项目部卫生管理制度
项目经理部卫生管理制度及责任区划分
项目经理部卫生管理制度及责任区划分一、总则为了营造一个整洁、卫生、舒适的工作和生活环境，提高员工的工作效率和生活质量，特制定本卫生管理制度及责任区划分。
二、卫生管理制度1. 项目经理部应建立卫生管理组织机构，明确各级领导和各部门的卫生管理职责。
2. 项目经理部应制定卫生管理计划，明确卫生管理目标、任务、措施和考核标准。
3. 项目经理部应定期开展卫生检查，对卫生状况进行评价，对存在的问题及时进行整改。
4. 项目经理部应加强卫生宣传和教育，提高员工的卫生意识和卫生素养。
5. 项目经理部应建立健全卫生设施，提供必要的卫生用品，保障员工的卫生需求。
6. 项目经理部应加强对食品卫生和员工食堂的管理，确保食品安全和员工健康。
7. 项目经理部应建立健全病媒生物防治制度，定期开展病媒生物防治工作，防止疾病传播。
8. 项目经理部应加强对危险化学品和废弃物的管理，确保其安全存放和处置。
9. 项目经理部应建立卫生应急预案，预防和应对突发公共卫生事件。
三、责任区划分1. 项目经理部应根据工作区域和功能划分责任区，明确各部门和员工的卫生管理责任。
2. 项目经理部应明确各部门和员工的卫生管理职责，确保责任到人。
3. 项目经理部应定期对责任区进行卫生检查，对存在的问题进行整改。
4. 项目经理部应建立卫生管理考核制度，对各部门和员工的卫生管理工作进行评价和奖惩。
5. 项目经理部应加强对责任区的卫生宣传和教育，提高员工的卫生意识和卫生素养。
四、实施与监督1. 项目经理部应加强对卫生管理制度及责任区划分的宣传和培训，确保员工了解和掌握相关要求。
2. 项目经理部应定期对卫生管理制度及责任区划分进行监督和检查，对存在的问题及时进行整改。
3. 项目经理部应建立健全卫生管理档案，记录卫生管理工作的开展情况，为持续改进提供依据。
4. 项目经理部应加强与相关部门的沟通和协作，共同推进卫生管理工作。
五、附则1. 本卫生管理制度及责任区划分自发布之日起实施。
项目部厕所卫生管理制度
为加强项目部厕所卫生管理，营造整洁、舒适、卫生的工作环境，提高员工的生活质量，特制定本制度。
二、管理范围本制度适用于项目部所有厕所，包括男厕所、女厕所、残疾人厕所等。
三、卫生责任1. 厕所卫生由项目部保洁人员负责，保洁人员应定期对厕所进行清扫、消毒、通风等工作。
2. 各部门负责人应加强对本部门厕所的监督和管理，确保厕所卫生达标。
3. 员工应自觉维护厕所卫生，不得在厕所内乱扔垃圾、随地吐痰、乱涂乱画等。
四、卫生标准1. 厕所地面、墙面、门窗、洗手池、便器等设施应保持清洁、无污渍、无积水。
2. 洗手池、便器等设施应保持干燥，无异味。
3. 通风良好，无蚊虫、异味。
4. 垃圾桶应放置在明显位置，保持垃圾桶清洁。
五、卫生检查与考核1. 项目部每月对厕所卫生进行一次全面检查，检查内容包括：地面、墙面、设施、通风、垃圾桶等。
2. 检查结果纳入保洁人员绩效考核，对不合格的保洁人员进行通报批评，并要求限期整改。
3. 各部门负责人应定期检查本部门厕所卫生，对发现的问题及时整改。
六、奖惩措施1. 对在厕所卫生管理工作中表现突出的保洁人员，给予表彰和奖励。
2. 对违反本制度，造成厕所卫生严重污染的员工，给予通报批评，并按公司相关规定进行处罚。
1. 本制度由项目部负责解释。
2. 本制度自发布之日起施行。
八、具体实施1. 保洁人员应按照以下要求进行厕所卫生管理：（1）每天清扫地面、墙面、洗手池、便器等设施，保持清洁无污渍；（2）每天进行消毒、通风，确保厕所无异味、无蚊虫；（3）每天清理垃圾桶，保持垃圾桶清洁；（4）定期检查厕所设施，发现问题及时上报。
2. 员工应按照以下要求使用厕所：（1）使用完毕后，及时关闭水龙头，节约用水；（2）不乱扔垃圾、随地吐痰、乱涂乱画；（3）保持厕所整洁，不占用厕所休息、吸烟等。
通过以上措施，确保项目部厕所卫生达标，为员工创造一个舒适、卫生的工作环境。
工程项目卫生管理制度
工程项目卫生管理制度为保障工程项目施工期间的卫生与安全管理工作，提高项目管理水平，树立良好的企业形象，确保施工质量和工程进度，制定本管理制度。
二、管理范围本管理制度适用于工程项目的施工阶段，涉及项目地盘内的所有卫生管理相关事务。
三、卫生管理目标1. 确保项目工地内外环境卫生整洁；2. 严格执行工程现场卫生管理规定，保障施工人员的身体健康；3. 有效防范工地卫生安全事故，降低工程风险。
四、卫生管理责任1. 项目经理：负责全面领导和管理工程项目的卫生管理工作，制定和完善卫生管理制度，指导和督促施工队伍严格执行。
2. 现场管理员：负责具体执行卫生管理工作，检查工地环境，及时处置卫生问题，做好卫生档案记录。
3. 施工队伍：全体员工应遵守卫生管理规定，做好个人卫生保护，保持工地卫生整洁。
五、卫生管理要求1. 工地环境卫生：（1）保持工地内外环境整洁，防止垃圾堆积；（2）定期进行卫生清洁，包括现场、建筑物、设备等的清洁；（3）设立垃圾分类回收箱，定期有序清理。
2. 个人卫生保护：（1）施工人员应佩戴个人防护装备，包括安全帽、安全鞋、手套等；（2）定期进行卫生检查，确保身体健康；（3）禁止在施工场地吸烟、喧哗等不良行为。
3. 卫生安全事故预防：（1）建立卫生安全管理档案，记录卫生隐患及整改情况；（2）定期进行卫生安全检查，及时发现和纠正问题；（3）组织卫生安全培训，提高施工人员的安全意识和应急能力。
六、卫生管理制度执行与监督1. 项目经理负责全面监督卫生管理工作的执行情况，定期开会评估卫生管理效果。
2. 现场管理员负责实际督促和执行卫生管理制度，定期向项目经理汇报工作进展。
若发现问题，立即整改。
3. 施工队伍负责配合执行卫生管理要求，不得有违规行为。
一经发现，严肃处理。
七、附则1. 对于违反卫生管理制度的行为，将按照公司规定进行处理。
2. 卫生管理制度实施自发布之日起生效。
对于现有工程项目，应立即执行。
3. 本卫生管理制度如需修改，应经项目经理批准，并重新发布。
项目部内务卫生管理制度
第一章总则第一条为加强项目部内部环境卫生管理，提高项目部整体卫生水平，确保项目顺利进行，特制定本制度。
第二条本制度适用于项目部全体员工及临时工。
第三条本制度遵循“人人有责、共同维护”的原则，全体员工应积极参与项目部内务卫生工作。
第二章卫生区域划分及责任分配第四条项目部内务卫生区域划分为以下几部分：1. 办公区域：包括办公室、会议室、休息室等；2. 生活区域：包括食堂、宿舍、浴室等；3. 施工现场：包括施工区、材料堆放区、废弃物处理区等；4. 临时设施：包括工地临时厕所、工棚等。
第五条各区域卫生责任分配如下：1. 办公区域：由办公室负责人负责；2. 生活区域：由生活管理员负责；3. 施工现场：由施工管理员负责；4. 临时设施：由项目总负责人负责。
第三章卫生标准及要求第六条各区域卫生标准及要求如下：1. 办公区域：保持桌面、地面整洁，无灰尘、污渍；办公设施完好，定期消毒；2. 生活区域：保持食堂、宿舍、浴室等场所干净卫生，无异味、蚊虫；食堂餐具清洁消毒，食材新鲜；3. 施工现场：保持施工区、材料堆放区整洁有序，无垃圾、杂物；废弃物分类存放，及时清理；4. 临时设施：保持工地临时厕所、工棚等设施干净卫生，定期消毒。
第七条各区域卫生工作要求：1. 每日定时清扫，保持区域卫生；2. 定期检查，发现问题及时整改；3. 员工个人物品摆放整齐，不占用公共区域；4. 鼓励员工参与卫生评比活动，提高卫生意识。
第四章卫生检查与奖惩第八条项目部设立卫生检查小组，负责定期对各部门卫生情况进行检查。
第九条卫生检查内容包括：1. 各区域卫生状况；2. 员工个人卫生习惯；3. 卫生设施使用情况。
第十条对卫生检查结果进行评比，对表现优秀的部门和个人给予表彰和奖励；对卫生状况较差的部门和个人进行通报批评，并责令整改。
第五章附则第十一条本制度自发布之日起施行。
第十二条本制度由项目部办公室负责解释。
第十三条本制度如有未尽事宜，由项目部另行规定。
项目部卫生管理制度范本
项目部卫生管理制度范本第一章总则第一条为了加强项目部卫生管理，确保项目部人员健康和工作环境的卫生安全，制定本管理制度。
第二条本制度适用于项目部内所有人员，包括项目管理人员、施工人员、厂商及供应商、访客等。
第三条项目部卫生管理的目标是保障人员的身体健康，提供良好的工作环境，预防疾病传播，保持项目部的整洁和卫生。
第四条项目部负责人应当严格遵守本管理制度，组织落实相关卫生管理工作，确保各项措施的有效实施。
第二章人员健康管理第五条项目部负责人应当进行人员的健康管理，包括制定健康档案、健康体检、健康宣教等方面的工作。
第六条项目部负责人应当定期组织人员进行健康体检，每年至少进行一次全面体检，并记录在个人健康档案中。
第七条项目部负责人应当进行健康宣教工作，提高人员对卫生健康的认识和意识。
第八条项目部负责人应当组织人员接种必要的疫苗，确保项目部人员免受疾病侵害。
第九条项目部负责人应当及时发现并排查人员的职业病危害因素，采取相应的防护措施，保护人员的身体健康。
第三章工作环境卫生管理第十条项目部负责人应当合理布局工作场所，确保有足够的通风和光照条件，防止污染物滞留和繁殖。
第十一条项目部负责人应当定期清理工程现场和办公区域，保持整洁和干净，防止废弃物和污染物的堆放和散布。
第十二条项目部负责人应当合理设置垃圾分类和垃圾处理设施，保证垃圾的分类、分拣和处理工作的顺利进行。
第十三条项目部负责人应当组织人员进行卫生清洁工作，包括工作地点、食堂、宿舍等场所的清洁和消毒。
第十四条项目部负责人应当提供充足的饮用水，并确保饮用水的质量符合国家标准。
第四章疾病传播预防第十五条项目部负责人应当组织人员进行艾滋病、结核病等疾病的预防宣教工作，提高人员对疾病传播的认识和意识。
第十六条项目部负责人应当提供充足的个人防护用品，包括口罩、手套、防护眼镜等，用以预防疾病传播。
第十七条项目部负责人应当加强病患人员的管理，确保其在项目部内的活动不会对他人产生传染风险。
项目部卫生管理制度
项目部卫生管理制度第一节总则为了保障项目部卫生，促进员工健康，营造良好的工作环境，提高生产效率，制定本项目部卫生管理制度。
第二节卫生管理人员1.项目部应聘请专职的卫生管理人员，负责项目部卫生管理工作。
2.卫生管理人员应具备相关卫生管理知识和技能。
3.卫生管理人员应配备必要的设备和工具，如白大褂、口罩、手套等。
第三节卫生设施1.项目部应设立洗手间，数量应根据员工人数合理配置，并保持通风。
2.洗手间应每日保持清洁，并配备洗手液、肥皂、纸巾等必要卫生用品。
3.厕所应毎日进行清洁与消毒，保持通风干燥。
4.项目部应定期进行消毒，特别是在疫情期间，应加强消毒频率。
第四节个人卫生1.员工应每日穿戴整洁，工装应保持干净，必要时应更换。
2.员工应定期进行体检，如发现患有传染病等疾病，应立即报告项目部，并暂时离岗。
3.员工在就餐前需洗手，换上专用工作服进行就餐。
4.员工在工作期间，如感觉不适，应及时请假，并接受医生检查。
第五节垃圾管理1.项目部应设立固定的垃圾桶，并进行分类，防止混合垃圾的交叉污染。
2.垃圾桶应每日进行清理和消毒。
3.投放垃圾时，应尽量避免散落和溅出，若发生应立即清理。
4.垃圾应按时进行集中处理，避免积压和滋生细菌。
第六节防火管理1.项目部应设立消防器材库房，并配置灭火器等消防设施，保持设施完好。
2.员工应定期参加消防演练，掌握正确使用灭火器等知识和技能。
3.项目部应定期检查电器设备及线路，消除安全隐患。
4.严禁在禁烟区域内吸烟，如需吸烟请到指定区域。
第七节杂项管理1.项目部应定期进行室内外清洁，保持项目部整洁干净。
2.项目部应配备足够数量的卫生纸、湿巾等清洁用品。
3.员工应爱护公物，如发现有损坏应立即报告。
4.员工应养成良好饮食习惯和作息规律，保持良好的个人卫生习惯。
第八节违章处理1.对违反本管理制度的行为，将根据情节轻重进行处理。
2.轻微违章将进行口头警告，情节严重者将进行记录并通报上级。
3.对重复违章者，将进行书面警告，并可能被开除。
施工项目部卫生管理制度
施工项目部卫生管理制度1. 引言本文档旨在规范施工项目部卫生管理，确保项目部内部环境的卫生和安全。
在施工过程中，卫生管理是一个重要的方面，对人员的健康和工作效率有着直接的影响。
因此，建立一个科学的卫生管理制度对于保障施工项目的顺利进行至关重要。
2. 项目部卫生管理原则项目部卫生管理应遵循以下原则：•领导重视：项目部领导应高度重视卫生管理工作，确保有足够的人力物力投入。
•预防为主：以预防为主要措施，注重卫生宣传、培训，提高员工卫生意识。
•全员参与：全体员工应参与卫生管理工作，自觉遵守卫生规定，共同维护项目部卫生环境。
•规范管理：制定具体的卫生管理制度，明确责任分工，加强监督和检查。
3. 卫生管理责任3.1 项目部领导责任项目部领导应负责以下职责：•制定和完善卫生管理制度，并组织实施。
•指定专人负责卫生管理工作。
•调配和保障卫生管理所需的人力物力资源。
•定期组织卫生检查和评估，及时解决存在的问题。
3.2 员工责任员工应负责以下职责：•遵守卫生管理制度，维护项目部卫生环境的整洁。
•自觉接受卫生培训，提高卫生意识和技能。
•及时向卫生管理人员汇报卫生问题，积极参与卫生改进工作。
4. 卫生管理措施4.1 卫生宣传和培训项目部应定期组织卫生宣传和培训活动，包括但不限于：•发放卫生宣传资料，提高员工对卫生的认识和意识。
•组织卫生培训课程，提高员工对卫生管理知识和技能的掌握。
•定期举办卫生知识竞赛，增强员工的学习兴趣。
4.2 环境清洁与消毒项目部应保持施工现场和办公区域的环境整洁，包括但不限于：•定期清扫施工现场，及时清除垃圾和杂物。
•定期清洗和消毒办公区域的桌椅、卫生间等设施。
4.3 健康监测与防护项目部应进行健康监测，确保员工的健康状况，包括但不限于：•定期进行体检，及时发现员工的健康问题。
•提供防护设备和用品，保障员工的人身安全。
4.4 废弃物管理项目部应制定废弃物管理方案，包括但不限于：•分类收集废弃物，按照相关法律法规和规定进行处理。
项目部卫生用品管理制度
第一章总则第一条为加强项目部卫生用品的管理，保障项目部员工的身体健康，提高工作效率，特制定本制度。
第二条本制度适用于项目部所有员工及外来人员。
第三条项目部卫生用品的管理应遵循“预防为主、防治结合、责任到人、高效便捷”的原则。
第二章管理职责第四条项目部经理负责卫生用品管理的总体工作，确保制度的有效实施。
第五条项目部后勤管理员负责卫生用品的采购、储存、发放、回收等工作。
第六条各部门负责人负责本部门卫生用品的使用和保管，确保卫生用品的合理使用。
第三章卫生用品种类及配置第七条项目部卫生用品分为以下几类：（一）个人卫生用品：毛巾、肥皂、洗发水、沐浴露、卫生纸、湿巾等。
（二）办公卫生用品：消毒液、洗手液、扫把、拖把、垃圾桶等。
（三）公共卫生用品：口罩、手套、防护服等。
第八条项目部卫生用品的配置标准如下：（一）个人卫生用品：根据员工人数，每人每月发放一定数量的个人卫生用品。
（二）办公卫生用品：根据部门需求，配置适量的办公卫生用品。
（三）公共卫生用品：根据项目实际情况，配置足够的公共卫生用品。
第四章采购与储存第九条项目部卫生用品的采购由后勤管理员负责，按照需求计划进行采购。
第十条采购的卫生用品应符合国家相关标准，保证产品质量。
第十一条采购的卫生用品应及时验收，入库登记，并由后勤管理员负责储存。
第五章发放与回收第十二条项目部卫生用品的发放由后勤管理员负责，根据员工需求进行发放。
第十三条发放的卫生用品应注明发放日期，并建立发放记录。
第十四条项目部卫生用品的回收由后勤管理员负责，定期对过期、破损的卫生用品进行回收处理。
第六章使用与保管第十五条项目部员工应按照规定使用卫生用品，不得浪费。
第十六条各部门负责人应加强本部门卫生用品的保管，确保卫生用品的完好。
第十七条使用过的卫生用品应及时回收，不得随意丢弃。
第七章监督与考核第十八条项目部应定期对卫生用品的管理工作进行监督检查，确保制度的有效执行。
第十九条对违反本制度的行为，将视情节轻重给予通报批评、经济处罚等处理。
项目部卫生管理制度范本
一、总则为加强项目部卫生管理，提高员工健康水平，营造一个整洁、舒适、安全的工作环境，特制定本制度。
二、管理目标1. 确保项目部环境卫生整洁，无垃圾、无杂物、无积水。
2. 预防和控制疾病传播，保障员工身体健康。
3. 提高员工文明卫生意识，养成良好的卫生习惯。
三、管理职责1. 项目经理负责项目部卫生管理工作的全面领导，组织实施本制度。
2. 项目部各部门负责人负责本部门卫生工作的具体实施和监督。
3. 项目部办公室负责日常卫生检查、考核和奖惩工作。
四、卫生要求1. 办公区域（1）保持办公桌、椅子、电脑等设施整洁，无灰尘、无杂物。
（2）文件、资料摆放整齐，定期清理过期文件。
（3）保持地面干净，及时清理垃圾，不得乱扔垃圾。
（4）卫生间保持清洁，无异味，及时清理垃圾。
2. 生活区域（1）宿舍内保持整洁，床铺整齐，物品摆放有序。
（2）厨房保持干净，餐具定期消毒，食物生熟分开。
（3）定期清洁地面、墙壁、门窗等，保持生活区域整洁。
3. 施工现场（1）施工现场设置垃圾收集点，及时清理施工垃圾。
（2）施工材料堆放整齐，不得占用消防通道。
（3）施工结束后，清理现场，确保环境卫生。
五、卫生检查与考核1. 项目部办公室每月对各部门卫生情况进行检查，并记录检查结果。
2. 对卫生不合格的部门进行通报批评，并要求限期整改。
3. 对卫生工作表现突出的部门和个人给予表彰和奖励。
六、奖惩措施1. 对遵守卫生制度、保持环境卫生的部门和个人给予奖励。
2. 对违反卫生制度、造成环境污染的部门和个人给予处罚。
七、附则1. 本制度自发布之日起施行。
2. 本制度由项目部办公室负责解释。
八、其他1. 员工应自觉遵守本制度，共同维护项目部卫生环境。
2. 本制度可根据实际情况进行调整和补充。
施工现场卫生管理制度范文（4篇）
施工现场卫生管理制度范文第一章总则第一条为了加强施工现场的卫生管理，保障工人的身体健康和生命安全，保证工程质量，根据相关法律法规，制定本制度。
第二条本制度适用于施工现场环境卫生管理工作。
第三条施工现场环境卫生管理工作应遵循“预防为主、综合治理”的原则。
第四条项目部应当按照法律法规和本制度的要求，制定施工现场卫生管理计划，明确各项责任，并进行宣传教育，确保全体人员了解并严格遵守。
第二章施工现场环境卫生管理要求第五条施工现场应保持整洁，严禁乱堆乱放杂物，确保安全通道畅通。
第六条施工现场必须配备足够数量的卫生设施和卫生用品，满足工人的卫生需求。
第七条施工现场应设置固定的污水收集池和垃圾收集点，定期清理和处理。
第八条项目部应定期组织卫生清扫，包括对施工现场、宿舍、食堂等区域进行清理和消毒。
第九条施工现场应设置明显的卫生警示标识，提醒工人注意环境卫生。
第十条拆除破坏环境的设施和材料时，应及时清理废弃物，妥善处理。
第三章卫生管理岗位责任第十一条项目部应设立专门的卫生管理岗位，明确责任人员，负责卫生管理工作。
第十二条卫生管理岗位负责监督施工现场环境卫生状况，及时发现问题并进行整改。
第十三条卫生管理岗位负责检查食品供应商的卫生情况，确保食品的安全卫生。
第十四条卫生管理岗位负责宣传教育工作，提高工人的卫生意识和安全意识。
第四章工人卫生保障第十五条项目部应及时为工人进行身体健康检查，并建立健全健康档案。
第十六条项目部应提供符合卫生要求的宿舍和休息场所，保证工人的休息和睡眠质量。
第十七条项目部应提供卫生安全的食堂，保证工人的饮食安全。
第五章处罚与奖励第十八条对违反本制度的行为，将依法依规进行处理。
第十九条对于卫生管理工作表现优秀的单位或个人，应给予奖励和表彰。
第六章监督与检查第二十条政府部门应定期对施工现场卫生管理工作进行检查和监督。
第二十一条监理单位应对施工现场卫生管理工作进行跟踪检查，并及时提出整改意见。
第七章附则第二十二条本制度的解释权归项目部所有。
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项目部卫生管理制度（修订）
一、总则
1、为了加强项目部及周边环境的卫生管理，创建文明、整洁、优美的工作和生活环境，制定本制度。
2、本制度适用于项目部卫生设施的设置、建设、管理、维护和环境卫生的清扫保洁、废弃物收运处理以及食堂的卫生管理。
3、凡在项目部工作的员工和外来人员，均应遵守本制度。
4、综合办公室为项目部环境卫生管理的职能部门，负责全项目部的环境卫生管理工作；综合办公室要对卫生情况不定期进行检查，原则上每月检查不少于一次，并有权对片内违反制度当事人进行警告、处罚。
二、公共区域及会议室的清扫与保洁
1、公共区域的清扫与保洁，由综合办公室负责安排专人进行打扫。
2、统一使用的建筑物、会议室、宣传设施、公告栏、厕所由综合办公室负责安排专人进行清扫与保洁。
各部室使用的建筑物、办公室等，应当由各部室自行负责保持清洁。
3、禁止随地倾倒、堆放垃圾，禁止随地吐痰和乱扔果皮、纸屑、烟头及各种废弃物。
4、公共走道及阶梯，至少每日清扫一次，并须采用适当方法减少灰尘的飞扬。
偏僻地段，每周清扫一次，做到无垃圾、无积水、无死角。
5、厕所及其他公共卫生设施，必须特别保持清洁，做到无异味、无污秽。
6、走廊及领导办公室绿化植物必须定期修剪，保持水分充足、无枯叶。
6、会议室地面、角落清扫干净、无灰尘、纸屑、杂物。
7、会议室的桌面及抽屉无灰尘、整洁无杂物，桌布定期清洗，椅子摆放整齐。
8、投影仪使用完毕，切断电源并归位。
三、各部室室内卫生的管理
1、各部室都要建立每日轮流清扫卫生的制度。
2、室内应保持整洁，做到地面无污垢、痰迹、烟蒂、纸屑；桌面、柜上、窗台上无灰尘、污迹，清洁、整齐，窗明几净。
室内无蜘蛛网、无杂物。
3、室内不准许随便存放垃圾，应及时把垃圾倒入垃圾筐内。
4、办公室内办公用品、报纸等摆放整齐有序，不得存放与工作无关的物品，个人生活用品应放在固定的抽屉和柜内。
5、室内禁止停放交通工具。
四、宿舍卫生管理
1、各宿舍都要建立每日轮流清扫卫生的制度。
2、宿舍内内应保持整洁，做到地面无污垢、痰迹、烟蒂、纸屑；桌面、柜上、窗台上无灰尘、污迹，清洁、整齐，窗明几净。
桌椅衣柜摆放合理、不阻碍通行。
内务生活用品、床上用品、床下物品（鞋等）摆放整齐。
3、洗手间无明显异味、马桶洗手台无明显污迹。
4、通风通畅、空气自然无异味。
5、用电符合安全要求、无私拉乱接、不使用大功率电器。
6、遵守宿舍管理规定、不扰乱他人休息。
四、食堂的卫生管理
1、认真贯彻中华人民共和国《食品卫生法》和饮食卫生“五四”制。
2、食堂的环境卫生、个人卫生，由综合办公室督导，炊事员包干负责，明确责任。
3、食堂操作间和设施的布局应科学合理，避免生熟工序交叉污染。
4、大小餐厅环境必须干净、整洁，每餐清扫，保持整洁，每周彻底大扫除一次。
5、食堂门窗、沙窗无灰尘、油垢，玻璃明亮；墙壁、屋顶经常打扫，保持无蜘蛛网、无黑垢油污。
6、食堂的灶台、抽油烟机、工作台、放物架等应洁净，无油垢和污垢、异味。
室内的灯具、电扇见本色。
7、各种饮具、用具（大小塑料菜筐、盆、帘子等）要放在固定位置，摆放整齐，清洁卫生，呈现本色。
8、炒菜、做饭的锅铲、铁瓢等工具一律不许放在地上或挪作它作。
9、各种蔬菜加工时，必须严格遵守一摘二洗三切配的程序进行。
10、凡洗完的各种蔬菜，不得有泥沙、杂物，用干净菜筐装好，存放架上，不允许中途落地。
11、待食用的菜肴、米饭，加盖防蝇、防尘罩。
12、炊事人员上岗工作时必须穿戴工作服、帽，上岗前必须先洗手和消毒。
13、遵照各级爱委会有关灭鼠、灭蝇、灭蟑螂的安排和实际情况，摆放夹鼠板，做到无蝇、无鼠、无蟑螂。
五、不定期检查
1、凡查出卫生包干区不卫生的，每次扣保洁员工资50元，并责令其立即打扫。
2、职工乱倒垃圾的，发现一次罚款50元，并责令立即清扫。
3、在院内乱掷烟头者，发现一次罚款20元。
3、卫生管理人员工作不负责任，造成脏、乱、差的每
查出一次罚款100元。
六、月度定期检查
每月月末定期组织检查，综合办公室牵头。
检查得分低于85分，对卫生责任人罚款50元，罚款从当月生活费中扣除。
此管理制度于2016年7月25日修订并实施，之前卫生管理制度作废，请各部室按此管理制度执行。
二〇一六年七月二十五日
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