巴黎欧莱雅营销策划书

巴黎欧莱雅营销策划书
10国际市场营销
韩进
引言
欧莱雅进入中国市场至今,以其与众不同的优雅品牌形象,加上全球顶尖演员、模特的热情演绎,向公众充分展示了“巴黎欧莱雅,你值得拥有”的理念。

随着互联网和电子商务的飞速发展,网络广告作为一种新型的网络营销手段以其快捷、低成本、高覆盖面的优势受到很多企业的青睐,同时也影响和改变着人们的生活。

根据调查大学生网购现象比较普遍而欧莱雅整个网站设计,文字性和展示性的的内容都不是很多,尤其是展示性的内容,缺乏吸引浏览者的亮点。

通过这次网络营销策划,可以使欧莱雅在大学生市场获得明显的竞争效果。

但是,这些对于未来的市场的激烈竞争是远远不够的。

为此我们还必须做出进一步的改进。

这些都将是困难的进步,但也是必须要解决的问题,只有这样,欧莱雅才能在大学生市场上立于不败之地。

一、环境分析
在调查中显示,大学生购买化妆品的渠道方面,38%大学生选择在超市购买(其中男生基本上80%以上都会在超市购买),48%的大学生会在专卖店购买,可见大学生在化妆品选购方面,注重方便和品质。

但网购快捷便宜,大学生是网购的主力军,50%的人会选择在网上购买护肤品和化妆品,但网购也存在诸多问题,例如产品参差不齐,假货太多,而大学生对于商场里品牌专柜的选择也有一定的比重。

65%的学生选择通过朋友的介绍了解商品,是大学生了解护肤品、化妆品的主要方式;17%的同学是选择了通过促销活动的方式了解,由于大学城离市区较远,一些促销活动都涉及不到,所以大学生通过这种方式了解商品的情况较少,应多让商品在网上做促销活动,扩大市场;47%的同学选择了解商品是通过广告宣传,现代信息传媒比较发达,大学生又是主要的参与者,所以通过网络、电视进行商品的广告宣传效果会更好;而34%的同学选择了通过其他方式了解。

所以要加大网络渠道的宣传力度,从而提高欧莱雅在大学生市场的销售额。

二、确定巴黎欧莱雅化妆品营销目标
通过本次网络营销,要达到以下目标:
1.提高欧莱雅在大学生消费者中的品牌知名度,达到让大学生在购买欧莱雅的产品时,不仅熟识产品。

更能在见到产品时想到欧莱雅。

2.使欧莱雅通过网络渠道在大学生市场的销售额,利润在原有的基础上提高10%。

3.使欧莱雅通过网络便可以为大学生提供优质的,个性化的服务,提高消费者满意度。

扩大消费者群体。

三、营销战略的选择
在网络市场空间中,企业的网站即代表着企业自身的形象,必须从网页策划着手,加强网址宣传,提高网站的知名度和企业的知名度。

可以在网上做广告,人人,百度,谷歌,雅虎等搜索或时尚类的网站上做一年的广告。

产品展示,公司简介,建议留言,必须给浏览者视觉的冲击。

进行网上优化,争取网站的访问率和回访率。

也要在淘宝,拍拍等网站上开设旗舰店,挖掘潜在消费者。

在网站上建立留言和顾客交流,或是客服,可以采集消费者的意见,同时也可以有个性化的服务,根据不同年龄兴趣爱好,皮肤的需求为他们推荐适合的化妆品护肤品,达到顾客满意,成为回头客。

网站可以实行相应的活动,享受会员价,买多少有折扣,送小样。

提供抽奖活动,吸引更多大学生注册成为欧莱雅的客户。

四、营销战术的选择
(一)网页策略
在网络市场空间中,企业的网站即代表着企业自身的形象,因此必须:
加强网址的宣传,提高本站的知名度和企业的知名度。

网络广告是目前比较普遍的促销方式,在百度,谷歌,雅虎等网站上做为期一年的广告。

精心策划网站结构,如公司简介,产品展示,化妆品百科以及留言栏等栏目。

给浏览者以视觉冲击,是浏览者在浏览网站后能对网站及欧莱雅都有很深印象。

定期对网站进行维护和刷新资料,并进行优化,争取网站访问率。

利用第三方平台,如淘宝,开设旗舰店,挖掘潜在消费者。

(二)产品策略
宣传欧莱雅产品的覆盖范围广,种类多而精,以产品吸引大学生顾客,使大学生顾客认识到其可选择的空间更大,更具有灵活性。

在网站上,通过留言等形式与顾客交流,为其提供个性化的服务。

因顾客的兴趣爱好不同为他们推荐适合的化妆品,以达到顾客的满意。

(三)价格策略
设置市场价和会员价,当浏览者通过免费注册成为会员后,购买欧莱雅化妆品时就可以享受本公司的会员价。

而且,网站适当时期安排促销活动,给予优惠。

(四)促销策略
在国家法定节日,如元旦,五一,十一等时期进行网站的产品促销,凡在本期间购买欧莱雅产品者,可以享受买一赠一的超值优惠活动,例如赠送小包装产品,产品介绍,化妆指
导书等。

在节假日里推出校园选秀大赛,成绩优异者可以获得本公司的精美奖品
(五)渠道策略
凡购买化妆品为哈尔滨市范围内,欧莱雅公司均可以免费送货上门,若非哈尔滨市,顾客可以选择物流托运。

顾客也可以直接通过为我留言订购所中意的产品,之后我们将会与您联系并给消费提供多种付款方式。

五、巴黎欧莱雅化妆品实施要则
整体工作安排:高薪聘请网页设计公司,改进网页的文字性和展示性内容。

对产品价格进行定位,使其适合大学生消费,招聘人员进行综合性培训
在节日期间举办活动,凡在本期间购买欧莱雅产品者,可以享受买一赠一的超值优惠活动,例如赠送小包装产品,产品介绍,化妆指导书等。

以上策略结合起来进行试运行。

设备费用:企业入网费 1000元/年
网站建设与网页设计网站建设1000。

网页设计1500
网站推广搜狐、百度、新浪网站推广6000元/年等共10000元
六、评估
事后对大学生进行访问调查,了解大学生在这次策划之后对欧莱雅的了解程度。

对在大学生市场的销售额进行数据统计:
1.现实目标低于预期目标
网络销售额低于10%,可能是网络宣传时网络媒体的选择出现错误,所以我们要寻找更能接近大学生生活的媒体,
可能是在网络销售渠道过程中出现问题,例:人员配合及物流等衔接不够流畅,使产品不能及时到达。

所以人员的工作安排要提前做好培训。

2. 现实目标与预期目标平衡
各环节的处理及工作安排比较得当,网页的页面改进已突显成效,但是,我还要继续努力,使目标得到进一步的提升。

3.现实目标高于预期目标
网络媒体宣传力度十分到位,网页的页面改进突显成效,人员配合积极,各方面配合达到极致的发挥,最终使现实目标高出预期目标,对完成预期指标有突出表现的部门进行嘉奖,其他部门也给予相应鼓励并要求对其进行改进。

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巴黎欧莱雅市场营销计划

巴黎欧莱雅市场营销计划

摘要1907年,年仅30岁的法国化学家欧仁•舒莱尔发明了世界上第一支无毒染发剂,并由此创立了欧莱雅。

巴黎欧莱雅是欧莱雅的旗下品牌,主要生产染发护发、彩妆及护肤产品,它的出众品质一直倍受全球爱美女性的青睐。

随着生活节奏的加快各行各业竞争越来越激烈,化妆品行业的竞争越来越白炽化。

本文对中国目前的化妆品市场进行了简要概括,也综合巴黎欧莱雅目前的主要竞争对手、内部环境、外部环境进行了分析。

目录一、市场分析(一)企业的目标和任务 (1)(二)当前市场目标和战略描述 (1)1.当前市场状况 (1)2.战略描述 (2)(三)主要竞争者和他们的优劣势 (2)(四)外部竞争环境 (2)1.经济 (2)2.法律法规 (2)3.成本 (3)4.竞争 (3)5.技术 (3)6.社会因素 (3)(五)内部环境分析 (3)二、营销策略(一)营销目标/预期收益 (4)(二)目标市场描述 (4)(三)营销组合 (5)1.产品 (5)2.分销 (5)3.定价 (6)4.促销 (6)(四)定位分析 (6)三、活动计划(一)活动日程安排 (7)(二)评估程序 (7)巴黎欧莱雅市场营销计划一、市场分析(一)企业的目标和任务随着经济的迅猛发展,拉动了人们高消费的生活理念,近年来产品的科技化、健康化备受瞩目。

在中国市场玉兰油、资生堂、妮维雅、雅芳等品牌凭借各自的优势,占领了部分市场。

我们采用先进的科技技术,研制更自然更健康的化妆品供给客户使用。

我们的的目标是加强新产品的开发,扩大宣传力度,满足不同人群的需求,占领中国市场,成为中国化妆品行业最受欢迎的品牌。

(二)当前市场战略描述1.当前市场状况由于生活水平的提高,人们的物质需求已经有了很明显的改变,解放初期的“只爱军装不爱红妆”的理念早就无影无踪了。

化妆品成为了追求时尚,追求健康的一种产品。

而且自中国加入WTO后,国外名牌产品和国际跨国公司大量涌入中国,使我国化妆品业行业很快进入了高速成长期阶段。

市场营销策划方案书欧莱雅

市场营销策划方案书欧莱雅

市场营销策划方案书欧莱雅一、概述市场营销策划方案是企业为实现营销目标所采取的一系列策略和措施的计划书。

本文旨在为欧莱雅公司制定一份综合性的市场营销策划方案,以推动公司在市场中的竞争力,并实现市场份额的增长。

本计划书将从市场分析、目标市场、竞争分析、市场定位、产品策略、价格策略、推广策略、分销渠道等方面展开详细的分析和规划。

二、市场分析1. 市场规模与增长趋势:根据市场调研数据,预计未来五年内化妆品市场将保持稳定增长,全球市场规模将达到5000亿美元。

2. 市场特征:消费者对于化妆品的需求越来越多样化和个性化,追求独特的品牌和产品。

3. 消费者需求:消费者对于化妆品的需求包括护肤、彩妆、个人护理等方面,同时对于天然、无添加等特点的产品需求也逐渐增加。

三、目标市场1. 消费者定位:针对年轻女性消费者群体,年龄在18-35岁之间,追求时尚、个性和品质。

2. 地理市场:首先聚焦在中国市场,以中国一二线城市为主要目标市场,然后逐步拓展到其他亚洲市场。

3. 定位市场份额:目标市场占据化妆品市场的30%份额。

四、竞争分析1. 主要竞争对手:宝洁、雅诗兰黛、兰蔻等国内外知名化妆品品牌。

2. 竞争优势:欧莱雅具有丰富的产品线和品牌声誉,产品质量可信赖。

此外,欧莱雅注重创新和研发,不断推出适应消费者需求的新产品。

3. 竞争劣势:缺乏个性化定制化妆品,产品和品牌营销宣传活动不够精准。

五、市场定位1. 品牌宣传:通过与知名时尚杂志、明星合作,提升品牌的知名度和美誉度。

2. 产品定位:提供多样化的产品系列,包括护肤、彩妆、个人护理等多个领域,满足消费者对于多样性的需求。

3. 客户关系:通过建立会员体系,提供更好的产品和服务,并加强与消费者之间的互动和沟通。

六、产品策略1. 创新研发:加大对产品研发的投入,不断推出符合市场需求的新产品,以保持消费者的兴趣和市场竞争力。

2. 产品线扩展:根据消费者需求,逐步拓展产品线,增加护肤品、彩妆品等产品的选择范围,满足消费者不同的需求。

巴黎欧莱雅广告策划书

巴黎欧莱雅广告策划书

巴黎欧莱雅广告策划书
二市场分析
1)企业与品牌
(1)企业简介
L'OREAL PARIS,融合巴黎浪漫之都的典雅以及流行时尚的特色,结合美丽与科技,不断创新,研发独特的产品配方,引领潮流、令人赞叹!全球女性都翘首以盼的美发、美容专家L'OREAL PARIS,其商品包括染发、护发、造型、护肤与化妆用品。

不论在品质、包装上,均与欧、美、日各专柜品牌同级,提供消费者更精致的商品,与合理的价格。

承袭高雅的法兰西浪漫气质,迈着新锐科技专业护肤的脚步,巴黎欧莱雅,沿着多元文化的王者之路,穿越一个百年的世纪“光阴隧道”,构造出至尊科技的美容“巴比伦王国”。

走进巴黎欧莱雅这个美丽的王国——对国界说no的至美殿堂:扑面而来的是新意迭出的美之创想,呼吸的是交汇了东西方“个性”的科技理念,擦肩而过的是频频亮相于世界各地的“发烧”产品,萦绕耳际的是“欧莱雅,我值得拥有”的声音。

巴黎欧莱雅,这个美容界的全方位时尚“探索者”,不断刷新和引领着全世界女性的行为方式和美容ideas,使她们由内而外焕发美丽的愿望“梦想成真”!
娅·希弗、安迪·麦克道威尔、米拉·卓渥维奇、莱蒂提娅·卡斯塔。

竞争
竞争状况
2009年各品牌高低端护肤品市场份额。

欧莱雅营销策划方案

欧莱雅营销策划方案

欧莱雅营销策划方案目录前言---------------------------------------------------------------------------------------------------------1一、序言-----------------------------------------------------------------------------------------------------1二、营销策划方案的目标--------------------------------------------------------------------------------1 第一部分营销状况分析--------------------------------------------------------------------------------2一、全国整个化妆品市场状况--------------------------------------------------------------------------2二、南昌化妆品状况--------------------------------------------------------------------------------------3三、欧莱雅市场状况--------------------------------------------------------------------------------------3 第二部分项目分析--------------------------------------------------------------------------------------4一、优势(strengths)----------------------------------------------------------------------------------------4二、劣势(weaknesses)-------------------------------------------------------------------------------------8三、机遇(opportunities)-----------------------------------------------------------------------------------11四、威胁(threatens)----------------------------------------------------------------------------------------11 第三部分项目定位--------------------------------------------------------------------------------------13一、客户定位-----------------------------------------------------------------------------------------------13二、市场定位-----------------------------------------------------------------------------------------------14三、产品定位-----------------------------------------------------------------------------------------------14四、价格定位-----------------------------------------------------------------------------------------------14 第四部分营销策略策划--------------------------------------------------------------------------------15 一、品牌策划-----------------------------------------------------------------------------------------------15二、目标市场营销策划-----------------------------------------------------------------------------------15三、促销策略组合-----------------------------------------------------------------------------------------16四、广告策略-----------------------------------------------------------------------------------------------17五、公关策略-----------------------------------------------------------------------------------------------17六、专柜营销策略-----------------------------------------------------------------------------------------17七、药店营销策略-----------------------------------------------------------------------------------------18八、包装策略-----------------------------------------------------------------------------------------------18九、直销经营策略-----------------------------------------------------------------------------------------19十、保健式营销策略--------------------------------------------------------------------------------------20 十一、连锁式营销策略-----------------------------------------------------------------------------------21 十二、服务策略--------------------------------------------------------------------------------------------23 第五部分经费预算--------------------------------------------------------------------------------------24 第六部分方案的效果预测-----------------------------------------------------------------------------25 第七部分方案参考资料--------------------------------------------------------------------------------25 第八部分附录--------------------------------------------------------------------------------------------25 附一、计划书-----------------------------------------------------------------------------------------------25 附二、市场调研报告--------------------------------------------------------------------------------------27 附三、市场调查问卷及统计-----------------------------------------------------------------------------30 证明-----------------------------------------------------------------------------------------------------------33前言一、序言巴黎欧莱雅进入中国市场至今,以其与众不同的优雅品牌形象,加上全球顶尖演员、模特的热情演绎,向公众充分展示了“巴黎欧莱雅,你值得拥有”的理念。

欧莱雅男士护肤品的市场营销策划

欧莱雅男士护肤品的市场营销策划

市场营销策划书——巴黎欧莱雅男士护肤品一、背景介绍护肤在中国一向被视为女性的“专利”,但随着社会的不断发展,男性对自己的外表也开始越来越重视,干净、充满活力的外表形象既是尊重自己、尊重他人的体现,也能为男性在工作、社交过程中获得不少的“印象加分”。

在这一观念的带动下,中国男性护肤市场开始迅速成长,蕴含无限潜力、且拥有数亿潜在成熟消费者的男性护肤品市场无疑成了众多化妆品企业争夺的焦点。

男士化妆品也很早就被认为是一坐尚待开发的金矿,男士护肤品也将呈现快速发展的趋势。

近年来全球男性美容护肤品的销售额涨幅超过50%,其中美国男性每年消耗的美容护肤品超过6.3亿美元,中国男性化妆品市场的销售额也将以15%的年平均速度增长。

男性化妆品市场商机无限,如何赢得金玉满怀是众多商家进行男性化妆市场“美丽谋略”的终极目标。

二、对欧莱雅男士化妆品的市场调查结果通过调查了解到,有24%的消费者都比较倾向于欧莱雅男士护肤品,其次为大宝和妮维雅,各占15%和23%,随后就是曼秀雷敦、丁家宜各占10%。

由此可反映出欧莱雅在市场上的销售业绩与知名度还是比较有优势的,其主要竞争对手为大宝和妮维雅。

由上可知,大部分消费者还是比较能接受欧莱雅男士护肤品的。

消费者对欧莱雅男士护肤品的接受程度分析,如图所示:三、欧莱雅男士护肤品的机会和威胁以及STP思路。

SWOT分析优势:欧莱雅是世界化妆品行业的领先者,销售业绩在全球范围内稳步增长。

本集团有雄厚的经济实力、较强的技术实力和管理能力;集团最高领导高度重视并确定了极为优惠的政策。

巴黎欧莱雅男性专用护肤系列价格合理且质量一流,能在很大程度上迎合消费者的需要。

劣势:针对男性护肤品的信息传播渠道阻塞,引起了男性消费者对男性护肤品的认知不足。

目前在中国经济最发达的北京、上海、杭州等城市的男士护理用品,销售额只占整个化妆品市场的10%,如果算全国的情况,估计不会超过2%;加之传统男性性别身份的角色观念影响,进一步形成男性对护肤品消费观念的固化和认知的空白。

欧莱雅38节营销策划方案

欧莱雅38节营销策划方案

欧莱雅38节营销策划方案一、背景介绍欧莱雅(L'Oréal)是一家法国化妆品公司,成立于1909年,总部位于法国巴黎。

作为全球领先的美容品牌之一,欧莱雅提供护肤、彩妆、香水和个人护理等产品。

为了进一步推广品牌和产品,欧莱雅决定策划一次大型活动,即“欧莱雅38节”,通过这个全新的活动,欧莱雅希望能够吸引更多的消费者,提升品牌知名度和市场份额。

二、活动目标1. 提升品牌知名度和美誉度:通过“欧莱雅38节”活动,展示欧莱雅多元化的产品线和先进的研发技术,提升品牌知名度和美誉度。

2. 扩大市场份额:通过活动期间的优惠和促销活动,吸引新客户加入欧莱雅的消费者群体,进一步扩大市场份额。

3. 增强消费者忠诚度:通过为消费者提供特别的福利和礼品,以及与消费者的互动活动,增强消费者对欧莱雅品牌的忠诚度。

三、活动策划1. 活动主题将活动主题定为“欧莱雅38节”。

这个数字象征着欧莱雅对每一位女性的关心和照顾,通过这次活动,欧莱雅将展示其对女性的承诺和尊重。

2. 活动时间和地点将活动时间定于每年的3月8日,国际妇女节当天。

结合国际妇女节的意义,欧莱雅向全球女性表达对她们的尊重和祝福。

活动地点选择在各大城市的欧莱雅专卖店、商场或者活动场地。

3. 品牌宣传通过各种媒体渠道,包括电视广告、报纸、杂志、户外广告等,宣传“欧莱雅38节”活动,提升消费者对活动和品牌的认知度。

同时,还可以通过社交媒体平台,如微信、微博、抖音等,传播和推广活动信息,吸引年轻消费者的参与。

4. 优惠活动在活动期间,欧莱雅将推出各种优惠活动和礼品赠送方案,以吸引消费者参与。

(1)购物满额折扣:在活动期间,消费者购买欧莱雅产品满额可享受一定折扣。

(2)赠送礼品:消费者在购买欧莱雅产品时,可以获得限量版礼品或小样赠送。

(3)积分兑换:消费者在购物时积累积分,可以在活动期间兑换欧莱雅产品或其他福利。

5. 互动活动为了增强消费者对欧莱雅的互动和参与感,可以举办以下互动活动:(1)主题沙龙:在活动期间,邀请一些知名美容专家或明星代言人来到现场,与消费者分享美容经验、健康知识等。

4--欧莱雅化妆品营销策划书

0910010423 周莹一、欧莱雅公司概况法国欧莱雅集团为全球500强企业之一,由发明世界上第一种合成染发剂的法国化学家欧仁.舒莱尔创立于1907年。

历经近一个世纪的努力,欧莱雅从一个小型家庭企业跃居为世界化妆品行业的领头羊。

2003年初,欧莱雅荣登《财富》评选的2002年度全球最受赞赏公司排行榜第23名,在入选的法国公司中名列榜首。

欧莱雅集团的事业遍及150多个国家和地区,在全球拥有283家分公司及100多个代理商,5万多名员工、42家工厂和500多个优质品牌,产品包括护肤防晒、护发染发、彩妆、香水、卫浴、药房专销化妆品和皮肤科疾病辅疗护肤品等。

1996年,欧莱雅正式进军中国市场; 1997年2月,欧莱雅正式在上海设立中国总部。

目前,欧莱雅集团在中国拥有约3000名员工,业务范围遍布北京、上海、广州、成都等400多个城市。

二、欧莱雅公司中国市场营销环境分析1.顾客与公众2001年,中国化妆品市场销售总额为400亿,2002年,销售增长速度为14~15%,实际销售总额大约为450~460亿。

2003年,化妆品行业发展速度保持稳定增长,增幅不低于15%,销售总额达到500亿元。

国内化妆品生产企业已达2500家,品种3万余种,市场总额居亚洲第二位,在全世界范围内而言已经成为一个美容大国。

因此,世界名牌化妆品一致看好中国大陆的消费潜力,几乎无一遗漏地抢滩大陆,进驻中国市场,并且受到中国广大消费者的青睐,在中国市场上大放异彩。

2.竞争者目前欧莱雅集团在中国的主要竞争对手也是国际名牌化妆品,主要有雅芳(Avon)、雅诗兰黛(Este’e Lander)、倩碧(Clinique)、P&G公司的玉兰油(Oil & Ulan)、Cover girl 、SKII系列、露华侬(RevLon)、圣罗兰(YSL)、克里斯汀·迪奥(Christian Dior)、歌雯琪(Givenchy)、旁氏(Ponds)、凡士林(Vasekine)、克莱伦丝(Chrins)、妮维雅(Nivea)、威娜(Wella)、花牌(Fa)、资生堂(Shiaeibo)等。

巴黎欧莱雅营销策划书

巴黎欧莱雅营销策划书10国际市场营销韩进引言欧莱雅进入中国市场至今,以其与众不同的优雅品牌形象,加上全球顶尖演员、模特的热情演绎,向公众充分展示了“巴黎欧莱雅,你值得拥有”的理念。

随着互联网和电子商务的飞速发展,网络广告作为一种新型的网络营销手段以其快捷、低成本、高覆盖面的优势受到很多企业的青睐,同时也影响和改变着人们的生活。

根据调查大学生网购现象比较普遍而欧莱雅整个网站设计,文字性和展示性的的内容都不是很多,尤其是展示性的内容,缺乏吸引浏览者的亮点。

通过这次网络营销策划,可以使欧莱雅在大学生市场获得明显的竞争效果。

但是,这些对于未来的市场的激烈竞争是远远不够的。

为此我们还必须做出进一步的改进。

这些都将是困难的进步,但也是必须要解决的问题,只有这样,欧莱雅才能在大学生市场上立于不败之地。

一、环境分析在调查中显示,大学生购买化妆品的渠道方面,38%大学生选择在超市购买(其中男生基本上80%以上都会在超市购买),48%的大学生会在专卖店购买,可见大学生在化妆品选购方面,注重方便和品质。

但网购快捷便宜,大学生是网购的主力军,50%的人会选择在网上购买护肤品和化妆品,但网购也存在诸多问题,例如产品参差不齐,假货太多,而大学生对于商场里品牌专柜的选择也有一定的比重。

65%的学生选择通过朋友的介绍了解商品,是大学生了解护肤品、化妆品的主要方式;17%的同学是选择了通过促销活动的方式了解,由于大学城离市区较远,一些促销活动都涉及不到,所以大学生通过这种方式了解商品的情况较少,应多让商品在网上做促销活动,扩大市场;47%的同学选择了解商品是通过广告宣传,现代信息传媒比较发达,大学生又是主要的参与者,所以通过网络、电视进行商品的广告宣传效果会更好;而34%的同学选择了通过其他方式了解。

所以要加大网络渠道的宣传力度,从而提高欧莱雅在大学生市场的销售额。

二、确定巴黎欧莱雅化妆品营销目标通过本次网络营销,要达到以下目标:1.提高欧莱雅在大学生消费者中的品牌知名度,达到让大学生在购买欧莱雅的产品时,不仅熟识产品。

巴黎欧莱雅(完结版)

巴黎欧莱雅——广告策划书第一部分——市场分析一、营销环境分析1、企业市场环境中宏观的制约因素(1)企业目标市场所处区域的宏观经济形势①总体的经济形势(产业状况):巴黎欧莱雅进入中国市场至今,以其与众不同的优雅品牌形象,加上全球顶尖演员、模特的热情演绎,向公众充分展示了“巴黎欧莱雅,你值得拥有”的理念。

目前已在全国近百个大中城市的百货商店及超市设立了近400个形象专柜,并配有专业美容顾问为广大中国女性提供全面的护肤、彩妆、染发定型等相关服务,深受消费者青睐。

②总体的消费态势(消费趋势):巴黎欧莱雅属于大众类的护肤品(2)市场的政治、法律背景:①政局稳定,加入WTO;②支持外资企业,在法律法规上给外企企业相对优待(3)市场的文化背景巴黎欧莱雅所代表的是一种时尚、浪漫的文化。

巴黎欧莱雅是欧莱雅集团里知名度最高、历史最为悠久的大众化妆品品牌之一,主要生产染发护发、彩妆及护肤产品,它的出众品质一直倍受全球爱美女性的青睐。

巴黎欧莱雅复颜抗皱紧肤滋润晚霜的目标市场主要是对于一些皮肤标胶松弛的女士,产品符合女士护肤的的文化背景。

2、市场环境中的微观因素(1)顾客分析:每个消费者均具有独一无二的外表和身体特征,在年龄、肤质和发质类型上各有不同。

尊重个体差异,并能通过多样化产品和品牌满足各类消费者的需求是我们开展业务的基础。

(2)公众分析:巴黎欧莱雅不仅致力于研究、生产和销售优质护肤品,科研和公益等方面为世界作出了积极的贡献。

自1996底进入中国以来里,巴黎欧莱雅在这方面作出了不懈的努力,实践做一个优秀企业公民的郑重承诺。

(3)、未来市场规模的趋势:虽然大多数消费者只需要极为普通的护肤品,但他们也很注意自身皮肤的老化情况。

因此他们真正需要的是能有实际效果的产品。

从反馈的市场信息看,健康是人类永恒的主题,抗皱紧肤的产品正越来越成为人们新时代的时尚追求。

3、市场的构成构成抗皱紧肤这一市场的主要产品品牌有:巴黎欧莱雅、雅斯兰黛、兰蔻、资深堂。

欧莱雅的品牌营销策划与管理


第五部分 广告策略
(一)中国市场的广告策略 广告策略是欧莱雅进军中国市场又一重要手段。欧莱雅对于不同的产品 采用不同的广告策略,根据不同的目标顾客欧莱雅采取了行之有效的促销方 法。 同一产品,欧莱雅拥有多个广告版本,这一策略的关键在于产品推广市 场的需求与广告传播概念的吻合。这里有两个实例,其一是美宝莲,它以大 众消费者为目标顾客。美宝莲是欧莱雅于1992年收购的一个美国品牌。 美宝莲先于欧 莱雅进入中国市场,美宝莲早在1992年之前就已在苏州建立自己的 工厂。欧莱雅将美宝莲定位为一个大众化的品牌,每一个中国妇女都应该拥 有一件美宝莲的产品。中国消费者把美宝莲当作时尚的代表,所以欧莱雅在 大陆投放的是由美国影星为模特的国际版广告。
第四部分 产品分析
研究数据表明,欧莱雅产品卓而不凡的高品质是它博得中国消费者青睐 的主要原因。此外,产品的多样化也是造就良好销售业绩不可忽视的重要 原因。产品线的拓展全面满足了消费者的不同需求,并为欧莱雅赢得了市 场份额。尽管售价颇高,但消费者更愿意获得欧莱雅的承诺。 就中国市场而言,欧莱雅的四大产品类型各具特色,它们分别是: 专业美发品;大众化妆品;高档化妆品(香水和美容品);特殊化妆品。 如今,欧莱雅在中国市场推出的品牌有:巴黎欧莱雅、巴黎兰蔻、纽约美 宝莲、Vichy Laboratories、Ralph Laure n、Giorgio Armani Perfumes、Biother m、Helena Rubinstein、Laboratories Garnier、Redken 5th Avenue NY等。欧莱雅更 多的产品将逐步走近中国消费者,欧莱雅相信更多的产品将扎根于中国市 场,它们中不仅包括大众化化妆品,也包括了高档化妆品。
第四部分 产品分析
产品前景分析: 同宝洁的竞争,欧莱雅的布局具有优势,其品牌覆盖了高中低端;覆盖 了专柜、商超和流通渠道;有基础护肤品,也有彩妆;因为拥有了小护士和 羽西,其产品的渗透力更强。首先,当欧莱雅在中国市场上高高在上之时, 众多国际品牌已经开始广泛的渠道占领和下沉。如今,联合利华、强生、妮 维雅等品牌在中国已经有了雄厚的市场基础,欧莱雅的扩张,势必引发这些 品牌的反弹。特别是在中低端市场上,欧莱雅并不比它们强大。在高端市场, 欧莱雅在对付宝洁之余,必须多头出击。其他高档品牌如CD(市场占有率为 14.8%)、资生堂(市场占有率为14.2%)与兰蔻的距离并不太远。为了拉开与这 些竞争对手的距离,欧莱雅在引进植村秀的同时,还引进了阿玛尼 (GiorgioArmani)和拉夫· 劳伦(RalphLauren)两大国际知名男士香水品牌。与此 同时,当欧莱雅开始下沉时,对众多国内品牌也形成了强大的压力,因为大 多数国内品牌生存在低端市场。国内品牌的优势不在于其实力,而在于相对 灵活的运营机制和对市场的深刻理解,很多国内品牌都拥有强大的市场网络, 它们必将反击和阻碍欧莱雅的扩张。
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