田赛投掷裁判工作细则

田赛投掷裁判工作细则
田赛投掷裁判工作细则

田赛投掷裁判工作细则

一、工作任务:

在田赛裁判长领导下,根据田径竞赛规程、竞赛规则,按照比赛日程规定的时间, 遵守严肃、认真、公正、准确的工作原则确保比赛顺利进行。

二、人员设置与分工:

主裁判(兼内场裁判)1名

记录员(兼时限员)1名

丈量员2名

外场裁判员(兼落地裁判员)1~2名

管理裁判员(兼器材管理员)1~2名

三、工作方法:

1赛前:

①组织学习竞赛规则、竞赛规程,了解相关比赛信息。

②分工、各裁判员制定工作细则,包括应急预案,落实确定本组与检录组、赛后控制中心、场地器材组、竞赛秘书组等的工作配合方法。

③检查场地、器材。

2、赛中:

①赛前50分钟:检查比赛场地、器材、测量工具。

②记录员提前30分钟接收运动员核对名单,主裁判向运动员宣布比赛注意事项。

③共同组织运动员按比赛顺序进行练习。

④赛前5分钟停止练习。

⑤外场裁判员,丈量员到达指定地点。

⑥准时开赛,内场裁判员平举红旗,记录员通知运动员试掷,内场裁判员将平举红旗放下

退出投掷区,运动员进入投掷区开始试掷,时限员开始计时,时限1分30秒。

⑧运动员试掷结束,内场裁判员走进投掷区,面向外场。若内场犯规,举红旗表示失败,若内场成功,则注视外场裁判。外场落点无效,外场裁判员直接上举红旗表示失败,外场落点有

效,外场裁判员不举旗,内场裁判员上举白旗表示成功。丈量裁判员丈量成绩,将所测成绩准

确地报给记录员,记录员大声复述并登记在成绩记录表上。

⑨试掷成功时,外内场测量员测定成绩后通知记录员,如试掷失败,则记录失败符号。主裁判撤离停赛标志,继续进行后续比赛。

⑩运动员完成前3次试掷后,记录员对比赛成绩最好的前8名运动员进行排序,试掷顺序

与排名相反。

(11)前3轮之后管理裁判员宣告有后继比赛任务的运动员名单。

(12)比赛结束后,统计排定运动员的成绩与名次,核对无误后签字,经主裁判、田赛裁判长、技术官员审核签字后,记录员将成绩表送交竞赛秘书组。

(13)管理裁判员在比赛结束后将所有运动员带到赛后控制中心并同时送交决赛成绩表。

3、赛后:

①整理比赛场地和器材后,整队退场。

②进行工作小结,准备下一比赛单元的工作。

③大会结束后,主裁判组织裁判员进行总结,并写成书面材料交田赛裁判长。

④归还所有物品,做好离会准备。

四、判定是否试掷成功和犯规

1推铅球或掷标枪出手姿势不符合规定。

2在进入投掷圈内并开始投掷之后,身体的任何部分是否触及铁圈上沿或圈外地面。

3器械第一次触地面时,触及了落地区角度线或落在落地区角度线以外,将判为失败。

4运动员在器械落地后方可离开投掷圈或助跑道。

5运动员如无故延误比赛时间,即按该次试掷失败

6运动员用带子将两手指或更多的手指捆在一起,裁判员应判为犯规。

7被投掷物着地的最近点,必须落在投掷区角度线以内,其远方若压线,成绩也为无效。

8铁饼比赛中,铁饼出手后碰到护笼,但铁饼仍落到有效区内,应判为试掷成功

9标枪掷出去后,枪尖应比尾部先着地并留下痕迹,平躺着落地也不算成功。

五、场地布置和丈量方法

1标枪

a助跑道两边线上取两点,以两点为圆心,8米为半径,向后在助跑道中间画弧相交于一点,为起掷弧圆心。

b起掷弧圆心与起弧两端连接并向外延伸,即落地区,角度约29度,起掷弧线宽7厘米。

A

田径比赛裁判工作介绍

田径比赛裁判工作介绍: A、检录工作方法 赛前工作: 1.主裁判组织裁判员学习规则和规程,安排人员分工,制定检录工作细则和工作流程。 2.向编排记录组索取已经确认的竞赛日程表、运动员分道分组表(或径赛卡片)和接力棒次表,根据径赛回程制定检录时间流程表。 3.准备检录所需器材和用品,包括:检录处标志牌、检录时间公告牌、文具、各种表格、手提喇叭、裁判桌椅、运动员休息凳、安全别针、针线、卡尺等。采用终点电动计时时,还需准备道次小号码、长跑顺序小号码。 4.重大比赛时,要预先熟悉竞赛规则中有关运动员服装、比赛用鞋、提包和用品上的广告规格的规定。必要时,复制数份广告规格表,以备检录时查用。检查运动员的练习场地、器材、卫生间及进入比赛场地的通道

设置是否合理。 赛中工作: 1.主裁判领导全体检录员在每个比赛单元的第一项比赛开始前60—90分钟到达检录地点,清理工作场地,进行赛前准备。 2.用广播和张贴形式宣布检录地点、本单元各比赛项目检录时间表和检录注意事项。 3.每项检录前10分钟预告检录的项目、检录开始时间、检录结束时间、比赛时间、检录要求等事项,通知有关运动员按时前来检录。 4.检录。重大比赛,由人口检查员开始检查该项参赛运动员的证件及号码,做好记录,指引运动员进入检录地点交该项捡录员(组)进行检录。 一般比赛,由该项检录员(组)按照比赛分组分迈的顺序点名,并排好运动员的队列。 检录时,应检查运动员的身份、号码、服装、比赛鞋、携带物品等是由符合规则规定。如采用终点电动计时,在进行径赛项目检录时应分发道次小号码或长跑顺序小号码,提示运动员正确佩带,防止脱落、颠倒等。检录

全能项目裁判工作细则

全能项目裁判工作细则 (一)任务 协助赛前控制中心做好每天全能第一项的检录工作。后继项目比赛的检录,由全能裁判员直接进行,并带领运动员到比赛场地。负责运动员在各单项比赛之间休息时的管理工作和与有关裁判组的联系工作。按照《全能运动评分表》及时统计每名运动员单项成绩分和累积分,并向运动员宣布,比赛结束时排出名次。 (二)人员设置与职责 全能裁判长:2人 全能裁判员:2人 志愿者2人 (三)工作方法 1.全组人员应于每天全能比赛的第一项检录之前30分钟到达赛前控制中心,由一名管理裁判员协助进行检录。检录时应向运动员通告注意事项。后继项目由全能管理裁判员

2.根据不同项目时间要求,由管理裁判员带领运动员到比赛场地后,将运动员和成绩记录表、检录表、交有关裁判组主裁判执行裁判工作。比赛结束后领取成绩记录表、全能成绩记录表(经主裁判签字),有风速要求的项目还须取回风速记录表。根据《全能运动评分表》查分和计算出各单项得分及累积分后,在下一项比赛检录前向运动员宣布,同时将全能成绩记录表送往编排记录公告处进行登记核实后取回,待下一项目比赛再用。 3. 第一项比赛结束后,由管理裁判员将运动员带至休息室休息。如果下一项检录时间已到,则可把运动员直接带到该项目比赛场地,就地进行检录。 4.比赛结束后,认真核对所有成绩、得分、累积分,排出名次,填写好成绩报告表,经全能裁判长签字后,送编排记录公告组和宣告员、赛后控制中心。管理裁判员将运动员带至赛后控制中心交主裁判。 (四)注意事项 全能裁判的特殊性主要体现在:1,无权干预各单项比赛的具体裁判工作;2,对比赛进程有裁决权;3,经常要站在运动员的立场上与其他裁判员联系,保证规

投后管理工作指引第一版

基金 投后管理部工作指引 投后管理部制 2016年11月16日

目录 第一章:概述 长期以来,经过多年的耕耘,建立了完善的资金募集及投资流程,形成了各自的风格和特点。在募投管退四大流程中,募集、投资已经非常成熟,退出在策略上已经融合与投资交易结构设计之内。相对的,在投后管理方面,一直没有受到足够的重视。如果不为所企业做投后管理的话,一方面是对自己和投资人不负责任,有可能钱投进去却打

了水漂;另一方面是对企业不负责任,多数企业并不仅仅单纯做,更多的是需要能够为企业提供来帮助实现并有效增值,而这恰恰是的体现,也是投资价值所在——无论是提高水平、实施稳健的,还是帮助企业提供增值服务,最终不仅实现的是企业的,更会在股东和投资人利益上实现最大化。所以投后管理的精耕细作将成为机构软实力的一种展现。除资金规模增长与业务领域的拓宽外,机构开始日渐重视自身软实力的培养,投后管理已日渐成为机构之一。 随着市场竞争的白热化,项目获取时越来越比拼的品牌、资金实力、成功案例、资源,其核心在于带给项目公司的增值服务能力。不少业内有识之士提出未来竞争的重点将在于投后管理业务。在项目获取端,基于价值提升理念的投后管理及服务,更容易打造创投企业的管理特色,进而增强投资环节的项目获得能力;在项目退出端,不断提升企价值的投后管理业务,使得企业上市成为水到渠成顺理成章之事,并且通过对上市中介机构的遴选和协调,选择最匹配的机构、最合适的退出方式及最恰当的退出时机,会形成为资本赢利性和安全性进行双重保驾护航的效果。 1、现有模式 目前,活跃于中国市场中的投资机构在负责项目投后管理的人员配置大致可分为两类:投资团队负责制以及投后团队负责制。(1)“投资团队”负责制

检录工作方法

检录工作方法 文件排版存档编号:[UYTR-OUPT28-KBNTL98-UYNN208]

检录工作方法田径运动会裁判人员之一。检录长是在竞赛总裁判长领导下,组织检录员进行工作。检录工作的主要任务是按照大会规定的时间召集运动员按分组表点名。凡点名不到者,均取消其比赛资格。检录工作对时间要求特别严格,这是保证大会顺利进行的及其重要的一环。因此要求检录员工作要做到认真、准确、及时、一视同仁。检录员负责运动员抽签决定道次,接力项目比赛时应该将检录单交给各接力区的检查员。检查中如果发现运动员号码、服装、钉鞋等不符合要求者,一律不准入场进行比赛。 赛前工作: 1.主裁判组织裁判员学习规则和规程,安排人员分工,制定检录工作细则和工作流程。 2.向编排记录组索取已经确认的竞赛日程表、运动员分道分组表(或径赛卡片)和接力棒次表,根据径赛回程制定检录时间流程表。 3.准备检录所需器材和用品,包括:检录处标志牌、检录时间公告牌、文具、各种表格、手提喇叭、裁判桌椅、运动员休息凳、安全别针、针线、卡尺等。采用终点电动计时时,还需准备道次小号码、长跑顺序小号码。 4.重大比赛时,要预先熟悉竞赛规则中有关运动员服装、比赛用鞋、提包和用品上的广告规格的规定。必要时,复制数份广告规格表,以备检录时查用。检查运动员的练习场地、器材、卫生间及进入比赛场地的通道设置是否合理。 赛中工作:

1.主裁判领导全体检录员在每个比赛单元的第一项比赛开始前60—90分钟到达检录地点,清理工作场地,进行赛前准备。 2.用广播和张贴形式宣布检录地点、本单元各比赛项目检录时间表和检录注意事项。 3.每项检录前10分钟预告检录的项目、检录开始时间、检录结束时间、比赛时间、检录要求等事项,通知有关运动员按时前来检录。 4.检录。重大比赛,由人口检查员开始检查该项参赛运动员的证件及号码,做好记录,指引运动员进入检录地点交该项捡录员(组)进行检录。 一般比赛,由该项检录员(组)按照比赛分组分迈的顺序点名,并排好运动员的队列。 检录时,应检查运动员的身份、号码、服装、比赛鞋、携带物品等是由符合规则规定。如采用终点电动计时,在进行径赛项目检录时应分发道次小号码或长跑顺序小号码,提示运动员正确佩带,防止脱落、颠倒等。检录员应事先准备充足的别针、针线等物品,便于运动员使用。 由于国际田联在规则中对比赛的广告作了明确的规定,因此在重大比赛、特别是在国际比赛中,一定要认真检查服装、鞋帽、提包等物品上的广告,不符合规则规定的一律不准带入比赛场内,并交物品保管员登记保存,送赛后控制中心处理。 检录时间截止,未到达的运动员均以比赛弃权论。 5.将各项比赛实到人数与秩序册核对,填写检录表、记录缺席运动员统计表,调整径赛卡片和径赛成绩表。

广西壮族自治区人民政府国有资产监督管理委员会监管企业投资管理工作指引

关于印发《广西壮族自治区人民政府国有资产监督管理委员会监管企业投资管理工作指引》 的通知 各监管企业: 为做好监管企业投资管理工作,现将我委制定的《广西壮族自治区人民政府国有资产监督管理委员会监管企业投资管理工作指引》印发给你们,请遵照执行。 广西壮族自治区人民政府国有资产监督管理委员会 二○一○年一月十二日 广西壮族自治区人民政府国有资产监督管理委员会 监管企业投资管理工作指引 为规范监管企业及其重要子企业(以下简称企业)投资行为,指导企业投资管理工作,根据《中华人民共和国企业国有资产法》和《广西壮族自治区人民政府国有资产监督管理委员会监管企业投资管理暂行办法》(桂国资发〔2007〕8号,以下简称《暂行办法》)的规定,制定本指引。 第一条对企业重大投资活动进行监管是国资监管机构依法行使国有资产股东权利的重要内容,是法律赋予的权利和责任。 第二条企业要建立投资管理制度,并报广西壮族自治区人民政府国有资产监督管理委员会(以下简称自治区国资委)备案。企业投资管理制度主要包括下列内容: (一)企业投资管理机构的名称、管理构架、职责及相应的权限; (二)投资活动所遵循的原则、决策程序和相应的定量管理指标; (三)项目可行性研究和论证工作的管理; (四)项目组织实施中的招投标管理、工程建设监督管理体系与实施过程的管理; (五)产权收购和股权投资项目实施与过程的管理; (六)项目后评价工作体系建设与实施的管理; (七)投资风险管理; (八)责任追究制度。 第三条企业投资行为的基本准则: (一)符合国家发展规划和产业政策; (二)符合自治区产业布局和结构调整方向;

(三)符合企业发展战略与规划; (四)突出主业,有利于企业发展和提高竞争力; (五)非主业投资应当符合企业改革调整方向,不影响主业发展; (六)符合企业投资决策程序和管理制度; (七)投资规模应与企业资产经营规模、资产负债水平和实际筹资能力相适应; (八)预期投资收益应不低于国内同行业同期平均水平; (九)制定相关风险防范措施,具有完备的风险预警监控能力。 第四条自治区国资委对企业下列投资行为进行重点监督管理: (一)投资额大于企业净资产10%的投资; (二)非主业投资; (三)企业及其全资、控股子公司的所有境外投资; (四)资产负债率超过70%的企业的对外投资; (五)利用闲置资金委托理财和在二级市场进行股票、基金、债券等高风险投资以及从事包括期货、期权、远期、掉期交易及其组合产品等在内的金融衍生业务; (六)上市公司结构调整行为; (七)企业并购重组项目; (八)与企业经营管理人员有关联的投资。 第五条自治区国资委对企业投资事前管理主要通过年度投资计划报备、投资项目备案和投资项目核准三种方式进行。 第六条年度投资计划报备。企业必须认真做好年度投资计划,并于每年2月底前将当年投资计划报送自治区国资委。 (一)企业上报的年度投资计划项目的范围是经董事会(未设董事会的由总经理办公会)审议通过的项目; (二)企业年度投资计划的项目应包括企业及全资子公司、控股子公司的项目; (三)企业年度投资计划中属《暂行办法》第三章第二、第三节列举的项目,在项目实施前应分别报自治区国资委核准或备案; (四)要严格执行投资计划,控制计划外投资,并加强对权属企业的年度投资计划管理。 第七条投资项目备案。属《暂行办法》第三章第三节列举的项目,企业必须在项目实施前报自治区国资委备案。 第八条投资项目核准。属《暂行办法》第三章第二节列举的项目,企业必须在项目实施前报自治区国资委核准。 第九条投资项目核准和备案的程序及需提供的相关材料按《暂行办法》第四章的规定执行。

径赛裁判法与流程

三、径赛裁判法 径赛裁判包括检录、发令、检查、计时、终点、风速测量等,各组在径赛裁判长的统一领导下相互协作,密切配合。 [一]、检录工作 检录的主要任务是根据运动会竞赛秩序所规定的时间,在每个径赛项目比赛前召集运动员点名,凡点名不到者应取消其比赛资格。(一)检录组的职责与分工 1.检录主裁判:负责该组的全面工作,签收各组径赛检录表和成绩记录卡片。了解此比赛进行情况与径赛裁判长、记录公告组、起点、终点等各方面取得联系。 2.检录员:负责召集运动员点名,处理运动员抽签决定道次,并将道次写在检录表和成绩记录卡片上。带领运动员入场等。 (二)检录工作方法 1.比赛前布置检录处,准备好需要用物品,拟订竞赛检录时间表和运动员须积压。按竞赛秩序核对检录表和成绩记录卡片。了解各径赛项目起点、接力区、确定带领运动员入场的路线。 2.检录员须于赛前一小时到达检录处,竞赛检录时间表(如P91),做好准备工作。 3.按规定时间,准时点名,点名不到者就取消其比赛资格。点名可结合检查运动员服装、(检录处应备有针线,供运动员借用)。 4.组织运动员抽签,排定道次,并填入检录表和成绩记录卡片上。一般在比赛前10-15分钟,把运动员一次或分批带到起点处,将检录表

交给助理发令员,并说明运动员缺席情况。同时,将检录表和成绩记录卡片分送检查长和终点记录台。如遇组别或运动员有变动时,应将变动情况报告径赛裁判长。 5.进行长距离竞走比赛时,如彩小的裁判方法,检录员应在前一天就按编排的秩序,将小发给参加该项比赛的运动员,也可以在赛前临时发给,并将运动员与小对照在检录表上注明,该项比赛后,要用及收回小。 6.在4*100米接力项目检录时,应由两个或四个检录员,分别带领运动员入场,并场检录表分别交给助理发令员和接力区检查员。 7.全能和田赛项目的比赛,分别由全能和田赛裁判员直接到检录处点名,并带领运动员入场。检录员应主动协助他们做好工作。 8.检录员带领运动员入场时,应在检录时间表上签字,以示该项已点名完毕已带入场。 [二]、发令工作 发令员的主要任务,只根据运动员竞赛秩序规定的径赛项目比赛时间,组织运动员准时进行比赛。在执行工作中,应使各运动员在符合规则规定、机会均等的情况下合理地起跑,并应耐心热情的做好运动员的思想工作,尽量合运动员不犯规少犯规。 (一)发令员的职责与分工 1.发令员:根据规则规定,判定运动员的起跑是否犯规,有权警告和取消起跑犯规的运动员的比赛资格,解决起跑中的各种问题。

掷铁饼裁判流程

掷铁饼、掷链球裁判工作流程 一、编制 (1)主裁判1人 (2)裁判员5人:内场裁判员1人、落点主裁判1人、落点裁判员人(2人协助判定落点、1人负责放置丈量反射标记) (3)记录员2人 (4)管理裁判员2人 (5)计时员1人 (6)丈量员2人 (7)服务员4人 中小型运动会 内场:主裁判1人、内场成绩测量员1人、记录员1人 外场:主裁判1人、成绩测量员1人、服务员1人 二、职责: (一)主裁判: 1、执行有关条款、重点注意有关铁饼、链球比赛的各项规定。 2、领导本组成员完成工作。 3、规定旗示,记录符号,提出所需要器材,用具清单 4、检查场地、器材和仪器设备。 5、掌握比赛,控制比赛进程,处理问题 6、接收运动员,并向他们提出要求。 7、检查成绩并签字 8、监察内场裁判员的判决工作 9、听取技术官员,及时改进工作。 (二)裁判员的职责 1、内场裁判员 (1)掌握比赛时间,控制比赛进程。 (2)同主裁判协作,判定试掷是否成功,并以旗示表明。 铁饼、链球在圈内从静止开始,允许运动员触及铁圈内侧。掷链球时:1、在预摆和旋转前的开始姿势中,运动员可将球体放在圈内或圈外地面。2、如果链球球体触及圈内或圈外地面或铁圈上沿不判犯规。运动员可以停止试掷以便重新开始投掷。 运动员未违反投掷的有关规则运动员可中止已开始的试掷,可将器械放在投掷圈、助跑道内或外边,也可离开投掷圈或助跑道。但必须遵守离开投掷圈的规定。 规则中规定: ※如果运动员在试掷中出现下列情况,判为投掷失败: (1)推铅球或掷标枪出手姿势不符合规定。

(2)在进入投掷圈内并开始投掷之后,身体的任何部分触及铁圈上沿或圈外地面。 (3)推铅球时,身体的任何部分触及了抵趾板除内侧的任何部分。 (4)掷标枪时,身体的任何部分触及助跑道标志线或线外地面。 注:运动员在器械落地后方可离开投掷圈或助跑道。 在圈内完成试掷,离开投掷圈时,首先触及的铁圈上沿或圈外地面要完全在圈外白线的后面。该线后沿在理论上能通过投掷圈圆心。 2、落点主裁判的职责 (1)管理落点裁判员 (2)负责判定铁饼或链球的落点,并以旗示表明 (3)指挥服务员,将铁饼或链球送回内场 ※第一次触地面时,触及了落地区角度线或落在落地区角度线以外,将判为失败。 3、落点裁判员的职责 (1)判定铁饼或链球是否完全落在角度线内沿以内和确切的落点位置。 (2)在分工负责各自落地区的基础上,2人协助落点主裁判判定铁饼或链球的落点,1人负责放置丈量反射标记(插旗)。 有关旗示的问题:(1)当内场裁判员将平举的红旗放下,退出投掷区,时限员开始启动计时器,运动员进入投掷区开始试掷。运动员试掷结束,内场裁判员立即走进投掷区,面向外场,将旗直臂上举,以示试掷是否有效。器械落地后,落点裁判员判定是否有效,有效不举旗。外场裁判员面向内场插好旗或拉钢尺进行成绩丈量。落点无效,上举红旗(3秒)以示落点试掷失败。 (2)内场裁判员红旗平举,表示禁止试掷。撤掉红旗,表示准许试掷,时限开始。上举白旗,表示试制成功。红旗表示失败。外场落点裁判员使用一面红旗。试掷有效不举旗,试掷失败举红旗。器械出界,上举红旗,然后指向出界方向。 (3)内外场旗示的配合,内场试掷犯规,由内场裁判员举红旗,外场落点裁判员不举旗。外场落点无效或器械出界,由外场落点裁判员举红旗,内场裁判员不举旗。如遇内外场试掷都犯规,内外场裁判员都举红旗。 4、记录员的职责 主记录员的职责 (1)核实运动员的试掷顺序 (2)记录、复读运动员的试掷成绩 (3)和管理裁判到赛前控制中心对运动员进行检录。 检查记录员的职责 (1)监察主记录员的记录结果是否准确 (2)独立记录运动员的试掷成绩

股权投资业务-投后管理办法

XXXXX公司 股权投资投后管理办法 二零XX年XX月

目录 第一章总则 (4) 第一条目的 (4) 第二条适用范围 (4) 第三条释义 (4) 第四条投后管理的目标 (4) 第五条投后管理实施原则 (5) 第二章职责分工 (6) 第六条投后管理中心 (6) 第七条股权投资业务部门 (6) 第八条风险管理中心和法律合规中心 (6) 第九条其他相关部门 (7) 第三章投后项目的交接 (7) 第十条对接项目信息 (7) 第十一条项目交接 (7) 第四章投后日常管理 (8) 第十二条日常管理的形式 (8) 第十三条投资协议的监督和执行 (8) 第十四条项目决策性管理 (9) 第十五条项目跟踪检查 (9) 第十六条参与分红 (10) 第十七条投后管理记录 (11) 第五章投后定期报告 (11) 第十八条工作周报 (11) 第十九条工作月报 (11) 第二十条(半)年度报告 (11) 第二十一条参会报告 (12) 第六章项目风险管理 (12) 第二十二条重大风险报告 (12) 第二十三条风险事件的处理 (13)

第七章后续投资的管理 (13) 第二十四条后续投资的管理 (13) 第八章增值服务 (14) 第二十五条后续融资增值服务 (14) 第二十六条经营管理增值服务 (14) 第二十七条业务拓展增值服务 (14) 第二十八条财务顾问增值服务 (14) 第二十九条智力支持增值服务 (14) 第三十条危机公关支持服务 (15) 第九章项目退出 (15) 第三十一条退出提示 (15) 第三十二条退出决策 (15) 第三十三条退出实施 (15) 第三十四条投资总结 (16) 第十章投后业务档案管理 (16) 第三十五条相关法律文件 (16) 第三十六条重要函件管理 (16) 第三十七条项目退出文件 (16) 第十一章附则 (17) 第三十八条解释修订 (17) 第三十九条未尽事宜 (17) 第四十条生效执行 (17) 第四十一条附件 (17)

田赛投掷裁判工作细则

田赛投掷裁判工作细则 田赛投掷裁判工作细则 一、工作任务: 在田赛裁判长领导下,根据田径竞赛规程、竞赛规则,按照比赛日程规定的时间,遵守严肃、认真、公正、准确的工作原则确保比赛顺利进行。 二、人员设置与分工: 主裁判(兼内场裁判) 1名 记录员(兼时限员) 1名 丈量 员 2名 外场裁判员(兼落地裁判员)

1~2名 管理裁判员(兼器材管理员) 1~2名 三、工作方法: 1、赛刖: ①组织学习竞赛规则、竞赛规程,了解相关比赛 I 口;Hi、° ②分工、各裁判员制定工作细则,包括应急预案,落实确定本组与检录组、赛后控制中心、场地器材组、竞赛秘书组等的工作配合方法。 ③检查场地、器材。 2、赛中: ①赛前50分钟:检查比赛场地、器材、测量工具。 ②记录员提前30分钟接收运动员核对名单,主裁判向运动员宣布比赛注意事项。 ③共同组织运动员按比赛顺序进行练习。 ④赛前5分钟停止练习。 ⑤外场裁判员,丈量员到达指定地点。 ⑥准时开赛,内场裁判员平举红旗,记录员通知运

动员试掷,内场裁判员将平举红旗放下,退出投掷区,运动员进入投掷区开始试掷,时限员开始计时,时限1分30秒。 ⑧运动员试掷结束,内场裁判员走进投掷区,面向外场。若内场犯规,举红旗表示失败,若内场成功,则注视外场裁判。外场落点无效,外场裁判员直接上举红旗表示失败,外场落点有效,外场裁判员不举旗,内场裁判员上举白旗表示成功。 丈量裁判员丈量成绩,将所测成绩准确地报给记录员,记录员大声复述并登记在成绩记录表上。 ⑨试掷成功时,外内场测量员测定成绩后通知记录员,如试掷失败,则记录失败符号。主裁判撤离停赛标志,继续进行后续比赛。 ⑩运动员完成前3次试掷后,记录员对比赛成绩最好的前8名运动员进行排序,试掷顺序与排名相反。 (11)前3轮之后管理裁判员宣告有后继比赛任务 的运动员名单。 (12)比赛结束后,统计排定运动员的成绩与名次, 核对无误后签字,经主裁判、田赛裁判长、技术官员审核签字后,记录员将成绩表送交竞赛秘书组。 (13)管理裁判员在比赛结束后将所有运动员带到赛后

投后管理工作指引(第一版)

XX基金 投后管理部工作指引 投后管理部制 2016年11月16日

目录 第一章:概述 (4) 1、现有模式 (5) 2、创新模式 (6) 第二章:架构职责 (8) 1、组织架构 (8) 2、部门职责 (8) 第三章:工作内容 (12) 1、工作流程 (12) 2、投后条款 (12) 3、投前跟踪 (12) 4、对接进驻 (13) 5、投后治理 (13) 6、日常监管 (14) (1)定期走访 (14) (2)财务信息收集与分析 (15) (3)突发或重大事项处理 (15) (4)竞争分析及运行评估 (16) 7、决策管理 (17) 8、增值服务 (17) 9、档案管理 (18) 10、分级管理 (18)

11、汇报制度 (18) 12、投资退出 (19) 第四章:一般性条款(持续更新中) (21) 1、投后管理核心条款 (21) 2、财务汇报制度 (25)

第一章:概述 长期以来,VC/PE经过多年的耕耘,建立了完善的资金募集及投资流程,形成了各自的风格和特点。在募投管退四大流程中,募集、投资已经非常成熟,退出在策略上已经融合与投资交易结构设计之内。相对的,在投后管理方面,一直没有受到足够的重视。如果VC/PE不为所企业做投后管理的话,一方面是对自己和投资人不负责任,有可能钱投进去却打了水漂;另一方面是对企业不负责任,多数企业并不仅仅需要VC/PE单纯做股东,更多的是需要VC/PE能够为企业提供专业服务来帮助企业实现可持续发展并有效增值,而这恰恰是VC/PE企业实力的体现,也是VC/PE投资价值所在——无论是提高企业管理水平、实施稳健的财务策略,还是帮助企业提供增值服务,最终不仅实现的是企业的利益,更会在股东和投资人利益上实现最大化。所以投后管理的精耕细作将成为机构软实力的一种展现。除资金规模增长与业务领域的拓宽外,VC/PE机构开始日渐重视自身软实力的培养,投后管理已日渐成为机构核心竞争力之一。 随着VC/PE市场竞争的白热化,项目获取时越来越比拼VC/PE的品牌、资金实力、成功案例、资源,其核心在于带给项目公司的增值服务能力。不少业内有识之士提出未来VC/PE竞争的重点将在于投后管理业务。在项目获取端,基于价值提升理念的投后管理及服务,更容易打造创投企业的管理特色,进而增强投资环节的项目获得能力;在项目退出端,不断提升企价值的投后管理业务,使得企业上市成为

马拉松工作细则

检录裁判工作任务、程序、细则及预案 一、检录裁判工作任务及程序 检录管理裁判的工作任务是:在赛事主管和赛事主管助理的领导下,确定各项目的起点位置,负责检录管理的全面工作;协调各起点检录工作,准备好各种检录用品,检查各检录处的各种设施是否符合比赛要求;准确掌握检录时间及出发时间,保证各起点检录主裁判按时将运动员带进比赛场地,将运动员集合在起点线后;控制好起点运动员的秩序,对运动员做好各项检查工作。听到鸣枪后使运动员安全有序地出发,确保比赛的顺利进行。 5公里、10公里、半程马拉松、全程马拉松检录裁判的工作任务是:根据比赛的要求,按时对运动员进行检录,组织运动员准确进入比赛起点区域,维护好运动员在起点的秩序,确保比赛的顺利进行和运动员的安全。特别值得提出的是:参加5公里、10公里比赛的人数较多,要确保运动员的正确到位和安全起跑。 检录裁判的工作程序是: 1.前期准备:学习、了解、掌握比赛的总体情况,如路线、人数、号码等,制定工作细则和紧急预案。 2.预演实习:通过预演实习发现和提出问题及解决问题的建议。 3.准备、落实比赛使用的器材、设备和用品。 4.比赛。 5.总结。 二、检录管理裁判工作细则 赛前: 1.认真学习田径规则、竞赛规程及参赛须知。 2.组织检录组裁判员,参加竞赛部组织的各类裁判理论学习和业务培训。 3.熟悉各起点检录的具体位置,做好检录的各项准备工作(场地布置,裁判员位置安排,所需物品等),检查各项设施是否符合比赛要求。 4.了解各起点检录主裁判工作细则,明确各起点检录的裁判工作流程,对检录时可能出现的各种问题及时给予解决,并对裁判员和志愿者进行安全工作培训。 5.要求每个裁判员都必须明确各自的检录地点,明确各自的检录时间及要求。在赛前弄清楚各个项目参赛运动员的人数,运动员的服装颜色、号码布颜色及佩戴号码布的要求,使参赛者按照大会的要求佩戴各自号码布进入与比赛项目相应的出发区进行检录。 6.参加裁判实习和赛前预演。通过赛前培训、预演、联调,使各起点检录裁判员明确各自的职责和分

田赛项目裁判员职责

田赛项目裁判员职责 跳高裁判工作 一、跳高裁判员职责 1.裁判员:赛前负责检录工作,维持比赛过程的秩序。 2.横杆放置员:负责横杆的放置和升降,协助主裁判判断运动员是否犯规,整理海绵垫。 3.记录员负责运动员检录(跳高要登记起跳高度)。宣布试跳或准备试跳运动员号码,迅速准确记录每名运动员的成绩,比赛结束时排列运动员名次,交主裁判审核签名。 4.丈量裁判:把准确的横杆高度报告给记录员。 二、跳高裁判工作方法: 1.赛前约10分钟,记录员和管理裁判员检录,并组织学生试跳一次。 2.赛前约2-3分钟,测量第一个起跳高度,丈量高度应从地面垂直到横杆上沿的最低点。 3.一切裁判工作准备就绪后,指示记录员和有关裁判员准备比赛开始。 4.成功举白旗,失败举红旗示意。 三、高度裁判工作的主要规则 1.比赛名次的最后确定 (1)以运动员跳过的最后高度作为最终成绩作为判定。

(2)如果成绩相等: A 在出现成绩相等的高度中,试跳次数较少者含名次列前。 B 如成绩仍然相等,在包括最后跳过的高度在内的全赛中,试跳失败次数较少者名列前。 2.兼项请假(田赛项目通用) (1)如果一名运动员同时参加一项径赛和一项田赛或多项田赛项目,裁判员每次可以允许该运动员在某一轮比赛中,以不同于赛前排定的顺序进行试跳(掷)。 (2)如果该运动员后来在轮到其试跳(掷)时未到,一旦该试跳(掷)时限已过,将其该次试跳(掷)为免跳(掷)。 (3)在跳高的比赛中,当所有运动员都完成比赛,但该运动员还没到场,并且给予试跳的时限已过,裁判长将视其为中退。 3.如有以下情况者判为试跳失败: (1)运动员试跳动作,致使横杆为留在横杆托上。 (2)过横杆前身体任何部位触及立杆垂直面以外的地面或落地区。(3)错过该次试跳顺序。 (4)无故延吴限(如再次无故延吴比赛时间即取消运动员比赛资格,但此前比赛成绩仍有效)。 (5)当通知开始试跳后运动员才决定免跳,当时限已过时,判该次试跳失败

跳高裁判组工作细则

福州一中第54届田径运动会跳高裁判组 工作细则 一、裁判员分工与职责 (一)、记录员、检查记录员的职责: 1、比赛前按大会规定的比赛时间到赛前控制中心领取检录单并进行检录(管理 裁判协助记录员进行工作)。 2、检录必须检查运动员的号码、服装、钉鞋及运动员的所以参赛资格证件。 3、核实比赛时运动员的试跳顺序、宣布试跳及准备试跳运动员的号码 4、宣布比赛的起跳高度,比赛高度递升计划并登记运动员的起跳高度。 5、准确记录每名运动员有效试跳的情况,记录符号正确。 6、比赛结束时将比赛的开始时间和比赛的结束时间记录下来。 7、全赛结束后应迅速排列运动员的名次并签字后交裁判长审核并签字,然后将 记录单交大会编排组。 8、检查记录员应负责掌握运动员每次试跳的时限,跳高项目的时限为1分30 秒,从运动员准备就绪后开始计时。 9、检查核实记录成绩、记录符号是否正确。 10、记录符号:成功=О失败=×免跳= —弃权=О兼项请假=△ (二)、起跳点裁判员: 职责 1、掌握比赛时间,控制比赛进程,协调记录员与裁判员和运动员的关系。 2、协助丈量高度并将高度告知记录员; 3、正确判断运动员的试跳情况,成功用白旗,失败用红旗。 (三)、扶竿裁判员及高度成绩丈量裁判员: 职责 1、扶竿裁判员负责跳高高度项目的高度递升。 2、扶竿裁判员根据跳高起跳点裁判员的旗示后做出迅速扶竿,或将掉下的横竿 重心放回横竿托上。 3、成绩丈量裁判员应丈量横竿的高度,以一厘米为最小单位,不足一厘米不 计。 4、当横竿掉落并有明显的压竿动作时,应重心丈量高度。 (四)、管理裁判员: 职责 1、赛前协助记录员到赛前控制中心检录。 2、负责管理好运动员及比赛场地的秩序。 3、根据不同等级的运动员的情况做好管理工作并注意加强对引导员和陪同员 的协调管理。 4、注意径赛场地与跳高比赛场地的协调。 5、按照记录员的呼号顺序组织好运动员按照要求及时准备。 6、负责将淘汰的运动员送到赛后控制中心,并将获奖运动员带到赛后控制中心

股权投资业务流程指引

股权投资业务流程指引 1、项目搜集 创业投资公司的项目主要有三个来源:(1)依托创新证券投资银行业务、收购兼并业务、国际业务衍生出来的直接投资机会,投资对象为准三板企业、准二板上市企业、准主板上市企业。它的特点是贴近资本市场,退出渠道畅通,资金回收周期短,回报较为丰厚;(2)与国内外创业投资公司结为策略联盟,互通信息,联合投资;(3)派出专门人员跟踪和研究国内新技术以及资本市场的新热点,通过项目洽谈、寄送资料、报刊资料、电话查询、项目库推荐、访问企业或网上搜索等方式寻找项目信息,作好项目储备。 2、项目初审 项目投资经理在接到商业计划书或项目介绍的七个工作日内,对项目进行初步调查,提出可否投资的初审意见,编写《投资价值初步分析报告》并填制《项目概况表》。项目经过初选后分类、编号、入库。 3、签署保密协议 如有需要,在要求提供完整的商业计划书之前,项目投资经理应与企业签署保密协议。若企业一开始提供的就是完整的商业计划书,则在接受对方的商业计划书之后就可与之签署保密协议。 4、立项申请与立项 项目初审后认为需要对企业做进一步调查研究的,由研究员编写《项目前期调研报告》,并由项目投资经理填写《立项审批表》,一同报公司项目考评会批准立项。经批准的项目可以进行尽职调查工作。 5、尽职调查 立项批准后,组织尽职调查团队到项目企业进行尽职调查,并填写完成企业《尽职调查报告》。尽职调查认为可以投资的企业与项目,项目组编写完整的《投资建议书》。尽职调查一般应在二十个工作日内完成。 6、投资决策委员会审查 董事会下设投资决策委员会,由该委员会代董事会行使投资决策权。投资决策委员会采用会议及信函两种工作方式,投资项目应取得投资决策委员会简单多数通过,当投资决策委员会中对所提交讨论的投资项目赞成与反对票各占1/2

长投项目比赛裁判工作细则(1)

长投项目裁判组工作细则 一、任务 在总裁判长和田赛裁判长的领导下,根据田径竞赛规则有关条款的规定,认真负责,准确无误地完成个投掷项目的裁判工作。 二、编制 主裁判2(内外场各1名) 记录员1 时限显示员1 落点裁判1 外场丈量员1 内场丈量员1 器材管理裁判员1 管理裁判员1 志愿者(器材回送)3-4 三、职责与分工 (一)主裁判 1、领导本组人员严格按田径竞赛规则规定完成长投项目的裁判工作,赛前共同组织本组裁判员学习、分工实习与制定裁判工作细则。 2、赛中一人负责内场,掌握比赛进程,根据田径竞赛规则的有关规定,判定试投成功或失败,并举旗示意。监督丈量远度及试投判定,协调全组工作,审核成绩;另一人负责外场管理工作,负责外场落点的准确判定以及安全。

3、审批运动员请假事项。处理执行裁判中的问题,出现争议时报告田赛裁判长。 4、请田赛裁判长、技术官员审核创纪录的现场与成绩。 5、出现运动员违规接受帮助或提供帮助的情况时及时处理,但取消比赛资格的判罚处理,必须由田赛裁判长执行。 6、负责本组人员的进、退场工作。 7、比赛结束时检查成绩与名次,并在成绩表上签字。 (二)记录员 1、赛前与管理裁判员到赛前控制中心检录。 2、认真记录每次试投成绩,每轮试投完毕与终端操作员核对该轮次成绩。 3、比赛结束时,按竞赛规定负责录取名次,签字后交主裁判审核签字,然后请技术官员、田赛裁判长签字,并把记录表送交编排记录公告组。 (三)时限员 1、操作时限器,按规则规定的时间显示,当时限还剩15秒时,以黄旗示意。 2、兼看记录员记录。 (四)落点裁判员 准确判定落点以及器械落地是否符合规则规定。 (五)成绩丈量裁判员员 1、确保电子测量仪器的正常工作,快速准确丈量成绩。 2、外场丈量裁判员应协助落点裁判员准确判定落点,内场丈量裁判应协助内场主裁判判定运动员动作是否犯规。 (六)管理裁判员

跳高裁判工作细则

跳高裁判工作细则 一、工作任务 在***的带领下,以高度的责任感与使命感,严格地遵守课堂纪律,根据《田径竞赛规则》和竞赛规程的有关条款及规定,严肃认真,公正准确,圆满 地完成跳高的裁判工作任务。 二、人员设置与分工 主裁判:***记录裁判员:***管理裁判员:***时限裁判员:***横 杆放置裁判员:***、*** 三、裁判员的工作职责 (一)主裁判职责 (1)全面负责本组工作,领导全组裁判员,确保《竞赛规则》和《竞赛规程》 有关条款的切实执行,顺利完成大会安排的各单元的裁判工作; (2)比赛前,组织全组裁判学习《竞赛规则》和《竞赛规程》。制定裁判工作 细则,合理地对本组裁判的裁判工作进行严谨地分工,并统一裁判工作方法及 流程,向器材室开出所需器材清单,带领全裁判组人员检查场地器材及仪器设 备等,并进行裁判实习与联调工作,熟悉掌握相关器材设备等的功能性能,了 解运动员的参赛人数、比赛时间及一些运动员的相关信息; (3)比赛中,确保本组人员准时到岗及做好比赛前的各项准备工作,向裁判长及技术官员简单地介绍本组的相关情况,负责接收由管理裁判员带进来的运动员,交代有关比赛要求,宣布起跳高度及升高计划,并组织他们丈量步点及试 跳工作,介绍运动员等工作,掌握比赛进程控制好比赛节奏,运动员创纪录时 应及时请田赛裁判长,技术官员审核; (4)如遇到运动员请假或在比赛中发生异议时,应协助田赛裁判长处理好有关事项;同时应认真听取技术官员,田赛裁判长的建议及意见,努力及时改进裁 判工作方法,确保比赛的良好运行及准时完成; (5)比赛结束后审核运动员的成绩,与记录裁判员一起校对成绩的记录等工作,并把记录单送交王刚老师,同时整理场地器材。 (二)记录裁判员职责 (1)登记起跳、免跳高度、与起跳点裁判、管理裁判组织运动员进行赛前练习; (2)准确迅速记录运动员每次试跳的情况,成功、失败或免跳等; (3)比赛结束后统计运动员的成绩签字后交王刚老师审核签字。 (三)时限裁判员职责 (1)计取运动员每次试跳的时限,准时开启计时器; (2)当试跳时限剩下15秒时举黄旗示意,时限到时放下黄旗。 (四)横杆放置裁判员职责 (1)准确迅速地升、降横杆、并协助丈量高度;

田赛投掷裁判工作细则

田赛投掷裁判工作细则. 田赛投掷裁判工作细则 一、工作任务: 在田赛裁判长领导下,根据田径竞赛规

程、竞赛规则,按照比赛日程规定的时间,遵守严肃、认真、公正、准确的工作原则确保比赛顺利进行。 二、人员设置与分工: 主裁判(兼内场裁判) 1名记录员(兼时限员) 1名丈量

员 名 2 外场裁判员(兼落地裁判员) 1~2名管理裁判员(兼器材管理员) 1~2名 三、工作方法:、赛前:1. ①组织学习竞赛规则、竞赛规程,了解相关比赛信息。 ②分工、各裁判员制定工作细则,包括应急预案,

落实确定本组与检录组、赛后控制中心、场地器材组、竞赛秘书组等的工作配合方法。 ③检查场地、器材。 2、赛中: ①赛前50分钟:检查比赛场地、器材、测量工具。 ②记录员提前30分钟接收运动员核对名单,

主裁判向运动员宣布比赛注意事项。 ③共同组织运动员按比赛顺序进行练习。 ④赛前5分钟停止练习。 ⑤外场裁判员,丈量员到达指定地点。 ⑥准时开赛,内场裁判员平举红旗,记录员通知运动员试掷,内场裁判员将平举红旗放下,退出投掷区,运动员进入投掷区开始试掷,时限员开始计时,时限1分30秒。 ⑧运动员试掷结束,内场裁判员走进投掷区,面向外场。若内场犯规,举红旗表示失败,若内场外场裁判,外场落点无效则注视外场裁判。,成功 员直接上举红旗表示失败,外场落点有效,外场裁判员不举旗,内场裁判员上举白旗表示成功。丈量裁判员丈量成绩,将所测成绩准确地报给记

录员,记录员大声复述并登记在成绩记录表上。 ⑨试掷成功时,外内场测量员测定成绩后通知记录员,如试掷失败,则记录失败符号。主裁判撤离停赛标志,继续进行后续比赛。⑩运动员完成前3次试掷后,记录员对比赛成绩最好的前8名运动员进行排序,试掷顺

股权投资业务尽职调查工作指引

股权投资业务尽职调查 工作指引 Document number:PBGCG-0857-BTDO-0089-PTT1998

******投资管理有限公司 股权投资业务尽职调查工作指引 (2016年4月制定) 第一章总则 第一条根据中国证券业协会颁布的《证券公司直接投资业务规范》、****资本投资有限公司制定的《直接投资业务基本管理制度》的相关规定,为了规范和指导******投资管理有限公司及******投资基金(有限合伙)(以下简称“管理公司”、“****基金”)开展股权投资业务的尽职调查工作,提高尽职调查工作质量,制定本指引。 第二条尽职调查是指投资业务人员遵循勤勉尽责、诚实信用的原则,通过实地考察、访谈、查阅资料等方法,对目标被投资企业进行调查,以有充分理由确信目标被投资企业符合管理公司及****基金的投资标准的过程。 第三条本指引是对投资业务人员尽职调查工作的一般要求。投资业务人员应按照本指引的要求,认真履行尽职调查义务。除对本指引已列示的内容进行调查外,投资业务人员还应对目标被投资企业进行多方面的考察,对于涉及到足以影响投资决策委员会决策的其他重大事项应进行详尽调查。 第二章基本要求 第四条项目小组应严格按照本指引的相关规定,勤勉尽责完成目标被投资企业的尽职调查工作,并根据尽职调查情况,详实撰写尽职调查工作报告,充分披露目标被投资企业各项风险。如出现无

法完全根据本指引的规定完成尽职调查的情况,项目小组应在尽职调查报告中说明理由。 第五条项目小组负责人应对目标被投资企业的尽职调查工作全面负责,对项目成员合理分工,逐项完成尽职调查相关内容。 第六条项目小组应编制项目工作底稿;工作底稿应真实、准确、完整地反映所实施的尽职调查工作。 第七条项目尽职调查过程中,项目小组应根据公司所属行业及公司特点,对相关风险进行重点调查。如果需要可根据具体情况聘请注册会计师、律师等外部专业人士协助完成尽调工作。项目小组应对注册会计师、律师等外部专业人士的意见进行合理质疑。项目小组在引用该等专业人士的意见时,应对所引用的意见负责。 第一节公司持续经营能力调查 第八条调查公司主营业务及经营模式。 (一)通过访谈公司管理层、查阅经审计的财务报告、访谈公司聘请的会计师、分析公司财务报表等方法,评价公司主营业务发展状况。 (二)通过公司管理层访谈,结合公司行业属性和公司规模等情况,了解公司的经营模式(包括但不限于盈利模式、采购生产销售模式、市场竞争地位等),分析判断公司经营的主要风险及对未来的影响;对已经或即将发生经营模式转变的,应予以重点核查。 第九条调查公司的业务发展目标。 (一)通过查阅相关文件,了解公司过去几年的业务发展状况。

投掷项目裁判工作

投掷项目裁判工作 任务 在田赛裁判长领导下,根据规则的有关规定,负责实施推铅球、掷铁饼、掷链球、掷标枪比赛的裁判工作。 工作方法 (1)学习文件,明确职责与分工。研究裁判方法,检查场地器材,进行现场实习。 (2)大型田径赛全体裁判员提前一小时到达比赛场地,各组裁判员在指定地点集合,检查比赛场地布置情况。 (3)按照田赛检录时间,由管理裁判和记录员到赛前控制中心进行检录,并将运动员带进场。 (4)全组裁判员在主裁判的带领下,按运动员入场时间提前整队入场,各就位做好比赛的准备。 (5)将运动员带人比赛场地交主裁判。主裁判核实检录情况后,向运动员提出比赛要求,并组织运动员每人练习试掷1—2次。 退出投掷区,时限员开始启动计时器,运动员进入投掷区开始试掷。 (8)运动员试掷结束,内场裁判员立即走进投掷区,面向外场,将旗直臂上举,以示试掷是否有效。器械落地后,落点裁判员判定是否有效,有效不举旗。外场裁判员面向内场,插好测距反射镜或拉钢尺进行成绩丈量。落点无效,上举红旗以示落点试掷失败。试掷成功,激光测距员操作测距仪测定试掷成绩,经检查无误后,举手可以撤掉反射镜,并立即将成绩送至记录员,记录员填人成绩记

录表,检查记录员核实无误后,在成绩公告牌上显示试掷成绩,终端操作员录入成绩。如试掷失败,也要录入失败的表示符号。当成绩公告牌旋转回原位后,消去试掷成绩,再显示下一试掷运动员的号码,比赛继续进行。 (9)前三轮试掷结束后,记录员按成绩录取前8名(包括与第8名成绩相翟贿),继续进行后三轮的比赛,试掷顺序与他们前3次试掷后的排名相反,管理裁判员将淘汰的运动员带领到赛后控制中心。 (10)比赛结束后,记录员按6次试掷成绩排出名次并在记录单上签名,再经主裁判、技术官员、田赛裁判长审核签字。然后终端操作员将成绩记录表打印1份(无终端,记录员应复写3份,交赛后控制中心、宣告、留存各1份)。管理裁判员带领运动员到赛后控制中心,并将成绩记录表交赛后控制中心主裁判。记录员将原始成绩记录表交编排记录公告组。 (11)投掷裁判的旗示:内场裁判员红旗平举,表示禁止试掷。撤掉红旗,表示准许试掷,时限开始。上举白旗,表示试掷成功。红旗表示试掷失败。外场落点裁判员使用一面红旗。试掷有效不举旗,试掷失败举红旗。器械出界,上举红旗,然后指向出界方向。内外场旗示的配合:内场试掷犯规,由内场裁判员举红旗,外场落点裁判员不举旗。外场落点无效或器械出界,由外场落点裁判员举红旗,内场裁判员不举旗。如遇内外场试掷都犯规,内外场裁判员都举红旗。 轮次: 田赛远度项目以运动员每人试跳(掷)一次为一个轮次

相关文档
最新文档