上海复为领航本土策划二十年陈洪涌411

上海复为：领航本土策划二十年在过去的二十多年中，中国品牌经济发展风云变幻、浮沉逐浪。

特别从上世纪九十年代到现在，可谓是中国品牌百花齐放的繁荣期。

策划行业与之全面发展，可以说是千帆竞技、百舸争流。

如今千帆过尽，多少航船消失在时间的烟海里，在策划行业黯然退场，又有多少人满怀希望而来，带着失望而去。

然而，在为数众多的“航船”中，有这样一艘“旗舰”，它以“辅佐中国品牌发展”为己任，乘风破浪、低调前行，领军中国策划行业二十余年，时至今日，仍然立于策划行业潮头。

他就是——始创于1993年，由上海复大品牌研究所改制而来的上海复为品牌策划公司。

成功源于对完美的不懈追求
上海光大会展中心的3层、4层和28层，对于不知情的人而言，这是个颇显神秘的地方，但对业内人而言，这却是个令人心生敬仰的地方。

潜心专业、不为外部诱惑所动的上海复为品牌策划公司就坐落在这里。

大气简洁、朴素雅致的办公环境，处处洋溢着中华传统文化气息。

落地墙上600多家客户的LOGO，中石油、中石化、花旗银行中国、建设银行、宝钢冶金、杭州湾跨海大桥……见证了复为二十年的发展历程；一号会议室里满当当的摆放着近百项各种奖杯和奖牌，中国品牌策划十大权威机构、中国十大杰出策划团队、全国企业文化策划社会责任先进单位、全国经典策划案例大奖……见证了复为二十年的荣
耀与辉煌；图书室里陈列着数十部复为人出版的策划专业论著，诸如《CIS策划教程》、《企业品牌研究》、《跬步》、《企业文化说道》……见证着复为人在中国策划之路上的不倦探索与理论总结。

当然，复为人拥有的远不仅仅是这些，作为策划人的骄傲，真正让人肃然起敬的是他们对完美方案的不懈追求，一种超脱商业与功利色彩的策划责任感、使命感。

品牌策划不同于其他行业，这是个永远需要创新、需要激情的行业，一个完美的方案往往需要整个项目组付出艰苦卓绝的努力才能完成。

扎扎实实、深入一线的市场调研，鞭辟入里、切中肯綮的分析诊断，观点碰撞、光明烛照的方案推导，反复的思索，不停的争论，不断的完善，只为一个完美方案的出炉。

一位策划人形象的将策划过程比喻为攀登险峰的过程，策划者不仅得有一副好身板，更要有一个好脑瓜，可能登顶的路径有千千万万，但只有一条是最合理最科学的，而策划的过程就是选择最科学路径的过程。

为了一个完美的方案，项目组成员可以把鞋底磨穿，跑遍客户的每一个销售网点，只为搜集最准确的一线信息；为了一个完美的方案，策略长可以和创意长争论的面红耳赤，成果出炉后大家又握手言欢；为了一个完美的方案，项目组长可以推翻主案的方案，然后大家一起加班加点到深夜凌晨。

复为人从不掩饰对于完美的追求，没有对完美的疯狂与忘我，就不可能成为复为的人才。

二十一世纪，中华大地上增添了一条横贯东西、纵穿南北的长龙，她过大漠、越太行、跨黄河、穿长江，把源于西部的天然气，输送到
经济发达且能源匮乏的东部地区，这就是西气东输。

从复为人接到西气东输文化策划这项任务那一刻起，就明白这绝不仅仅是一个策划项目，更是国家与社会交予的义不容辞的责任。

策划过程中，项目组历时200多个日日夜夜，从库尔勒的轮南沙漠开始，从新疆到上海，从武汉到北京，几进戈壁沙漠，勇闯无人区，横跨长江黄河，历经风餐露宿。

但他们没有放弃沿线的每一个站队，甚至险遇火车侧翻，也没能熄灭他们的工作热情。

在这部中国天然气能源建设的伟大史诗中，浓墨重彩的书写了中国策划人自己的荣光。

该策划项目唯一荣获了“全国经典策划案例”大奖。

2012年，上海复为品牌策划公司凭借自己的专业成为西气东输的全球供应商，并担纲了西气东输的安全文化策划。

试图改变世界的梦想者
“你说我是一个梦想者，但我却不是唯一的一个。

”这是约翰·列侬的歌曲《想象》中的一句歌词。

超凡的想象力与无穷的魅力，这是上苍赋予极少数人的珍贵礼物，造物主把这份珍贵的礼物赠送给了复为这艘航船的掌舵人陈洪涌博士，还让他具备了吸引客户关注的“魔力”。

目睹他的演讲，就仿佛在听一位牧师尽情挥洒内心的独白，这是一种醉心于策划过程的独白，就如同黑白子是围棋圣手的全部天地，此时，策划及研究就是他的整个世界。

在策划行业摸爬滚打十多年的他，已经慢慢地把策划溶入生命之境。

正如行驶中的航船需要一名优秀的舵手一样，在复为，陈洪涌博士往往付出超出常人数倍的精力为之导航。

规律无常的市场，永无休
止的策划，变幻莫测的未来……在风光一面的背后，蕴藏着多少不为人知的辛劳与付出！
复为的同事这样评价陈博士：对待策划工作，他一丝不苟，不留情面，严厉到近乎苛刻，方案里的一点偏差、文字里的一点错误都可能让他大发雷霆，为了得到一个完美的策划案，他可以和项目组成员一起废寝忘食、通宵达旦；对待员工，他是一个善良到近乎单纯的人。

听说有的同事不懂得感恩父母，他可以专门策划一个“1+1”善孝活动，积极鼓励并帮助全体同事尽孝道；对待生活，它是一个洒脱的人，和同事称兄道弟，从来不以“老板”身份自居，平日里每每和同事们一起吃饭，都心甘情愿的充当付账买单的“冤大头”。

对于自己所从事的策划职业，陈博士这样说道：“我是学经济的，为经世济民呐喊几声是我的梦想，也是我的责任。

机缘巧合让我投入了策划这个行业，策划是经济思维之源，承载了我所有的梦想，我所做的一切不只是职业，也是我的事业”。

当然，一家卓越的企业远非一己之力所能成就，因此，正如陈洪涌博士所说：“沧海洪流，方显英雄本色。

作为一家策划公司，复为能为策划人提供的是一个平台，一个尽情展现才华、挥洒壮志豪情的山河大场。

在这样一个平台上，我们把英才俊杰的智慧融汇到一起，试图为中国品牌的发展尽自己的一丝绵薄之力。

”
在改革与转变中发展
时间回溯到一年前，在2011年上海复为品牌策划公司总结大会上，复为将2011年概括为“转变”之年，并总结出近年来复为公司
的四个层面的十六大转变。

在意识层面，文化理念上，将“快乐复为，快乐家园”转变为“用心工作，快乐生活”，将“做业务”转变为“做平台”；竞争意识上，由原先承接各方面业务时的自我表演，转变为有针对性的知己知彼的竞争，宣传上由低调内敛转变为适度传播；设计方式从满足项目设计向策略开发转变；在团队层面，部门总监从做方案向管方案转变，价值导向由向上看向向外看转变；任职机制由任命制向竞选制转变等等。

转变代表的不仅是转变本身，更蕴含着复为公司顺应时代潮流不断求新求变、完善自我、强大自我的改革精神。

古希腊有句谚语：强者自有强者的生存方式。

复为的生存方式就是不断的刷新自己，完善自己，收获新生。

2012年，复为公司着力从“公司建机制，部门抓管理，岗位搞创新”三个层面完善管理工作。

完善管理制度，加强流程管控；实施薪酬改革，完善激励机制；加强标准化建设，创建各项资料库；丰富产品结构，加强市场开发力度；加强教育学习，进一步提升团队专业能力。

空杯心态为发展注入不竭动力
为什么很多企业的辉煌如同昙花一现，不能持久？为什么有的人能力卓越，取得一定成就后却止步不前，甚至倒退？而有的人深陷失败的泥潭中无法挣脱，更不能超越自我？这个每个企业家、每个职业工作者都在思考的问题。

正如复为公司常务副总董利光所说的：无论是一个企业还是一个
人，都好比一只杯子，里面盛满了荣誉、挫折、偏见等，只有在心态和思想上将这些东西倒空，才能重新出发，获得更大的突破和超越。

永不满足，倒空自己，时刻归零——这是复为人的座右铭，也是每个复为人试图达到的工作状态。

策划行业属于文化创意产业，创造性的思维与观点是最宝贵的财富，为要实现创造，就必须有丰富的知识积淀。

复为人深谙此道，因此养成了浓厚的学习风气。

在复为，每个员工案头最多的东西是书本。

每周定期举办的QC活动更是学习、思考的大舞台。

头脑风暴、辩论大赛、视觉盛宴、思维拓展……复为人藉此完成对自己的一次次超越一次次提升。

当中国经济发展的第三次浪潮汹涌扑来，复为，这艘策划行业旗舰的水手们早已收拾停当，拔锚起航。

在笔者的采访行将结束时，又得到另外一个振奋人心的消息：在由上海市企业联合会、上海市企业家协会主办的2012年企业文化成果发布会上，复为从全上海数十万家企业中脱颖未出，捧得上海市企业文化建设最高荣誉——企业文化成果优胜单位，荣膺上海市企业文化百强称号。

其策划服务的客户也有五家企业榜上有名，包括上汽集团、上海烟草、上海建工、东方泵业、刚泰集团等。

（文/庄培帅）。