工程项目管理_复习题集

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工程项目管理学复习资料_普通用卷

工程项目管理学复习资料_普通用卷

工程项目管理学课程一单选题 (共60题,总分值60分 )1. 在项目组织中部门的划分要根据()确定。

(1 分)A. 管理层次B. 管理跨度C. 管理职责D. 组织目标与工作内容2. 建设工程施工招标程序包括的环节是()。

(1 分)A. 资格预审B. 标底价格编制C. 委托设计D. 工程标底价报审E. 投标决策3. 每个项目有项目生命周期,建设项目也不例外,其生命周期包括自项目()的各个阶段。

(1 分)A. 决策评估开始至竣工保修B. 设计开始至竣工保修C. 施工开始至建成后生产运营D. 施工开始至竣工保修4. 项目管理不同于企业管理和其他管理的特点不包括()。

(1 分)A. 每个项目都有特定的管理程序B. 以厂长、经理为中心的管理C. 应用现代管理方法和技术手段D. 在管理过程中实施动态管理5. 在建设工程施工合同成立过程中,通过()订立的合同有效。

(1 分)A. 无民事行为能力人B. 无效代理行为人C. 限制行为能力人D. 委托代理人6. 工程质量控制是为了保证工程质量满足()、规范标准所采取的一系列措施、方法和手段。

(1 分)A. 工程合同B. 质量目标C. 质量计划D. 质量手册7. 下列建筑安装工程费用构成中,应列入直接费的是()。

(1 分)A. 检验试验费B. 仪器仪表使用费C. 施工机械的进出场费D. 工具、用具使用费8. 工程项目质量控制系统不同于企业的质量管理体系。

其不同点主要在于( )。

(1 分)A. 作用不同B. 目的不同C. 组成不同D. 系统构成不同9. 在项目组织形式中,此种形式适用于项目地理位置上相对集中的项目,这种形式成为()。

(1 分)A. 矩阵式组织B. 职能制组织C. 直线制组织D. 事业部制组织10. 建设项目竣工决算包括的范围,下列正确的项是()。

(1 分)A. 从施工到竣工投产全过程的全部实际支出费用B. 从筹建到竣工投产全过程的全部实际支出费用C. 建安工程费用和设备工器具购置费用D. 建安工程费用和其他费用11. 安全生产是指预防生产过程中发生人身、设备事故,形成良好()和工作秩序而采取的一系列措施和活动。

工程项目管理期末复习题

工程项目管理期末复习题

工程项目管理期末复习题资料一、名词解释1. 项目:项目是指在一定约束条件下,具有特定目标的一次性事业(或任务)2. 工程项目:是指通过投资活动获得满足某种产品生产或人民生活需要的建筑物(或构筑物)的一次性事业。

3. 建设项目:是指按一个总体设计组织建设的固定资产投资项目,即基本建设项目。

4. 施工项目:是指施工单位承包工程项目施工的一次性事业。

5. 项目管理:是以项目为管理对象,在既定的约束条件下,为最优地实现项目目标,根据项目的内在规律,对项目寿命周期全过程进行有效的计划、组织、指挥、控制和协调的系统管理活动。

6. 工程项目管理:7. 单项工程:在城市基础设施和工业建设项目中,对于具有独立生产和使用功能、独立设计文件的一个完整的系统可称为一个单项工程。

8. 单位工程:在房屋建设项目中,一个独立的、单一的建筑物(构筑物)均可称为一个单位工程。

9. 分部工程:分部工程是单位工程的组成部分,是指按照工程部位,设备种类和型号或主要工种工程不同所做的分类。

10. 分项工程:分项工程是分部工程的组成部分。

一般按照选用的施工方法、使用材料结构构件规格不同等因素划分。

11. 工程项目建设监理:12. 施工项目管理组织:13. 组织形式:直线式、职能式、直线职能式、矩阵式、事业部式。

14. 项目经理:企业法定代表人在建设工程项目上的委托代理人。

15. 施工项目经理:是工程项目施工承包单位的法定代表人在施工项目上的委托代理人。

16. 工程项目进度计划:17. 施工项目进度计划:18. 网络图:是由箭线和节点组成的有向、有序的网状图形,根据图中箭线和节点所代表的含义不同,可将其分为双代号网络图和单代号网络图。

19. 网络计划:采用网络图的形式编制工程进度计划,并在计划实施过程中加以控制,以保证实现预定目标的科学的计划管理技术。

20. 施工项目进度控制:是指为保证工程项目实现预期的工期目标,对工程项目寿命周期全过程的各项工作时间进行计划、实施、检查、调整等的一系列工作。

《工程项目管理》复习题及答案

《工程项目管理》复习题及答案

《工程项目管理》复习题及答案一、单项选择题(每小题1分)1、项目最主要的特征是(B )。

A.目标明确性 B. 一次性 C. 约束性 D. 生命周期性2、项目的承包商一般不包括(A )。

A业主 B 咨询公司C设计单位 D 材料供应商3、对工程地质条件复杂或有特殊要求的重大建筑工程地基,尚应进行( A )。

A. 施工勘察B. 详细勘察C. 初步勘察D. 选址勘察4、对技术复杂而又缺乏设计经验的工程项目,根据主管部门的要求,可增加(C )阶段。

A 方案优选B 初步设计C 技术设计D施工图设计5、以下(C )不是工程设计资质分类内容。

A 工程设计综合资质B工程设计专项资质C 工程设计劳务资质D工程设计行业资质6、设计是影响工程项目投资的关键环节,在初步设计阶段,影响项目投资的可能性为(A )A 75%~95%B 35%~75%C 50%~85% D5%~35%7、(B )是流水施工的工艺参数A施工段B流水强度C流水节拍D流水步距8、(A )是指相邻两个专业工作队在保证施工顺序、满足连续施工,最大限度搭接和保证工程质量要求的条件下,在同一施工段上相继投入施工的最小时间间隔。

A 流水步距B平行搭接时间 C 流水强度 D 流水节拍9、虚工作的特点是(D )A需要消耗时间和资源B只消耗时间而不消耗资源C 不消耗时间而只消耗资源D 既不消耗时间,也不消耗资源10、网络计划的(B )就是网络计划终点节点的标号值A 要求工期B 计算工期C 计划工期D 指令工期11、影响施工项目质量的主要因素不包括(C D )因素。

A.人;B.机械设备;C.环境;D.资金;12、某方案年设计生产能力为3万件,每件产品价格为300元,单件产品变动成本为120元,单件产品销售税金及附加(含增值税)为40元。

年固定总成本为280万元。

用产量表示的盈亏平衡点为( D )件。

A.18800 B.12700 C.21000 D.2000013、当用香蕉形曲线进行工程实际进度检查时,若描述实际进度的点落在香蕉图右侧,则表示此刻实际进度(B )。

工程项目管理复习试题

工程项目管理复习试题

一、单项选择题(每题2分,共20分)1. 工程项目管理的基本目标是()。

A. 确保项目按期完成B. 确保项目质量达到预期C. 确保项目成本控制在预算内D. 以上都是2. 在项目进度控制中,关键路径法(CPM)主要用于()。

A. 确定项目进度计划B. 优化项目进度计划C. 识别项目关键活动D. 以上都是3. 工程项目质量管理体系中,PDCA循环的四个阶段依次是()。

A. 计划、实施、检查、处理B. 实施、检查、处理、计划C. 检查、实施、处理、计划D. 处理、检查、实施、计划4. 以下哪项不属于项目风险管理的方法?()A. 风险识别B. 风险评估C. 风险应对D. 风险监控5. 工程项目合同管理中,以下哪种合同形式属于总价合同?()A. 固定总价合同B. 成本加固定费用合同C. 成本加百分比合同D. 成本加奖励费用合同6. 以下哪种项目管理工具不属于项目管理软件?()A. Gantt图B.PERT图C. 关键路径法D.PERT网络图7. 在工程项目施工阶段,以下哪种质量检验方法最为常用?()A. 随机抽样检验B. 全面检验C. 层次分析法D. 概率检验8. 工程项目成本控制中,以下哪种方法属于主动控制?()A. 预算控制B. 进度控制C. 质量控制D. 风险控制9. 在工程项目信息管理中,以下哪种信息属于项目范围信息?()A. 项目进度信息B. 项目成本信息C. 项目组织信息D. 项目质量信息10. 以下哪种项目管理组织结构属于矩阵式组织结构?()A. 职能型组织结构B. 项目型组织结构C. 跨职能型组织结构D. 集中式组织结构二、多项选择题(每题2分,共20分)1. 工程项目进度控制的主要任务包括()。

A. 制定项目进度计划B. 实施项目进度计划C. 监控项目进度D. 优化项目进度计划E. 评估项目进度风险2. 工程项目质量控制的主要内容包括()。

A. 设计质量控制B. 施工质量控制C. 材料质量控制D. 人员质量控制E. 环境质量控制3. 工程项目合同管理的主要任务包括()。

《工程项目管理》复习题

《工程项目管理》复习题

《工程项目管理》复习题一、填空题:1、项目的特征有三个方面,即: 项目的单件性、目标的特定性和项目的系统性。

2、工程项目管理现代化,包括管理思想现代化、管理组织高效化、管理方法科学化、管理技术电子化、管理人员专业化、管理方式民主化。

3、工程项目的投资决策的原则是科学化决策原则、民主化决策原则、系统性决策原则、合理性决策原则、反馈原则.4、工程设计的原则守法、技术先进适用、安全、质量、经济、生态、规划。

5、工程设计的三大要求安全可靠、适用性、经济性。

6、工程设计管理的控制包括质量控制、进度控制、投资控制7、工程项目组织机构的设置任务目标原则,以工作为中心,因工作建立机构、因工作设定事务、因工作调配人员。

8、工程项目组织机构分为甲方、乙方。

9、项目经理应具备的素质品格素质为道德品质、能力素质、知识素质、体格素质。

10、招标投标作为一种特殊的商品交易方式,具有平等、竞争、开放的特征.11、工程项目合同的形式有口头、书面、其他三种形式。

12、工程项目合同的签订的通常步骤为邀请、要约、还约、承诺四个步骤。

13、工程项目计划编制的原则为统一性与灵活性相结合、预见性与现实性相结合、系统性与综合性相结合。

14、工程项目网络计划图中箭尾表示工作的开始,箭头表示工作的完成,箭头和箭尾的编号就是该工作的代号.15、项目控制的主要内容有投资控制、施工成本控制、进度控制、质量控制。

16、工程项目风险的特点是风险的多样性、风险的覆盖性、风险的相关性、风险的规律性。

17、常见工程项目保险的险种有建筑工程一切险、安装工程一切险、雇主责任险、人身意外伤害险、货物运输险等.18、工程建设监理的性质是服务性、独立性、公正性、科学性。

19、工程建设监理目标控制的内容是投资、进度、质量,三者之间的关系是对立、统一.20、监理单位资质包括人员素质、资金数量、专业技能、管理水平及监理业绩。

二、名词解释1、工程项目:为达到预期的目标,投入一定量的资本,在一定的约束条件下,经过决策与实施的必要程序从而形成固定资产的一次性事业。

《工程项目管理》课程考前复习题

《工程项目管理》课程考前复习题

以下复习资料以《工程项目管理》 (丁士昭主编为准)可结合 PPT1.对于一个建设工程项目来说, ( )是管理的核心。

A. 设计方的项目管理B. 施工方的项目管理C. 业主方的项目管理D. 供货方的项目管理2.设计和施工任务综合的承包,设计、采购和施工任务综合的承包地项目管理都属于( ) 的项目管理。

A. 建设项目设计方B. 建设项目总承包方C. 建设项目投资方D. 建设项目采购方3.在业主方的项目管理中, ( )是项目管理中的最重要的任务。

A. 安全管理B. 成本管理C. 技术管理D. 范围控制4.设计方作为项目建设的一个参预方,其项目管理主要服务于( )和设计方本身的利益。

A. 业主方的利益B. 施工方的利益C. 项目的整体利益D. 项目的投资目标5.以下属于施工方项目管理目标的是( )。

A. 施工的成本目标B. 施工的效益目标C. 项目的投资目标D. 项目的效益目标6.在国际上,设计、采购和施工任务综合的承包被称为( )。

A. EPC 承包B. 联合体承包C. D+B 承包D. CM 总承包7.项目管理的核心任务是( )。

A. 项目的目标控制B. 项目的物流管理C. 项目的组织协调D. 项目的人力资源管理8.在建设工程项目管理的任务中,最重要的是( )。

A. 合同管理B. 安全管理C. 进度控制D. 投资控制9.施工方项目管理的核心任务是对项目的( )进行有效的控制。

A. 进度目标质量目标投资目标B. 进度目标质量目标成本目标C. 工期目标质量目标投资目标D. 工期目标质量目标成本目标10.建设工程项目不同参预各方的项目管理之间存在着( )的关系。

A. 对立B. 统一C. 对立统一D.不相关11. 工程项目管理的时间范畴是建设项目的( )。

A.全寿命周期B.决策阶段C.实施阶段D.施工阶段12.工程管理的内涵涉及工程项目全过程的管理,包括、和三个阶段的管理。

13. 业主方项目管理的目标包括、、。

工程项目管理(本科)复习题二含答案

复习题2一、选择题1.“项目策划”指的是目标控制前的一系列()。

A.施工组织设计工作 B.计划和协调工作 C.组织和管理工作 D.筹划和准备工作2.以下()属于项目实施阶段的工作。

A.设计变更 B.确定项目定义 C.编制可行性研究报告 D.项目决策风险分析3.对于一个建设工程项目而言,()是管理的核心。

A.设计方的项目管理 B.施工方的项目管理 C.业主方的项目管理D.供货方的项目管理4.在业主方的项目管理工作中,()是项目管理中的最重要的任务。

A.安全管理 B.合同管理 C.信息管理 D.质量控制5.每一个工作部门可能有多个矛盾的指令源,这种组织结构是()组织结构。

A.线性 B.职能 C.矩阵 D.事业部6.反映一个组织系统中各子系统之间指令关系的是()。

A.组织结构图 B.职能分工表 C.项目合同图 D.工作流程图7.()是目标能否实现的决定性因素。

A.沟通B.协调C.组织D.战略8.在项目实施过程中,项目目标动态控制的工作流程正确的是()。

A.收集项目目标的实际值,将实际值与计划值比较,找出偏差,采取控制措施B.收集项目目标的实际值,将实际值与计划值比较,找出偏差,进行目标调整C.收集项目目标的实际值,将实际值与计划值比较,采取控制措施,进行目标调整D.收集项目目标的实际值,找出偏差,采取控制措施,进行目标调整9.施工项目成本控制工作从施工项目()开始直到竣工验收,贯穿于全过程。

A.设计阶段B.投标阶段C.施工准备阶段D.正式开工10.施工成本核算需按照规定开支范围对施工项目支出费用进行()。

A.控制B.分析C.考核D.归集11.实行项目经理责任制、编制工作流程图等措施是施工成本管理的()。

A.组织措施B.技术措施C.经济措施D.合同措施12.施工成本管理过程中,运用技术纠偏措施要避免仅从技术角度选定方案而忽视对其()的分析论证。

A.施工效果B.合同效果C.经济效果D.核算效果13.代表不同利益方的项目管理(业主方和项目参与各方)的进度控制的()具有明显的不同。

有答案的《工程项目管理》复习题

《工程项目管理》复习题一、单项选择题1、项目最主要的特征是(B)。

A.目标明确性 B. 一次性 C. 约束性 D. 生命周期性2、项目的承包商一般不包括(A)。

A业主 B 咨询公司C设计单位 D 材料供应商3、对工程地质条件复杂或有特殊要求的重大建筑工程地基,尚应进行(A )。

A. 施工勘察B. 详细勘察C. 初步勘察D. 选址勘察4、对技术复杂而又缺乏设计经验的工程项目,根据主管部门的要求,可增加(C )阶段。

A 方案优选B 初步设计C 技术设计D施工图设计5、以下(C )不是工程设计资质分类内容。

A 工程设计综合资质B工程设计专项资质C 工程设计劳务资质D工程设计行业资质6、设计是影响工程项目投资的关键环节,在初步设计阶段,影响项目投资的可能性为(A )A 75%~95%B 35%~75%C 50%~85% D5%~35%7、(B )是流水施工的工艺参数A施工段B流水强度C流水节拍D流水步距8、(A )是指相邻两个专业工作队在保证施工顺序、满足连续施工,最大限度搭接和保证工程质量要求的条件下,在同一施工段上相继投入施工的最小时间间隔。

A 流水步距B平行搭接时间 C 流水强度 D 流水节拍9、虚工作的特点是(D)A需要消耗时间和资源B只消耗时间而不消耗资源C 不消耗时间而只消耗资源D 既不消耗时间,也不消耗资源10、网络计划的(B )就是网络计划终点节点的标号值A 要求工期B 计算工期C 计划工期D 指令工期11、影响施工项目质量的主要因素不包括(D )因素。

A.人;B.机械设备;C.环境;D.资金;12、某方案年设计生产能力为3万件,每件产品价格为300元,单件产品变动成本为120元,单件产品销售税金及附加(含增值税)为40元。

年固定总成本为280万元。

用产量表示的盈亏平衡点为( D )件。

A.18800 B.12700 C.21000 D.2000013、当用香蕉形曲线进行工程实际进度检查时,若描述实际进度的点落在香蕉图右侧,则表示此刻实际进度( B )。

建设工程项目管理习题集(含答案)完整版

建设工程项目管理习题集(含答案)完整版篇一:建筑工程项目管理试题及答案工程项目管理试题一、单项选择题(每题2分,共50分。

在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的’,请将其代码填写在题后的括号内,错选、多选或未选均不得分)1.在工程项目施工中处于中心地位,对工程项目施工负有全面管理责任的是()。

A.项目总监理工程师B.项目总工程师C.施工方项目经理D.设计方项目经理2.建设工程项目管理中的“费用目标”对施工方而言是()。

A.投资目标B.成本目标C.概算目标D.预算目标3.控制项目目标的主要措施中最主要的是()。

A.管理措施B.经济措施C.组织措施D.技术措施4.在下列费用中,属于建筑安装工程间接费的是()。

A.施工单位搭设的临时设施费B.危险作业意外伤害保险费C.生产工人劳动保护费D.已完工程和没备保护费5.施工成本控制的实施步骤为()。

A.预测、分析、比较、纠偏、检查B.分析、检查、预测、比较、纠偏C.比较、分析、预测、纠偏、检查D.比较、预测、分析、检查、纠偏6.某土方工程,工程量清单的工程量为1]00m3,合同约定的综合单价为16元/m3,且实际工程量减少超过lo%时可调整单价,单价调整为15元/m3。

经工程师计量,承包商实际完成的土方量为1000m3,则该土方工程的价款为()。

A.1.76万元B.1.6万元C.l5万元D.1.65万元7.下列关于工程价款主要结算方式的说法,正确的是()。

A.分段结算的工程,可按月预支工程款B.按月结算的工程,不需进行竣工结算C.按月结算是在施工过程中按月结算工程款,不需预付D.只有工程承包合同价在100万元以下的才可实行竣工后一次结算8.当网络图巾某―非关键工作的持续时间拖延厶,且大于该工作的总时差TF时,网络计划总工期将()。

A.拖延△B.拖延△+TFC.拖延△一TFD.拖延TF一△9.利用工程网络计划编制进度计划,必须()。

A.明确整个项目的承包形式B.确定项目经理部的组成人员C.必须通过网络分析确定关键路线,以控制进度D.了解各个工序的资金使用情况lo.在双代号时标网络计划中,关键路线是指()。

工程项目管理复习自测题及答案

《工程项目管理》复习自测题及参考答案一、单项选择题1、工程项目决策阶段策划的内容包括( C )。

A.项目实施的条件的调查与分析B.项目实施的环境的调查与分析C.项目建设目标论证和项目定义D.项目目标的分析和再论证2、代表不同利益方的项目管理具有不同的进度控制任务,业主方进度控制的任务是( A )。

A.控制整个项目实施阶段的进度B. 控制设计准备及设计阶段的进度C.控制工程项目施工进度D.控制项目前期准备工作3、在合同条件下,用户对工程质量的要求,是属于( D )。

A.明确的需要B.隐含的需要C.明确和隐含的需要D.必须履行的需要4、( A )不是项目目标动态控制的纠偏措施。

A.工程措施B.管理措施C.经济措施D.技术措施5、属于进度纠偏的技术措施的是( C )。

A.调整进度管理方法B.调整工作流程组织C.改变施工方法D.强化合同管理6、实行项目经理责任制,属于施工成本管理措施中的( B )。

A.技术措施 B.组织措施C.经济措施 D.合同措施7、施工单位应于正式竣工验收之前,向建设单位发送( B )。

A. 竣工验收证明书B.竣工验收通知书C. 竣工预验证明D. 竣工验收申请表8、涉及项目整个实施阶段的是( A )的项目管理规划。

A.业主方B.设计方C.施工方D.供货方9、下列有关横道图的叙述中不正确的为( D )。

A. 能够清楚地表达活动的开始时间,结束时间和持续时间B. 使用方便,制作简单C.不仅能够安排工期,而且可以与劳动力计划、材料计划、资金计划相结合D. 有较强的逻辑表达能力10、下列纠偏措施中,属于投资控制经济纠偏措施的是( B )。

A.调整或修改设计B.制定节约投资奖励措施C.调整工作流程D.采用价值工程方法11、施工质量计划的编制主体是( C )。

A.业主 B.设计方C.施工承包企业 D.监理单位12、设置质量控制点的目的是为了( B )。

A.检验质量B.预控质量C.评定质量D.确保质量和分析影响质量的原因13、大型项目,复杂项目,工期紧的项目宜选择( D )项目组织。

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练习题一、单项选择题(共35题,每题2分,共70分。

每题的备选项中,只有1个最符合题意)1、工程项目管理的核心是( B )。

A、合同管理B、目标管理C、质量管理D、费用管理2、工程项目管理的纽带是(A )。

A、合同管理B、目标管理C、质量管理D、费用管理3、下列项目管理类型中,属于项目管理核心的是(A )。

A、业主方的项目管理B、设计方的项目管理C、施工方的项目管理D、供货方的项目管理4、监理单位和项目法人之间是( B )的合同关系A、监理与被监理B、委托与被委托C、商业合作伙伴D、管理与被管理6、在( C )组织结构中,每一个工作部门可能有多个矛盾的指令源。

A. 项目B. 职能C. 矩阵D. 事业部7、项目经理的素质是各种能力的综合体现,其中,核心素质是(B )。

A思想素质B、能力素质C、业务素质D、知识素质8、建设工程项目总承包的主要意义在于(D )。

A、“交钥匙”B、固定总价包干C、变动总价总干D、促进设计与施工紧密结合9、项目可行性研究的是一个由粗到细的分析研究过程,一般可分为四个阶段,其中形成项目建议书的是( B )阶段。

A、详细可行性研究B、机会研究C、初步可行性研究D、项目评估10、某工程建设项目招标人在招标文件中规定了只有获得过本省工程质量奖项的潜在投标人才有资格参加该项目的投标。

根据《招标投标法》,这个规定违反了(B )原则。

A、公开B、公平C、公正D、诚实信用11、根据《招标投标法》的有关规定,招标人和中标人应当自中标通知书发出之日起(C)日内,按照招标文件和中标人的投标文件订立书面合同。

A、10B、15C、30D、6012、邀请招标,是指招标人以(C )的方式,邀请特定的法人或者其他组织投标。

A、招标公告B、招标邀请书C、投标邀请书D、通知13、投标文件一般未包括(C )A、投标函B、施工组织设计C、履约保函D、商务和技术偏差14、施工过程的连续性是指施工过程各阶段、各工序之间在( A )具有紧密衔接的特性。

A、在时间上B、空间上C、工序上D、阶段上15、施工组织设计是(A )的一项重要内容。

A、施工准备工作B、施工过程C、试车阶段D竣工验收16、工程项目最有效的科学组织方法是(C )A、平行施工B、顺序施工C、流水施工D、依次施工17、最基本、最原始的施工组织方式是(B )A、平行施工B、顺序施工C、流水施工D、依次施工19、在组织流水施工时,用来表达流水施工时间参数通常保括( B )A、施工过程和施工段B、流水节拍和流水步距C、流水过程和流水强度D、流水过程和流水步距20、在下列施工组织方式中,不能实现工作队专业化施工的组织方式是(A )A、顺序施工和平行施工B、平行施工和流水施工C、顺序施工和流水施工D、平行施工和搭接施工22、组织流水施工时,划分施工段的最根本目的是(D )A、由于施工工艺的要求B、可增加更多的专业工作队C、提供工艺或组织间歇时间D、使各专业队在不同施工段进行流水施工23、施工组织总设计是以一个(D )为编制对象,用以指导其施工全过程的各项施工活动的综合技术经济性文件A单位工程B、分项工程C、分部工程D、工程项目24、流水作业是施工现场控制施工进度的一种经济效益很好的方法,相比之下在施工现场应用最普遍的流水形式是(A )A、非节奏流水;B、加快成倍节拍流水;C、固定节拍流水;D、一般成倍节拍流水。

26、某道路工程划分为4个施工过程、5个施工段进行施工,各施工过程的流水节拍分别为6、4、4、2天。

如果组织加快的成倍节拍流水施工,则流水施工工期为( C )天。

A、40B、30C、24D、2028、在工程网络计划中,关键线路是指( B )的线路。

A、双代号网络计划中没有虚箭线B、时标网络计划中没有波形线C、双代号网络计划中由关键节点组成D、单代号网络计划中由关键工作组成29、在工程网络计划执行过程中,如果某工作进度拖后,必影响的工作是该工作的( B )A、先行工作B、后续工作C、平行工作D、紧前工作30、双代号网络图以(B )表示工作。

A、节点B、箭线及其两端节点的编号C、箭线和节点D、波形线32、某分部工程双代号时标网络计划如下图所示,其中工作C和Ⅰ最迟完成时间分别为第( B )天。

A、4和11B、4和9C、3和11D、3和934、在双代号网络计划中,如果两项工作M和N之间的先后顺序关系是由于资源调配需要而定的,则它们属于( D )。

A、搭接关系B、工艺关系C、工作程序D、组织关系35、双代号网络计划中节点是网络中箭线之间连接点。

网络图中既有内向箭线,又有外向箭线的节点称为( A )。

A、中间节点B、起点节点C、终点节点D、交接节点37在网络计划中,若关键工作P还需3天完成,但该工作距离最迟完成时间点的天数为2天,那么( C )。

A、该工作不影响总工期B、该工作可提前1天完成C、该工作会使总工期拖延1天D、该工作会使总工期拖延2天40、已知某工作的持续时间为4天,最早开始时间为7天,总时差2天,则该工作的最迟完成的时间为( D )A、4B、9C、11D、1341、单代号网络图中,一项工作必须有(B)。

A、惟一的一个结点和一条箭线B、惟一的一个结点和相应的一个代号C、惟一的一个箭头结点和箭尾结点D、惟一的一个名称和一条箭线43、某承包商在基础工程施工过程中,经检查发现网络计划中基坑验槽工作实际进度比计划进度拖延5天,影响总工期2天,则该工作原有的总时差为( B )。

天。

A、2 B、3 C、5 D 、744、单代号网络计划中,相邻两项工作之间的时间间隔等于(C )。

A、紧后工作最早开始时间减去本工作的最迟完成时间B、紧后工作最迟开始时间减去本工作的最迟完成时间C、紧后工作最早开始时间减去本工作的最早完成时间D、紧后工作最迟开始时间减去本工作的最早完成时间45、某分部工程双代号网络图如下图所示,由七项工作组成,试问:(1)该网络计划的工期为( D )天A 、9B 、13C 、14D 、16 (2)工作3—5最早开始时间为( C )天。

A 、2B 、3C 、5D 、7(3)如果工作3—5拖延6天开始,则对总工期影响( B )天。

A 、1B 、3C 、5D 、646、某工程合同工期238天,在施工至150天时进行进度检查,发现进度拖延了8天,为了加快进度抢回工期,项目部采取了一系列措施: (1)属于组织措施的是(A )A 、增加劳动力和施工机械的数量B 、发放赶工奖励C 、改进施工工艺和技术D 、采用先进的施工机械 (2)属于技术措施的是(C )A 、重视后续工作的风险分析及处理B 、改善外部配合条件C 、采用先进的施工方法D 、增加施工时间 (3)项目部决定对后续工作进行动态调整,合理使用资源,合理安排工作面,这属于( B )A 、组织措施B 、管理措施C 、技术措施D 、经济措施 47、按照国际惯例,常用的索赔费用的计算方法包括( A )。

A 、实际费用法B 、直接费用C 、间接费用法D 、利润索赔法 48、某工程包含两个子项工程,施工合同约定:甲项200元/㎡,乙项180元/㎡;工程无预付款;进度款按月结算;保留金按进度款的5%逐月扣留;工程师签发月度付款凭证的最低限额为25万元。

经现场计量确认,承包商第一个月实①②⑤③⑥④3247535际完成的甲乙两子项的工程量分别为700㎡、500㎡,第二个实际完成的工程款为30万元。

(1)第一个月应付的工程款为(B)万元。

A、0B、21.85C、23D、25(2)第一个月工程师签发的实际付款金额为(A)万元。

A、0B、21.85C、23D、25(3)第二个月工程师签发的实际付款金额为(C)万元。

A、28.5B、30C、50.35D、5350、承包商很难对下列(B )进行利润索赔。

A、工程范围的变更 B. 工程暂停C. 文件有缺陷或技术错误D. 业主未能提供现场51、索赔费用的计算方法中最常用的是(A)。

A、实际费用法 B. 总费用法B、修正的总费用法 D. 公式法53、下列各项内容不属于施工成本计划的依据的是(A)。

A、设计概算B、合同报价书C、已签订的工程合同D、分包合同54、按照《建设工程工程量清单计价规范》计算工程进度款,单价的计算方法有(A)。

A、工料单价法和综合单价法B、总价法、单价法和成本加酬金法C、固定价格、可调价格和成本加酬金法D、可调工料单价法和固定综合单价法55、用施工成本表示的进度偏差,正确的关系式为(A)。

A、拟完工程计划施工成本-已完工程计划施工成本B、已完工程实际施工成本-拟完工程计划施工成本C、已完工程实际施工成本-拟完工程实际施工成本D、已完工程实际施工成本-已完工程计划施工成本56、PDCA循环中,质量计划阶段的主要任务是(A )。

A、明确目标并制定实现目标的行动方案B、展开工程的作业技术活动C、对计划实施过程进行各种检查D、对质量问题进行原因分析,采取措施予以纠正57、实行各环节负责单位共同参加的联合会审制度。

施工图会审由谁主持(B )。

A、设计单位B、建设单位C、施工单位D、政府主管部门58、工程量清单漏项或设计变更引起的新的工程量清单项目,其相应综合单价应提出,经确定后作为结算依据( D )。

A、承包人发包人B、发包人承包人C、监理工程师发包人D、承包人监理工程师59、《建设工程安全生产管理条例》第21条规定,( B )依法对本单位的安全生产工作全面负责。

A、建设单位的负责人B、施工单位主要负责人C、施工单位的专职生产管理人员D、建设单位的专职生产管理人员60、建设工程施工合同案承包工程计价方式可分为(D )三种类型。

A、可调总价合同、固定单价合同、成本加酬金合同B、固定总价合同、可调单价合同、成本固定加酬金合同C、固定总价合同、可调总价合同、成本加浮动酬金合同D、总价合同、单价合同、成本补偿合同61、从有利于业主投资的角度看,最适合采用的合同是( B )A、最大成本加费用合同B、固定总价合同C、固定单价合同D、成本固定加酬金合同62、下列索赔事件中,可成为业主向承包商提起索赔的事件是(D )。

A、由承包人提出并经监理工程师批准的工程变更B、各种额外的试验、检验,结果未发现问题C、因不可抗力引起工期延误、费用增加D、承包商位按合同条件向分包人付款二,多选题1、AC2、ABC3、ADE4、CD5、ABCE6、BCD7、ABD8、BCD9、ACE10、ABCE11、BD12、BCD13、ABCD14、CDE15、ACD1工程施工设计中的施工方案包括()A、技术方案B、合同方案C、施工组织方案D、投标方案2、工程项目控制的方式和方法不同,归纳起来可分为主动控制和被动控制。

下列属于被动控制措施的是()A、用现代化管理方法和手段跟踪、测试、检查工程实施过程,发现异常情况,及时采取纠偏措施B、明确项目管理组织中过程控制人员的职责,发现情况及时采取措施进行处理C、建立有效的信息反馈系统,及时反馈偏离计划目标值的情况,采取措施予以纠正D、努力将各种影响目标实现和计划实施的潜在因素揭示出来,并在计划实施过程中做好风险管理工作E、制定必要的备用方案,以对付可能出现的影响目标或计划实现的情况3、按编制主体分类的施工组织设计文件体系包括()A、建设方施工组织总设计B、单项工程施工组织总设计C、单位工程施工组织设计D、施工总承包单位的施工组织总设计E、分包单位的施工组织设计4、下列属于流水施工时间参数的是()A、施工过程数B、施工段数C、流水节拍D、流水步距5、关于网络计划,下列说法正确的是()A、在双代号网络计划中,关键线路上可以存在虚工作B、在单代号网络计划中用节点表示工作,没有长度概念,不便于绘制时标网络计划C、在单代号网络计划中不存在虚箭线D、在双代号时标网络计划中,凡出现波形线且长度最短的线路就是关键线路E、在双代号时标网络计划中,波形线的水平投影长度就是该工作的自由时差6、以下属于产生施工质量变异系统因素的有( )A、材质不均匀B、技术方法或作业程序失当C、材料规格错误D、经纬仪年久失修7、分项工程是施工项目质量检验评定的基础,其评定内容由( )几部分组成。

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