淮南棉纺厂项目营销提案-天德源
棉被加工项目实施方案模板
棉被加工项目实施方案模板一、项目背景。
近年来，棉被市场需求量逐渐增加，而且消费者对于棉被的品质和设计要求也越来越高。
因此，为了满足市场需求，提高产品竞争力，我们决定开展棉被加工项目。
二、项目目标。
1. 提高棉被的品质，满足消费者需求；2. 提高棉被的生产效率，降低生产成本；3. 拓展棉被销售渠道，增加销售额；4. 增强企业在棉被市场的竞争力。
三、项目内容。
1. 原材料采购，选择优质的棉花作为原材料，确保产品的品质；2. 设备更新，引进先进的生产设备，提高生产效率；3. 工艺改进，优化生产工艺，提高产品质量；4. 设计创新，加强产品设计创新，提高产品附加值；5. 销售渠道拓展，开拓线上线下销售渠道，扩大销售范围。
四、项目实施步骤。
1. 确定项目负责人和团队成员，明确各自职责；2. 制定项目计划，明确项目实施的时间节点和具体任务；3. 开展原材料采购工作，确保原材料的质量和供应稳定；4. 更新生产设备，提高生产效率；5. 改进生产工艺，提高产品质量；6. 加强产品设计创新，提高产品附加值；7. 开拓线上线下销售渠道，扩大销售范围；8. 监督项目实施过程，及时发现和解决问题；9. 完成项目验收，确保项目目标的实现。
五、项目预期效果。
1. 产品品质得到提升，满足消费者需求；2. 生产效率得到提高，生产成本得到降低；3. 销售额得到增加，企业利润得到提升；4. 企业在棉被市场的竞争力得到增强。
六、项目风险及对策。
1. 原材料供应不稳定，建立稳定的供应渠道，做好原材料库存管理；2. 设备故障影响生产，加强设备维护保养，做好备件储备；3. 市场需求变化，加强市场调研，及时调整产品结构和销售策略。
七、项目总结。
通过棉被加工项目的实施，我们成功提高了产品品质，提高了生产效率，拓展了销售渠道，增强了企业在棉被市场的竞争力。
同时，我们也意识到在项目实施过程中所面临的一些问题和挑战，这些都将成为我们未来发展的方向和契机。
淮南淮矿项目商业发展策略及定位报告
四线发展中城市
四线资源城市，第二产业占绝对主导，第三产业投入不足，发展相对较慢；沿淮城市群主要城市，可快速链接省会经济圈核心合肥。
城郊边缘区域，风险区
与中心城区相脱离， 并受主城区较大辐射和分流；非城市主导发展方向，区域商业资源有限，无法支撑大体量商业；区域呈带状分布，城市发展空间无法展开。
距市区约25公里
往凤台县城方向，约30公里
待发展区域
淮南西部城区构成主体，谢家集区发展较好，对八公山区具有较强辐射和影响
2
项目属性/区域与区域之间关系
八公山区印象
谢家集区印象
■ 从两区整体发展看，虽同因矿而发展，但谢家集区不论从城区规模、城市形象、基础配套、商业发展等方面均优于八公山区；■ 八公山区发展相对滞后，在区域发展中，受谢家集区辐射、影响较大；谢区的快速发展在一定程度上将促进八公山区的改造提升。
城市房地产发展分析
淮南商业发展正处于超级市场向购物中心转变提升阶段，业态发展呈现多样性，整体档次仍有待提升
1
城市房地产研究/商业市场/发展概述
■ 淮南商业仍以街铺、超市、百货等传统零售业态为主，休闲娱乐较少，新颖业态尚未出现；■ 从目前淮南商业发展阶段和模式来看，淮南正经历从超级市场向购物中心过渡阶段，大型综合性商业项目正在蓬勃建设，未来将成淮南商业的主导力量；■ 随着城市空间格局的拉开，未来淮南商圈格局将出现一定程度调整，区域级商圈将会增加，但田家庵核心商圈的地位仍将不会改变。
研究框架
项目属性认知
城市属性分析 区域及片区分析 地块及项目属性界定
城市房地产发展分析 区域商业市场机会分析 区域住宅市场机会分析 区域市场访谈分析
开布料铺策划书3篇
开布料铺策划书3篇篇一开布料铺策划书一、项目概述随着人们对个性化和时尚的追求，布料市场具有广阔的发展空间。
本项目旨在开设一家特色布料铺，提供多样化的优质布料，满足不同客户群体的需求。
二、店铺选址选择繁华且交通便利的商业区域，如购物中心附近、服装街区等，以便吸引更多的目标客户。
三、店铺装修打造简洁、明亮、整洁的环境，合理布局展示区、销售区和收银区等。
使用木质货架和展示架，营造温馨的氛围。
四、商品种类1. 提供各种材质的布料，如棉、麻、丝绸、羊毛等。
2. 涵盖不同风格和图案的布料，以适应不同的服装设计需求。
3. 配套销售辅料，如纽扣、拉链、花边等。
五、货源渠道与多家可靠的布料供应商建立合作关系，确保稳定的货源和合理的价格。
六、人员招聘与培训招聘热情、专业的销售人员，进行产品知识、销售技巧等方面的培训，为客户提供优质服务。
七、营销与推广1. 利用社交媒体、线上平台进行宣传推广。
2. 举办促销活动、新品发布会等。
3. 与服装设计师、裁缝店等建立合作，拓展业务渠道。
八、财务管理1. 制定合理的预算，控制成本。
2. 建立完善的财务制度，做好账目管理。
九、服务特色1. 提供专业的布料搭配建议。
2. 为客户定制特殊尺寸的布料。
3. 设立会员制度，提供积分、折扣等优惠。
十、盈利预测根据市场调研和成本分析，制定合理的盈利目标和计划。
十一、风险评估与应对1. 市场竞争风险：通过不断提升服务和产品质量来应对。
2. 库存风险：合理控制库存水平，避免积压。
篇二《开布料铺策划书》一、项目概述随着人们对时尚和个性化的追求不断增加，布料市场具有广阔的发展前景。
我们计划开设一家布料铺，提供丰富多样的布料产品，满足不同客户的需求，打造一个具有特色和竞争力的布料销售平台。
二、店铺选址选择一个交通便利、人流量较大且周边有潜在客户群体（如居民区、服装制作工作室集中地等）的位置。
同时，要考虑租金成本和店铺面积，以确保能够合理规划展示和仓储空间。
棉纺产业招商方案
棉纺产业招商方案一、产业背景随着人民生活水平的提高，人们对于服装和纺织品的需求也在逐年增长，因此棉纺产业也在逐步发展。
现今中国的棉纺产业已经变得非常成熟，行业内的企业数量众多，但也面临着一定的压力，如成本等问题。
因此，我们希望能够开展针对棉纺产业的招商方案，吸引优秀的 invester 和企业共同参与，加快棉纺产业的发展。
二、市场前景根据市场调查的结果，棉纺产业是一个非常有前景的产业。
目前全国的纺织品消费市场持续增长，局部市场比如中国的消费市场依旧是亟待开发的市场。
同样，生产技术和设备方面也在不断提高，效率也在逐步提升，为棉纺业的进一步发展奠定了基础。
三、招商项目1.棉纺织产业园2.精纺日产100吨纱线生产线3.棉纱生产线4.先进的棉纺设备四、招商对象1.棉纺织行业厂家2.制造织物国际贸易商3.国内外的投资机构和合作伙伴五、招商优惠政策和条件1.提供低廉的租金，免费为入驻纺织企业提供必要的用电、供水、排污等基础设施服务，并约定一定的停车费和管理费。
2.为入驻企业提供贷款、免税、退税、奖励等优惠政策。
3.招商园区为入驻企业提供相关咨询、市场推广、产品定制服务等。
4.提供免费的科技咨询服务。
5.实行一站式服务。
六、招商计划1.加强市场推广，积极联合各大纺织企业，举办经贸合作洽谈会，吸引更多的投资者共同参与。
2.组织各类媒体进行相关报道，增强市场知名度和合作企业的关注度，提高投资价值。
3.积极参与行业协会，组织业界展和管理工作研讨会，维护产业发展和形象。
七、联络方式公司名称：棉纺产业招商项目组地址：某市某区某路（电话：XXX-XXXXXXX，传真：XXX-XXXXXXX，邮箱：莫提供）八、总结本文详细介绍了棉纺产业的市场前景、招商需要和项目、招商优惠政策和条件、招商计划和联系方式等方面的内容，希望能够吸引更多的投资者和企业共同参与进来，推动棉纺产业的发展。
某棉纺厂项目市场定位和规划评价体系课程
CHINA DATONG REAL ESTATE DEVELOPMENT CO.
周边生活配套情况：周边有民航总医院、第二外国语学院、北京广播学院、首都经贸大学、芳草 地小学分校、九洞高尔夫球场、兴隆公园、红领巾公园、朝阳公园等多项生活、卫生和教育配套 设施，使这里成为生活便利、适于居住的地区。
朝阳公园
CHINA DATONG REAL ESTATE DEVELOPMENT CO.
我们的工作方法
项目认识 产品流程
区位关系、城市形态、用地条件、经济评价 市场导入、土地分析、项目定位、产品比较
市场判断 设计评价
基础研究、直访调查、普访调查、区域分析 概念设计、专业评价、大众评价、商业评价
CHINA DATONG REAL ESTATE DEVELOPMENT CO.
三、综合结论：
从略，另见报告
市场判断：基础研究－ 2003热销楼盘专题
CHINA DATONG REAL ESTATE DEVELOPMENT CO.
一、样本选取：
市场判断：基础研究－小户型专题
两大类47个楼盘
二、小户型的4大核心问题：
1、如果京棉一厂项目可以发展小户型，那么是什么类型的小户型？ 2、如果发展居住类的小户型产品，是什么样的产品？ 3、京棉一厂项目是否可以全部发展小户型产品？ 4、如果设计有小户型，小户型占整个项目的多大比例为最佳？
朝阳医院
清华大学 美术学院
联大 商务 学院
首都 经贸 大学
芳草地小学分校
红领巾公园
华堂商场 民航总医院
第二 外国语
学院
项目位置
兴
隆
公
园
矿 业 大 学
广 播 学 院 `
纺织厂项目融资商业计划书
纺织厂项目商业计划书商业计划书是一份全方位描述企业发展的文件,是企业拥有良好融资能力、实现跨越式发展的重要条件之一.一份完备的商业计划书,是企业融资过程中不可缺少的文件,作为资金的敲门砖,商业计划书不仅是企业能否成功融资的关键因素,同时也是企业梳理战略、规划发展、总结经验、挖掘机会的案头文件.商业计划书作为吸引投资的“敲门砖”,主要用途是获得投资资金,一份策划优秀的商业计书能够把公司和项目的优势、潜力、运营思路、商业模式等完美的展现给投资者,从而获得风险投资商的的青睐.风险投资商通过股权、债权的方式投入资金,最终退出企业资本体系,获得高额回报交付方式特快专递、E-mail交付时间3-5个工作日报告格式Word格式；PDF格式咨询方式杨刚 186 **** **** 0出品单位中投信德产业研究中心服务流程：1.客户问询,双方初步沟通了解项目和服务概况；2.双方协商签订合同协议,约定主要撰写内容、保密注意事项、企业相关材料的提供方法、服务费金额等；3.由项目方支付预付款,本公司成立项目团队正式工作；4.项目团队交初稿,项目方可提出补充修改意见；5.项目方付清余款,项目团队向项目方交付报告电子版；商业计划书大纲可根据客户要求更改目录第一章公司情况介绍第一节公司基本情况一、公司的宗旨二、目标市场和财务目标三、公司各部门的职能和经营目标四、公司管理状况第二节公司现有产品和技术介绍一、产品简介二、产品生产三、现有技术状况第二章纺织厂市场与竞争现状分析第一节市场一、市场规模、市场结构与划分二、目标市场分析三、产品消费群体分析四、公司现有产品市场状况分析五、市场趋势预测和市场机会第二节竞争分析一、行业竞争状况行业垄断竞争状况二、行业主要竞争者的市场份额状况三、主要竞争对手分析四、潜在竞争者分析五、市场变化趋势六、公司产品竞争优势第三章市场营销第一节营销计划一、主要区域简介二、营销方式三、渠道建设四、预估目标第二节销售政策一、现行销售方略二、新的销售计划第三节销售市场开拓一、销售渠道建设二、销售方式三、行销环节四、售后服务第四节主要业务关系状况第五节销售管理一、销售人才队伍情况建设二、促销和市场渗透方式及安排、预算三、销售计划安排四、产品销售价格方案五、市场开发规划第四章资金管理第一节投资说明一、资金需求说明用量／期限二、资金使用计划及进度三、投资形式贷款／利率／利率支付条件／转股－普通股、优先股、任股权／对应价格等四、资本结构五、回报／偿还计划六、资本原负债结构说明每笔债务的时间／条件／抵押／利息等七、投资抵押是否有抵押／抵押品价值及定价依据／定价凭证八、投资担保是否有抵押／担保者财务报告九、吸纳投资后股权结构十、股权成本十一、投资者介入公司管理之程度说明十二、报告定期向投资者提供的报告和资金支出预算十三、杂费支付是否支付中介人手续费第二节投资报酬与退出一、股票上市二、股权转让三、股权回购四、股利第五章风险分析第一节资源原材料／供应商风险第二节市场不确定性风险第三节研发风险第四节生产不确定性风险第五节成本控制风险第六节竞争风险第七节政策风险第八节财政风险应收账款／坏账第九节管理风险含人事／人员流动／关键雇员依赖第十节破产风险第六章公司管理第一节公司组织结构第二节管理制度及劳动合同第三节人事计划配备／招聘／培训／考核第四节薪资、福利方案第五节股权分配和认股计划第七章经营预测第一节销售规模预测一、销售数量二、销售增长率第二节销售盈利预测一、毛利率预测二、销售利润率变化预测第三节投资报酬预测第八章财务分析第一节财务分析说明第二节财务数据预测一、销售收入明细表二、成本费用明细表三、薪金水平明细表四、固定资产明细表五、资产负债表六、利润及分配明细表七、现金流量表八、财务指标分析附录一、附件1.营业执照影印本2.董事会名单及简历3.主要经营团队名单及简历4.专业术语说明5.专利证书／生产许可证／鉴定证书等6.注册商标7.企业形象设计／宣传资料标识设计、说明书、出版物、包装说明等8.简报及报道9.场地租用证明10.工艺流程图11.产品市场成长预测图二、附表1.主要产品目录2.主要客户名单3.主要供货商及经销商名单4.主要设备清单5.预估分析表6.各种财务报表及财务预估表中投信德产业研究中心可以提供以下报告的编写：纺织厂项目商业计划书纺织厂项目可行性研究报告纺织厂项目资金申请报告纺织厂项目节能评估报告纺织厂行业市场研究报告纺织厂项目投资价值分析报告纺织厂项目投资风险分析报告纺织厂行业发展预测分析报告交付方式特快专递、E-mail交付时间3-5个工作日报告格式Word格式；PDF格式咨询杨刚 186 **** **** 0出品单位中投信德产业研究中心服务流程：1.客户问询,双方初步沟通了解项目和服务概况；2.双方协商签订合同协议,约定主要撰写内容、保密注意事项、企业相关材料的提供方法、服务费金额等；3.由项目方支付预付款,本公司成立项目团队正式工作；4.项目团队交初稿,项目方可提出补充修改意见；5.项目方付清余款,项目团队向项目方交付报告电子版；。
aua_淮南纺织厂项目初步可行性分析
aua_淮南纺织厂项目初步可行性分析引言：随着国家对加快制造业转型升级的提出，纺织业作为制造业中的一个重要分支，也受到了国家政策的重视。
淮南市作为国内纺织产业基地之一，拥有得天独厚的地理优势和人才优势，纺织工业也成为当地非常重要的经济支柱。
因此，本文将从多个方面展开淮南纺织厂项目的可行性分析。
一、市场需求分析首先，对于淮南纺织厂项目将会生产的产品进行市场需求分析，以衡量市场潜力。
以化纤纱线为例，目前国内市场需求量约为80万吨/年左右，而纺织品的市场规模更是达到了千亿级别，这都说明了淮南纺织厂的产品市场空间非常大。
而随着我国发展步伐的加快，纺织品市场需求量将继续上升，给淮南纺织厂带来更加广阔的市场空间。
二、技术水平分析淮南纺织厂作为一个大型的纺织企业，必须具备较高的技术水平来确保高品质的产品。
现代化的纺织设备和工艺技术是纺织产品生产的基础，淮南纺织厂的设备和生产线必须具备良好的自动化程度和数字化控制能力。
通过所需的设备和技术的调研，本次研究显示，淮南纺织厂可以选择在设备购置或技术引进等方面进行有效的控制，满足生产所需的技术水平。
三、财务分析淮南纺织厂作为一个新的生产企业，在投资回报和资金使用方面的合理性非常重要。
对于淮南纺织厂的建设，应进行综合评估，以确定可行性的基础条件和财务预算。
预算所需的资金来源和使用情况，考虑到项目的整个生命周期，淮南纺织厂还需要计算其综合投资回收期和财务内部收益率。
四、环境影响分析随着全球气候变化的日益严重，环境保护和可持续发展已成为国家和地方政府最重要的政策要求之一。
因此，淮南纺织厂项目在建设和运营过程中必须考虑对环境的影响。
具体而言，淮南纺织厂应制定完整的环境管理计划，包括对废水、废气、废渣等的处理和无害化利用，达到“减排、治污、节能、清洁生产”的目标。
结论：基于以上分析，淮南纺织厂项目具有可行性，项目建设是符合发展规划和现代化产业转型的需要。
同时，淮南纺织厂项目也应注重多方框架的合作，借助当地和国际先进技术平台，加速技术升级和市场运作，提升企业核心竞争力，适应国家产业转型发展模式和市场的变化，推动淮南纺织产业的发展。
棉纺项目投资策划方案
棉纺项目投资策划方案概述本文档旨在为投资者提供一份棉纺项目投资策划方案，包括项目背景、市场分析、投资方案、风险评估等方面。
项目背景为了适应市场需求，扩大公司的产业范围，公司计划在某地投资建设一座棉纺厂。
该地区棉花种植业非常发达，有利于保证原材料供应。
目前该地区棉纺业较为落后，市场潜力巨大。
市场分析行业前景当前国内棉纺行业发展迅速，市场规模不断扩大。
受经济发展水平和人民生活水平的提高，棉纺产品需求量呈现出稳步增长的趋势。
据不完全统计，预计未来五年，国内棉纺市场规模将达到5000亿元以上。
竞争分析目前，国内棉纺行业竞争较为激烈，主要集中在大型企业和合资企业之间。
这些企业拥有更先进的技术和更丰富的资源，能够更好地满足市场需求。
投资方案投资规模本次投资计划总投资额为2亿元人民币，主要用于购置设备、建筑厂房和运营资金。
投资回报预计该项目年销售收入可达到1亿元人民币，年利润率为10%。
根据该方案计算，预计投资回收期为6年左右。
风险评估市场风险由于棉纺行业市场竞争激烈，市场风险较高。
需要通过市场分析和营销策略制定来规避风险。
技术风险棉纺生产需要大量的先进设备和技术支持，技术风险也较高。
需要选用可靠的供应商和设备，并建立稳定的支持体系来降低风险。
资金风险投资规模较大，需要合理安排资金使用和运营成本，避免资金链断裂和盈利不足。
结论综合上述因素，该棉纺项目投资回报率较高，但同时也存在一定的风险。
为了最大程度降低风险、提高回报率，建议投资者在投资前进行充分的市场和技术调研，并制定详细的营销和管理计划。
棉花策划方案
棉花策划方案一、项目背景作为世界上主要的纤维作物之一，棉花在全球范围内具有重要的经济价值和社会影响力。
然而，棉花产业在面对激烈的市场竞争和气候变化等挑战时，需要制定科学合理的策划方案来保证其可持续发展。
本文档旨在就棉花策划方案进行探讨和解决方案的设计。
二、目标与目的1.目标：制定一套可行的棉花策划方案，以提高棉花产量、质量和农民收入，促进棉花产业可持续发展。
2.目的：–提高棉花产量和质量–增加农民收入–减少棉花种植过程中的风险和成本–推动棉花产业的可持续发展三、策略与措施1. 改善种植技术和管理为了提高棉花产量和质量，需要通过改善种植技术和管理来优化农田环境。
具体措施如下： - 完善土壤肥力管理：通过科学施肥、合理轮作和耕作措施，提高土壤质量和肥力。
- 引进优质种苗：选择抗病虫害、适应当地气候条件的优质棉花品种，提高产量和品质。
- 加强病虫害防治：制定科学的病虫害防治方案，加强监测和预警，及时采取防治措施，减少损失。
- 推广科学种植技术：培训农民，推广科学的种植技术和管理经验，提高棉花产量和质量。
2. 提高农民收入为了增加农民收入，需要通过综合措施来提高棉花的经济效益。
具体措施如下：- 提供金融支持：通过贷款和保险等金融服务，帮助农民规模化种植棉花，降低财务风险。
- 建立市场合作机制：与棉花加工企业建立稳定的市场合作关系，确保农民的棉花销售渠道和价格稳定。
- 发展棉花加工业：鼓励投资兴建棉花加工厂，提高棉花附加值，促进农产品加工产业链的延伸。
3. 降低风险和成本为了减少棉花种植过程中的风险和成本，需要采取措施来进行风险防范和资源的优化利用。
具体措施如下： - 农业保险制度：建立健全的农业保险制度，为农民提供风险保障，减少灾害损失。
- 农业技术推广：加强对农民的技术培训，提高抗风、抗旱、抗病虫害的种植技术，增加棉花种植的成功率。
- 水资源管理：合理规划农田的水资源利用，节约用水，提高灌溉效率，减少水资源浪费。
纺织厂策划书3篇
纺织厂策划书3篇篇一一、项目概述本纺织厂策划书旨在规划和建立一家具有竞争力的纺织厂。
该厂将专注于生产高质量的纺织品，满足市场需求，并实现可持续发展。
二、市场分析1. 对当前纺织市场进行深入研究，包括市场规模、趋势、竞争格局等。
2. 分析目标市场的需求和偏好，确定产品定位和市场细分。
3. 评估潜在客户群体，包括服装制造商、家居用品公司等。
三、产品规划1. 确定生产的纺织品种类，如棉布、麻布、丝绸等。
2. 设计产品系列，注重品质、款式和功能的创新。
3. 建立严格的质量控制体系，确保产品符合国家标准和客户要求。
四、生产流程1. 规划生产车间布局，合理安排设备和人员。
2. 选择先进的纺织生产设备，提高生产效率和产品质量。
3. 制定生产计划和工艺流程，确保按时交付订单。
五、营销策略1. 制定品牌推广计划，提高品牌知名度和美誉度。
2. 建立销售渠道，与经销商、零售商合作。
3. 参加国内外纺织展会，拓展市场份额。
六、人力资源管理1. 招聘和培训专业的纺织技术人员和管理人员。
2. 建立绩效考核制度，激励员工提高工作效率。
七、财务规划1. 制定详细的预算计划，包括设备采购、原材料采购、人员工资等。
2. 进行成本控制，优化生产流程，降低成本。
3. 制定盈利预测和资金回笼计划，确保企业的可持续发展。
八、风险评估与对策1. 分析可能面临的风险，如市场风险、技术风险、竞争风险等。
2. 制定相应的风险应对措施，降低风险对企业的影响。
九、发展规划1. 制定短期和长期的发展目标，明确企业的发展方向。
2. 持续进行技术创新和产品升级，提高企业的核心竞争力。
3. 关注行业动态，适时调整企业战略。
篇二《纺织厂策划书》一、项目概述1. 项目名称：[纺织厂具体名称]2. 项目地点：[纺织厂具体地点]3. 项目负责人：[负责人姓名]4. 项目背景：随着人们生活水平的提高，对纺织品的需求不断增加。
纺织行业作为传统产业，具有广阔的市场前景。
本地区纺织产业基础较好，具备发展纺织厂的条件。
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25
报告纲要
1 2 3 4
区域市场初步解析
项目营销推广思路
项目销售策略思考
项目户型设计方向
本报告是严格保密的。
26
总体推广战略
战略思考 战略分析 总体战略 总体策略 概念主题
本报告是严格保密的。
全盘运作 战略制胜
27
项目战略思考
战略思考一： 大盘概念 大盘概念是从商业到生活到休 闲到文化等全方位的配套规划， 无疑已不能将其作为单纯的 “住区”去理解。将大盘的发 掘同整个城市的综合运营一起 来做，体现大盘的地位，突出 商业的价值，并在居住上与其 它大盘形成抗衡，在商业区上 强势征服周边对手。
正是因为这一背景，我们有理由坚持，淮南的城市商业和 居住布点应该在更高的平台上整合并使淮南发展成辐射本 区域，展望两淮的大商业城市！
本报告是严格保密的。
10
研市场——淮南大时代的演变 研市场——淮南大时代的演变 ——
综上： 淮南依托田区国庆中路沿线建设中央商务区或居 住区，是历史前进的必然，是时代浪潮的选择， 是大淮南面向未来发展的不可避免的趋势产物！
论箭——方向：百万人口城市中央居住区的到来 淮南城市发展的潜伏危机
合肥一小时都市圈——一个被吸附的城市 大市弱中心——三个尴尬的市中心 影响腹地缩小——一个远去的区域族群 通道擦肩——一个已经被逾越的角落
越来越被边缘化的区域中心地位
工业化——高度依赖矿产业 科技化——没有高科技的粗加工 创新源——先天不足 制高点——抢占意识不强
本报告是严格保密的。
16
究对象
基础市场
成长市场
地缘性客群
自住性客群
投资性客群
本报告是严格保密的。
17
究对象——地缘型 究对象——地缘型 ——
田区本地客户，主要是媒电化产业员工、私营业主、政府 官员以及当地原居民。
消费特征
经济实力都比较强，长期扎跟此地，有眷恋感； 他们中的大多数人都选择在田居置业； 第一居所，注重社区品质和居住环境； 普遍对淮南乃至合肥的高标准社区有所了解，讲究文化品 位和生活方式；
21
究对象——结论 究对象——结论 ——
抓大放小，锁定重点
各种客户类型考虑本项目时都有一个区域认同的过程，只有认同 区域的居住与投资价值才会进一步考虑品牌与产品环节，最后结合 价位作最后的决定。其中共性因素在于地块位置的确认、品牌信念 的构筑、产品价值的突破。 周边竞争楼盘已经储备了一批客户资源，能否有效拦截客户资源 成为目前必须攻克的难点。 在淮南住宅投资市场尚未成型的前提下，能否在长三角区域找到 一批外地投资客前期界入，也是项目成功的一个着力点。
谨 呈：安徽淮南天德源有限责任公司
天德源·淮南棉纺厂项目初步构想
一个企业与一个城市的梦想
2011年 2011年8月15日 15日
本报告是严格保密的。
上兵伐谋 谋定而后动
写在前面的话
随着时代、城市、市场的不断发展，只有 通过客观的总结分析，才能赢得新的、更 加辉煌的成功！我们这份报告，是基于理 性思考和严谨的市场、项目分析后，得出 对本项目初步构想和认知。
本报告是严格保密的。
19
究对象——投资型 究对象——投资型 ——
合肥、长三角等地的投资客；淮南市以及下属区县的投资客
消费特征
看中淮南城市的发展潜力 看中物业未来的升值潜力 单价敏感较总价敏感为高 注重未来的物业管理 对特色性投资消费产品有需求 偏重中小户型
本报告是严格保密的。
20
客户
目标客户 地缘性客户 周 边 原 居 民 地 区 南 人 善 型 迁 型 型 改 动 资 型 田 淮 南 新 淮 南 投 资 自住性客户 淮 南 投 淮 外 地 投资性客户
本报告是严格保密的。
2
关于本报告的说明
本次提报重点阐述宏观市场与板块市场总体形势，并在此基 础上提出项目的核心推广概念和产品在房型上的创新方向， 供甲方决策参考。 后续为项目操作尚需进行的专项研究工作将有以下内容： 淮南市场现状2－3房产品的综合比对； 淮南目前一线开发商和一线楼盘产品标准的综合比对； 项目规划的前置策略提报（规划、组团、配比、定位、单体、 户型、景观、主题概念等）； 结合销售与资金测算提出具体的操作建议（项目定型、定量、 销售条件整合） 营销策略提报 ……
本报告是严格保密的。
3
报告纲要
1 2பைடு நூலகம்3 4
区域市场初步解析
项目营销推广思路
项目销售策略思考
项目户型设计方向
本报告是严格保密的。
4
报告纲要
1 2 3 4
区域市场初步解析
项目营销推广思路
项目销售策略思考
项目户型设计方向
本报告是严格保密的。
5
研市场——淮南大时代的演变 研市场——淮南大时代的演变 ——
大淮南的自身发展，也要求田区承担更多的使命和责任！
本报告是严格保密的。
9
研市场——淮南大时代的演变 研市场——淮南大时代的演变 ——
谈弦——内涵：区域发展及其关系
演变的结果——淮南市的发展过程
事实已证明了淮南已形成的三个商业中心孤立发展的形态是不具 备强大的辐射力，也是不可持续的。 淮南要重塑在皖北地区的区域性大都市的形象，同时要保持自身 特色，就必须整合商业和居住中心谋求发展。 淮南是一个资源型的城市，其城市性质和城市空间的狭长性决定 田区几乎是唯一宜居和宜商的城市空间，田区建设淮南中央商务区 将使淮南城市功能得到进一步调整完善，是淮南市城市开发史上新 的飞跃，也是淮南城市功能重组的一次契机。
国庆路板块—— 大淮南CBD
项目—— 城市未来发展轴
淮南市中心领地、宜商宜住的高档社区
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研市场——项目探究 研市场——项目探究 ——
项目之板块结论
对城市商业而言：
作为传统工业城市和皖北区域中心城市，本项目正处在老商业中 心向新商业中心的过渡地带，并担负拉动现有商业中心东移并联 合建设城市CLD的重任，势必成为未来的城市商业中心。
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项目品牌与开发商品牌互动工程
建立项目品牌与开发商品牌互动，以良好项目 品牌带动开发商品牌，实现可持续发展；
超越产品层面，运作示范社区 强调社区生活和主张品牌内涵 产品更新换代引领市场 提升品牌内涵 提升品牌竞争力
通过运作项目规模来提升项目品牌 通过产品品质来美誉品牌
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优势 国庆中路首席大规模品质社区，位置及成熟的 周边配套显然是第一优势； 区域附近成熟的生活配套和居住氛围，也给本 案提供了较大的伸展空间，可以整合为项目的主 要卖点； 超大地块规模，厂区拆迁优势，项目的可塑性 极强； 机会 城市东进战略，淮南东部区将成为新的热点， 本案作为新老城区的过渡区域，有优先成熟的机 遇； 老城区的旧城改造，将给商业和住宅发展提供 机遇； 田区近两年可建设用地非常少； 威胁 劣势 与国庆中路的核心地段相比，周边商业氛围不浓，商 业分散，商业人气的聚集和消费氛围的形成需要一个培 育期； 项目地块尚未拆迁，同时周边的旧有建筑和较差的物 业档次在一定程度影响了项目整体形象和布局； 项目地块东边紧临铁路沿线，对项目整体规划和景观 影响极大； 宏观调控将在明年影响淮南，市场日趋理性和平稳， 留给项目的升值空间较少； 城市向多方向多区域扩张，客源面临一个大的分流， 竞争增加，风险增加； 开发周期长，市场不确定因素对项目开发带来的市场 风险。
项目之心理属性
本地块位于田区一类地段，在消费者心理上恰好处于一个 非常有利的地位。 面对这样一种宏伟的造势，如果没有城市规划的大力支持， 很难让消费者信赖CLD(CBD)的远景描述。
“ 居住一类地段商业二类地段 ”
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研市场——定产品 研市场——定产品 ——
让我们以城市CLD地位奠定项目的核心地位，以高起 点高标准的产品核心竞争力打造，来提高产品品质并 重拳出击。
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究对象——自住型 究对象——自住型 ——
以非田区人为代表，在田区工作；旧城改造部分动迁客户， 和部分改善居住客户。
消费特征
大多为一次置业，有一定经济实力，但对高价位的楼盘 承受力还较弱； 注重产品性价比，是需求决定其购买导向； 对地段认同感较强，注重生活配套方便； 喜欢有底蕴时尚生活方式，追求全新的生活方式；
所以，淮南城市未来的合理发展空间 应该是立足于田区的现状，做空间的优化！
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研市场——淮南大时代的演变 研市场——淮南大时代的演变 ——
论箭——方向：百万人口城市中央居住区的到来 淮南CLD(CBD)空间的发展的构想——雄心与步骤
一旦兼并舜耕山以南的长丰县部分乡镇，并打通过山通道，我们认 为将更进一步促进淮南的发展，淮南即具备建设区域商业中心、服 务业中心的远大前景，而所有这些都需要一个相当规模的城市 CLD(CBD)来承载。放弃CLD(CBD) ，无疑意味着放弃成为更大、 更强的区域中心城市的努力！ 从淮南未来的产业空间来看，其中央商务区或中央居住区的最佳位 置选择应在国庆路沿线。而不是明显更强受到合肥吸附的城南，从 整个淮南未来的可能及影响强烈的腹地区域来看，依托老商业中心 建设CLD(CBD)更具有战略态势。
淮南CLD(CBD)的建设，承载着淮南未来辉煌前景的梦想！
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研市场——淮南大时代的演变 研市场——淮南大时代的演变 ——
谈弦——内涵：区域发展及其关系 CLD(CBD)——自身经济发展的需求 淮南经济发展近三年一直处于安徽前三位，皖北第一位。与周边城 市的竞争中处于领先的地位。 随着自身经济的不断发展以及商业消费潜力的不断增强，淮南需 要更强更大的商务中心，以扩大其对区域的商业辐射力。 另外， CLD(CBD)的建设与发展依托经济并反脯于经济，极大的 拉动第三产生并对淮南重工轻贸的旧有城市经济格局产生强大冲击 力，带动其产业升级，使淮南从工业时代跨入后工业时代。