网平台和合作伙伴合作，进行联合营销活动。
通过互相推广和共享用户资源，扩大美团的影响力和用户群体，增加用户注册和使用美团的机会。
3. 优惠券和折扣活动定期推出优惠券和折扣活动，吸引用户下单和消费。
根据用户的购买习惯和需求，制定差异化的优惠政策，提高用户的购买频率和订单金额。
4. 用户邀请计划推出用户邀请计划，鼓励用户邀请朋友注册和使用美团平台。
对于成功邀请的用户进行奖励和优惠，提高用户的邀请活跃度和用户注册量。
5. 线下活动和合作通过参与线下活动和与本地商户合作，增强美团在用户心中的形象和认知。
举办美食节、生活展销会等活动，提高美团在用户中的知名度和影响力。
与本地商户合作，推出独家优惠活动，吸引用户到店消费。
四、执行计划1. 活动推出与市场宣传根据营销策略的安排，制定详细的活动推出计划和宣传方案。
美团策划书(共6篇)
美团策划书（共6篇）第1篇：美团策划书策划人：xxx 学号：xxxxxx美团APP营销策划书目录一、前言策划目的整体计划概念二、美团APP产品介绍行业概述美团网概述三、营销环境分析市场环境分析企业形象分析产品分析产品种类产品定价产品质量竞争分析网站竞争对手企业与竞争对手的比较消费者分析现有消费群体构成现有消费者心理分析四、美团APP SWOT分析优势品牌优势服务优势资金优势劣势人才储备不足宣传较为单一竞争优势很难持续保持机遇挑战激烈的竞争网站经营的局限性—地域性团购商户的产品和服务的质量没有可靠的保障五、营销策划方案应用社会化媒体广泛宣传传递优质的品牌形象经营策略分析通过创新创造差异化营销融资扩大规模通过并购以及合作保持领先美团网的运营模式美团网的盈利模式佣金模式广告模式转介费模式注重市场开发利用技术优势抢占移美团网战略实施的保障措施动互联网优势六、经费预算七、总结一、前言“网络团购”作为一种新兴的网络购物模式在中国兴起。
自从我国第一家网络团购网站“满座团”上线运营之后，拉手网、美团网、糯米团、QQ 团相继上线运营。
在短短一年的时间里，我国团购网站数量就达到上千家之多。
一时之间国内团购市场的竞争激烈程度如千团大战一般，抢占市场已经走向白热化。
策划目的网络团购的兴起和发展必须要经历一个由稚嫩到成熟的一个过程，必须在总结经验教训的基础上让网络团购的经营模式，经营理念更加科学，更加成熟。
本次将从营销角度去策划新的渠道，新的经营模式。
我们将从他的营销策略进行分析，包括产品策略，分销策略等等进行研究。
另外，美团网的经营活动也是离不开它的消费者，对其消费者参团评论也将揭示美团网在市场上的知名度与满意度，从而能够给美团网的经营方提供建议。
整体计划概念我们将通过网络营销环境分析，包括市场环境分析、企业形象分析、产品分析、竞争分析、消费者分析、以及美团网的SWOT 分析，提出美团网的网络营销策划包括应用社会化媒体、经营策略、运营模式、盈利模式的创新，以及美团网战略实施的保障措施。
美团营销策划方案怎么写
美团营销策划方案怎么写第一部分：市场分析与目标客户群体确定（约1000字）在编写美团营销策划方案之前，首先需要对市场进行全面分析，了解竞争对手的营销策略和市场环境，并确定目标客户群体。
通过市场分析，可以了解目标客户的需求和偏好，以便为他们提供有针对性的优惠促销和服务。
美团作为一家在线外卖和生活服务平台，其主要客户群体包括年轻人、上班族、学生和家庭主妇等。
他们较为注重价格优惠、方便快捷和多样化的选择。
同时，由于美团平台上涵盖了餐饮、旅游、电影、休闲娱乐等多个领域，因此我们要根据这些不同领域的需求，制定相应的营销策略。
第二部分：产品定位和市场份额 (约800字)在美团的营销策划方案中，产品定位和市场份额的确定是十分重要的。
美团的产品定位是提供方便、优惠和多样化的生活服务。
通过整合各种资源，美团可提供从餐饮到旅游、电影、休闲娱乐等多方面的服务。
通过对市场份额的分析，我们可以了解到美团在各个领域的竞争情况。
目前，美团在餐饮外卖市场占据了绝对的优势，但在旅游和电影等领域还有较大的发展空间。
因此，我们需要在定位和市场份额确定中，重点关注这些市场的发展潜力。
第三部分：营销策略制定 (约2000字)在制定美团的营销策略时，我们要充分考虑目标客户的需求和市场竞争的情况。
下面列举了几个重要的营销策略：1. 价格优惠策略：针对年轻人和学生等价值观偏向于价格的客户，可以通过特价优惠、折扣券等方式吸引他们使用美团服务。
2. 服务品质提升策略：提供优质的售前售后服务，建立良好的用户口碑。
例如，对于用户投诉的问题要及时响应并解决；对于用户反馈的建议要认真听取并进行改进。
3. 广告宣传策略：通过线上和线下多种渠道进行广告宣传，提高品牌知名度和用户粘性。
例如，在电视、报纸、广播和网络平台等媒体上发布广告，举办促销活动等。
4. 开展联合营销：与合作伙伴（餐饮、旅游、电影院等）开展联合营销活动，通过互相推广和共同促销来扩大受众群体。
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美团网网络营销策划书一、前言本案策划目的整体计划概念二、美团网行业概述美团网概述三、网络营销环境分析市场环境分析企业形象分析产品分析产品种类产品定价产品质量竞争分析网站竞争对手企业与竞争对手的比较消费者分析现有消费群体构成现有消费者心理分析四、美团网SWOT分析优势（strength）品牌优势服务优势资金优势劣势（weakness）人才储备不足宣传较为单一竞争优势很难持续保持机遇（opportunity）挑战（threat）激烈的竞争网站经营的局限性—地域性团购商户的产品和服务的质量没有可靠的保障五、网络营销策划应用社会化媒体广泛宣传传递优质的品牌形象经营策略分析通过创新创造差异化营销融资扩大规模通过并够以及合作保持领先美团网的运营模式美团网的盈利模式佣金模式广告模式转介费模式美团网战略实施的保障措施注重市场开发利用技术优势抢占移动互联网优势六、总结一、前言“网络团购”作为一种新兴的网络购物模式在中国兴起。
自从我国第一家网络团购网站“满座团”上线运营之后，拉手网、美团网、糯米团、QQ团相继上线运营。
在短短一年的时间里，我国团购网站数量就达到上千家之多。
一时之间国内团购市场的竞争激烈程度如千团大战一般，抢占市场已经走向白热化。
本案策划目的网络团购的兴起和发展必须要经历一个由稚嫩到成熟的一个过程，这个过程有失有得，必须在总结经验教训的基础上让网络团购的经营模式，经营理念更加科学，更加成熟。
比如说2010年底，团购网站的数量出现的急剧下跌的现象。
本次研究将从专业的营销角度去探访网络团购经营者是如何进行网络团购经营的。
以美团网为例，我们将从他的营销策略进行分，包括产品策略，分销策略等等进行研究。
另外，美团网的经营活动也是离不开它的消费者，对其消费者参团评论也将揭示美团网在市场上的知名度与满意度，从而能够给美团网的经营方提供建议，同时，如果能够为网络团购先关方面的研究提供有效的信息。
整体计划概念我们将通过网络营销环境分析，包括市场环境分析、企业形象分析、产品分析、竞争分析、消费者分析、以及美团网的SWOT分析，提出美团网的网络营销策划包括应用社会化媒体、经营策略、运营模式、盈利模式的创新，以及美团网战略实施的保障措施。
二、美团网行业概述从2010年春开始，团购已经在国内走进第五个年头，历经兴起、膨胀、白热化竞争、深耕生活服务类o2o领域而规模翻番的平稳增长期。
团购在中国也从单一的独立团购网站，增加至电商网站内的团购频道、复合型团购交易平台等新型业态。
而2015年团购团购市场成交额创新高3000万，正因为市场利润如此巨高，都想在团购O2O细分领域分一杯羹以至于垂直化加速争夺细分团购市场。
所以美团网面临的压力巨大，挑战更高。
美团要从消费者着手，在产品方面做到优质，服务做到细致。
在营运模式方面引领运用模式和搭桥运营模式相互结合。
美团网概述美团网是全球性团购网站，是网络营销的显着代表。
创始人王兴是校内网（现人人网）、饭否网的创始人。
美团网是全国第一家团购网站，每天团购一次，为消费者发现最值得信赖的商家，让消费者享受超低折扣的优质服务。
美团网每天交易量在团购网行业排列前名，并前后得到各大网络媒体和电视媒体的专题报道，在行内有一定的知名度。
三、网络营销环境分析市场环境分析自2010年团购模式在中国开始出现以来，团购网站的数量就开始迅速增加，服务范围也开始从一线城市向二三线城市发展，各种各样的团购网站，团购模式，营销方式也如雨后春笋般出现，竞争也越来越激烈。
2011年8月到达最高峰，全国有5800多家，但到了2014年上半年，仅存176家，存活率仅%。
而目前发展的比较好的有目除了前美团网，还有糯米网、拉手网、58同城团购网等知名度较高的团购网站。
美团网相对来说是暂时是处于优势地位的，目前已占有20%的团购市场。
但从竞争对手来看，还是有一定的压力。
、企业形象分析在众多的团购网站中,美团在第三方互联网媒体数据监测机构IZP报告中排名是第一位的，紧随其后的是拉手网、糯米网等。
消费者认识里作为最早上线的团购网站，也是国内第一批拿到团购资质的网站，这种先入为主的优势让美团在消费者心中占据了一定的地位。
而企业自身的资源则有人力资源充足，运营经验丰富，有着强大的商务洽谈团队，对本地消费者有着深入的了解，不同城市的本地团队积累了大量的本土经验和优秀做法。
产品分析产品种类服务类：餐厅/自助餐、理发、KTV、游乐游艺、健身房、酒吧、演出、电影等；实物类：化妆品、衣服、食品、家居用品、数码产品等；产品定价服务类：折扣以3—5折居多，最低可以达到2折；实物类：折扣通常为5—8折；产品质量由于所有消费者的喜好不同，所以对产品的评价各有不同，整体来说美团选择的商家综合来看还是很好的，并且在网站上都配有商家的店里实景，让消费者可以更清楚的选择团购商品。
根据我周围的朋友、自身体验和查看各个商家的评论和购买情况来看，美团网的商品种类齐全、价格公道、服务周到，总体来看居于同类团购网前列。
竞争分析网站竞争对手主要的竞争对手：拉手网、糯米网等竞争对手的基本情况：拉手网2010年3月18日成立。
2011年1月20日，拉手注册用户数量已经突破300万，月均访问量突破3000万，开通服务城市超过400座，2010年交易额接近10亿元，并且以每月100%的速度成长。
糯米网2010年6月上线，由千橡副总裁沈博阳负责运营，其首先立足于北京，之后再向其他城市拓展，定位于本地生活精品指南。
2013年3月11日，人人公司发布了2012年第四季度及全年的财报显示，人人旗下的社交化团购网站糯米网四季度净营业收入为540万美元，与以往同期净营收270万美元相比，同比增长100%。
而糯米网第四季度的经营费用支出为1080万美元，基本与过往四个季度持平。
通过对美团网的行业分析与主要市场竞争对手的概况分析，我认为很有必要对美团进行一个全面的SWOT分析，考虑其市场定位以及自己的商务创新模式。
企业与竞争对手的比较优点：第一家国内团购网站，先入为主；品牌知名度广；运营经验丰富，美团网有着强大的商务洽谈团队，现已在全国众多城市设立分站，且在各地保持领先地位，对本地消费者有着深入的了解；商品特色鲜明，每天推出一单精品消费，包括餐厅、酒吧、KTV、SPA、美发店、瑜伽馆、吃喝玩乐、服装鞋帽、家居、建材、数码、美容、汽车、房产等精选特色商品；100%物流掌控，物流方式是，客户付款后将收到一个唯一的美团网验证码，然后带着验证码到相应的城市购买，理论上可以节省快递的时间与费用，而且令人感觉心里更踏实。
劣势：人才储备不足；宣传比较单一，新型的宣传渠道利用率还不充分。
竞争优势很难持续保持，团购还是一个相对而言门槛较低的行业。
故美团虽然看起来市场占有率较高，还是很难形成行业壁垒，消费者在团购商品的时候，很大一部分动机是冲着商品本身而不是团购网站去的，所以一家团购网站如果能够谈到一个很好的商品，那么他的知名度以及点击率立马就会上去。
作为企业领导者也是有着很高的风险，其营销情况往往在竞争中更容易为别人知道，因此它有来自四面八方的公斤难以对付，此外，市场领先者如果没有组织制度革新的经常性，往往会患上“大企业病”，既企业的应变能力和管理效率降低。
消费者分析现有消费群体构成现有注册数总量已达到700多万人。
消费者的职业主要为学生、工薪阶级。
网络团购女性更活跃些，女性用户比例为%，高于男性%，优势较明显。
团购消费者集中在月收入2001—6000元之间，占到%，接近2/3；月收入在2001—4000元之间，占到47%，接近1/2。
现有消费者心理分析占便宜心理：在团购网站中，团购的商品价格远远低于市场价格，有些服务类商品的价格甚至是原有价格的一折，是的购物的消费者增加。
59%投票者认为，团购之所以吸引他们，最大的原因就是价格便宜。
害怕后悔：每一个人在做决定的时候，都会有恐惧感，他生怕做错决定，生怕他花的钱是错误的。
每日的团购网站上，各类商品眼花缭乱，价格有的也低得让人不敢相信。
这常常会使得消费者不免心生紧张，赶紧团，生怕出手晚了，好东西就让别人抢走了。
这是很多团购者的一种典型心态。
心理价位：任何一类产品都有一个“心理价格”，高于“心理价格”也就超出了大多数用户的预算范围，低于“心理价格”一方面会让用户对产品的品质产生疑问；另一方面又害怕错过良机，通常匆匆出手团购。
便利心理：在互联网上，消费者只需打开电脑浏览团购网站，选上自己中意的优惠券，进行网上支付后，电子优惠券随即便发到了消费者的手机里，然后凭此去相应商家进行优惠的消费，非常便利。
不用亲自货比三家。
沉迷心理：如今购物上瘾的人比比皆是，很多消费者每天上网的第一件事就是“开电脑，淘宝啊，搜索最新的团购信息，秒杀啊，不知不觉就一两个小时”。
很多人投身于各种各样的“团”中无法自拔，是一种沉迷心理。
实惠心理：消费者有一种普遍的消费心理——实惠。
面对同样的两件产品，人们往往会选择价格更实惠的那一个。
“超低价”是团购网站的招牌。
这个招牌赢得了消费者的青睐，同样也迎合了人们的消费心理。
潜在消费者以现在美团网的注册数量来看，还是存在很多潜在消费者的，而这些消费者主要分布在社会工薪阶级和学生中。
四、美团网SWOT分析美团网是现在网络团购行业的佼佼者，在如今行业竞争依然十分激烈的情况下，他们经如何发挥他们的优势继续开团购行业的一片新天地，他们所面对怎样的挑战，又将以何种竞争策略去面对市场的变化呢让我们来看看基于SWOT的美团网的营销分析。
优势（strength）品牌优势根据团800的调查数据显示，美团网的品牌知名度与美誉度均列在所有团购网站的首位，足以说明美团网已经在品牌的建设上取得了非常可喜的成绩，同时也说明大部分的网络团购用户是认可美团网的，并对美团网已经产生了信赖，团购活动中，美团网将是他们的首选。
服务优势美团网始终将消费者放在首位，商家第二，以能够为消费者提供可口的，质量过硬的产品而逐步发展起来的。
同时他们将诚信放在了能够左右企业生命的高度，可见其对于服务模块的重视程度。
资金优势一直高居行业榜首的营业收入使得美团网的实力越发的强大。
同时美团网与2012年下半年在纳斯达克上市。
这为美团网的远期战略计划提供资金保障。
美团网总裁曾经形象的比喻说：“向如今的团购市场，预赛已经结束，淘汰赛才刚刚开始”，毫无疑问，经过这两年多的实践，团购市场的竞争格局已经初步形成，第一梯队对第二梯队的竞争优势已经十分明显。
而身在第一梯队的美团网在消费者满意度和品牌知名度上以及综合实力上都占到了第一的宝座上，所以将来他的发展前景十分光明。
劣势（weakness）人才储备不足21世纪，人才是最核心的竞争力。
美团网作为一家提供团购服务的互联网企业，尤其在目前网络团购市场上产品同质化比较严重，团购的模式又很难差异化的情况下，及时更新商品广告，发掘潜力市场，为客户寻求更低折扣的服务以及让网络平台正常运行等，这一切都得需要人才方面的投入，目前在这方面美团几乎是没有优势可言的。