简介西贝餐饮开创性地将历史悠久
IT项目管理,凯西.施瓦尔贝著
IT项目管理,凯西.施瓦尔贝著第一篇：IT项目管理,凯西.施瓦尔贝著IT项目管理凯西.施瓦尔贝著，机械工业出版社出版译者序前言第1章项目管理概述 1.1 简介1.2 什么是项目 1.3 什么是项目管理1.4 项目管理与其他学科的关系 1.5 项目管理的历史 1.6 项目管理专业本章小结讨论题练习题推荐读物第2章项目管理的环境和过程 2.1 项目管理的系统观念 2.2 项目阶段和项目生命周期 2.3 理解组织2.4 项目经理应具备的相关技能 2.5 项目管理过程组本章小结讨论题练习题微型案例推荐读物第3章项目综合管理3.1 什么是项目综合管理 3.2 项目计划编制 3.3 项目计划实施 3.4 综合变更控制本章小结讨论题练习题微型案例推荐读物第4章项目范围管理4.1 什么是项目范围管理4.2 项目启动：战略计划与项目选择 4.3 范围计划编制和范围说明书4.4 范围定义与工作分解结构4.5 范围核实和范围变更控制本章小结讨论题练习题微型案例推荐读物第5章项目时间管理5.1 项目进度计划的重要性5.2 进度计划来自何处定义活动5.3 活动排序 5.4 活动历时估算5.5 编制进度计划5.6 控制项目进度计划变更 5.7 使用软件帮助进行时间管理 5.8 使用项目管理软件的注意事项本章小结讨论题练习题微型案例推荐读物第6章项目成本管理6.1 项目成本管理的重要性 6.2 成本管理的基本原理 6.3 资源计划6.4 成本估算 6.5 成本预算 6.6 成本控制6.7 使用软件辅助成本管理本章小结讨论题练习题微型案例推荐读物第7章项目质量管理 7.1 IT项目的质量7.2 什么是项目质量管理 7.3 现代质量管理7.4 质量计划编制 7.5 质量保证 7.6 质量控制7.7 质量控制的工具和技术 7.8 提高IT项目质量本章小结讨论题练习题微型案例推荐读物第8章项目人力资源管理 8.1 人力资源管理的重要性 8.2 什么是项目人力资源管理 8.3 人员管理的关键 8.4 组织计划编制8.5 项目人员获取和团队建设中存在的问题8.6 使用软件辅助人力资源管理本章小结讨论题练习题微型案例推荐读物第9章项目沟通管理9.1 项目沟通管理的重要性 9.2 沟通计划编制 9.3 信息发送 9.4 绩效报告 9.5 管理收尾9.6 改进沟通的建议 9.7 使用软件辅助沟通本章小结讨论题练习题微型案例推荐读物第10章项目风险管理10.1 项目风险管理的重要性 10.2 风险管理计划编制10.3 IT项目风险的一般来源10.4 风险识别10.5 风险定性分析10.6 风险定量分析 10.7 风险应对计划编制 10.8 风险监督和控制10.9 使用软件辅助项目风险管理 10.10 好的项目风险管理的结果本章小结讨论题练习题微型案例推荐读物第11章项目采购管理11.1 项目采购管理的重要性 11.2 采购计划编制 11.3 询价计划编制 11.4 询价 11.5 供方选择 11.6 合同管理 11.7 合同收尾11.8 使用软件辅助项目采购管理本章小结讨论题练习题微型案例推荐读物第12章启动12.1 项目启动包括哪些内容12.2 西北航空公司的背景12.3 ResNet项目的背景 12.4 选择项目经理12.5 为项目准备商业论证 12.6 制定项目章程 12.7 项目启动阶段项目经理和高级管理层的行动本章小结讨论题练习题微型案例推荐读物第13章计划13.1 项目计划编制包括哪些内容 13.2 编制项目计划13.3 界定项目的范围和进度 13.4 ResNet项目成本估算 13.5 人力资源和沟通计划编制13.6 质量计划.风险计划和采购计划本章小结讨论题练习题微型案例推荐读物第14章实施14.1 项目实施中涉及什么 14.2 项目领导艺术 14.3 发展核心团队14.4 核实项目范围 14.5 质量保证 14.6 发送信息 14.7 采购必要资源14.8 培训用户开发代码本章小结讨论题练习题微型案例推荐读物第15章控制15.1 项目控制涉及什么 15.2 进度控制 15.3 范围变更控制 15.4 质量控制15.5 绩效和状态报告 15.6 对抵制变更的管理本章小结讨论题练习题微型案例推荐读物第16章收尾16.1 项目收尾的内容是什么 16.2 管理收尾16.3 ResNet项目审计16.4 ResNet项目最后表彰大会和人员再分配16.5 吸取的教训 16.6 ResNet16.7 ResNet 和西北航空公司21世纪的项目管理本章小结讨论题练习题微型案例推荐读物附录A 微软Project 2000使用指南 A.1 导言A.2 微软Project 2000概述 A.4 项目时间管理 A.5 项目成本管理A.6 项目人力资源管理 A.7 项目沟通管理 A.8 练习附录B 对PMP认证考试的建议 B.1 什么是PMP认证B.2 获得并保持PMP证书的要求 B.3 与IT项目管理相关的其他认证考试B.4 PMP认证考试的结构和内容B.5 如何准备PMP认证考试B.6 参加PMP考试的10点建议 B.7 样题B.8 对PMP认证和项目管理的最后建议术语表第二篇：西瓦尔图镇农村集体经济红彦镇农村集体经济“三资”管理调查报告一、基本情况1、位置红彦镇位于呼伦贝尔市莫力达瓦达斡尔族自治旗东北部，大兴安岭东麓，嫩江中游西岸，东经124040'40''~125014'14''，北纬49027'47''~49055'52 ''之间。
西贝发展史
西贝发展史西贝（Haidilao）是一家知名的中国火锅连锁餐饮品牌，成立于1994年。
多年来，西贝一直秉承着“以顾客为中心”的理念，致力于为顾客提供高质量的服务和美味的餐饮体验。
在发展的历程中，西贝经历了许多重要的里程碑事件，并逐渐成长为中国餐饮行业的领导者。
西贝的发展始于1994年，当时它只是一家小火锅店。
由于其独特的火锅风味和优质的服务，西贝迅速赢得了顾客的喜爱，生意也越来越好。
随着业务的扩大，西贝开始了连锁经营模式的尝试，于是在1999年成立了第一家分店。
这标志着西贝进入了快速扩张的阶段。
在接下来的几年里，西贝不断开设新的分店，并逐步建立起全国性的连锁网络。
它以其独特的品牌形象和高品质的产品赢得了广大消费者的认可和信任。
随着品牌知名度的提高，西贝开始进军国际市场，先后在海外开设了多家分店，逐渐成为享誉全球的中国餐饮品牌。
为了满足不同消费者的需求，西贝不断创新和改进自己的产品和服务。
它引进了先进的设备和技术，提升了厨房操作的效率和品质。
同时，西贝还注重人才的培养和团队的建设，通过严格的培训和选拔机制，确保员工具备专业的技能和良好的服务态度。
西贝还积极探索新的商业模式和市场机会。
它推出了外卖服务，为顾客提供便捷的订餐和送餐服务。
此外，西贝还开设了自助餐厅和主题餐厅，满足不同人群的需求。
这些创新举措使西贝在激烈的市场竞争中保持了竞争优势。
然而，西贝的发展并非一帆风顺。
在快速扩张的过程中，它也面临着许多挑战和困难。
例如，人力资源的管理和培训难题、食品安全和质量控制等问题都曾给西贝带来一定的压力。
然而，通过不断的改进和创新，西贝逐渐克服了这些困难，并取得了可喜的成绩。
时至今日，西贝已经成为中国餐饮行业的佼佼者，拥有数百家分店遍布全国各地，同时还在全球范围内拥有分店。
它以其独特的品牌形象、高品质的产品和卓越的服务赢得了广大消费者的喜爱和支持。
未来，西贝将继续秉承“以顾客为中心”的理念，不断创新和改进，为顾客提供更好的餐饮体验，成为全球餐饮行业的领导者。
从创意到创业智慧树知到答案2024年湖南师范大学
从创意到创业湖南师范大学智慧树知到答案2024年绪论单元测试1.由IBM公司设计的（）计算机与国际象棋世界冠军战胜了当时称霸世界棋坛的卡斯帕罗夫。
A:深绿 B:浅蓝 C:深蓝 D:浅绿答案:C2.在“大众创业、万众创新”的时代大潮中，越来越多的人凭借自己的创意走上了创业之旅，取得了事业的成功，下列属于通过创意走上创业之旅的有（）A:罗振宇从自媒体专栏“罗辑思维”发展到“得到”app B:程维用滴滴出行重新塑造了网约车的商业模式 C:王兴把美团从一个社交类团购网站变成了生态化网络平台。
D:马东借助“奇葩说”成就了米未传媒答案:ABCD3.方军在《创意，未来的生活方式》一书中提到，创意就是创造性地分析问题和系统地解决问题，善于运用创意就会拥有未来的无限可能性。
（）A:错 B:对答案:B4.（）中提到，苟日新日日新又日新。
人生因创造而美好，普通人因创新而伟大，创业艰辛，正因此创业者被人们尊重；开拓艰难，正因此奠基人被世人铭记。
A:《孟子》 B:《中庸》 C:《大学》 D:《论语》答案:C5.创新创业学习不能仅限于在线课程，还可以通过（）的方式开展。
A:通过影视剧学习 B:向资深专家们学习 C:大量阅读学术论文和专业书籍学习 D:向行业精英们学习答案:ABCD6.诺基亚时代手机多种型号，苹果时代手机只做iPhone一个独生子说明在乌卡时代我们应该以变化来应对变化。
（）A:对 B:错答案:A第一章测试1.企业其实是企业家个性的外化，（）决定了企业的发展方向。
（）A:创业者的资本 B:创业者的目标 C:创业者对自身的了解 D:创业者的心态答案:C2.创业的三把钥匙包括（）A:“你到哪里去” B:“你是谁” C:“你能做什么” D:“你从哪里来”答案:ABD3.经济上的成功是创业的原因，但绝不是创业的结果。
（）A:错 B:对答案:A4.饿了么曾推出过以下哪些项目（）A:未来餐厅 B:风车系统 C:火箭系统 D:蜂鸟系统答案:AD5.大学生创业热情高、社会经验少，很难一次性取得成功或者取得大得成功。
中国西北菜的推动者西贝
融资项目介绍（十二）
¾ 田园餐厅的经营策略 – 走中高端客户群为主要消费群体的经营方针 – 创造一个四季常青、鸟语花香的真实的田园环境 – 突出菜品的绿色、营养概念
¾ 突出西北民间菜的特点，研发富有特色的菜式 ¾ 更要注重细节，处处体现“人情味”，为消费者创造感动；
中国西北菜的推动者——西贝
西贝餐饮管理有限公司
目录
公司概述 品牌特色 经营现状 战略目标 经营策略 公司使命 公司远景 西贝莜面村田园餐厅
西贝 贾氏(贾国龙） 西北（内蒙古、陕西、山西、宁夏、甘肃、青海、西藏）
西贝品牌-西北民间菜的代表
¾ 西贝者，西北、贾氏也。
¾ 西贝，味及中国“雄鸡”之项背腰尾，揽黄河、大漠、草原为一体，融 汉、蒙、满、回、维等民族于一家；三秦、三晋、陇西、塞北绵延千 里，花儿、长调、晋剧、秦腔流传百世。
¾ 采莜面、羊肉、山菌、野菜，调陈醋、辣椒、孜然、 胡油。
– 有车族 – 菜品价格保持“西贝莜面村”菜品的价格，符合中高档消费人
群的消费承受力。
4、亲情化服务，塑造家的氛围
融资项目介绍（十一）
¾ 田园餐厅的经营目标 – 年销售额1亿元人民币，税前利润达到2,000万元。 – 成为京城生态餐厅业态的佼佼者。 – 田园餐厅的经营模式成为西贝餐饮新的利润增长点。
¾ 西北风、西北味、西北人，赫然而出，浑然自立；粗犷中蕴涵精美，古 朴中尽显典雅。
¾ 故都市中人，莅临品味，食之与自然相通，感之与文化交融；陶然而 至，返朴归真，自是流连忘返，其乐无穷。
西贝品牌
西 贝
西贝品牌特色
¾ “西贝莜面村”－西北民色 – 环境特色 – 文化特色
西贝企业文化
西贝企业文化
目录
• 西贝企业文化的核心价值观 • 西贝企业文化的特点 • 西贝企业文化的体现 • 西贝企业文化的发展历程 • 西贝企业文化的未来展望
01
西贝企业文化的核心价值观
顾客至上
始终把顾客放在第一位，为顾客提供高品质、健康、美味的 食品和优质的服务。
持续关注顾客需求，不断优化产品和服务，提升顾客满意度 。
加强品牌传播和推广，塑造高 品质、有特色的品牌形象。
增强品牌影响力
通过多元化渠道和营销手段，提 高品牌知名度和美誉度。
持续优化品牌体验
关注消费者需求，提升产品和服务 质量，为消费者创造更好的品牌体 验。
进一步拓展国际市场
01
市场调研与策略制定
02
寻求合作伙伴
深入了解国际市场需求，制定有针对 性的市场拓展策略。
内部沟通与协调
西贝企业内部沟通与协调能力较强，各部门之间能够高效配合，共同应对企业面 临的挑战和问题。
追求卓越的服务品质
关注客户需求
西贝企业注重研究客户需求，针对性地提供高品质的服务和 产品，不断提升客户满意度。
持续改进与创新
为了保持服务品质的领先地位，西贝企业不断进行服务创新 和改进，通过引入新的技术和手段，提高服务效率和质量。
积极履行企业社会责任，关注环 保、公益等议题，树立良好企业 形象。
THANK YOU.
西贝企业注重员工的培训与发展，通过提供系统的培训和职业发展路径，不 断提升员工的专业技能和综合素质，实现员工与企业的共同成长。
激励与晋升
西贝企业通过设立多种激励政策，鼓励员工发挥自己的创造性和团队合作精 神，同时提供良好的晋升机会，让员工感受到自己的价值被充分认可。
西贝企业文化
西贝企业文化西贝集团是中国连锁餐饮企业中的佼佼者，其创立于1998年，总部位于广东省东莞市。
多年来，西贝集团一直坚持“顾客至上，诚信经营”的理念，秉承“和谐、务实、创新、尊重”四大核心价值观，构建起“西贝文化”。
本文旨在阐述西贝企业文化的重要性，以及它对企业和顾客带来的影响。
1. 西贝企业文化的定义和内涵西贝企业文化是指西贝集团在长期发展中逐步形成的一种以价值观、知识、技能、经验、信仰等各种元素为基础的符号系统。
该文化体系包括品牌文化、企业理念、文化建设、员工教育等方面，具有鲜明的西贝特色。
西贝企业文化的内涵主要包括以下几点：1.1 和谐。
西贝文化提倡公司内部和同业企业之间的和谐关系，以和谐为前提，增强企业的凝聚力和竞争力，同时也提高了顾客和员工的满意度。
1.2 务实。
西贝文化强调实践和执行力，推崇实干精神，把专业素质和实践经验放在第一位，力求碰到问题能快速有效地解决。
1.3 创新。
西贝企业文化推崇创新意识和开拓精神，肯定勇于创新和不断尝试创新的企业和人员，倡导学习和创造。
1.4 尊重。
西贝文化倡导尊重每个员工和顾客的权益和人格尊严，认为公司的成功源于每个员工及每个顾客的成功和满意。
2. 西贝企业文化的操作性西贝企业文化并不仅仅是一种道德理念，而是要在企业管理中得到操作。
为保证企业文化的实施，西贝公司进行了以下方面的努力：2.1 建立用以传承和宣传公司文化的内部系统。
西贝集团建立了科学的人才选拔、培养、考核和流动机制，它应用各种创新的方法来培养、管理和激励优秀的员工，推动他们创新和成长。
通过团队建设和内部培训等形式，全面推行员工教育文化，强化员工的个人品德、工作态度、工作技能等方面的培训与教育，提高员工综合素质和服务水平，保证服务的品质。
2.2 完善各项制度，强化员工管理和激励措施。
西贝集团始终把员工作为企业最重要的财富来看待，建立了完整的员工激励体系，为员工提供了良好地发展平台和具有竞争力的薪酬福利待遇。
西贝企业文化
西 贝 餐 饮
1、西贝的发展历程与现状 2、西贝成功的经营模式及原因
西 贝
不 争 第 一 我 们 干 什 么 ？
3、西贝是如何打造和传承地域文化 4、对西贝进一步的建议
1、西贝的发展历程
1988年5月29日，贾国龙迈开 了自主创业的第一步：黄土坡 风味小吃店开张； 1989年5月1日，西贝酒吧在临 2001年2月，北京金旭投资公 司与北京西贝餐饮公司联手创 立民族文化主题餐厅———腾 格里塔拉；
司注册成立
与其他人一样， 贾国龙也有失败，但他与一些人不同的是：他不 回避失败，并能从失败中找出原因，重新开始。 1997年1月1日，西贝公司在深圳开张了园丁酒楼，开发粤菜。不料 惨遭失败。至1997年9月1日公司退出深圳，8个月亏损100万元。 为成功进军其他市场，贾国龙亲自的考察，并咨询专家，分析市场后，
河市开业 ；
1990年7月，贾国龙承包临河 市爱丽格斯餐厅； 1993年10月，西贝餐饮有限公 司在临河注册成立； 1999年7月，西贝餐饮进军北 京；
2004年1月21日，腾格里塔拉
艺术团参加中法建交40周年北 京文化周的庆祝活动； 西贝餐饮公司还投资1500万元 创办了餐饮职业学校
2001年，北京西贝餐饮管理公
爱新西 西 西西西 西 丽大贝 贝 贝贝贝 贝 格都餐 沸 包莜内 餐 斯 饮 腾 头面蒙 饮 广 渔 店村古 职 场 香 内生 业 店 蒙态 学 古园 校 总 店
北京西贝
西西西 西 西腾 西 西 贝贝贝 贝 贝格 贝 贝 莜莜莜 莜 莜里 莜 莜 面面面 面 面塔 面 面 村村村 村 村拉 村 村 西六亚 颐 香酒 田 回 翠里运 和 山楼 园 龙 路桥村 园 艺 餐 观 店店店 店 墅 厅 店 店
西贝企业文化
员工归属感增强
总结词
西贝企业文化的实施，增强了员工的归属感和忠诚度。
详细描述
西贝注重员工培训和职业发展，为员工提供良好的工作环境和发展空间。同 时，西贝强调团队建设和员工关怀，通过多种形式的活动和福利，增强员工 的归属感和忠诚度。
客户满意度提高
总结词
通过优秀的企业文化，提高了客户对西贝 的满意度。
员工培训与发展
02
西贝提供系统的培训和教育，帮助员工提升技能和能力，实现
个人职业发展。
员工福利与关怀
03
西贝关注员工的福利待遇和身心健康，为员工提供全面的保险
和福利，以及关怀和帮助。
持续创新
创新精神
西贝鼓励员工具备创新意识和思维，不断探索新的业务模式和产品，以满足市场的变化和 需求。
技术创新
西贝注重运用先进的技术手段，提高工作效率和产品品质，为客户提供更优质的服务。
西贝企业文化对其他企业的借鉴价值
总结词
以人为本、客户至上、创新驱动、高效管理
详细描述
西贝企业文化对其他企业具有很高的借鉴价值。首先 ，企业应树立以人为本的管理理念，关注员工的成长 和发展，激发员工的创造力和潜能。其次，要始终将 客户放在首位，不断优化产品和服务，提升客户满意 度。此外，创新是企业持续发展的关键，要不断推陈 出新，满足市场的变化和需求
服务理念践行
顾客至上
西贝坚持“顾客至上”的服务理念，以顾客需求为导向，提供 优质、个性化的服务。
服务质量保障
西贝通过制定严格的服务标准和流程，确保服务质量的稳定性和 可靠性。
顾客反馈与改进
西贝重视顾客反馈和建议，通过持续改进和优化服务，提升顾客 满意度和忠诚度。
社会责任履行
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2008寻味推荐-----适合商务宴请的饭店1、西贝莜面村（/fandian-804.html）简介：西贝餐饮开创性地将历史悠久、绿色健康的莜面美食，独具特色、返朴归真的西北民间菜肴，以及浓郁的蒙古民族、西北地域文化风情，传统与时尚完美结合的装饰风格，充满人情味的优质服务。
由于坚持“ 为顾客创造健康、美味、快乐”的企业使命，全面推行5S、QC品质管理，赢得了首都、外省乃至外国朋友的好评。
菜系：其它中餐人均消费：64元左右环境氛围：情侣约会, 家庭聚餐, 朋友聚餐, 休闲社交, 商务宴请车位：有充足的停车位点评：“四层独栋楼房”，“红绿的大胆搭配”足展个性、气派。
楼里“以厅房为主”，辅以少量散座。
还有“中央展示区”，可以“看到许多面点的制作”。
菜是西北风味，“油腻”，量“大”。
烤羊腿“美味”，功夫鱼“肉嫩骨酥”，自制酸奶“有特色”，酒水更是难得的“平价”。
服务“很周到”。
适合多人聚餐。
地址：河西区黑牛城道与解放南路交口订餐电话：88279188、882791682、绿色时代生态酒店（/fandian-1430.html）简介：绿色时代生态酒店营业面积37000平米，主营粤菜并汇集全国多种菜系，以及法式铁板烧，百种平价海鲜多种特价菜肴，集观光、用餐为一体的绿色大型生态酒店。
高档装修、大众消费、是商务宴请、家庭聚会、朋友小酌的好去处。
菜系：川菜、东北、海鲜、湘菜、烧烤、天津、面包甜点、粤菜人均消费：100元左右环境氛围：情侣约会, 朋友聚餐, 商务宴请车位：有充足车位点评：在天津城建学院对面，老远就能看到一座“漂亮”、“通透”的建筑物，让人不由“眼前一亮”。
走进去，“俨然是一个热带植物园”，“有山有水”，“绿树成荫”，还有“两只海豹在其间打打闹闹”，“煞是可爱”。
菜很杂，“什么菜系都有”，“能照顾到各人口味”，味道也“不赖”。
价格“有些贵”，不过看在“心情舒畅”的份上，就不计较了。
地址：新技术产业园区(环外)海泰南北大街33号(城建学院斜对过500米)订餐电话：23781111、237888803、鹏天阁酒楼（南开店）（/fandian-2.html）简介：曾经火到极点的高档海鲜城。
这里的海鲜很新鲜，品种多，味道也不错。
服务很周到。
最好的是环境，两家店其实就是并排的两幢楼，老店已经够有气派了，新店却更好，设施都“很新，大堂金壁辉煌，包间也很上档次。
价格和装潢很配，是社交宴请的绝佳场所。
菜系：粤菜, 海鲜人均消费：87元左右环境氛围：朋友聚餐, 商务宴请车位：有充足车位点评：海鲜“很新鲜”，品种“齐全”，其他菜出品也“不错”。
服务质量“相当高”。
红旗店“门面宏伟”，内部装修“富丽堂皇”，“十分气派”；大理道那家“位于五大道的小洋楼里”，奢华中透着精致。
消费“不菲”，“请客、自用”皆相宜，婚宴也“很合适”。
地址：李七庄红旗南路8号(南开区-王顶堤/李七庄)订餐电话：23958888、23952222、23956666和平店：/fandian-101900.html4、117花园别墅（/fandian-304.html）简介：117花园别墅建于公元一九三四年，曾是吴颂平故居，一九九七年被天津市政府命名为文物保护单位。
这座极具北欧风格的别墅是由奥地利著名建筑师罗尔夫'盖苓负责施工建造的，当时取名为“海天屋”历经近七十年的变迁于2002年10月改建为“117花园别墅”酒店。
“117花园别墅”酒店在改造过程中保持了原有的建筑风格，高雅华贵的装修充分体现了欧洲贵族别墅的建筑特点。
该酒店主营新派上海菜，特请上海名师料理，菜品精良，口味纯正，制作考究，并以一流的服务,优雅的环境让每位宾客都能得到美好的享受。
菜系：上海/江浙, 粤菜人均消费：108元左右环境氛围：情侣约会, 商务宴请车位：有少量车位点评：独栋的三层小洋楼，“坐落于五大道上”。
有自家的小花园，天气好时“可以在院子里用餐”或者“喝下午茶”；内部环境“非常好”，“幽雅舒适”。
服务“上乘”。
主打上海菜，出品“相当不错”，“精致”、“清淡”。
价位“绝对一流”，适合“宴请重要客户”。
地址：和平区昆明路117号订餐电话：23311117、231398884、梅江南大岛酒楼（/fandian-2708.html）简介：梅江南大岛酒楼主楼三层，副楼九层，毗邻梅江南独僻幽雅水域，绿草茵茵，鸟语花香，就餐环境与自然和谐相融，倾情演绎典雅出位的新简约奢华主义，是商务宴请最佳饭店。
菜系：海鲜、粤菜人均消费：166元左右环境氛围：休闲社交, 商务宴请车位：有充足车位点评：“非常喜欢那里的环境”——地方大，风景优美。
菜品“以粤菜、海鲜为主”，味道一般。
地点离市区“非常远”，门口又“不好打车”，建议自驾车前去。
地址：河西区梅江南居住区近梅江南湖岛订餐电话：280488885、粤唯鲜（/fandian-1.html）简介：粤唯鲜文化产业投资集团于2001年9月28日正式成立。
粤唯鲜集团的前身是天津市粤唯鲜娱乐苑有限公司，其下属三家博物馆分别是：华蕴博物馆、隽祯博物馆、古雅博物馆。
她自成立以来，就以突出文化宣传、传播祖国文化为己任。
以创新铸品牌、以文化聚人气；突出历史价值，艺术价值；融合文化与饮食，彰显了企业独具特色的活力与创新精神。
粤唯鲜集团不仅将社会文化与企业文化紧密的结合在一起、展现中华民族光辉的历史文明融入了自己的经营理念，而且将其深入到经营的各个层面中。
使其凭借独有的企业文化成了国内外独树一帜的企业。
在不断追求中粤唯鲜精粹着自己的队伍。
从简单的店面经营到集团规模，粤唯鲜人在不断的挑战自我。
现集团拥有一大批高素质、高水平的管理人员。
他们不仅用真诚和信念引航未来，更是用全新的、科学的管理理念、管理机制追赶世界。
粤唯鲜集团旗下三家博物馆皆设在餐厅，其三家博物馆共收藏文物达20000余件。
在这里当您品尝粤唯鲜酒家色香味具佳的同时，也品位了中华古典文化的巨大魅力。
粤唯鲜集团是世界上第一个将饮食与文化连接在一起的餐厅。
著名作家冯骥才因此为该馆题词“能吃的博物馆”，何以如此冠名，缘于她自身的厚重。
菜系：粤菜人均消费：106元左右环境氛围：家庭聚餐, 朋友聚餐, 商务宴请车位：有少量车位点评：天津“最有文化的饭馆”，传说中“可以吃饭的博物馆”。
环境“很有特色”，餐厅里“到处是古董”，给人“时空错位的感觉”。
服务“很热情”，“送客人一直送到车门口”，多去几次就“能记住你的名字”。
相比之下，菜品“反倒居次了”，“精致”，口味“清淡”，“没什么特别印象深刻的”。
价钱“比较贵”，适合宴请“老外或外地人”。
地址：和平区河北路283-285号订餐电话：233988886、瀚金佰海鲜大酒楼（/fandian-725.html）简介：瀚金佰海鲜大酒楼是由瀚金佰世家饮食娱乐管理集团（香港）有限公司荣誉管理，经营面积为12000平米，可同时容纳2000人就餐，创天津市饮食旗舰。
酒楼将现代科技与饮食文化融为一体,整个服务管理过程采用了先进的触摸屏电脑系统操作，提供了既快捷又准确的工作效率。
酒楼一至三层设有四部大型手扶电梯及两部大型升降电梯，建立了畅通的客流运输网；一层宴会厅气势磅礴，散座大堂环境高雅华贵；海鲜池占地约2000平方米，饲养了海豹与鲨鱼等稀有海洋生物，可谓现代建筑精华与海洋博物馆的结合体。
设有99间贵宾房，其中16间国宴级的总统套间，整体的装修体现了一种浓郁的东方韵味，不但拥有皇家风范而且充满时代气息。
且瀚金佰的风味也是深具中华民族传统风格的纯正粤菜，并以海鲜为主，蓄其它各菜式之精华，在制作、烹饪过程中又充分利用了现代技术，使之不断推陈出新。
菜系：粤菜, 海鲜, 小吃面食人均消费：114元左右环境氛围：情侣约会, 家庭聚餐, 朋友聚餐, 休闲社交, 商务宴请车位：有充足车位点评：“很气派”的饭店。
“由工厂改建而成”，规模“很大”，“富丽堂皇”。
一进门的左边是“海鲜展示”，“可以观赏很多水生动物”。
二楼的单间“装修整洁且数量颇多”，最好“提前三、四天预订”。
海鲜类菜肴“品质不错”，“做工精良”，价钱也“较高”，“没点银子还真吃不出来”。
“商务宴请”或“给老人家过生日”可以选择这里。
地址：河西区大沽南路985号订餐电话：883266667、滚石上海餐厅（/fandian-300.html）简介：天津成长餐饮经营管理有限公司是一家外商独资企业，旗下滚石俱乐部上海餐厅坐落于有“万国建筑博览会”美誉的天津“五大道”之上，总面积3000余平方米，就餐座位3000多个，包房20 余间，另设有vip 贵宾包房。
小型宴会厅，宴会厅，是天津市著名品牌企业之一。
滚石俱乐部上海餐厅主要以苏，浙，泸菜为基础，集全国各大菜系之精华，创立了具有滚石特色的新派上海菜，并由美国引进最为先进的啤酒酿造机器和技术，选用优质的进口原材料酿制出深受好评的“滚石自然黑啤”此外，招牌菜“阿婆红烧肉”，“金牌沙锅翅”，“龙井河虾仁”与2001年底被评为“天津市餐饮竞赛金牌菜”，目前“滚石俱乐部”成为了天津市民吃饭的最佳选择。
菜系：上海/江浙人均消费：65元左右环境氛围：情侣约会, 家庭聚餐, 朋友聚餐, 休闲社交, 商务宴请车位：有充足车位点评：“坐落在五大道”，“据说原先是个主题酒吧”，现在改做上海菜。
卖相“很养眼”，“偏甜口”，味道“挺上海”，但也“根据北方的习惯做了些改良”。
店内“暖色调的灯光和装饰”让人感觉“很舒服”；座位“距离较远”，“给客人一个相对私密的空间”，“整体氛围非常好”。
消费“适中”，朋友小聚或者请客户是个“不错的选择”。
地址：和平区常德道4号订餐电话：23111188、233037008、天域酒家（/fandian-839.html）简介：天域酒家，经营港式粤菜、海鲜及泰菜、川菜、湘菜，营业面积12000平方米，可同时容纳2000人就餐，有200个停车场，欧陆建筑，高贵典雅，装修富丽堂皇，够排场、够气派，并且还有钢琴伴奏，有一种浪漫的情调。
这里服务周到，菜品的口味清淡不油腻，适合办喜事和宴请宾客。
菜系：粤菜, 海鲜人均消费：98元左右环境氛围：家庭聚餐, 商务宴请车位：有充足车位点评：非常气派”的酒店。
停车场之“大”让人印象深刻，迎客的“印度门童”也“很有意思”；大厅装修得“富丽堂皇”，有种“步入宫殿”的感觉。
服务生“在两侧排队恭候”，“尽显宾客至上”。
主做粤菜、海鲜，出品“很显档次”。
价格“不菲”。
适合婚宴和大规模的商务活动。
地址：天津市河西区黑牛城道与卫津路交口订餐电话：239222229、唐宋府（南开店）（/fandian-24.html）简介：唐宋府美食新天地是天津唐宋府餐饮有限公司投巨资兴建的，位于天津市南开区西湖道与白堤路交口，营业面积近5000平米，设有40多间VIP房，及独立的宴会厅、多功能厅，可同时容纳1000多人用餐，格调高雅、温馨舒适。