物流园区总体规划方案
安庆物流园区规划方案

安庆物流园区规划方案一、背景近年来,安庆市物流业发展迅速,物流市场需求持续增长,已成为支撑地方经济发展的重要产业。
为了进一步提升安庆市物流产业的发展水平和核心竞争力,必须加大物流基础设施的投入和建设力度。
因此,规划建设一个现代化、智能化、绿色低碳的物流园区,成为推动物流业向高质量发展的重要举措。
二、总体规划(一)整体定位根据安庆市物流发展现状和预测,将规划建设一个集货运、仓储、配送、信息服务于一体的综合性物流园区。
园区将以物流功能为核心,融合智慧物流技术和绿色低碳原则,打造成集高效、便捷、环保于一体的现代化物流集散中心。
(二)空间布局物流园区占地面积为5000亩,包括五个主要功能区域:物流综合服务区、仓储区、配送区、信息服务区和公共设施区。
1.物流综合服务区:占地1000亩,设置货运集散中心、物流交易中心、物流金融服务中心等,提供集装箱码头、货物运输和转运、货物清关等服务设施。
2.仓储区:占地1500亩,设置标准仓库、冷链仓库和危险品仓库等,提供不同类型的货物存储和管理服务。
3.配送区:占地1000亩,设置配送中心、快递物流中心和城市配送基地等,提供快速高效的配送服务。
4.信息服务区:占地300亩,设置物流信息交流平台、物流信息技术研发中心等,提供物流信息化服务和技术支持。
5.公共设施区:占地200亩,设置停车场、餐饮和休息区、医疗卫生设施等,提供基本生活和服务设施。
三、规划原则(一)绿色低碳物流园区建设将以节能减排、循环利用和资源最优化为原则,选择环保材料和绿色建筑技术,建设节能环保的物流设施。
(二)智能化物流园区将采用信息技术,推进智能物流系统的建设,包括货物追踪与监控、自动化仓储和配送等,提高物流效率和服务质量。
(三)产业集聚物流园区将吸引物流企业和相关产业集聚,形成完善的产业链和价值链,提升整体物流配套服务的能力和品质。
(四)功能互补物流园区将与周边城市物流网络相互连接和衔接,与现有物流设施和仓储区域进行有效对接和资源共享,形成完备的物流运输系统。
智慧物流园区建设规划方案

智慧物流园区建设规划方案第一章:项目概述 (3)1.1 项目背景 (3)1.2 项目目标 (3)1.3 项目范围 (4)第二章:园区布局规划 (4)2.1 总体布局 (4)2.2 功能区划分 (4)2.3 园区交通规划 (5)第三章:物流设施建设 (5)3.1 仓库建设 (6)3.1.1 设计原则 (6)3.1.2 建设内容 (6)3.2 货运车辆停车场建设 (6)3.2.1 设计原则 (6)3.2.2 建设内容 (6)3.3 物流配送中心建设 (6)3.3.1 设计原则 (7)3.3.2 建设内容 (7)第四章:信息化建设 (7)4.1 信息平台建设 (7)4.1.1 平台架构 (7)4.1.2 平台功能 (7)4.2 互联网物流应用 (8)4.2.1 电商平台 (8)4.2.2 物流金融 (8)4.2.3 物流大数据 (8)4.3 物联网技术应用 (8)4.3.1 物联网感知技术 (8)4.3.2 物联网传输技术 (8)4.3.3 物联网平台技术 (9)第五章:物流服务平台建设 (9)5.1 物流服务流程优化 (9)5.1.1 流程梳理 (9)5.1.2 流程重构 (9)5.1.3 流程监控与改进 (9)5.2 物流服务质量提升 (9)5.2.1 服务标准化 (9)5.2.2 服务质量评估 (9)5.2.3 服务质量改进 (9)5.3 物流服务创新 (9)5.3.1 创新理念 (10)5.3.3 创新技术 (10)5.3.4 创新合作 (10)第六章:绿色物流建设 (10)6.1 节能减排措施 (10)6.1.1 节能技术改造 (10)6.1.2 推广绿色运输方式 (10)6.1.3 节能管理 (10)6.2 绿色包装与循环利用 (11)6.2.1 绿色包装材料 (11)6.2.2 循环利用体系 (11)6.3 清洁能源应用 (11)6.3.1 太阳能利用 (11)6.3.2 风能利用 (11)6.3.3 生物质能利用 (11)第七章:安全与风险管理 (12)7.1 安全生产管理 (12)7.1.1 安全生产目标 (12)7.1.2 安全生产制度 (12)7.1.3 安全生产措施 (12)7.2 风险防范与应对 (12)7.2.1 风险识别与评估 (12)7.2.2 风险防范措施 (12)7.2.3 风险应对策略 (13)7.3 应急预案制定 (13)7.3.1 应急预案编制 (13)7.3.2 应急预案培训与演练 (13)7.3.3 应急预案实施与监控 (13)第八章:人才队伍建设 (13)8.1 人才培养计划 (13)8.1.1 培养目标 (14)8.1.2 培养方式 (14)8.1.3 培养周期 (14)8.2 人才引进与激励机制 (14)8.2.1 人才引进 (14)8.2.2 激励机制 (14)8.3 园区企业文化培育 (14)8.3.1 企业文化理念 (14)8.3.2 企业文化建设措施 (15)第九章:政策与法规保障 (15)9.1 政策支持与优惠措施 (15)9.1.1 政策支持 (15)9.1.2 优惠措施 (15)9.2 法规体系建设 (15)9.2.2 完善监管制度 (16)9.2.3 建立诚信体系 (16)9.3 监管与协调 (16)9.3.1 监管部门 (16)9.3.2 协调机制 (16)9.3.3 政策宣传与引导 (16)第十章:项目实施与运营管理 (16)10.1 项目实施计划 (16)10.1.1 实施阶段划分 (16)10.1.2 实施步骤 (16)10.2 项目投资与融资 (17)10.2.1 投资估算 (17)10.2.2 资金筹措 (17)10.2.3 融资方案 (17)10.3 运营管理机制 (17)10.3.1 运营目标 (17)10.3.2 运营组织架构 (17)10.3.3 运营管理制度 (17)第一章:项目概述1.1 项目背景我国经济的快速发展,物流产业作为国民经济的重要组成部分,其发展水平已成为衡量一个国家现代化程度的重要标志。
物流园区建设规划方案

物流园区建设规划方案1. 概述本文档旨在提出一份物流园区的建设规划方案,以便合理规划和管理物流园区的发展和运营。
2. 目标建设一个现代化、高效率、可持续发展的物流园区,以满足日益增长的物流需求和促进经济发展。
3. 建设内容3.1 地理位置选择:选择方便交通、靠近主要城市和物流节点的地理位置,以方便物流的流通和货物的集散。
3.2 建筑规划:设计与物流相关的基础设施,如货运站点、仓库、配送中心等,以满足物流业务的需求,并提供先进的设备和技术支持。
3.3 环境保护:考虑园区对环境的影响,采取合适的措施,如垃圾处理、节能减排等,以减少对周边环境的负面影响。
3.4 信息技术支持:建设先进的信息技术系统,以提高物流园区的管理效率和业务流程,并提供便捷的数据交换和共享。
3.5 人员培训:建立培训计划,培养专业的物流人才,提高园区内从业人员的素质和能力水平。
4. 运营管理4.1 组织架构:建立合理的组织架构和管理机制,确保园区能够高效运营和管理。
4.2 管理制度:制定完善的管理制度和规章制度,以规范物流园区的日常运营和各项业务活动。
4.3 服务质量:注重提供高质量的物流服务,满足客户的需求,提升物流园区的竞争力。
4.4 安全管理:加强安全管理,确保货物和人员的安全,降低潜在风险。
4.5 能源管理:采取节能减排措施,优化能源利用效率,降低运营成本和环境影响。
5. 资金来源根据建设规划和预算,寻找适当的资金来源,包括政府资金、金融机构贷款以及投资者的支持。
6. 时间计划建立详细的时间计划,明确各个阶段和任务的时间安排,确保项目按计划顺利进行。
7. 风险评估对建设物流园区可能面临的风险进行评估,并制定相应的应对措施,降低风险对项目的影响。
8. 结论通过本规划方案,我们将能够建设一个现代化、高效率、可持续发展的物流园区,为物流行业和经济发展做出积极贡献。
以上为物流园区建设规划方案的主要内容,希望能对项目的顺利进行提供参考和指导。
物流园区规划设计方案

物流园区规划设计方案物流园区规划设计方案物流园区是为了满足城市物流需求而建设的综合性园区。
其规划设计方案应考虑以下几个方面:1. 选址:优先选择靠近主要交通干线和交通枢纽的地点,方便货物进出园区。
同时要考虑到园区周边环境和基础设施是否完善。
2. 土地利用:合理规划土地利用,包括各类建筑物、道路、停车场等。
园区应根据需求确定建筑物类型和用途,例如货运大楼、仓库、配送中心等。
3. 道路网络:建立完善的道路网络,包括主要道路和次要道路。
主要道路应宽敞平整,以适应大型货车的通行。
同时要设计合理的停车场和卸货区,方便货物的装卸和中转。
4. 设施设备:园区应配备现代化的设施设备,包括货物跟踪系统、货物分拣设备、安全监控设备等。
这些设备能够提高货物的运输效率和安全性。
5. 绿化环境:园区宜设立绿化带和景观绿地,提供员工休息的场所。
同时要合理规划排水系统,确保园区的排水畅通和防水能力。
6. 管理与安全:园区应设立管理机构,负责园区的规划与管理。
同时要加强安全管理,确保货物和园区的安全。
可以采取安保人员和监控系统等措施。
7. 环境保护:园区规划设计应遵循环境保护原则,合理利用资源和能源,减少噪音和污染物的排放。
可以考虑利用可再生能源和雨水收集系统等。
8. 产业链配套:园区规划设计应充分考虑物流产业链的需求,提供相关的配套设施和服务。
例如物流信息平台、金融服务、物流培训机构等。
总之,物流园区规划设计方案应全面考虑交通、土地利用、设施设备、绿化环境、管理与安全、环境保护和产业链配套等方面的需求。
只有综合考虑各个因素,才能设计出高效、宜居、环保的物流园区。
物流园区规划与综合物流服务方案

物流园区规划与综合物流服务方案第一章物流园区概述 (3)1.1 物流园区定义 (3)1.2 物流园区功能 (3)1.3 物流园区类型 (3)第二章物流园区规划原则 (4)2.1 宏观规划原则 (4)2.2 微观规划原则 (4)2.3 可持续发展原则 (5)第三章物流园区选址与布局 (5)3.1 选址因素分析 (5)3.1.1 经济因素 (5)3.1.2 交通因素 (5)3.1.3 人力资源因素 (5)3.1.4 政策因素 (6)3.1.5 环境因素 (6)3.2 布局设计原则 (6)3.2.1 功能分区原则 (6)3.2.2 交通便捷原则 (6)3.2.3 安全环保原则 (6)3.2.4 可持续发展原则 (7)3.3 布局方案设计 (7)3.3.1 总体布局 (7)3.3.2 功能区域布局 (7)3.3.3 交通布局 (7)第四章物流园区设施规划 (8)4.1 基础设施规划 (8)4.2 物流设备配置 (8)4.3 信息平台建设 (8)第五章物流园区运营管理 (9)5.1 运营模式选择 (9)5.2 人力资源管理 (9)5.3 质量管理 (10)第六章物流园区市场营销 (10)6.1 市场调研与定位 (10)6.1.1 市场调研 (10)6.1.2 市场定位 (11)6.2 市场营销策略 (11)6.2.1 产品策略 (11)6.2.2 价格策略 (11)6.2.3 渠道策略 (11)6.2.4 推广策略 (11)6.3.1 品牌建设 (12)6.3.2 品牌推广 (12)第七章物流园区金融服务 (12)7.1 金融服务需求分析 (12)7.1.1 物流园区金融服务概述 (12)7.1.2 物流园区金融服务需求特点 (12)7.1.3 物流园区金融服务需求分析 (12)7.2 金融服务产品设计 (13)7.2.1 融资产品设计 (13)7.2.2 投资产品设计 (13)7.2.3 支付与结算产品设计 (13)7.2.4 保险产品设计 (14)7.2.5 租赁产品设计 (14)7.3 金融服务风险管理 (14)7.3.1 信用风险管理 (14)7.3.2 市场风险管理 (14)7.3.3 流动性风险管理 (15)7.3.4 操作风险管理 (15)第八章物流园区综合物流服务 (15)8.1 综合物流服务概念 (15)8.2 服务内容与特点 (15)8.2.1 服务内容 (15)8.2.2 服务特点 (16)8.3 服务流程与优化 (16)8.3.1 服务流程 (16)8.3.2 服务优化 (16)第九章物流园区安全与环保 (16)9.1 安全生产管理 (16)9.1.1 安全管理目标 (16)9.1.2 安全管理制度 (17)9.1.3 安全生产措施 (17)9.2 环保措施与实施 (17)9.2.1 环保管理目标 (17)9.2.2 环保措施 (17)9.2.3 环保实施策略 (17)9.3 安全与环保监管 (17)9.3.1 监管体系 (17)9.3.2 监管内容 (18)9.3.3 监管措施 (18)第十章物流园区发展规划与展望 (18)10.1 发展战略制定 (18)10.1.1 战略定位 (18)10.1.2 战略目标 (18)10.2 发展前景预测 (19)10.2.1 市场前景 (19)10.2.2 技术前景 (19)10.3 发展策略与建议 (19)10.3.1 完善政策体系 (19)10.3.2 强化基础设施建设 (19)10.3.3 优化产业布局 (19)10.3.4 加强人才培养与引进 (19)10.3.5 创新物流服务模式 (19)第一章物流园区概述1.1 物流园区定义物流园区,是指在一定的地理区域内,以物流产业为核心,通过整合物流资源,提供仓储、运输、配送、包装、信息处理等多种物流服务功能,实现物流业务集中化、专业化、规模化的综合性产业园区。
物流园区规划方案

1.提升地区物流业整体水平,促进区域经济发展。
2.降低物流成本,提高企业竞争力。
3.增加就业岗位,促进社会稳定。
4.推动绿色物流发展,实现园区与环境的和谐共生。
本规划方案旨在为某地区物流园区提供指导,具体实施过程中需根据实际情况进行调整。在遵循合法合规原则的基础上,努力将园区打造成为地区物流业的典范。
2.优化园区空间布局,提高土地资源利用效率。
3.推广绿色物流理念,降低能耗和污染物排放。
4.提升园区信息化水平,实现物流业务智能化、协同化。
三、规划原则
1.合法合规:确保规划方案符合国家及地方政策法规要求。
2.实用性:紧密结合实际需求,确保规划方案的实施可行性和实用性。
3.创新性:引入先进物流理念和技术,提升园区核心竞争力。
2.优化物流园区空间布局,提高土地利用率。
3.构建绿色、环保、安全的物流园区,降低物流成本。
4.提升物流园区信息化水平,实现物流业务高效协同。
三、规划原则
1.合法合规原则:确保规划方案符合国家及地方政策法规要求。
2.实用性原则:充分考虑物流园区实际需求,确保规划方案的实施可行性。
3.创新性原则:引入先进的物流理念和技术,提高物流园区竞争力。
-信息服务区:构建信息化平台,实现物流业务在线办理。
-生活配套区:提供员工住宿、餐饮、娱乐等生活服务。
2.交通规划
-对外交通:优化园区与周边城市主干道、高速公路、铁路的连接,提高园区对外交通的便捷性。
-内部交通:合理规划园区内部道路,实现人、车、货分流,提高园区通行效率。
3.建筑设计
-建筑风格:体现现代物流特色,与周边环境协调统一。
4.环保原则:注重生态保护,实现物流园区与环境的和谐共生。
物流园区多式联运物流园区规划与实施方案

物流园区多式联运物流园区规划与实施方案第一章:项目背景与目标 (3)1.1 项目背景 (3)1.2 项目目标 (4)1.3 项目意义 (4)第二章:市场分析 (4)2.1 市场现状 (4)2.2 市场需求分析 (5)2.3 市场竞争分析 (5)第三章:多式联运概述 (5)3.1 多式联运概念 (5)3.2 多式联运优势 (6)3.3 多式联运发展现状 (6)第四章:物流园区规划原则与策略 (7)4.1 规划原则 (7)4.1.1 实用性原则 (7)4.1.2 可持续性原则 (7)4.1.3 安全性原则 (7)4.1.4 协同性原则 (7)4.2 规划策略 (7)4.2.1 优化空间布局 (7)4.2.2 强化基础设施建设 (7)4.2.3 创新物流服务模式 (7)4.2.4 加强政策支持 (8)4.3 规划目标 (8)4.3.1 提高物流效率 (8)4.3.2 促进产业升级 (8)4.3.3 实现可持续发展 (8)第五章:物流园区布局规划 (8)5.1 物流园区功能分区 (8)5.1.1 功能分区原则 (8)5.1.2 功能分区设置 (8)5.2 物流园区设施布局 (9)5.2.1 设施布局原则 (9)5.2.2 设施布局内容 (9)5.3 物流园区交通组织 (9)5.3.1 交通组织原则 (9)5.3.2 交通组织内容 (9)第六章:物流园区运营与管理 (10)6.1 物流园区运营模式 (10)6.1.2 公共服务型运营模式 (10)6.1.3 企业主导型运营模式 (10)6.1.4 政企合作型运营模式 (10)6.1.5 混合型运营模式 (10)6.2 物流园区管理模式 (10)6.2.1 管理模式概述 (10)6.2.2 主导型管理模式 (10)6.2.3 企业主导型管理模式 (11)6.2.4 政企合作型管理模式 (11)6.2.5 行业协会主导型管理模式 (11)6.3 物流园区服务体系建设 (11)6.3.1 服务体系概述 (11)6.3.2 基础设施服务 (11)6.3.3 物流增值服务 (11)6.3.4 信息服务 (11)6.3.5 金融服务 (11)6.3.6 人才培养服务 (11)第七章:物流园区信息化建设 (12)7.1 信息化建设目标 (12)7.1.1 提升物流园区运营效率 (12)7.1.2 促进多式联运协同发展 (12)7.1.3 实现物流园区可持续发展 (12)7.2 信息化建设内容 (12)7.2.1 信息基础设施 (12)7.2.2 信息资源整合 (12)7.2.3 业务应用系统 (12)7.2.4 信息安全保障 (12)7.2.5 人才培养与培训 (12)7.3 信息化建设方案 (13)7.3.1 制定信息化规划 (13)7.3.2 优化网络布局 (13)7.3.3 推进信息资源整合 (13)7.3.4 引入先进技术 (13)7.3.5 加强信息安全保障 (13)7.3.6 建立人才培养机制 (13)第八章:物流园区安全与环保 (13)8.1 安全管理 (13)8.1.1 安全管理目标 (13)8.1.2 安全管理制度 (13)8.1.3 安全培训与宣传教育 (14)8.1.4 安全检查与隐患整改 (14)8.2 环保措施 (14)8.2.1 环保管理目标 (14)8.2.3 环保制度与政策 (14)8.2.4 环保教育与宣传 (14)8.3 安全环保监管 (14)8.3.1 监管体系 (14)8.3.2 监管措施 (14)8.3.3 监管合作与交流 (15)第九章:物流园区投资估算与经济效益分析 (15)9.1 投资估算 (15)9.1.1 投资估算依据 (15)9.1.2 投资估算内容 (15)9.2 经济效益分析 (15)9.2.1 经济效益评价指标 (15)9.2.2 经济效益预测 (16)9.3 风险评估 (16)9.3.1 政策风险 (16)9.3.2 市场风险 (16)9.3.3 技术风险 (16)9.3.4 运营风险 (16)第十章:物流园区实施方案与进度安排 (16)10.1 实施方案 (16)10.1.1 总体策略 (16)10.1.2 实施步骤 (17)10.2 进度安排 (17)10.2.1 前期筹备阶段 (17)10.2.2 基础设施建设阶段 (17)10.2.3 产业导入阶段 (17)10.2.4 运营管理阶段 (17)10.2.5 持续优化阶段 (17)10.3 组织保障 (17)第一章:项目背景与目标1.1 项目背景我国经济的快速发展,物流行业作为支撑国民经济的重要支柱产业,其重要性日益凸显。
某物流园区总体规划方案

某物流园区总体规划方案一、前言随着电子商务、供应链管理的迅速发展,物流行业在国民经济中的地位越来越重要。
为了满足日益增长的物流需求,建设一个合理规划、高效运行的物流园区变得尤为重要。
本文将针对物流园区进行总体规划方案的制定。
二、地理位置分析物流园区的地理位置位于市区北郊,占地面积约500亩。
地理位置的选择应考虑到交通便利、人口密集度以及产业分布情况等因素。
该园区位于两个交通要道的交岔口,道路网密集且交通状况良好,且周边地区的人口密集度较高。
三、规划目标1.建设一个集物流仓库、货运运输、配送中心于一体的综合物流园区;2.提供高品质的物流服务,满足客户需求;3.提高物流效率,降低运营成本;4.推动物流业的转型升级,促进区域经济发展。
四、规划内容1.基础设施规划:a.道路:规划园区内主干道和次干道,并设置货运车道和行人步行道,确保畅通的物流运输通道;b.桥梁、隧道:根据实际需求,规划建设相应的桥梁和隧道,便于货物在不同区域之间的运输;c.停车场:建设规模适当的停车场,确保运输车辆的停放需求。
2.物流仓库规划:a.根据市场需求和商品分类设置不同规模的仓库,包括冷链仓库、普通仓库、危险品仓库等;b.采用智能化管理系统,提高仓库的货物存储能力和管理效率;c.配备现代化的设备和技术,提高仓库的货物装卸效率。
3.货运运输规划:a.建设货运车辆停车场,提供足够的停车位;b.采购不同种类和规模的货运车辆,根据市场需求选择适当的运输方式;c.设立货物中转站,方便货物的运输和转换。
4.配送中心规划:a.建设配送中心,提供一站式物流配送服务;b.采用先进的配送管理系统,提高配送效率和可追踪性;c.设立配送基地,确保运输车辆的停放和货物的分拣。
五、环境保护措施1.合理布局绿化带和景观区,增加园区的美观性和舒适性;2.安装污水处理设备,处理园区内产生的废水;3.减少园区内噪音和污染物的排放,确保周边环境的良好。
六、安全防护措施1.安装闭路电视监控系统,对园区内的重点区域进行监控;2.建设消防设施,确保园区内的火灾安全;3.安排专职保安人员,确保园区的安全。
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流程
◇ 货物配送工作流程
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系统
◇ 进货系统 ◇ 储存系统
◇ 分拣系统 ◇ 出货配送系统
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邻港工贸园
※ 服务对象 ※ 流程 ※ 系统 ※ 内部网络结构图
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服务对象
☆ 重要厂商 ☆ 重要客户
43
流程
◇ 工贸园区运作流程 ◇ 物业管理流程 ◇ (可能包括企业采购、制造、加工、销售等流程)
33
流程
◇ 产品加工流程 ◇ 贴标、包装及再包装流程 ◇ 仓储流程 ◇ 其他增值服务流程
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系统
◇ 流通加工系统 ◇ 贴标、包装及再包装系统
◇ 仓储系统 ◇ 其他增值服务系统
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配送中心
※ 服务对象 ※ 流程 ※ 系统 ※ 内部网络结构图
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服务对象
☆ 货物运输的承运人(海、陆、空) ☆ 货物代理人 ☆ 物流园区下属第三方物流公司 ☆ 重要厂商 ☆ 专业物流网络 ☆ 广大的货主
程) ◇ 货物检验流程
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系统
◇ 国际货物处理系统 ◇ 货运业务系统 ◇ 货运代理系统(GIS、GPS系统) ◇ 退货物流系统 ◇ EDI报关系统 ◇ 海关监管系统 ◇ 货物联验系统
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国际货站
※ 服务对象 ※ 流程 ※ 系统 ※ 内部网络结构图
22
服务对象
☆ 货物运输的承运人(海、陆、空)、货物代理人
3
流程
◇ 货物处理电子单证流 ◇ GIS、GPS工作流程 ◇ 客户管理流程 ◇ CALL CENTER工作流程 ◇ EDI报关流程 ◇ WEB管理流程 ◇ 网上撮合流程 ◇ 财务结算流程(网上结算流程) ◇ 数据库及数据仓库管理流程 ◇ 数据转换工作流程 ◇ 接口管理流程 ◇ 员工培训流程 ◇ 生产车辆调度流程 ◇ 安全生产管理流程 ◇ 物业管理流程 ◇ 服务管理流程
◇ 安全生产管理系统
◇ 物业管理系统
◇ 服务管理系统
5
◇ 办公自动化系统
6
国内货运村
※ 服务对象 ※ 流程 ※ 系统 ※ 内部网络结构图
7
服务对象
☆ 货物运输的承运人(海、陆、空)、货物代理人
8
流程
◇ 国内货物进、出港业务流程 ◇ 国内货物中转业务流程 ◇ 货运流程(退货物流流程) ◇ 货运代理流程(GIS、GPS工作流程) ◇ 货运装卸流程 ◇ 特种货物处理业务流程
14
系统
◇ 国内货物处理系统 ◇ 货运业务系统(网上订舱系统等) ◇ 货运代理系统(GIS、GPS系统等) ◇ 退货物流系统
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16
国际货运村
※ 服务对象 ※ 流程 ※ 系统 ※ 内部网络结构图
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服务对象
☆ 货物运输的承运人(海、陆、空)、货物代理人
18
流程
◇ 国际货物进、出港业务流程 ◇ 国际货物中转业务流程 ◇ 货运流程(退货物流流程) ◇ 货运代理流程(GIS、GPS工作流程) ◇ 货运装卸流程 ◇ 特种货物处理业务流程 ◇ 进出港海关监管流程(车辆监管、电子闸口管理业务流
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流程
◇ 国际货物进、出港业务流程 ◇ 国际货物中转业务流程 ◇ 货运流程(退货物流流程) ◇ 货运代理流程(GIS、GPS工作流程) ◇ 货运装卸流程 ◇ 特种货物处理业务流程 ◇ 进出港海关监管流程(车辆监管、电子闸口管理业务流
程) ◇ 货物检验流程
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系统
◇ 国际货物处理系统 ◇ 货运业务系统 ◇ 货运代理系统(GIS、GPS系统) ◇ 退货物流系统 ◇ EDI报关系统 ◇ 海关监管系统 ◇ 货物联验系统
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系统
◇ 国内货物处理系统 ◇ 货运业务系统(网上订舱系统等) ◇ 货运代理系统(GIS、GPS系统等) ◇ 退货物流系统
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国内货站
※ 服务对象 ※ 流程 ※ 系统 ※ 内部网络结构图
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服务对象
☆ 货物运输的承运人(海、陆、空)、货物代理人
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流程
◇ 国内货物进、出港业务流程 ◇ 国内货物中转业务流程 ◇ 货运流程(退货物流流程) ◇ 货运代理流程(GIS、GPS工作流程) ◇ 货运装卸流程 ◇ 特种货物处理业务流程
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保税仓库
※ 服务对象 ※ 流程 ※ 系统 ※ 内部网络结构图
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服务对象
☆ 货物运输的承运人(海、陆、空) ☆ 货物代理人 ☆ 物流园区下属第三方物流公司 ☆ 重要厂商 ☆ 专业物流网络 ☆ 广大的货主
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流程
◇ 产品简单的加工包装、分拣流程 ◇ 仓储流程(监管货物进、出仓流程) ◇ 海关监管流程(车辆监管、电子闸口管理业务流程) ◇ 货物检验流程
4
系统
◇ 货物电子单证系统
◇ GIS跟踪系统
◇ GPS跟踪系统
◇ 客户管理系统
◇ CALL CENTER管理系统
◇ EDI报关系统
◇ WEB管理系统
◇ 网上撮合系统
◇ 财务结算系统(E-BANK系统、网上结算系统)
◇ 数据库及数据仓库管理系统
◇ 数据转换系统
◇ 接口管理系统
◇ 员工培训系统
◇ 生产车辆调度系统
29
系统
◇ 简单的加工系统国际货物处理系统 ◇ 包装及分拣系统货运业务系统 ◇ 仓储系统货运代理系统(GIS、GPS系统) ◇ 海关车辆监管系统退货物流系统 ◇ 电子闸口管理系统
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多功能仓
※ 服务对象 ※ 流程 ※ 系统 ※ 内部网络结构图
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服务对象
☆ 货物运输的承运人(海、陆、空) ☆ 货物代理人 ☆ 物流园区下属第三方物流公司 ☆ 重要厂商 ☆ 专业物流网络 ☆ 广大的货主
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系统
◇ 工贸园经营管理系统 ◇ 物业管理系统 ◇ (企业ERP系统、JIT系统及企业内部管理系统等)
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快件中心
※ 服务对象 ※ 流程 ※ 系统 ※ 内部网络结构图
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服务对象
☆ 货物运输的承运人(海、陆、空) ☆ 货物代理人 ☆ 物流园区下属第三方物流公司 ☆ 重要厂商 ☆ 专业物流网络 ☆ 大型快递公司如DHL、UPS、TNT、FEDEX等
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综合服务楼
※ 服务对象 ※ 流程 ※ 系统 ※ 内部网络结构图营者与管理者 ☆ 物流园区的租赁经营者 ☆ 海关及联检单位 ☆ 民航及政府部门 ☆ 银行保险及其他金融部门 ☆ 其它物流园区、 ☆ 物流园区下属第三方物流公司 ☆ 重要厂商 ☆ 专业物流网络(凯亚全球网、SITA全球网) ☆ 广大的货主
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流程
◇ 快件处理流程(进口快件业务流程、 出口快件业务流程)
◇ 快件中心海关监管流程 ◇ 邮件进出港处理流程