商业公司规章制度

商业公司规章制度

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商业公司规章制度

【篇一：商业管理公司运营管理制度】商业管理公司运营管理制度

一、商业经营管理公司经营管理制度》编制目的

1、为实现市场保值、增值、实现商业管理规范化、科学化，建立科学、切实可行的管理机制和操作规范，提升曙光国五金建材家居博览城品牌形象，制定本制度。

2、《商业经营管理公司经营管理制度》阐明了公司商业管理的思想和本公司各项业务操作要求。经过《商业经营管理公司经营管理制度》的制定和实施，期望能在以下各方面规范公司的经营管理活动，提升商业管理品质。 1) 优化、整合商业管理的业务流程，使之更为明确规范，切实可行； 2) 明确管理责权体系,清晰职责；

3) 加强信息沟通,提高商业管理的有效性和效率； 4) 营造开放、诚信的管理环境，促进组织的学习和创新。

二、《商业经营管理公司经营管理制度》实施要求

1、本制度是商业管理公司开展工作的指南。

2、所有与商业管理公司业务有关的员工均必须遵循本制度的规定,胜任本职工作必须以掌握和有效执行本制度的规定为前提。

三、行政、人事管理制度

1、公司组织架构图

1、项目开业筹备主要管理人员到岗时间表

2、公司各部门职能描述部门职能：

1）招商部职能：

① 开业前招商、包括：市场调查、制定招商方案、招商实施；② 开业后招商更新、供应商优化；③ 商户更迭、装修进场/撤场管理；

④ 对接商业管理中心招商资源与工作安排。 2）企划部职能：

① 企划方案制定及预算提报；② 平面设计；③ 广场形象维护；

④ 活动策划与实施；⑤ 企业vi形象监控。

3）营运部职能：

① 市场日常管理；② 商户、客户服务；

③ 租金、管理费、物业费等现场催收；④ 商户管理。 4）物业管理部职能：

① 安全保卫；② 消防安全临控；③ 卫生保洁；④ 绿化美化；

⑤ 物业收费统计、分摊管理。 5）工程部职能：

① 设备设施启闭运行管理；② 设备维修维护；

③ 配电房、空调机房值守；④ 客户维修服务；⑤ 工程收费统计。 6）行政人事部职能：

① 招聘、培训、人事、薪酬、考核、员工关系管理；② 日常行政后勤管理；资产、零星采购、库房管理；③ 政府公共关系维护、处理对外事务；④ 团队建设、企业文化建设。

【篇二：商贸公司规章制度】

南京xx商贸有限公司公司规章制度

为加强公司的规范化管理，完善各项工作制度，促进公司发展壮大，提高各部门的工作质量及经济效益，特制定本规章制度。

公司全体员工必须严格遵守本管理制度的各项决议及工作纪律。

第一章、员工工作准则

第二章、员工行为标准

第三章、考勤制度

第四章、奖惩制度

第五章、辞职管理规定

第六章、附则

一、员工工作准则

1、准时上班，对所担负的工作争取时效不拖延不积压。

2、服从公司决定和上级主管的工作安排，高效优质地完成本职工作和领导交办的任务；积极献计献策，推动公司的发展。

3、树立团队观念，讲究集体协作；积极沟通，相互学习；避免猜忌，抵制是非，营造融洽和谐的工作氛围。

4、尽忠职守保守业务上的秘密。

5、不得利用内部信息，在损害公司利益的情况下谋取私利。遵守公司一切规章及工作守则。

6、遵守劳动纪律，不迟到、不早退、不旷工、不脱岗。

7、保持公司信誉，不做任何有损公司信誉的事情。

8、待人接物要态度谦和，以争取同仁及客户的合作。

9、严谨操守，不得收受与公司业务有关人士的馈赠贿赂或向其挪借款项。

10、精益求精，不断提高工作绩效。

11、注意本身品德修养，切戒不良嗜好。

12、爱护本公司财物，不浪费不化公为私。

13、本公司员工因过失或故意使公司遭受损失时，应负赔偿责任。