标准化良好行为企业
2023年“标准化良好行为企业”工作总结范文
2023年“标准化良好行为企业”工作总结范文一、工作背景与目标2023年，我市以建设“标准化良好行为企业”为目标，加强企业的自律能力和规范化经营，着力打造企业文化、行业风气等方面的良好形象，推动企业的可持续发展。
二、工作内容与措施1. 加强政策宣传，提升企业认识。
通过召开会议、发放文件、宣传片等形式，向企业传达政府的相关政策，鼓励企业主动参与“标准化良好行为企业”评选活动，并解释评选的意义和价值。
2. 搭建交流平台，推动企业合作。
组织企业间的经验分享和合作交流，邀请优秀企业进行经验案例分享，推动企业间的合作共赢，进一步提高企业的管理水平和竞争力。
3. 推动企业自律，加强规范化经营。
制定企业自律公约，鼓励企业遵守相关法律法规、行业准则和道德规范，加强内部管理，提升产品质量和服务水平，维护消费者权益。
4. 严格考核与奖惩机制，推动企业改进。
建立健全考核与奖惩机制，对参与“标准化良好行为企业”评选的企业进行全面评估，并根据评估结果采取相应的奖励或惩罚措施，激励企业改进和提升。
5. 加强监督与指导，确保工作进展。
设立专门的工作组，对参与评选的企业进行定期监督与指导，帮助解决问题和困难，确保工作按计划顺利进行。
三、取得的成绩与效果经过一年的努力，我们取得了以下成绩与效果：1. 参与企业数量增加。
通过宣传推广，吸引了更多的企业参与“标准化良好行为企业”评选活动。
该活动的知名度和影响力不断扩大。
2. 企业自律能力提升。
通过规范化经营和加强内部管理，企业自律意识不断增强。
企业提高了产品质量和服务水平，消费者的满意度明显提升。
3. 企业合作共赢增多。
通过搭建交流平台，企业间的合作意识和合作机会增加。
许多企业通过合作共赢的方式共同发展，提升整个行业的竞争力。
4. 政府与企业的合作加强。
政府与企业的互动与联系更加紧密，形成了政府支持、企业参与的良好局面。
政府出台了一系列支持政策，帮助企业解决困难和问题。
5. 标准化良好行为企业的示范效应显著。
2023年“标准化良好行为企业”工作总结范文
2023年“标准化良好行为企业”工作总结范文标准化良好行为企业是指在企业经营活动中，遵守相关法律法规和道德规范，秉持公正、诚信、责任、合规的原则，并推动可持续发展。
在2023年的工作中，我们以构建标准化良好行为企业为目标，并在各个方面取得了显著的成果。
本文将对2023年的工作进行总结，并对未来的发展提出展望。
一、加强规章制度建设在过去的一年里，我们进一步加强了规章制度的建设。
通过制定和修订相关规章制度，明确了企业各部门的职责和责任，规范了员工的行为规范，强化了内部管理和约束。
同时，我们还加强了对规章制度的宣传和培训，提高了员工对规章制度的知晓率和遵守度。
这一系列举措为企业的稳定发展提供了制度保障。
二、加强员工道德素养培养我们充分认识到员工道德素养对企业的重要性。
在过去的一年里，我们开展了一系列培训和活动，旨在提高员工的道德素养和社会责任感。
我们邀请了专业人士进行培训，传授职业道德和职业操守方面的知识，引导员工树立正确的价值观和人生观。
同时，我们还组织了一些志愿服务活动，增强员工的社会责任感。
通过这些举措，我们提高了员工的整体素质，为企业的可持续发展奠定了基础。
三、加强企业文化建设企业文化是企业的灵魂和核心竞争力。
在过去的一年里，我们进一步加强了企业文化的建设。
我们明确了企业的核心价值观和文化精神，并通过各种方式向员工传递。
我们注重员工文化教育和培训，通过文化活动和沙龙等形式，增强员工对企业文化的认同感和归属感。
同时，我们加强了对企业文化的宣传和推广，提高了企业形象和声誉。
通过这些举措，我们增强了企业的凝聚力和向心力，为企业的发展提供了有力的支持。
四、加强社会责任履行社会责任是企业的基本义务，也是企业可持续发展的重要保障。
在过去的一年里，我们进一步加强了社会责任的履行。
我们加强了与供应商和合作伙伴的沟通和合作，促进了供应链的可持续发展。
我们加强了与社会各界的沟通和交流，关注社会问题，并积极参与解决。
“标准化良好行为企业”工作总结范本
“标准化良好行为企业”工作总结范本标准化良好行为企业工作总结一、引言标准化良好行为企业是指在企业经营管理过程中，倡导和践行一系列符合法律法规和社会公共道德的行为准则，推动企业健康可持续发展的企业。
本次工作总结旨在对标准化良好行为企业的工作进行评估和总结，总结工作中的亮点和不足之处，为下一阶段的工作提供思路和借鉴。
二、工作亮点1. 制定并落实了一系列符合良好行为准则的制度和规定，促进企业内部行为规范化。
通过明确的制度和规定，规范了企业员工的行为，提高了企业整体素质和竞争力；2. 加强了企业内部的管理和监督机制，确保企业良好行为的持续推进。
建立了一套完善的内部管理和监督系统，通过监测和评估，及时发现问题，采取措施解决，确保企业行为在符合良好准则的轨道上；3. 加大了对外宣传和培训工作力度，提高了外部合作伙伴对企业的认可度。
通过多种宣传渠道，向社会传递企业的良好形象和价值观，提高了企业的知名度和品牌形象；4. 建立了与合作伙伴的良好合作关系，推动产业链上下游企业共同发展。
通过积极参与合作项目和组织性活动，建立了与供应商、客户和其他合作伙伴的良好合作关系，实现互利共赢的目标。
三、工作不足1. 没有建立完善的风险防控机制，存在潜在的违规风险。
由于企业规模较小，对企业内部风险的防控机制还较为薄弱，需要进一步加强风险管理和预防工作；2. 对外宣传和品牌建设的力度还需加大。
虽然宣传工作取得了一定成效，但与一些知名品牌相比，仍存在差距，需要制定更具针对性的宣传策略；3. 还未建立与监管机构、行业组织等的良好合作关系。
企业在推动良好行为发展的过程中，应积极与相关机构和组织合作，形成合力，进一步推动良好行为准则的落地和执行；4. 对员工的培训和教育工作仍存在不足。
虽然规定了一系列行为准则，但对员工的培训和教育工作还需加强，有效提升员工的行为意识和规范化程度。
四、下一阶段工作思路1. 建立完善的风险防控机制，加强内部风险管理和预防工作。
2024年“标准化良好行为企业”工作总结（3篇）
2024年“标准化良好行为企业”工作总结标准化良好行为企业知识一、标准化良好行为企业的定义根据《企业标准体系》系列国家标准的规定，标准化良好行为企业是指在企业内部成功构建了以技术标准为核心，涵盖管理标准和工作标准的综合标准体系，并确保其有效运行，从而在生产、经营等各个环节实现标准化管理，同时取得显著经济效益和社会效益的企业。
二、开展标准化良好行为企业创建的目标旨在引导企业深化对标准化的认识，运用标准化理念和方法，推动企业技术进步，提升产品质量和工作效率，降低资源消耗，进而增强企业的综合竞争力。
三、标准化良好行为企业创建的意义1. 优化标准体系，构建科学、系统的企业标准框架，为生产和经营管理活动提供明确指导。
2. 规范企业的标准化管理流程，提升管理效率。
3. 为企业的持续改进和管理升级提供坚实的标准化支撑。
四、创建标准化良好行为企业的基本原则坚持政府引导、企业自愿、免费服务、梯次推进的原则，确保创建工作的有序开展。
五、标准化良好行为企业创建历程1. 特定年月，国家标准化管理委员会发布了关于开展“标准化良好行为企业”试点工作的文件，全国范围内共有一定数量的企业参与首批试点，其中某省占有一定比例。
2. 随后，某省质量技术监督局发布了关于实施技术标准战略企业试点的通知，选定了一批企业或科研机构进行试点，要求达到国家标准化良好行为企业AAA级及以上标准。
3. 随着时间的推移，以某省质量技术监督局发布的创建“标准化良好行为企业”实施方案为标志，该省全面启动了标准化良好行为企业的创建工作。
4. 截至特定年月，该省共有一定数量的企业成功获得了“标准化良好行为企业”证书。
六、标准化良好行为企业创建流程1. 质监部门负责受理企业的创建申请并进行初步审核。
2. 质监部门根据审核结果确定创建企业名单。
3. 技术机构为创建企业提供业务培训、咨询指导等服务。
4. 创建企业依据相关标准进行自我评价。
5. 质监部门受理企业的确认申请。
2024年“标准化良好行为企业”工作总结范文
2024年“标准化良好行为企业”工作总结范文2024年，“标准化良好行为企业”工作得到了进一步的发展和巩固。
本年度，我们始终以推动企业行为规范化和良好化为目标，持续加强内部管理，不断提高企业形象和声誉，取得了令人满意的成绩。
一、加强组织建设，确保工作顺利开展在2024年，“标准化良好行为企业”委员会组成员的带领下，我们积极开展各项活动。
通过定期召开会议、制定工作计划和方案、明确责任分工等方式，确保了各项工作有序推进。
组织成员全体积极参与，争取先进经验，取得了可喜的成果。
二、加强内部管理，提高企业规范化水平在2024年，我们认真贯彻落实了企业的各项制度和规章制度。
通过加强内部培训，提高员工的规范化意识和素质，进一步规范了企业的内部行为。
同时，我们注重用数据分析的手段，对企业的各项工作进行监督和评估，及时发现问题并采取措施进行整改，为企业的发展提供了坚实的保障。
三、积极践行社会责任，提升企业形象2024年，我们更加注重践行社会责任，投身公益事业。
我们组织员工参与各种公益活动，并开展了一系列的社会责任项目。
通过这些活动，我们增强了企业的社会形象，树立了良好的企业形象和品牌，提高了企业的竞争力。
四、完善奖惩机制，激励良好行为为了进一步推动企业的规范化和良好化发展，我们持续完善了奖惩机制。
对于在规范行为方面取得显著成绩的个人和部门，我们及时给予嘉奖和奖励，以激励他们继续努力。
同时，对于存在不良行为的个人和部门，我们也依法依规给予相应的处罚和惩戒，强化了规范行为的重要性。
五、积极引导舆论，塑造良好形象2024年，我们加大了对外宣传的力度，积极引导舆论，塑造了良好的企业形象。
通过多种渠道和媒体，我们向公众广泛传播了企业的规范行为和良好形象。
与此同时，我们也积极参与社会热点话题的讨论，提出真知灼见，为社会做出了积极贡献。
六、推动企业文化建设，营造良好氛围2024年，我们意识到企业文化的重要性，加大了对企业文化建设的投入。
标准化良好行为企业
37
基本概念
• 标准 • 标准化
38
标准 （GB/T20000.1-2002中的2.3.2）
• 定义：为在一定的范围内获得最佳秩序， 经协商一致制定并由公认机构批准，共同 使用和重复使用的一种规范性文件。
25
结构性原则
a)不是简单的标准文本的堆积，而是相互关 联的标准的集成；
b)结构核心是产品标准，其外围是技术标准 ，配套的是管理标准，保证实施的是工作 标准；
c)最基层的标准为个性标准，多个个性标准 的共性提到上一个层次；
d)每一个子系统均应有相互兼容、协调、统一：上下层次 ，同一层次，技术、管理、工作三类；
体系表的编制 批 4.发布标准
施标准，形 成记录
划 3.实施评 价，发现问
场审核 3.按审核 意见持续
题，实施改 改进
进
10
程序和活动内容
• 标准规定试运行必须有三个月。试运行三 个月后方可以组织自我评价。企业自我评 价与改进，继续运行三个月后方可以申请 社会确认。
11
第二部分
建立企业标准体系
12
30
企业管理标准体系的组成形式
• 企业管理标准体系的组成形式按标准 GB/T15498-2003中图1的形式。各子体系 均可以按企业的产品类型和生产特点进行 适当删减，或分解、重新组合。改变是否 合理，以下面两点为衡量点：
a)不影响企业产品与适用法律法规规定的责 任要求；
b)不影响企业管理标准体系的系统性和有效 性。
d）“科学的有机整体”：按“内在联系”原则制定标准，贯彻实 施，发挥标准体系的总体功能，使整体达到最佳秩序和取得共 同效益。
“标准化良好行为企业”工作总结
“标准化良好行为企业”工作总结“标准化良好行为企业”工作总结I、工作目标和任务作为一个标准化良好行为企业的工作负责人，我的工作目标和任务是全面推进企业的标准化建设，提高企业管理水平，促进企业可持续发展。
具体工作任务包括以下方面：1. 加强标准化意识，制定企业标准化管理制度，保障标准化管理的落实。
2. 对企业各项业务展开标准化研究，拓宽公司标准化知识储备。
3. 推进企业各类标准、规程、政策、法规等体系化建设，保证企业标准化管理的有效实施。
4. 改进标准化管理的质量，完善标准考核体系，建立标准化管理之间的互通机制。
5. 深入开展标准化宣传，提高员工标准化意识和技能，提升标准化管理水平。
II、工作进展和完成情况在全面贯彻落实上述工作目标和任务的过程中，我注意到了一些重要进展和情况，具体如下：1. 加强标准化意识，制定企业标准化管理制度，保障标准化管理的落实：我们改进了标准化体系的建设，对标准化制度的制定和执行进行了持续深入的研究和探讨，制定了一些有效的标准化考核办法，使得标准化的实施更加完善，为标准化管理奠定了基础。
2. 对企业各项业务展开标准化研究，拓宽公司标准化知识储备：我们在标准化研究中拓宽了视野，参加了许多标准化会议、论坛等，通过专业培训和学习，积极提高员工的标准化知识水平；建立标准化研发室，保证标准化体系的完善和创新。
3. 推进企业各类标准、规程、政策、法规等体系化建设，保证企业标准化管理的有效实施：我们积极倡导扩大标准化体系建设，加强标准与规则贯通，把标准体系与法律政策贯通，把其他管理体系与标准体系贯通，得到了非常显著的效果。
4. 改进标准化管理的质量，完善标准考核体系，建立标准化管理之间的互通机制：我们通过大量的调研和分析，在现有基础上完善标准化管理和评审规范，同时针对标准化管理的缺陷提出建议，建立了标准化管理之间的互通机制，确保公司标准化管理的纵深推进。
5. 深入开展标准化宣传，提高员工标准化意识和技能，提升标准化管理水平：我们积极倡导员工标准化意识的提高，开展多样化的标准化学习和培训，普及标准化知识，树立标准化意识；加强标准化宣传，表彰标准化工作中涌现出的标准化模范和先进典型。
“标准化良好行为企业”工作总结标准
“标准化良好行为企业”工作总结标准工作总结：标准化良好行为企业1. 引言标准化良好行为是企业发展的基石，通过制定和执行标准化的行为规范，可以提高企业的诚信度和竞争力，并为员工提供良好的工作环境。
本文将总结“标准化良好行为企业”的工作标准及实施情况，并提出改进建议。
2. 工作标准2.1 建立行为规范- 制定道德行为准则：明确规定员工在工作中应遵守的道德和伦理规范，包括诚实、守信、公正、谦逊等。
- 设立行为守则：确定员工在不同工作场景下应遵循的具体行为准则，例如面对顾客、同事和上级时应采取的行为方式。
2.2 宣传和培训- 宣传政策：通过内部宣传渠道，向员工宣传和普及企业的行为准则和标准，让员工了解企业的期望和要求。
- 培训课程：定期组织培训课程，引导员工了解和掌握标准化良好行为的实践技巧，并培养良好的职业道德。
2.3 管理和监督- 建立评估机制：制定考核体系，定期对员工的行为进行评估和监督，将行为表现作为员工晋升和奖惩的重要指标。
- 管理工具：利用现代管理工具，如电子签到系统、视频监控等，加强对员工行为的管理和监督，确保行为的标准化执行。
2.4 奖惩措施- 奖励机制：建立奖励机制，对表现优秀、符合企业行为准则的员工进行奖励，激发员工的积极性和责任感。
- 处罚措施：明确违反行为准则的后果和处罚措施，并坚决执行，为员工树立一个公平、公正的员工纪律和行为规范。
3. 工作实施情况3.1 行为规范的建立在过去一年中，我们成功制定了“标准化良好行为企业”的行为规范，包括道德行为准则和行为守则。
这些规范得到了企业管理层和员工的广泛认可和支持，成为员工工作的指南和激励。
3.2 宣传和培训我们通过内部刊物、企业网站和员工会议等渠道，向员工宣传和普及了企业行为准则和标准，提高了员工对行为规范的认知度。
同时，我们还举办了一系列培训课程，培养员工的职业道德和行为技能。
3.3 管理和监督我们建立了一套完善的评估机制，定期对员工的行为进行评估和监督。
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标准化机构职责（7.2） 共11项
各部门职责（7.3）
管理机构和标准化人员的 设置，按机构形式（履行责任的 能力）可得到加分
e. 标准化人员 （6.2）
具备与工作相适应的专业知识、 标准化知识、工作技能。经过培 训取得资格
熟悉并能执行标准化法律法规 有组织协调能力和工作能力
f. 标准化培训 （§6.3）
• 4、2003年国家标准化管理委员会组织修订了上述的三 项国家标准并制定了GB/T19273─2003《企业标准体系 评价与改进》。
• 标准 standard：
• （GB/T 15496—2003《企业标准体系 要 求》）
• 为在一定的范围内获得最佳秩序，经 协商一致制定并由公认机构批准，共同 使用的和重复使用的一种规范性文件。
设置专兼职标准化管理机构和人 员
各职能部门和生产部门单位要确 定负责标准化工作人员
II）职责
• 最高管理者职责（7.1）（教材 P29）
——确保标准化方针目标的制定并批准。 批准标准化机构，确定职责。
——批准规划计划，保证经费
——保证有关标准化法律规定和强制性标 准得到贯彻
——组织建立并批准企业标准体系（并组 织评价）
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严格把控质量关，让生产更加有保障 。2020 年10月 上午7时 33分20 .10.230 7:33Oc tober 23, 2020
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作业标准记得牢，驾轻就熟除烦恼。2 020年1 0月23 日星期 五7时33 分33秒 07:33:3 323 October 2020
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好的事情马上就会到来，一切都是最 好的安 排。上 午7时33 分33秒 上午7 时33分0 7:33:33 20.10.2 3
开发 • 采标认定：资料确认或现场确认
实施标准的基本原则（§11.1）
• 符合国家法律法规的规定 • 强制性标准必须严格执行
• 不符合强制性标准的产品，禁止出厂、 销售和进口
• 纳入企业标准体系的标准都应严格执 行
• 出口产品的技术要求，依照进口国法 律法规、技术标准或合同约定执行
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树立质量法制观念、提高全员质量意 识。20. 10.2320 .10.23Friday , October 23, 2020
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好的事情马上就会到来，一切都是最 好的安 排。上 午7时33 分33秒 上午7 时33分0 7:33:33 20.10.2 3
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一马当先，全员举绩，梅开二度，业 绩保底 。20.10. 2320.1 0.2307:3307:33 :3307:3 3:33Oc t-20
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牢记安全之责，善谋安全之策，力务 安全之 实。202 0年10 月23日 星期五7 时33分 33秒Fr iday , October 23, 2020
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加强交通建设管理，确保工程建设质 量。07:33:3307 :33:330 7:33Friday , October 23, 2020
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安全在于心细，事故出在麻痹。20.10. 2320.1 0.2307:33:3307 :33:33 October 23, 2020
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踏实肯干，努力奋斗。2020年10月23 日上午7 时33分 20.10.2 320.10. 23
企业标准化怎样才算“良好”？
• GB/T 15496—2003《企业标准体系 要求》 • GB/T 15497—2003《企业标准体系 技术
标准体系》 • GB/T 15498—2003《企业标准体系 管理
标准和工作标准体系》 • GB/T 19273—2003《企业标准体系 评价
与改进》
企业标准化工作简要回顾
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安全在于心细，事故出在麻痹。20.10. 2320.1 0.2307:33:3307 :33:33 October 23, 2020
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踏实肯干，努力奋斗。2020年10月23 日上午7 时33分 20.10.2 320.10. 23
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追求至善凭技术开拓市场，凭管理增 创效益 ，凭服 务树立 形象。2 020年1 0月23 日星期 五上午7 时33分 33秒07 :33:332 0.10.23
征求意见稿—送审稿—报批稿
• 标准应由法人代表或授权管理者批 准，并以一定形式公布
i. 建立企业标准体系
ii.
（5.1，5.2，5.3）
• 组成
建立以技术标准体系为主 体，以管理标准和工作标准体
系相配套的标准体系
• 编制体系表
j. 标准的实施，监督检查和持续改
进
（第11章）
• 标准实施
——标准的实施应符合5条基本原则
——规划计划应有操作性
——应有计划实施情况和完成情 况的有关记录。
——标准化规划计划最好在企业 总的规划计划中体现
d. 机构、职责
（§6.1、7.1、7.2、7.3）
I）机构 机构设置与生产、 经营管理相适应。
• 应有法定代表人或授权的管理者 统一管理标准化工作。
标准体现了管理原则中领导 作用的原则。
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追求至善凭技术开拓市场，凭管理增 创效益 ，凭服 务树立 形象。2 020年1 0月23 日星期 五上午7 时33分 33秒07 :33:332 0.10.23
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按章操作莫乱改，合理建议提出来。2 020年1 0月上 午7时33 分20.1 0.2307:33Octo ber 23, 2020
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作业标准记得牢，驾轻就熟除烦恼。2 020年1 0月23 日星期 五7时33 分33秒 07:33:3 323 October 2020
• 1、86年《中华人民共和国标准化法》正式颁布, 1990 年国务院颁布了《中华人民共和国标准化法实施条 例》,《企业标准化管理办法》等法规、规章，我国标 准化工作从此纳入了法制管理轨道。
• 2、1991年原国家技术监督局组织编制了《企业标准化 工作纲要》，提出了建立科学的企业标准体系的要求。
• 3、1995年原国家技术监督局发布了GB/T15496、 GB/T15497、GB/T15498国家标准，以指南的形式对 企业的标准化工作进行指导。
并能持续改进 iii.k. 积极采用国际标准
a. 围绕企业的总方针应建立企业标 准化工作的方针和目标
标准化方针—标准化的宗旨和方向 标准化目标—标准化所追求的目的 • 方针是方向性的，纲领性的 • 目标是方针的具体化和细化，可量
化的
• 方针和目标应保持一致
如：
• 为创一流实施标准战略 • 标准领先，全面规范，质量赶超 • 标准化为生产服务，标准为产品服务 • 依规矩办事，按标准生产 • 标准体系一年达到2A，两年达到3A，
• 注：理解标准的目的、对象、基础、形 式、基本原则、本质特征。
• 标准化 enterprise standardization：
• （GB/T 15496—2003《企业标准体系 要 求》）
• 为了在一定范围内获得最佳秩序，对 实际问题或潜在问题制定共同的和重复 使用的规则的活动。
• 标准化活动主要包括编制、发布和实施 标准的过程。
• 培训计划 • 培训内容：标准化法律法规、标准
化基础、《企业标准体系》国家系 列标准、企业自己的标准体系及相 关标准
• 培训要有记录、要有效果 • 培训对象：全体员工。
g. 企业标准化信息 （9.1，9.2）
• 信息渠道 • 标准信息管理
h. 企业标准的制定要求（第10章）
• 符合法律法规和强制性标准 • 制定程序符合“三稿定标”
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创新突破稳定品质，落实管理提高效 率。20. 10.2320 20年10 月23日 星期五 7时33 分33秒2 0.10.23
谢谢大家！
ห้องสมุดไป่ตู้
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一马当先，全员举绩，梅开二度，业 绩保底 。20.10. 2320.1 0.2307:3307:33 :3307:3 3:33Oc t-20
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牢记安全之责，善谋安全之策，力务 安全之 实。202 0年10 月23日 星期五7 时33分 33秒Fr iday , October 23, 2020
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相信相信得力量。20.10.232020年10月 23日星 期五7 时33分3 3秒20. 10.23
谢谢大家！
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树立质量法制观念、提高全员质量意 识。20. 10.2320 .10.23Friday , October 23, 2020
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人生得意须尽欢，莫使金樽空对月。0 7:33:33 07:33:3 307:33 10/23/2 020 7:33:33 AM
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安全象只弓，不拉它就松，要想保安 全，常 把弓弦 绷。20. 10.2307 :33:330 7:33Oc t-2023- Oct-20
三年达到4A
• 三年内确保主要产品采用DIN标准 • 2005年前工作标准覆盖率达到98%
b. 企业标准化管理标准（管理办法、 管理手册）
（§8.1）
是指对标准化工作本身的规 范。即规定标准化工作的体制、 机构、职责、内容、程序和要求 的标准或一组标准。
c. 规划、计划 （§8.2）
• 标准（标准体系）制修订规划、计划 • 采用国际标准的规划、计划 • 标准化科研的规划、计划 • （重要）标准的实施计划 • 标准化培训计划 • 标准（标准体系）有效性检查计划
——标准实施应有计划
——确保标准实施的资源，包括技术
准备
——严格按标准生产
——应及时进行标准实施问题的反馈
• 标准实施的监督检查
——列入本企业标准体系的子体系应进行 定期检查
——检查应覆盖到企业各部门 ——实施、监督检查和改进应有标准规定
的相应记录 ——应落实纠正和预防措施
k. 采用国际标准
• 技术先进、经济合理、安全可靠 • 结合技术引进、技术改造、产品