方案设计的优化建议
方案设计的优化建议
方案是从目的、方法、进度等都部署具体、周密，并有很强可操作性的计划。一起来看看方案的优化建议，仅供大家参考！谢谢！
篇一：采购流程优化建议目的：降低采购成本、提高工作效率、优化采购流程
一、需求部门根据各自需要提交采购申请单由仓库确认库存。
二、领导审批。
三、需求部门将采购申请单交回仓库，仓库再将每张申请单登记备案。
四、采购员到仓库领取采购申请单
五、采购文员将所有申请单录入Excel表，根据历史购买情况按供应商进行分类打印并传真给供应商；采购员对新物料进行市场查询购买。
六、仓库验收入库。
七、需求部门根据采购申请单和领料本领用物料。
1、审批流程烦琐，需求部门需要来回审批，浪费时间。
2、需求部门不了解相互需求信息，经常重复计划。
3、常规物料由仓库统计提交采购申请，每次提交申请单约10张。领导审批签字次数多，且采购部需重新统计，造成重复工作。
4、需求部门领用物料时经常相互领用，造成其它需求部门缺料。【如：X车间9月3日申请40个XXX轴承，Y车间9月4日申请50个XXX轴承，9月5日到货40个，Y车间先于X车间到仓库领用，而X车间9月5日需要使用该物料，仓库无理由不发货给Y车间，便造成该车间缺料。】
一、常规物料采购申请由仓库提交。仓库定期检查库存，当库存下降到警戒点时，仓库直接统计并提交OA采购申请汇总表待领导审批，以便及时补充库存。建议由物流部与设备部共同确定安全库存、订货周期、最高库存量等。优点：
设计优化合理化建议
设计优化合理化建议 1,单相回路开关型号GSH202可以用GSH201代替,节省配电柜体尺寸,因为建筑配电采用TNS系统。末端单相回路L线发生短路故障则本回路切断,N线可以不单独设置保护。 2,各安装开关电源回路所接入数量宜作部分调整。 3,直流出线线缆RVV2*4 宜选用阻燃型,虽非强制规定,但可以降低由于吊顶内敷设并且处于部分商业人员密集场所的火灾隐患。 4,部分户外投光灯灯杆基础接地极制作与系统图存在矛盾之处,宜根据具体情况深化。 5,考虑到龙湖金融中心的定位,其独特地理环境与整个区域的业态分布,局部商业区域宜预留可扩展功能,满足日后与智慧城市,商业系统营销传播,体验式光环境等交互端口。调光控制系统控制主机,主控器、分控器宜与确定的主要灯具供应商进行技术沟通,在满足技术要求与扩展的前提下,系统构架力求简洁。 对控制系统方案及预留扩展、整体项目控制系统兼容性及整体效果调试(提供系统原理图与文字描述方案)的实施与保证措施 一、智能控制系统 总体上,要严格遵照设计要求对各种设备(尤其模块)进行选型采购,保证主机协议、接口满足延华智能(设计文件规定)系统要求,提前并充分了解龙湖金融中心项目上级管理部门的特殊管理需求,在系统可扩展性,冗余度做好预留,使系统运行在满足可靠易用的条件下,充分发挥可在线监测,节能管控的技术特长。 调试实施流程 1、配电系统调试 ☆配电箱内的线路要条理清楚,去向明确。标识包括:路名、电缆型号; ☆所有电缆线路均应分别做绝缘测试,并作记录,无误后方可送电; ☆合闸前,仔细检查接线就是否正确,确保万无一失; ☆合闸时,有人监护,且应就是高级工监护低级工; ☆若在调试时发现问题,一定要拉闸并且派专人瞧守并挂牌“正在工作”等字样。逐步检查待问题查清后方可再次送电调试; ☆灯具安装完毕,各个支路的绝缘电阻摇测合格, 全部灯具逐步调试检查完毕无问题后通知甲方监理作全负荷试运行。公用建筑照明系统通电连续试运行时问为24h,所有照明灯具均应开启,且每2h记录运行状态1次,连续运行时间内无故障。同时检查灯具的控制就是否灵活、准确;开关与灯具控制顺序相对应,如果发现问题必须断电,然后查找原因进行修复。 2、控制系统调试 (1)系统的构成:
方案设计说明及优化建议复习过程
设计说明 方案设计说明内容提要 一．工程概况 二．设计依据 三．门窗性能设计指标及保证措施 四．选用材料及设计说明 方案设计说明具体内容 （一）工程概况 1．工程简况 工程名称：博鳌金湾C3地块铝合金门窗制作安装工程 工程建设地点：琼海市博鳌镇龙博大道东侧 建设单位：琼海华悦实业有限公司 本工程抗震设防烈度为7度。基本风压W0=0.85KN/m2。 使用年限：50年 2．工程装饰范围 本工程所有铝合金门窗为：M987系列单轨推拉门、M987系列双轨推拉门、50系列平开门、50系列平开窗、50系列上悬窗、987系列推拉窗。 （二）设计依据 1．设计依据 ·基本风压值：W0=0.85KN/m2。 ·地震设防：7度。 ·地区粗糙度：B类。 ·业主下发的招标图纸。 ·业主下发的招标文件。 2．技术法规、标准与规范 2．1 幕墙门窗设计规范 ·《建筑幕墙》GB/T 21086-2007 ·《玻璃幕墙工程技术规范》 JGJ102-2003 ·《金属与石材幕墙工程技术规范》 JGJ113-2001 2．2性能检测、验收标准 ·《玻璃幕墙工程质量检验标准》 JGJ/T139-2001 ·《建筑幕墙物理性能分级》 GB/T15225-1994 ·《建筑幕墙空气渗透性能测试方法》 GB/T15226-1994 ·《建筑幕墙风压变形性能测试方法》 GB/T15227-1994 ·《建筑幕墙雨水渗透性能测试方法》 GB/T15228-1994 ·《建筑外窗抗风压性能分级及检测方法》 GB/T7106-2002 ·《建筑外窗气密性能分级及检测方法》GB/T7107-2002 ·《建筑外窗水密性能分级及检测方法》GB/T7108-2002
设计优化工作方案(参考模板)
设计优化工作方案 我院优化设计工作室面向地房地产开发企业和其他投资控制管理精细严谨的建设业主单位，站在专业的角度和高度，以我们的专业和技术使建筑结构设计更加合理、更经济、更安全，致力于结构优化设计，为业主单位节省项目开发的经济成本。 优化设计工作室将以专业的技术、严谨的态度、精细的工作实现房地产开发企业（业主单位）价值的最大化，建设、设计单位、顾问优化单位三方共赢之目标。 优化方式 优化设计工作室服务方式包括结果优化和过程优化两种。 结果优化是在施工图设计完成后进行的设计优化，通过对原设计图纸进行结构布置优化和施工图精细化设计并提出优化报告，说服原设计单位对原设计图纸进行设计修改的优化方式，或另行由我院出图审查。 过程优化是在设计过程中提前沟通、同步进行的优化方式，通过对设计产品进行过程控制，实现最优化的设计目标，包括方案设计、扩初设计、施工图设计三个阶段。 业务咨询 1、前期洽谈，客户需求确认； 2、根据客户提供的设计资料进行设计整体质量评估，并为客户提供设计质量评估； 3、与客户进一步沟通，讨论工作细节问题； 4、签定咨询项目合同，开展正式结构优化工作； 5、根据进度开展咨询优化工作，并按阶段完成咨询优化报告； 6、项目通过结构施工图审查，完成优化项目总结。 优化理念 结构设计包括结构选型、结构布置、结构计算、施工图配筋等四个方面，结构优化也是从上述四个方面进行。一个优秀的结构设计应该满足： 1、结构体系选择恰当，材料选择合适； 2、结构布置均匀、对称、简洁、合理； 3、结构计算荷载输入正确、参数设置合理、计算结果满足规范； 4、施工图配筋设计精细、构造措施周密、方便施工。 通过结构优化，在满足安全和建筑物功能、效果的前提下，将建筑物钢筋混凝土含量指标控制在最低水平，以实现项目利益最大化，并得到业主的高度认可和满意。 优化评估 优化设计工作室根据相关设计资料从地下室结构、基础、上部结构布置、计算分析及结构施工图细节设计等多方面对设计质量进行有效评估，让业主单位对设计质量心中有底。评估设计质量服务内容： 1、上部结构体系合理性评估； 2、结构布置整体合理性评估； 3、计算模型整体合理性评估； 4、基础设计整体合理性评估； 5、地下室设计整体合理性评估； 6、施工图配筋设计整体合理性评估； 7、结构设计总质量评估； 8、结构优化潜力及额度评估；
设计及施工方案优化建议
第十节设计及施工方案优化建议 海洋石油工程青岛制造基地三期项目分段制造车间工程实体量较大，结构属重钢结构，结构形式较多，专业较多，对施工方技术人员水平要求较高，因此设计及施工方案优化是保证工期、保证质量的一项重要的工作。具体工作安排如下： 1、本工程一些节点没有在图纸中反应出来，我方如果中标，将在最短的时间内吃透设计意图，进一步地和设计人员沟通，补充实施性的施工节点，保证本工程的钢构件的加工能够提前进行。 2、本工程屋面为网架结构，网架报价依据初步的设计。因此，如我方中标，将对网架的设计方案进行进一步的深化设计及计算复核，在保证结构安全大的前提下（此方案也必须经过中国船舶工业第九设计研究院结构设计工程师的认可），尽可能地经济、合理。 3、本工程的一些钢柱长度较长，如果在工厂一次性制作成型，会给运输带来一些难度，因此，如我方中标，将于设计院设计工程师、业主、甲方、监理充分接触、协商钢柱分段制作现场二次焊接事宜，如果取得以上几方的认可，我方将编制详细的施工方案，保证二次对接的施工质量。 4、本工程网架屋面暂定采用高空拼装法。中标后，我方将对网架的安装的方案（包括整体顶升、高空滑移等其他一些施工方法）进行详细的对比，在保证安全的前提下，经济、合理、高效地完成屋面网架结构的安装。 5、施工技术保证 各专业的设计深化人员把设计深化内容划分成各个小节点，设定责任人，由我方统一统筹协调，按合同规范定出方案，严格按照进度计划准时出图，为现场施工作好准备。技术人员要认真阅读图纸及文件，制定出合理有效的施工方案，保证该工序在符合设计施工规范的前提下进行，避免返工返修现象出现，从而影响工期。 6、设计变更因素
设计方案优化意见的回复
****广场设计方案优化意见的回复 1、缺少设计条件。（回复：加，根据县规划局2010年3月31日 提供的设计条件。） 2、缺少规划设计总平面图，停车位应该满足不了规划设计要求。 （回复：重新作了调整） 3、该楼应为综合楼，已超过50米，应为一类高层，一类高层应 满足以下要求：楼梯间应设机械排烟，窗户不能开启，应设剪刀楼梯。（减少顶层，控制50米）（复：住宅减掉一层，四层商铺层高改为4.8米。） 4、商场疏散楼梯满足不了消防要求，应增设楼梯。本地消防队规 定歌舞厅不准许设在4楼，只可以设在2、3层。如设在4楼可改为茶吧等。（回复：四楼歌舞厅取消，增设楼梯。） 5、商场部分人防本地常规按4%面积计算，非2%。人防面积可 能不够。（回复：经与县人防沟通，可按商场总面积的2%考虑。）6、地下停车位可能满足不了规划要求，可否设机械停车以满足报 批要求。（回复：按机械停车位考虑。） 7、消防水池及泵房面积可能不够。（回复：做施工图时，按给排 水要求再作调整。） 8、12层、15层要设连廊。（回复：按二类综合楼可以不设。） 9、降低。）地下室层高偏高，二种解决途径（1）再加大一点做二 层车库。（2）减少层高。（回复：作机械停车库，不能
10、人防口部缺少洗消间。（回复：已加） 11、地下室楼梯未落地，满足不了人防要求（上部人员应可直接进入 人防）（回复：住宅四只楼梯直通地下室）。 12、层高设置不合理：地下室、一层、四层包括上部住宅。（回复：相应作了调整。） 13、总高尽量不突破50米。（回复：按第三条执行。） 14、无配电房，考虑在一层比较经济。（回复：补上了） 15、一层柱网未落地，人防不准许预应力。（回复：整改了） 16、备用电源需发电机房。（回复：是否和供电部门沟通一下，保证在二路供电正常情况下，可否不设发电机房。） 17、底下车库及人防布置不合理。 18、四层用途仍为改变。 19、自行车下地下室坡道下不去 20、总平面有问题。 21、商业部分疏散宽度不够。
优化设计方案
GSM网络优化方案设计及调整 1、网络优化的手段和流程 网络优化过程主要包括：网络普查、数据采集、数据分析、制定方案、实施方案、总结和微调。它是一个长期的循序渐进的过程。 发现了网络问题以后，就要解决这些问题，优化主要从两方面，一个是参数的优化，一个是频率的优化。参数优化主要是调整基站天线的增益、极化方式、下倾角、波束宽度、高度和方向角，频率优化主要是调整频率复用方式以及各小区的BCCH和TCH载波的频率。有的问题还要调整GSM系统的一些参数比如小区优先级别等。 参数调整主要解决两类问题，一类是静态问题，即通过实测网络各个地区的平均话务量和信令流量，对系统设计中采用的话务模型进行修正，解决长期存在的普遍问题。另一类则解决一些突发事件和随机事件造成的局部地区话务量过载和信道拥塞现象。对参数进行调整以前要对参数的意义、调整方式由很深刻的了解。一般这些参数是通过操作维护中心（OMC-R）和实际测量获得。在网络局部出现问题时，要先确定不是硬件故障才可以进行参数调整，频率优化也是一样。参数的调整没有统一的标准要根据各地的实际情况来调整获得最佳效果。 2、系统普查 系统普查阶段主要是对全网的了解，它是优化的准备阶段。在此阶段要了解网络结构，网络中MSC、BSC、BTS的数量的位置，用户数和密度分布情况，话务分布情况。 2、数据采集 数据采集主要包括OMC话务统计数据采集、路测数据采集、CQT测试数据采集、用户申告情况收集及其他仪表测试结果等。 3.1 OMC数据采集 OMC采集的数据主要包括BSS和NSS各种软硬件参数，如基站个数，基站小区结构和话音信道数；基站的BSIC、小区号、小区系统类型、信道类型；小区的CGI、BCCH载频号、小区载频数和跳频方式；邻区关系定义；切换数据；功率控制数据以及系统消息数据等。现实应用中我们是通过LAN将数据服务器与OMC相连，将OMC的数据下载到数据服务器在转换成我们需要的格式。具体地OMC是sun salaries 主机，其数据库是informix,本想MARS的各个模块直接访问与informix相连的SQLSERVER数据库，从中读取数据，但是经过一段时间的应用发现SQLSERVER在这种大数据量的情况下工作很不稳定（OMC每天形成的数据很多）于是通过ODBC将informix与SQLSERVER相连，再通过SQLSERVER 的数据转换服务使MARS的LOADER模块能够从SQLSERVER数据库中取到合适格式的数据。然后这些数据再导入到ORACLE数据库，最终MARS各个模块读取ORACLE数据库中的数据。 在LOADER中通过添加设备、配置设备信息、配置数据库设置等步骤就可以实现自动从OMC中获取数据（在数据缺失的时候可以自动补取）。一般获取的数据主要有性能数据PMC、配置数据CFG、交换数据HO、CDR数据。不同厂商的设备其文件名称、格式、版本、数据形成时间、补取设置都是不同的。要作相应的设置。 3.2 路测数据采集 路测即驱车测试，一般是针对用户申告和话统数据显示出来的问题比较集中的地区进行路测。是实地对网络进行测试得到的结果比较准确。路测设备主要包括装有特殊软件的测试手机、全球定位系统GPS、笔记本电脑及专用测试软件等，测试手机内部装有特殊软件可以依靠网络完成一些功能，如锁频、强制切换、显示网络信息等，同时可以通过电缆与计算机连通，接受计算机的指令或者将采集的数据存储到计算机以便作进一步处理。全球定位系统GPS和数字化地图配合可以把路测数据放在地图上，显示出测试路线，并标出掉话等事件点，更便于问题分析和道路覆盖的宏观把握。目前的测试手机主要有爱立信公司的TEMS
方案设计说明及优化建议教学文案
方案设计说明及优化 建议
设计说明 方案设计说明内容提要 一．工程概况 二．设计依据 三．门窗性能设计指标及保证措施 四．选用材料及设计说明 方案设计说明具体内容 （一）工程概况 1．工程简况 工程名称：博鳌金湾C3地块铝合金门窗制作安装工程 工程建设地点：琼海市博鳌镇龙博大道东侧 建设单位：琼海华悦实业有限公司 本工程抗震设防烈度为7度。基本风压W0=0.85K N/m2。 使用年限：50年 2．工程装饰范围 本工程所有铝合金门窗为：M987系列单轨推拉门、M987系列双轨推拉门、50系列平开门、50系列平开窗、50系列上悬窗、987系列推拉窗。 （二）设计依据 1．设计依据 ·基本风压值：W0=0.85K N/m2。 ·地震设防：7度。 ·地区粗糙度：B类。 ·业主下发的招标图纸。 ·业主下发的招标文件。 2．技术法规、标准与规范 2．1幕墙门窗设计规范 ·《建筑幕墙》G B/T21086-2007 ·《玻璃幕墙工程技术规范》J G J102-2003 ·《金属与石材幕墙工程技术规范》J G J113-2001 2．2性能检测、验收标准 ·《玻璃幕墙工程质量检验标准》J G J/T139-2001 ·《建筑幕墙物理性能分级》G B/T15225-1994 ·《建筑幕墙空气渗透性能测试方法》G B/T15226-1994 ·《建筑幕墙风压变形性能测试方法》G B/T15227-1994·《建筑幕墙雨水渗透性能测试方法》G B/T15228-1994 ·《建筑外窗抗风压性能分级及检测方法》G B/T7106-2002·《建筑外窗气密性能分级及检测方法》G B/T7107-2002·《建筑外窗水密性能分级及检测方法》G B/T7108-2002
设计的优化建议
设计的优化建议 1、为了便于现场及时处理设计图纸的错漏，建议设计院派驻现场代表，减少两地往返时间、及时解决施工中发生的设计问题，为提高效率，加快进度创造条件。现场代表可根据施工进度，调整专业设计人员。 2、建议预留部分设计费，建立返工扣款制度，因设计原因引起返工应适当扣除设计费，如预留预埋标识不清或错误引起补打或返工；各种管道桥架在平面、标高上相碰，引起已完工程返工。实施扣款制度能促使设计院各专业设计人员互提条件和认真实行总校制度、提高设计质量。 3、建议在确定设计单位前对项目设计进行系统规划，明确工程设计、二次设计、专项设计的内容、范围、接口等，提高工程的确定性。设计过程中应积极采用新技术、新材料，特别注重细节设计。 4、建议对节能设计措施进行统筹考虑，综合采用断冷桥、冰蓄冷空调、自然通风等节能技术，并与楼宇自动化系统进行对接，全面降低能耗指标。 设计的总体安排与资源配置 1、总则 设计的保证和控制是项目实施成功的关键，有丰富工程业绩、高素质的专业设计人员投入到本项目的设计团队之中。 项目实施的前期，一份完整的项目设计计划书将被提交，该计划书由设计经理、采购经理和专业设计负责人共同编制，经项目经理审
查批准后，提交业主工程师备案。项目的设计工作将围绕项目合同和设计计划书有序地展开，以保证项目高效率和高质量的要求。 项目设计阶段，我公司将严格按照项目合同要求建立并实施设计工程质量保证体系，并提交项目设计质量保证计划，报业主工程师审查备案。质量保证计划根据现场的特殊要求进行修改，但必须取得业主工程师的批准，设计期间我公司将为业主代表提供良好的办公条件，使业主代表能够在本公司内对计划的实施进行监督检查，以证实设计计划、质量保证计划正确、全面地落实、执行和实施。 项目设计团队严格执行已批准的设计计划，满足计划控制目标的要求，设计前期设计经理组织对全部设计基础数据和资料进行检查和验证，经业主工程师确认后发布执行。我公司的设计是基于严格的设计协调程序进行的，根据有关专业之间互提条件的规定，协调和控制各专业之间的接口关系。内部的设计评审基于公司完善的设计评审程序，按计划进行，保持评审记录。外部的设计接口将通过召开相关方设计协调会议明确具体关系。 设计经理负责协调设计计划与采购、施工等进行有序的衔接并处理好接口关系。设计人员负责提供请购文件；在采购过程中进行技术评审和质量检验；进行可施工性分析并满足其要求。设计选用的设备材料，在设计文件中注明其型号、规格、性能、数量等，其质量要求必须符合本项目合同规定的有关标准的要求。 项目初步设计完成之后，将邀请业主工程师对初步设计的内容进行审查，包括总平面布置、各专业设计原则、是否能够满足施工的要
优化设计方案
工学院课程设计报告 课程名称：优化计算方法课程设计 指导老师： 班级：交运174班 姓名： 学号： 学期：20 18 —20 19 学年第 2 学期 南京农业大学工学院教务处印
目录 1、抛物线法与黄金分割法的比较 (2) 1.1黄金分割法原理 (2) 1.2抛物线法原理 (3) 1.3黄金分割与抛物线法求解问题 (4) 1.4使用matlab求解过程 (4) 1.5编写与运行制图程序 (6) 2、matlab优化工具箱的使用 (7) 2.1求解一个约束非线性问题 (7) 2.2运行优化 (9) 2.2.1使用优化应用程序最小化Rosenbrock的功能 (9) 2.3最小化Rosenbrock在命令行中的功能： (10) 3、Matlab工具箱——Fmincon函数的使用 (10) 3.1算法简介 (10) 3.2．算法相关句法 (11) 3.3例子——非线性约束 (12) 3.4利用fmincon函数解决实际问题 (14) 3.4.1编程过程 (14) 3.5结果分析 (15) 3.5.1运行行优化 (15)
优化计算方法课程设计 交通运输专业 曹福 指导老师 朱磊 1、抛物线法与黄金分割法的比较 1.1黄金分割法原理 黄金分割法也称为0.618法，其基本思想是：通过试探点函数值的比较，使包含极小点的搜索区间不断缩小，该方法仅需要计算函数值，使用范围广，使用方便。 设 )()(k k sd x f s +=Φ 式中：)(s Φ为搜索区间[0a ，0b ]上的单峰函数。 在第i 次迭代时，搜索区间为[i a ，i b ]，取两个试探点为i p ，i q ∈[i a ，i b ]且i p )(i q Φ，则令i i p a =+1，i i b b =+1。 要求两个试探点i p 和i q 满足下述两个条件： (1) [i a ，i q ]与[i p ，i b ]的长度想同，即i b -i p =i q -i a ； (2) 区间长度的缩短率相同，即1+i b -1+i a =t (i b -i a )。 从而得 i p =i a +(1-t )(i b -i a )，i q =i a +t (i b -i a ) 考虑情况(1)，此时新的搜索区间为[1+i a ,1+i b ]=[i a ,i b ]。 为了进一步缩短搜索区间，取新的试探点1+i p 和1+i q ，得到 1+i q =1+i a +2t (i b -i a )。
方案设计说明与优化建议
（二）设计依据设计说明 1．设计依据 ·基本风压值：W0=0.85KN/m 2 。 方案设计说明内容提要 ·地震设防：7度。 一．工程概况 ·地区粗糙度：B类。 二．设计依据 ·业主下发的招标图纸。 三．门窗性能设计指标及保证措施 四．选用材料及设计说明 ·业主下发的招标文件。 2．技术法规、标准与规范 方案设计说明具体内容 2．1幕墙门窗设计规范 （一）工程概况 ·《建筑幕墙》GB/T21086-2007 1．工程简况 ·《玻璃幕墙工程技术规范》JGJ102-2003 工程名称：博鳌金湾C3地块铝合金门窗制作安装工程 ·《金属与石材幕墙工程技术规范》JGJ113-2001 工程建设地点：琼海市博鳌镇龙博大道东侧 2．2性能检测、验收标准建设单位：琼海华悦实业有限公司 ·《玻璃幕墙工程质量检验标准》JGJ/T139-2001 本工程抗震设防烈度为7度。基本风压W0=0.85KN/m 2 。 ·《建筑幕墙物理性能分级》GB/T15225-1994 使用年限：50年 ·《建筑幕墙空气渗透性能测试方法》GB/T15226-1994 2．工程装饰范围 ·《建筑幕墙风压变形性能测试方法》GB/T15227-1994 本工程所有铝合金门窗为：M987系列单轨推拉门、M987系列双轨推拉门、50 ·《建筑幕墙雨水渗透性能测试方法》GB/T15228-1994 系列平开门、50系列平开窗、50系列上悬窗、987系列推拉窗。 ·《建筑外窗抗风压性能分级及检测方法》GB/T7106-2002 ·《建筑外窗气密性能分级及检测方法》GB/T7107-2002
·《建筑外窗水密性能分级及检测方法》GB/T7108-2002
通过优化设计方案实现降本增效
通过优化设计方案实现降本增效 一、案例背景 1、情况简介： 本隧道由于是特长隧道，故设计有通风斜井一座，主要承担增加工作面、通风排烟和救援任务等。设计斜井最大纵坡为18.5%，其右洞长1422.1m，左洞长1358m，其斜井断面型式为城门洞形，斜井最大涌水量为3590m3。斜井洞身段为微风化（晶屑）熔结凝灰岩，属坚硬岩，岩体完整，围岩分级以Ⅱ-Ⅲ级为主，出口附近为IV-V级。设计初期支护采用锚喷支护，二次衬砌为模筑混凝土衬砌。 2、变更的必要性：斜井纵坡18.5%已接近施工机械运输极限坡度，隧道出碴运输很难保证施工速度，在成本方面，根据早期的测算，斜井将无效益可言。故出于施工安全及成本的考虑决定对斜井进行变更。 二、情况分析 1、合同条款中的相关规定 发生变更后允许相应增减合同造价的工程项目（简称非包干项目），其他项目的变更均不涉及合同造价的增减（简称包干项目）非包干项目范围如下：（8）隧道仰拱长度的增减、隧道长度的增减、隧道明洞长度的增减或整座隧道的增设或取消、洞门结构形式的改变以及所涉及的相关变更项目； 2、工程变更成功的关键因素和突破口分析 根据现场实地查勘，并结合设计图纸，现场存在以下几处问题：（1）斜井纵坡18.5%已接近施工机械运输极限坡度，隧道出碴运输很难保证施工速度，斜井增设初衷为保证隧道进度，根据我单位施工经验预估，最终效果不甚理想。 （2）根据斜井与正洞提拱的水文地质资料，结合现场实际情况，该区域地下水丰富，涌水量较大，斜井纵坡大，不利于施工排水和突
发性地下水灾害避险。 （3）由于斜井基本为连续纵坡，仅中间设置两处错车或休息平台（50m长，3%纵坡），不利于施工安全管理，安全风险较大。 （4）由于斜井为紧急避险和救援提供通道，纵坡过大，不利于后期安全通道抢险顺利实施。 故出于施工安全及成本的考虑，项目部决定对斜井进行变更，主要内容为：对斜井平面及纵断面进行优化，一是降低斜井纵坡，二是调整洞口位置。 3、变更或索赔的工作思路 变更依据为黄竹山隧道施工设计图纸、公路设计、施工相关规范、标准、现场实地踏勘与现场实际地形、以往相关施工经验及同类工程实例、通过调查别家单位施工的隧道斜井实际情况。 其次由于该项为重大变更，故必须要省高指的批准才可实行，故工作的第一步就是要联系省高指专家以及设计院专门负责隧道组的 领导，只有上面领导同意了，下面的工作就比较好开展，其次就是要由项目部组织工程部门、计划部门等对变更的方案进行评审，在达到安全施工的同时，能有更好的效益产生。 4、拟采取的主要工作措施 项目部应兵分两路，由项目经理联系上层领导，初步把该意向落实，然后项目总工的带领下，作出变更方案以及联系业主、监理、设计各方，把变更洞口的位置、坡度情况、增加造价等各方面事宜落实。 三、具体做法 1、由于隧道长度处于主洞施工的临界值，主洞工期比较紧张，尤其是进口端地质条件较差，施工进度较慢，施工工期有一定的风险，需要利用出口或者斜井进行施工。同时隧道出口长度超过3.5km后施工难度较大，通风及运输能力下降，在有条件的情况下尽量利用通风斜井施工。由于斜井纵坡18.5%，对于如此纵坡的长大隧道无轨运输
医院服务优化设计方案页
【最新资料,Word版，可自由编辑！】 前言 何谓“医疗服务”？医疗服务是医疗和服务的有机结合，特指医疗卫生领域的服务行为，是医疗活动的重要载体和外在形式；医疗服务包括伴随疾病的预防、诊断、治疗、康复、预后等医疗活动过程中，医护人员、其他员工以及医院以实物和非实物的形式满足患者需要的一系列行为。 医疗服务具有两重性： 一方面，医疗服务包含疾病诊断、治疗等职业技术过程；另一方面，更加重要的，医疗服务还包含满足人类生理和心理素质需要的服务过程。 随着医疗体制改革的日益深入和医疗卫生行业市场竞争的日趋激烈，医院的建设已面临着严峻的挑战。同时，市场经济的理念和激烈的市场竞争也极大的冲击着医院原有的医疗服务模式，促使医院的医疗服务由“以医院为中心”向“以患者为中心”、由“以医疗为中心”向“整体服务”、“全程服务”的方向转变和发展。 在这种形势下，北钢医院已经深深地意识到医疗服务优化对于医院生存和发展的重要性，不仅意识到医疗技术服务的重要性，同时还意识到医疗服务中非技术部分服务（即上述所提及的医疗服务的第二方面）的重要性。 在北钢医院领导和员工的指导、帮助下，北京深蓝世纪管理咨询公司对北钢医院的医疗服务进行优化设计。 我们将时刻关注着北钢医院的发展，对北钢医院发展中遇到的新课题及时提供我们的帮助。
目录 第一部分服务行为规范 一、服务行为规范的概念----------------------------------------- 4 二、北钢医院员工职业道德规范--------------------------------- 5 三、北钢医院员工语言规范--------------------------------------- 6 四、北钢医院员工仪表规范--------------------------------------- 7 五、北钢医院员工举止行为规范--------------------------------- 8 第二部分服务过程 一、服务过程设计原理-------------------------------------------- 9 二、北钢医院服务过程优化设计 （一）北钢医院门诊服务------------------------------------- 11 （二）北钢医院住院服务------------------------------------- 16
优化设计方案模板
学科优化设计方案 学科：初中物理教师：刘老师 学情分析B类学生：谢欣 1、就读学校：罗江中学 2、学习态度：对新知识接受能力强，但学习自主性差。 3、学习优势：数学功底较好，拥有学习理科的基础，对新知识接受较快，反应较快。 4、学习劣势：1) 厌倦理论学习，不注重课堂学习。2）基础知识还不太扎实，掌握不准确。3）省题粗心，容易出错。4）对知识点不能灵活应用。5）相近知识易混淆，记忆不牢固。 5、所用教材教辅：人教版初中物理教材及教辅资料 6、成绩：入学成绩：40多分/100分 针对计划 一. 计划说明 初中物理知识复习共分以下几大板块：声学、光学、热学、电磁学、质量与密度、力与运动和可持续发展与能源等几大板块。 二．计划的三个阶段 第一阶段：寒假期间复习巩固电磁学部分的知识及框架结构。（授课方式：一对一、20课时/10次课） 电流与电路（4课时） 1、考点把握 2、针对学生情况的提分方案 欧姆定律及其应用（6课时） 1、考点把握 2、针对学生情况的提分方案 电功率、电能及电学计算题（8课时） 1、考点把握 2、针对学生情况的提分方案 电学复习与检测（2课时）
1、考点把握 2、针对学生情况的提分方案 阶段性目标：对初中物理电学部分的知识基本框架以及重要知识点有比较好的掌握，弄清各个知识点之间的区别与联系，做相应的练习题错误率降低，为中考打下坚实的基础。 第二阶段：初三下学期周末时间对初中物理其他版块知识进行系统全面的复习，为中考物理做好充分的准备。 大致内容结构 阶段性目标 第三阶段中考前一个月对初中物理进行全面综合训练，查漏补缺，强化重难点。 大致内容结构 阶段性目标 三．计划实施过程的主体思路 系统版块化复习，力争做到复习思路清晰明了 1.复习初中物理基础知识，将所学知识联系起来。 2.向学生传授科学有效的物理学习以及复习方法。 四．学习中的提分点 （一）提高学生学习自然科学的兴趣，更加愿意去学习和运用物理知识。 （二）基础知识的夯实，提高对重要版块知识的掌握。 （三）理顺初中物理知识基本结构及其重要知识板块之间的联系。 （四）掌握更加科学有效的解题方法与技巧，并运用到高中的学习阶段。 （五）掌握综合题型的解题技巧及方法，提高审题能力。
成本管理体系优化设计方案V1.0.doc
成本管理体系优化设计方案V1.01 ***有限公司 成本管理体系优化设计方案 方案制定： 方案审核： 方案批准： 版本号：V 1.0 深圳***有限公司 2017年7月 目录 1、****成本管理现状分析(3) 1.1成本管理在企业经营中的重要性(3) 1.2成本管理现状分析(3) 1.3成本管理体系优化需要具备的条件(4) 2、成本管理体系优化整体思路(5) 3、****成本管理体系优化设计方案(6) 3.1确定成本核算对象与核算细度(6)
3.2设立成本中心(6) 3.3确定成本项目、分摊标准与成本习性(7) 3.4确定期末车间在制品成本分配标准(9) 3.5进行成本计算与成本分析(9) 3.5.1.成本计算(9) 3.5.2.成本分析(12) 4、成本管理体系优化实施步骤(15) 备注：以下成本方案在V1.0基础上和财务陈总进行讨论，主要针对费用分摊方式方面进行确定，即： ?无MES系统的车间按产品产量*产品标准工时； ?有MES系统的车间按产品实际工时。 7月11日在V2.0基础上同日本专家讨论，补充了对动力费用与辅助材料费用的归集分配方法建议（详细见Page 9说明）。 1****成本管理现状分析 1.1 成本管理在企业经营中的重要性 成本状况是企业经营决策的重要依据，因此成本管理在企业经营中居于重要地位。理想的成本管理体系应满足以下要求： ?满足对外财务报表信息披露的要求。成本信息的准确性对财务报表的真实性和准确
性产生影响，这要求企业准确核算产品成本。 ?提高对外确定报价的科学性。科学的价格是建立在准确的产品成本核算基础上的， 由于目前企业成品客户规格型号多，而且不断有新的产品需求，如果不能进行准确的成本核算，将给产品对外确定报价带来困难。 ?实现内部降耗挖潜。在建立科学的成本核算体系的基础上，通过对不同时期、不同 产品、不同生产环节、不同成本项目的成本变化情况，找出存在改进空间的方面，并采取措施不断降低成本。 ?进行科学的产品决策，提高整体盈利能力。通过准确核算每种产品甚至客户订单的 成本，在此基础上进行产品盈利能力分析，将资源重点投向盈利能力强、有增长潜力的产品，淘汰盈利能力差甚至不盈利、市场空间小的产品。 1.2 成本管理现状分析 1、目前成本核算方式。 每月将所有材料领料金额、所有发生的直接人工、制造费用全部加总，再按所有产成品按其成本定额（数量*单位产品计划成本）分摊材料成本，通过Excel核算成本后，导入K3系统，从而核算出出库成本和销售成本。 2、存货成本核算。 目前存货核算通过K3 Wise导出数据在Excel进行加权平均成本核算，再
方案设计的优化建议
方案设计的优化建议 方案是从目的、方法、进度等都部署具体、周密，并有很强可操作性的计划。一起来看看方案的优化建议，仅供大家参考！谢谢！ 篇一：采购流程优化建议目的：降低采购成本、提高工作效率、优化采购流程 一、需求部门根据各自需要提交采购申请单由仓库确认库存。 二、领导审批。 三、需求部门将采购申请单交回仓库，仓库再将每张申请单登记备案。 四、采购员到仓库领取采购申请单 五、采购文员将所有申请单录入Excel表，根据历史购买情况按供应商进行分类打印并传真给供应商；采购员对新物料进行市场查询购买。 六、仓库验收入库。 七、需求部门根据采购申请单和领料本领用物料。 1、审批流程烦琐，需求部门需要来回审批，浪费时间。 2、需求部门不了解相互需求信息，经常重复计划。 3、常规物料由仓库统计提交采购申请，每次提交申请单约10张。领导审批签字次数多，且采购部需重新统计，造成重复工作。
4、需求部门领用物料时经常相互领用，造成其它需求部门缺料。【如：X车间9月3日申请40个XXX轴承，Y车间9月4日申请50个XXX轴承，9月5日到货40个，Y车间先于X车间到仓库领用，而X车间9月5日需要使用该物料，仓库无理由不发货给Y车间，便造成该车间缺料。】 一、常规物料采购申请由仓库提交。仓库定期检查库存，当库存下降到警戒点时，仓库直接统计并提交OA采购申请汇总表待领导审批，以便及时补充库存。建议由物流部与设备部共同确定安全库存、订货周期、最高库存量等。优点： 1、常规物料使用频率高，金额占总金额比重不大，所以不必担心该类物料会过多增加库存成本。 2、由仓库提交OA采购申请汇总表可节省纸张达到节约成本的目的。 3、批量购进可降低采购成本如运输费等。 4、可防止缺料造成的损失。 5、节省提交手工单据的工序，减少重复工作，有利于更好地进行物料跟踪。 6、避免需求部门重复计划。 7、减少领导审批次数。 8、有利于仓库更好地进行库存控制。 二、车间其它非常规物料申请：需求部门提交采购申请单交车间统计员汇总，并由车间统计员提交OA采购申请汇
方案设计说明书及优化建议
设计说明 案设计说明容提要 一．工程概况 二．设计依据 三．门窗性能设计指标及保证措施 四．选用材料及设计说明 案设计说明具体容 （一）工程概况 1．工程简况 工程名称：博鳌金湾C3地块铝合金门窗制作安装工程 工程建设地点：琼海市博鳌镇龙博大道东侧 建设单位：琼海华悦实业有限公司 本工程抗震设防烈度为7度。基本风压W0=0.85KN/m2。 使用年限：50年 2．工程装饰围 本工程所有铝合金门窗为：M987系列单轨推拉门、M987系列双轨推拉门、50系列平开门、50系列平开窗、50系列上悬窗、987系列推拉窗。 （二）设计依据 1．设计依据 ·基本风压值：W0=0.85KN/m2。 ·地震设防：7度。 ·地区粗糙度：B类。 ·业主下发的招标图纸。 ·业主下发的招标文件。 2．技术法规、标准与规 2．1 幕墙门窗设计规 ·《建筑幕墙》GB/T 21086-2007 ·《玻璃幕墙工程技术规》JGJ102-2003 ·《金属与材幕墙工程技术规》JGJ113-2001 2．2性能检测、验收标准 ·《玻璃幕墙工程质量检验标准》JGJ/T139-2001 ·《建筑幕墙物理性能分级》GB/T15225-1994 ·《建筑幕墙空气渗透性能测试法》GB/T15226-1994 ·《建筑幕墙风压变形性能测试法》GB/T15227-1994 ·《建筑幕墙雨水渗透性能测试法》GB/T15228-1994 ·《建筑外窗抗风压性能分级及检测法》GB/T7106-2002 ·《建筑外窗气密性能分级及检测法》GB/T7107-2002 ·《建筑外窗水密性能分级及检测法》GB/T7108-2002
·《建筑外窗空气隔声性能分级及检测法》GB/T8485-2002 ·《铝合金门窗工程设计、施工及验收规》DBJ15-30-2002 ·《建筑外窗采光性能分级及检测法》GB/T11976-2002 ·《玻璃幕墙光学性能》GB/T118091-2000 ·《钢结构工程质检验评定标准》GB50221-95 ·《钢结构施工及验收规》GB50205-2001 2．3 建筑结构设计规 ·《建筑结构荷载规》GB50009-2012 ·《建筑设计防火规》GBJ16-87（2001版） ·《高层民用建筑设计防火规》GB50045-95（2001年修订）·《高层民用建筑钢结构技术规》JGJ99-98 ·《建筑物防雷设计规》GB50057-1994（2000版） ·《建筑抗震设计规》GB50011-2001 ·《建筑抗震设计规程》DBJ08-9-92 ·《公共建筑节能设计标准》GB50189-2005 ·《民用建筑隔声设计规》GBJ118-1998 ·《建筑施工高处作业安全技术规》JGJ80-1991 2．4 铝材规 ·《铝幕墙板板基》YS/T429.1-2000 ·《铝幕墙板氟碳喷漆铝单板》YS/T429.2-2000 ·《铝塑复合板用铝带》YS/T432-2000 ·《铝合金建筑型材》GB/T5237-2000 ·《建筑铝型材基材》GB/T5237.1-2004 ·《建筑铝型材阳极氧化、着色型材》GB/T5237.2-2004 ·《建筑铝型材电泳涂漆型材》GB/T5237.3-2004 ·《建筑铝型材粉末喷涂型材》GB/T5237.4-2004 ·《建筑铝型材氟碳漆喷涂型材》GB/T5237.5-2004 ·《变形铝及铝合金化学成份》GB/T3190-1996 ·《铝及铝合金轧制板材》GB/T3880-1997 ·《建筑用铝型材、铝板氟碳涂层》JG/T133-2000 2．5 玻璃规 ·《建筑玻璃应用技术规程》JGJ113-2003 ·《浮法玻璃》GB11614-1999 ·《钢化玻璃》GB/T9963-1998 ·《普通平板玻璃》GB4871-1995 ·《玻璃幕墙光学性能》GB/T8091-2000 ·《中空玻璃》GB/T11944-2002 ·《镀膜玻璃》GB/T18915.2-2002 ·《夹层玻璃》GB9962-1999 ·《幕墙用钢化玻璃与半钢化玻璃》GB/T17841-1999 ·《建筑用安全玻璃防火玻璃》GB15763.1-2001 ·《着色玻璃》GBT18701-2002
流程优化设计解决方案
流程优化设计解决方案 一、流程优化设计的指导思想： 流程优化的核心内涵是流程价值分析，以企业价值流程分析为导向，建立面向客户关系的价值管理体系，能够避免企业过去“纵向价值链”管理模式不能适应当今激烈竞争市场的诸多弊端：没法快速响应客户的需求，过多的资金投入，过长的建设和发展周期，低效率的管理机制，针对这些现象，我们提出优化流程把握以下方面： 1、以流程价值分析为工具： 通过对企业流程的价值分析，清楚地界定企业的主业务流程和支持业务流程，有利于组织结构优化和组织资源的整合，有利于识别顾客的现实需求，有利于竖立为顾客服务的思想；从而建立起以顾客为中心的业务流程。 2、以组织结构优化为基础： 组织是实现企业特定目标的有机载体。以主业务流程为核心，支持业务流程为后盾，建立组织的运行政策： ①、确定各岗位的专业化，部门的划分，以及直线指挥系统与参谋系统的相互关系等方面的工作任务组合； ②、建立职权指挥系统，控制幅度和集权分权等部门与部门、人与人之间相互影响、协调和控制的机制； ③、建立最优化业务流程和信息流，以及相应的最有效的协调和管理手段，形成一套管理机构，以及与之相配套的支持系统。 3、以建立核心竞争力为流程优化的目标：
在流程优化的设计中，通过价值分析、识别、创建企业的核心能力，使企业的核心能力成为企业战略的中心，以此塑造企业的核心竞争力。 二、流程优化设计的原则： 1、并行管理原则： 应体现为顾客创造有益价值的服务理念，强调流程为顾客而设，组织结构应为流程而定；而不是流程为组织而定，各部门职能独立和分割，应以价值流程为中心，强调企业整体目标和利益。 2、整体最优原则： 流程优化过程中，应充分体现系统论思想；注重整体流程的系统优化，以整体流程全局最优为目标，消除部门主义、利益分散主义。 3、集成化原则： 最大限度地实现信息整合和时时共享，充分运用最新的IT技术，来形成信息的获取、处理和共享使用机制，将企业的监控机制有机的融合在业务流程和信息流之中，有利于将过程控制与结果控制结合起来。 4、均衡发展原则： 流程优化涉及到企业的销售、研发、生产、财务等各个方面，但是对企业来讲，各个方面并不均衡；因此，企业应对某些局部流程进行管理创新，以达企业的均衡发展。 5、简约化原则： 流程优化是简化工作程序，提高工作效率。 三、流程优化设计框架： 流程优化是依据企业的行业状况、发展阶段、内部资源、产品结构
流程优化设计解决方案
流程优化设计解决方案 一、流程优化设计白勺指导思想： 流程优化白勺核心内涵是流程价值分析，以企业价值流程分析为导向，建立面向客户关系白勺价值管理体系，能够避免企业过去“纵向价值链”管理模式不能适应当今激烈竞争市场白勺诸多弊端：没法快速响应客户白勺需求，过多白勺资金投入，过长白勺建设和发展周期，低效率白勺管理机制，针对这些现象，我们提出优化流程把握以下方面：1、以流程价值分析为工具： 通过对企业流程白勺价值分析，清楚地界定企业白勺主业务流程和支持业务流程，有利于组织结构优化和组织资源白勺整合，有利于识别顾客白勺现实需求，有利于竖立为顾客服务白勺思想；从而建立起以顾客为中心白勺业务流程。 2、以组织结构优化为基础： 组织是实现企业特定目标白勺有机载体。以主业务流程为核心，支持业务流程为后盾，建立组织白勺运行政策： ①、确定各岗位白勺专业化，部门白勺划分，以及直线指挥系统与参谋系统白勺相互关系等方面白勺工作任务组合； ②、建立职权指挥系统，控制幅度和集权分权等部门与部门、人与人之间相互影响、协调和控制白勺机制； ③、建立最优化业务流程和信息流，以及相应白勺最有效白勺协调和管理手段，形成一套管理机构，以及与之相配套白勺支持系统。 3、以建立核心竞争力为流程优化白勺目标：
在流程优化白勺设计中，通过价值分析、识别、创建企业白勺核心能力，使企业白勺核心能力成为企业战略白勺中心，以此塑造企业白勺核心竞争力。 二、流程优化设计白勺原则： 1、并行管理原则： 应体现为顾客创造有益价值白勺服务理念，强调流程为顾客而设，组织结构应为流程而定；而不是流程为组织而定，各部门职能独立和分割，应以价值流程为中心，强调企业整体目标和利益。 2、整体最优原则： 流程优化过程中，应充分体现系统论思想；注重整体流程白勺系统 优化，以整体流程全局最优为目标，消除部门主义、利益分散主义。 3、集成化原则： 最大限度地实现信息整合和时时共享，充分运用最新白勺IT技术，来形成信息白勺获取、处理和共享使用机制，将企业白勺监控机制有机白勺融合在业务流程和信息流之中，有利于将过程控制与结果控制结合起来。4、均衡发展原则： 流程优化涉及到企业白勺销售、研发、生产、财务等各个方面，但 是对企业来讲，各个方面并不均衡；因此，企业应对某些局部流程进行 管理创新，以达企业白勺均衡发展。 5、简约化原则： 流程优化是简化工作程序，提高工作效率。 三、流程优化设计框架： 流程优化是依据企业白勺行业状况、发展阶段、内部资源、产品结构