关于大丰街道城市管理工作的思考
街道2024年城市管理工作总结9篇

街道2024年城市管理工作总结9篇第1篇示例:街道2024年城市管理工作总结随着城市化进程的加速,城市管理工作的重要性日益凸显。
作为城市管理的基层单位,街道在发展中扮演着至关重要的角色。
2024年,我们的街道城市管理工作取得了许多成绩,不仅为街道居民提供了更好的生活环境,也为城市的繁荣发展作出了积极的贡献。
一、城市规划和建设在2024年,街道城市规划和建设工作取得了显著成绩。
我们成功推进了城市更新项目,对老旧的城市区域进行了改造,提升了城市形象。
在城市规划方面,我们密切关注城市发展的趋势,合理规划城市布局,确保城市的健康发展。
我们还加强了对建筑工程的监管,严格执行建筑标准,保障市民的生命财产安全。
二、环境卫生和城市绿化街道城市管理工作还重视环境卫生和城市绿化工作。
我们组织了清洁城市活动,鼓励市民参与环境卫生工作,共同打造整洁美丽的城市环境。
在城市绿化方面,我们加大了绿化投入,种植了大量的树木和花草,使得城市空气清新,环境更加宜人。
三、交通管理和道路建设为了解决城市交通拥堵的问题,我们在2024年采取了多种措施。
我们优化了交通信号灯控制系统,改善了交通流通情况。
我们还加强了对违规停车和交通违法行为的执法力度,维护了交通秩序。
在道路建设方面,我们加大了对道路的维护和修缮力度,确保市民的出行安全和便利。
四、社区管理和服务在社区管理和服务方面,我们持续改善了社区设施和公共服务,为市民提供了更加便利的生活环境。
我们充分发挥社区组织的作用,加强了社区自治和管理工作,提升了社区的治理水平。
我们也加强了对社区环境和安全的管理,确保市民的生活安宁。
五、文化建设和市民素质提升街道城市管理工作还注重了文化建设和市民素质提升。
我们举办了各种文化活动和艺术展览,丰富了市民的文化生活。
我们还开展了各种形式的文明礼仪教育,提升了市民的文明素质,构建了和谐文明的城市氛围。
六、信息化建设和智慧城市建设在2024年,我们也重视信息化建设和智慧城市建设。
对城市管理工作的意见建议

对城市管理工作的意见建议最近在关注城市管理工作这块,有点心得要说说。
我觉得城市管理得好不好,直接影响着咱们老百姓的生活质量呢。
就拿街边乱摆摊的事儿来说吧,管得太严吧,那些小商贩没了生计,老百姓想买点便宜新鲜的小玩意和小吃也不方便了。
可要是不管呢,那大街小巷到处乱糟糟的,交通堵塞不说,卫生也成问题。
我感觉城市管理者不能就简单地一赶了之。
就像我家附近的一个小巷子,以前有很多小商贩,城管一来,他们就跑,结果搞得小巷子里的居民买东西还得跑老远。
后来啊,城管就在附近找了块空地,规划了一个小的便民集市,这下好了,小商贩有地儿摆摊儿,居民也方便了,卫生和交通也能有序管理了。
所以啊,我觉得这种疏堵结合的方式很好。
哦对了还有,城市环境卫生这一块也得重视。
我经常看到大街上的环卫工人们特别辛苦,但是呢,有些路人就是不自觉,随手就扔垃圾。
我觉得城市管理部门得加大宣传力度,提高大家的环保意识。
比如说可以在公交站、地铁站这些人多的地方贴一些有趣的环保海报呀,就像之前我在一个城市看到的,海报上画着小动物在垃圾堆里哭泣,旁边写着“别让垃圾破坏它们的家”,这种就很能打动人。
还有,可以利用社区资源,在社区里组织一些环保志愿者活动,像带着小朋友们一起去捡垃圾,既教育了孩子,也能让更多的大人感到羞愧从而注意自己的行为。
我觉得城市的交通秩序管理也存在问题。
有些路口的交通信号灯设置不合理,导致车辆和行人都不方便。
我遇到过一个路口,绿灯时间超短,老人小孩过马路根本来不及。
我觉得相关部门应该实地考察,多听听群众的意见,优化交通信号灯设置。
比如说,对一些人流量大的路口进行流量统计,以此来调整绿灯时长。
另外呢,对于乱停车这个老大难问题,不要只想着贴罚单,能不能多规划一些停车位呢。
我以前去一个商场,那周围就是因为没有什么停车位,好多车都乱停,结果交通一团糟。
后来商场旁边的一块空地被开发出来做了临时停车场,情况改善了很多。
城市管理是个大工程,我也知道我的建议可能有局限性。
街道在城市管理中的执法难点及对策

街道在城市管理中的执法难点及对策街道执法在城市管理中存在一些难点,主要包括如下方面:1. 执法范围模糊。
街道作为城市管理的基层单位,执法范围涉及多个领域,如交通管理、市容环境、社区安全等,而这些领域的执法职责经常需要与其他部门进行协调和合作,容易造成执法职责不清晰。
2. 执法资源有限。
街道执法力量相对较弱,常常面临人力、物力、财力等方面的不足。
这导致街道在执法中难以做到全面覆盖和高效监管。
3. 执法标准不一。
不同地区、不同部门对于同一违法行为可能存在不同的执法标准,导致执法行为的一致性和公正性受到质疑。
为了解决上述问题,可以采取以下对策:1. 加强规划和协调。
制定清晰的执法职责分工,明确各部门的职责范围和合作机制,加强街道与其他相关部门的协调与沟通。
2. 强化执法力量建设。
增加街道执法人员数量,提高执法人员的素质和能力。
合理配置执法资源,提供必要的设备和技术支持。
3. 统一执法标准。
制定或修订相关法律法规,明确执法标准和程序,确保执法行为的一致性和公正性。
加强执法人员的培训和监督,提高执法水平。
4. 加强社会参与。
鼓励居民积极参与城市管理工作,成立社区管理委员会或志愿者组织,共同监督和参与街道执法工作,提供举报、意见和建议等渠道,促进执法工作的公众参与。
5. 创新执法手段。
引入科技手段,如智能监控、大数据分析等,提高执法效率和准确度。
加强信息共享与交流,形成街道执法工作的互联互通机制。
通过采取上述对策,可以提高街道在城市管理中的执法效能,解决执法难点,促进城市管理工作的顺利推进。
2024年街道城市管理工作总结及明年工作思路

2024年街道城市管理工作总结及明年工作思路一、____年工作总结____年是我街道城市管理工作的第五个年头,我将对今年度的工作进行总结和评估,以便更好地规划明年的工作方向和目标。
本次总结将主要从以下几个方面进行分析。
1. 工作目标与计划今年我街道城市管理工作的总体目标是通过提升城市管理水平,提高居民的幸福感和满意度。
为了实现这一目标,我们制定了以下具体工作计划:- 加强环境整治,改善城市面貌- 加强治安管理,提高居民安全感- 加强社区服务,增进社区居民的福利2. 环境整治与城市面貌改善今年我们推出了城市美化计划,包括对街道内的公共区域、花坛、公园、广场等进行整体升级,使街道更加整洁美观。
我们还增加了环卫员的数量,并加强了对他们的培训,提高他们的工作效率和服务质量。
3. 治安管理与居民安全感提升今年我们加大了治安巡逻力度,增设了更多的监控设备,并加强了对社区安保人员的培训,提高他们的专业水平。
同时,我们积极开展了反社会治安宣传活动,增加居民的安全意识,减少犯罪行为的发生。
4. 社区服务与居民福利今年我们推出了一系列社区服务项目,包括扶老助残、关爱儿童、文化活动等,为居民提供更多的福利。
我们还建立了社区资源共享平台,让居民可以更加方便地获取社区资源和信息。
同时,我们加强了对社区志愿者的培训,提高他们的服务水平。
总的来说,今年我们在城市管理工作中取得了一定的成绩,但也存在一些不足之处。
下面,我将列举出今年工作中存在的问题和明年的工作思路。
二、明年工作思路2025年是新的起点,我们将在过去的经验基础上,进一步优化工作方案,全面提升城市管理水平,提高居民的幸福感和满意度。
下面是我对明年工作的思路与措施。
1. 加强矛盾化解与社区治理明年我们将进一步加强社区治理工作,提升社区居民的参与度和满意度。
我们将加强社区矛盾化解工作,建立健全居民投诉反映机制,及时解决居民的实际问题。
我们还将加强对社区干部的培训,提升他们的服务能力和素质水平。
城市管理工作存在的问题和建议

城市管理工作存在的问题和建议一、城市管理工作存在的问题城市管理作为社会治理的重要组成部分,对于维护社会秩序和提升居民生活质量具有至关重要的意义。
然而,在日常实践中,我们也不难发现城市管理工作存在着诸多问题,这些问题直接影响着城市的发展和居民的幸福感。
以下将就城市管理工作存在的几个主要问题进行探讨。
1. 缺乏统筹规划和整合资源在许多城市中,各部门之间缺乏有效沟通协调,导致规划与执行脱节。
例如,在道路施工、电力、给水等方面往往出现进度冲突或资源浪费。
此外,由于没有充分整合资源和制定长期规划,一些新建项目无法与周边环境相适应,并且后续维护困难。
2. 行政效率低下城市行政机构庞大繁杂、流程复杂臃肿是一个普遍存在的问题。
申请办事需要跑很多个窗口、提交冗长琐碎的材料以及耗费大量时间等情况时有发生。
这不仅加大了行政成本,还降低了群众对城市管理工作的满意度。
行政效率低下也给企业和居民的生产经营带来不便,阻碍了城市发展。
3. 基础设施建设滞后随着城市规模的扩大和人口的增长,一些城市基础设施无法满足日益增长的需求。
例如,在交通运输方面,道路拥堵问题严重影响准时到达目的地;在供水方面,由于供应能力有限导致部分区域缺水等问题突出。
这些问题直接制约着城市经济社会发展。
二、改进措施和建议针对上述存在的问题,我们需要采取一系列措施来完善城市管理工作,并提升其效率与质量。
以下是我认为值得考虑的改进措施和建议:1. 强化统筹规划与资源整合机制建立跨部门协调机制,加强各部门间信息共享、数据交流,并通过深入研究开展多维度规划项目以实现综合利用资源目标。
2. 提升行政效能并推行便民措施加快推行“一网通办”政务服务模式,使市民能够通过互联网实现办事“零跑腿”。
鼓励各级政府使用信息技术提高工作效率,简化申请材料和流程,优化审批环节。
3. 推动城市基础设施建设并注重可持续发展加大对交通、水源等基础设施的投入力度,并注重可持续发展理念。
例如,在道路规划中加大公共交通建设、开通绿色出行服务;在水资源管理中进行科学调配以应对日益增长的需求。
谈一谈城市管理的思考与建议

谈一谈城市管理的思考与建议城市管理,这是一个让人又爱又恨的话题。
毕竟,我们都是城市的居民,享受着城市带来的便利和舒适,但同时也要承受城市管理带来的烦恼和压力。
今天,我就来谈一谈我对城市管理的思考和建议,希望能给大家带来一些启示。
我们要明确城市管理的目标。
城市管理的目的是什么?是为了让我们住得更舒服,还是为了让我们更烦恼?显然,答案是前者。
所以,城市管理的目标就是让我们在城市里生活得更好。
那么,如何实现这个目标呢?我认为,关键在于两个字:服务。
服务,就是要站在居民的角度去考虑问题。
比如说,我们希望城市里有干净的街道、整洁的环境、便捷的交通、丰富的文化活动等等。
这些都需要城市管理部门去做好服务工作。
但是,服务并不意味着一切都按照我们的意愿去做。
有时候,为了整体的利益,我们需要牺牲一些个人的利益。
这就需要我们理解和支持城市管理部门的工作。
城市管理不是一件容易的事情。
它需要大量的人力、物力和财力投入。
而且,由于城市的复杂性,很难做到完美无缺。
但是,我们不能因为难度大就放弃努力。
相反,我们应该积极参与城市管理,提出自己的意见和建议。
只有这样,我们才能共同创造一个更美好的城市。
那么,具体来说,我们可以怎样参与城市管理呢?其实方法很多。
比如说,你可以参加社区志愿者活动;你可以向城市管理部门反映问题;你还可以参加城市规划讨论会等等。
只要你愿意付出行动,就一定能为城市管理做出贡献。
我想说的是,城市管理是一个长期的过程。
它需要我们每个人的共同努力和支持。
只有这样,我们才能创造一个既宜居又宜业的城市。
让我们携手共进吧!。
对城市管理执法的看法和建议
对城市管理执法的看法和建议
城市管理执法是确保城市的秩序和规划有序的重要工作,它直接关系到城市居民的安全、舒适和生活质量。
我对城市管理执法有以下看法和建议:
1. 强化执法力度:城市管理执法部门应加强巡逻和日常执法工作,对违法行为及时发现、制止和处罚,确保城市的法制建设得到有效执行。
2. 提高执法效率:城市管理执法部门应加强协作,与其他相关部门进行联动执法,优化执法程序,提高执法效率,减少居民的等待时间和不必要的纠纷。
3. 加强执法规范化:城市管理执法部门应定期进行培训,提高执法人员的业务素质和执法水平,加强执法规范化,公平公正地对待每一个执法对象。
4. 推行科技化执法:利用现代科技手段,如摄像头、人脸识别、大数据等,加强对城市交通违法行为和城市环境问题的监测和处罚,提高执法的公开透明度。
5. 加强宣传教育:城市管理执法部门应加强宣传教育,提高居民的法律意识和文明素质,增强公民的自觉遵守法规的意识,减少违法行为的发生。
6. 建立有效的投诉与反馈机制:城市管理执法部门应建立并完善投诉与反馈机制,接受居民的意见和建议,及时处理投诉并
给予回应,增强居民对执法工作的信任和满意度。
总之,城市管理执法对于城市的发展和社会稳定具有重要作用。
通过强化执法力度、提高效率、规范执法、科技化手段、宣传教育和建立反馈机制等方面的努力,可以进一步改善城市管理执法工作的质量和效果。
谈一谈城市管理的思考与建议
谈一谈城市管理的思考与建议城市管理,这个话题可大可小。
我们生活在城市中,吃喝拉撒都离不开它。
城市就像一个大拼图,每一块都至关重要。
说到底,好的城市管理能让我们的生活更美好。
首先,城市的基础设施是最重要的。
想象一下,早高峰的时候,地铁里挤得跟沙丁鱼罐头一样。
交通拥堵、信号灯不协调,这些问题层出不穷。
我们需要更多的公共交通选择,像电动车、共享单车,甚至是步行道。
把公共交通建设得更完善,能减轻地铁的压力。
再说,路边的绿化带也是关键。
人行道上的花花草草,不仅美化环境,还能让人心情愉悦,放松身心。
接着,城市管理还需要注重社区的建设。
社区是城市的细胞。
一个好的社区,不仅有完善的设施,还能让邻里关系更加融洽。
定期组织一些活动,比如跳广场舞、邻里聚会,增强居民之间的互动。
这样的氛围让人觉得温暖。
谁说城市生活就得孤独呢?我们可以用心去营造一个友好的社区。
还有一点,城市的环保问题不可忽视。
城市里空气污染、噪音污染,真的是令人头疼。
我们应该大力推行垃圾分类,提高居民的环保意识。
让大家都参与进来,形成一种共识。
这可不仅仅是相关部门的责任,大家一起动手,才能让我们的城市更绿意盎然。
设立一些环保志愿者活动,让年轻人也参与其中,培养他们的环保意识。
再说说城市的安全问题。
生活在城市中,安全感是最基本的需求。
城市管理应该加强对公共场所的巡逻,增设监控设施,提高安全系数。
尤其是在夜间,很多人出行都心存忐忑。
能够在灯光下走路,心里才踏实。
与此同时,还要关注特殊人群,比如老年人和儿童,设计友好的出行环境,确保他们的安全。
接下来,数字化管理也是未来城市管理的一大趋势。
科技发展日新月异,数字化可以提高城市管理的效率。
通过大数据分析,可以提前预测一些问题,比如交通堵塞、公共设施故障等等。
比如在某些高峰时段,通过手机APP提醒市民选择其他出行方式,减少拥堵。
再加上智慧停车系统,解决停车难的问题。
现代科技带来的便利,实在是让人心动。
再说,城市文化的建设也不能忽视。
谈一谈城市管理的思考与建议
谈一谈城市管理的思考与建议在城市管理中,咱们得好好想一想,如何让我们的城市更美好,既能让居民过得舒心,又能让游客流连忘返。
城市就像一块巨大的拼图,每一块都需要精心布局,这样才能形成和谐美丽的画面。
首先,我们要从基础设施入手。
1.1 比如说,交通系统是城市的动脉,畅通无阻才能让人们顺畅出行。
现在,很多城市的交通拥堵情况让人心烦意乱,像是一条堵塞的河流,急得人直抓心。
咱们可以考虑引入智能交通管理系统,通过大数据分析,实时调整信号灯的时间,减少高峰期的拥堵,让大家的出行变得轻松。
1.2 再就是公共交通的改善。
虽然现在有不少城市的地铁和公交很方便,但还是要增强服务质量,让每位乘客都能感受到如沐春风的温暖。
接着,咱们得谈谈城市绿化。
2.1 绿化带的建设就像给城市穿上了“绿色外衣”,不仅能美化环境,还能改善空气质量。
试想一下,行走在满是鲜花绿树的街道上,心情能不愉悦吗?咱们可以在每个社区增加绿化面积,搞一些城市花园,居民们可以在那儿散步、聊天,增进邻里关系,真是一举多得。
2.2 另外,城市里的“口袋公园”也值得推行。
让小空间变得有趣,让人们在忙碌的生活中能找到一丝宁静。
2.3 而且,咱们还可以开展一些社区活动,鼓励大家一起参与绿化建设,这样不仅提升了居民的参与感,也增强了对环境的保护意识。
第三,城市管理需要更多的人性化服务。
3.1 比如,设置一些便民服务站,提供各类信息和帮助,让居民在生活中遇到问题时能第一时间找到解决方案。
服务态度可是关键,咱们的工作人员要像家人一样热情,让每位居民都能感受到家的温暖。
3.2 还有,推广智能化的城市管理,比如通过手机应用来实现投诉和建议的快速反馈,让居民的声音被听见。
只有这样,咱们的城市才能真正做到以人为本,达到最佳的管理效果。
总之,城市管理不是一件容易的事,但只要我们用心去做,关注每一个细节,就一定能让我们的城市焕发新的生机。
最终的目标,就是让每一个人都能在这个城市中找到归属感,享受到生活的美好。
城市的城市管理的思考与建议
城市的城市管理的思考与建议摘要:加强城市管理,是贯彻落实科学发展观的必然要求。
城市管理的好坏,直接制约城市经济和社会发展的速度和质量,直接关系人民群众的生产生活,直接影响城市的对外开放和投资环境。
如何加强科学管理,全面提升城市管理水平也显得越来越重要。
关键词:城市管理问题对策建议一、城市管理存在的问题1.对城市管理的重要性认识不够。
在工作中,往往是“重建设,轻管理”,重视“硬件”,忽视“软件”。
如车辆乱停乱放乱闯,城市牛皮癣得不到根治,流动摊点、娱乐噪声扰民,公共绿地和空地被侵占等等。
这些现象,不仅有建设的问题,更主要的是管理的问题。
2.城市管理的法律体系不完整与城市管理制度的制定欠民主、公开和公正并存。
我国城市建设和管理没有一部综合的法律,还没有形成体系,更满足不了新形势下城市管理的需要。
与此同时,我国城市管理制度的制定往往由行政主管部门具体制定,呈报上级主管部门批准即可。
由于在制定制度的过程中,缺乏公开性和民主性,没有普通公众的参与,因而制定出来的管理制度往往缺乏公正性。
群众的利益,尤其是弱势群体的利益,在城市管理制度很难得到体现。
3.城市基础设施建设不足。
主要表现在:一是规划滞后。
在城市规划中,没有配套规划布局合理,功能完善,数量充足的公益设施。
而且,由于规划的严肃性不够,监管力度不大,已规划了的公益设施也不能保证建设到位。
二是市区道路网络不畅。
市区“断头路”,“丁字路”较多,交通拥挤处没有人行过街天桥,造成道路交通堵塞。
三是道路地下管线建设滞后。
如电信、供水、燃气、电力等没有配套到位,经常发生开挖现象。
四是公益性基础设施不足,欠帐太多。
如停车场,公厕,垃圾中转站建设和沿街果壳箱设置等远远达不到要求。
4.城市管理缺乏长效性。
由于城市管理的动态性、反复性,加之管理人员和经费的不足,城管人员在城市管理中往往是打“突击战”、“疲劳战”,形不成长效管理的格局,一些长期困扰城市环境面貌的突出问题没有得到有效地遏制。
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关于大丰街道城市管理工作的思考
作者:邹琳
来源:《新西部下半月》2015年第03期
【摘要】本文以成都市大丰街道为例,分析了城市管理中常见的一些问题,介绍了大丰街办的一些典型做法,提出进一步做好城市管理工作的对策:深化社会协商机制,提倡城市共商共管;权随责走,职权下移,组建综合执法分队;费随事转,财力下移,解决街办经费问题;推进管理重心下移,城市治理进入小区。
【关键词】城市管理;社会协商;综合执法;居民自治
自2014年7月到大丰街道挂职,分管建设、规划口事务,已有半年多时间,通过这段时间在基层的工作、学习、体会,感想颇多,特将街道城市管理方面的思考汇总如下:
一、基本情况
大丰,位于成都北大门,占据成德绵“百里城市中轴”的重要门户节点,是成都市“北改”新都区的主体区域,幅员面积17.5平方公里,辖15个社区,人口近20万人。
1、快速被城市化,但农村人习惯未改
短短的10多年时间,大丰的城市范围由原来的3平方公里拓宽到15平方公里。
当地农民在城市化进程中,虽搬进了楼房小区,但是生活习惯、观念还停留在农村阶段,比如不愿交物管费,习惯坝坝宴等。
2、外来人口众多,但新市民归属感不强
大丰人口近20万人,但原住民仅3.6万人,外来人口是原住民的4倍多。
大量外来人口涌入,也带来了大量社会矛盾。
缺乏安全感,缺乏荣誉感,比如民生新干线等楼盘群访事件,一两个外地业主煽动就引发大批业主上街游行,实属归属感不强,对政府缺乏信任。
3、开发建设高潮,但基础设施和配套差
大丰地理位置优越,属于新都区最靠近成都市中心的区域,属于成都市绕城高速以内房价最低的区域,各大房企都想竞先进驻,现已有保利、绿地、中石油、银泰、蓝光等大企业进入。
在建项目数十个,超百万平米,但市政设施较差,公建配套较差,比如南丰片区无系统的雨污管网,中小学学位数缺口较大等等。
二、工作亮点
针对以上的一些问题,大丰街办做了大量的工作,取得了较好的成效:
1、成立城管分局,优化市政配套
为打造“畅、洁、美”的新大丰,大丰街办成立了城管分局,组织了200多人的队伍,加强了城市的日常管理。
同时加强了基础设施建设和公建配套建设,去年先后建成了水碾路、仁爱路、敬成路,完成了大天路和三元大道的道路改造,建成了大丰文化中心、保利城农贸市场、幼儿园等项目。
2、实施网格管理,强化基层治理
去年街办试点了社会服务网格化管理工作,按每500户1人配备网格员在“格”中处理关联事项,定人、定岗、定责、包片区,并集合原各类专兼职人员整合形成了新的社会服务管理队伍。
3、开展文化活动,丰富社区生活
常态开展“一月一主题”活动,方营社区、三元社区分别创建省级、市级科普示范社区。
建成“民星丰采秀、快乐你就来”社区文化活动品牌,街道节目获全区“快乐周末、百姓舞台”艺术培训成果一等奖。
4、三级便民服务,提升办事效率
建立了街道、社区、小区三级便民服务体系,引入3家银行建立金融自助服务超市,把公安办证等服务项目引入便民服务中心,形成“五分钟便民服务圈”。
5、聘新市民代表,实行社会协商
新市民代表通过报名、推荐、综合评审等方式选出,通过将新市民代表参与到各项重大工程的建设,体会、感知到大丰经济社会的全面进步,在政府和民众之间架起一道毫无障碍的沟通桥梁。
三、主要问题
街办虽做了大量的工作,但自身问题和社会问题还比较突出:
1、社会矛盾较突出,社会管理难度巨大
大丰街道是新都经济最发达、贸易最繁荣的区域之一,在17.5平方公里的土地上,分布着新都商业繁荣、文化突出的总部经济区域,银泰、绿地、优品道等纷纷入驻;同时也分布着
环境脏乱、安全隐患突出的城郊结合部,如南丰工业区、铁路村等。
复杂的城市产业结构与贫富差距较大的人口特征使得大丰的社区管理难度巨大。
2、城市管理和社会管理力量亟待加强
随着大丰城市流动人口和城市建设规模的不断膨胀,现有的管理机制和队伍力量已不能适应工作的需要。
城市管理缺少高素质的专业技术管理人才,城管执法持证人员少,协管队伍无法固定,人员流失严重。
派出所、交警队警力严重不足,社会治安防范和接处警压力较大。
网格员队伍建设亟待加强,需要强化培训。
3、城市管理成本高,却无充足资金来源
随着城市建设的飞速发展,城市管理新增维护范围急剧增加。
同时,为了做好城市管理工作,大丰成立了庞大的管理队伍,仅招聘的城管协管人员就有两百多人,全靠街办自筹自支解决,资金压力巨大。
四、思考建议
创新社会管理、建设服务型政府,要求我们必须从传统的重整治、重处罚的管理模式中解脱出来,将重心放在预防预判和前置服务上来。
可采取以下一些办法,做好城市管理工作:
1、深化社会协商机制,提倡城市共商共管
大丰街办的“新市民代表”、“网格化管理”机制,有利于化解街道矛盾纠纷,减少信访案件,促使小事不出村(社区)、大事不出街道、矛盾不激化、问题不上交,使得街道、社区稳定和谐,人民群众安居乐业,全域城市化不断推进。
2、权随责走,职权下移,组建综合执法分队
在常规的管理模式下,各种执法部门各管一摊,难以形成合力,法律法规之间经常出现空隙地带。
可推行综合执法,以街道为单位,对城管、公安、工商、交通、环境、食药等执法部门进行综合管理,制定出权利清单,把大部分职权下放到街道,提升基层的执法力度和效率。
同时加大对违法行为惩处力度,将过去分散的执法力量形成合力,以集中式综合执法代替条块间的软性协调,从“治病”趋向“预防”,从而实现城市管理的突破。
3、费随事转,财力下移,解决街办经费问题
建立区、街道两级按历年财政增长比例,不断增强城管经费投入的机制,确保街道城管部门有钱办事;其次明确对将不断新增的维护量,由区、街道财政各承担50%的比例负担维护经费;还要增加对执法队伍的经费投入,以利队伍稳定。
4、推进管理重心下移,城市治理进入小区
通过网格化管理开展服务进社区活动,充分发挥基层组织的职能作用和社会组织等的力量资源,调动街道居民、志愿者的积极性,由被动变主动,问题早发现、早整治、早见效。
建立“居民自治”的管理体系,通过自查自纠、群防群控等形式,印证“人民城市人民管”的理念,加强居民自治的力度,在降低政府执法成本的同时,使城市环境等得到可持续性的监督与保护。