广东省自学考试管理学基础07481题库 2
广东08年7月 工资管理学试卷及答案
20XX年7月广东省高等教育自学考试工资管理学试卷（课程代码8141）一、单项选择题（本大题共20小题，每小题1分，共20分）在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内。
错选、多选或未选均无分。
1、企业在生产经营活动中支付并列入成本工资费用被称为（ C ）A、工资总额B、工资成本费用C、人工费用D、人工成本费用2、根据边际生产率工资理论，在资本数量不变的情况下，工资水平取决于工人人数。
工人人数越少，则工资水平（ A ）A、越高B、越低C、不变D、有升有降3、按照国际通用的标准，下列表示收入相对平均的是（ B ）A、0.2以下B、0.2-0.3C、0.3-0.4D、0.4以上4、19世纪初期，提出“按比例分配”的空想社会主义者是（ B ）A、圣西门B、傅立叶C、欧文D、马布利5、在全社会范围内实现按劳分配的前提基础是（ A ）A、市场工资率B、劳动供给的质和量的选择C、劳动计量D、按量付酬6、根据经验，我国的积累率最高不应突破30%的大关，一般而言积累率是（ C ）A、15%B、20%C、25%D、28%7、工资管理的规章制度和方法是（ B ）A、工资管理决策体系B、工资管理调节体系C、工资管理组织体系D、工资管理监督体系8、国有企业经营者的效益收入主要考核资本收益率等经济指标，其基础是（ A ）A、基本收入B、企业规模C、国有资产保值增值率D、实现利润9、下列不属于工资集体谈判应遵循的原则的是（ A ）A、公平自愿原则B、遵守法律法规原则C、平等合作原则D、自我约束原则10、按《全民所有制企业工资总额管理暂行规定》，企业确定工资总额，应按（ D ）A、企业工资总额的增长幅度低于经济效益的增长幅度B、职工实际工资增长幅度低于劳动生产率增长幅度C、上述两个指标中增长率较高的D、上述两个指标中增长率较低的11、企业人工费占企业净产值的比率被称为（ D ）A、人工费比率B、附加价值劳动生产率C、销货劳动生产率D、劳动分配率12、以劳动者的技术业务水平或个人特质为基础确定工资结构的工资等级制度是（ C ）A、年资型工资制B、职位型工资制C、职能型工资制D、多元型工资制13、工资等级制度又称为（ B ）A、标准工资制度B、附加价值劳动生产率C、序列工资制度D、职能等级工资制度14、适用于企业中担任管理职务和专业技术职务的人员的等级工资制度是（ D ）A、岗位等级工资制B、技术等级工资制C、职能等级工资制D、职务等级工资制15、1915年起，发达国家逐步建立起来四种主要的工作评价体系，下列对它们按出现的时间顺序排列正确的是（ A ）A、排列法、分类法、要素比较法、计点法B、排列法、要素比较法、计点法、分类法C、排列法、分类法、计点法、要素比较法D、排列法、要素比较法、分类法、计点法16、奖金制度的核心问题是正确地制订（ C ）A、奖励等级B、奖励金额C、奖励条件D、奖励项目17、企业税后提取的公益金用于（ D ）A、弥补亏损B、扩大生产C、发放奖金D、职工集体福利18、我国第二次工资改革的时间是（ A ）A、1956年B、1983年C、1993年D、1999年19、金额拨款的事业单位的工资构成中固定部分应占（ D ）A、30%B、40%C、60%D、70%20、构成生活水平的因素除了消费水平外，还包括（ D ）A、消费种类B、消费环境C、消费D、消费消费构成二、多项选择题（本大题共10小题，每小题2分，共20分）在每小题列出的五个备选项中至少有两个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内。
广东省自学考试管理学基础题库
精品文档.广东省自学考试管理学基础07481题库 1 一、单项选择题在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的请将其代码填写在题后的括号内。
错选、多选或未选均无分。
1.管理的基本职能是A.计划、组织、人员配备、指导与领导、控制B.计划、组织、核算、人员配备、控制C.组织、预测与判断、核算、指导与领导、控制D.组织、人员配备、预测与判断、指导与领导、控制 2.计划工作的起点是 A.确定目标 B.估量机会C.确定前提D.设计可抉择方案3.下列各种预测方法中我国习惯上称之为“专家预测法”的是A.因果法B.相关分析法C.德尔菲法D.先行指标法 4.部门划分时最普遍采用的划分方法是 A.按产品划分 B.按人数划分 C.按职能划分 D.按地区划分5.企业组织中车间主任应拥有的最重要的能力是 A.技术能力 B.管理能力 C.财务能力 D.安全能力6.“有效的领导者不仅取决于他们的行为方式而且还取决于他们所处的环境”持这种观点的是 A.领导性格理论 B.领导行为理论 C.领导权变理论 D.领导环境理论7. 某家进出口公司设有一名总经理、一名主管生产的副总经理、一名主管营销的副总经理和一名主管财务的副总经理则该公司的组织结构是按A 区域划分部门B 职能划分部门C 顾客划分部门D 生产工艺划分部门8. 某公司销售经理被批评为“控制的太多而领导的太少”。
据此你认为该经理在工作中存在的主要问题最有可能是A 对下属销售人员的疾苦没有给予足够的关心B 对销售目标任务的完成没有给予充分的关注C 事无巨细过分亲力亲为没有做好授权工作D 没有为下属销售人员制定明确的奋斗目标2 9. 相对于外部招聘而言内部提升的优点是 A 来源广泛选择余地大 B 不会产生不满情绪 C 更快地胜任工作 D 能为组织带来新的观念 10. 最常见的管理者考评方式是A 自我考评B 上级考评C 群众考评D 同级考评11. 下列哪一项控制工作的纠正措施是用于正在进行的计划执行过程A 前馈控制B 反馈控制C 现场控制D 直接控制12.下列因素中不属于企业外部环境因素的是 A.人口 B.营销组合 C.人均国民收入 D.产业政策 13.布莱克和莫顿提出的“管理方格论”是建立在领导方式所依据的两个主要变数上的这两个变数是 A.对个人的关心程度对组织的关心程度B.对经济效益的关心程度对社会效益的关心程度C.对人的关心程度对物的关心程度D.对生产的关心程度对人的关心程度14.“管理体现着生产资料所有者指挥劳动、监督劳动的意志因此它同生产关系、社会制度相联系。
自考管理专业试题及答案
自考管理专业试题及答案一、单项选择题（每题1分，共10分）1. 管理的二重性指的是（）A. 管理的科学性和艺术性B. 管理的计划性和执行性C. 管理的组织性和协调性D. 管理的指导性和控制性答案：A2. 管理层次的划分依据是（）A. 管理的职能B. 管理的范围C. 管理的层次D. 管理的权限答案：C3. 组织文化的核心是（）A. 组织结构B. 组织目标C. 组织价值观D. 组织制度答案：C4. 决策的前提条件是（）A. 问题的存在B. 信息的充分C. 资源的充足D. 目标的明确答案：A5. 领导的权力来源包括（）A. 法定权力B. 奖惩权力C. 专家权力D. 所有选项答案：D6. 人力资源管理的核心是（）A. 招聘B. 培训C. 绩效评估D. 员工激励答案：D7. 计划的起点是（）A. 目标设定B. 资源分配C. 环境分析D. 策略制定答案：A8. 组织变革的驱动力是（）A. 内部需求B. 外部压力C. 技术进步D. 所有选项答案：D9. 目标管理的核心是（）A. 目标设定B. 目标分解C. 目标实现D. 目标评估答案：A10. 沟通的基本原则是（）A. 信息的清晰性B. 信息的及时性C. 信息的准确性D. 所有选项答案：D二、多项选择题（每题2分，共10分）1. 以下哪些属于管理的基本职能（）A. 计划B. 组织C. 领导D. 控制E. 协调答案：ABCDE2. 组织结构的类型包括（）A. 直线型B. 职能型C. 矩阵型D. 网络型E. 事业部型答案：ABCDE3. 领导风格的种类包括（）A. 权威型B. 民主型C. 放任型D. 变革型E. 交易型答案：ABCDE4. 人力资源管理的主要活动包括（）A. 招聘B. 选拔C. 培训D. 绩效评估E. 员工关系答案：ABCDE5. 组织变革的阻力包括（）A. 组织文化B. 组织惯性C. 个人利益D. 资源限制E. 信息不对称答案：ABCDE三、简答题（每题5分，共20分）1. 简述管理的四大职能。
07481管理学基础201307
2013 年 7 月高等教育自学考试管理学基础试题（课程代码 07481 ）重要提示：1、本试卷共 5 页，满分 100 分；考试时间 150 分钟。
2、应考者必须在“答题卡”上按要求作答，答在试卷上无效。
一、单项选择题（本大题共 20小题，每小题 1 分，共 20分）在每小题列出的四个备选项中只有一个是符 合题目要求的，请将其选出并将“答题卡”的相应代码涂黑。
错涂、多涂或未涂均无分。
1．管理是由 _____ 所产生的社会劳动过程的一种特殊职能。
C. 激励因素D.满意因素6. 企业管理的外部环境因对企业作用的方式和特征不同，可以分为 A. 文化环境和经营环境 B. 宏观环境和经济环境 C. 宏观环境和经营环境 D.宏观环境和政治环境7. 市场结构的类型包括A. 完全竞争市场、垄断市场和不完全竞争市场B. 完全竞争市场、垄断市场和寡头市场C. 完全竞争市场、垄断竞争和不完全竞争市场D. 完全竞争市场、垄断竞争和寡头市场8. 某项职位或某部门所拥有的包括做出决策、发布命令的权力属于职权类型中的 A. 参谋职权 B. 直线职权 C. 职能职权D.总体职权9. 影响人力资源数量的因素主要有A.自然分工B. 社会分工C. 技术分工D.人员分工2. 对如何合理配置组织中的人、财、物，使各生产要素充分发挥作用的研究属于管理学研究内容中的A.生产力方面B.C. 上层建筑方面D.3. 最早对经济管理思想进行系统论述的学者是 A.查理•巴贝奇B.C.罗伯特•欧文D.4. 科学管理理论的创始人是生产关系方面 技术手段亚当•斯密 弗雷德里克•泰罗弗雷德里克•泰罗亚当•斯密 5.在双因素理论中，以工作为中心，以对工作本身是否满意、工作中个人是否有成就、是否得到重要和提升为中心的是A. 保健因素B.需求因素A. 人口总量及再生产状况、人口年龄结构、城乡人口比例B.人口总量、人口年龄结构、城乡人口比例C.人口总量、人口年龄结构、人口迁移D.人口总量及再生产状况、人口年龄结构、人口迁移10.评价系统的设计、实施和信息利用都需要花费时间、人力和资金，组织使用业绩考核系统的收益必须大于成本，这是有效工作绩效考核系统的A. 敏感性标准B.C. 可接受性标准D.11.企业最重大的决策是经营决策，又称为A. 企业战略决策B. C. 业务决策 D.12.计划工作的基本特征是A. 目的性、主导性、特殊性和经济性C. 目的性、主导性、普通性和经济性13.沟通按其功能可以分为A. 正式沟通和非正式沟通C. 工具式沟通和感情式沟通14.将控制工作分为现场控制、反馈控制和前馈控制，这样的分类标准属于A. 按原因或结果分类B.C.按纠正偏差措施的环节分类D.15.控制过程可以分为四个步骤，依次为A.衡量工作、确定标准、结果分析、纠正错误B.确定标准、衡量工作、结果分析、纠正错误C.确定标准、衡量工作、纠正错误、结果分析D.确定标准、结果分析、纠正错误、衡量工作16.在管理创新的条件中，创新目标属于A. 创新主体的内在性条件B.C.创新主体的内在性与外在性相结合的条件17.共同愿景的构成包括A. 景象、价值观、使命、目标B.C. 设计、价值观、使命、行动D.18.组织规模对交易成本造成的影响是A. 增加组织复杂性B.19.“企业管理当局与职工的利益是一致的，两者的积极性可以融为一体” A.X 理论B.Y 理论实用性标准准确性标准管理决策风险决策预先性、主导性、普通性和经济性预先性、主导性、特殊性和经济性书面沟通和口头沟通单向沟通和双向沟通B.D.B.D.按控制时间分类按控制目的分类创新主体的外在性条件D. 不属于管理创新的条件景象、价值观、使命、行动设计、价值观、使命、目标影响履约成本造成内部消耗增加。
自考管理学基础试题及答案
自考管理学基础试题及答案一、单项选择题（每题1分，共10分）1. 管理的基本职能不包括以下哪一项？A. 规划B. 组织C. 控制D. 执行答案：D2. 在管理学中，“POSDCORB”是由哪位学者提出的？A. 泰勒B. 法约尔C. 古尔克D. 马斯洛答案：C3. 下列哪项不是马斯洛需求层次理论中的一个层次？A. 安全需求B. 社交需求C. 自我实现需求D. 美学需求答案：D4. 管理学中，“POSDCORB”模式中的“L”代表什么？A. 领导B. 定位C. 逻辑D. 劳动答案：A5. 在科学管理理论中，谁提出了“时间和动作研究”？A. 亨利·甘特B. 弗兰克·吉尔布雷斯C. 赫伯特·西蒙D. 马克斯·韦伯答案：B6. 企业战略管理的核心是？A. 产品开发B. 市场营销C. 财务管理D. 战略制定答案：D7. 下列哪项不是管理的社会责任？A. 经济责任B. 法律责任C. 道德责任D. 环境责任答案：A8. 在组织中，形式结构和非形式结构的主要区别在于？A. 规模大小B. 是否有明确的规章制度C. 成员的地位D. 组织的目标答案：B9. 管理学中的“X理论”主要描述的是？A. 理想的工作环境B. 管理者的激励方式C. 人性的积极面D. 人性的消极面答案：D10. 下列哪项不是管理的基本原则？A. 系统原则B. 弹性原则C. 效益最大化原则D. 权变原则答案：C二、多项选择题（每题2分，共10分）11. 管理的计划职能包括哪些方面？A. 确定目标B. 制定策略C. 分配资源D. 监督执行答案：A, B, C12. 领导行为的两个主要维度是？A. 任务导向B. 员工导向C. 权力距离D. 变革维度答案：A, B13. 下列哪些因素会影响组织文化的形成？A. 创始人的价值观B. 组织的历史C. 市场环境D. 技术发展答案：A, B, C14. 在组织变革中，管理者需要考虑哪些因素？A. 员工的接受度B. 变革的成本C. 竞争对手的动向D. 政府政策答案：A, B, C, D15. 下列哪些是管理信息系统（MIS）的功能？A. 数据收集B. 数据处理C. 数据存储D. 数据输出答案：A, B, C, D三、简答题（每题5分，共20分）16. 简述泰勒的科学管理理论的主要内容。
广东省自学考试管理学基础07481题库
⼴东省⾃学考试管理学基础07481题库⼴东省⾃学考试管理学基础07481题库1 ⼀、单项选择题在每⼩题列出的四个备选项中只有⼀个是符合题⽬要求的请将其代码填写在题后的括号内。
错选、多选或未选均⽆分。
1.管理的基本职能是A.计划、组织、⼈员配备、指导与领导、控制B.计划、组织、核算、⼈员配备、控制C.组织、预测与判断、核算、指导与领导、控制D.组织、⼈员配备、预测与判断、指导与领导、控制2.计划⼯作的起点是A.确定⽬标B.估量机会C.确定前提D.设计可抉择⽅案3.下列各种预测⽅法中我国习惯上称之为“专家预测法”的是A.因果法B.相关分析法C.德尔菲法D.先⾏指标法4.部门划分时最普遍采⽤的划分⽅法是A.按产品划分B.按⼈数划分C.按职能划分D.按地区划分5.企业组织中车间主任应拥有的最重要的能⼒是A.技术能⼒B.管理能⼒C.财务能⼒D.安全能⼒6.“有效的领导者不仅取决于他们的⾏为⽅式⽽且还取决于他们所处的环境”持这种观点的是A.领导性格理论B.领导⾏为理论C.领导权变理论D.领导环境理论7. 某家进出⼝公司设有⼀名总经理、⼀名主管⽣产的副总经理、⼀名主管营销的副总经理和⼀名主管财务的副总经理则该公司的组织结构是按A区域划分部门 B职能划分部门C顾客划分部门 D⽣产⼯艺划分部门8. 某公司销售经理被批评为“控制的太多⽽领导的太少”。
据此你认为该经理在⼯作中存在的主要问题最有可能是A对下属销售⼈员的疾苦没有给予⾜够的关⼼B对销售⽬标任务的完成没有给予充分的关注C 事⽆巨细过分亲⼒亲为没有做好授权⼯作D没有为下属销售⼈员制定明确的奋⽃⽬标2 9. 相对于外部招聘⽽⾔内部提升的优点是A 来源⼴泛选择余地⼤ B不会产⽣不满情绪C更快地胜任⼯作 D能为组织带来新的观念10. 最常见的管理者考评⽅式是A⾃我考评 B上级考评C群众考评 D同级考评11. 下列哪⼀项控制⼯作的纠正措施是⽤于正在进⾏的计划执⾏过程A前馈控制 B反馈控制C现场控制 D直接控制12.下列因素中不属于企业外部环境因素的是A.⼈⼝B.营销组合C.⼈均国民收⼊D.产业政策13.布莱克和莫顿提出的“管理⽅格论”是建⽴在领导⽅式所依据的两个主要变数上的这两个变数是A.对个⼈的关⼼程度对组织的关⼼程度B.对经济效益的关⼼程度对社会效益的关⼼程度C.对⼈的关⼼程度对物的关⼼程度D.对⽣产的关⼼程度对⼈的关⼼程度14.“管理体现着⽣产资料所有者指挥劳动、监督劳动的意志因此它同⽣产关系、社会制度相联系。
2011年1月广东省高等教育自学考试管理学基础答案
2011年1月广东省高等教育自学考试管理学基础答案一、单选题1.组织工作做得好，可以形成整体力量的汇聚和（）效应。
[单选题] *A. 集聚B. 放大(正确答案)C. 缩小D. 程序2.组织是对（）个以上的人的活动或力量有意识地加以协调的系统。
[单选题] *A. 三个B. 一个C. 五个D. 两个(正确答案)3.按照组织建立的正规化程度不同，可分为正式组织和（）组织两种。
[单选题] *A. 组合B. 非正式(正确答案)C. 开发D. 程序4.按照组织的灵活性和适应程度不同，可分为机械式（官僚式）组织和（）（灵活性）组织两种类型。
[单选题] *A. 组合式B. 创新式C. 有机式(正确答案)D. 程序式5.正式组织的特点是:正式组织有明确的职权划分和（），往往是经过深思熟虑、反复决策而建立的组织。
[单选题] *A. 等级结构(正确答案)B. 创新动力C. 多级开发D. 多种程序6.非正式组织:由于工作性质相近、爱好及感情相投，产生一些被大家所接受并遵守的行为规则，使原来松散的群体渐渐成为固定的非正式组织。
以（）和融洽的关系为准则。
[单选题] *A. 感情(正确答案)B. 创新C.融合D.程序7.从领导权力来源看:正式组织是管理当局授予的，非正式组织是（）授予的。
[单选题] *A. 组合B.创新C.群体(正确答案)D.程序8.网络型组织结构设计的基本思想就是（）。
[单选题] *A. 借力、双赢和共生(正确答案)B. 战略、技术和共生C. 技术D. 参谋激增9.组织内部信息从较高的管理层成员朝较低的管理层成员流动的沟通方式是（）。
[单选题] *A. 上行沟通B. 下行沟通(正确答案)C. 横向沟通D. 斜向沟通10.矩阵型和项目型结构的缺点主要有:（）、需大量协调工作、稳定性差。
[单选题] *A. 双重指挥(正确答案)B. 战略C. 技术D. 参谋激增11.职权是指由一定的正式程序所赋予的某个职位的权力，是指导或者指挥其他的权力。
自考管理学基础试题及答案详解
自考管理学基础试题及答案详解一、单项选择题1. 管理的基本职能不包括以下哪一项？A. 规划B. 组织C. 控制D. 执行答案：D详解：管理的基本职能通常包括规划、组织、领导和控制。
执行虽然是管理过程中的一个重要环节，但它并不是作为一个独立的基本职能来看待的。
2. 在管理学中，“POSDCORB”是由哪位学者提出的？A. 泰勒B. 法约尔C. 古尔克D. 马斯洛答案：C详解：“POSDCORB”是由古尔克（G. Gulick）提出的，这一概念是对管理职能的一种扩展，包括了规划（Planning）、组织（Organizing）、人事（Staffing）、指挥（Directing）、协调（Coordinating）、报告（Reporting）和预算（Budgeting）。
3. 下列哪项不是马斯洛需求层次理论中的一个层次？A. 安全需求B. 社交需求C. 成就需求D. 美学需求答案：D详解：马斯洛的需求层次理论包括生理需求、安全需求、社交需求、尊重需求和自我实现需求。
美学需求并不是马斯洛需求层次理论中的一个独立层次。
二、多项选择题4. 下列哪些因素是构成组织文化的重要元素？A. 价值观B. 行为准则C. 组织结构D. 视觉标识答案：A, B, D详解：组织文化是由组织的价值观、行为准则和视觉标识等元素构成的。
虽然组织结构对文化有一定影响，但它本身并不是文化的一个构成元素。
5. 在科学管理理论中，泰勒提出的基本原则包括以下哪些？A. 工作标准化B. 工作扩大化C. 工作简化D. 合理的工作计划答案：A, C, D详解：泰勒的科学管理理论强调工作标准化、工作简化和合理的工作计划。
工作扩大化是工作设计的一个概念，与泰勒的科学管理理论不直接相关。
三、简答题6. 简述管理的过程。
答案：管理的过程通常包括以下几个步骤：- 规划：确定组织的目标和达成这些目标的途径。
- 组织：建立组织结构，分配任务和资源。
- 领导：激励和指导员工，以确保他们朝着组织目标前进。
广东省自考管理学基础07481
第一章：管理与管理学【名词解释】管理：是社会组织中为了实现预期的目标而以人为中心的协调活动。
管理的目的是为了实现预期的目标;管理的本质是协调;协调必定产生在社会组织之中；协调的中心是人.人类活动的特点：目的性、依存性（200501二)1、【名词解释】管理学:是一门系统地研究管理过程的普遍规律、基本原理和一般方法的科学,其特点有:一般性、多样性、历史性、实践性。
（201001二）2、【简答题】如何深刻理解管理的基本概念：（1)管理的目的是为了实现预期的目标,（2）管理的本质是协调(3）协调必定产生在社会组织中（4）协调的中心是人（5)协调的方法是多样的，需要定性的理论和经验。
3、管理的基本特征:(1)管理是一种文化和社会现象(2)管理的主体是管理者（3）管理的任务是设计和维持一种环境，使在这环境中工作的人们能够努力工作;其职能是计划、组织、人员配备、指导与控制；层次可分为低层、中层、高层管理者。
(4）管理的核心是处理好人际关系(管理管理者、管理工作、工人（201101二)（201001二)).4、管理的两重性：（1)管理的自然属性：管理是由人类活动的特点所产生，管理也是社会分工所产生的社会劳动过程的一种特殊职能,管理也是生产力。
以上性质不以人的意志而转移，称为自然属性（与生具来的天性，生产力）.（2）管理的社会属性：在社会主义社会里,管理就是为了使人与人之间的关系以及国家、集体和个人之间的关系更加协调。
管理的社会属性（后天的，生产关系）（201007四）（201101二）5、【问答题】掌握管理的两重性有何意义：①、认真总结我国多年来在管理中正反面的经验，实现科学管理.②、注意学习，引进国外先进的管理理论、技术和方法。
③、结合实际、有效地学习和运用管理理论、技术和方法。
6、【简答题】管理学的研究对象：（1)根据管理活动总是在一定的社会生产方式下进行的特点，内容可分为生产力（组织中人的、财、物)生产关系（人与人的关系）上层建筑（内部与外部环境）（201001二).（2）从历史的角度研究管理实践、管理思想及管理理论(3）从管理者的工作职能出发,系统研究管理活动的原理、规律和方法问题.7、研究方法:归纳法、试验法、演绎法.第二章:管理思想的发展1、人类活动的特点：目的性、依存性、知识性。
广东省自考工管类试题及答案
广东省自考工管类试题及答案广东省高等教育自学考试工商管理类试题及答案一、单项选择题（每题1分，共20分）1. 管理的基本特征不包括以下哪一项？A. 目的性B. 组织性C. 随机性D. 动态性答案：C2. 在企业管理中，SWOT分析中的“S”代表什么？A. Strengths（优势）B. Systems（系统）C. Synergy（协同）D. Solutions（解决方案）答案：A3. 下列哪项不是企业战略管理的过程？A. 确定企业使命和目标B. 制定战略C. 选择资源D. 执行战略答案：C4. 企业社会责任（CSR）的核心是关注以下哪一点？A. 利润最大化B. 股东权益C. 社会福利D. 环境保护答案：C5. 在市场营销4P理论中，“Product”指的是什么？A. 产品B. 价格C. 促销D. 地点答案：A二、多项选择题（每题2分，共20分）6. 以下哪些因素属于企业外部环境分析的内容？A. 政治法律环境B. 经济环境C. 技术环境D. 企业文化答案：A, B, C7. 企业战略的层次包括哪些？A. 公司层战略B. 业务单位战略C. 职能战略D. 市场战略答案：A, B, C8. 以下哪些属于企业财务管理的内容？A. 资金筹集B. 投资决策C. 成本控制D. 利润分配答案：A, B, C, D9. 以下哪些是企业人力资源管理的主要任务？A. 招聘与选拔B. 培训与发展C. 绩效评估D. 员工关系管理答案：A, B, C, D10. 在企业中，以下哪些可以视为无形资产？A. 商标B. 专利权C. 企业声誉D. 土地使用权答案：A, B, C三、简答题（每题5分，共30分）11. 简述企业战略管理的重要性。
答：企业战略管理的重要性在于它帮助企业确定长远的目标和方向，制定实现这些目标的有效途径，并对资源进行合理配置。
它还涉及到对外部环境的分析，以便企业能够适应市场变化，抓住机遇，应对挑战，从而提高企业的竞争力和可持续发展能力。
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广东省自学考试管理学基础07481题库 1 一、单项选择题在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求均无分。
1.A.计划、组织、人员配备、指导与领导、控制B.计划、组织、核算、人员配备、控制C.组织、预测与判断、核算、指导与领导、控制D.组织、人员配备、预测与判断、指导与领导、控制 2.A.确定目标B.估量机会C.确定前提D.设计可抉择方案3.下列各种预测方法中我国习惯上称之为“专家预测法”A.因果法B.相关分析法C.德尔菲法D.先行指标法 4.A.按产品划分B.按人数划分C.按职能划分D.按地区划分 5.A.技术能力B.管理能力C.财务能力D.安全能力6.A.领导性格理论B.领导行为理论C.领导权变理论D.领导环境理论7.副总经理、一名主管营销的副总经理和一名主管财务的副ABCD 门8.A 对下属销售人员的疾苦没有给予足够的关心BCD2 9.ABCD10.ABCD11.下列哪一项控制工作的纠正措施是用于正在进行的ABCD12.A.人口B.营销组合C.人均国民收入D.产业政策 13.布莱克和莫顿提出的“管理方格论”是建立在领导方A.B.C.D.14.“管理体现着生产资料所有者指挥劳动、监督劳动的现了管理的( )A.技术属性B.人文属性C.自然属性D.社会属性 15.“在计划工作中越是能够了解和找到对达到所要求目观地选择可行方案”指的是( ) A.许诺原理 B.限定因素原理 C.灵活性原理 D.改变航道原理16.设计和维持一种有助于提高集体活动效果的组织结构的活动过程是( )A.组织工作B.人员配备工作C.领导工作D.控制工作 17.( )A.B.C. D.基层决策数目与分权程度之间没有关系18.人员进行恰当而有效的选拔、培训和考评属于( ) A.计划工作 B.组织工作 C.领导工作 D.人员配备工作19ABCD20.ABCD21.ABCD22.ABCD23.某项职位或某部门所拥有的包括作出决策、发布命令ABCD24A B 单位变动成本产品单价变动成本盈亏平衡点销售量CD 25.ABCD26.划、制作和发行。
考虑到一个电视广告设计至少要经过创意、文案、导演、美工、音乐合成、制作等专业的合作才务要求A B CD 27.A 生产计划、财务计划、供应计划、劳资计划、安全计划BCD 28.AB CD 29.AB C 能型组织结构D30.ABCD 31.ABCD32.ABCD 33.160000单位变动成本为1000012000A 14台B 20台C 70台D 80台 34.A B CD 学35.“管理机构从最高一级到最低一级应该建立关系明确的职权等级系列”指的广东省自学考试管理学基础07481题库5ABCD36.AB CD 人37.ABCD38.AB CD39.AB C 型组织D40.ABCD41.AB CD42.对于既不能用实物也不能以货币形式来计量的管理工AB CD43.程的控A B CD 制44.ABCD45.下列哪一项是梅奥等人在总结霍桑试验的基础上得出的结论?( )ABC D 广东省自学考试管理学基础07481题库 6 46.确定合理的管理宽度是 的?( )ABC理幅度D 47.( )AB 大 CD 适应应聘岗位48.期望理论的提出者是( ) A B 赫茨伯格 CD 49.A.两个人以上的集体活动和一定数量的生产资料B.两个人以上的集体活动和一定规模的固定资产C.两个人以上的集体活动和一致认可的目标D.一定数量的生产资料和一致认可的目标50.某项建筑工程的施工进度计划应该按照计划时间完成A.改变航道原理B.灵活性原理C.许诺原理D.限定因素原理51.A.作业管理层B.运行管理层C.战术计划层D.战略规划层 52.直线职权、参谋职权、职能职权三者之间的关系是A.职能职权介于直线职权与参谋职权之间B.直线职权介于职能职权与参谋职权之间C.参谋职权介于直线职权与职能职权之间D. 53.A.管理能力B.技术能力C.安全能力D.会计能力 广54.A.反馈控制B.前馈控制C.间接控制D.直接控制 55.计划工作的起点是( ) A. B.预测执行计划时的环境C.设计各种可供选择的备选方案D.对将来可能出现的机会加以估计 56.限定因素指的是( )A.有利于目标实现的因素B.妨碍目标实现的因素C.与目标实现无关的因素D.人为限定的假设因素 57.在下列对许诺原理的表述中正确的是( ) A. B. C. D.58.( )A.限定因素原理B.许诺原理C.灵活性原理D.改变航道原理 59.决策树法是( )A.期望值决策法的一种形式B.主观决策的一种方法C.线性规划法的一种形式D.定性决策的一种方法 60.( ) A.直线型组织结构 B.职能型组织结构 C.事业部制组织结构 D.矩阵结构 61.人员配备的对象是( )A.高层次管理人员B.主管人员C.非主管的一般员工D.全体人员 62.“主管人员越是的目标作出更大的贡献”原理属于( ) A.沟通联络原理 B.激励原理 C.直接管理原理 D.目标协调原理63.美国心理学家赫茨伯格(F. Herzberg)认为( ) A.保健因素能直接起激励职工的作用 B.保健因素改善后会导致积极的后果 C.保健因素能防止职工产生不满的情绪D.激励因素不能产生使职工满足的积极效果64.一论AB CD65.AB CD66.AB CD67.AB 和考核组织成员CD68.对领导表示不满。
该领导很可能是管理方格AB CD69.ABCD 70.AB 企业根据现有产品销售不畅的情况决定改变产品结构CD71.一道去实现既定的目标 管理应该是( ) A.一个体系 B.一种方式 C.一种方法 D.一个过程 72.计划工作的核心是( )A.确定计划的前提条件B.确定可供选择的方案C.决策D.确定目标 73.计划工作的四个基本特征是( ) A.目的性、特殊性、主导性、普遍性 B.目的性、具体性、普遍性、经济性 C.目的性、主导性、普遍性、经济性 D.特殊性、主导性、普遍性、经济性74.使计划执行过程具有应变能力的计划工作原理是( )A.灵活性原理B.限定因素原理C.许诺原理D.改变航道原理 75.下列组织结构中分权程度最高的是( ) A.直线型 B.事业部型 C.直线—参谋型 D.直线—职能参谋型76.按项目划分的横向领导系统的组织结构是( )A.多维立体组织结构B.事业部制组织结构C.职能型组织结构D.矩阵组织结构 77.管理宽度与管理层次之间的关系是( ) A.正比 B.反比 C.等比 D.无关系 78.需求层次理论的提出者是( )A.赫茨伯格B.马斯洛C.麦克莱兰D.弗鲁姆79.同劳动所必需的。
管理具有同生产力、社会化大生产相联AB C D 人文属性80.在下列有关个体行为的理论中属于“激励内容”理论A B —劳勒模型理论 C D X 理论—Y 理论81.AB C —参谋型组织结构 D —职能参谋型组织结构82.为使个体和群体能够自觉自愿而有信心地为实现组织的既定目标而努力从而对组织内每个成员和全体成员的行为进行引导和施加影响的活动过程属于AB CD 83.( ) A.许诺原理 B.目标统一原理 C.因事择人原理 D.命令一致原理 84.一般认为管理过程学派的创始人是( ) A.泰罗 B.法约尔 C.韦伯 D.德鲁克 85.下列哪种组织结构又称为“斯隆模型”( ) A.多维立体结构 B.矩阵结构 C.职能型 D.事业部制 86.双因素理论中的双因素指的是( )A.人和物的因素B.信息与环境的因素C.保健因素与激励因素D.自然因素和社会因素 87.管理的核心是( )A.决策B.领导C.激励D.处理好人际关系 88.泰罗的科学管理理论出现在( )A. 19世纪末20世纪初B. 20世纪30年代C. 20世纪40年代D. 20世纪60年代 89.弗鲁姆提出的激励理论认为( ) A.激励力=期望值×效价 B.人是社会人 C. D.激励不是一种简单的因果关系 90.( ) A.越小 B.越大 C.无法判断 D.无影响 91.古典管理理论阶段的代表性理论是( )A.科学管理理论B.管理科学理论C.行为科学理论D.权变理论92.“管理学是一门应用性科学”是指管理学的哪一特点 AB CD93.AB CD94.职位权力中“通过给予别人期望得到的东西来影响他AB CD95.ABCD 二、多项选择题在每小题列出的五个备选项中有二个至五个是符合题目要求的请将其代码填写在题后的括号内。
错选、多选、少选或未选均无分。
1.A.科学性B.艺术性C.自然属性D.社会属性E.实践性 2.直线型组织结构的特点有( ) A.组织中每位管理者对其直接下属有直接职权 B.能充分发挥职能机构的专业管理作用 C.组织中每一个人只能向一位直接上级报告 D.管理者在其管辖范围内有绝对职权 E.容易造成管理混乱3.外部招聘的优点包括( )A.有广泛来源以满足组织的需求并有可能招聘到第一流人才B.C. D.可避免组织内没有提拔到的人积极性受挫E .由于大多数应聘者有一定的经验可节省培训时间和费用 4.“激励内容”理论包括( ) A.期望理论 B.需要层次理论C.双因素理论D.激励需求理论E.波特—劳勒模型理论. 5.A.多学科性B.特殊性C.一般性D.实践性E.历史性 6.AB C 的DE7.管理者考评方式中的群众考评所指的“群众”包括AB C DE 8.AB CDE 9.ABCDE 10.衡量集权与分A.决策的范围B.决策的数目C.决策的重要性及其影响面D.决策者的工作风格E.对决策的控制程度11.组织所要达到的目标及广东省自学考试管理学基础07481题库 13 ( ) A.做什么 B.何时做C.何地做D.何人做E.如何做 12.人员配备原理包括( )A.责权一致原理B.因人制宜原理C.因事择人原理D.人士动态平衡原理E.集权与分权相结合原理13.AB CDE14.ABCDE 15.管理的基本特征包括( )A.管理是一种文化现象B.管理是一种社会现象C.管理的核心是处理好人际关系D.管理的主体是企业E.管理是一门自然科学16.管理学中控制的原理有( )A.组织适应性原理B.控制关键点原理C.反映计划要求的原理D.直接控制的原理E.例外情况的原理17.ABCDE 境18.ABCD 接相关的E 19.扁平结构的优点是( )A.易于横向协调B.管理费用低C.缩短了上下级之间的距离D.信息纵向流通快E.严密监督下级20.AB CDE 三、名词解释题1.霍桑试验2.组织工作3.管理幅度4.直线职权5.许诺原理6.企业文化7.德尔菲法 8.管理 9.战略管理 10.参谋职权11.9.1型管理方格子理论12.灵活性原理13.控制工作14.限定因素原理15.保健因素16.反馈控制17.改变航道原理19.职能职权四、简答题1.简述领导工作的基本原理。