建设工程项目管理弱电工程施工资料表格汇编

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建设工程项目管理弱电工程施工资料表格汇编

项目工程施工有关资料目录

(一)前期准备阶段 (3)

1. 现场勘测表 (3)

2. 项目管理组织机构 (4)

3. 工程施工进度计划表(缺) (5)

4. 设备材料供货时间表 (6)

5. 设备材料进场检验单 (7)

6. 工程施工预算表 (8)

7. 工具借用清单 (9)

8. 技术交底纪要 (10)

9. 图纸会审记录 (11)

(二)施工过程阶段 (12)

10. 工程开工报告 (12)

11. 施工日志 (13)

12. 每周工作报告 (14)

13. 设计变更表 (15)

14. 工程洽商会议记录 (16)

15. 工程实施实际进度表(缺) (17)

16. 设备安装记录 (18)

17. 管道、线缆安装记录 (19)

18.隐蔽工程验收记录 (20)

19.中间交工验收证书 (21)

(三)施工收尾阶段 (22)

20. 工程竣工报告 (22)

21. 工程延期说明 (23)

22. 系统调试合格证书 (24)

23. 系统调试及试运转记录 (25)

24. 设备材料验收交接单 (26)

25. 报验申请表 (27)

26. 移交资料清单 (28)

27. 验收报告(缺) (29)

28. 项目工程决算(缺) (30)

29. 工程总结报告(缺) (31)

(一)前期准备阶段

1. 现场勘测表

客户名称:

参加勘测人员:

勘测地点:联系方式:

业主负责人:联系电话:

补充说明:其他相关情况叙述:

设备进场存放方式:管理部门及联系方式:

估计开工时间:

工程相关情况:

备注:

1、本记录适用于工程部对现场情况的了解和熟悉,同时是项目问题分析的依据之一;

2、相关选项可根据实际情况进行调整;

3、本记录合同签订前由业务员(或项目经理)填写,合同签订后由施工现场责任人填写,分发

给项目管理部存档。

2. 项目管理组织机构

工程名称

工程地点

建设单位

联系人联系电话联系地址

项目成员

职位姓名联系方式责任人签章部门经理

业务负责人

项目经理

技术负责人

财务负责人

材料设备人员

采购负责人

项目监控员

后勤服务员

现场施工负责人

技术员

施工员

施工员(外请)

职能部门经理审报:总经理审批:接收人:

备注:

1、本记录适用于工程部实施项目全过程,由公司授权代表下达;

2、本记录由公司人力资源部分配,职能经理(部门负责人)填写,总经理批示,项目经理、业

务负责人及现场施工负责人接收并保存。

最新弱电工程施工规范表格

项目管理表单汇集

项目工程施工有关资料目录 一)前期准备阶段 (3) 1. 现场勘测表 (4) 2. 项目管理组织机构 (5) 3.工程施工进度计划表 (6) 4.设备材料供货时间表 (7) 5.设备材料进场检验单 (8) 6. 工程施工预算表 (9) 7. 工具借用清单 (10) 8. 技术交底纪要 (11) 9. 图纸会审记录 (12) 二)施工过程阶段 (13) 10. 工程开工报告 (14) 11. 施工日志 (15) 12. 每周工作报告 (16) 13. 设计变更表 (17) 14. 工程洽商会议记录 (18) 15. 工程实施实际进度表 (19) 16. 设备安装记录 (20) 17. 管道、线缆安装记录 (21) 18. 隐蔽工程验收记录 (22) 19. 中间交工验收证书 (23) 三)施工收尾阶段 (25) 20. 工程竣工报告 (26) 21. 工程延期说明 (27) 22. 系统调试合格证书 (28) 23. 系统调试及试运转记录 (29) 24. 设备材料验收交接单 (30) 25. 报验申请表 (31) 26. 移交资料清单 (32) 27. 验收报告 (33) 28. 项目工程决算 (34)

29. 工程总结报告 (35)

(一)前期准备阶段

1.现场勘测表 备注: 1、本记录适用于工程部对现场情况的了解和熟悉,同时是项目问题分析的依据之一; 2、相关选项可根据实际情况进行调整; 3、本记录合同签订前由业务员(或项目经理)填写,合同签订后由施工现场责任人填写,分发给项目管理部存档。

2.项目管理组织机构 工程名称 工程地点 项目成员 备注: 1、本记录适用于工程部实施项目全过程,由公司授权代表下达; 2、本记录由公司人力资源部分配,职能经理(部门负责人)填写,总经理批示,项目经理、业务负责人及现场施工 负责人接收并保存。 职能部门经理审报: 总经理审批: 接收人:

最新弱电工程施工规范表格

项目管理表单汇集 项目工程施工有关资料目录 (一)前期准备阶段 (3) 1、现场勘测表 (4) 2、项目管理组织机构 (5) 3、工程施工进度计划表 (6) 4、设备材料供货时间表 (7) 5、设备材料进场检验单 (8) 6、工程施工预算表 (9) 7、工具借用清单 (10) 8、技术交底纪要 (11) 9、图纸会审记录 (12) (二)施工过程阶段 (13) 10、工程开工报告 (14) 11、施工日志 (15) 12、每周工作报告 (16) 13、设计变更表 (18) 14、工程洽商会议记录 (20) 15、工程实施实际进度表 (21) 16、设备安装记录 (22) 17、管道、线缆安装记录 (23) 18、隐蔽工程验收记录 (24) 19、中间交工验收证书 (25) (三)施工收尾阶段 (26) 20、工程竣工报告 (27) 21、工程延期说明 (28) 22、系统调试合格证书 (29) 23、系统调试及试运转记录 (30) 24、设备材料验收交接单 (31) 25、报验申请表 (32) 26、移交资料清单 (33) 27、验收报告 (34) 28、项目工程决算 (35)

29、工程总结报告 (36) (一)前期准备阶段 1.现场勘测表 1、本记录适用于工程部对现场情况得了解与熟悉,同时就是项目问题分析得依据之一; 2、相关选项可根据实际情况进行调整; 3、本记录合同签订前由业务员(或项目经理)填写,合同签订后由施工现场责任人填写,分发给 项目管理部存档。 2.项目管理组织机构

备注: 本记录由公司人力资源部分配,职能经理(部门负责人)填写,总经理批示,项目经理、业务负责人及现场施工负责人接收并保存。 3.工程施工进度计划表 设备材料供货时间表 4.

弱电工程各阶段施工规范表格

弱电工程各阶段施工规范表格

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弱电工程 项目管理表单汇集

项目工程施工有关资料目录 (一)前期准备阶段 (3) 1.现场勘测表 (4) 2.项目管理组织机构 (5) 3.工程施工进度计划表 (6) 4.设备材料供货时间表 (7) 5.设备材料进场检验单 (8) 6.工程施工预算表 (9) 7.工具借用清单 (10) 8.技术交底纪要 (11) 9.图纸会审记录 (12) (二)施工过程阶段 (13) 10.工程开工报告 (14) 11.施工日志 (15) 12.每周工作报告 (16) 13.设计变更表 (17) 14.工程洽商会议记录 (18) 15.工程实施实际进度表 (19) 16.设备安装记录 (20) 17.管道、线缆安装记录 (21) 18.隐蔽工程验收记录 (22) 19.中间交工验收证书 (23) (三)施工收尾阶段 (24) 20.工程竣工报告 (25) 21.工程延期说明 (26) 22.系统调试合格证书 (27) 23.系统调试及试运转记录 (28) 24.设备材料验收交接单 (29) 25.报验申请表 (30) 26.移交资料清单 (31) 27.验收报告 (32) 28.项目工程决算 (33) 29.工程总结报告 (34)

(一)前期准备阶段

1. 现场勘测表 客户名称: 参加勘测人员: 勘测地点:联系方式: 业主负责人:联系电话: 补充说明:其他相关情况叙述: 设备进场存放方式:管理部门及联系方式: 估计开工时间: 工程相关情况: 备注: 1、本记录适用于工程部对现场情况的了解和熟悉,同时是项目问题分析的依据之一; 2、相关选项可根据实际情况进行调整; 3、本记录合同签订前由业务员(或项目经理)填写,合同签订后由施工现场责任人填写,分发 给项目管理部存档。

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项目工程施工有关资料目 录 (一)前期准备阶段 (3) 1 . 2 . 3 . 4 . 5 . 6 . 7 . 8 . 9 .现场勘测表 (4) 项目管理组织机构 (5) 工程施工进度计划表 (6) 设备材料供货时间表 (7) 设备材料进场检验单 (8) 工程施工预算表 (9) 工具借用清单 (10) 技术交底纪要 (11) 图纸会审记录 (12) (二)施工过程阶段 (13) 1 0. 1 1. 1 2. 1 3. 1 4. 1 5. 1 6. 1 7. 1 8. 1 9. 工程开工报告 (14) 施工日志 (15) 每周工作报告 (16) 设计变更表 (17) 工程洽商会议记录 (18) 工程实施实际进度表 (19) 设备安装记录 (20) 管道、线缆安装记录 (21) 隐蔽工程验收记录 (22) 中间交工验收证书 (23) (三)施工收尾阶段 (24) 20. 21. 22. 23. 24. 25. 26. 27. 28. 29. 工程竣工报告 (25) 工程延期说明 (26) 系统调试合格证书 (27) 系统调试及试运转记录 (28) 设备材料验收交接单 (29) 报验申请表 (30) 移交资料清单 (31) 验收报告 (32) 项目工程决算 (33) 工程总结报告 (34)

(一)前期准备阶段

1.现场勘测表 客户名称: 参加勘测人员: 勘测地点:业主负责人:补充说明:联系方式: 联系电话: 其他相关情况叙述: 设备进场存放方式:管理部门及联系方式: 估计开工时间: 工程相关情况: 备注: 1、本记录适用于工程部对现场情况的了解和熟悉,同时是项目问题分析的依据之一; 2、相关选项可根据实际情况进行调整; 3、本记录合同签订前由业务员(或项目经理)填写,合同签订后由施工现场责任人填写,分发 给项目管理部存档。

弱电工程施工规范表格前成熙杞科技的作用有限公司

项目管理表单汇集项目工程施工有关资料目录

(一)前期准备阶段 (3) 1.................................................................. 现场勘测表 3 2............................................................ 项目管理组织机构 4 3.......................................................... 工程施工进度计划表 5 4.......................................................... 设备材料供货时间表 6 5.......................................................... 设备材料进场检验单 7 6.............................................................. 工程施工预算表 8 7................................................................ 工具借用清单 9 8................................................................ 技术交底纪要 10 9................................................................ 图纸会审记录 11 (二)施工过程阶段 (13) 10............................................................... 工程开工报告 13 11...................................................................施工日志 14 12............................................................... 每周工作报告 16 13................................................................. 设计变更表 17 14........................................................... 工程洽商会议记录 18 15......................................................... 工程实施实际进度表 19 16............................................................... 设备安装记录 20 17......................................................... 管道、线缆安装记录 21 18........................................................... 隐蔽工程验收记录 22 19........................................................... 中间交工验收证书 23 (三)施工收尾阶段 (24)

弱电工程合同范本(标准版)

编号:FS-HT-05018 弱电工程合同(标准版) Weak current project contract 甲方:________________________ 乙方:________________________ 签订日期:_____年____月____日 编订:FoonShion设计

弱电工程合同(标准版) 弱电工程合同(一) 发包方(简称甲方):______ 承包方(简称乙方):______ 一、概况 1、甲方弱电工程系合法使用。 乙方为本市经工商行政管理机关核准登记并经有关部门审定具有弱电工程承包的相关《资质证书》的企业法人。 2、弱电施工地点:_____区(县)_____路_____号。 3、弱电工程实施内容:详见附件一《弱电工程实施内容表》。 4、承包方式:_____(包工包料、清包工、部分承包)。

5、总价款:¥______元,大写(人民币):______ 其中: 材料费:________,人工费:________ 管理费:________,设计费:________ 垃圾清运费:________,税金(3、41%):________其他费用:________ 经双方认可,变更施工内容,变更部分的工程款按实另计。 6、工期:自_____年_____月_____日开工,至_____年_____月_____日竣工,_____工期_____天。 二、关于材料供应的约定: 1、甲方提供的弱电布线材料:详见附件二《甲方提供弱电布线材料、设备表》。 本工程甲方负责采购供应的材料、设备,应为符合设计要求的合格产品,并应按时供应到现场,乙方应办理验收手续。如甲方供应的材料、设备发生质量问题或规格差异,乙方应及时向甲方书面提出,甲方仍表示使用的,由此造成工程损失的,责任由甲方承

弱电工程施工技术协议

【××项目】弱电工程施工 技术协议 甲方: 乙方: 甲乙双方本着平等自愿,协商一致的原则,就【××项目】弱电工程施工事宜达成如下技术协议: 一.编制依据 执行的规范标准包括但不限于下列现行的规范和标准: 1.1《智能建筑设计标准》GB/T50314-2006 1.2《电气装置安装工程蓄电池施工及验收规范》GB50172-92 1.3《电子信息机房设计规范》GB50174-2007 1.4《民用闭路电视系统工程技术规范》GB50198-94 1.5《有线电视系统工程技术规范》GB50200-94 1.6《建筑电气工程施工质量验收规范》GB50303-2002 1.7《综合布线系统工程设计规范》GB50311-2007 1.8《综合布线系统工程验收规范》GB50312-2007 1.9《智能建筑工程质量验收规范》GB50339-2003 1.10《建筑物电子信息系统防雷技术规范》GB50343-2004 1.11《安全防范工程技术规范》GB50348-2004 1.12《通信管道与通道工程设计规范》GB50373-2006 1.13《通信管道工程施工及验收规范》GB50374-2006 1.14《入侵报警系统工程设计规范》GB50394-2007 1.15《视频安防监控系统工程设计规范》GB50395-2007 1.16《出入口控制系统工程设计规范》GB50396-2007 1.17《城市有线广播电视网络设计规范》GY50575-2005 1.18系统的施工应以乙方深化设计经甲方确认的施工图纸为依据。 二、工程概况 2.1.工程概况: 2.2.施工范围:图纸中全部内容,包括但不限于以下内容:

最新弱电工程施工规范表格

專案工程施工有關資料目錄 (一)前期准备阶段 (2) 1. 现场勘测表 (3) 2. 项目管理组织机构 (4) 3. 工程施工进度计划表 (6) 4. 设备材料供货时间表 (7) 5. 设备材料进场检验单 (8) 6. 工程施工预算表 (9) 7. 工具借用清单 (11) 8. 技术交底纪要 (12) 9. 图纸会审记录 (14) (二)施工过程阶段 (15) 10. 工程开工报告 (16) 11. 施工日志 (17) 12. 每周工作报告 (19) 13. 设计变更表 (21) 14. 工程洽商会议记录 (22) 15. 工程实施实际进度表 (23) 16. 设备安装记录 (25) 17. 管道、线缆安装记录 (26) 18.隐蔽工程验收记录 (28) 19.中间交工验收证书 (30) (三)施工收尾阶段 (32) 20. 工程竣工报告 (34) 21. 工程延期说明 (36) 22. 系统调试合格证书 (38) 23. 系统调试及试运转记录 (40) 24. 设备材料验收交接单 (41)

25. 报验申请表 (42) 26. 移交资料清单 (43) 27. 验收报告 (44) 28. 项目工程决算 (46) 29. 工程总结报告 (47) (一)前期準備階段

1. 現場勘測表

備註: 1、本記錄適用於工程部對現場情況的瞭解和熟悉,同時是專案問題分析的依據之一; 2、相關選項可根據實際情況進行調整; 3、本記錄合同簽訂前由業務員(或專案經理)填寫,合同簽訂後由施工現場責任人填寫,分發 給專案管理部存檔。 2. 專案管理組織機構

職能部門經理審報:總經理審批:接收人: 備註: 1、本記錄適用於工程部實施專案全過程,由公司授權代表下達; 2、本記錄由公司人力資源部分配,職能經理(部門負責人)填寫,總經理批示,專案經理、業

弱电工程施工规范表格汇总(超全)

项目管理表单汇集大全 项目工程施工有关资料目录 (一)前期准备阶段 (2) 1.现场勘测表 (2) 2.项目管理组织机构 (3) 3.工程施工进度计划表 (4) 4.设备材料供货时间表 (4) 5.设备材料进场检验单 (5) 6.工程施工预算表 (5) 7.工具借用清单 (6) 8.技术交底纪要 (7) 9.图纸会审记录 (8) (二)施工过程阶段 (10) 10.工程开工报告 (10) 11.施工日志 (11) 12.每周工作报告 (12) 13.设计变更表 (13) 14.工程洽商会议记录 (14) 15.工程实施实际进度表 (15) 16.设备安装记录 (15) 17.管道、线缆安装记录 (16) 18.隐蔽工程验收记录 (17) 19.中间交工验收证书 (18) (三)施工收尾阶段 (19) 工程竣工报告 (19) 20.工程延期说明 (20) 21.系统调试合格证书 (21) 22.系统调试及试运转记录 (22) 23.设备材料验收交接单 (23) 报验申请表 (24) 24.移交资料清单 (25) 25.验收报告 (26) 26.项目工程决算 (27) 27.工程总结报告 (28)

(一)前期准备阶段 1.现场勘测表 备注: 1、本记录适用于工程部对现场情况的了解和熟悉,同时是项目问题分析的依据之一; 2、相关选项可根据实际情况进行调整; 3、本记录合同签订前由业务员(或项目经理)填写,合同签订后由施工现场责任人填写,分发 给项目管理部存档。

2.项目管理组织机构 备注: 1、本记录适用于工程部实施项目全过程,由公司授权代表下达; 2、本记录由公司人力资源部分配,职能经理(部门负责人)填写,总经理批示,项目经理、业 务负责人及现场施工负责人接收并保存。

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项目工程施工有关资料目录 (一)前期准备阶段 (3) 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9.现场勘测表 (4) 项目管理组织机构 (5) 工程施工进度计划表 (6) 设备材料供货时间表 (7) 设备材料进场检验单 (8) 工程施工预算表 (9) 工具借用清单 (10) 技术交底纪要 (11) 图纸会审记录 (12) (二)施工过程阶段 (13) 10. 11. 12. 13. 14. 15. 16. 17. 18. 19.工程开工报告 (14) 施工日志 (15) 每周工作报告 (16) 设计变更表 (17) 工程洽商会议记录 (18) 工程实施实际进度表 (19) 设备安装记录 (20) 管道、线缆安装记录 (21) 隐蔽工程验收记录 (22) 中间交工验收证书 (23) (三)施工收尾阶段 (24) 20. 21. 22. 23. 24. 25. 26. 27. 28. 29. 工程竣工报告 (25) 工程延期说明 (26) 系统调试合格证书 (27) 系统调试及试运转记录 (28) 设备材料验收交接单 (29) 报验申请表 (30) 移交资料清单 (31) 验收报告 (32) 项目工程决算 (33) 工程总结报告 (34)

(一)前期准备阶段

1.现场勘测表 客户名称: 参加勘测人员: 勘测地点:业主负责人:补充说明:联系方式: 联系电话: 其他相关情况叙述: 设备进场存放方式:管理部门及联系方式: 估计开工时间: 工程相关情况: 备注: 1、本记录适用于工程部对现场情况的了解和熟悉,同时是项目问题分析的依据之一; 2、相关选项可根据实际情况进行调整; 3、本记录合同签订前由业务员(或项目经理)填写,合同签订后由施工现场责任人填写,分发 给项目管理部存档。

弱电系统施工进度计划表

工作行为规范系列 弱电系统施工进度计划表(标准、完整、实用、可修改)

编号:FS-QG-75208弱电系统施工进度计划表 Construction schedule of weak current system 说明:为规范化、制度化和统一化作业行为,使人员管理工作有章可循,提高工作效率和责任感、归属感,特此编写。 弱电系统工程施工进度计划表 1.施工顺序 (1)一次预埋的施工顺序 先按照土建的施工进度按照施工图纸选择有预埋要求的主体墙面或地面; 根据设计要求选择各系统相应的弱电用管道,放入钢丝密封好管道口防止堵塞并与混凝土一起浇铸到相应的主体墙面或地面上; 待混凝土凝固后检查弱电管道是否畅通,钢丝是否可用;如出现被堵现象需马上清除被堵物或从新敷设弱电管道,被堵管道不允许超过1%-2%。 (2)二次预埋的施工顺序 其工序与一次预埋基本相同。

(3)敷设线缆的施工顺序 按照施工前的图纸会审、技术交底和施工前培训的要求,对各系统进行线缆敷设和标注的施工工作,并保证线缆的通路,为设备的安装打下良好的基础。 (4)设备安装的施工顺序 设备的安装按照设计图纸、施工图纸及产品说明书的要求将设备安装到相应的位置上,并保证设备能正常运行;检测室内之间的互通情况,保证设备的互通性。 (5)设备调试的施工顺序 将设备和网络进行互通的调试,选定工作站安装相应的后台软件,保证后台软件与设备链接的正常、保证设备的正常运行、保证后台操作软件的工作正常,从而达到原设计目的。 1.1整体工程施工顺序 施工管理是安装工程的重要环节,善于运用计划、组织、指挥、调控及监督职能,抓好施工的三个阶段,才能达到工期短、质量优、效益好的目标。 根据进度计划,安装工作基本分三个阶段进行:

弱电工程施工规范表格

项目管理表单汇集(智能化建筑)

项目工程施工有关资料目录 (一)前期准备阶段 (3) 1. 现场勘测表 (4) 2. 项目管理组织机构 (5) 3. 工程施工进度计划表 (6) 4. 设备材料供货时间表 (7) 5. 设备材料进场检验单 (8) 6. 工程施工预算表 (9) 7. 工具借用清单 (10) 8. 技术交底纪要 (11) 9. 图纸会审记录 (12) (二)施工过程阶段 (13) 10. 工程开工报告 (14) 11. 施工日志 (15) 12. 每周工作报告 (16) 13. 设计变更表 (17) 14. 工程洽商会议记录 (18) 15. 工程实施实际进度表 (19) 16. 设备安装记录 (20) 17. 管道、线缆安装记录 (21) 18. 隐蔽工程验收记录 (22) 19. 中间交工验收证书 (23) (三)施工收尾阶段 (24) 20. 工程竣工报告 (25) 21. 工程延期说明 (26) 22. 系统调试合格证书 (27) 23. 系统调试及试运转记录 (28) 24. 设备材料验收交接单 (29) 25. 报验申请表 (30) 26. 移交资料清单 (31) 27. 验收报告 (32) 28. 项目工程决算 (33) 29. 工程总结报告 (34)

(一)前期准备阶段

1. 现场勘测表 备注:

1、本记录适用于工程部对现场情况的了解和熟悉,同时是项目问题分析的依据之一; 2、相关选项可根据实际情况进行调整; 3、本记录合同签订前由业务员(或项目经理)填写,合同签订后由施工现场责任人填写,分发 给项目管理部存档。 2. 项目管理组织机构

弱电工程施工规范表格汇总

项目管理表单汇集大全(全) 项目工程施工有关资料目录 (一)前期准备阶段 (3) 1. 现场勘测表 (3) 2. 项目管理组织机构 (4) 3. 工程施工进度计划表 (5) 4. 设备材料供货时间表 (6) 5. 设备材料进场检验单 (7) 6. 工程施工预算表 (8) 7. 工具借用清单 (9) 8. 技术交底纪要 (10) 9. 图纸会审记录 (11) (二)施工过程阶段 (12) 10. 工程开工报告 (12) 11. 施工日志 (13) 12. 每周工作报告 (14) 13. 设计变更表 (15) 14. 工程洽商会议记录 (16) 15. 工程实施实际进度表 (17) 16. 设备安装记录 (18) 17. 管道、线缆安装记录 (19) 18.隐蔽工程验收记录 (20) 19.中间交工验收证书 (21) (三)施工收尾阶段 (22) 20. 工程竣工报告 (22) 21. 工程延期说明 (23) 22. 系统调试合格证书 (24) 23. 系统调试及试运转记录 (25) 24. 设备材料验收交接单 (26) 25. 报验申请表 (27) 26. 移交资料清单 (28)

27. 验收报告 (29) 28. 项目工程决算 (30) 29. 工程总结报告 (31)

(一)前期准备阶段 1. 现场勘测表 备注: 1、本记录适用于工程部对现场情况的了解和熟悉,同时是项目问题分析的依据之一; 2、相关选项可根据实际情况进行调整; 3、本记录合同签订前由业务员(或项目经理)填写,合同签订后由施工现场责任人填写,分发 给项目管理部存档。

2. 项目管理组织机构 备注: 1、本记录适用于工程部实施项目全过程,由公司授权代表下达; 2、本记录由公司人力资源部分配,职能经理(部门负责人)填写,总经理批示,项目经理、业 务负责人及现场施工负责人接收并保存。

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