美国最大报业集团发展现状
美国广告业的现状及发展趋势分析

美国广告业的现状及发展趋势分析摘要:美国是当今世界上广告业最为发达的国家。
有人说,在美国扔一块石头都会砸到一件与广告有关的事物。
广告已无孔不入渗入到美国人生活的方方面面,并对整个美国社会产生了巨大的影响力。
关键词:美国、广告、历史、总统选举、福特、麦当劳、高露洁正文:美国广告业的发展历史及现状分析美国是一个移民国家,美国真正的历史也只有200年的时间。
因此,除了美洲原有的印第安人的历史,美国的历史从一开始就是“近代史”。
但仅仅就是这200年左右的“近代史”却大大影响了整个世界历史的发展进程。
仅就文化传播产业而言,美国在全世界的影响地位可谓举足轻重:好莱坞的电影大片让全世界观众惊叹不已;迪斯尼的“米老鼠”、“唐老鸭”等卡通形象令五大洲的儿童爱不释手;美国之音以其强大的电波频率每天以46种语言对70多个国家连续播音,鼓吹美国模式;美国的两大世界性通讯社——美联社和合众国际社的新闻铺天盖地的涌向世界各地……美国广告的历史:1.美国广告的发展是从近代报纸广告开始的。
第一份刊登广告的报纸是《波士顿新闻通讯》,于1704年4月24日创刊。
刊登了一则广告商们推荐报纸的广告,其内容是关于报纸的发行量问题。
2.美国第一家具有现代广告代理业雏形的广告公司叫“艾耶父子广告公司”,它是由艾耶于1869年在费城成立的。
其经营的基本特征是开始经常整版地购买这些报纸的版面转卖给客户,从中盈利。
1880年后,公司在经营报纸版面的同时也向广告客户提供劳务服务。
为客户设计、撰写文案,建议和安排适当的媒介,并代为制作广告,提高了广告的效果。
成为美国第一个安排广告活动的现代广告公司。
3.美国的商业广播电台首播的广告业务始于1922年。
4.美国的商业电视于1941年起正式开播。
50年代率先在全世界发明了彩色电视。
5.美国在1929年创建了消费者研究公司。
又于1936年成立了消费者联盟。
6.美国广告发展中20世纪20年代至今,各阶段不同时期的发展特征:(1)20~30年代,兴起市场调查研究热潮,帮助广告客户劝诱、购买施展推销术。
百年美国报业的发展与困惑——历数美国报业的困境

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美国报纸行业现状分析

美国报纸行业现状分析美国报纸行业现状分析自20世纪以来,美国报纸行业一直是新闻传播领域的重要组成部分。
然而,随着数字化时代的到来和互联网的普及,报纸行业面临着前所未有的挑战。
本文将对美国报纸行业的现状进行分析,并探讨其未来的发展趋势。
首先,我们需要认识到的是,报纸行业正面临着持续的衰退。
据美国新闻协会(News Media Alliance)的数据显示,2005年至2019年间,美国报纸业的广告收入下降了超过50%。
这一趋势主要是因为广告主趋向于将广告投放到在线平台上,以获得更大的触达度和更精确的受众定位。
此外,人们的阅读习惯也发生了改变,他们更倾向于通过手机或电脑上的新闻网站获取信息,而不是购买纸质报纸。
这进一步加剧了报纸行业的困境。
其次,报纸行业的发行量也持续下滑。
根据美国报业协会(Newspaper Association of America)的数据显示,从2000年到2018年,美国报纸的发行量从每天超过60百万份下降到不到30百万份。
这一下滑趋势直接导致了报纸行业收入的下降,进而导致编辑部的裁员和新闻报道的减少。
很多报纸还不得不关闭他们的纸质版报纸,或采取在线版报纸的方式继续提供新闻报道。
然而,尽管美国报纸行业面临着巨大的挑战,但仍然存在一些机会和亮点。
首先,尽管纸质报纸的阅读人数下降,但很多人仍然愿意在读报时体验纸质的触感和翻阅的乐趣。
这为一些传统报纸提供了发展的空间,他们可以通过提供高质量的报道和独特的内容,吸引那些习惯阅读纸质报纸的读者。
其次,随着数字化技术的快速发展,很多传统报纸也开始转向在线媒体,并通过付费订阅模式来获取收入。
例如,纽约时报和华尔街日报都推出了在线订阅服务,并取得了一定的成绩。
这种模式不仅可以为报纸提供可观的收入,还为读者提供了方便快捷的新闻获取方式。
此外,诸如Facebook和Google等社交媒体和搜索引擎公司,也开始与新闻公司合作,提供新闻内容和广告服务,以确保新闻业的可持续发展。
世界传媒集团发展现状

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字节跳动
印度最大的媒体集团之一,涵盖电影、电视、报纸等多个领域。
详细描述
印度媒体集团是印度最大的媒体公司之一,涵盖电影、电视、报纸、杂志等多个领域。该集团在印度 国内拥有广泛的影响力,并在国际上也有一定的知名度。近年来,印度媒体集团还通过投资和合作扩 展到全球范围内。
05
世界传媒集团发展趋势
数字化转型加速
传统媒体加速数字化转型,积极 拓展网络媒体、移动端媒体等新 兴领域,提升数字化传播能力和
影响力。
数字化转型成为传媒集团发展的 核心竞争力,以适应信息传播格
局的变化和受众需求的变化。
数字化转型过程中,传媒集团注 重技术创新和模式创新,推动传 统媒体与新兴媒体的深度融合。
内容创新与消费升级
1
传媒集团注重内容创新和品质提升,加强新闻原 创能力和优质内容生产,提高新闻报道的时效性 、准确性和深度。
03
借助大数据、人工智能等技术 手段,优化信息分发和个性化 推荐,提升用户体验和媒体价 值。
美联社名词解释

美联社名词解释
美联社(Associated Press)是美国最大的通讯社之一,总部位于纽约市。
它是全球最有影响力的新闻机构之一,为全球各地的新闻机构、媒体和互联网公司提供新闻内容和服务。
美联社成立于1846年,最初是由纽约市的六家报纸共同创建的,旨在改善新闻报道的准确性和可靠性。
如今,美联社已经成为一个拥有全球新闻采编网络的组织,拥有约2000名记者和编辑,遍布全球100多个国家和地区。
美联社的责任是提供客观、中立、准确的新闻报道,确保公众能够获得及时、可信的信息。
它的新闻报道涵盖各个领域,包括政治、经济、科技、文化、体育等。
美联社采取一种独特的合作模式,与全球各地的新闻机构建立合作伙伴关系。
这种模式使得美联社能够及时获得来自世界各地的新闻报道,并将这些报道传递给全球范围内的订阅者。
美联社的新闻稿件可以通过各种渠道进行传播,包括电视、电台、报纸、互联网等。
美联社还提供一系列的新闻服务和解决方案,包括图片、视频、数据分析等,以满足客户的多样化需求。
总的来说,美联社是一个致力于提供全球新闻报道的机构,通过其广泛的新闻网络和合作伙伴关系,为全球的媒体和公众提供准确、可信的新闻信息。
一美国报业现状

2、新户折扣
美国几乎所有日报都设有自己的网站,各报都视此为扩大发行的重要手段,精心设计了网上订报程序,操作起来十分方便。当报纸推出新的优惠措施时,读者只要在该网站输入自己的姓名、住址、电话、电子信箱地址,3天后报纸即送上门来。
五、美国报纸的促销手段
3、网上促销
美国报纸的投递员虽然大都不是报社员工,但都很乐意加入推销报纸的行列。 面对孩子恳切的征订要求,很多善良的主妇忍不住就会订报。成人也都是不上班的家庭主妇或退休老人,邻里街坊之间大都熟悉,推销报纸也有其特别威力。
一、美国报业现状
C、外语报纸,全国共有152家,其中发行量最大的是中文《世界日报》,其他著名的中文报纸还有《星岛日报》、《侨报》、《国际日报》等。
D、发行总量:日报的期发行总量在5000万份至6000万份之间,其他报纸也在6000万份左右,总数1亿多份。
A、发行量前10名的报纸
(截止2002年9月的6个月平均发行量,ABC公布)
五、美国报纸的促销手段
4、投递员推销
这是美国报纸的一大特色。随着电子媒介的迅猛发展和人们阅读习惯的变化,美国报人担心报纸的读者会减少,于是推出“NIE” 工程。据美国报纸协会统计,2000年全国有950家日报定期开展NIE工程,向全国106000所学校提供报纸,有381000位教师在课堂上使用报纸提供的内容,当年学生报纸读者达1450万。
2000年上半年,其良好业绩带动报业全年有较大幅度增长。 据《总编辑与发行人》杂志报道,美国排列前100名的报纸2000年广告收入平均增幅为6.8%,总额达64亿美元。
5、报业经济开始不景
一、美国报业现状
B、美国近5年报业广告收入比较:
1997年:413.30亿美元 1998年:439.25亿美元 1999年:462.89亿美元 2000年:486.70亿美元 2001年:443.05亿美元
世界三大通讯社之比较

世界三大通讯社之比较世界三大通讯社之比较新闻通讯社是在19世纪中期的西方工业革命中开始出现的,是专业化分工在新闻传播领域的具体体现。
通讯社为各种新闻发布机构提供新闻信息,被人称为“一种标准化了的新闻公分母”。
在当代数百个通讯社中,称为全球新闻体系主导的通讯社主要是美联社、路透社、法新社。
它们的起源时间分别是:法新社—1835年、路透社—1850年、美联社—1848年。
本文将分别从发展历史、现状和特点、问题与发展趋势,这三个方面对这三家世界级国际通讯社进行比较,试图总结出国际通讯社的发展规律和趋势。
一、发展历史⒈法新社。
它的前身是哈瓦斯通讯社,成立于1835年,由法国人夏尔·哈瓦斯创立,这是世界上第一家通讯社。
哈瓦斯社每日出一份新闻稿供给报刊、使馆、政府机关和银行,自称是“报纸的报纸”。
1870年,哈瓦斯社与英国路透社、德国沃尔不正当竞争,保护各报的共荣利益,当时纽约六大报纸成立了一个“港口新闻联合社”,六家共同采访海外轮船带来的欧洲消息。
这就是美联社的雏形。
与其他欧洲通讯社是独立企业不同,美联社开始就是一个联合企业。
1851年《纽约时报》也加入其中。
美联社这个名称在1860年才开始广泛使用。
在南北战争中,美联社报道了林肯葛底斯堡演说和南方军队投降等重要新闻,开始闻名于世。
1900年美联社正式固定了社名(The Associated Press),此时它已经拥有了2300家客户,每天发稿5万字。
在一次世界大战中,美联社在国际报道中崛起,到二战时,美联社进一步随着星条旗扩张到全世界。
最初,它只供稿给本社成员的报纸,1945年后,开始向非成员报纸和电台供稿。
随着美国在世界的影响力扩大,美联社开始成为世界首屈一指的新闻通讯社。
二、现状与特点1.法新社。
法新社的领导机构由三个组织构成,①行政评议会(管理委员会),这是法新社最高领导机构,该机构由一位首席执行官和15位董事组成,主要负责选派法新社社长和批准预决算。
关于美国报业的发展历史和现状的报告

关于美国报业的发展历史和现状的报告1.你觉得报纸承担了哪些功能?①政治功能,在美国独立战争前夕,殖民地上上下下出版了多份报纸,报纸上发表殖民地的政治要求,那时,波士顿成为爱国报纸及保守党托利党报纸的发源地。
此后,大量的政治宣言,政治要人的行动都发表在报纸上。
②经济功能。
比如美国1848年在加利福尼亚北部发现金矿,这一事件促进了经济的发展,更使得旧金山的报业有原来的两家增加到89家。
而与之相反的,20世纪30年代,美国经历了大萧条时期,由于经济的下滑停滞的影响,报刊业也遭受巨大的打击,《华盛顿邮报》也险些破产。
③社会功能。
报纸从出现开始就一直在反应社会问题,报道社会的漏洞和弊端以促使政府改善管理,使得社会经常反思。
简而言之就是具有针砭时弊的作用④监督的作用。
20世纪70年代,水门事件后,报社的调查新闻记者与编辑组织成立,监督着执政党和总统的行为等等。
2.报纸受什么因素的影响。
①政治因素。
比如美国每四年一次的总统大选,各家报纸上都会大幅报道,以争取受众投递选票。
不同的政党,民主党和共和党都有自己的专刊报纸去拉拢受众。
②经济因素。
美国大萧条时期,经济衰退,报社减少了1000多家。
③科技因素。
17世纪,由于印刷术的发展和传播,报纸开始发展,但是20世纪20年代,出现了广播电台,60年代又出现了电视,21世纪迎来了新媒体时代,都促使报业大受打击,销量下降并面临巨大威胁,都是因为科技的发展报纸销量先上升后下降。
④受众的需求。
1783年,《费城晚报》除了报道突发新闻外,更多的是报道每日航运讯息,以方便受众出行。
1982年,《今日美国》通过卫星在全国印刷厂进行印刷,并以彩色版面、多用图表、消息易读迅速吸引全国读者。
⑤法律的制定。
美国新闻自由的法律根源是美国宪法第一修正案:"国会不得制定关于下列事项的法律:确立国教或禁止信教自由;剥夺言论自由或出版自由;或剥夺人民和平集会和向政府请愿伸冤的权利。
"报业的言论受到限制。
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美国最大报业集团发展现状来源:中华传媒网2007-9-18新媒体强势出击,获取信息方式的革命性变革,市场经济背景下新的运作方式,在这样一个瞬息万变的环境下,昔日大众媒介的老大哥——报纸是否依然坐稳江山?面对着一日千里的社会,报纸如何才能继续生存?其生存现状又是怎样?这一系列问题是几乎所有媒介从业人员和专家学者关心的。
近日,我们就美国报业发展中出现的一些新问题访问了美国著名的媒介专家Michelle. J. Foster女士。
Michelle. J. Foster(米歇尔福斯特)是美国甘尼特报业集团(美国最大的报业集团)前报业市场发展副总裁,在集团管理、市场策划、数据分析管理,并购分析,经营战略评估方面业绩卓著。
2004至今和国际组织一起,帮助转型中国家发展和增强商业行动能力。
现为甘尼特报业集团和Internews基金会顾问。
蒋:美国报业在世界范围内都有着举足轻重的影响力,那么美国现在报业市场的整体概况是怎么样的呢?Michelle:在美国,报业集团化的格局已经形成,而且非常成熟了。
几家规模庞大的集团掌握了整个市场。
大公司有着雄厚的经济实力,良好的发行量,能到达几乎所有的读者,因而除了一些非常小的当地报纸,多数报纸都已归由媒体集团所有,独立经营生存是很困难的。
蒋:那么作为美国最大的报业集团,甘尼特报业集团的内部结构大致是怎样的呢?Michelle:甘尼特报业集团在美国43个州拥有99份日报和300多份周报或半周报,其中包括全国发行量最大的《今日美国》(USA Today)。
从受众的市场规模来说,甘尼特报业集团旗下的报纸由全国性或者是国际性报纸,主要大城市的报纸,以及中等城市的报纸。
这种多品牌的策略讷讷保证集团的经济稳定(financial stable)。
因为这样一来,当其中一份报纸业绩不佳的时候,仍然有许多成绩优秀的报纸支持集团的稳定运行,使集团不至于因为一份报纸而在风云变幻的市场上惊惶失措。
蒋:刚才您提到了《今日美国》,我们都知道它是全美发行量最高的一份报纸。
然而,却有很多例子表明:经营一份全国性报纸是越来越困难了。
那么是什么让《今日美国》取得这么大的成功呢?Michelle:你说得没错。
现在的报业市场上,经营全国性报纸的确非常困难了,《今日美国》在实现盈利之前,也经历了十年的亏损。
现在,它不仅仅是一份成功的报纸,更是一个成功的品牌。
在印刷业、电视业和新兴的网络产业,有数十个《今日美国》品牌之下的新产品。
它的成功是有很多原因的。
首先,它的故事写得明晰,简洁,直奔主题,而且绝不会从一页跳到另一页。
(这一点与《华盛顿邮报》不同,它的每个故事都会跳页,这对读者其实是很不礼貌的)内容组织严谨,连续性强。
每天都有4个主要部分,每个部分都有自己的品牌主题(brand identity),只在星期一到星期五发行。
这些故事都非常有趣,吸引了一大批富裕,并且接受过良好教育的读者。
同样,《今日美国》的发行策略也是很成功的。
他们在商业旅行家之间建立了威信和特权。
许多报纸都是将大部分报纸通过订阅发行,而只有20%—30%是通过销售。
但是对《今日美国》来说,这个数字是颠倒的,他们的大部分报纸都是通过销售。
同样,在这几年,这个品牌不断扩展。
如今,以《今日美国》为品牌的内容出现在网络上,《每周商业》(Business Week)杂志上,通过电视站点在全国(尤其是它的母公司——甘尼特集团所拥有的那些电视站点)播报,它甚至还渗入了其它产品中(比如书,周刊等等)。
其实,经营一份全国性报纸就在于,对很多美国人来说,当地的一场球赛的战况和结局,往往比某些全国事件显得更加重要,更能吸引他们的关注。
另外,很重要的一点是,许多广告商是当地社区的广告商,意图在全国范围内发布广告的是相对较少的。
所以针对这一点。
《今日美国》经营大量与旅游有关的广告,汽车广告,并且参与到大型的分类广告门户中(CareeBuilder , , 等等)他们还争取制药公司和健康安全方面的广告。
《今日美国》是一家组织合理,结构严密的公司,有着强烈而远大的愿景,有着一批积极进取的员工。
他们始终把关注的焦点放在消费者身上。
蒋:您说到《今日美国》有许多产品是放在网络上的。
我们现在几乎可以说,网络的发展和壮大是对报纸的最大威胁,也是最强劲的对手。
那么,面对这一新媒体的冲击,甘尼特集团是如何应对的呢?Michelle:他们与网络采取的是合作的态度。
现在发生的事情,马上就放到了网上,第二天才出现在报纸上。
现在,甘尼特所属的报纸的信息,都可以在网络上看到。
读者还可以十分方便地查阅以前的报纸。
电子版的推出,降低了制作成本(至少省却了新闻纸、印刷和发行这一笔巨额费用),却可以扩大影响范围,到达更多的人群。
同时,还可以使广告商与观众之间的联系更加密切。
但是网络上的广告页存在一个问题,由于读者难以计算,广告商常常认为他们达到的受众减少了。
蒋:在刚才的回答中,您多次说到广告,广告在现在的报业集团中,是不是占据着越来越重要的位置?Michelle:是的,虽然目前美国报业仍然发展迅速,但广告和新闻之间的平衡却正在发生着显著的变化。
广告的占有率从几年前的80%提高到90%,而新闻则从20%下降到10%,并且仍有下降趋势。
现在,消费者越来越不愿意去购买新闻,趋势使他们希望信息是免费的。
但矛盾在于,新闻是非常昂贵的。
所以我们必须通过其它渠道来赚取利润。
其中最重要的,就是将新闻与广告整合起来,寻找某则新闻的兴趣者,再寻找他们对应的广告商。
蒋:既然广告扮演着这么重要的角色,而报业集团的组织又是这么庞大,广告的管理是怎样进行的呢?Michelle:由于集团体系非常庞大,所属报纸种类繁多,数量众多,要想集中进行统一管理,那几乎是不可能的。
所以在集团中,每份报纸都有各自独立的广告管理部门,进行分别管理。
但他们又不是完完全全,彻底独立的。
许多报纸都有以下一些部门对总编负责:新闻部,财政部,市场营销部,广告部,发行部,人力资源部,制作部和信息技术部。
每个部门都有一个总经理或副总裁,他们是处于同一层次的。
也就是说,财政部的副总裁和新闻部的副总裁或者广告部的副总裁是相同级别的。
每个部门的运作都是独立的。
但是,这种运行和领导都必须在策略计划之内,这些计划有总编制定,他们是这份报纸的“第一人物”。
策略计划影响到每个部门,所有部门都有责任实现报纸的目标。
比如,如果现在目标是:增加青少年读者的数量。
那么每个部门都要作出反应,新闻部要增加青少年感兴趣的内容;市场营销部要制定吸引他们的战略;财政部要展开宣传让他们相信这是他们买得起得;发行部通过提供订阅服务实现;而广告部则将广告卖给那些希望代大青少年的广告商。
所以,一方面来说,广告部在内的每个部门都是独立的,但在内部都是互相关联,朝着同一目标。
广告部与新闻部分离,这个部门的总管负责作出出售广告的决定。
如果某个广告出了问题,部门主管就会对它展开调查,并作出相应决策。
当然,这是很少发生的。
那些诋毁他人,不礼貌的,或明显有误导内容的都被认为是不合格的广告。
因为有了法律对广告的规范,这种问题在主流媒体是几乎不会出现的。
蒋:在中国,广告也已经成为报纸经营成功与否的一个关键因素。
在我们国家,一度出现过报社将某些版面卖给广告商,让广告商制作这一版面的情况。
这种现象在美国也有吗?Michelle:这种现象在美国同样存在。
但是,如果我们这样做了,我们会清楚地标出:这是由广告商制作的,不是由我们报社制作的(It’s not by newspaper, it’s by advertiser)。
因为如果不这么做,会损害导报纸的品牌,让读者对它失去信心和信任,而这是非常糟糕的。
另外,我们国家还有明确的限制,就是广告主不能制造硬新闻。
蒋:我注意到在美国,专业类报纸的发展十分引人注目,并且现在已经日渐成熟。
对于他们的发展现状,你能给我们说明介绍一下吗?Michelle:专业类报纸从一开始就走出追求为各个层次各个领域的读者所喜爱的传统,锁定的目标就是某个特定的领域和特定的阶层。
由于这种专注,使它们能在专业领域(special area)做得相当成功,因而有了很强的竞争力。
虽然读者范围缩小了,但是因为拥有的读者群相当稳定,专业类报纸反而获得更高的利益。
同时,因为读者的稳定和信息性质的相近行,可以克服一直以来受众研究的难题,使广告商可以较为准确地分析出他们的心理特征,普遍个性和经济状况,使得广告的投放更加具有针对性和更高的回报率。
所以,专业性报纸受到越来越多广告商的青睐,它们成功地分走了原来集中于几家报纸的广告客户。
蒋:整体来看,您认为像中国这样的发展中国家,在报业发展存在的主要问题是什么?Michelle:在许多发展中国家,或者亚洲的乡村地区,没有形成消费者经济(consumer economy)。
正因为如此,这些地区的报纸吸收不到足够的广告。
没有了广告,想要独立运行媒体是非常困难的。
在很多地方,比如柬埔寨,新闻界由政党拥有或受到它的极大影响,控制新闻内容。
因而新闻是经过修改的,或者不完整的,或者报道不精确的。
比如,在一些国家,政府堵塞了一些严重疾病的报道。
他们不想让其他人知道这些问题的存在。
但是问题并没有解决,还是有人生病,死亡,直到媒体被允许进行报道。
所以,由于在财政上依靠政党或政府,媒介不能很好履行他们的职责。
这对市民而言,是一种损失。
蒋:那么在美国,报业发展又面临什么难题呢?Michelle:在美国,媒体公司规模非常庞大,有很好的经济效益,有着我刚才在一开始就说到的集中化趋势。
网络在将信息放到受众面前是很高效的,而读者又不用花钱。
相对的,收集新闻和新闻报道是花费很多的。
所以,消费者更多地从网络上获取信息,而不再是传统媒体,广告商也将他们的预算从传统媒体转向网络,而网络还并不是一个非常成熟的广告媒介。
传统媒体因此承受着巨大的经济压力,不得不一再削减花费和支出。
结果是,入我前面提到的那样,新闻的比率越来越少。
比如,许多主要的新闻集团不再特意派出记者去采访,报道关于总统的事务。
这是很令人担忧的,因为现在,我们的政府越来越神秘化,所以我们其实非常需要媒体变得强大,监督政府在做什么。
但是经济压力却逼迫着媒介所建了他们的预算。
这是非常可怕的。
作者:吴飞蒋莱茗浙江大学传媒与国际文化学院。