对建筑工程施工管理详解

对建筑工程施工管理详解的探讨

摘要：本文笔者结合工作经验简单介绍了，在建筑工程施工过程中对对各工序质量进行控制, 并通过工作实践提出了，在施工过程中, 需要的是大胆的管理、精细的管理。仅供参考。

关键词：工程；施工管理

1.技术管理

1.1 依据工程特点, 除编制合理的施工组织设计外, 还必须有图文并茂的各种方案, 技术交底, 让每个施工班组长、质检员都要熟悉了解, 并要求每日开工前, 将技术交底交待给每个工人, 做

到人人心中有数, 管理人员还要勤跑现场, 加大巡查力度, 了解

工程的实时进展和技术交底的落实情况, 对发生的质量问题应做

到早发现早纠正,避免积重难返, 避免大的返工损失。

1.2 熟悉施工图纸, 向建设单位索取图纸审查合格证, 并及时与设计单位沟通进行图纸会审、工程洽商。图纸是施工的主要依据, 施工前必须认真阅读, 了解设计意图, 按图施工是建立在学习与

会审的基础上的, 要把学习与会审结合起来, 会审不是简单地审

查图纸差错, 还要考虑是否有利于施工, 要做到最大限度地优化

每一道工序、每一个分部分项工程, 确立建筑工程施工工序质量控制计划。

1.3 要设立工程技术部, 以适应工程新技术, 新设备、新材料、新工艺的需要, 加强对重大施工技术问题的超前和科研攻关, 为

建设一流工程提供有力的技术支持。