《物流园区总体规划图
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第四章--物流园区规划
• 注意问题： • 不同性质车辆的停车设施适当分离 • 要满足物流园区各类停车需求 • 停车设施的集中规划与分散规划相结合 • 完善停车设施内部规划（内部布局、纵横净
间距的确定、车辆进出车位方式、车辆停放 方式）
• 1.4.5物流园区交通规划
• 遵循原则： • 交通分流原则 • 干路交通优先原则 • 交通效率原则
1.2物流园区规划基本理论
• 1.2.1规划原则（内外部一致性）： • 与经济发展相适应 • 可选选址 • 市场导向 • 统一规划 • 盘活存量（节约，资源整合） • 循序渐进、适度超前 • 市场化运作 • 与城市总体规划协调
• 1.2.2规划内容：
• 选址规划：“建在什么地方” • 平面布局规划：“园区应该有哪些功能区组成
物流园区规划
• 1.概述（概念、功能）
• 2.物流园区规划基本理论（原则、内容、步 骤）
• 3.物流园区平面布局规划（布局模式、功能 区确定、规模确定、布局规划原则）
• 4.物流园区道路交通规划（交通量预测、内 部路网规划、出入口规划、停车设施规划、 交通组织规划）
• 5.物流园区运作模式规划（开发、管理、盈 利、发展）
• 设置直行辅助车道
• 有效避免追尾，提高路面通行能力，需变换车 道，不利于保证交通的连续性
• 设置左转港湾车道
• 减轻了左转车辆对衔接交通的影响，但适用于 中央分隔带足够宽度的物流园区
• （2）辅助道路开口交通组织（平行和斜行）
• 平行式容易辨认车道，减少车辆进出速度 差，缺点是车辆需S行曲线行驶，对行车 不利
• 斜行式有助于线行过渡平顺，但辅助道路 起点不易识别，容易使方向混乱
• （3）高架道路开口交通组织
• 交通分离，便于快速集散，交通组织高效， 缺点是占地大，受自然条件限制
间距的确定、车辆进出车位方式、车辆停放 方式）
• 1.4.5物流园区交通规划
• 遵循原则： • 交通分流原则 • 干路交通优先原则 • 交通效率原则
1.2物流园区规划基本理论
• 1.2.1规划原则（内外部一致性）： • 与经济发展相适应 • 可选选址 • 市场导向 • 统一规划 • 盘活存量（节约，资源整合） • 循序渐进、适度超前 • 市场化运作 • 与城市总体规划协调
• 1.2.2规划内容：
• 选址规划：“建在什么地方” • 平面布局规划：“园区应该有哪些功能区组成
物流园区规划
• 1.概述（概念、功能）
• 2.物流园区规划基本理论（原则、内容、步 骤）
• 3.物流园区平面布局规划（布局模式、功能 区确定、规模确定、布局规划原则）
• 4.物流园区道路交通规划（交通量预测、内 部路网规划、出入口规划、停车设施规划、 交通组织规划）
• 5.物流园区运作模式规划（开发、管理、盈 利、发展）
• 设置直行辅助车道
• 有效避免追尾，提高路面通行能力，需变换车 道，不利于保证交通的连续性
• 设置左转港湾车道
• 减轻了左转车辆对衔接交通的影响，但适用于 中央分隔带足够宽度的物流园区
• （2）辅助道路开口交通组织（平行和斜行）
• 平行式容易辨认车道，减少车辆进出速度 差，缺点是车辆需S行曲线行驶，对行车 不利
• 斜行式有助于线行过渡平顺，但辅助道路 起点不易识别，容易使方向混乱
• （3）高架道路开口交通组织
• 交通分离，便于快速集散，交通组织高效， 缺点是占地大，受自然条件限制
物流园区总体规划设计共69页文档
▪
26、要使整个人生都过得舒适、愉快，这是不可能的，因为人类必须具备一种能应付逆境的态度。——卢梭
▪
27、只有把抱怨环境的心情，化为上进的力量，才是成功的保证。——罗曼·罗兰
▪
28、知之者不如好之者，好之者不如乐之者。——孔子
▪
29、勇猛、大胆和坚定的决心能够抵得上武器的精良。——达·芬奇
▪
30、意志是一个强壮的盲人，倚靠在明眼的跛子肩上。——叔本华
谢、机遇对于有准备的头脑有特别的 亲和力 。 27、自信是人格的核心。
28、目标的坚定是性格中最必要的力 量泉源 之一， 也是成 功的利 器之一 。没有 它，天 才也会 在矛盾 无定的 迷径中 ，徒劳 无功。- -查士 德斐尔 爵士。 29、困难就是机遇。--温斯顿．丘吉 尔。 30、我奋斗，所以我快乐。--格林斯 潘。
物流园区总体规划设计.ppt共26页
42、只有在人群中间，才能认识自 己。—德国
43、重复别人所说的话，只需要教育； 而要挑战别人所说的话，则需要头脑。—— 玛丽·佩蒂博恩·普尔
44、卓越的人一大优点是：在不利与艰 难的遭遇里百折不饶。——贝多芬
45、自己的饭量自己知道。——苏联
物流园区总体规划设计.ppt
41、俯仰终宇宙，不乐复何如。 42、夏日长抱饥，寒夜无被眠。 43、不戚戚于贫贱，不汲汲于富贵。 44、欲言无予和，挥杯劝孤影。 45、盛年不重来，一日难再晨。及时 当勉励 ，岁月 不待人 。
41、学问是异常珍贵的东西，从任何源泉吸 收都不可耻。——阿卜·日·法拉兹
43、重复别人所说的话，只需要教育； 而要挑战别人所说的话，则需要头脑。—— 玛丽·佩蒂博恩·普尔
44、卓越的人一大优点是：在不利与艰 难的遭遇里百折不饶。——贝多芬
45、自己的饭量自己知道。——苏联
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41、俯仰终宇宙，不乐复何如。 42、夏日长抱饥，寒夜无被眠。 43、不戚戚于贫贱，不汲汲于富贵。 44、欲言无予和，挥杯劝孤影。 45、盛年不重来，一日难再晨。及时 当勉励 ，岁月 不待人 。
41、学问是异常珍贵的东西，从任何源泉吸 收都不可耻。——阿卜·日·法拉兹
《物流园区总体规划图 共63页
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30
系统
◇ 简单的加工系统国际货物处理系统 ◇ 包装及分拣系统货运业务系统 ◇ 仓储系统货运代理系统（GIS、GPS系统） ◇ 海关车辆监管系统退货物流系统 ◇ 电子闸口管理系统
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保税仓库
※ 服务对象 ※ 流程 ※ 系统 ※ 内部网络结构图
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服务对象
☆ 货物运输的承运人（海、陆、空） ☆ 货物代理人 ☆ 物流园区下属第三方物流公司 ☆ 重要厂商 ☆ 专业物流网络 ☆ 广大的货主
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流程
◇ 产品简单的加工包装、分拣流程 ◇ 仓储流程（监管货物进、出仓流程） ◇ 海关监管流程（车辆监管、电子闸口管理业务流程） ◇ 货物检验流程
程） ◇ 货物检验流程
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25
系统
◇ 国际货物处理系统 ◇ 货运业务系统 ◇ 货运代理系统（GIS、GPS系统） ◇ 退货物流系统 ◇ EDI报关系统 ◇ 海关监管系统 ◇ 货物联验系统
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4
流程
◇ 货物处理电子单证流 ◇ GIS、GPS工作流程 ◇ 客户管理流程 ◇ CALL CENTER工作流程 ◇ EDI报关流程 ◇ WEB管理流程 ◇ 网上撮合流程 ◇ 财务结算流程（网上结算流程） ◇ 数据库及数据仓库管理流程 ◇ 数据转换工作流程 ◇ 接口管理流程 ◇ 员工培训流程 ◇ 生产车辆调度流程 ◇ 安全生产管理流程 ◇ 物业管理流程 ◇ 服务管理流程
物流园区总体规划设计
（二）物流园区功能规划内容 物流园区在空间布局上可以是集中的一，也可以使分 散的，但是无论如何布局，物流园区整体优势的发挥， 依赖于物流园区各组成部分的有机结合与协调，而这种
协调除了依靠信息系统的整合外，更重要的是系统功能
的优化配置。
3.3 物流园区规划的基本内容
物流园区功能规划原则（109） 系统集成一体化 分期实施 近期强调资源的有效利用，远期强调功能、资源的优 化配置 符合现代物流发展需要，高起点、高水平要求 具有良好的可调整性 符合经济性和适应性的要求 具有良好的可操作性 有助于培育物流核心企业联盟和物流龙头企业。
功能设计和战略定位根据区域物流现状及未来发展趋势的预测分析结果结合具体进入园区的企业及服务对象企业对物流服务的客观需求设计物流园区的具体功能划分物流园区内部不同功能分区根据功能设计的内容和要求研究物流园区发展战略定位园区业务经营定位从而明确园区经营模式平台建设等
物流园区规划与设计
2014年9月
第三章 物流园区总体规划设计
3.3 物流园区规划的基本内容
物流基础设施是完成物流活动各环节的建(构)筑物及交 通基础设施的统称。 广义物流基础设施包括配送中心、仓库、货场、交通
基础设施(货运场站、堆场)等综合性大型完成物流活动的
设施；狭义物流基础设施包括物流设备、仓储设备、运 输设备等具体完成物流活动的设施(备)。 物流园区空间布局规划在一定程度上是对物流基础设 施在空间上的统筹安排和部署。
环境合理性主要体现在物流园区如何选址。
3.1 物流园区规划的基本原则
3、市场运作化原则 规划建设物流园区，既要由政府牵头统一规划和指导 协调，又要坚持市场化运作的原则。
政府搭台、企业唱戏、统一规划、分步实施、完善配
协调除了依靠信息系统的整合外，更重要的是系统功能
的优化配置。
3.3 物流园区规划的基本内容
物流园区功能规划原则（109） 系统集成一体化 分期实施 近期强调资源的有效利用，远期强调功能、资源的优 化配置 符合现代物流发展需要，高起点、高水平要求 具有良好的可调整性 符合经济性和适应性的要求 具有良好的可操作性 有助于培育物流核心企业联盟和物流龙头企业。
功能设计和战略定位根据区域物流现状及未来发展趋势的预测分析结果结合具体进入园区的企业及服务对象企业对物流服务的客观需求设计物流园区的具体功能划分物流园区内部不同功能分区根据功能设计的内容和要求研究物流园区发展战略定位园区业务经营定位从而明确园区经营模式平台建设等
物流园区规划与设计
2014年9月
第三章 物流园区总体规划设计
3.3 物流园区规划的基本内容
物流基础设施是完成物流活动各环节的建(构)筑物及交 通基础设施的统称。 广义物流基础设施包括配送中心、仓库、货场、交通
基础设施(货运场站、堆场)等综合性大型完成物流活动的
设施；狭义物流基础设施包括物流设备、仓储设备、运 输设备等具体完成物流活动的设施(备)。 物流园区空间布局规划在一定程度上是对物流基础设 施在空间上的统筹安排和部署。
环境合理性主要体现在物流园区如何选址。
3.1 物流园区规划的基本原则
3、市场运作化原则 规划建设物流园区，既要由政府牵头统一规划和指导 协调，又要坚持市场化运作的原则。
政府搭台、企业唱戏、统一规划、分步实施、完善配
物流园区总体规划设计PPT文档共69页
Thank you
6、最大的骄傲于最大的自卑都表示心灵的最软弱无力。——斯宾诺莎 7、自知之明是最难得的知识。——西班牙 8、勇气通往天堂，怯懦通往地狱。——塞内加 9、有时候读书是一种巧妙地避开思考的方法。——赫尔普斯 10、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。——笛卡儿
ห้องสมุดไป่ตู้物流园区总体规划设计
51、没有哪个社会可以制订一部永远 适用的 宪法， 甚至一 条永远 适用的 法律。 ——杰 斐逊 52、法律源于人的自卫本能。——英 格索尔
53、人们通常会发现，法律就是这样 一种的 网，触 犯法律 的人， 小的可 以穿网 而过， 大的可 以破网 而出， 只有中 等的才 会坠入 网中。 ——申 斯通 54、法律就是法律它是一座雄伟的大 夏，庇 护着我 们大家 ；它的 每一块 砖石都 垒在另 一块砖 石上。 ——高 尔斯华 绥 55、今天的法律未必明天仍是法律。 ——罗·伯顿
6、最大的骄傲于最大的自卑都表示心灵的最软弱无力。——斯宾诺莎 7、自知之明是最难得的知识。——西班牙 8、勇气通往天堂，怯懦通往地狱。——塞内加 9、有时候读书是一种巧妙地避开思考的方法。——赫尔普斯 10、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。——笛卡儿
ห้องสมุดไป่ตู้物流园区总体规划设计
51、没有哪个社会可以制订一部永远 适用的 宪法， 甚至一 条永远 适用的 法律。 ——杰 斐逊 52、法律源于人的自卫本能。——英 格索尔
53、人们通常会发现，法律就是这样 一种的 网，触 犯法律 的人， 小的可 以穿网 而过， 大的可 以破网 而出， 只有中 等的才 会坠入 网中。 ——申 斯通 54、法律就是法律它是一座雄伟的大 夏，庇 护着我 们大家 ；它的 每一块 砖石都 垒在另 一块砖 石上。 ——高 尔斯华 绥 55、今天的法律未必明天仍是法律。 ——罗·伯顿
物流园区规划设计方案
物流园区规划设计方案(总11页)--本页仅作为文档封面，使用时请直接删除即可----内页可以根据需求调整合适字体及大小--大连港物流园区规划设计方案大连港鸟瞰图大连港团队负责人：崔林林小组成员：李霞、倪贺、杨亚、蔡鹏、崔林林简介：大连港是中国大连的港口，建于清末1898年，是一个天然不冻的良港，亦是中国南北水陆交通运输枢纽和重要国际贸易港口之一。
在国际贸易和国内物资交流方面起着重要的作用。
大连现有7个专业装卸作业区，共48个泊位，最大水深为米。
大连港口水域310多平方公里，陆地面积为平方公里，仓库40座，面积27,000平方米，货场86,000平方米。
自开港以来，几经扩建改造，容纳船只通过能力有了很大的提高，已成为大规模、现代化的综合性港口。
目前，大连港与世界上160多个国家和地区的港口建立了业务往来。
其港口吞吐量迅速增长，由1980年的3200多万吨，到2008年的亿多吨。
引言：在经济全球化的背景下，国内外实践证明，现代物流业发展已成为提升一个城市、一个地区乃至一个国家综合经济竞争能力的有效手段；物流服务水平和物流成本已经成为投资环境的重要影响因素。
为此，国家各有关部门及省市对物流业的发展高度重视，许多省市地区依据自有的区位条件和交通条件将物流业列为支柱产业或优先发展产业。
处在辽宁最南端的大连在国家振兴东北老工业基地的基础上，也迎来了发展机遇。
加快发展了物流园区这一建设。
一、大连港物流园区物流现状：置身于东北亚经济圈内，大连港是东北腹地走向东南沿海和国际市场的主要通道和重要枢纽，其良好的自身优势，旺盛的航运市场需求和东北地区的未来发展前景，促使大连港有条件、有能力、有必要加快发展，为东北地区的对外开放和经济发展作出应有的贡献。
1.大连港物流产业发展现状：大连港自1899年建港以来，先后建成了大连湾港、大窑港湾、鲇鱼湾油港、大连湾渔港、和尚岛煤港、北良粮港6大港区。
目前，大连港共有港口企业38家，吞吐能力超过千万吨的港口企业4家。
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流程
◇ 货物配送工作流程
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系统
◇ 进货系统 ◇ 储存系统
◇ 分拣系统 ◇ 出货配送系统
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邻港工贸园
※ 服务对象 ※ 流程 ※ 系统 ※ 内部网络结构图
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多功能仓
※ 服务对象 ※ 流程 ※ 系统 ※ 内部网络结构图
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服务对象
☆ 货物运输的承运人（海、陆、空） ☆ 货物代理人 ☆ 物流园区下属第三方物流公司 ☆ 重要厂商 ☆ 专业物流网络 ☆ 广大的货主
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5
系统
◇ 货物电子单证系统
◇ GIS跟踪系统
◇ GPS跟踪系统
◇ 客户管理系统
◇ CALL CENTER管理系统
◇ EDI报关系统
◇ WEB管理系统
◇ 网上撮合系统
◇ 财务结算系统（E-BANK系统、网上结算系统）
◇ 数据库及数据仓库管理系统
◇ 数据转换系统
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程） ◇ 货物检验流程
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系统
◇ 国际货物处理系统 ◇ 货运业务系统 ◇ 货运代理系统（GIS、GPS系统） ◇ 退货物流系统 ◇ EDI报关系统 ◇ 海关监管系统 ◇ 货物联验系统
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系统
◇ 国内货物处理系统 ◇ 货运业务系统（网上订舱系统等） ◇ 货运代理系统（GIS、GPS系统等） ◇ 退货物流系统
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12
国内货站
※ 服务对象 ※ 流程 ※ 系统 ※ 内部网络结构图
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保税仓库
※ 服务对象 ※ 流程 ※ 系统 ※ 内部网络结构图
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服务对象
☆ 货物运输的承运人（海、陆、空） ☆ 货物代理人 ☆ 物流园区下属第三方物流公司 ☆ 重要厂商 ☆ 专业物流网络 ☆ 广大的货主
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服务对象
☆ 货物运输的承运人（海、陆、空）、货物代理人
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流程
◇ 国际货物进、出港业务流程 ◇ 国际货物中转业务流程 ◇ 货运流程（退货物流流程） ◇ 货运代理流程（GIS、GPS工作流程） ◇ 货运装卸流程 ◇ 特种货物处理业务流程 ◇ 进出港海关监管流程（车辆监管、电子闸口管理业务流
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配送中心
※ 服务对象 ※ 流程 ※ 系统 ※ 内部网络结构图
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服务对象
☆ 货物运输的承运人（海、陆、空） ☆ 货物代理人 ☆ 物流园区下属第三方物流公司 ☆ 重要厂商 ☆ 专业物流网络 ☆ 广大的货主
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流程
◇ 货物处理电子单证流 ◇ GIS、GPS工作流程 ◇ 客户管理流程 ◇ CALL CENTER工作流程 ◇ EDI报关流程 ◇ WEB管理流程 ◇ 网上撮合流程 ◇ 财务结算流程（网上结算流程） ◇ 数据库及数据仓库管理流程 ◇ 数据转换工作流程 ◇ 接口管理流程 ◇ 员工培训流程 ◇ 生产车辆调度流程 ◇ 安全生产管理流程 ◇ 物业管理流程 ◇ 服务管理流程
程） ◇ 货物检验流程
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系统
◇ 国际货物处理系统 ◇ 货运业务系统 ◇ 货运代理系统（GIS、GPS系统） ◇ 退货物流系统 ◇ EDI报关系统 ◇ 海关监管系统 ◇ 货物联验系统
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海运中心
※ 服务对象 ※ 流程 ※ 系统 ※ 内部网络结构图
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服务对象
☆ 货物运输的承运人（海、陆、空） ☆ 货物代理人 ☆ 物流园区下属第三方物流公司 ☆ 重要厂商 ☆ 专业物流网络 ☆ 广大的货主
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1、2号侯机楼
※ 服务对象 ※ 流程 ※ 系统 ※ 内部网络结构图
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服务对象
☆ 航空乘客
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流程
◇ 客运流程 ◇ 行李分拣流程
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系统
◇ 计算机集成系统 ◇ 计算机离港系统 ◇ 行李分拣系统 ◇ 航显系统 ◇ 自动广播系统 ◇ 楼宇自控系统 ◇ 航班查询系统
流程
◇ 产品简单的加工包装、分拣流程 ◇ 仓储流程（监管货物进、出仓流程） ◇ 海关监管流程（车辆监管、电子闸口管理业务流程） ◇ 货物检验流程
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系统
◇ 简单的加工系统国际货物处理系统 ◇ 包装及分拣系统货运业务系统 ◇ 仓储系统货运代理系统（GIS、GPS系统） ◇ 海关车辆监管系统退货物流系统 ◇ 电子闸口管理系统
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快件中心
※ 服务对象 ※ 流程 ※ 系统 ※ 内部网络结构图
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服务对象
☆ 货物运输的承运人（海、陆、空） ☆ 货物代理人 ☆ 物流园区下属第三方物流公司 ☆ 重要厂商 ☆ 专业物流网络 ☆ 大型快递公司如DHL、UPS、TNT、FEDEX等
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流程
◇ 产品加工流程 ◇ 贴标、包装及再包装流程 ◇ 仓储流程 ◇ 其他增值服务流程
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系统
◇ 流通加工系统 ◇ 贴标、包装及再包装系统 ◇ 仓储系统 ◇ 其他增值服务系统
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服务对象
☆ 重要厂商 ☆ 重要客户
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流程
◇ 工贸园区运作流程 ◇ 物业管理流程 ◇ （可能包括企业采购、制造、加工、销售等流程）
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系统
◇ 工贸园经营管理系统 ◇ 物业管理系统 ◇ （企业ERP系统、JIT系统及企业内部管理系统等）
◇ 接口管理系统
◇ 员工培训系统
◇ 生产车辆调度系统
◇ 安全生产管理系统
◇ 物业管理系统
◇ 服务管理系统
◇ 办公自动化系统
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国内货运村
※ 服务对象 ※ 流程 ※ 系统 ※ 内部网络结构图
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流程
◇ 快件处理流程（进口快件业务流程、 出口快件业务流程）
◇ 快件中心海关监管流程 ◇ 邮件进出港处理流程
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系统
◇ 快件处理系统 ◇ 邮件进出港系统
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系统
◇ 国内货物处理系统 ◇ 货运业务系统（网上订舱系统等） ◇ 货运代理系统（GIS、GPS系统等） ◇ 退货物流系统
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国际货运村
※ 服务对象 ※ 流程 ※ 系统 ※ 内部网络结构图
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8
服务对象
☆ 货物运输的承运人（海、陆、空）、货物代理人
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流程
◇ 国内货物进、出港业务流程 ◇ 国内货物中转业务流程 ◇ 货运流程（退货物流流程） ◇ 货运代理流程（GIS、GPS工作流程） ◇ 货运装卸流程 ◇ 特种货物处理业务流程
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综合服务楼
※ 服务对象 ※ 流程 ※ 系统 ※ 内部网络结构图
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3
服务对象
☆ 物流园区的经营者与管理者 ☆ 物流园区的租赁经营者 ☆ 海关及联检单位 ☆ 民航及政府部门 ☆ 银行保险及其他金融部门 ☆ 其它物流园区、 ☆ 物流园区下属第三方物流公司 ☆ 重要厂商 ☆ 专业物流网络（凯亚全球网、SITA全球网） ☆ 广大的货主
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国际货站
※ 服务对象 ※ 流程 ※ 系统 ※ 内部网络结构图
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23
服务对象
☆ 货物运输的承运人（海、陆、空）、货物代理人
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24
流程
◇ 国际货物进、出港业务流程 ◇ 国际货物中转业务流程 ◇ 货运流程（退货物流流程） ◇ 货运代理流程（GIS、GPS工作流程） ◇ 货运装卸流程 ◇ 特种货物处理业务流程 ◇ 进出港海关监管流程（车辆监管、电子闸口管理业务流
流程
◇ 海空转运进港流程 ◇ 海空转运出港流程 ◇ 集装箱仓储流程
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系统
◇ 海关及联检管理系统 ◇ 承运人管理系统 ◇ 货运代理管理系统 ◇ 码头及仓储管理系统 ◇ 船舶调度系统
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服务对象
☆ 货物运输的承运人（海、陆、空）、货物代理人
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流程
◇ 国内货物进、出港业务流程 ◇ 国内货物中转业务流程 ◇ 货运流程（退货物流流程） ◇ 货运代理流程（GIS、GPS工作流程） ◇ 货运装卸流程 ◇ 特种货物处理业务流程
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邻港工贸园
配送中心
民航酒店
保税区 办公楼
心
气象站
多功能仓库
配电房
加油站
航管站
保税加工贸易区
国内货运村