企业战略管理_在线作业_1
B. 金牛经营单位
C. 瘦狗经营单位
D. 幼童经营单位
纠错
得分：5
知识点：企业战略管理
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答案 A
解析
8.
(5分)（ ）是企业使命的具体化，是企业追求的较大的目标。
A. 战术目标
B. 企业愿景
C. 战略目标
D. 企业经营哲学
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得分：5
知识点：企业战略管理
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答案 C
解析
9.
B. 某旅游点发生地震
C. 国家允许国人出境旅游
D. 国内居民用于旅游的消费支出增长明显
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得分：5
知识点：企业战略管理
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答案 D
解析
二、多选题
1.
(5分)行业吸引力——竞争能力矩阵中的行业吸引力取决于哪些因素（ ）
A. 市场占有率
B. 行业竞争结构
C. 进行壁垒
D. 市场容量
E. 制造和营销能力
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得分：5
知识点：企业战略管理
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答案 D,C,A,E
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10.
(5分)差异化战略的类型有（ ）。
A. 服务差异化
B. 产品差异化
C. 形象差异化
D. 人事差异化
E. 价格差异化
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得分：0
知识点：企业战略管理
精心搜集整理，只为你的需要
A. 维持战略
B. 放弃战略
C. 清算战略
D. 暂停战略
E. 转向战略
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得分：5
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答案 E,B,C
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4.
(5分)企业战略管理过程是由三个环节相互联系，循环反复、不断完善动态管理过程组成，它们是（ ）。
A. 战略评价
B. 战略分析
C. 战略控制
D. 战略制定
E. 战略实施
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4.
(5分)下列属于价值链的基本活动的是（ ）。
A. 人力资源管理
B. 财务管理
C. 研发
D. 生产
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得分：5
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答案 D
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5.
(5分)竞争战略主要是研究在产品和服务在市场上的竞争问题，其目的从企业内部来讲是建立一定的（ ）。
A. 竞争优势
B. 核心能力
C. 价值链
D. 协同效应
A. 差别优势
B. 非正面优势
C. 同种优势
D. 正面优势
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得分：0
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答案 A
解析
3.
(5分)将经营重点放在不同需求的顾客群上，是（ ）的主要特点。
A. 市场集中化
B. 顾客集中化战略
C. 地区集中化战略
D. 产品线集中化战略
纠错
得分：5
知识点：企业战略管理
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答案 B
B. 政治法律
C. 财政货币政策
D. 社会文化
E. 经济
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得分：5
知识点：企业战略管理
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答案 B,E,C,A,D
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7.
(5分)战略目标的基本目标有（ ）。
A. 发展目标
B. 市场目标
C. 价格目标
D. 利润目标
E. 竞争目标
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得分：5
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答案 B,E,A
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8.
(5分)影响买方的讨价还价过程的因素主要有（ ）。
纠错
得分：5
知识点：企业战略管理
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答案 B,D,A,E,C
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5.
(5分)价值链的辅助活动包括（ ）。
A. 人力资源管理ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
B. 采购
C. 商誉
D. 企业基础结构
E. 研究开发
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得分：5
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答案 B,E,A,D
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6.
(5分)企业宏观环境主要包括（ ）等宏观因素。
A. 技术
(5分)纺织印染厂原来只是将胚布印染成各种颜色的花布供应服装厂，现在纺织印染厂与服装加工厂联合属于（ ）。
A. 混合一体化
B. 前向一体化
C. 横向一体化
D. 后向一体化
纠错
得分：5
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答案 B
解析
10.
(5分)对于旅游企业来说，下列因素中属于宏观因素的有（ ）。
A. 旅游景点居民收入水平逐年提高
A. 产品在成本中所占的比重
B. 买方的集中度
C. 产品差异化程度
D. 转换成本的大小
E. 买方盈利能力
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得分：5
知识点：企业战略管理
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答案 B,A,D
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9.
(5分)企业文化应具备哪些方面的特征（ ）
A. 文化环境适应性
B. 文化包容性
C. 文化建设过程
D. 文化特征
E. 文化与目标、战略的一致性
纠错
得分：5
知识点：企业战略管理
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答案 D
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6.
(5分)TcL正在策划进军汽车制造领域，这一战略层次属于（ ）。
A. 职能战略
B. 竞争战略
C. 公司战略
D. 产品战略
纠错
得分：5
知识点：企业战略管理
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答案 C
解析
7.
(5分)据经营单位组合分析法（BCG），假设某经营单位应增加投资，扩大生产规模，以维持其有利的市场地位，该经营单位最有可能是（ ）。
企业战略管理_在线作业_1（90分）
一、单选题
1.
(5分)对于钢铁行业来说，最明显的竞争特征是（ ）。
A. 价格
B. 库存成本
C. 规模经济
D. 转换成本
纠错
得分：5
知识点：企业战略管理
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答案 C
解析
2.
(5分)企业在不同的领域，采用不同的手段、方式和方法展开竞争时所拥有的战略优势，这种优势属于（ ）。
纠错
得分：5
知识点：企业战略管理
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答案 D,B,C
解析
2.
(5分)政府对竞争的影响表现在（ ）。
A. 直接参与流通
B. 直接经营企业
C. 通过政策法令约束行业竞争
D. 通过立法减免税
E. 为某些产业建立起进入壁垒
纠错
得分：5
知识点：企业战略管理
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答案 E,A,D,C
解析
3.
(5分)紧缩型战略的类型有（ ）。
企业战略管理_在线作业
企业战略管理_在线作业_1（90分）一、单选题1.(5分)对于钢铁行业来说，最明显的竞争特征是（）。
• A. 价格• B. 库存成本• C. 规模经济• D. 转换成本纠错得分：5知识点：企业战略管理展开解析答案C解析2.(5分)企业在不同的领域，采用不同的手段、方式和方法展开竞争时所拥有的战略优势，这种优势属于（）。
• A. 差别优势• B. 非正面优势• C. 同种优势• D. 正面优势纠错得分：0知识点：企业战略管理展开解析答案A解析3.(5分)将经营重点放在不同需求的顾客群上，是（）的主要特点。
• A. 市场集中化• B. 顾客集中化战略• C. 地区集中化战略• D. 产品线集中化战略纠错得分：5知识点：企业战略管理展开解析答案B解析4.(5分)下列属于价值链的基本活动的是（）。
• A. 人力资源管理• B. 财务管理• C. 研发• D. 生产纠错得分：5知识点：企业战略管理展开解析答案D解析5.(5分)竞争战略主要是研究在产品和服务在市场上的竞争问题，其目的从企业内部来讲是建立一定的（）。
• A. 竞争优势• B. 核心能力• C. 价值链• D. 协同效应纠错得分：5知识点：企业战略管理展开解析答案D解析6.(5分)TcL正在策划进军汽车制造领域，这一战略层次属于（）。
• A. 职能战略• B. 竞争战略• C. 公司战略• D. 产品战略纠错得分：5知识点：企业战略管理展开解析答案C解析7.(5分)据经营单位组合分析法（BCG），假设某经营单位应增加投资，扩大生产规模，以维持其有利的市场地位，该经营单位最有可能是（）。
• A. 明星经营单位• B. 金牛经营单位• C. 瘦狗经营单位• D. 幼童经营单位纠错得分：5知识点：企业战略管理展开解析答案A解析8.(5分)（）是企业使命的具体化，是企业追求的较大的目标。
• A. 战术目标• B. 企业愿景• C. 战略目标• D. 企业经营哲学纠错得分：5知识点：企业战略管理展开解析答案C解析9.(5分)纺织印染厂原来只是将胚布印染成各种颜色的花布供应服装厂，现在纺织印染厂与服装加工厂联合属于（）。
吉大20春学期《企业战略管理》在线作业一
(单选题)1: 通常企业间市场共性越大，企业间攻击的可能性会
A: 上升
B: 下降
C: 不变
D: 不确定
正确答案: B
(单选题)2: 从行业生命周期各阶段的特点来看，市场销售量基本稳定的阶段属于A: 导入期
B: 衰退期
C: 成熟期
D: 增长期
正确答案: C
(单选题)3: 一般采取相关多元化战略的企业往往采取
A: 战略事业部结构
B: 控股公司结构
C: 合作型的事业部结构
D: 直线职能型结构
正确答案: A
(单选题)4: 五种竞争力模型是由（）提出的
A: 泰罗
B: 波特
C: 贾尔德
D: 坎贝尔
正确答案: B
(单选题)5: 企业竞争优势的根基是
A: 财务能力
B: 营销能力
C: 核心竞争力
D: 科技能力
正确答案: C
(单选题)6: 不能影响企业的战略选择的是
A: 企业对外界环境的依赖性
B: 企业过去的战略
C: 企业中的权力关系
D: 企业的组织结构
正确答案: D
(单选题)7: 通过合并、收购同行业竞争企业以增强自身竞争实力的战略称为
A: 纵向一体化战略。
天大15秋季《企业战略管理》在线作业一_答案
《企业战略管理》在线作业一一、单选题（共 40 道试题，共 100 分。
）1. 进入威胁的大小取决于（）。
. 进入者的多少. 退出壁垒的高低. 产业内竞争的程度. 现有企业的反映程度正确答案：2. 当顾客逐渐相信公司的产品是独特的，这就允许公司（）。
. 减少它的广告支出. 定制它的产品. 通过低价策略把其他公司逐出市场. 通过强有力的品牌识别来获得忠诚的顾客。
正确答案：3. 在市场占有率—相对市场占有率矩阵中，当市场增长率低，相对市场占有率高的时候，它是属于那些企业（）。
. 问号类. 明星类. 金牛类. 瘦狗类正确答案：4. 所谓差异化战略，是指为使企业产品与( )有明显的区别，形成与众不同的特点而采取的一种战略。
. 原产品. 竞争对手产品. 本企业产品. 同行业产品正确答案：5. 产品差异化是指（）. 产品的购买者争取低价购买的能力. 行业内现有公司对新进入者的反应. 顾客相信现有的产品是独特的. 产品生产得越多，单位产品会交得越便宜这一事实。
正确答案：6. 如果企业处于SWOT矩阵的第Ⅱ象限，那么宜采取的战略是( )。
. 发展型战略. 先稳定后发展战略. 紧缩战略. 多元化战略正确答案：7. 集中化战略：. 只与成本领先相关。
. 只与差异化相关. 与成本领先战略及差异化战略都相关. 由于其高风险应避免采用。
正确答案：8. 可持续的战略优势要求（）. 一个处于设计阶段的能产生效益的战略. 其他竞争者也同时在实施这一战略. 其他公司无法复制抄袭这一战略. 公司可以赚取平均利润。
正确答案：9. 实施低成本战略的公司应该使用（）结构。
. 高度正式化，简单. 专业化多部门. 产品线. 高度集中化，职能正确答案：10. 当一家公司成功地设计和实施了一项产生效益的战略后，它获得了什么（）. 战略竞争力. 一项永久的、可持续的竞争优势. 丰厚的回报. 平均利润。
正确答案：11. 进入壁垒高和退出壁垒高对产业获利能力影响表现为（）. 稳定的高利润. 稳定的低利润. 高利润高风险. 低利润低风险正确答案：12. 成本领先战略可以总结为：（）. 以最低价的竞争性价格提供顾客所接受的产品. 提供只有廉价特征的商品，所以商品的价格比较低廉. 提高独特的产品，所以顾客愿意支付额外的费用. 集中在一些独特的特征，所以顾客愿意支付额外的费用。
兰大《企业战略管理》15春在线作业1 答案
《企业战略管理》15春在线作业1
一、单选题（共10 道试题，共40 分。
）
1. 技术创新的最基本的特征是
A. 效益性
B. 风险性
C. 扩散性
D. 创造性
正确答案：D
2. 在评价经营业绩时，对于独立而特殊的职能部门，企业可以建立（），以便对其进行专门的评价。
A. 责任中心
B. 利润中心
C. 事业部
D. 专门指标
正确答案：A
3. 我国驰名商标的认定和管理机关是（）的商标局
A. 国家经济贸易委员会
B. 国家质量管理协会
C. 国家工商行政管理局
D. 国家专利局
正确答案：C
4. 我国有个公司把自己的商标先后用汉字和拼音在国内和国外许多地区都进行注册，说明该公司有（）意识
A. 创立名牌
B. 扩散名牌
C. 保护名牌
D. 延伸名牌
正确答案：C
5. 社会经济结构最重要的内容是
A. 分配结构
B. 消费结构
C. 产业结构
D. 交换结构
正确答案：C
6. 德尔菲法的主要特点是
A. 面对面讨论。
14秋东财《企业战略管理》在线作业一(随机)满分答案
东财《企业战略管理》在线作业一（随机）单选题多选题一、单选题（共20 道试题，共60 分。
）1. 企业的内部利益相关者，不包括（）。
A. 经理阶层。
一般指对企业经营负责的高、中层管理人员B. 企业竞争对手C. 向企业投资的利益相关者，包括股东与机构投资者D. 企业员工-----------------选择：B2. 进入壁垒高与退出壁垒低的产业是（）。
A. 高利润高风险B. 低利润高风险C. 稳定的低利润D. 稳定的高利润-----------------选择：D3. 安索夫（Ansoff）矩阵是（）。
A. 一种综合考虑企业内部条件和外部环境的各种因素，进行系统评价，从而选择最佳经营战略的方法B. 把企业生产经营的全部产品或业务的组合作为一个整体进行分析，常用来分析企业相关经营业务之间现金流量的平衡问题C. 研究企业产品、市场扩张方向的基本框架，又称“产品——市场战略组合”矩阵D. 美国通用电气公司设计的一种投资组合分析方法，又称行业吸引力矩阵-----------------选择：C4. 战略是“一系列或整套的决策或行动方式”这一定义是由（）提出的。
A. 德鲁克B. 安索夫C. 明兹伯格D. 波特-----------------选择：C5. 在成熟产业中选择竞争战略时，如果是大批量生产则采用（）较好。
A. 成本领先战略B. 集中战略C. 差异化战略D. 市场开发战略-----------------选择：A6. 企业战略的现代概念（狭义定义）强调企业战略的一方面属性（）。
A. 应变性B. 专业化C. 多样化D. 计划性。
东北师范大学《企业战略管理》在线作业1-0001
企业战略管理在线作业1-0001
一个既追求全球协调又要对本地市场做出回应的公司是在实行（）
A:跨国战略
B:全球化战略
C:国际化战略
D:国际本土化战略
参考选项：A
企业价值活动可以分为两大类：基本活动和（）
A:采购活动
B:销售活动
C:生产活动
D:辅助活动
参考选项：D
（），也被称为多元化经营，是指企业同时生产和提供两种以上基本用途不同的产品或劳务的一种经营战略。
A:全方位创新战略
B:多角化经营战略
C:技术关系多样化
D:市场创造战略
参考选项：B
企业战略管理的本质是（）。
A:形成良好的企业文化
B:企业改组
C:风险管理
D:变革
参考选项：D
实施增长型战略的途径不包括（）。
A:内部开发
B:合并和收购
C:建立战略联盟
D:转型经营
参考选项：D
企业内部分析可以使公司决定（）
A:可以做什么
B:应该做什么
C:应该完成什么
D:应该在什么时候行动
1。
战略管理在线作业1
属于对企业的使命、战略、政策等提出疑问并做出选择的管理单选题10.0 2 ×人员是____ 。
我们力图使战略管理过程成为一个理性的方法，从而帮助公司单选题10.0 4 ×____ 。
确定企业宗旨必须看企业与顾客的关系。
在这方面，杜拉克（P．Drucker）在其《管理：任务、责任和实践》一书中认为，单选题10.0 3 ×为了了解一个企业，必须首先知道它的宗旨，而宗旨是涉及存在于（）的因素。
狭义的战略观点是（）的观点。
单选题10.0 1 √科学管理的先驱是（）单选题10.0 3 √政府贷款和补贴对某些行业的发展也有着积极的影响，这种影单选题10.0 1 ×响应该属于（）。
影响宏观环境的基础是（）。
单选题10.0 3 √在确定企业宗旨时，企业高层管理人员要避免两种倾向：一是单选题10.0 2 √将企业的宗旨确定的过于狭隘；另一种是（）当企业能够凭借其长处和资源来最大限度地利用外部环境所提单选题10.0 4 √供的各种机会，属于SWOT矩阵组合中的哪种组合（）公司能力可以以下面各项为基础，除了（）。
单选题10.0 4 √本次作业总分值:100.0 得分:60.0 正确的题数：6 题目总数：10 正确率:60.000004%在线作业自动判卷题目类型分值正确答案你的答案批改企业战略管理一词最初是由____在其１９７６年出版的《从战略规划到战略管理》一书中提出的。
单选题10.0 4 ×下列不属于明茨伯格对企业战略的理解的是____ 。
单选题10.0 1 ×在一个多元化的公司中，公司层战略主要关注的是____ 。
单选题10.0 3 ×在近期的一次调查中，以下____ 被许多总裁看成是他们的首要任务。
单选题10.0 4 ×战略管理者对于企业而言充当____ 的角色。
单选题10.0 4 ×战略使命____。
单选题10.0 1 ×关于战略的概念，安索夫和安德鲁斯的观点是（）单选题10.0 4 ×在下面四种协同中，（）是以管理经验的积累为核心基础的。
东师企业战略管理17春在线作业1 免费答案
一、单选题（共 10 道试题，共 20 分。
） V 1. 企业内部分析可以使公司决定（）A. 可以做什么B. 应该做什么C. 应该完成什么D. 应该在什么时候行动标准答案：A2. （）又叫垂直一体化战略，是将生产与原材料供应，或者生产与产品销售联结至一起的战略形式。
A. 前向一体化战略B. 后向一体化战略C. 横向一体化战略D. 纵向一体化战略标准答案：D3. （）就是企业以商品、劳务、资本、技能等形式，从事超越一国主权范围的资源传递与转化活动。
A. 直接投资B. 企业兼并C. 跨国经营D. 劳务输出标准答案：C4. 企业战略管理包括四个相互关联的主要阶段，即（）、战略选择阶段、战略实施阶段和战略控制阶段。
A. 战略检验阶段B. 成长阶段C. 萌芽阶段D. 战略分析阶段标准答案：D5. （）是指产品的单位成本随生产批量的增加而下降。
A. 范围经济B. 搭便车C. 寻租行为D. 规模经济标准答案：D6. 价值链活动（）A. 能被划分成主要业务与辅助业务B. 能被划分成资源和能力C. 能被分析，但是对于公司竞争优势的建立作用不大D. 仅用于盈利性公司标准答案：A7. （）是企业最高层次、在重要的战略，也是制定难度最大的战略。
它要决定企业的发展方向、宗旨、目标、组织机构、资源配置等重大问题。
A. 企业总体战略B. 事业部战略C. 职能战略D. 品牌战略标准答案：A8. （）是企业理念、企业精神和企业形象的总称，它反映了企业的基本信念和价值观，是企业全体员工的精神追求和行为准则。
A. 企业精神B. 企业文化C. 企业伦理D. 企业价值观标准答案：B9. 企业战略管理的本质是（）。
A. 形成良好的企业文化B. 企业改组C. 风险管理D. 变革标准答案：D10. （）是指生产企业与用户企业之间的联合，目的是为了促进和控制产品的需求，搞好产品营销。
如纺织印染厂，原来只是将坯布印染成各种颜色的花布供应服装厂，现在纺织印染厂与服装加工厂联合，即该厂不仅搞印染而且还制成服装出售，这样就促进和控制了产品需求，促进了产品营销。
15秋浙大《企业战略管理》在线作业答案
一、单选题（.2.道试题, .4.分。
）.1. 战略与组织结构的先后关系是A.同步关系B.没关系C.战略先于组织结构D.战略后于组织结构满分: 2 分2. 尽管一个企业与其竞争对手相比可能有许多长处或弱点, 但它依然可以拥有两种基本的竞争优势, 即低成本或A.差异化B.多元化C.一体化D.集中化满分: 2 分3. 企业战略管理最初是由.）提出的A.法约尔B.泰罗C.斯坦纳D.安索夫满分: 2 分4. 企业通过有效途径降低成本, 使企业的全部成本低于竞争对手的成本, 甚至在同行业中是最低的成本, 从而获取竞争优势的战略是A.低成本战略B.营销战略C.竞争优势战略D.差异化战略满分: 2 分5. 企业扩张的核心是: ()。
A.拓展新的经营领域。
B.扩张是一种投资。
C.扩张更直接表现为组织规模膨胀，使管理工作更趋复杂。
满分: 2 分6. 市场细分的要求是: ()。
A.企业积极发展与原有的产品、技术、市场、都没有直接关联的经营领域的战略。
B.市场中有明显的区划特征, 并可以衡量。
即要求细分后的市场区划必须有明显的区别。
C.企业积极发展与原有的产品、技术、市场、都没有直接关联的经营领域的战略。
D.企业利用自己在原有市场上的优势，积极扩大经营规模和生产能力。
满分: 2 分7. 环境分析技术主要有两种方法, 一是战略要素评价矩阵法, 另一个是A.核心能力分析法B.波士顿矩阵法C.生命周期分析法D.SWOT分析法满分: 2 分8. 什么样的业务要组成事业部的结构A.相关多样化业务B.一个业务C.主导业务D.非相关多样化业务满分: 2 分9. 波特的五力模型不包括A.行业新进入者B.已有竞争者C.市场需求比较单一D.供货商议价能力满分: 2 分10. 在SWOT分析中, 关于WT组合的说法正确的是A.企业存在着发展机会, 但又存在着限制利用机会的弱点B.应选择合并或缩减规模的战略C.这是一种最理想的组合D.应采取扩大规模的战略满分: 2 分11. “东方不亮西方亮”是用来比喻的A.一体化战略B.联盟战略C.多元化战略D.全方位创新战略满分: 2 分12. IT行业变化快, 是一个典型的A.短周期市场B.长周期市场C.标准周期市场D.不能确定满分: 2 分13. 企业防御战略的使用条件是()。
天大14秋《企业战略管理》在线作业一答案
B.由顾客群展示的价值观
C.实施战略时对核心竞争力的使用
D.顾客想购买的物品或服务的好处与特性。
?
正确答案：D
11.成本领先战略的风险包括；
A.被困在中间
B.未能察觉顾客需求的变化
C.竞争对手提供类似特征产品的能力
D.顾客认为产品不值企业所需索取的价格。
?
《企业战略管理》在线作业一
一,单选题
1.在评估顾客的时候，下面哪个问题不是公司要问的？
A.核心竞争力怎样迎合顾客的需求
B.顾客是谁
C.顾客的需求是什么
D.我们的高层管理团队怎样与顾客互动。
?
正确答案：D
2.当行业供给成本增加时，低成本的领导者将会：
A.继续在产品特征上与对手竞争
B.由于价格上涨而失去顾客。
C.财务分析
D.生命周期分析法
?
正确答案：B
17.综合商店公司通过以下哪项寻求超额利润?（）
A.差异化战略
B.成本领先战略
C.放弃战略
D.集中化战略
?
正确答案：B
18.企业通过有效途径降低成本，使企业的全部成本低于竞争对手的成本，甚至在同行业中最低的成本，从而获取竞争优势的一种战略是（）。
A.低成本战略
?
正确答案：D
20.成本领先战略可以总结为：（）
A.以最低价的竞争性价格提供顾客所接受的产品
B.提供只有廉价特征的商品，所以商品的价格比较低廉
C.提高独特的产品，所以顾客愿意支付额外的费用
D.集中在一些独特的特征，所以顾客愿意支付额外的费用。
?
正确答案：A
正确答案：B
12.企业竞争优势的根基是（）。