幼儿园绩效考核办法
2023年幼儿园绩效考核方案5篇
2023年幼儿园绩效考核方案5篇幼儿园也须要一个合适绩效考核方式，一个好考核方案很重要。
那么幼儿园绩效考核方案是怎样的呢？下面我给大家带来幼儿园绩效考核方案5篇，希望大家喜爱!幼儿园绩效考核方案1一、考勤1、上班不迟到早退。
每天实行签到制度，保卫每天在签到簿上做好记录，按月统计。
2、请假：无论病、事、公假、调班，均需向园方请假，自己支配好课务，经同意方可离园。
不得事后请假，不得私自托付他人上班，否则作事假处理。
3、婚、丧、产假等按国家有关规定处理。
二、职业道德1、遵守职业道德，抵制不正之风，为人师表，关爱幼儿，敬重家长，一视同仁。
2、顾全大局，团结协作，乐于接受任务，听从安排，不计个人得失，奉献精神强，有较强的集体荣誉感。
3、严格执行幼儿园的各项规章制度，全身心投入工作，有较强的责任心和使命感，工作不失职，为幼儿园献计献策。
三、教化教学1、安排、总结、备课安排：依据教化目标和本班幼儿的实际发展水平，制定切实可行的学期各种班级工作安排，专题活动安排，周活动安排，目地明确、措施详细，并仔细落实。
备注：专题活动包括：节日活动方案、家长开放日活动安排、亲子活动、家长助教、毕业联欢方案、防火防震、预防疾病等;2、活动组织教学活动：教学活动组织规范有序，管理得当，措施有力。
课堂教学突出以幼儿为主，以嬉戏活动为主，擅长激发幼儿学习的主动性，让孩子在欢乐中学习学问。
气氛活跃，效果显著;重视学习常规培育;能面对全体幼儿，并留意个别差异。
组织开展丰富多彩的户外体育活动、嬉戏活动，时间有保证，幼儿有参加，活动有内容，老师有指导，结束活动有正确的讲评。
让幼儿自由地选择角色、伙伴、玩具，帮助幼儿克服嬉戏中的困难，使幼儿既活泼开心又井然有序。
3、平安管理注意班级幼儿平安教化，培育平安生活必要的习惯和看法，班级幼儿自我爱护实力强，无大小事故发生。
注意环境平安，避开事故隐患。
4、家长工作遵循敬重、同等、合作的原则，主动主动争取家长的理解、支持和协作，利用一切教化资源，提升家长科学的育儿观念，实行家访、亲子活动、家园联系册等形式，与家长沟通;能刚好向家长反映幼儿在园状况，倾听家长看法。
幼儿园管理人员绩效考核方案 幼儿园管理培训
幼儿园管理人员绩效考核方案及管理培训一、绩效考核方案1.1 背景幼儿园管理人员是保障幼儿园正常运转和提升教育教学质量的关键人才。
为了激励幼儿园管理人员的工作激情，提高园所整体管理水平和教育教学品质，建立一套科学合理的绩效考核方案就显得尤为重要。
1.2 目的通过绩效考核，激励幼儿园管理人员在管理和教学工作中不断提高自身素养和专业能力，实现园所整体发展目标。
1.3 考核内容（1）教育教学管理：包括课程设计和执行、教学技能、课堂管理等方面的考核。
（2）管理能力：包括园务管理、人员管理、食品安全和卫生管理等方面的考核。
（3）团队协作：考核管理人员在团队中的协作与配合能力。
1.4 考核方式（1）定期考核：每学年末对所有管理人员进行绩效考核，评定各项职责的完成情况和绩效表现。
（2）临时考核：如出现突发事件或问题，可进行临时考核，评估管理人员的应急处置能力。
1.5 考核标准（1）考核标准要与幼儿园的管理目标、教学目标和整体发展规划相对应。
（2）根据考核结果，对管理人员进行奖惩激励，包括薪酬调整、晋升岗位或培训机会等。
1.6 考核结果运用绩效考核结果将作为管理人员职业生涯发展的参考依据，为个人的成长提供方向和动力。
二、管理培训2.1 培训需求分析通过对现有管理人员的能力素质和工作实际需求的调查分析，确定管理培训的主要内容和培训对象。
2.2 培训内容设置（1）教育教学管理：包括课程设计与执行、教学方法和技能的培训。
（2）管理技能：包括园务管理、人员管理、食品安全与卫生管理等方面的能力培训。
（3）沟通与团队建设：培养管理人员的领导能力和团队协作精神。
2.3 培训方法（1）集中培训：可以邀请教育专家、心理学专家等进行专题培训。
（2）实践指导：安排管理人员到其他幼儿园进行实地考察和实习，学习其他幼儿园的管理经验。
2.4 培训效果评估培训结束后，对管理人员的学习效果进行考核，以监督和评价培训效果。
2.5 培训后续根据培训的实际效果和效果评估结果，进一步完善管理培训方案，为管理人员提供持续的职业成长机会。
幼儿园绩效考核制度3篇
幼儿园绩效考核制度幼儿园绩效考核制度3篇在社会一步步向前发展的今天，各种制度频频出现，制度是在一定历史条件下形成的法令、礼俗等规范。
那么制度怎么拟定才能发挥它最大的作用呢？下面是小编帮大家整理的幼儿园绩效考核制度，希望对大家有所帮助。
幼儿园绩效考核制度1一、考勤（20分）1、上班不迟到。
迟到5分钟以内扣1分，10分钟以内扣2分，以此类推。
中途无故离开幼儿每次扣1分。
迟到4次视同1天事假。
每天实行签到制度，保卫每天在签到簿上做好记录，按月统计。
2、请假：无论病、事、公假、调班，均需向办公室请假，自己安排好课务，经同意方可离园。
不得事后请假，不得私自委托他人上班，否则作事假处理。
3、请病假每天0.5分，事假每天扣1分。
事假全学期累计超过半个月，在本学期考核总分中扣5分。
参加继续教育请假或大型活动请假以事假计算。
4、每人每学期可以调2天班，不影响满勤；用完后视为请假。
5、业务学习、教研活动等不参加每次扣1分。
开学、期末、重大集会、例会等活动期间请假加倍扣分。
6、婚、丧、产假等按国家有关规定处理。
二、常规工作（100分）1. 思想品德（20分）1、思想品德：（20分）（1）爱岗敬业、爱生如子，自觉遵守《教师职业道德规范》。
（2）关心他人，主动帮助同事。
（3）谈吐文明，同志之间团结合作，背后不议论他人，搬弄是非，不闹无原则纠纷，用事实说话。
幼儿园课程实施方案资料。
（4）体罚和变相体罚幼儿。
（5）服从领导分工，配合做好有关园务工作，以全园大局为重。
（6）进班不穿高跟鞋、留长指甲、披发。
（7）上班时间使用普通话，违者每次0.5分。
（8）上班时间不做任何与教育教学无关的事。
（9）上班时间坚守岗位，不擅离职守，串岗、干私活、睡觉等。
以上如有违反，每次扣1分，如因工作失误，家长每反映一次，查实扣2分。
2. 教育教学（40分）（1）认真学习《幼儿教育规程》和《幼儿教育指导纲要》，钻研业务，熟悉教材。
(2分)积极参加园内各项活动，主动、大胆发表自己的观点。
幼儿园绩效考核方案
幼儿园绩效考核方案幼儿园绩效考核方案范文（精选7篇）为确保事情或工作顺利开展，时常需要预先开展方案准备工作，方案是有很强可操作性的书面计划。
制定方案需要注意哪些问题呢？以下是店铺为大家整理的幼儿园绩效考核方案范文（精选7篇），供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。
幼儿园绩效考核方案范文（精选7篇）1一、师德(100分)1、热爱祖国，热爱幼教事业，拥护党的方针政策，遵纪守法(20分)有违法违纪现象如参与赌博被查处、参加邪教组织及违法组织活动扣5分，被园长点名批评一次扣2分。
2、为人师表，爱护幼儿，有良好的师德(25分)体罚或变相体罚幼儿，造成较坏影响的一次扣2分；有损坏教师形象、学校形象的言行，在群众中造成不良影响者扣5分；家长评价一人次不合格的扣0.1分，5人次以上的扣5分。
有乱收费行为的有关责任人扣5分，造成较坏影响的当年考核不合格。
3、热爱岗位，职责落实，全身心投入工作，有较强的责任心和使命感，工作不失职(25分)擅离职守一次扣1分，因擅自离岗或工作失职造成幼儿较轻安全事故的扣2分；失职行为性质严重的扣5分，当年考核不合格。
4、服从分配，团结协作(20分)故意不完成学校布置工作任务的一次扣2分，拒不服从分配给工作造成损失的扣5分；惹是生非、闹不团结或在公共场合争吵者，给责任方一次扣5分；性质严重者认定不合格。
家长评价占：30%教师互评占：20%领导评价占：50%二、业务能力(100分)1、备课(20分)：项目齐全，课时备课突出幼儿特点，方法适合幼儿，课时够，教学反思具体详细。
没缺一项扣1分，课时备课差的扣1-5分，每差一课时扣1分，没有反思的扣1-5分。
扣完为止。
2、讲课(30分)：课堂教学突出以幼儿为主，以游戏活动为主，让孩子在快乐中学习知识。
教师语言表达符合幼儿特点，开展的活动符合幼儿年龄特点。
课堂教学不超过20-30分钟。
3、专业素质(10分)：幼儿教师必须教给孩子3种以上专业技能。
幼儿园绩效考核方案
幼儿园绩效考核方案幼儿园绩效考核方案幼儿园绩效考核方案如何制定?那么，下面是小编给大家整理的幼儿园绩效考核方案，希望对大家有帮助。
幼儿园绩效考核方案1为完善实施幼儿园绩效工资工作，根据上级要求和幼儿园实际，现就幼儿园绩效考核制订如下办法。
幼儿园绩效工资由三部分组成，即：岗位津贴、工作量津贴和绩效奖励。
其中岗位津贴和工作量津贴为基础性绩效工资，占总量的60%，绩效奖励40%。
本年度增量部分主要用于绩效一块。
一、有关请假、病事假、调休代课等规定1、病假凭病历卡和该门诊医生开据的病假单，经领导审核批准方可准假。
病事假国家工资按：国家规定执行。
绩效奖励按：五个工作日之内病假每天扣50元，事假每天扣80元。
五个工作日之外病假每天扣60元，事假每天扣160元。
2、病假、事假与全勤挂钩。
3、事假必须请假在前，经领导批准方可准假。
4、迟到、早退，如有特殊理由及时与园方联系，根据实情酌情处理，一般情况处理：10分钟——30分钟扣20元。
5、旷工一天扣300元，依次类推。
工作时间上访视作旷工，师德一票否决。
6、代课半天50元。
7、教职工需要调休，不影响工作、学习。
调休提前提出并填写调休单，经领导同意后方可调休。
不经批准自行调休，作旷工处理。
连续调休不超过三个工作日，课务自行协商解决，避开教学月与幼儿园重大活动。
8、除急诊、特殊病例外，看病尽量利用空班时间，并事先与领导请假，若岛外看病时间达一天的作半天调休处理，看病后主动向领导出示病历卡。
9、丧假、产假、婚假、公假按国家规定的假期执行，享有全勤奖。
10、凡参加家长会凭有关学校通知，在完成本人工作量情况下酌情处理，假期不超过半天，来回路程假不提供。
11、计划生育放环、献血、取环，在规定的假期工资奖金不受影响，不扣全勤奖，超过规定时间，按病假处理。
二、各项奖励1、公开活动奖市级：一等200元、二等180元、三等150元，参与或鼓励奖100元市级专题交流200元。
县级：优100元、良80元、参与或鼓励奖50元（说课加30元）；县级专题交流100元片级：优80元、良60元（说课加20元）；2、论文发表及获奖国家级非教育局教研室主办无，必须为专业刊物。
幼儿园绩效考核制度(25篇)
幼儿园绩效考核制度（25篇）幼儿园绩效考核制度（精选25篇）幼儿园绩效考核制度篇1为了加强本园教师队伍管理，建立教师工作管理机制，调动教师工作的积极性，使教师树立良好的职业道德和敬业精神，保证幼儿心理、身体、智能的健康发展，根据本园实际，特制定如下绩效考核办法：一、考核范围与时间1、考核范围已聘任到岗位上从事管理、教学、保育、后勤工作的人员。
2、考核时间（1）日常考核每月进行；（2）学期考核每学期最后一月进行；（3）年度考核在每年的最后一个月进行，为每学年两学期考核的平均成绩。
二、考核机构由园长、副园长、园长助理、办公室主任组成的领导小组，负责考核安排和管理工作，具体考核由园务会负责。
三、考核内容与形式1、考核内容①对管理干部的任职情况进行考核。
考核内容包括德、能、勤、绩、廉五个方面，重点考核工作实绩。
②教职工考核依据其受聘期间确定的工作目标或聘任合同，以及本年度完成任务和履行岗位职责的基本情况，考核的主要内容包括：师德表现、业务水平、工作态度、工作实绩四个方面。
2、考核形式①考核人员根据考核内容和评分标准对分管员工进行考核，每月一次与绩效奖金挂钩。
②年度考核方式，以工作人员每月绩效成绩占60%，员工自评成绩占5%，员工互评（或下级对上级的评价）成绩占15%，主管副园长或园长助理评分占15%，园长评分占5%（园长直接管理的管理干部评分占20%）。
评分时需秉持公正、公平原则。
教职工的师德表现、业务水平、工作态度等采用定性记分考核法，即被考核人自评和互评的办法（考核内容见考核表）。
教职工的工作实绩考核采用“定量记分考核标准”，工作实绩考核分为基本考核与附加奖励考核。
基本考核是针对教职工一学期每月月度考核的平均成绩；附加奖励考核是针对教职工在教学、保育等工作中获得的各种奖励或发表的各类论文等。
教职工的工作实绩考核总积分等于基本考核积分与附加奖励考核积分之和。
四、考核等级与标准1、考核等级教职工的考核等级分为优秀（85分以上）、称职（70-85分）、基本称职（60-70分）和不称职（60分以下）四级。
幼儿园老师绩效考核细则制度（三篇）
幼儿园老师绩效考核细则制度通常由幼儿园制定，以下是一个可能的绩效考核细则制度示例：1. 教学能力：评估老师的教学水平和能力，包括教学设计、教学方法、教学效果等方面。
2. 师德师风：评估老师的师德和师风表现，包括责任心、纪律性、与家长和同事的关系等方面。
3. 学生管理：评估老师的学生管理能力，包括班级纪律、学生行为指导、安全管理等方面。
4. 课外活动：评估老师组织和参与课外活动的能力，包括各类活动的策划、执行和效果等方面。
5. 个人成长：评估老师在教育教学领域的个人成长和学习进步，包括参加培训、研究和学术交流等方面。
6. 团队合作：评估老师在教研组、年级组或其他团队的合作能力和贡献度，包括与同事的协作、交流和解决问题的能力等方面。
7. 家长沟通：评估老师与家长之间的沟通能力和家校合作情况，包括家长满意度、与家长之间的有效沟通等方面。
8. 自我评价：给予老师自我评价的机会，评估老师对自己工作的认识和能力的客观性。
以上绩效考核细则制度旨在全面考量幼儿园老师的综合素质和工作表现，帮助幼儿园管理层评估老师的工作状况和发展需求，并为老师提供提升和成长的机会。
具体的细则和权重可以根据幼儿园的实际情况进行调整和制定。
幼儿园老师绩效考核细则制度（二）一、考核目的：为了规范幼儿园老师的教学行为，提高教学质量，促进幼儿园的发展和进步，建立健全幼儿园老师绩效考核制度。
二、考核指标：1. 教学教研能力：包括教学设计、教学实施、教学效果等方面的能力。
2. 师德师风：包括言行举止、与家长的沟通以及教育教学态度等方面的表现。
3. 班级管理：包括班级管理能力、班级教育环境的营造以及与同事之间的合作等方面的表现。
4. 效能工作：包括工作积极性、工作态度等方面的表现。
5. 个人发展：包括参加培训、学习、进修等方面的表现。
三、考核方法：1. 定期评估：每个学期结束时，由教导员对幼儿园老师进行定期评估。
2. 360度评估：每年开展一次360度评估，包括对幼儿园老师的自我评估、同事评估和家长评估。
幼儿园教师绩效考核方案模板5篇
幼儿园教师绩效考核方案模板5篇（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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幼儿园奖励性绩效工资
分配方法
幼儿园奖励性绩效工资分配办法
说明：奖励性绩效工资分为考核发放和固定发放两部分。
考核发放包括每人每月提留的500元,再加区政府按月人均500元拨付的绩效奖金，每学期发放一次；固定发放部分为提留后各职级剩余部分，按月固定发放。
局拨标准是指全区提取单位主要领导、班组长津贴、班主任津贴等费用后方为园所奖励性绩效。
依据《区其他事业单位绩效工资制度实施办法》、《区教育局关于教职工奖励性绩效工资分配指导意见》等文件精神，结合本单位实际，制定该分配办法。
一、分配范围
本单位按国家规定执行非义务教育事业单位绩效工资制度的在编工作人员。
二、分配原则
总量控制、按劳分配、多劳多得、责重多得、民主公开、程序规范。
三、核定项目
我单位奖励性绩效工资（考核发放部分）由单位行政组长津贴、班组长津贴、班主任津贴和月目标考核学期末累计组成。
四、项目标准及分配办法
1、岗位津贴的设立：行政组组长津贴每人每月60元、班组长每人每月40元、班主任每人每月100元（符合班额标准及以上的足额发放）。
兼重兼得。
学期奖励性项目按获奖规定的钱数由本单位奖励性绩效工资总量中每学期统一提取发放。
2、月目标考核：按量化考核表逐项打分，每月公布一次考核成
绩，学期末累计结果统一发放。
充分体现多劳多得，优绩优酬的分配原则，本单位月考核奖的分配采用百分制。
3、具体量化考核内容：师德师风、出勤、常规管理、教育科研。
说明：每位教职工每月均有积分100分。
其中，常规管理30%，出勤30%，师德师风20%，教育科研20%。
（1）出勤（共30分）：包括教职工出勤和幼儿出勤。
★教职工出勤（满分20分。
）：教职工每月病事假半天扣0.5分，2天以内含2天每天扣1分，2.5至4.5天含每天扣2分，一个月计5天及以上该项不得分；迟到、早退、中途离园的每月累计不超过2小时的不扣分，累计2小时以上的扣0.3分，累计3小时以上的按病事假半天处理。
（只扣当事人分数）
★幼儿出勤（满分10分。
）：小班幼儿出勤率90%以上（1月7月）在85%以上）得满10分；80%-----85%减5分；75%-------80%减10分；75%以下本项不得分。
中班幼儿出勤率95以上（1月7月在90%
以上）得满10分；85%-----90%减5分；80%-------85%减10分；80%以下本项不得分。
大班幼儿出勤率在95%以上得满10分；90%-----95%减5分；85%-------90%减10分；85%以下本项不得分。
说明：量化考核中的扣分与本单位考勤制度不冲突。
在每月10日前没交费幼儿一名减2分（生病没来等特殊情况除外）。
注：本项同班老师扣相同的分数。
（出勤率不包括特殊月份）
（2）师德师风（共20分）
①有违法乱纪行为受到上级行政处分或刑事处分的该项记0分。
②上班时间做无关保教工作的事情，无故接打电话的口5分。
③因个人言行不当破坏领导与同志、同事之间关系，并造成一定
影响者，酌情扣分。
④不能做到为人师表，语言、行为、穿着在幼儿中造成不良影响者酌情扣分。
在幼儿面前不吃零食、聊天、串班、午休时不能躺在幼儿床上。
⑤体罚或变相体罚学生，造成一定影响者视其情节一次扣1-5分。
情节严重者一票否决，该项记0分。
⑥接受家长钱财及礼物的该项记0分。
⑦不顾大局，对园里安排的工作不服从或消极、推诿、怠工者酌情扣分。
不讲团结，在园内与领导顶撞吵闹，或同志与同志吵闹谩骂酌情扣分。
⑧其他有损教师形象的现象，幼儿园视其情节扣分。
（当事人按规定扣分，班组长扣一半分，另外一名教师扣三分之一。
注：以班为单位进行考核。
）
（3）常规管理（共30分）：
★上交材料（满分2分）：及时上交各种材料（计划、总结、活动方案等），认真规范，活动内容安排合理、实用，并能认真落实，发现抄袭者酌情扣分。
★规范办园行为（满分6分）：根据《指南》精神安排好幼儿在园的一日活动，充分体现互动性、全面性和差异性的要求，用普通话，注意培养幼儿自主合作、探究和创新能力。
按作息时间表进行各项活动。
*因保教教师言行不当，造成幼儿厌学和发生各种意外者，一经调查属实，该项不得分。
*保教教师上室外活动课时，需组织幼儿有序游戏，不得任由幼儿
自由活动；若在组织活动时，造成安全事故的，追究相关责任，该项不得分。
*保教教师严格控制幼儿一周看电视的次数和时间。
一周不得超过3次（正常教学和园本课程除外），每次时间不得超过20分钟，核实超过的该项不得分。
★班级环境（满分5分）
*班级环境按要求及时布置更换，按规定完成任务。
*班级环境创设体现创新、有特色，各项内容齐全、设计精美有艺术性。
*幼儿作品丰富，展示美观，主题鲜明。
*区角数量符合标准，背景墙饰美观，有创意，区标志、规则符合幼儿年龄特点。
*各区材料标识清楚，摆放整齐有序，便于幼儿取放；材料充足、丰富。
★幼儿常规（共4分）
*幼儿一日活动各环节过度要提醒，及时纠正幼儿不正确的行为表现，注重幼儿良好习惯的养成教育。
*活动中做到不大声喊叫、说话有礼貌、知道运用“XX好”“再见”等礼貌用语。
有事知道举手、不随便离座、生活活动能够安静有序。
★安全管理：（满分4分）
*园内能处理的没有造成不良影响的责任事故（教师能自行解决）。
*园内能处理的但造成不良影响的责任事故（园长出面解决）。
*园内不能自行处理的的责任事故（教育行政部门出面解决）
以上三种情况依次得满分、不得分，性质特别严重的由上级机关追究当事人责任，本项不得分。
★卫生保健：（满分5分）
*卫生情况得分参照本单位卫生评比细则结果平均90分以上的得满分。
*毛巾、水杯等未按要求消毒不得分。
*未按要求给幼儿备饭开饭、或操作不规范的不得分。
*下班前没有管好门窗水电的不得分。
*不认真配班的不得分。
★家长工作：（满分4分）
*家长问卷满意度95%以上得满分。
*在园里服务态度不端正，与家长发生争吵打闹的不得分。
*家长会、亲子活动没实效、糊弄的不得分。
（4）教育科研（共20分）
★教育教学（满分12分）
*集体备课（满分2分）：保教教师积极参加集体备课活动，按班组长布置的任务高效完成任务。
*日教案及保育工作记录表（满分5分）：字迹清楚、领域齐全、目标符合班级幼儿实际。
详案有目标、有重难点、有活动反思及教具学具准备，有自己的设计，不照抄。
*教师基本功（满分5分）：保教教师语言规范（与幼儿接触必须使用普通话），语气儿童化、教态亲切，能用激情感染幼儿参与活动的兴趣。
教学体现游戏的基本原则，环节安排紧凑、合理，方法灵活多样符合所教领域的特点。
★教科研（满分8分）：保教教师积极参加论文、课题的完成工作。
每次论文获一等奖的得满分，二等奖以下得5分。
以证书为参考。
（5）教师奖励分：（加分项）
☆优秀课：获市级一等奖加5分，二等奖3分，三等奖2分；获区级一等奖3分，二等奖2分，三等奖1分；获园级一等奖1分。
取最高奖项，不兼重兼得。
☆参加各种比赛及各种活动：获市级一二三等奖分别加5、3、2分；获区级一二三等奖分别加3、2、1分；获园级一等奖加1分。
☆评为各种荣誉称号的加2分。
☆生源奖：在确保安全的前提下，超过班额标准3人以上加2分。
☆幼儿出勤率：达学期平均95%以上的加2分。
☆加班教师学期全勤：加5分。