仓储配送中心分类
配送中心的功能与主要作业管理
送物品种类变化，配货、装货难度较大，在要
求配送数量变化较大时，也会使配送运力安排
出现困难。
在连锁经营中主要采用日配的定时配送
形式。日配是定时配送中施行较广泛的 方式，尤其在城市内的配送，日配送占 了绝大多数比例。
日配的时间要求，大体上是，上午的配送订货
下午可送达，下午的配送订货，第二天早上送 达，送达时间在订货的24小时之内。或者是用
社会化配送的优势在于专业公司更能够通过规
模性的操作，带来经济利益，所以具有较低的 成本。另外，专业公司能够提供更多的作业上
和管理上的专门知识，可以使连锁企业降低经
营的风险。在运作中，专业公司对信息进行统
一组合、处理后，按客户订单的要求，配送到
各门店。
这种模式的配送，还表现为在用户之间
交流供应信息，从而起到调剂余缺，合 理利用资源的作用。
外运的作业区域。
7.加工区
有些配送中心要对鲜活食品进行配送，
因此配送中心在结构上除了设置一般性
的作业区外，还设有配送货物加工区。
第四节 配送中心作业流程
上游供应商配送中心的作业流程是规划
配送中心的基础。企业可以按照商品的 不同配送要求，建立不同类型的配送中 心，这在物流战略上有着重大意义。
济批量，最后，这两种业态在门店中专门设置
了适应供应商直送方式的机构－收货部。
（二）超市（企业内）自营配送模式 这是目前连锁企业广泛采用的一种配送模式。
企业通过独立组建配送中心，实现对内部各门 店的物品供应－配送。这种配送中心的各种物 流设施和设备归一家超市企业所拥有，作为一
种物流组织，配送中心是超市企业的一个有机
都采取了把供应商对门店直送方式简单
仓库、配送中心、物流中心的区分,你会分别吗
仓库、配送中心、物流中心的区分，你会分别吗?仓库是保管和保养物品的场所的总称。
过去，物品在仓库内储存的时间往往较长或很长，物品的品种也很少，所以仓库的主要责能是保菅好物品和保养好物品。
但现代的仓库，物品在仓库内的储存时间，往往较短或很短，以降低资金积压；物品的品种也大大增多，即拣选物品的量、速度和配送点的数量都有几何级数的增长。
由量变到质变，部分仓库名称转变为配送中心和物流中心。
近年来，社会上许多原仓储企业、运输企业，甚至小型托运企业、送水送奶企业等均翻牌改称物流中心或配送中心。
这种现象，本身没有原则的不妥和不可，但给物流客户的搜索带来了不便，在学术交流上带耒一定的不便。
因此，甚少应在学术交流上应有一个基本的共织。
在GB/T 18354—2001 物流术语中，对仓库、物流中心和配送中心己有明确的定义。
但不知何故，在该标准中仓库放在“5物流技术装备与设施术语”中定义，物流中心放在“3基本概念术语”中定义，配送中心放在“4 物流作业术语”中定义，这在概念上造成混乱。
简单的区分：仓库是保管和保养物品的场所的总称；配送中心是储存众多物品、且将储存周期较短的众多物品配送给众多零售店(如专卖店、连销店、超市等)或最终客户的场所；而物流中心是储存众多物品、且将储存周期稍长的众多物品送达配送中心的场所。
配送中心的特点是：其位置处于物流的下游；一般储存物品的品种较多、存储周期短；为使零售店或最终客户不设库或少设库以及不设车队，具有强大的多客户、多品种、多频次少量的拣选和配送功能。
因为多客户、多品种才能实现保菅、运输作业的规模化、共同化，节约费用。
配送中心一般采用“门到门”的汽车运输，其作业范围较小(20～300公里),为本地区的最终客户服务。
有时，配送中心还有流通加工的业务，如钢材的定尺加工，食品由大的运输包装改为小的零售包装，饲料由单一改饲料为复合饲料等，服务的延伸和增值。
物流中心的特点是：位置处于物流的中游，是制造厂仓库与配送中心的中间坏节，一般离制造厂仓库与配送中心较远，为使运输经济性，采用大容量汽车或铁路运输和少批次大量的出入库方式。
仓储行业中的物流中转与配送中心
仓储行业中的物流中转与配送中心在当今全球化的商业环境下，物流供应链的高效运作对于企业的成功至关重要。
在仓储行业中，物流中转与配送中心在整个供应链系统中扮演着关键角色。
本文将探讨仓储行业中物流中转与配送中心的重要性以及其运作方式。
一、物流中转中心物流中转中心是仓储行业的重要组成部分，它起到了连接供应链上游和下游环节的桥梁作用。
物流中转中心通常位于物流交通要道上，具有便捷的交通和配送条件。
其主要功能包括货物集中和分拨、转运、交接等。
物流中转中心通过货物的集散、分拣和转运，实现了物流供应链中的工业品、消费品、农产品等各类货物的快速流动。
它可以有效地减少仓储环节的时间和成本，并提高了物流效率。
同时，物流中转中心还提供了货物装卸、运输工具维护和配送管理等服务，为供应链各个环节提供了便利。
物流中转中心的运作通常分为以下几个环节：收货、分拣、暂存、装卸、配载和交接。
在收货环节，物流中转中心接收来自供应链上游的货物，并进行验收、登记和上架。
分拣环节则是通过将不同货物按照目的地或订单进行分类，以便后续的配载和交接工作。
暂存环节则是为了保证货物的安全和保质期，将货物进行储存和保管。
装卸和配载环节涉及货物的装车和配载工作，以便将货物快速送达目的地。
最后的交接环节则是将货物交付给下一个环节或客户。
二、配送中心配送中心是仓储行业中负责将货物从仓库送达客户处的重要组成部分。
配送中心通常位于城市周边，具备便捷的交通条件和覆盖广阔的配送范围。
配送中心的主要任务是在保证货物安全和及时送达的前提下，实现配送效率的最大化。
它通过建立合理的配送路线和运输网络，配备专业的送货人员和先进的配送设备，以满足客户对货物送达时间和服务质量的需求。
在配送中心的运作过程中，首先需要进行订单的接收和处理。
接收订单后，配送中心会根据订单要求进行货物的分拣和装车工作。
分拣工作通常根据货物的目的地或订单要求，将货物进行分类并放置在相应的配送车辆上。
装车工作则是将已分拣好的货物装载到配送车辆上，以备发货。
标准化仓储库等级分类
标准化仓储库等级分类
仓储库等级分类主要根据仓库的功能、设施和管理水平等方面进行划分。
以下是一种常见的仓储库等级分类标准：
1. 一级仓储库：具备较高的设施和管理水平，通常为大型仓库或物流中心。
拥有完善的货物存储、运输和分拣系统，配备先进的设备和技术支持。
一级仓库通常可提供全方位的仓储和物流服务，运营效率高。
2. 二级仓储库：设施和管理水平次于一级仓库，一般为中型仓库或物流配送中心。
拥有一定规模的存储能力，但设备和技术水平可能相对较低。
二级仓库通常提供基本的存储和分拣服务，不同于一级仓库的是，它的服务范围可能有限。
3. 三级仓储库：规模较小的仓库，可能是零售店或配送中心的分支仓库。
设施和管理水平相对较低，通常只提供基本的货物存储和分拣功能。
三级仓库一般不具备独立的物流运输能力，主要用于当地或区域零售业务的支持。
需要注意的是，以上标准是一种常见的分类方法，并不是统一的全球标准。
仓储库等级的具体分类可能会因地区、行业和管理体系的不同而有所变化。
物流配送中心布局规划课件
＝
送货频率 安全系数
年出货天数
24
2．拣货区的储运量规划
（1）品项别单日出货规模计算
年出货量 平均单日拣货规模（量）＝
出货天数
（2） ABC分析
依产品别进行年出货量及平均出货天数的出货量ABC分析，并定出出 货量高、中、低的等级及范围，在后续规划设计阶段，可针对高、中、 低类的产品组作进一步的物性分析，以适当的分类及分组。
K、业务流程与信息系统规划 L、区域布局规划
1．作业流程分析
2．确定基本作业区域
(1)各区域作业子功能分析
(2)细分作业区域
详细作业区域及其功能
周边作业区域
作业能力需求规划
完成区域设置规划
14
1．流程分析
(1)一般作业流程
在物流配送中心的作业活动中，由于没有生产制造形态的作业，因此 有关进出货、仓储、订单拣取、配送作业等活动，则成为物流配送中 心里的主要活动，必须在布置规划前先确定主要的物流活动及其程序。
(8) 办公事务区域 (9) 计算机作业区域 (10) 劳务性质活动区域 (11) 厂区相关活动区域
19
(2)基本作业区域子功能分析及作业区域的确定
各作业区域子功能的分析可利用表9—2的作业区域作业分析 表，逐一探讨各子作业项目与性质，进行详细区域设置分析， 即可得出作业区域需求。
表9－2 物流配送中心区域作业分析表
前言 物流配送中心规划概述
一、物流中心的定义
1
二、物流中心的种类
1、按其主要功能上的差异分为：
集货中心：将分散的或小批量的货物集结起来，以便进行 运输、配送作业的物流中心。
配送中心：拥有商品保管、在库管理等管理功能，同时又 进行商品周转、分拣业务的物流中心。
物流中心分类与基本要求
物流中心分类与基本要求一、物流中心的分类物流中心是指为了实现物流流程的顺畅和高效而建立的集装箱、仓储、搬运、配送等功能于一体的综合性场所。
根据不同的功能和服务对象，物流中心可以分为以下几类：1. 仓储物流中心：仓储物流中心主要用于存放货物，并提供仓储管理、仓储作业等服务。
根据货物的性质和特点，仓储物流中心可进一步分为普通仓储物流中心、冷链仓储物流中心、危险品仓储物流中心等。
2. 集散物流中心：集散物流中心主要用于货物的集散和转运，起到货物流通的枢纽作用。
根据货物的流向和集散功能，集散物流中心可分为国内集散物流中心和国际集散物流中心。
3. 配送物流中心：配送物流中心主要用于货物的配送和派送，为最终用户提供高效的送货服务。
根据配送范围和配送方式的不同，配送物流中心可分为城市配送物流中心、农村配送物流中心、快递配送物流中心等。
4. 产业物流中心：产业物流中心是为特定产业提供物流服务的专门场所，如汽车产业物流中心、电子产业物流中心等。
产业物流中心通常与相关产业链的企业紧密配合，以实现物流效益最大化。
二、物流中心的基本要求物流中心作为物流流程中的重要环节，其设计和建设需要满足一定的基本要求，以保证物流运作的顺利进行。
以下是物流中心的基本要求：1. 位置选择：物流中心的位置选择应考虑到交通便利性、市场需求、土地成本等因素。
一般来说，物流中心应位于交通便利的地区，以便实现货物的快速运输。
2. 布局设计：物流中心的布局设计应合理，以最大限度地提高货物的流通效率。
不同功能区域应有清晰的划分，各个区域之间应有便捷的连接通道。
3. 设备设施：物流中心应配备先进的物流设备和设施，如货物搬运设备、仓储设备、信息管理系统等。
这些设备和设施能够提高物流操作的效率和准确性。
4. 安全保障：物流中心应具备良好的安全管理措施，以确保货物的安全性和完整性。
防火、防盗、防尘等安全设施应得到有效的应用和管理。
5. 环境保护：物流中心应注重环境保护，采取相应的措施减少对环境的影响。
2配送中心按经营主体分类
想一想
主讲教师：井莉
任务三 配送中心的类型
大型零售企业 （连锁企业和 大型零售业， 如沃尔玛）
零售商型 配送中心
由零售商向上 整合所成立的 配送中心，以 零售业为主体 的配送中心
任务三 配送中心的类型
四、专业物流配送中心
第三方物流企业 （包括传统的仓 储和运输企业）
为制造商或供应 商提供仓储管理 和运输物流服务， 货物仍属于制造 商或供应商所有
项目二 配送中心概述
商丘职业技术学院
主讲教师：井莉
学习目标
01 任务 掌握制造商型配送中心
配送中心的类型
02
理解批发商型配送中心
03
了解零售商型配送中心
04
掌握专业物流配送中心
任务三 配送中心的类型
按经营主体分类
04 03
专业物流配送中心 零售商型配送中心 Nhomakorabea造商型配送中心
01 02
批发商型配送中心
专业物流 配送中心
任务一 配送中心的功能
按运营主体的不同，配送中心可分 为以下几种：制造商型配送中心、批发 商型配送中心、零售造商型配送中心、 专业物流配送中心。
任务三 配送中心的类型
位于武汉市西北方的皇经堂蔬菜批发市场 每天汇集了来自省内和省外的蔬菜种植商。各 批发商每天定时来此，根据各自需要采购所需 蔬菜，然后送往各零售地销售，虽然此中心的 设施还没有达到现代化的程度，仍停留在较原 始的阶段，但它就是其中一种按运营主体分类 的配送中心的雏形。请问这是哪一种配送中心？ 有什么特点？
任务三 配送中心的类型
制造商型 配送中心
大型生产厂家 (如家用电器、 汽车、化妆品、 食品）
将产品在最短时 间内以较低的物 流成本推向市场, 在维持产品低价 格水平的基础上， 获得较高的收益。
美国配送中心的类型
美国配送中心的类型从本世纪60年代起，商品配送合理化在发达国家普遍得到重视。
为了向流通领域要效益，美国企业采取了以下措施：一是将老式的仓库改为配送中心；二是引进电脑管理网络，对装卸、搬运、保管实行标准化操作，提高作业效率；三是连锁店共同组建配送中心，促进连锁店效益的增长。
美国连锁店的配送中心有多种，主要有批发型、零售型和仓储型三种类型。
（1）批发型美国加州食品配送中心是全美第二大批发配送中心。
建于1982年，建筑面积10万平方米，工作人员2000人左右，共有全封闭型温控运输车600多辆，1995年销售额答20亿美圆。
经营的商品均为食品，有43000多个品种，其中有98%的商品由该公司组织进货，另有2%的商品是该中心开发加工的商品，主要是牛奶、面包、冰激凌等新鲜食品。
该中心实行会员制。
各会员超市因店铺的规模大小不同、所需商品配送量的不同，而向中心交纳不同的会员费。
作为会员店在日常交易中与其它店一样，不想受任何特殊的待遇，但可以参加配送中心的定期的利润处理。
该配送中心本身不是盈利单位，可以不交营业税。
所以]当配送中心获得利润时，采取分红的形式，将部分利润分给会员店。
会员店分得红利的多少，将视在配送中心的送货量和交易额的多少而定，多者多分红。
高配送中心主要靠计算机管理。
业务部通过计算机获取会员店的订货信息，及时向生产厂家火种新的储运部发出要货指示单；厂家和储运部再根据要货指示单的先后缓急安排配送的先后顺序，将分配好的货物放在待配送口等待发运。
配送中心24小时运转，配送半径一般为50公里。
该配送中心与制造商、超市协商制定]商品的价格。
主要依据是：（1）商品数量与质量（2）付款时间，如在十天内付款可以享受2%的价格优惠（3）配送中心对各大超市配送商品的加价率，根据商品的品种、档次不同以及进货量的多少而定，一般在2.9-8.5%之间。
）（2）零售型美国奥尔玛商品公司的配送中心是典型的零售型配送中心。
该配送中心是奥尔玛公司独资建立的，专为本公司的连锁店按时提供商品，确保各店稳定经营的设施。
物流仓储分类
物流仓储分类物流仓储是指在商品生产与消费过程中，为了保证商品的安全、高效地运输和储存而建立的一系列设施和流程。
根据不同的功能和特点，物流仓储可以分为以下几类：仓库分类、配送中心分类、集散中心分类和冷链物流分类。
一、仓库分类1. 普通仓库：普通仓库是最基本的仓库类型，主要用于商品的储存和集散。
普通仓库通常分为干货仓库和湿货仓库两种类型，用于存放不同性质的商品。
2. 集装箱仓库：集装箱仓库主要用于存放集装箱货物，这种仓库通常具备集装箱卸货、装货和存储的功能，能够提高货物的装卸效率。
3. 自动化仓库：自动化仓库是指利用先进的自动化设备和技术，实现对货物的自动化储存、取货和分拣。
自动化仓库能够提高仓储效率和准确性，减少人工成本。
4. 保税仓库：保税仓库是指在特定区域内设立的，用于存放保税货物的仓库。
保税仓库可以提供保税展示、加工组装和贸易配送等服务，为跨境贸易提供便利。
5. 危险品仓库：危险品仓库是专门用于存放危险品的仓库，这种仓库具备特殊的安全设施和防护措施，以防止危险品的泄漏和事故发生。
二、配送中心分类1. 城市配送中心：城市配送中心是指位于城市中心或城市周边的配送中心，主要负责城市内的商品配送和供应链的管理。
城市配送中心通常与物流仓库相结合，能够实现货物的集中储存和快速配送。
2. 农村配送中心：农村配送中心是指位于农村地区的配送中心，主要负责农村地区的商品配送和农产品的收购。
农村配送中心能够提高农产品的流通效率，带动农村经济的发展。
3. 跨境配送中心：跨境配送中心是指位于国境线附近的配送中心，主要负责跨境电商商品的分拨和配送。
跨境配送中心能够加快跨境电商的交货速度，提高消费者的满意度。
三、集散中心分类1. 商品集散中心：商品集散中心是指集中储存商品，并进行商品分类、组装和分拣的中心。
商品集散中心通常位于物流枢纽地区，能够实现货物的快速集散和配送。
2. 数据集散中心：数据集散中心是指集中储存和处理物流数据的中心。
物流配送中心的仓储布局及流程介绍
办公事务区
厂区活动区
劳务活动区 厂区相关活动区
A
6
仓储作业流程、子流程及涉及领域
A
7
流仓 程储
配 送 中 心 作 业
进货入库 仓储与库存管理 订单处理 补货和拣货 流通加工 出货作业
A
8
配 送 中 心 基 本 流 程 图
A
9
货物入库
1．物流配送中心根据客户的入库指令视仓储情况做相应的 入库受理。 2．按所签的合同进行货物受理并根据给货物分配的库区库 位打印出入库单。 3．在货物正式入库前进行货物验收，主要是对要入库的货 物进行核对处理，并对所入库货物进行统一编号（包括合同 号、批号、入库日期等）。 4． 然后进行库位分配，主要是对事先没有预分配 的货物 进行库位自动或人工安排处理，并产生货物库位清单。 5． 库存管理主要是对货物在仓库中的一些动态变化信息的 统计查询等工作。 6． 对货物在仓库中，物流公司还将进行批号管理、盘存处 理、内驳处理和库存的优化等工作，做到更有效的管理仓库。
流通加工（Distribution Processing）是商品在从生产 者向消费者流通过程中，为了增加附加价值，满足客户需 求，促进销售而进行简单的组装，剪切，套裁，贴标签， 刷标志，分类，检量，弯管，打孔等加工作业。
A
17
出库作业
出库作业，是指仓库根据业务部门或者客户单位开出的提 货单、调拨单等商品出库凭证，按照商品出库凭证所列的 商品名称、编号、型号、规格、数量、承运单位等各个具 体项目，组织商品出库的一系列工作的总称。
(二)托盘补货
这种补货方式是以托盘为单位进行补货。托盘由地板堆放保管区运到地板堆 放动管区，拣货时把托盘上的货箱置于中央输送机送到发货区。当存货量低 于设定标难时，立即补货，使用堆垛机把托盘由保管区运到拣货动管区，也 可把托盘运到货架动管区进行补货。这种补货方式适合于体积大或出货量多 的货品。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
仓储配送中心分类
1.专业配送中心
专业配送中心大体上有两个含义，一是配送对象、配送技术是属于某一专业范畴，在某一专业范畴有一定的综合性，综合这一专业的多种物资进行配送，例如多数制造业的销售配送中心，我国目前在石家庄、上海等地建的配送中心大多采用这一形式。
专业配送中心第二个含义是，以配送为专业化职能。
基本不从事经营的服务型配送中心，如《国外物资管理》杂志介绍的"蒙克斯帕配送中心"。
2.柔性配送中心
在某种程度上和第二种专业配送中心对立的配送中心，这种配送中心不向固定化、专业化方向发展，而向能随时变化，对用户要求有很强适应性，不固定供需关系，不断向发展配送用户和改变配送用户的方向发展。
3.供应配送中心
专门为某个或某些用户(例如联营商店、联合公司)组织供应的配送中心。
例如，为大型连锁超级市场组织供应的配送中心;代替零件加工厂送货的零件配送中心，使零件加工厂对装配厂的供应合理化;我国上海地区六家造船厂的配送钢板中心，也属于供应型配送中心。
4.销售配送中心
以销售经营为目的，以配送为手段的配送中心。
销售配送中心大体有三种类型：
一种是生产企业为本身产品直接销售给消费者的配送中心，在国外，这种类型的配送中心很多;
另一种是流通企业做为本身经营的一种方式，建立配送中心以扩大销售，我国目前拟建的配送中心大多属于这种类型，国外的例证也很多;
第三种，是流通企业和生产企业联合的协作性配送中心。
比较起来看，国外和我国的发展趋向，都向以销售配送中心为主的方向发展。
5.城市配送中心
以城市范围为配送范围的配送中心，由于城市范围一般处于汽车运输的经济里程，这种配送中心可直接配送到最终用户，且采用汽车进行配送。
所以，这种配送中心往往和零售经营相结合，由于运距短，反应能力强。
因而从事多品种、少批量、多用户的配送较有优势。
《物流手册》中介绍的"仙台批发商共同配送中心"便是属于这种类型。
我国已建的"北京食品配送中心"也属于这种类型。
6.区域配送中心
以较强的幅射能力和库存准备，向省(州)际、全国乃至国际范围的用户配送的配送中心。
这种配送中心配送规模较大，一般而言，用户也较大，配送批量也较大，而且，往往是配送给下一级的城市配送中心，也配送给营业所、商店、批发商和企业用户，虽然也从事零星的配送，但不是主体形式。
这种类型的配送中心在国外十分普遍，《国外物资管理》杂志曾介绍的过?quot;阪神配送中心：美国马特公司的配送中心，"蒙克斯帕配送中心"等就属于这种类型。
7.储存型配送中心
有很强储存功能的配送中心，一般来讲，在买方市场下，企业成品销售需要有较大库存支持，其配送中心可能有较强储存功能;在卖方市场下，企业原材料，零部件供应需要有较大库存支持，这种供应配送中心也有较强的储存功能。
大范围配送的配送中心，需要有较大库存，也可能是储存型配送中心。
我国目前拟建的配送中心，都采用集中库存形式，库存量较大，多为储存型。
瑞士GIBA-GEIGY公司的配送中心拥有世界上规模居于前列的储存库，可储存4万个托盘;美国赫马克配送中心拥有一个有163，000个货位的储存区，可见存储能力之大。
8.流通型配送中心
基本上没有长期储存功能，仅以暂存或随进随出方式进行配货、送货的配送中心。
这种配送中心的典型方式是，大量货物整进并按一定批量零出，采用大型分货机，进货时直接进入分货机传送带，分送到各用户货位或直接分送到配送汽车上，货物在配送中心里仅做少许停滞。
前面介绍的阪神配送中心，中心内只有暂存，大量储存则依靠一个大型补给仓库。
9.加工配送中心
许多材料都指出配送中心的加工职能，但是加工配送中心的实例，目前见到不多。
我国上海市和其他城市已开展的配煤配送，配送点中进行了配煤加工，上海六家船厂联建的船板处理配送中心，原物资部北京剪板厂都属于这一类型的中心。