最新医院院长新年职代会上的讲话

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医院院长2024年新年讲话稿范文

医院院长2024年新年讲话稿范文亲爱的院友们，亲爱的医护人员们：大家好！在这辞旧迎新的时刻，首先我代表医院全体工作人员向大家致以衷心的问候和最美好的祝福。

新年伊始，让我们一起回顾过去，展望未来。

过去的一年对于我们医院来说，是充满挑战和机遇并存的一年。

面对突如其来的新冠疫情，我们全院上下同舟共济，积极应对，勇于担当，取得了一系列重要成果。

我们积极借鉴国内外的经验，组织医护人员全员培训，提高了防控意识和技能水平。

我们组建了多个抗疫专项志愿者小组，深入社区进行疫情防控宣传和筛查工作。

我们严格执行院内感染防控制度，确保了医护人员和患者的生命安全。

我们充分发挥科研优势，积极参与新冠疫苗研发，为国家抗疫贡献了自己的力量。

所有这些努力都得到了有效的认可和肯定。

在此，我要向全院医护人员表示衷心的感谢和崇高的敬意！然而，我们也要清醒地认识到，新冠疫情还没有完全结束，仍然存在一定的不确定性和风险。

未来的道路可能依然会充满挑战。

因此，对于我们医院来说，更加紧迫的任务是进一步提升综合实力，夯实发展基础，为保障人民群众的健康提供更好的服务。

首先，我们要深入落实中央和地方政府的各项医疗改革政策，主动适应转变中的时代需求。

我们要积极推进医疗信息化建设，加强医院内外部信息共享和交流，提高医疗服务的效率和质量。

我们要探索建立以大数据和人工智能为核心的医疗智能化系统，提升诊疗水平和医疗安全。

同时，我们要进一步加强基层医疗服务体系建设，提高基层医院的综合能力，推动分级诊疗制度的落地实施。

其次，我们要加强医院内部管理，提高医疗服务的整体水平。

我们要加强医务人员培训，提高专业技能和沟通能力，增加医患沟通的机会和渠道，加强医患关系的建立和维护。

我们要进一步强化规范化管理，完善医疗质量评估制度，建立健全医疗纠纷调解机制，增强患者的满意度和信任度。

最后，我们要加强科研创新，促进医院的可持续发展。

科研是医院的命脉和立身之本，必须把科研创新工作摆在突出位置。

医院院长新年致辞讲话稿简短(推荐10篇)

医院院长新年致辞讲话稿简短(推荐10篇)第1篇：医院院长新年致辞讲话稿简短在20__年新春佳节来临之际，我谨代表__医院全体职工向支持、关心__医院发展的各级领导，各界人士，患者朋友致以诚挚的谢意和新年的问候。

岁月不居，天道酬勤。

不平凡的20__年，我们在市委、市政府、市卫健局的坚强领导下，积极投身新冠疫情防控狙击战，当好守卫乌伤人民健康的忠诚卫士；扎实推进医改实践探索，不断提升综合服务能力，让人民健康生活有了更高的幸福指数。

百年奋斗，百年伟业。

过去的一年，我们认真学习贯彻党的__届__会精神，积极开展庆祝中国共产党成立__周年系列活动。

沧桑巨变，薪火相承，在党的领导下，__医院始终将自己与国家、民族、人民的命运，紧紧相连，努力践行“一切为了人民健康”的服务宗旨，彰显红色基因，勇担社会责任，以“人民”名义，凝聚磅礴伟力，为保障人民群众健康方面，作出了应有贡献。

展望未来，信心百倍。

20__年，__医院将顺势而为，乘势而上，继续坚持科学发展，技术领先，人才兴院，质量强院的发展战略，狠抓基础管理，扎实做好龙头科室建设，积极带动重点科室和新建科室发展，全面提升医疗质量和服务质量，为建设“政府乐见、行业领先，百姓认可”的医疗集团而奋斗！希望在前，云帆高挂。

当前，新冠病毒并没有远离，疫情防控形势依然严峻，20__年，我们在继续做好疫情防控常态化的同时，将扎实推进医疗集团发展进程，在创新现代医院管理制度、信息化建设、人才培养、专科建设等方面，做出新的努力，提供更高品质、更高质量的诊疗服务，更好的保障人民健康。

金牛辞岁，瑞虎迎春。

20__年正在向我们走来，我谨向那些新年仍奋战在临床一线的医护工作者；向那些留义过年、兢兢业业坚守在医院各岗位的职工及家属；向__医全体同仁致以最诚挚的新年祝福。

让我们并肩站在新起点，以昂扬的精神风貌、饱满的工作热情、严谨的纪律作风，全身心地投入到新的一年的工作中去。

我相信，有各级领导的正确领导，有社会各界的大力支持，有广大患者的充分认可，有全院员工的共同努力，我们的服务会更加人性，我们的流程会更加科学，我们的业绩会更加突出；我们的职工会更加幸福。

医院院长在新年职代会上的讲话

医院院长在新年职代会上的讲话尊敬的各位领导、同事们：大家好！新年伊始，经过辛勤工作和努力奋斗，我们迎来了医院职代会。

我非常荣幸能够站在这里，向大家汇报医院的发展情况，并对即将到来的新一年工作提出一些建议和期望。

回顾过去一年，医院在各级领导的正确指导和全体员工的共同努力下，取得了长足的发展。

我们坚持以“以人为本、医术为重”的原则，不断提升医院的服务水平和管理能力，努力为广大患者提供更好的医疗服务。

在这里，我要向全体员工表示最衷心的感谢和最崇高的敬意！在过去的一年里，医院在各个领域都取得了良好的成绩。

我们加强了临床科研力量，不断引进和培养高层次的科研人才，推动了一批科研项目的顺利进行。

我们注重临床质量的提升，建立了多个质控机制，加强了医学技术培训，提高了医生和护士的专业素质。

我们深化医院管理体制改革，建立了科学高效的管理机制，提高了工作效率和医院整体绩效。

我们积极参与社会公益事业，开展了一系列有意义的爱心活动，为弱势群体提供免费的医疗服务。

当然，我们也面临着一些挑战和问题。

首先，医院的人员队伍还需要进一步壮大和提高整体素质。

我们要加强对医务人员的培养和引进，提高他们的综合能力和专业水平。

其次，医院仍需加大投入，提高设备和医疗资源的配置水平。

我们要积极争取政府和社会的支持，寻求更多的经费和资源，以满足广大患者的需求。

另外，医患关系问题也需要我们重视和解决。

我们要进一步加强医患沟通，提高患者的满意度，营造良好的医疗环境。

展望未来，新的一年将是医院发展的关键之年。

我们要始终保持奋发进取的朝气和激情，以更饱满的热情和更扎实的工作作风，全力以赴推动医院各项事业的发展。

我提出以下几点期望和要求：第一，坚持以人为本，重视员工的培养和激励。

我们要构建和谐团队，加强员工的专业培训和职业发展规划，提高他们的工作技能和综合素质。

同时，要重视员工的安全和福利，为他们创造良好的工作环境和生活条件。

第二，加大科研力量的建设和投入。

医院院长新年致辞2023（精选4篇）

医院院长新年致辞2023（精选4篇）医院院长新年致辞2023 篇1值此辞旧迎新的美好时刻，我谨代表台一医领导班子，向全体员工、离退休老同志和在院学习、进修的同学们，向一直关心、支持医院改革与发展的各级领导以及社会各界朋友，致以诚挚的新年问候和衷心的感谢!20xx年，我们以强化医院的外围建设、加强团队凝聚力和人才培养为突破口，积极参与公立医院改革，创新管理机制，使各项事业均取得长足的进步，群众满意度逐步提高。

我院大力提倡开放办院，“上海长征医院——台一医肝胆胰疾病诊治中心”的顺利建立迈出了台一医开放办院的第一步，也为众多学科在该领域的拓展指引了方向。

20xx年，我们的新院区建设项目在区委、区政府以及区各部门的支持和关心下，顺利通过层层审批，该项目已确保将于2019年3季度前破土动工。

20xx 年，我院门急诊量、手术台次、出院病人数均创历史新高;新增了浙江省县级医学龙头学科建设单位一个，致使我院成为全省县级医院中唯一拥有3个龙头学科的建设单位;区首批名医工作室领衔人我院入选两人;在省卫生城市复评、省文明城市创建活动、省阳光用药督查、公立医院改革、全市首家警务站建立、西大门打开、改水站改造等历史遗留问题的清扫以及“百名医务人员访千家”和“与富山乡李家山村结为友好共建党支部”、援助贵州省玉屏县人民医院顺利通过二级甲等医院评审等重要工作中屡获好评。

20xx年，门诊楼、VIP病房、体检中心等旧貌换新颜，走过十年申报路的生殖中心通过省厅评审。

20xx年，我们正式成为温州医学院的附属医院，并在承担该院仁济学院教学任务的5家医院中的综合成绩排名第一。

20xx年，我院各级各类科研项目申报总计69项，其中立项45项。

20xx年，我院成为全省公立医院惩防体系建设示范单位。

廉洁行医，廉洁办院既是一种约束，也是一种警示。

20xx年，是医院实施“”规划承上启下的关键一年，也是医院各项事业不断推进、七十余年台一医实现新的跨越之年。

2024年乡镇医院院长新年讲话（3篇）

2024年乡镇医院院长新年讲话尊敬的教授们、专家们、老师们、同事们、以及尊贵的员工朋友们：新年快乐！在这个____年的春节即将来临的时刻，我代表董事会的____主任、监事会的____主任以及全体管理层，向每一位同事及你们的家人致以最诚挚的节日问候和最美好的祝福。

我们要向所有关心、支持____医院发展的患者及社会各界友人表达我们深深的谢意。

回顾过去的____年，我们充分利用____医疗的平台，专注于构建以临床医师为主导的技术团队，以及以护理为核心的服团队，成功完成了董事会设定的所有目标，实现了快速且健康的发展。

这些成绩的取得，离不开广大员工的辛勤付出和不懈努力，彰显了我们团队卓越的执行力和创新力，对此我深感骄傲。

这一年，我们所取得的成就证明了我们的经营管理模式是规范的、领先的，且经受住了时间的检验，这将为我们的未来发展带来更多的机遇。

同样值得庆贺的是，____医院的博士团队得到了增强，现在我们拥有了两位博士，这是历史性的突破，对医院具有深远影响。

我坚信____博士和____博士的加入，将引领我们的医疗工作达到新的高度。

在此，我向他们的加入表示热烈的欢迎和由衷的感谢。

展望____年，医疗行业将面临深刻的变革，我们医院将继续坚守“”的使命，以更前瞻的视角培养人才，以更大的决心推动创新，深入医疗、护理、康复等专业领域探索，与____先进医疗集团合作，优化组织架构，力求在高年资护理人员职业经理人制度、内部协同机制、长效激励机制等方面取得突破，不断强化我们的可持续发展能力，使我们的事业更加精进、强大，让____医院的技术和服务惠及更广泛的民众，为社会做出更大的贡献。

我们深信，只要全体国龙人团结一心，智慧共享，力量汇聚，我们将凝聚起无尽的智慧和力量，共创更加辉煌的未来，为中国医疗改革增添光彩！我们全体管理层向大家致以新年的祝福！2024年乡镇医院院长新年讲话（二）各位同仁，晚上好。

时光荏苒，岁月如梭，辉煌的____年即将成为历史，充满希望与挑战的____年已然来临。

医院院长2024年新年讲话稿（三篇）

医院院长2024年新年讲话稿在这辞旧迎新的时刻，我们满怀激情地汇聚一堂。

作为医院院长，我深刻认识到医院的成长离不开每一位医护人员的智慧和辛勤努力。

从一系列增长的数字背后，我看到了你们在护士站绽放的微笑，你们在病房中匆忙的脚步，以及你们在无影灯下无论是年轻还是不再年轻的背影……我对此表示衷心的感谢，同时也坚信，在我们医大四院全体员工的敬业精神和团结协作下，我们将不断革新，效率提高，未来面临的每一场挑战都将被我们逐一战胜。

面向崭新的____年，我们必须探索新的发展思路，实现改革的新突破，打开开放的新局面，并采取新的工作举措。

我们将围绕既定的目标，科学规划医院的事业发展、人才培养和学科建设。

在巩固和发展现有优势学科的推动学科间的交叉融合，培育一批新兴和有新的优势的学科。

我们将继续推进科研教学改革，不断提升人才培养的质量。

加强医院精神文明建设，提高员工的综合素质，拓展社会服务范围，展现医院作为社会文明窗口的新风貌。

我们还将积极开展国内外交流，与医疗机构和高等学府深入合作，学习借鉴，开阔视野，查找差距，努力赶超。

总而言之，新的一年，挑战与机遇将并存，转折与发展将同行，愿望与梦想将共飞。

面向未来，扬起希望的风帆。

我亲爱的朋友们，亲爱的同事们，新年的钟声已经敲响，新的起点已经设定。

让我们齐心协力，自强不息，继续推动医院事业健康持续地向前发展。

让我们以不懈的热情和无限的激情，共同创造更加辉煌灿烂的明天！医院院长2024年新年讲话稿（二）全院职工：新年伊始，万象更新！随着朝阳的升起和月亮的轮回，我们共同走过了充满挑战与收获的20____-20____年，迎来了充满希望与活力的20____年。

回顾20____-20____年，在医院发展的征途上，得益于上海中医药大学的坚强领导和广大职工的共同努力，我们秉持为人民服务的宗旨，不断创新，勇于进取，在医疗、教学、科研、管理等各个方面取得了显著成绩，推动了医院的稳健发展。

这些成就，是全院上下智慧和汗水的结晶，展现了大家的高效执行力和无私奉献精神，展现了医院强大的凝聚力和战斗力。

医院院长2023年新年讲话稿范文

医院院长2023年新年讲话稿范文尊敬的各位院友、医护人员和家属朋友们，大家好！在这新年到来之际，我作为医院的院长，代表全体医护人员向大家致以最诚挚的祝福和问候！向辛勤工作在一线的医务工作者们表示崇高的敬意和衷心的感谢！回顾过去的一年，我们经历了一个极不平凡的时期。

新冠疫情的突然爆发给全世界带来了巨大的冲击，也使我们面临了前所未有的挑战。

然而，正是有了我们这个大家庭的共同努力和团结一心，我们才能够在抗疫的战役中取得胜利，为社会稳定和人民群众的生命安全作出了应有的贡献。

在这一年中，我看到了无数医护人员顶着巨大的风险和压力奋战在抗疫一线，舍小家顾大家，将病人的生命放在自己的生命之前，不离不弃地守护着每一个生命的健康。

你们不仅仅是医生和护士，更是这座城市的守护者和救援者，你们是最美的天使，是最可爱的人。

当冠状病毒席卷全球时，我们迅速行动起来，紧急组织开展疫情防控和救治工作。

在紧张的医疗资源供给考验下，你们用智慧和勇气，切实保障了医院疫情防控的顺利进行。

面对突如其来的疫情，面对盲目恐慌和谣言的传播，你们用科学的态度和娴熟的技术为病人排忧解难，为社会稳定发挥了重要的作用。

我们还深受到来自全社会各界力量的关心和支持。

政府各部门、社会团体、企事业单位和广大人民群众都给予了我们无私的帮助和支援，在疫情防控、物资保障等方面给予了我们无微不至的关怀。

在此，我代表全体医务人员向所有关心和支持我们的单位和个人表示深深的谢意！2022年是不平凡的一年，我们共同经历了艰难，也得到了成长。

然而，我相信2023年我们将迎来新的希望和机遇。

我们将以更加开放、创新的心态，继续推动医院的发展，为广大患者提供更优质、更安全、更便捷的医疗服务。

首先，我们将继续加强医院的基础建设。

通过进一步提升医疗设施、引进高端医疗设备等方式，改善医院的硬件条件，为医务工作者提供更好的工作环境和条件。

其次，我们将进一步加强医院的专业能力建设。

通过不断培养和引进高素质的医疗人才，提高医务人员的专业水平，提供更精准、更科学的医疗服务。

医院院长年会讲话稿

医院院长年会讲话稿医院院长年会讲话稿三篇篇一：医院院长年会讲话稿尊敬的王总、全院职工同道们：下午好！非常兴奋，能够站在这里和大家见面，在接下来的日子里，我将和大家一起并肩战争。

在这里,我首先要感谢团体公司董事会和王总的信任。

我一定会全力以赴,认真履职，不遗余力地把各方面工作做好。

我的司政纲领是：始终坚持可延续发展观，狠抓医院内部管理，着力增强团队的向心力和凝聚力，不断提升医院的经济效益、社会效益和品牌形象。

具体地讲，主要从以下几个方面往抓：（一）号召全体员工以院为家，建立主人翁责任感，和睦相处，齐心协力，同船共济，处处维护医院的形象和利益。

（二）团结带领全体员工勤奋工作、恪尽职守，求真务实、开辟创新。

做到心往一处想，劲往一处使，以服务创信誉，以质量求生存，以效益谋发展。

（三）不断加强队伍建设，增强团队凝聚力，提升团队战争力和执行力。

（四）千方百计加快医院发展，把发展作为第一要务。

立足于把市场做大，把学科做强，把技术做精。

大力推行三转理念（领导围着职工转、后勤围着临床转、全院围着病人转），进步服务意识和服务质量，积极修建特点服务空间。

一是要致(本文是工作实用文档频道提供的范文)力于加能人材队伍和学科建设，着力实施人材强院和科技兴院战略，以此留住人材、吸引人材；二是致力于创新服务模式，坚持群众利益无小事和以病人为中心的服务理念，探索和推行服务第一的经营战略，创新服务机制，改变服务模式，打造服务品牌；三是致力于强化各项管理工作，如：医疗质量管理，服务质量管理、医疗安全管理和加强医德医风建设，不断规范医疗服务行为；四是致力于员工知识、智力、素质和觉悟的全面培训和进步，做细做实做好各项基础工作，充分发挥员工在医院发展、建设、经营管理中的积极性、创造性，铸造出一支高素质的医疗服务团队，以此推动医院全面进步。

（五）主动适应，布满豪情，保持状态，同时，随时留意摆正自己的位置，努力做好本职工作，不错位，不越位，随时摆正个人利益与医院利益的关系，言行上随时与医院保持高度一致。

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最新医院院长新年职代会上的讲话
医院院长在新年职代会上的讲话同志们：今天，我院届次职代会就要胜利闭幕了，这次会议开得很成功。

在大会期间，我们讨论并通过了《医院年工作总结及年工作计划》、《医院年财务收支决算及年财务预算》以及《医院科室责任目标书》，包括《医院年绩效工资分配方案修订意见》、《医院年年薪制修订意见》、《医院年职工风险抵押金交纳办法》和《医院科技奖励办法》等一系列文件，通过对大会期间集思广益，大家站在全局的高度，统一了思想，提高了认识，形成了共识。

这次大会将极大地促进我院年工作的全面展开，从而为我院实现创建基本现代化医院提供坚强的保障。

在过去的一年里，在院党委、院行政的正确领导下，我们成功地创建了某某大学某某附属医院；启动了数字化医院建设工程；重组了医院服务流程，形成了新的服务亮点。

更令人振奋的是：经过全院职工的团结奋斗，我院的医疗业务业绩创出了历史新记录，业务收入突破亿元大关，住院人数达到×人次，门诊量达到了万人次，并赢得了社会的认可和患者的赞誉，更重要的是，这些成绩，为我院在医疗市场激烈竞争的环境中，赢得了地位，赢得了发展良机。

同志们，新的一年，是“卫生改革促进年”，是“医疗服务质量管理年”。

卫生改革已经进入了攻坚阶段。

我市新一轮医疗体制改革今年将正式启动，一是改革医院融资体系、二是改革医院管理运行机制，三是完善相关配套政策。

改革的重点是：市区两级医院继续深化“托管制”改革，以建立现代医院管理制度为重点，建立灵活高效的经营管理新机制，进一步扩大医院经营管理权、人事分配权和经济分配权。

积极探索“公司化”改革方向，提升公立医院的管理水平和运行效率。

在市区大中型医院中开展产权制度改革试点，以产权流转为重点，发展多元化投资办医。

通过以股份制为主要模式的医院产权制度改革，提升医院的市场运作能力，这将促使医疗市场竞争的白热化，因此，抢抓机遇、改革管理、直面挑战，将是我们新年的主题。

在年，我们要继续深化医院运行机制的改革，使医院管理水平得到新提高。

改革是我院近年来建设与发展不断取得成效的法宝。

在年，我们要突出中医特色兴院的主基调，使专科特色建
设实现新突破。

特色专科建设是我院的发展基础。

现代医学模式的变化对于我们医院来说，与其说是新挑战，不如说是新机遇。

我们要创新思维，认真思考新医学模式的新特点、新变化，积极探索新思路、新方法，努力实现新拓展、新跨越。

我们要坚持在特色中求发展，在发展中显特色，最大程度凸现我院优势，以专科兴院战略，实现医院竞争力的新突破。

在年，我们要更加注重人才兴院、科技兴院，使“三名战略”有新进展。

人才是我院发展的第一资源。

我们要坚持德才兼备原则营造高层次人才建设的制度环境和人尽其才的用人环境；要完善优胜劣汰的管理机制，强化赏罚分明的分配机制和科学严格的评估体系，要以南京中医药大学为依托，运用整体带动与多渠道培养，造就一批高水平的学科带头人队伍和学术团体，并加大科技激励的力度，使医院科研和技术踏上新台阶。

在年，我们要在提高医疗服务质量上下功夫，使医院形象得到新提升。

医疗服务质量是医院一切工作的核心，是衡量全部工作的最重要标准。

不断提高医疗服务质量不仅是增强市场竞争能力的重要保证，也是切实维护人民群众根本利益，体现全面、协调、可持续发展的重要标志。

我们要用“某某”达标竞赛活动为载体，大力加强基础质量的长效管理，抓个人行为达标、抓部门规范达标，促进服务素质的全面提升。

在年，我们要在党建工作上有新措施，为医院发展提供组织新保障。

切实加强党的自身建设，进一步深化堡垒工程、凝聚力工程、人才工程、形象工程建设，是推进改革和加快医院发展的组织保证。

我们要加强领导班子建设，继续深化争创“学习型创新型好班子”活动；要加强干部队伍建设，切实解决各级管理干部的观念、作风、能力、水平等问题；要加强党支部建设，加强党员队伍建设，提升干部队伍的整体素质。

同志们，改革是一场革命，是资源的重新配置，利益的再分配。

改革的目标，是要改变人们墨守陈规的观念和行为，建立与时俱进的运行机制。

“确立劳动、资本、技术和管理等生产要素按贡献参与分配的原则”是党的十六大确定方向。

在深化我院分配制度改革的工作中，我们要树立科学经营思想，摒弃粗放经营观念，在分配中进一步体现成本和效率效益观念，提高工作效率，实现我院有限资源效益最大化。

分配机制的改革，是要运用经济杠杆，激发人的积极性、主动性与创造性，这既要起导向
激励作用，又防止“鞭打快牛”，充分显现“多劳多得、优劳优得”和“效率优先、兼顾公平”，使职工的责、权、利相结合，保证我院改革的积极稳妥和深入人心。

这是改革的重点和难点问题，也是我院改革成功与否的标志。

同志们，我们要树立主人翁精神，立足实际，放眼长远，团结一致，正确对待改革中的利益调整，把握好医院、科室、个人三者利益，使我们的主观能动性、积极创造性充分涌流，让医院为病人服务的能力、竞争能力不断提高，思想再解放，精神再振奋，今年繁重而又艰巨的工作任务就一定能完成，我们将以更好的业绩、更辉煌的成就，实现医院更高的目标！。