企业经营战略-2017年10月高等教育自学考试全国统一命题考试(试卷+答案)
2017年10月高等教育自学考试全国统一命题考试
企业经营战略试卷
（课程代码00151）
一、单项选择题：本大题共15小题，每小题1分，共15分。
1.下列产品中属于下游产品的是
A.机械行业的各种零部件
B.钢铁行业的铁矿石
C.电视机厂的各型号液晶电视机
D.电子行业的元器件
2.环境引力和企业实力达到理想的平衡状态的SBA（战略经营领域）是
A.难点SBA
B.明星SBA
C.奶牛SBA
D.瘦狗SBA
3.企业若采取高速发展战略方案，则在战略期限内，企业每年增长速度应规划为
A.20％以上
B.10％-20％
C.5％-10％
D.1％-5％
4.关于企业经营战略的特点，下列说法错误的是
A.经营战略既具有竞争性，又具有合作性
B.经营战略所规定的奋斗目标具有长远性
C.经营战略需要随着环境的变化而经常调整、变化
D.经营战略规定企业的总体行动，追求企业的总体效果，具有全局性特点
5.某造纸厂在紧缩时，退出造纸领域，而发展文化传媒，该企业的紧缩方案属于
A.选择性收缩方案
B.转向战略方案
C.放弃战略方案
D.清算战略方案
6.以产品产量、劳动手段或劳动对象集中的程度为标志划分的企业规模被称为
A.企业组织规模
B.企业生产规模
C.企业经营规模
D.企业人才规模
7.对中小企业来说，发现被大厂忽视的细小市场并开发出适合这些细小市场所需产品的战略被称为
A.补缺经营战略
B.承包经营战略
C.联合经营战略
D.赶超型经营战略
8.企业修建长江三峡水利电力工程应采取的产品寿命战略是
A.短寿命产品战略
B.适中寿命产品战略
C.超短寿命产品战略
D.长寿命产品战略
9.同行业企业共同投资、合作开发高新技术而形成的合作战略方案被称为
A.产品生产型合作战略方案
B.资源开发型合作战略方案
C.科技开发型合作战略方案
D.市场开发型合作战略方案
10.现代产品是一个整体概念，产品的品牌属于
A.产品核心层
B.产品形体层
C.产品附加利益层
D.产品延伸层
11.企业凭借雄厚研究能力，采取在新产品开发和技术创新方面领先于竞争对手的技术战略属于
A.紧跟型技术战略
B.领先型技术战略
C.模仿型技术战略
D.配角型技术战略
12.下列物力资源中属于固定资产的是
A.厂房
B.原材料
C.燃料
D.辅助材料
13.企业依靠最高领导者的权威和实行高度集中的指导，通过发布各种命令来推动下级实施战略的方式被称为
A.指令型方式
B.变革型方式
C.合作型方式
D.文化型方式
14.由具有高级职称、中级职称和初级职称的人才形成的比例关系被称为
A.人才职能结构
B.人才学科结构
C.人才层次结构
D.人才能级结构
15.企业把投资主要用于改造和更新产品，增加产品品种，提高产品质量，该企业采取的投资战略是
A.外延型投资战略
B.数量型投资战略
C.内涵型投资战略
D.速度型投资战略
二、多项选择题：本大题共5小题，每小题2分，共10分。
16.关于刚性组织结构的特点，下列说法正确的有
A.有正式组织及明确的领导关系
B.分工细，明确的任务和权责规定
C.规范化的规章和程序
D.决策权限集中于上层
E.主要靠横向沟通
17.企业市场细分的目的包括
A.便于掌握不同顾客的需求特点，正确地进行产品开发和市场开发
B.便于掌握市场分布情况，发现市场缝隙
C.便于消费者购买产品
D.有利于确定企业的重点目标市场
E.有利于政府提高监管水平
18.战略目标制定和选择的基本要求包括
A.战略目标必须有科学的依据
B.目标必须明确和具体，并规定出完成期限
C.目标必须具有挑战性，并切实可行
D.目标应突出重点
E.目标应形成—个完整的体系
19.企业技术进步的基本模式有
A.随机型模式
B.偶然型模式
C.开发型模式
D.扩散型模式
E.改造型模式
20.战略控制应遵循的原则有
A.预测未来的原则
B.间接控制的原则
C.抓住重点的原则
D.经济合理的原则
E.奖惩结合的原则
三、名词解释题：本大题共5小题，每小题3分，共15分。
21.竞争质量标准战略
22.用户的现实需求
23.横向一体化战略
24.企业使命
25.阻击式防御战略
四、判断改错题：本大题共5小题，每小题4分，共20分。
判断下列各题的正误，正确的划上“√”；错误的划上“×”，并改正错误。
26.国际化企业的主要标志是开展了涉外经营业务。
27.向员工授予“新长征突击手”称号的激励方式属于工作激励。
28.服务性租赁要求租赁期满后，机器设备归承租方所有。
29.根据企业文化的层次，产品形象属于企业幔层文化。
30.企业向商业银行借款属于间接融资。
五、简答题：本大题共4小题，每小题5分，共20分。
31.简述企业进行宏观经济环境分析的主要内容。
32.简述国际化企业具有的主要特点。
33.简述中小型企业在国民经济中的地位。
34.简述企业选择市场营销组合战略应考虑的主要因素。
六、论述题：本大题共2小题，每小题10分，共20分。
35.试述大型企业应树立的战略思想。
36.试述企业在产品的投入期和衰退期适宜采取的产品战略。
2017年10月全国高等教育自学考试
企业经营战略试题答案
（课程代码00151）
一、单项选择题
1-5.CBBCB 6-10.BADCB 11-15.BAADC
二、多项选择题
16.ABCD 17.ABD 18.ABCDE 19.CDE 20.ACDE
三、名词解释题
21.出口企业按照高于国外同类产品生产厂家的产品质量标准组织生产和销售的战略。
22.用户或顾客有支付能力，也准备购买的需求。
23.企业通过购买与自己有竞争关系的企业或者与之联合及兼并来扩大营业，获得更大利润的发展战略。
24.指企业的目的、性质、任务及其在国家经济发展和社会进步中应当承担的社会责任等方面所作出的规定。
25.一种积极的防御态势，当竞争者还未发起挑战时，企业提前预测、封锁挑战者一切可能进攻的路线，通过主动出击达到防御目的。
四、判断改错题
26.（×）；把“开展了涉外经营业务”改为“以国际市场为导向，以满足国外需求为主要目标，主要活动舞台在国际上，产品主要为了出口”。
27.（×）；把“工作激励”改为“荣誉激励”。
28.（×）；两种改法：把“服务性租赁”改为“融资性租赁”，或者把“承租方”改为“租赁公司”。
29.（×）；把“幔层文化”改为“表层文化”。
30.（√）。
五、简答题
31.参考答案：（1）国民经济运行情况和发展态势分析；（2）国内市场体系的建立和发育情况分析；（3）国家产业政策分析；（4）国际经济情况和发展态势分析。
32.参考答案：（1）经营空间跨国化；（2）经营环境复杂化；（3）市场竞争激烈化、联盟化；（4）国际市场信息网络化、快速化；（5）国际化经营计划周密化、组织扁平化。
33.参考答案：（1）中小企业正逐步成为发展社会生产力的生力军；（2）中小企业在农村经济中处于主体地位；（3）中小企业是大型企业不可缺少的伙伴和助手。
34.参考答案：（1）目标市场的特点；（2）企业营销战略的任务；（3）企业营销环境；（4）企业资源状况；（5）市场营销预算。
六、论述题
35.参考答案：（1）规模化经营思想；（2）集约化经营思想；（3）集团化经营思想；（4）主力军经营思想；（5）优势化经营思想；（6）综合化经营思想；（7）国际化经营思想。
36.参考答案：
（1）投入期适宜采取的产品战略：①以新领先的战略；②新品完善战略；③新品形象战略。
（2）衰退期适宜采取的产品战略：①集中战略；②收益战略；③逐步减产、最后淘汰的战略。
全国2017年10月自学考试00144企业治理概论真题及答案说明
2017年10月高等教育自学考试全国统一命题考试企业治理概论试卷(课程代码00144) 本试卷共6页，总分值100分，考试时刻150分钟。
考生答题注意事项： 1．本卷所有试题必需在答题卡上作答。
答在试卷上无效，试卷空白处和反面都可作草稿纸。
2．第一部份为选择题。
必需对应试卷上的题号利用2B铅笔将“答题卡”的相应代码涂黑。
3．第二部份为非选择题。
必需注明大、小题号，利用O．5毫米黑色笔迹签字笔作答。
4．合理安排答题空间。
超出答题区域无效。
第一部份选择题一、单项选择题：本大题共20小题，每题1分，共20分。
在每题列出的备选项中只有一项为哪一项最符合题目要求的，请将其选出。
1．依照平等互利的原那么，印度塔塔汽车公司与中国某汽车制造商以契约的形式在中国境内一起开办汽车零配件的生产企业。
该企业应属于 A．个体企业B．中外合伙经营企业 C．外商独资经营企业 D．中外合作经营企业 2．1990年，克莱斯勒为实现与零部件供给商的紧密合作，发起了旨在降低供给本钱的SCORE项目，与供给商结成纵向联盟关系，实现利润共享，颠覆了连年来美国汽车工业中生产商与供给商之间水火不容的敌对关系，这属于 A．后竞争战略联盟 B．竞争联盟 C．非竞争联盟 D．前竞争联盟3．从时刻维度延伸上看，治理活动的重点由解决眼前的技术问题转向解决事关企业久远进展的问题，这反映的企业治理理论的进展趋势是 A．人本化 B．整体化 C．战略化 D．网络化 4．20世纪20年代初，由通用汽车公司总领导斯隆第一提出把企业的经营活动按产品或地域加以划分，成立假设干个经营单位，每一个经营单位在财务上向总公司负责，内部实现独立核算、自大盈亏。
这种企业组织结构指的是 A．直线结构B．事业部结构 C．直线职能结构 D．矩阵结构5.“咱们生产凝聚力”已经成为某水泥企业全部成员的最高理想和追求，是企业向世人的庄重宣言，它反映的是企业文化中的 A．企业最高目标 B．企业精神 C．经营治理风格 D．企业道德 6.某企业人力资源部以书面文件的方式对各个职位的工作内容、工作环境、工作职责和任职人员的资格要求等做了系统描述，该文件被称为 A．职业进展计划 B．职务说明书 C．绩效考核指标 D．人员配置计划 7.以提高在职员工观看能力、分析能力、创新能力、沟通能力为要紧内容的培训属于A．能力培训 B．专业知识培训 C.工作方式改良培 D．态度转变培训 8.通过对不同时期自身与竞争对手实力的对照分析，某企业能够采取与竞争对手对抗或合作的行动方略，战胜对手或实现共赢，这表现了企业经营战略特点中的 A．全局性B．竞合性 C．纲领性 D．相对稳固性 9.1993年美国学者迈克尔·哈默和詹姆斯·钱皮明确提出了企业再造的战略理论，以下属于其要紧观点的是A．知识是企业的经营资源B．“共赢”、“多赢”将成为21世纪的要紧竞争模式 C．核心能力是一个组织内部一系列互补的技术和知识的结合 D．企业对生产流程进行全然改造 10.在微波炉行业，G电器公司的L品牌占据了一半以上的市场份额，且最近几年来市场需求增加相对稳固，可谓财源滔滔。
全国201710月自学考试企业管理概论00144试题和答案解析
2016年10月高等教育自学考试全国统一命题考试企业管理概论试卷(课程代码00144)本试卷共6页，满分100分，考试时间150分钟。
考生答题注意事项：1．本卷所有试题必须在答题卡上作答。
答在试卷上无效，试卷空白处和背面均可作草稿纸。
2．第一部分为选择题。
必须对应试卷上的题号使用2B铅笔将“答题卡”的相应代码涂黑。
3．第二部分为非选择题。
必须注明大、小题号，使用O．5毫米黑色字迹签字笔作答。
4．合理安排答题空间。
超出答题区域无效。
第一部分选择题一、单项选择题：本大题共20小题，每小题1分，共20分。
在每小题列出的备选项中只有一项是最符合题目要求的，请将其选出。
1.不相关行业中的腾讯，华谊兄弟共同发布粉丝互动平台“星影联盟”，利用腾讯的社交网络平台对华谊的影视剧，明星资源和粉丝进行整合。
该战略联盟属于（ B ）A.后竞争联盟B.前竞争联盟C.竞争联盟D.非竞争联盟2.有人问松下公司有什么经营秘诀时，总裁松下幸之助回答:“没们别的，看到下雨了，就要打伞。
只不过是顺应天地自然的规律去工作而已。
”松下幸之助这句话训的是企业系统特征的（ A ）A.环境适应性B.整体性C.相关性D.目的性3.中石化作为我国支柱产业和基础产业的骨干企业，与台湾润泰集团签订协议出让易捷便利店等非油品领域的少部分股权。
改革后中石化的国有股份经营方式为（ B ）A.国家独资经营B.国家控股经营C.国家参股经营D.国有垄断经营4.从市场需求出发，通过对企业的运作过程进行根本性的分析，对企业流程的构成要素进行重新组合和设计。
上述观点所依据的管理理论是（ D ）A.学习型组织理论B.权变理论C.机制设计理论D.企业流程再造理论5.某肉制品企业把“打造行业领导品牌，引领健康消费潮流”作为企业全体成员的最高理想和追求，用来激发职工的积极性和创造性.该话语应该被视为（ C）A.企业制度B.经营管理风格C.企业最高目标D.企业风气6.作为人力资源管理中的一项基础工作，其内容包括职务说明和任职资格说明。
历年全国高等教育自学考试 企业经营战略试题和答案
历年全国高等教育自学考试企业经营战略试题和答案历年全国高等教育自学考试企业经营战略试题和答案近年来，全国高等教育自学考试在不断发展壮大，为广大在职人员提供了继续教育的机会。
企业经营战略是其中重要的一门课程，涵盖了企业管理的方方面面。
本文将为大家总结历年全国高等教育自学考试企业经营战略的试题和答案，供大家参考学习。
一、单项选择题：1. 企业经营战略的核心目标是：A. 提高市场占有率B. 实现可持续发展C. 增加利润率D. 扩大品牌影响力答案：B2. SWOT分析指对企业进行战略分析时，考虑到的四个因素分别是：A. 机会、威胁、优势、劣势B. 优势、劣势、风险、机会C. 优势、劣势、机会、威胁D. 机会、劣势、优势、风险答案：C3. 联盟战略的优势不包括：A. 分担风险B. 充分利用各自的资源优势C. 增加竞争对手D. 提高企业竞争力答案：C二、简答题：1. 请简要阐述企业经营战略的四个层次。
答案：企业经营战略分为四个层次，依次为：企业使命层次、业务领域层次、市场层次和业务细分层次。
企业使命层次明确企业的核心目标和方向，业务领域层次确定企业的产品或服务领域，市场层次则确定企业的市场范围，业务细分层次则进一步确定企业在特定市场中的定位和战略。
2. 简要介绍市场竞争战略和合作竞争战略的区别。
答案：市场竞争战略强调企业通过自身的竞争优势来获得市场份额，通过产品创新、成本优势等手段与竞争对手进行正面竞争。
合作竞争战略则强调企业与其他企业建立合作关系，通过与竞争对手合作来实现相互利益最大化。
合作竞争战略在资源分配、风险分担等方面有独特优势，能够实现共赢。
三、大论述题：企业经营战略是企业管理的重要组成部分，通过制定合理的战略可以提高企业竞争力和可持续发展能力。
在制定战略过程中，企业需要进行SWOT分析，明确自身的优势和劣势，把握市场的机会和威胁。
同时，企业还需要选择适合的竞争战略，如市场渗透、市场扩展、产品创新等，以在激烈的市场竞争中胜出。
2017年10月企业经营战略试题和答案
2017年10月高等教育自学考试企业经营战略试题（课程代码00151）一、单项选择题（本大题共15小题,每小题1分，共15分）在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的，请将其选出并将“答题卡”的相应代码涂黑。
错涂、多涂或未涂均无分。
1．下列产品中属于下游产品的是A．机械行业的各种零部件 B．钢铁行业的铁矿石C．电视机厂的各型号液晶电视机 D．电子行业的元器件2．环境引力和企业实力达到理想的平衡状态的SBA(战略经营领域）是A．难点SBA B．明星SBA C．奶牛SBA D．瘦狗SBA3．企业若采取高速发展战略方案，则在战略期限内，企业每年增长速度应规划为A．20%以上 B．10％—20％ C 5％—10% D．1％—5％4．关于企业经营战略的特点，下列说法错误的是A．经营战略既具有竞争性，又具有合作性B．经营战略所规定的奋斗目标具有长远性C．经营战略需要随着环境的变化而经常调整、变化D．经营战略规定企业的总体行动，追求企业的总体效果,具有全局性特点5．某造纸厂在紧缩时,退出造纸领域，而发展文化传媒,该企业的紧缩方案属于A．选择性收缩方案 B．转向战略方案 C．放弃战略方案 D．清算战略方案6．以产品产量、劳动手段或劳动对象集中的程度为标志划分的企业规模被称为A．企业组织规模 B．企业生产规模 C．企业经营规模 D．企业人才规模7．对中小企业来说，发现被大厂忽视的细小市场并开发出适合这些细小市场所需产品的战略被称为A．补缺经营战略 B．承包经营战略 C．联合经营战略 D．赶超型经营战略8．企业修建长江三峡水利电力工程应采取的产品寿命战略是A．短寿命产品战略 B．适中寿命产品战略C．超短寿命产品战略 D．长寿命产品战略9．同行业企业共同投资、合作开发高新技术而形成的合作战略方案被称为A．产品生产型合作战略方案 B．资源开发型合作战略方案C．科技开发型合作战略方案 D．市场开发型合作战略方案10．现代产品是一个整体概念，产品的品牌属于A．产品核心层 B．产品形体层 C．产品附加利益层 D．产品延伸层11．企业凭借雄厚研究能力,采取在新产品开发和技术创新方面领先于竞争对手的技术战略属于A．紧跟型技术战略 B．领先型技术战略 C．模仿型技术战略 D．配角型技术战略12．下列物力资源中属于固定资产的是A．厂房 B．原材料 C．燃料 D．辅助材料13．企业依靠最高领导者的权威和实行高度集中的指导，通过发布各种命令来推动下级实施战略的方式被称为A．指令型方式 B．变革型方式 C．合作型方式 D．文化型方式14．由具有高级职称、中级职称和初级职称的人才形成的比例关系被称为A．人才职能结构 B．人才学科结构 C．人才层次结构 D．人才能级结构15．企业把投资主要用于改造和更新产品,增加产品品种，提高产品质量，该企业采取的投资战略是A。
全国2023年秋10月自考本科企业经营战略00151考试试题含解析
全国2023年秋10月自考本科企业经营战略00151考试试题一、单项选择题1、某企业与外商共同出资创办企业以带动产品出口，该企业采取的国际化经营战略属于______A．商品出口战略B．加工出口战略C．合资经营出口战略D．境外投资战略2、下列融资方式中属于内源型融资的是______A．银行贷款B．股票C．折旧准备基金D．企业债券3、某企业通过发行股票进行融资，则该企业采取的融资战略是______A．负债经营战略B．合作经营战略C．资本积聚战略D．股份经营战略4、根据企业经营战略的层次体系，大型企业或总公司中二级经营单位制定的经营战略属于______A．公司层经营战略B．总体经营战略C．业务层经营战略D．职能层经营战略5、企业实施差异化战略面临种种风险，下列风险中不属于差异化战略的风险的是______ A．易于被竞争者模仿的风险B．多变的市场造成的风险C．高额专属成本造成的风险D．丧失市场份额的风险6、企业通过免费的电话、邮购、回复卡等，实现企业营销人员与顾客直接的双向信息交流，该企业此时采取的营销方略属于______A．关系营销B．文化营销C．直复营销D．绿色营销7、美国Intel公司每年投入巨额经费进行研发创新，其采取的技术创新战略是______ A．追随型技术创新战略B．领先型技术创新战略C．模仿型技术创新战略D．合作型技术创新战略8、美国IBM公司有个“百分之百俱乐部”，公司以成为该俱乐部会员来激励员工完成任务，IBM此时采取的激励方式是______A．荣誉激励B．物质利益激励C．任务激励D．榜样激励9、关于企业实行横向一体化战略的好处，下列说法错误的是______A．能够吞并和减少竞争对手B．能够形成更大的竞争力量去与其他竞争对手抗衡C．能够取得规模经济效益和被吞并企业的技术及管理等方面的经验D．有利于节约与上、下游企业在市场上进行购买或销售的交易成本10、根据企业经营领域同组织结构的对应关系，对于非相关型多种经营的企业适宜采取的组织结构为______A．母公司制B．混合结构C．事业部制D．职能制二、多项选择题11、企业实行收缩型战略面临的风险有______A．容易引发消极经营B．影响员工的积极性C．抑制企业的发展D．快速发展破坏资源平衡E．过快的发展导致应变能力下降12、企业宏观环境分析包括的主要因素有______A．政治因素B．经济因素C．生态资源因素D．社会文化因素E．技术因素13、产品要素指构成产品的元素及其素质，下列产品要素中属于有形要素的是______ A．产品数量B．产品品质C．产品的包装D．产品的花色E．产品的安装14、人力资源战略的特点有______A．战略性B．系统性C．生物性D．契合性E．目标导向15、市场细分的作用有______A．有利于企业分析和发掘新的市场机会B．有利于企业有针对性地制定市场营销组合策略C．有利于企业降低市场价格D．有利于企业降低生产成本E．有利于企业发展竞争优势三、判断改错题16、企业利用折旧准备基金进行融资属于内源型融资。
2024年10月高等教育自考试全国统一命题考试企业经营战略试卷含解析
2024年10月高等教育自考试全国统一命题考试企业经营战略试卷一、单项选择题1、被管理学界称为“战略管理的鼻祖”的战略管理学家是______A．迈克尔•波特B．伊戈尔•安索夫C．普拉哈拉德D．加里•哈默尔2、关于企业实行横向一体化战略的好处，下列说法错误的是______A．能够吞并和减少竞争对手B．能够形成更大的竞争力量去与其他竞争对手抗衡C．能够取得规模经济效益和被吞并企业的技术及管理等方面的经验D．有利于节约与上、下游企业在市场上进行购买或销售的交易成本3、日本松下公司对生产的洗衣机、空调、冰箱等产品都统一使用“松下”的品牌名称，那么，松下公司采取的品牌名称策略是______A．个别品牌策略B．家族品牌策略C．组合品牌策略D．独立家族品牌策略4、企业里由具有高级职称、中级职称、初级职称的人才所形成的人才结构被称为______ A．企业人才能级结构B．企业人才层次结构C．企业人才学科结构D．企业人才智能结构5、企业通过更大的市场营销努力，提高现有产品或服务在现有市场份额的密集型战略属于______A．市场开发战略B．产品开发战略C．多元化战略D．市场渗透战略6、一个企业所拥有的产品线的数量被称为______A．产品组合的长度B．产品组合的深度C．产品组合的密度D．产品组合的广度7、一个企业所拥有的产品品种的平均数被称为______A．产品组合的长度B．产品组合的广度C．产品组合的深度D．产品组合的密度8、企业里由不同学科、不同专业特长的人才所形成的人才结构被称为______A．企业人才层次结构B．企业人才学科结构C．企业人才职能结构D．企业人才能级结构9、企业通过免费的电话、邮购、回复卡等，实现企业营销人员与顾客直接的双向信息交流，该企业此时采取的营销方略属于______A．关系营销B．文化营销C．直复营销D．绿色营销10、企业利用现有产品或服务寻找新的市场，满足新市场对产品需要的密集型战略被称为______A．市场渗透战略B．市场开发战略C．产品开发战略D．多元化战略二、多项选择题11、企业经营战略控制应遵循的基本原则有______A．预测未来原则B．放松控制原则C．重点控制原则D．经济合理原则E．奖惩结合原则12、人力资源战略的特点有______A．战略性B．系统性C．生物性D．契合性E．目标导向13、按照产品要素的分类，下列产品要素中属于无形要素的有______A．产品的安装B．产品的造型C．产品的调试D．产品的维修E．产品品种14、企业实施差异化战略面临的主要风险有______A．多变的市场造成的风险B．高额专属成本造成的风险C．闭门造车造成的风险D．易于被竞争者模仿的风险E．丧失市场份额的风险15、产品要素指构成产品的元素及其素质，下列产品要素中属于有形要素的是______ A．产品数量B．产品品质C．产品的包装D．产品的花色E．产品的安装三、判断改错题16、企业利用环境中出现的新机会，主动做出调整而采取的收缩型战略属于失败型收缩战略。
2014年10月高等教育自学考试00151《企业经营战略》真题试卷及参考答案
2014年10月高等教育自学考试全国统一命题考试企业经营战略试卷(课程代码00151)本试卷共4页满分100分，考试时间150分钟。
考生答题注意事项：1·本卷所有试题必须在答题卡上作答。
答在试卷上无效，试卷空自处和背面均可作草稿纸。
2·第一部分为选择题。
必须对应试卷上的题号使用2B铅笔将“答题卡’，的相应代码涂黑。
3·第二部分为非选择题。
必须注明大、小题号，使用O．5毫米黑色字迹签字笔作答。
4．合理安排答题空间，超出答题区域无效。
第一部分选择题一、单项选择题(本大题共l5小题，每小题l。
分，共l5分)在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题鼹要求的，请将其选出并将“答题卡”的相应代码涂黑。
未涂、错涂或多涂均无分。
1.美国管理学家彼得·德鲁克在《后资本主义社会》一书中提出的理论是A．战略同盟理论 B.企业核心能力理论C·战略再造理论 D．知识经营战略理论2．关于稳定型战略的优点，下列说法错误的是A.企业可以避免开发新产品和新市场而可能带来的失败风险B．企业可以减少资源重新组合造成的浪费和时间上的损失C．企业可以清理、放弃无利可图的领域，降低费厢，改善财务状况D·企业可以保持人员的相对稳定，减少人员调整、安置造成的矛盾3.以产品产量、劳动手段或劳动对象集中的程度为标志划分的企业规模被称为A.企业组织规模 B．企业生产规模 C．企业经营规模 D．企业人员规模4.如果企业选择超常规发展战略方案，那么其每年的增长速度应该确定为A.20％以上B.10％～20％C.5％～l0％D.1％～5％5.某小型饮料企业为赢得市场竞争，采用独特技术，开发出了风味独特的运动型饮料，该企业采取的战略是A．承包经营战略 B.特色经营战略C．联合经营的成长战略 D．规模扩大化的经营战略6.合作各方采用投资入股的方式结成合作伙伴，该合作形式属于A·契约式合作 B．开发式合作 C．合资式合作 D.股权式合作7．关于刚性组织结构的特点，下列说法错误的是A.有正式组织及明确的领导关系 B．规范他的规章和程序C.主要靠横向沟通 D．决策权限集中于上层8.根据现代产品的整体概念，下列要素中属于产品形体层的是A.品牌B.安装 C．维修 D.交货期9.对于一次性使用的方便筷子、方便饭盒，适宜采取的产品性能战略是A.高性能战略 B．合格性能战略 C．适中性能战略 D.长寿命战略10.美国苹果公司在手机领域进行了大量的技术创新，对该公司来说适宜采取的技术战略是A.紧跟型技术战略 B．配角型技术战略 C．模仿型技术战略 D．领先型技术战略11·企业把顾客看做是有多重利益关系、多层需要的对象，与顾客建立一种长期的良好关系，培育长远市场而作出的营销谋划是A.直复营销B.文化营销C.关系营销 D．绿色营销12.某造纸企业为获得原材料，在荒山上植树造林，该企业的物力资源战略属于A．联合开发资源战略 B．培植资源战略C.采购物力资源战略 D．综合利用资源战略13．下列资本要素中属于无形资本的是A．机器设备 B．房地产 C．厂房设施 D．商标14.根据企业战略控制体系的层次系统，主要由企业高层领导者为主体组成的控制系统属于A·战略控制系统 B．业务控制系统 C．作业控制系统 D.质量控制系统15.某企业主要是从国内外企业或科研机构、高等院校、设计院所等单位引进企业所需各种专家，该企业的人力资源开发战略属于A．自主培养人才战略 B.引进人才开发战略C．定向培养人才战略 D．借用人才战略二、多项选择题(本大题共5小题，每小题2分，共10分)在每小题列出的五个备选项中至少有两个是符合题目要求的，请将其选出并将“答题卡”的相应代码涂黑。
自考企业经营战略真题及答案解析
2017年4月企业经营战略第一部分选择题一、单项选择题（本大题共15小题，每小题1分，共15分）在每小题列出的四个备选项中只有一个是最符合题目要求的，请将其选出并将“答题卡”的相应代码涂黑。
错涂、多涂或未涂均无分。
1.【题干】20家国内羊绒行业主要企业共同组建企业联合体统一营销全球80%以上的羊绒制品，企业之间的这种合作被称为（）【选项】A．产品生产型合作B．资源开发型合作C．市场开发型合作D．科技开发型合作【答案】C【解析】题干中强调企业共同组建的，营销全球80%以上的羊绒制品，占领了80%以上的市场，所以是市场开发型合作。
【考点】企业经营单位的合作战略2.【题干】环境引力和企业实力形成无前途、失败的平衡状态的SBA（战略经营领域）是（）【选项】A．明星SBAB．奶牛SBAC．瘦狗SBAD．难点SBA【答案】C【解析】环境引力大、企业实力大-明星SBA；环境引力大、企业实力小-难点SBA；环境引力小、企业实力大-奶牛SBA；环境引力小、企业实力小-瘦狗SBA。
【考点】确定战略经营领域结构的原则3.【题干】企业若采取中速发展战略方案，则在战略期限内，企业每年增长速度应规划为（）【选项】A．20%以上B．10%～20%C．5%～10%D．1%～5%【答案】C【解析】按发展的程度不同划分：A.超常规发展战略（年增长20%以上）；B.高速发展战略方案（年增长10%-20%）；C.中速发展战略方案（年增长5%-10%）；D.低速发展战略方案（年增长1%-5%）。
【考点】发展型战略的基本类型4.【题干】某钢铁厂因经营困难，决定出售全部资产，最终停止全部经营活动，该企业的紧缩方案属于（）【选项】A．转向战略方案B．放弃战略方案C．选择性收缩方案D．清算战略方案【答案】D【解析】清算战略是指企业受到全面威胁、濒临破产时，通过将企业的资产转让、出卖或者停止全部经营业务来结束企业的生命，符合题干中的案例描述，故选D。
2017年10月自考00144企业管理概论试卷及答案DOC
2017年10月高等教育自学考试全国统一命题考试企业管理概论试卷 (课程代码00144)一、单项选择题：本大题共20小题，每小题1分，共20分。
1．按照平等互利的原则，印度塔塔汽车公司与中国某汽车制造商以契约的形式在中国境内共同开办汽车零配件的生产企业。
该企业应属于A．个体企业 B．中外合资经营企业C．外商独资经营企业 D．中外合作经营企业2．1990年，克莱斯勒为实现与零部件供应商的紧密合作，发起了旨在降低供应成本的SCORE项目，与供应商结成纵向联盟关系，实现利润共享，颠覆了多年来美国汽车工业中生产商与供应商之间水火不容的敌对关系，这属于A．后竞争战略联盟 B．竞争联盟C．非竞争联盟 D．前竞争联盟3．从时间维度延伸上看，管理活动的重点由解决眼前的技术问题转向解决事关企业长远发展的问题，这反映的企业管理理论的发展趋势是A．人本化 B．整体化 C．战略化 D．网络化4．20世纪20年代初，由通用汽车公司总经理斯隆首先提出把企业的经营活动按产品或地区加以划分，成立若干个经营单位，每个经营单位在财务上向总公司负责，内部实现独立核算、自负盈亏。
这种企业组织结构指的是A．直线结构 B．事业部结构C．直线职能结构 D．矩阵结构5.“我们生产凝聚力”已经成为某水泥企业全体成员的最高理想和追求，是企业向世人的庄重宣言，它反映的是企业文化中的A．企业最高目标 B．企业精神C．经营管理风格D．企业道德6.某企业人力资源部以书面文件的方式对各个岗位的工作内容、工作环境、工作职责以及任职人员的资格要求等做了系统描述，该文件被称为A．职业发展规划 B．职务说明书C．绩效考核指标D．人员配置规划7.以提高在职员工观察能力、分析能力、创新能力、沟通能力为主要内容的培训属于A．能力培训 B．专业知识培训C.工作方法改进培D．态度转变培训8.通过对不同时期自身与竞争对手实力的对比分析，某企业可以采取与竞争对手抗衡或合作的行动方略，战胜对手或者实现双赢，这体现了企业经营战略特点中的A．全局性 B．竞合性C．纲领性D．相对稳定性9.1993年美国学者迈克尔·哈默和詹姆斯·钱皮明确提出了企业再造的战略理论，以下属于其主要观点的是A．知识是企业的经营资源B．“双赢”、“多赢”将成为21世纪的主要竞争模式C．核心能力是一个组织内部一系列互补的技能和知识的结合D．企业对生产流程进行根本改造10.在微波炉行业，G电器公司的L品牌占据了一半以上的市场份额，且近年来市场需求增长相对稳定，可谓财源滚滚。
2020年10月全国高等教育自学考试《企业经营战略》试题(网友回忆版)
2020年10月全国高等教育自学考试《企业经营战略》试题（网友回忆版）[单选题]1.企业里由不同学科、不同专业特长的人才所形成的（江南博哥）人才结构被称为()。
A.企业人才层次结构B.企业人才学科结构C.企业人才职能结构D.企业人才能级结构参考答案：B参考解析：可供选择的企业人才结构优化战略方案有：企业人才层次结构优化战略、企业人才学科结构优化战略、企业人才职能结构优化战略、企业人才智能结构优化战略、企业人才能级结构优化战略以及企业人才年龄结构优化战略。
其中，企业人才学科结构优化战略是指企业的生产经营过程，需要挑选不同学科、不同专业特长的人才，其中包括研究开发、原材料采购、生产、销售和售后服务以及管理工作等人才。
[单选题]2.根据企业经营战略的层次体系，大型企业或总公司中级经营单位制定的经营战略属于()。
A.公司层经营战略B.总体经营战略C.业务层经营战略D.职能层经营战略参考答案：C参考解析：企业经营战略包括三个层次：第一层次是公司层经营战略，又称总体经营战略；第二层次是业务层经营战略；第三层次是职能层战略。
其中，业务层经营战略又称经营单位战略，主要是大型企业或总公司中的二级经营单位的经营战略。
现代大型企业一般都同时从事多种经营业务，或者生产多种不同的产品，有若干个相对独立的产品或市场部门，这些部门即事业部或战略经营单位。
[单选题]3.企业利用现有产品或服务寻找新的市场，满足新市场对产品需要的密集型战略被称为()。
A.市场渗透战略B.市场开发战略C.产品开发战略D.多元化战略参考答案：B参考解析：密集型战略主要包括三种类型：市场渗透战略、市场开发战略和产品开发战略。
其中，市场开发战略是由现有产品和新市场组合而产生的战略，即利用现有产品或服务寻找新的市场，满足新市场对产品的需要的战略。
[单选题]4.国内某玻璃企业在美国独资建立生产工厂，并把该工厂生产的产品全部放在巴西市场进行销售，则该玻璃企业实施的国际化经营战略是()。