工程技术部安全生产管理职责(6篇)

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工程技术部安全生产管理职责

工程技术部安全生产管理职责

工程技术部安全生产管理职责工程技术部安全生产管理职责随着现代工程建设和生产的不断进展,安全生产成为各个企业和部门都必需面对的紧要问题。

作为企业紧要的技术部门之一,工程技术部在保证工程质量的同时,必需要承当起安全生产管理责任。

那么,工程技术部安全生产管理职责应当是什么呢?本文将就此做出探讨。

一、工程技术部应尽职尽责地履行安全生产管理工作。

作为企业技术部门,工程技术部需要在企业安全生产管理体系中居于核心地位,监督和落实相关安全制度、规范和流程。

我们应尽职尽责地履行以下职责:1. 组织订立企业技术安全管理体系,要求各部门、员工必需遵守相关制度和规范,并负责有效实施和监督。

2. 对工程技术部下属各工程项目的安全风险进行评估和管控,明确防范措施,订立相应安全预案、紧急处置措施,进行全面的应急演练,保障员工的生命安全和财产安全。

3. 明确责任,加强对工程项目的安全检查和监督,适时发觉和处理可能存在的安全隐患。

如对工程质量或安全有明显违反的,适时自动向企业领导层和有关部门汇报,并积极实行措施加以矫正。

4. 针对工程项目的运营、维护和后续管理与改造,建立相应的安全生产档案,做好相关信息的统计和归档管理工作。

二、工程技术部应完善各项安全管理制度和规定,保障生产安全。

1. 工程技术部要加强与其他部门的协作,形成完整有效的安全管理体系,实行层层把关,全面确保安全生产。

2. 做好各项安全技术管理规章制度的起草和实施,如责任制度、疏散预案、消防安全管理制度、安全保密制度等。

同时开展安全管理法律及安全技术人员教育培训、维护和修理保养制度等配套工作,确保企业安全生产工作水平不断提升,达到科学、规范、有效的管理目标。

3. 协同做好非生产性区域(如宿舍、餐厅、娱乐场所等)及外部环境的安全管理,加强非生产事故隐患排查和整改,做好防火、防盗等管理措施。

三、工程技术部应“重点管控”,提出实在技术解决方案、并跟进实施。

1. 以不安全源、紧急设备、不安全工程、特种作业等为重点,对重点工艺、重点部位进行重点监管,加强巡查和检查,发觉问题即时处理,避开事故发生。

工程技术部安全生产管理职责范文(4篇)

工程技术部安全生产管理职责范文(4篇)

工程技术部安全生产管理职责范文一、职责概述工程技术部安全生产管理职责是为了确保企业的安全生产工作能有效地开展,并达到国家和企业相关法律、法规、标准和规程的要求,保障员工的生命安全和财产安全,以及保护和维护环境的安全。

主要职责包括:制定和完善安全管理制度、规程和标准;组织开展安全培训和教育;监督安全生产工作的实施情况;组织安全生产检查和评估;处理安全事故和紧急事件;提供安全技术支持和咨询等。

二、职责具体内容1. 制定和完善安全管理制度、规程和标准a. 根据国家和企业相关的法律、法规、标准和规程要求,制定和完善本部门的安全管理制度、规程和标准,确保其符合实际情况和行业要求。

b. 定期检查、修订和更新已制定的安全管理制度、规程和标准,确保其有效运行和适应企业发展的需要。

c. 推广和普及安全管理制度、规程和标准,提高员工的安全意识和安全素质。

2. 组织开展安全培训和教育a. 负责制定安全培训和教育计划,结合实际情况,确定培训内容和培训对象,并组织实施。

b. 制定和组织实施新员工的安全培训计划,确保新员工熟悉安全规章制度和操作规程。

c. 定期组织开展安全培训和教育活动,提高员工的安全意识和安全技能。

3. 监督安全生产工作的实施情况a. 监督本部门内各岗位、各作业区域的安全生产工作的实施情况,发现并及时纠正安全隐患。

b. 监督各岗位、各作业区域的安全操作规范的执行情况,及时提出改进措施,确保安全操作规范能得到有效遵守。

c. 定期组织或参与安全生产工作相关的检查活动,发现并整改不安全行为和不安全因素。

4. 组织安全生产检查和评估a. 组织安全生产检查活动,检查本部门内各岗位、各作业区域的安全生产工作的实施情况,及时发现并整改安全隐患。

b. 组织开展安全生产评估工作,分析评估结果,提出改进措施,推动安全管理工作的不断完善和提升。

5. 处理安全事故和紧急事件a. 在发生安全事故和紧急事件时,及时启动应急预案,组织应急处置工作,保障员工的生命安全和财产安全。

公司工程技术部的安全生产职责模版

公司工程技术部的安全生产职责模版

公司工程技术部的安全生产职责模版安全生产是企业工作的首要任务,也是工程技术部门责无旁贷的职责之一、为了确保公司的安全生产工作能够得以有效推进,工程技术部门需要负责以下职责:一、安全生产管理1.制定并完善公司安全生产管理制度,确保该制度有效执行;2.负责组织、指导公司各部门的安全生产工作,提供相关培训与支持;3.开展安全生产现场检查和隐患排查,对隐患进行评估、处理并跟进整改;4.负责组织应急演练和事故应对工作,确保应急预案的有效性;5.积极参与相关政府部门的安全检查和评审工作,落实整改要求;6.对工程技术部门内涉及安全生产的工作进行评估与监督,及时发现和解决存在的问题。

二、安全技术支持1.负责制定并发布安全技术规范和标准,确保设计、施工、运营等环节安全可靠;2.对公司的安全设施和装备进行检测、验收和评估,确保其符合相关标准和法规要求;4.积极开展安全技术研究和创新,推动公司安全技术水平的不断提高;5.组织相关技术人员参加培训和交流活动,提高技术人员的综合素质和专业能力;6.积极与相关单位、研究机构建立合作关系,通过合作推动公司安全技术的创新和进步。

三、安全意识培养1.加强员工安全生产教育培训,提高员工的安全意识和安全管理能力;2.定期组织安全生产知识考核和技能竞赛,增强员工对安全工作的重视和参与度;3.鼓励员工提出安全改进建议,及时跟进解决存在的安全隐患;4.加强与工会、监察组织等相关部门的合作,共同做好员工安全保障工作;5.积极推动公司安全文化建设,营造安全、稳定、和谐的工作环境;6.历时加强与员工的安全沟通和互动,增强员工的安全责任感。

四、安全生产信息管理1.建立安全生产信息数据库和档案,对安全生产数据进行分析、统计和报表;2.对历次安全事故进行深入分析和研究,总结教训,提出改进措施;3.提供安全生产统计报告和年度报告,定期向公司领导层汇报安全生产情况;4.积极参与安全生产信息化建设,推动信息化与安全管理的有机融合;5.协助公司开展安全生产宣传工作,提高社会公众对公司安全生产的认知和支持程度。

工程技术科安全工作职责范文

工程技术科安全工作职责范文

工程技术科安全工作职责范文一、引言工程技术科是企业中负责工程技术相关工作的部门,重要的职责之一就是确保工程项目的安全。

为了保障工程安全,工程技术科需要做好相应的安全工作。

本文将探讨工程技术科的安全工作职责范文,以便帮助工程技术科的人员更好地履行安全工作职责。

二、安全生产计划的制定工程技术科作为工程项目的主要执行部门,需要制定相应的安全生产计划。

安全生产计划应该包括项目安全目标、安全控制措施、应急预案等内容。

工程技术科应该对工程项目的风险进行评估,确定关键风险点,并制定相应的安全控制措施。

同时,工程技术科还需要制定应急预案,以应对可能出现的突发情况,保障工程项目的安全。

三、安全监督和检查工程技术科需要对工程项目进行安全监督和检查,确保项目的施工过程符合安全要求。

工程技术科应该制定相应的检查标准和检查频次,定期对工程项目进行检查。

在检查中,工程技术科需要关注施工现场的安全措施是否到位,设备和材料是否符合标准,作业人员是否具备相应的安全技能等方面。

同时,工程技术科还应该对施工单位的安全管理进行检查,确保施工单位落实安全责任。

四、安全培训和教育工程技术科需要组织相关的安全培训和教育活动,提高工作人员的安全意识和安全技能。

工程技术科可以定期组织安全培训课程,邀请专业的安全培训人员进行讲解。

培训内容可以包括安全操作规程、安全事故案例分析、安全控制措施等方面。

此外,工程技术科还可以组织安全知识竞赛、安全演习等活动,增强工作人员对安全工作的认知。

五、事故调查和分析工程技术科需要对发生的安全事故进行调查和分析,找出事故的原因,以便采取相应的改进措施。

调查和分析工作应该及时进行,同时要保持客观和严谨。

调查和分析结果应该详细记录,以便进行总结和借鉴。

工程技术科还应该建立相应的事故数据库,对事故数据进行分析和统计,为后续的安全工作提供参考。

六、安全风险评估和管理工程技术科需要对工程项目进行安全风险评估和管理。

安全风险评估是指对工程项目可能存在的安全风险进行评估和预测,以便采取相应的措施进行风险管理。

工程技术部安全生产管理职责模版

工程技术部安全生产管理职责模版

工程技术部安全生产管理职责模版一、组织制定和完善安全生产管理制度和规范,确保公司安全生产工作符合法律法规和标准的要求。

二、负责编制和组织实施安全生产规划和年度安全生产目标,制定相应的措施和计划,确保公司安全生产目标的实现。

三、组织开展安全生产培训和教育,提高员工的安全意识和技能水平,增强员工的安全责任感和紧迫感。

四、组织开展安全生产检查和评估,定期对各部门进行安全隐患排查和整改,确保安全风险得到有效控制。

五、负责安全事故预防工作,制定事故隐患排查制度,加强对事故隐患的监督检查,确保隐患及时消除。

六、组织和指导应急管理工作,建立应急预案,进行应急演练,提高应急能力和反应速度,确保事故发生时能够及时有效处置。

七、负责安全生产记录和档案的管理,并及时上报安全生产相关信息报告,提供安全生产情况的统计和分析报告。

八、开展事故调查和分析工作,查明事故原因和责任,提出预防措施和改进建议,以防止类似事故再次发生。

九、与相关部门和单位保持密切联系和合作,分享安全管理经验和技术,加强信息交流和共享,推动安全管理工作的不断提升。

十、负责安全设施和装备的管理和维护,确保设施和装备的正常运行,提供安全保障。

十一、开展安全生产宣传和教育活动,提高员工对安全生产的认知和重视程度,形成全体员工共同参与安全管理的氛围。

十二、组织安全生产巡查和考核工作,对不符合安全要求的行为进行纠正和处理,提高工作区域的安全水平。

十三、积极推动安全技术创新和安全管理工作的科学化、规范化,提升安全管理水平和效能。

十四、及时关注和学习安全生产管理法律法规、政策和标准的最新动态,确保公司安全管理工作符合最新要求。

十五、开展安全生产工作的宣传与培训,促使全体员工形成正确的安全观念和行为习惯。

十六、定期组织召开安全生产会议,就公司安全生产工作进行总结、评估和改进。

十七、负责向公司高层汇报安全生产工作情况,并根据需要提出安全管理改进的建议。

以上所述仅为工程技术部安全生产管理职责模版的一部分,具体工作内容和职责可以根据实际情况进行调整和完善。

公司工程技术部的安全生产职责模版(三篇)

公司工程技术部的安全生产职责模版(三篇)

公司工程技术部的安全生产职责模版第一章总则第一条为加强公司工程技术部的安全生产工作,规范职责分工,确保工程技术部的安全生产工作能顺利开展,特制定本职责模版。

第二条本职责模版适用于公司工程技术部的全体员工,包括部门经理、安全主管、工程师、技术人员等。

第三条工程技术部应加强对全体员工的安全教育培训,增强员工的安全意识和安全技能,确保员工具备相关的安全知识和技能。

第四条工程技术部应建立健全安全管理体系,明确安全工作的目标和责任,制定相应的安全制度和规章制度,确保安全工作的有序进行。

第五条工程技术部负责组织安全事故的调查处理工作,对事故进行分析研究,查找事故原因,提出预防措施,确保类似事故不再发生。

第六条工程技术部应加强与其他部门的沟通和协调,形成安全生产合力,共同推动安全工作的开展。

第七条工程技术部应定期组织安全生产检查和评估,发现安全隐患和问题,及时进行整改,确保安全风险得到有效控制。

第八条本职责模版的解释权归工程技术部管理层所有。

第二章安全生产职责分工第九条工程技术部负责制定安全生产管理制度和操作规程,确保安全工作的有序进行。

第十条工程技术部应组织安全培训,提高员工安全意识和技能,建立安全文化。

第十一条工程技术部负责组织安全生产检查和评估,排查安全隐患,及时整改。

第十二条工程技术部应组织事故调查,查找事故原因,提出预防措施。

第十三条工程技术部应定期组织安全演习和应急预案的制定,提高应急处置能力。

第十四条工程技术部应与其他部门共同制定安全规范和操作流程,确保工程安全。

第十五条工程技术部应建立安全档案管理制度,记录和管理安全事故和事故隐患。

第三章安全生产任务第十六条工程技术部应制定年度安全生产目标,确保公司安全生产工作的顺利实施。

第十七条工程技术部应定期组织安全工作会议,总结安全工作情况,分析安全问题,提出改进措施。

第十八条工程技术部负责制定安全工作计划,实施安全工作措施,推动安全工作的有序推进。

第十九条工程技术部应与其他部门共同制定应急预案,建立快速响应机制。

公司工程技术部的安全生产职责模版(二篇)

公司工程技术部的安全生产职责模版(二篇)

公司工程技术部的安全生产职责模版一、安全管理职责1. 制定和完善公司工程技术部安全生产管理体系,负责组织实施安全生产管理制度、规章制度、安全操作规程、岗位责任制等;2. 负责制定公司工程技术部的安全生产年度计划,并组织实施,监督落实;3. 组织开展安全生产检查和隐患排查,监督落实整改工作;4. 负责组织制定应急管理预案和应急演练计划,并组织实施;5. 负责组织对安全生产工作进行定期检查、评估和总结,提出改进意见;6. 负责组织对员工进行安全生产教育和培训,并组织开展岗前岗中培训;7. 负责组织开展事故调查和分析,提出事故防范措施和改进意见;8. 负责安全技术措施的研究、试验和推广,提出改进意见;9. 参与制定公司工程项目的安全设计要求,提供安全技术指导;10. 负责协调公司工程项目的安全生产工作与外部安全监管部门的沟通和合作;11. 组织并参与周、月、季度、年度的安全生产例会,提出改进建议;12. 监督公司工程技术部员工的安全行为,提醒、纠正违反安全规定和操作程序的行为,并追究责任;13. 推动公司工程技术部的安全文化建设,提高员工的安全意识和安全素质。

二、隐患排查和整改职责1. 负责组织开展公司工程技术部的隐患排查工作,制定排查计划并组织实施;2. 提出隐患整改方案,明确整改责任和时限;3. 监督隐患整改工作的落实情况,确保整改按时完成;4. 定期对隐患整改情况进行跟踪检查和评估,及时发现并解决整改中存在的问题;5. 参与对重大隐患的评估和处理,提出防范措施和改进意见;6. 组织开展隐患排查和整改的培训和宣传活动,提高员工的安全意识和防范能力。

三、事故应急管理职责1. 负责制定公司工程技术部的事故应急预案,明确各级责任人和应急工作流程;2. 组织开展应急演练,提高员工的应急处置能力;3. 协调应急救援资源,组织救援行动,迅速控制事故发生的范围和影响;4. 参与事故调查和事故处理,提出防范措施和改进意见;5. 负责编制事故情况的统计报告,分析事故原因和教训,提出改进建议;6. 协助上级监管部门的事故调查和处理工作,配合提供相关资料和信息。

技术部职责(6篇)

技术部职责(6篇)

技术部职责1.认真贯彻执行国家有关安全生产的方针、政策、法规和上级有关规定。

2.负责组织编制和落实年度计划、年度设备大修和设备改造项目的安全技术措施,审査月维护计划,报总工程师批准实施。

3.负责采用新工艺、推广新技术、使用新材料时应符合安全卫生要求,负责金属技术监督及检测工作,增加科技含量,提高安全水平。

4.参加对新建、扩建、改建工程项目中监督劳动安全和环保设计与投产的绫工验收。

5.负责编制、审查本企业安全技术规程、操作规程并监督实施。

6.协同有关部门加强对职工的安全技术教育与考核,推广安全技术方面的经验。

7.经常深入生产现场和班组,了解掌握设备安全运行情况,解决生产中存在的难题。

8.负责主持生产技术性事故的调查、分析工作,作出结论性意见,从技术方面提出防范措施。

配合人身事故的调査、分析工作,提供必要的技术方面资料及防范措施。

技术部职责(2)技术部门是一个企业中非常重要的部门,它承担着公司技术研发、产品设计、制造工艺等任务。

技术部门的职责范围广泛,包括了技术研发、产品设计、工程管理、制造工艺优化等方面。

下面是一个关于技术部门职责的范文,供您参考。

一、技术研发方面:1. 研发新产品:技术部门负责对市场需求进行分析和评估,制定研发新产品的计划,并组织团队进行研发工作。

2. 技术创新:技术部门负责对公司的技术进行创新,提出新的技术解决方案,提升产品的竞争力。

3. 技术咨询:技术部门负责为其他部门提供技术咨询服务,解答他们在工作中遇到的技术问题。

4. 技术评估:技术部门负责对外界新技术进行评估,分析其对公司的影响和应用前景。

二、产品设计方面:1. 产品规划:技术部门负责根据市场需求和公司战略,规划产品的发展方向和产品线的扩展。

2. 产品设计:技术部门负责进行产品的设计工作,包括外观设计、结构设计、功能设计等。

3. 产品测试:技术部门负责对产品进行测试,保证产品的质量和性能达到要求。

4. 产品改进:技术部门负责对现有产品进行改进,提高产品的性能和竞争力。

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工程技术部安全生产管理职责
第一条编制年、季、月生产计划时,要列入安全生产的指标和措施。

公布各项生产指标的同时,公布安全生产指标及措施落实情况。

第二条负责将年度安全技术措施项目列入各级年度施工生产计划并安排实现。

第三条接收建设单位的新任务时,对有尘、毒危害或大型拆除工程时应与总工程师或主任工程师详细研究,以确保安全施工。

第四条下达的新建、改建、扩建计划中,应有相应的职业安全卫生措施内容。

第五条凡新产品、新项目等投产前,不符合安全技术、工业卫生要求的不得下达计划和安排生产。

第六条合理安排施工生产任务,要妥善平衡施工力量,协调指导施工,以防因抢任务引起各种不安全因素。

第七条推广采用新技术、新工艺、革新项目和合理化建议时,都要会同安全部门制订安全技术措施,无保证安全措施项目,一律不得采纳和推行。

第八条参加定期和不定期的安全生产检查和重大伤亡事故的调查分析,进行技术鉴定,提出改进措施。

第九条在制订科技发展规划时,要有职业安全、卫生的内容、要积极引进、推广职业安全卫生新技术。

第十条负责组织制定和修订安全技术操作规程。

第十一条在编制施工组织设计和施工方案时,同时制定安全技术措施。

工程技术部安全生产管理职责(二)
1.协助项目技术负责人搞好工程项目施工技术管理工作,贯彻实施国家和行业有关建筑安装工程施工技术、安全生产的技术规范、规程和本单位的技术管理措施。

2.负责本项目的给排水、电(包括弱电系统)、通风与空调、消防、工业设备安装等安装工程的施工技术管理和指导工作。

负责本项目安装工程的施工组织设计和施工现场临时用电,施工方案及其他专项施工方案。

3.负责安装工程施工图会审和设计变更洽商及办理技术核定。

4.负责对参加本项目安装工程施工的技术人员,进行施工技术交底工作。

5.负责督促和指导项目专职机、电专职管理人员严格按有关规定对施工现场临时用电、用水的设施、设备和管线、各种建筑安装机械设备进行勤检修、常保养。

做到电源、水源畅通,机械设备正常运行。

6.配合项目施工负责人的管理工作,负责编制项目安装工程的施工进度总工期计划、施工进度季度计划、施工进度月度计划和施工进度周计划、负责安装工程施工进度控制和调整,负责协调安装工程施工与土建工程施工积极配合,解决交叉作业过程中出现的技术问题和施工矛盾。

7.协助项目专职资料员按有关规定与安装工程施工同步做好安装工程竣工档案技术资料和竣工结算的经济技术资料以及安装工程经济签证、索赔资料。

8.配合项目专职造价员做好各施工队安装工程完成工程内容和工程量的核定工作;督促编制工程项目安装工程月度形象进度工程量报表、月度形象进度产值报表和安装工程竣工结算书。

9.配合项目安装负责人、质量负责人的工作,参加施工现场施工质量、安全施工、文明施工例行检查或政府主管部门的专项检查整顿工作,对发现或指出安装工程的施工质量问题和临时用电及机械设备存在安全隐患问题,及时督促和指导整改。

10.负责对安装工程施工技术人员和特种工人进行技术培训。

11.负责编写本项目安装工程施工技术总结报告。

12.认真完成主管领导交办的其他工作。

工程技术部安全生产管理职责(三)
1、严格执行企业的质量、环境、职业健康安全体系(即QEHS管理体系)的规定和要求。

2、负责编制工程项目的施工组织设计、质量保证计划、环境保证措施、职业健康安全保证措施和作业指导书,制定具体施工方案,解决施工中疑难问题。

3、负责工程设计变更、技术核定、图纸会审及交底工作,并及时向现场相关人员传达。

4、对工程质量、环境、职业健康安全事故问题进行调查、分析,并编制“纠正和预防措施”,并监督实施。

5、组织本项目“四新”技术的推广应用,提高项目科技效益。

6、负责督促工程、技术、试验、检验、竣工等资料的收集、整理及归档工作。

7、负责工程分阶段的检查和评比工作,以及工程竣工后的交验工作。

8、负责项目技术培训工作,并对培训内容进行考核评定。

工程技术部安全生产管理职责(四)
1、联系项目的使用单位,提出项目的建设目的及相关功能要求;
2、参与设计方案的评审及设计单位的选取;
3、参与项目监理单位的招标工作;
4、参与项目施工单位的招标工作;
5、参与项目相关合同的签订;
6、联系有关部门,协助施工单位,落实项目的“三通一平”等施工前的准备工作;
7、牵头组织设计交底会;
8、配合监理单位对施工组织设计进行审查;
9、配合监理单位对工程质量进行全程监控;
10、配合监理单位,落实项目的进度目标;
11、负责设计变更及经济签证的初审,提出初审意见报处里核定;
12、参加每周工程例会,并及时与处里沟通;
13、对每月工程用款进行初审;
14、参与工程中需经业主定质、定价的设备、建材的调研;
15、参加项目的隐蔽工程、主体结构及竣工验收的质量检查及评定工作;
16、督促与配合监理单位,完成工程决算的初审;
17、配合文档管理人员将项目的竣工图及技术资料整理、归档;
18、协调工程质保期内的质量整改工作。

工程技术部安全生产管理职责(五)
一、项目负责人由基建处处长提名经主管工作的校领导任命。

二、项目实行行政领导和甲方技术领导双重领导下的直线职能制管理体制。

三、项目负责人参与自己负责项目的初步设计图纸和施工设计图纸的评审。

四、项目负责人负责组织自己负责项目的招标工作;并在相关领导和纪委的领导和监督下,遵循公正、公平、合理的原则,确定中标施工单位
五、项目负责人参与乙方预算的审核,并负责项目合同的签定及按合同条款支付工程款的报批。

六、项目负责人有职责建立有材料管理、工程监理、造价管理等相关人员参加的甲方项目管理小组。

并制定出相应的管理职责制度。

七、项目负责人在工程施工期间定期召开例会和现场会议,代表甲方协调各方关系,解决施工中的实际问题。

八、项目负责人在工程施工期间负责现场鉴证,签发施工变更报告、施工增加项目报告、施工整改通知、隐蔽工程验收等资料。

工程技术部安全生产管理职责(六)
1、编制施工方案及施工计划。

2、编制材料计划、包括月计划、资金使用计划。

3、编制施工进度计划。

4、负责对土建、水电、绿化各分项工程的部位技术交底及施工工艺做法对下交底,并负责协调土建、水电、绿化的施工工序搭接的相互间的配合工作,土建、水电、绿化的施工员相互配合工作。

5、负责对材料进场的核实,对施工队已完成的分项工程量进行数量、质量验收,并负责对进度、安全、质量、现场管理、成本控制的检查工作。

6、负责对整个项目的钢筋下料审查、核对工作。

7、负责对甲方监理、隐蔽工程、设计变更、工程增减的签证工作。

8、按公司的要求做整个项目的工程成本控制工作。

9、负责工程技术资料与工程进度同步进行。

10、协助项目部其它部门搞好有关配合工作。

11、负责工程技术及质量控制,及时编制工程材料计划并做好技术交底。

12、贯彻执行国家和企业颁发的各种技术规范、规程、质量管理制度及技术措施等,并在施工中严格督促实施。

13、做好施工组织设计和进度计划的编制,搞好工程测量和复核工作。

14、严格把好材料试验关,按时记录施工日志,做好内部资料管理,精心编制竣工资料。

15、贯彻执行公司质量体系文件和工程项目质量计划,组织开展技术攻关活动,推广应用新技术、新工艺、新材料。

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