企业工商管理的未来发展走向及管理模式之研究
企业工商管理的发展趋势
企业工商管理的发展趋势工商管理是企业开展生产活动和管理工作的重要前提基础，是广大企业负责人对企业实行管理的重要手段。
我国实行改革开放以来，在社会主义市场经济的推动下，我国众多企业管理人员对工商管理开展了探讨研究。
经多年努力，我国的工商管理水平取得了长足进步，但由于我国工商管理学科起步迟缓，管理技术相对西方发达国家而言还较为落后。
因此，作为企业工商管理人员，要加强探索力度和探索集中度，提高对工商管理的认识，正确判断工商管理的发展方向，并对当前的管理方式做出科学调整。
一、企业工商管理的发展现状1.管理模式落后，管理者缺乏经验当前，大多企业内部的工商管理模式较为落后，仍然呈粗放形态，没有健全的管理制度、缺乏技术投入。
这样的管理现状不利于企业发展。
之所以出现这样的管理现状，与企业管理工作者有莫大关系'当前，许多企业管理工作者在工商管理方面的经验十分匮乏，制定管理规程时脱离企业实际情况，照搬优秀企业的管理方法，导致企业内部管理系统混乱。
2.企业内部部门职能划分不明确企业内部部门职能划分明确，是确保企业管理机制正常运作的基础。
但当前，我国许多企业存在部门职能划分不明的情况，部门职能混乱，管理工作交叉重叠，降低了企业工商管理工作效率。
在部门职能划分不明的情况下，当企业出现紧急情况需要处理时，下级工作人员需要通报多个部门才能得到处理指示，延迟了解决危机的最佳时间，容易造成企业损失。
3.企业内部缺乏优秀的工商管理人才企业一切生产活动和管理活动的开展都离不开管理人才的投入。
_个缺乏优秀工商管理人才的企业无法在市场竞争中生存。
技术水平高超的管理人才是企业的鲜活血液，是企业开拓未来的基本动力。
但当前，不少企业中缺乏拥有真才实学的工商管理人才，造成企业内部管理制度不明，部门划分混乱、管理模式粗放等不利于企业发展的情况。
因此，加强人才培养,建立优秀的工商管理班底，是当前企业领导层的重要任务。
二、企业工商管理的发展趋势和策略1.建立良好的企业形象当前工商管理的一大发展趋势，是促进企业建立优良形象，引导企业制定确立的价值定位和发展方向。
企业工商管理的发展趋势与管理模式的创新
企业工商管理的发展趋势与管理模式的创新摘要：在经济发展日益成熟的背景下行业竞争越来越激烈，为了提升企业发展竞争力创新管理方式与理念至关重要。
而受经济全球一体化发展趋势的影响，国外企业也对我国经济市场带来比较严重的冲击，使企业的运营管理面临着更大挑战。
为确保企业健康发展，企业管理人员需进一步提升对工商管理工作的重视程度，以便给企业发展带来强有力保障。
基于此，本文深入分析企业工商管理未来的发展方向，并提出创新其管理模式的有效策略，以进一步推动企业持续健康发展。
关键词：工商管理；发展方向；管理模式引言我国经济发展进入新常态，这意味着企业面临着新的挑战和机遇。
在这种情况下，企业工商管理创新变得尤为重要。
但是，当前我国企业工商管理创新面临着一系列问题，如管理体制不完善、信息化建设滞后、人才队伍建设不足等。
如何应对新常态的挑战，推进企业工商管理创新，成为亟待解决的问题。
因此，企业需要不断创新，积极适应新常态，推动自身高质量发展。
1工商管理的概念工商管理，主要是指依照管理学、经济学相关理论，从企业发展的实际情况出发，为企业的发展提供科学决策，以保证正确经营方向的一种管理活动。
以企业总体发展战略目标为出发点，优化工商管理，是提升企业抗风险能力的重要举措。
作为管理学中的重要分支学科，工商管理涵盖了企业内部管理和制定经营战略两个方面的内容。
所以，工商管理是一门非常具有实用性的学科，对于企业的可持续发展有着重要的推动作用。
2企业工商管理存在的问题2.1工商管理人才不足通常，人们会不由自主地认为自己的作用能够在大型企业或国有企业中得到充分体现，而不会倾向于选择中小型民营企业。
这些陈旧的思维观念和认识，阻碍了企业高级人才的招聘。
现在国家经济实力在不断提升，经济发展方式也在逐渐转变，如何解决人才短缺的问题将变得更加严峻。
当企业直接面对日益激烈的市场竞争时，高级人才的力量必不可少。
但是，企业对高级人才的招聘和管理没有给予重视。
企业工商管理发展方向及现状分析
企业工商管理发展方向及现状分析
一、企业工商管理发展方向
1、提高国内和国际竞争力：提高企业管理水平，改善企业的管理模式，不断探索新的经营管理模式，以求提高企业在国内外市场竞争力。
2、经济效益可持续发展：企业应当积极调整组织架构，改进管理流程，提高生产经营管理水平，提高企业的经济效益，实现企业的可持续发展。
3、以科技为导向：推进科学技术，更新管理理念，充分利用最新的
技术和信息化手段，提高企业管理的效率。
4、更加注重社会责任：企业应当重视对社会的责任，树立和谐企业
文化，把社会责任落实到企业的日常管理中，以达到企业社会责任的双赢
效果。
二、企业工商管理现状分析
1、企业管理水平在不断提升：管理理念和模式不断创新，运用最新
的技术和信息化手段，企业管理水平不断提升，企业的竞争力也在提高。
2、信息化和国际化程度加深：各企业都在加大力度推进信息化管理，提高管理效率，加快国际化进程，取得较好的市场评价。
3、改善经济环境：政府不断推出完善的相关政策，企业管理水平有
了较大提高，企业取得了较好的经济效益，经济环境也有了很大的改善。
关于工商管理相关文献总结
1、企业工商管理的未来发展方向及管理模式探索研究(1)企业工商管理的概述及企业中工商管理的意义- 促进企业转型、提升企业竞争力、提升市场竞争的公平性（2）当前我国企业工商管理的现状；企业自身管理水平有限、没有完善的工商管理制度、落后的企业工商管理理念（3）我国企业工商管理未来发展方向分析注重目的性与计划性注重企业文化建设、注重与行业发展的协同、（4）我国企业未来工商管理模式分析以工商管理人才为基础、以组织架构的完善为支柱、以发展战略管理和财务管理为保障、2、企业工商管理的未来发展方向及管理模式探索研究(1)工商管理的挑战管理缺少创新性、企业市场缺乏活力、管理的质量比较低(2)工商管理的发展方向优化战略部署、强化人才管理、(3)管理模式的探索研究打造优良的管理队伍、优化企业的管理组织结构、强化战略管理的能力3、企业工商管理的未来发展方向及管理模式探索研究分析1)企业工商管理实施的意义和作用分析保障企业稳定高效运转、掌握企业管理实际情况、调节企业所处的市场环境2）企业工商管理存在的问题分析工商管理目标制定缺乏系统性、工商管理水平不足缺乏导向性、企业管理经营模式缺乏创新性、3）优化工商管理发展方向和管理模式的举措实施科学化的工商管理机制、强化工商管理战略水平、调节企业市场环境、4)企业工商管理存在的问题分析工商管理目标制定缺乏系统性、工商管理水平不足缺乏导向性、企业管理经营模式缺乏创新性5）优化工商管理发展方向和管理模式的举措实施科学化的工商管理机制、强化企业工商管理战略水平、拓宽工商管理应用管理范围4、关于企业工商管理的未来发展方向及管理模式探索研究1)企业工商管理模式化的重要性2)企业工商管理现存问题管理水平有待提升、企业缺乏精准定位、管理理念落后、3)企业工商管理未来发展方向实现战略部署、加强人力资源管理、4)企业工商管理模式探究加强财务管理、企业发展战略的制定、企业内部组织框架的完善、提高企业员工的综合素养5、关于企业工商管理的未来发展方向及管理模式探索研究1）企业工商管理的必要性促进企业转型、提高企业竞争力、构建良好的内部监督2）企业工商管理工作中存在的问题管理水平有待提升、企业对自身的定位不准确、管理理念落后3）企业工商管理的未来发展方向及管理模式的优化策略提高管理人员的综合素质、完善企业组织框架明确企业目标、提高企业财务管理水平、建立完善的权责体系、引入创新型管理模式、做好企业内部调研工作、完善企业工商管理培训体系、制定合理的考核制度和评价体系6、企业工商管理的未来发展方向及管理模式探索王1）企业工商管理的问题分析管理质量不高、工商管理理念较为落后、市场开拓力度不足、2）工商管理发展方向和管理模式研究提升人员的综合素质、优化设计组织架构、7、企业工商管理的未来发展方向及管理模式探索1）当前我国企业工商管理存在的问题分析企业管理水平有待提高、发展思路过于保守且定位不合理、市场开拓能力不足、2）企业工商管理的未来发展方向分析实现战略部署、强化人力资源管理、3）企业工商管理的模式探究加强企业财务管理、制定企业发展策略、健全企业内部组织框架、加强企业员工综合素养的提升8、关于企业工商管理的未来发展方向及管理模式探索研究1）企业工商管理工作中的现存问题管理水平有待提升、企业对自身的定位不准确、管理理念落后、2）企业工商管理的未来发展方向以及管理模式的优化策略提高管理人员的综合素质、完善企业组织框架明确企业目标、提高企业财务管理水平9、企业工商管理的未来发展方向及管理模式探索1）企业工商管理的必要性促进企业转型、提高企业竞争实力、构建良好的内部监督2）工商管理的现存问题管理观念落后、缺乏明确的管理规范、对市场的洞察不足3）未来发展方向明确发展目标、构建企业文化、建立完善的权责体系、4）提升工商管理的具体措施提升管理人员专业能力、引入创新型管理模式、做好企业内部调研工作。
工商管理发展方向以及模式研究论文(共3篇)
工商管理发展方向以及模式研究论文（共3篇）一、工商管理发展方向工商管理学科是管理学的一个重要分支，起源于20世纪初期的美国，经过多年的发展，逐渐形成了一套完整的理论体系和实践模式，为企业的发展和管理提供了重要的指导。
在当今经济形势下，工商管理正面临着不断挑战和变革，下面介绍几个工商管理的发展趋势。
1. 信息与数字化：随着信息技术的发展，数字化已经成为工商管理不可或缺的一部分，企业需要通过信息技术平台实现内部管理的自动化和外部与客户的互动式管理，还可通过数据化分析企业经营情况、市场趋势等来做出正确的决策。
2. 全球化：随着国际化和全球化的趋势，越来越多的企业意识到必须加强全球战略布局，同时，在全球化的背景下，企业需要了解国际贸易、跨文化沟通和跨国企业管理等诸多方面的问题，才能够在全球市场中保持竞争力。
3. 可持续发展：企业在追求经济效益的同时，还需要关注社会责任及环境保护等方面，在可持续发展的理念下，企业将注重自身发展同时结合地球可持续发展的大局，促进企业健康可持续发展。
4. 创新与创业：当前市场竞争激烈,企业需要不断创新来保持市场竞争力，创业则蕴含着企业家运用创造性思维和市场洞察力,探索和开拓新的市场和商业模式,丰富和拓展市场和服务。
二、工商管理模式研究1. 企业治理模式企业治理是工商管理中的一个重要方面，指的是企业内部组织结构和管理体系的构建及流程优化。
企业治理模式包含多个方面，如股权分配、董事会构成、内部控制、财务管理等，其中董事会的角色作用日益受到重视，而股权分配则有助于维护股东权益，增强企业的可持续发展性，同时对于内部控制之一的财务风险管理，更直接影响企业的稳定性。
2. 人力资源管理模式以优秀员工为企业发展的驱动力,人力资源管理方式和发展模式对于企业发展意义重大,包括员工招录、培训、激励与个人发展。
企业为了保证员工健康、积极、创新的工作状态，通过人力资源管理模式建立健全的管理体系，集聚高效优秀团队，打造企业的领军力。
工商管理的热点问题及发展趋势分析
工商管理的热点问题及发展趋势分析工商管理作为管理学的一个重要分支，涵盖了企业管理、市场营销、人力资源、运营管理以及其他相关领域，是商业活动中不可或缺的一环。
近年来，随着全球化和信息化的快速发展，工商管理领域也面临着诸多新的挑战和机遇。
本文将从热点问题和发展趋势两个方面对工商管理进行分析。
一、工商管理的热点问题1.数字化转型随着科技的不断发展，数字化已经成为了企业发展的必然趋势。
传统的工商管理方式已经无法满足当今信息化的需求，企业需要加快数字化转型的步伐。
数字化转型不仅仅是技术的更新换代，更是管理模式的革新和升级。
如何有效地整合数字化技术，提升管理效率，成为了工商管理领域关注的热点问题。
2.人才管理人才一直被认为是企业发展的第一资源，因此人才管理也成为了工商管理领域的热点问题。
如何吸引和留住人才，如何挖掘和培养潜力员工，成为了企业发展的核心问题。
除了人力资源管理外，现代企业还需要关注员工的心理健康、职业发展等方面。
这也是工商管理领域需要深入研究的问题。
3.环境可持续发展环境问题是当今社会面临的最大挑战之一，也是工商管理领域的热点问题之一。
企业需要在经营发展的积极履行社会责任，做好环境保护工作。
如何在经营生产中减少对环境的影响，如何推动绿色发展，都是工商管理领域需要解决的关键问题。
4.全球化经营随着全球化的加速推进，企业的经营范围已经远远超出了国内市场。
如何正确应对全球化挑战，如何在全球范围内布局和经营，成为了工商管理领域需要面对的新问题。
企业需要具备全球化战略思维，构建跨国合作，拓展海外市场，提升国际竞争力。
二、工商管理的发展趋势1.数据驱动管理在信息化时代，数据已经成为企业决策的重要依据。
数据驱动管理已经成为了工商管理的一大趋势。
通过大数据分析，企业可以更好地了解市场需求，优化产品设计，提升服务质量。
未来工商管理领域将更加注重数据分析和挖掘，建立更加科学的管理决策体系。
2.智能化升级人工智能技术的不断发展，将使工商管理领域的管理方式发生革命性的变化。
企业工商管理的未来发展方向及管理模式探索研究分析
企业工商管理的未来发展方向及管理模式探索研究分析随着全球经济的快速发展和变化，企业工商管理的发展也面临着新的挑战和机遇。
未来，企业工商管理的发展方向和管理模式将更加注重创新、可持续发展和数字化转型。
本文将从这几个方面展开研究和分析，探讨未来企业工商管理的发展趋势和变革方向。
一、创新驱动发展在未来，创新将成为企业工商管理的核心竞争力。
随着科技的飞速发展，创新已经成为企业生存和发展的关键。
未来企业需要不断开拓创新，建立创新文化，培育创新团队，加强创新合作，推动技术创新和商业模式创新。
尤其是在数字经济时代，企业要紧跟时代的步伐，不断应用新技术，将创新贯穿于企业的方方面面，实现产品、服务、管理等各个方面的创新与变革。
二、可持续发展未来企业工商管理的发展方向之一是可持续发展。
在全球资源日益匮乏的情况下，企业需要重视资源的节约和循环利用，实现经济发展和环境保护的良性循环。
企业要从发展的全局出发，不单单追求经济增长，更要关注社会、环境和未来世代的利益。
在管理方面，企业要注重建立合理的资源管理体系，推行节约资源、节能减排的理念，积极开展社会责任和环境保护等方面的工作。
三、数字化转型未来企业工商管理的一个重要趋势是数字化转型。
随着信息技术的不断发展和普及，企业的管理方式也将发生巨大变化。
数字化转型将成为企业提高管理效率和降低成本的关键手段。
在数字化转型过程中，企业需要加强内部信息系统建设，推动信息化管理，提高数据安全性，加强人工智能和大数据等新技术的应用，以及推动企业智慧化管理，实现管理方式的全面升级。
四、管理模式探索未来，企业工商管理的管理模式也将不断探索和创新。
在传统管理模式的基础上，未来的管理模式将更加注重灵活性、透明度和协同性。
管理者需要更加注重员工的参与和沟通，建立开放式的管理制度和流程，在决策、沟通、激励等方面赋予员工更多的自主权。
管理模式也将更加注重制度化、科学化和效率化，通过科学的管理流程和制度，提高管理效率和决策质量。
分析企业工商管理的未来发展方向及管理模式
分析企业工商管理的未来发展方向及管理模式在新中国成立以后，我国的企业数量越来越多，企业规模也在不断的扩大。
在企业不断发展的过程中，越来越多的企业开始实行工商管理，使企业内部的结构更加合理化，促使企业更加顺利的开展经营活动，从而提升企业在市场中的综合竞争力。
一、我国企业工商管理中存在的问题分析1.管理水平低下在企业的工商管理中，其管理水平在很大程度上影响着企业的竞争能力，决定着其是否能在激烈的竞争中取胜，并提升其市场占有率。
但是，大部分企业在工商管理工作中，并不注重各管理工作的相互协调，也没有以目标客户为导向对企业进行管理。
于是，各个部门的沟通就存在不顺畅的情况，导致在企业的经营活动中，各个环节之间的协调性差，互动性不足，针对企业经营活动设置的管理机制并没有被真正落到实处。
因此，在这样的环境下，企业的发展就会受到各方面的阻碍，不利于其实现经济化、规模化发展。
企业的工商管理水平之所以比较低下，管理者的管理理念落后是最主要的原因，许多企业的管理人员并没有意识到工商管理的重要性，所以不善于发现企业管理中存在的问题，更不会采取针对性的措施解决问题。
由此可见，要提升企业工商管理水平，首先就需要转变企业领导的观念，并建立完善的工商管理制度，对生产与市场之间的关系进行协调，使企业在激烈的市场竞争环境中能够占有一席之地。
2.企业定位不明确在我国众多的企业中，生产加工型企业的数量是最多的，并且有很大一部分企业都是为外贸订单进行贴牌加工的。
对于如何将生产型企业转变为经营型企业，许多企业并未认真思考过。
由于加工型企业处于产业链的最底层，所以其价值取向是最少的，也很难获得长远的发展。
如果企业将自身定位在这种层次上，就无法提升其工商管理水平。
同时，社会经济的快速发展带动着一大批企业迅速的发展起来，所以这些企业想当然的认为自己是顺应时代而生的，所拥有的工商管理技术和水平也是最先进的。
基于这样的定位，这类企业在经济发展的大潮流中很容易被淘汰。
企业工商管理的未来发展方向
企业工商管理的未来发展方向企业工商管理的未来发展方向摘要：企业工商管理是企业中至关重要的一项工作，其目标是提高企业的效率和竞争能力，并实现可持续发展。
随着社会的发展和经济环境的变化，企业工商管理也面临着诸多挑战和机遇。
本文从数字化转型、可持续发展和创新管理等方面探讨了企业工商管理的未来发展方向。
一、数字化转型随着信息技术的快速发展，数字化转型已经成为企业发展的必然趋势。
数字化转型涉及到企业各个环节的信息化和智能化，可以提高企业的运营效率和决策能力。
在数字化转型中，企业可以通过建立信息化基础设施和数据分析平台，实现对内部管理和外部市场的全面监控和分析。
同时，企业可以利用云计算、大数据和人工智能等技术工具，优化生产流程和供应链管理，提高产品质量和客户满意度。
二、可持续发展可持续发展是企业工商管理的重要方向之一。
随着全球环境问题的日益严重，企业面临着更多的环保和社会责任压力。
可持续发展要求企业在经营中考虑到环境、社会和经济的平衡，推动资源的有效利用和环境的保护。
企业可以通过制定可持续发展战略和政策，开发环保产品和技术，推动循环经济和碳排放减少。
同时，企业还可以加强与供应商和客户的合作，共同推动可持续发展的实施。
三、创新管理创新管理是企业工商管理的核心能力之一。
在竞争激烈的市场环境中，企业需要通过不断的创新，提升产品和服务的竞争力。
创新管理包括技术创新、产品创新、营销创新和组织创新等方面。
企业可以通过建立创新团队和创新机制，鼓励员工提出新的想法和解决方案。
同时，企业还可以与高校、研究机构和行业协会合作，共同开展技术研发和市场推广，推动科技创新和产业升级。
四、全球化发展全球化是企业工商管理的另一个重要方向。
随着全球市场的一体化和经济联系的更加紧密，企业需要在国际竞争中保持竞争力。
在全球化发展中，企业可以通过开拓海外市场，扩大产品的国际影响力。
同时，企业还可以通过跨国合作和并购，提高资源配置的效率和竞争优势。
企业工商管理的未来发展方向及管理模式的相关分析
企业工商管理的未来发展方向及管理模式的相关分析闫 琳 西山煤电(集团)有限责任公司教育中心摘要：在企业发展的过程中，所涉及到的工商管理工作范围较大，主要利用管理知识以及技术，实现经营活动的综合交叉处理目的。
一般情况下，企业开展工商管理工作，主要是为了可以促进管理水平的全面提升，增加经济效益，合理使用相关管理方面的知识，并使得员工获取更加丰富的知识以及观念。
而目前在企业工商管理的工作中，还存在管理水平低、缺乏定位等问题，严重影响整体工作效果，无法满足当前的企业工商管理发展需求。
所以，为了更好地完成相关任务，在工商管理方面，企业应总结丰富经验，树立正确的观念意识，利用科学化以及合理化的方式提升整体工商管理工作水平，为其后续发展夯实基础。
关键词：企业工商管理；发展方向；管理模式中图分类号：F27 文献识别码：A 文章编号：1001-828X(2019)006-0063-02企业在工商管理工作中应创建科学化的管控体系，形成针对性的工作机制，确保在时代发展的背景之下，总结丰富经验，采用合理的方式进行工商管理，保证做好自身的定位工作，更好的分析以及开拓市场，提升工商管理工作效果，优化工作机制，使其可以向着更好的方向发展。
一、企业工商管理分析对于企业而言，在工商管理工作中，涉及的范围很多，需要利用相关管理理论知识以及先进技术进行交叉的运用，实现综合管理目的。
企业开展相关的工商管理工作，有利于促进管理水平的全面提升，增加经济效益。
且在普及相关管理知识的过程中，有利于指导企业管理工作人员，总结丰富经验，树立正确观念，统一开展经济组织工作，拓宽经营发展渠道，提升经济管理效果，使得企业可以更好的适应在市场竞争中，形成新时期的发展模式。
一般情况下，企业在管理工作中，主要进行运营、战略、人力资源以及财务方面的管理与控制，而在实际发展的过程中，其中含括文化建设以及社会责任等内容，此时进行工商管理，有利于制定规范化管理机制，筛选最佳的管理工作方法，达到预期的工作目的。
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企业工商管理的未来发展走向及管理模式之研究
作者：方谦
来源：《科学与财富》2017年第33期
摘要：本文主要以企业工商管理的未来发展走向及管理模式为重点进行研究，结合当下我国企业工商管理中存在的问题为主要依据，从提升管理人员综合素质、完善企业组织架构、加强企业战略财务的管理、加强对企业战略的管理这四方面进行深入探索，主要目的在于提高企业核心竞争力，推动企业日后发展开辟新高度。
关键词：工商管理；未来发展方向；管理模式
引言：
工商管理为各企业业务发展的基础，对企业运营生产有重大影响，所以，工商管理对于企业管理者而言具有举足轻重的作用。
但因我国市场经济相对滞后，同发达国家相比，我国的工商管理模式也较为滞后，由于现代化管理理念不足，所以需要各企业依据自身发展状况选择借鉴发达国家的管理经验，从而构成属于我国独有的理论体系，为企业发展提供有利支撑。
1.我国企业工商管理中含有的典型问题
1.1管理水平有待增强
在企业发展中，工商管理水平对企业核心竞争力的提升具有极大影响，决定企业能够在繁杂的市场中占据一席之地，并增加市场占比。
但绝大多数的企业在进行工商管理时，并未注重管理工作的协调性，也未以目标客户为主展开管理工作。
这便导致企业各部门间存在沟通不畅的问题，致使企业运营生产过程中各个阶段间的互动性不足，无法达到预期运营生产目标。
基于此，企业在日后发展中会受到多方因素所影响，对其实现战略发展目标较为不利。
企业工商管理水平偏低的主要因素为管理人员的管理意识的滞后性，诸多企业管理者并未认识到工商管理的作用，因此对存在企业管理中的问题不能及时探究出，更无法制定相应的优化措施。
1.2企业自身定位不明
当前，我国含有的生产加工类企业比较多，绝大多数的企业都是以外贸订单为主。
对于怎样将生产型企业变更为经营型企业，诸多并未给予其高度重视。
因加工型企业处在产业链的底端，其价值取向相对较少，获得长远发展的机会较小。
若是企业定位在上述层次中，是无法切实提升工商管理水平的。
另外，因社会经济的迅猛发展，使得诸多企业迅速崛起，这些企业自
然会认为自身是时代进步的产物，所含有的工商管理技术肯定是最先进的。
此种定位，极易被当前这个繁杂的市场淘汰掉。
诸多企业因只注重眼前利益，导致自身忽略了所要肩负的责任义务，致使其在运营管理中出现环境污染、资源耗费的现象。
上述状况的出现皆是因为企业自身定位不明所造成的。
1.3市场开拓力不足
企业管理务必要同社会发展相同步，这样才会使企业持续发展。
所以，企业在制定战略发展目标时，需对市场因素进行综合考虑，基于市场需求为主，选择最佳的发展模式。
而目前企业在发展中，需使生产与销售进行有机结合，只有销售能力与生产效率有所提高，企业才会形成竞争优势。
但当前我国诸多企业将重点放在了市场拓宽上，在衡量其他企业时，时常以自身为参照，因对市场认知不全面，与对自身认知的不足，致使诸多企业无法同社会发展相同步。
2.企业工商管理的未来发展方向及管理模式
2.1增强管理者综合素养
企业管理者的综合素养对工商管理水平有直接影响。
企业需加大对公司管理者培训力度，融各部门对管理者的要求相结合，来增强工商管理者的综合能力。
企业间的竞争其本质是人才的竞争，人才为企业发展的前提，所以企业在日后发展中需将人才培养放在管理中心的位置上，需对人才进行全面培养与合理配置。
比如，企业可以组织员工参与培训活动，将新兴的管理技能与知识传授给各部门管理者，除此之外，还可以为管理者提供外出学习的机会，从而增加管理者的管理质量，进而推动企业长远发展。
同时企业还需转变人才管理意识，并明确分配各岗位职责，将各个员工存在的优势充分发掘出，从而提高相关工作效率。
2.2优化企业组织体系
若是企业组织体系不完善，会使企业失去持续发展的动力。
所以，企业需构建健全的组织体系，并明确每一个岗位职务，通过合理的工作流程，为企业提供良好的发展环境。
另外，为了确保企业工商管理水平，企业需针对不同的部门与岗位，构建对应的考核机制。
该考核机制需以奖励为主，以此来调动员工工作热情。
除此之外，晋升还能够推动员工全面发展。
因此企业需依据自身状况构建科学的晋升机制，为人才存在的价值充分发挥提供有利条件，进而促进企业全面发展。
企业只有保障组织体系的系统性，才会使各部门的力量得以协调，才能对企业内部含有的资源进行深度整合，使企业内部各项工作变得更加合理，从而规避企业发展中与管理相关的问题。
2.3增强企业战略管理
企业工商管理的主要内容就是战略管理，所谓的战略管理就是企业以自身发展为主，构建一个长远规划，并指明未来主要发展方向，通过对各资源的配置与优化，进而实现企业长期发展。
企业战略管理，需要基于宏观角度，对企业发展目标进行控制与规划，进而实现物力、财力最优，提升企业经济效益与社会效益。
基于此，在对企业进行战略管理时，需对各类风险进行严格把控，如战略构建、执行等。
因企业管理者的素养、企业定位等因素所影响，极易导致企业面临多种发展风险，从而影响企业发展。
所以，企业在制定战略发展目标时，需从自身现状入手，明确战略目标，加大企业内外部环境分析力度，避免所制定的战略的不可行。
3.4加强企业财务管理
企业财务管理对企业长远发展具有至关重要的作用，它是保障企业经济效益最大化的关键。
企业财务管理所包含的内容较多，其中有财务信息系统、成本预算、财务风险管控等。
通过对财务进行全面管理，才能为企业发展提供坚实基础。
传统的财务管理工作，管理者认为企业获得收益即可，并未意识到财务管理的其他价值。
由于经济市场中的竞争压力愈演愈烈，为了能够在市场中占据一席之地，企业需要不断完善财务管理手段，获得最大的经济效益，才能在繁杂的市场汇总生存下去。
企业在对财务进行管理时，需抓住市场机会，加强投融资的合理性，从而提高企业收益。
在衡量企业经济效益时，其衡量指标为企业收益，而企业财务管理的最终目标便是以最少的投入获得最大的收益，这便是企业财务预算的主要目标。
3.结束语
综上所述，对于企业长远发展来讲工商管理的具有至关重要的作用，但因目前我国含有的工商管理模式相对滞后，依旧存在些许问题，如管理水平有待增强、企业自身定位不明、市场开拓力不足，只有将其优化掉，才能保障工商管理水平提升。
只有对工商管理模式进行不断优化与完善，才能使工商管理模式发生转变，才能确保工商管理模式的系统性与高效性，进而促进企业在繁杂的市场中继续发展。
参考文献：
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