2020年急诊护士长年度述职报告
急诊科护士长述职报告-其他范文
急诊科护士长述职报告-其他范文急诊科护士长述职报告1一、思想政治教育上认真学习各种医疗法律法规，自觉遵守医院和科室的各项规章制度，牢固树立“以病人为中心”的服务理念，不断提高思想道德教育修养，力争文明行医，优质服务，做到小事讲风格，大事讲原则。
工作中与同事互相支持，互相理解，人员分工明确、各司其职、各负其责、团结务实、和谐相处，顺利x的完成了医院的各项工作任务。
二、服务病患上“三分治疗，七分护理”，老师曾这样对我们讲到：同学们，“从这句话你们应该看出护理工作在整个医疗工作中的重要性了吧，拉开人生帷幕的人是你们，拉上人生帷幕的人也是你们，病人需要你们细致关心和悉心照顾，不要吝啬你们的微笑，用你们的爱心，耐心，细心和责任心去护理病人，用你们的热情去温暖病人”。
本人牢记老师的教诲，用一颗真诚热情的心投身于卫生事业，用笑容让病患感受到医者对他们的关心，感受到尊重，用愿意工作的双手为他们解除病痛，用无私的奉献托起他们生命的太阳，让他们重新扬起生命的风帆，让痛苦的脸上重绽笑颜，让一个个家庭重现欢声笑语。
三、专业技术上以“质量管理年标准”、“全国医疗万里行”检查标准为准绳，加强急诊科的医疗护理质量建设，以医疗护理核心制度为重点，认真执行了各项操作规程和抢救工作流程，严防差错、医患纠纷等医疗护理不良事件的发生。
按照医院及科室制度的培训和考核计划，定期参加业务学习及急救技术的培训，认真钻研业务，与同事互相交流、互相促进，从而熟练掌握各种抢救仪器和抢救技术，如心肺复苏术、机械通气、气管插管、电除颤、电动洗胃术、心电监护等操作技术，进一步提高了急诊急救能力。
作为一名急诊科护士，本人以自己的工作为荣，深深感受到作为一名急诊科护士，我们的优质服务对一名面临生死的病患有多么重要。
今后，本人一定会发挥成绩，克服不足，以对党和人民负责的态度，在维护医院大的利益前提下，进一步解放思想，保持高昂的斗志，旺盛的工作热情，努力拼搏，为发展壮大尽心尽力，做出更大贡献，团结同志，尊重患者，不为名，不为利，当一个默默无闻的好配角，我为自己是一名急诊科护士而自豪。
护士长工作年终述职报告(3篇)
第1篇尊敬的领导、各位同事：大家好！转眼间，一年又即将过去，现将我在本年度护士长工作中的履职情况进行总结和汇报，以便领导和同事们对我的工作进行指导和帮助。
一、工作回顾1. 加强护士团队建设（1）加强护士思想教育。
通过定期组织护士参加政治理论学习、业务培训等活动，提高护士的政治觉悟和业务水平。
（2）完善护士绩效考核制度。
根据医院要求，结合科室实际情况，制定科学合理的绩效考核方案，激发护士的工作积极性。
（3）关注护士身心健康。
定期开展心理辅导、健康讲座等活动，关注护士的心理和身体健康，提高护士的幸福指数。
2. 优化护理服务流程（1）简化入院、出院手续。
与相关部门沟通协调，优化入院、出院流程，缩短患者等待时间。
（2）加强护士与患者沟通。
提倡“以患者为中心”的服务理念，提高护士与患者沟通技巧，增强患者满意度。
（3）加强护理文书管理。
严格执行护理文书规范，确保护理文书准确、完整、及时。
3. 提高护理质量（1）加强护理质量管理。
定期组织护士进行护理质量自查，发现问题及时整改，确保护理质量。
（2）开展护理技能培训。
组织护士参加各类护理技能比赛，提高护士的专业技能。
（3）推广护理新技术。
关注国内外护理领域的新技术、新方法，积极引进并应用于临床实践。
4. 加强科室管理（1）严格执行医院各项规章制度。
加强科室内部管理，确保科室各项工作有序进行。
（2）加强与兄弟科室的沟通与协作。
加强与各科室的沟通与协作，共同提高医院整体护理水平。
（3）做好科室物资管理。
合理安排科室物资采购、使用和报废，降低科室成本。
二、工作亮点1. 护士团队凝聚力显著增强。
通过加强护士团队建设，护士之间的团结协作精神得到提升，科室凝聚力显著增强。
2. 护理质量稳步提高。
通过加强护理质量管理，护理质量稳步提高，患者满意度逐年上升。
3. 护理新技术得到广泛应用。
积极引进并推广护理新技术，提高了科室的护理水平。
4. 科室管理更加规范。
严格执行医院各项规章制度，科室管理更加规范，各项工作有序进行。
关于2020急诊科护士长年度工作报告
关于2020急诊科护士长年度工作报告一、工作概述急诊科护士长是急诊科医疗团队的核心管理者，负责护士团队的规划、组织、指导、监督。
在2020年中，急诊科护士长共计指导、管理了3名护士，完成了426个急诊科护理病人的治疗工作，共计护理时间3274小时。
其中站内急救病人共计297例，占总急救病人数的70%。
二、技能培训急诊科护士长为了提高自己的业务水平，特别注重不断的技能培训。
在2020年中，急诊科护士长共参加了3次护理技能培训，并亲自指导了护士团队进行约21次的操作技能培训。
这些培训都涵盖了先进的急救技能、药物配制技能、器械的使用和维护等内容。
三、工作经验分享急诊科护士长在长期的医疗服务实践中，积累了大量的工作经验。
在2020年中，急诊科护士长与护士团队共同研究提高急救的效率和准确性，并对团队进行了总结性的培训和分享。
这些工作经验不仅与其他护士长和护理人员分享，同时也被医院领导和相关部门所推崇和表扬。
四、管理效果急诊科护士长在工作期间积极探索行之有效的管理方法，在2020年度的管理效果显著。
经过急诊科护士长的管理协调，护士团队支持医生团队顺利完成了医学急救的相关工作，明显提高了急救的效率和质量。
同时，急诊科护士长积极与科室主管医生协作，推行医护协同，增强了医疗服务的整体效果和科室的人文关怀。
五、改进建议急诊科护士长在对自身工作进行总结的过程中，提出一些改进建议。
首先，建议医院为护士长设立独立的学习和研究机会，完善相关的职称晋升制度和薪资激励措施。
同时，建议急诊科护士长加强护士的操作技能培训，积累更多应急技能经验。
六、总结在2020年中，急诊科护士长在急救工作中积极探索，并付诸实际行动。
通过多次技能培训、工作经验分享以及管理和推广，为医疗服务质量的提高作出了重要贡献。
同时，总结出改进建议，期待急救管理能够更加完善，服务水平不断提高。
急诊科护士长年度述职报告7篇参考
急诊科护士长年度述职报告7篇参考急诊科护士长在任职期间要根据医院、急诊科的工作总目标,结合科室工作、护理人员结构、素质等方面实行目标管理责任制。
下面是小编为大家整理的关于急诊科护士长年度述职报告，如果喜欢可以分享给身边的朋友喔!急诊科护士长年度述职报告篇1__年，我本着“以病人为中心”的服务理念，以认真负责的工作态度，发扬救死扶伤的革命精神，尽职尽责、踏踏实实做好护理工作，认真地完成了工作任务。
现述职报告如下：一、尽职尽责，搞好护理工作。
俗话说：“三分治疗，七分护理”，经过20多年的护理工作实践，我越来越感觉出护理工作的重要性。
在日常工作中，我坚持着装整洁大方，用语礼貌规范，态度和蔼，礼貌待患。
严格遵守医德规范和操作规程，认真书写护理记录，千方百计减少病人的痛苦，安安全全做好自己的工作。
无论是职工家属，还是地方患者，我都坚持视病人如亲人，做到态度好、话语亲、动作柔，耐心回答病人及其家属关于病情的咨询，以及家庭治疗、保健方面的注意事项等，没有发生一齐与病人的言语冲突，没有发生一齐因服务态度、服务效率、服务质量等问题引发的纠纷，受到病人及其家属的一致好评。
二、发挥作用，做好帮带工作。
对于病人来说，护理工作不是一个护士能够主管负责的，而是一个需要团队轮值配合的工作。
近年来，医院为护理队伍补充了新生力量，工作中，自己能够充分发挥自己年资较高、经验丰富的优势，主动搞好帮带工作，为年轻护士讲解业务技术、与病人沟通等方面的知识，解决护理业务上的疑难问题，指导落实护理措施，帮忙年轻护士尽快成长，为整体护理水平的提高做出了自己的贡献。
三、不断学习，提高思想业务水平。
在过去的一年里，我能够透过报刊、电视、参加政治学习等方式，认真学习党的方针路线政策，学习上级的各项指示精神和规章制度，透过学习，提高了自己的政治理论水平，进一步端正了服务态度，增强了做好本职工作、自觉维护医院良好形象的用心性。
同时，自己用心主动地参加医院和科室组织的业务学习和技能培训，并坚持自学了相关的业务书籍，透过不停地学习新知识，更新自己的知识积累，较好地提高了自己的专业修养和业务潜力，适应了不断提高的医疗专业发展的需要。
2020急诊科护士长工作述职报告
急诊科护士长工作述职报告人生天地之间，若白驹过隙，忽然而已，回顾过去这段时间的工作，收获颇丰，是时候静下心来好好写写述职报告了。
那要怎么写好述职报告呢？下面是小编帮大家整理的急诊科护士长工作述职报告，仅供参考，希望能够帮助到大家。
急诊科护士长工作述职报告篇120XX年的工作已经结束，在本年度的工作当中，严格执行各项护理制度和技术操作规程，做好查对及接班工作，认真做好患者的基础护理和心理护理等，在日常工作中不断提高自身的思想政治素质和综合素质。
现将本年度个人工作情况述职如下：我是一名是护士长，一名管理者，也是急诊护士们信赖的长辈，这就是的我对急诊护士长这个岗位的理解。
急诊科在这两年来经历了快速的发展。
在这两年任期中，本人除了担任急诊护长还担任医院静脉治疗组组长，应急梯队副队长负责医院应急梯队培训工作。
在医院最先开展PICC置管及维护技术、静脉港置针及维护工作。
协助护理部开展CRP培训工作，在院内主持开展了三项护理新技术。
本年度我科急诊诊量：205281人次，较去年：+14%。
危重病人抢救成功率：95%，较去年：+5.1%。
在急诊这个特殊的岗位上我们要服务不同阶层，病情不一的病人，也要经常面对一些突发事件。
这样对急诊医护人员的素质要求特别高，对急诊管理者的综合素质要求更高。
为此，我意识到没有科学的管理，没有清晰的流程及指引，急诊同事很难在服务流程上的有更大的进步。
在通过多次的岗位实践后，我制定了救护车出车指引，急诊时段接门诊病人危急值报告处理流程，这些流程均是我们首先提出并制定流程的医院。
输液室每天接诊病人非常多，以前因为输液室硬件建设的原因。
病人需要从药房领药后自己拿着药到注射室排队输液。
这样病人自己拿着药物，不但药物质量得不到保证，而且输液安全也得不到有效的保证。
我通过多方面论证，向医院提出急诊输液室重新改造相关方案，以保证医疗质量，及医疗安全。
在20XX年年底急诊改造完成，我们对输液流程进行整改，我们能为病人提供了更便捷的输液服务。
急诊科护士长年终述职报告7篇
急诊科护士长年终述职报告7篇急诊科护士长年终述职报告篇120_年的工作已经结束，在本年度的工作当中，严格执行各项护理制度和技术操作规程，做好查对及接班工作，认真做好患者的基础护理和心理护理等，在日常工作中不断提高自身的思想政治素质和综合素质。
现将本年度个人工作情况述职如下：我是一名是护士长，一名管理者，也是急诊护士们信赖的长辈，这就是的我对急诊护士长这个岗位的理解。
急诊科在这两年来经历了快速的发展。
在这两年任期中，本人除了担任急诊护长还担任医院静脉治疗组组长，应急梯队副队长负责医院应急梯队培训工作。
在医院最先开展picc置管及维护技术、静脉港置针及维护工作。
协助护理部开展crp培训工作，在院内主持开展了三项护理新技术。
本年度我科急诊诊量：205281人次，较去年：+14%。
危重病人抢救成功率：95%，较去年：+5.1%。
在急诊这个特殊的岗位上我们要服务不同阶层，病情不一的病人，也要经常面对一些突发事件。
这样对急诊医护人员的素质要求特别高，对急诊管理者的综合素质要求更高。
为此，我意识到没有科学的管理，没有清晰的流程及指引，急诊同事很难在服务流程上的有更大的进步。
在通过多次的岗位实践后，我制定了救护车出车指引，急诊时段接门诊病人危急值报告处理流程，这些流程均是我们首先提出并制定流程的医院。
输液室每天接诊病人非常多，以前因为输液室硬件建设的原因。
病人需要从药房领药后自己拿着药到注射室排队输液。
这样病人自己拿着药物，不但药物质量得不到保证，而且输液安全也得不到有效的保证。
我通过多方面论证，向医院提出急诊输液室重新改造相关方案，以保证医疗质量，及医疗安全。
在20_年年底急诊改造完成，我们对输液流程进行整改，我们能为病人提供了更便捷的输液服务。
在此我要感谢护理部的帮助及西药房孔主任对我们科工作的支持，虽然在我们工作的磨合期中出现了这样及那样的问题，但不可否认的是我们的护士对药物说明书的重视，提高的用药的安全性。
急诊护士长的年终述职(3篇)
第1篇尊敬的领导、各位同事：大家好！转眼间，一年又即将过去，在这辞旧迎新的时刻，我谨以此篇述职报告，回顾过去一年在急诊科护士长岗位上的工作成果和心得体会，同时也对未来的工作提出展望。
一、工作回顾1. 加强科室管理，提高护理质量过去的一年，我始终坚持以病人为中心，以护理质量为核心，严格遵循医院护理工作制度，确保科室各项工作有序进行。
（1）完善科室规章制度，提高护士执行力。
针对科室实际情况，修订和完善了各项规章制度，如《急诊科护理工作流程》、《急诊科抢救物品管理制度》等，确保护士在工作中有章可循。
（2）加强护士培训，提高业务水平。
定期组织护士进行业务知识培训，邀请专家进行专题讲座，提高护士的业务水平。
同时，鼓励护士参加各类学术交流活动，拓宽知识面。
（3）落实护理质量监控，确保病人安全。
严格执行各项护理操作规程，加强查对制度，降低差错发生率。
定期对护士进行考核，确保护理质量。
2. 加强团队建设，提高团队凝聚力（1）关注护士心理健康，营造良好氛围。
定期与护士谈心，了解她们的思想动态，关心她们的个人生活，帮助解决实际困难，提高护士的归属感。
（2）开展团队活动，增进同事间的友谊。
组织护士参加各类文体活动，增进同事间的交流与合作，提高团队凝聚力。
（3）发挥党员先锋模范作用，带动科室整体发展。
充分发挥党员的先锋模范作用，带动科室全体护士积极投身于护理工作中。
3. 积极参与医院各项工作，展现急诊科风采（1）积极响应医院号召，参加各类义诊活动，提高我院在社会的知名度和美誉度。
（2）配合医院开展各项专项整治活动，确保科室各项工作顺利进行。
（3）参与医院举办的各类比赛，展示急诊科护士的风采。
二、工作亮点1. 成功开展急诊绿色通道，提高抢救效率在急诊科护士长的带领下，我们成功开展了急诊绿色通道，实现了病人从入院到抢救的快速、高效、有序，有效降低了病人的死亡率。
2. 提高护理满意度，获得患者好评通过不断改进护理工作，提高护理质量，我们赢得了患者的信任和好评，护理满意度逐年上升。
急诊科护士长述职报告5篇【实用】
急诊科护士长述职报告5篇急诊科护士长述职报告1是全国卫生系统继续深化改革的一年，一年来，在院领导和护理院长及科护士长的领导、帮助和指点下，本着“一切以病人为中心，一切为病人”的服务宗旨，较好的完成了院领导布置的各项护理工作，完成了护理计划90%以上，现将工作情况总结如下：一、认真落实各项规章制度严格执行规章制度是提高护理质量，确保安全医疗的根本保证。
一、护理部重申了各级护理人员职责，明确了各类岗位责任制和护理工作制度，如责任护士、巡回护士各尽其职，杜绝了病人自换吊瓶，自拔针的不良现象。
二、坚持了查对制度：（1）要求医嘱班班查对，每周护士长参加总核对1～2次，并有记录；（2）护理操作时要求三查七对；（3）坚持填写输液卡，一年来未发生大的护理差错。
三、认真落实骨科护理常规及显微外科护理常规，坚持填写了各种信息数据登记本，配备五种操作处置盘。
四、坚持床头交x制度及晨间护理，预防了并发症的发生。
二、提高护士长管理水平一、坚持了护士长手册的记录与考核：要求护士长手册每月5日前交护理部进行考核，并根据护士长订出的适合科室的年计划、季安排、月计划重点进行督促实施，并监测实施效果，要求护士长把每月工作做一小结，以利于总结经验，开展工作。
二、坚持了护士长例会制度：按等级医院要求每周召开护士长例会一次，内容为：安排本周工作重点，总结上周工作中存在的优缺点，并提出相应的整改措施，向各护士长反馈护理质控检查情况，并学习护士长管理相关资料。
三、每月对护理质量进行检查，并及时反馈，不断提高护士长的管理水平。
四、组织护士长外出学习、参观，吸取兄弟单位先进经验，扩大知识面：5月底派三病区护士长参加了国际护理新进展x，学习结束后，向全体护士进行了汇报。
三、加强护理人员医德医风建设一、继续落实护士行为规范，在日常工作中落实护士文明用语50句。
二、分别于6月份、11月份组织全体护士参加温岭宾馆、万昌宾馆的礼仪培训。
三、继续开展健康教育，对住院病人发放满意度调查表，（定期或不定期测评）满意度调查结果均在95%以上，并对满意度调查中存在的问题提出了整改措施，评选出了护士。
急诊科护士长年终述职报告（三篇）
急诊科护士长年终述职报告尊敬的领导、各位评委：我是某医院急诊科的护士长，非常荣幸能够站在这里向大家汇报我的年终述职工作。
一、急诊科工作回顾急诊科作为医院的门急诊部门，承担着重症患者的接诊、治疗和抢救工作，是医院中最紧张、最繁忙的科室之一。
在过去的一年里，我在科室的带领下，积极应对各种紧急情况，保障了急救工作的顺利进行，取得了一定的成绩。
我们科室的手术室新建了心电监护系统，提升了急救工作的效率和质量，将急救时间缩短至最短，并及时将患者送往相应的科室进行后续治疗。
此外，我们还组织了多次急救培训和演练，提高了全科护士的急救意识和技能水平。
二、工作总结1. 优化急救流程为了提升急救的效率，我积极参与了急救流程的优化工作。
我们科室对急救流程进行了全面审查和改进，从患者接诊到治疗、转运的各个环节都进行了优化，并制定了相应的操作规范。
通过优化流程，我们将急救时间缩短了近一半，有效提高了患者的生存率和治愈率。
2. 提高团队效能作为科室的护士长，我重视团队建设，致力于提高团队的凝聚力和协作能力。
我积极组织全科护士参加各种培训和学习，提高他们的专业知识和技能。
我也积极传授经验和指导技巧，帮助他们解决问题和提高工作效率。
通过我的努力，团队的整体素质得到了提升，工作效能明显提高。
3. 加强与其他科室的合作在急救工作中，与其他科室的合作十分重要。
我与其他科室的医生和护士建立了良好的合作关系，加强了信息的沟通和共享。
我们积极参与多学科病例讨论，确保各科室对患者的治疗方案达成一致，并在患者转科时做好沟通工作，确保患者得到及时的继续治疗。
三、工作中遇到的困难和挑战1. 工作压力大急诊科是医院中最繁忙的科室之一，每天都有大量的患者需要接诊和治疗。
在这样的环境下工作，经常面临工作压力过大的情况。
我主动学习压力管理技巧，并时刻保持积极的心态，带领团队齐心协力，共同应对工作压力。
2. 沟通困难急诊科与其他科室的合作需要频繁的沟通和协调，但由于工作繁忙，我经常会遇到与其他科室沟通困难的情况。
2020急诊科护士长述职报告5篇
2020急诊科护士长述职报告5篇急诊科护士长述职报告一20__年，本人在医院、护理部及科室领导的正确领导和大力指导下，通过科室全体医护人员的共同努力，逐步完善急诊科各种工作流程，逐步提升护理工作质量，较好的完成了各项护理工作任务。
现将20__年的工作汇报如下：一、严于律己，重视自身素质的提高1.自觉遵守医院及科室的各种规则制定及操作流程，抵制行业不正之风，坚持洁身自好，牢固树立全心全意为人民服务的思想。
2.认真学习专业及管理知识，经过努力，顺利完成了护理专升本的学习课程，通过参加各种学习班、阅读课外书籍等多渠道提高自己的急诊专业和管理水平，重视与区内外急诊护理同行的交流，虚心请教，取长补短。
二、加强护理管理工作，认真履行岗位职责1.积极配合科主任做好科室病区的管理工作，严格执行医院各项核心制度及科室各种规则制度，在科室全体护理人员共同努力下，本年度无护理差错及事故发生。
2.积极完善和配合医院执行急诊各种流程及制度的落实。
如急诊外伤病人的处理流程、急诊科“三无”病人的登记、急诊无专科诊室病人的就诊流程、急诊发热病人的就诊流程等等，并能将在执行过程中存在的问题及时反馈及时与相关部门进行沟通。
针对新医院布局，修订了急诊病人的就诊流程，要求急诊就诊病人都要进行登记、分诊、排号。
执行这流程后，加强了护士的责任心，提高了分诊护士分诊的准确率，能及时发现急危重症的病人，并及时得到处理，同时诊室的就诊秩序得到了明显的改善。
3.实行科内层级管理，责任区护士小组长护士长的分层管理。
大胆使用护理骨干协助护士长进行科内管理，并严格要求，其中2名护士走上了科内小组长的管理岗位，在工作中能起到标兵的带头作用，在管理上能很好的配合护士长做好科内的管理工作。
4.严格执行医疗护理隐患报告制度，能及时将科室内存在的多起医疗及护理隐患上报相关的部门，并能采取积极的应对措施。
本年度无医疗护理纠纷发生。
5.重视每一次检查，在“百姓放心医院检查”“医疗质量万里行”检查活动中，都能认真对待，精心准备，检查中得到了专家组对急诊科护理工作的肯定，较好的完成了检查任务。
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急诊护士长年度述职报告
急诊科是诊治和抢救病人的场所，急诊科的医护人员不仅要有良好的服务态度，更重要的是要有熟练的抢救技术和应急能力。
下面给大家整理的急诊护士长年度述职报告，希望大家喜欢！
急诊护士长年度述职报告1
2_年的工作已经结束，在本年度的工作当中，医院党委领导认真组织学习贯彻落实党的_大精神，在主任的领导下认真完成交代的各项工作任务，严格执行各项护理制度和技术操作规程，做好查对及_工作，认真做好患者的基础护理和心理护理等，在日常工作中不断提高自身的思想政治素质和综合素质。
现将本年度个人工作情况述职如下
我是一名是护士长，一名管理者，也是急诊护士们信赖的长辈，这就是的我对急诊护士长这个岗位的理解。
急诊科在这两年来经历了快速的发展。
在这两年任期中，本人除了担任急诊护长还担任医院静脉治疗组组长，应急梯队副队长负责医院应急梯队培训工作。
在医院最先开展PICC 置管及维护技术、静脉港置针及维护工作。
协助护理部开展CRP培训工作，在院内主持开展了三项护理新技术。
本年度我科急诊诊量25281人次，较去年+14%。
危重病人抢救成功率95%，较去年+1%。
在急诊这个特殊的岗位上我们要服务不同阶层，病情不一的病人，也要经常面对一些突发事件。
这样对急诊医护人员的素质要求特别高，对急诊管理者的综合素质要求更高。
为此，我意识到没有科学的管理，没有清晰的流程及指引，急诊同事很难在服务流程上的有更大的进步。
在通过多次的岗位实践后，我制定了救护车出车指引，急诊时段接门诊病人危急值报告处理流程，这些流程均是我们首先提出并制定流程的医院。
输液室每天接诊病人非常多，以前因为输液室硬件建设的原因。
病人需要从药房领药后自己拿着药到注射室排队输液。
这样病人自己拿着药物，不但药物质量得不到保证，而且输液安全也得不到有效的保证。
我通过多方面论证，向医院提出急诊输液室重新改造相关方案，以保证医疗质量，及医疗安全。
在2_年年底急诊改造完成，我们对输液流程进行整改，我们能为病人提供了更便捷的输液服务。
在此我要感谢护理部的帮助及西药房孔主任对我们科工作的支持，虽然在我们工作的磨合期中出现了这样及那样的问题，但不可否认的是我们的护士对药物说明书的重视，提高的用药的安全性。
在急诊担任护长以来一直持之以恒以高标准严格要求自己，勤勤恳恳，表现出强烈的事业感和高度的责任感。
在对待每一项工作都一丝不苟的严谨的态度。
急诊输液室要面对不同专科，不同年资的医生。
面对一些不规范的处方，护长总会按照相关的规定及专业知识与医生沟通。
因为处事公平、公正、专业。
使得门诊医生都信赖急诊科这个团队，信赖急诊护长，使医护之间沟通无限，合作无间。
在科室技术管理上，从开始的由我带领科室的各项技术的开展，到现在建立了科室六大专业组。
CPR抢救组、创伤组、输液组、仪器组、服务组、院感组。
每一组都具备自己组的
专业特长，他们会及时对自己专业的知识进行更新。
有新的知识时由该组组员及时进行练习及更新，然后在业务学习中负责讲课、示范及技术的考核。
这样的一个管理方式，使我能完成急诊繁重的业务及管理工作。
我院的院前创伤抢救配合是佛山市首批掌握此项技术的医院。
我科护士能也掌握2_版CPR大抢救配合流程并有能力成为抢救过程中的。
在科室管理上，我科成为医院现场管理的试点科室，经过同事的努力成功通过医院验收，使科室管理更规范，而且在验收以后还不断的进步。
2_年获得医院三基知识及急救技能比赛总冠军，女子篮球赛第一名，男子篮球赛第五名，护理部举办的“不良事件分析比赛”二等奖。
“关爱生命、救在身边”义工项目获得了桂城街道优秀义工项目。
2_年获得医院元宵烹饪比赛一等奖，4月我科被佛山市总工会评为“工人先锋号”。
此项奖项是本年度平洲获得此项荣誉的集体。
在1月份我科成功在南海区突围而出，成为代表南海区创建佛山市青年文明号的两个集体之一。
本人也被共青团南海区团委评为“青年岗位能手”。
在此我感谢我们急诊的同事们，我们一起笑过，我们一起哭过，我们困难过，但是我们还是手牵着手走了过来。
感谢帮助过我们的所有人。
也感谢我是急诊人，让我学习，让我思考，也让我不断的成长、成熟。
以上就是本年度个人述职报告，不当之处还请领导批评指正。
急诊护士长年度述职报告2
2_年是全国卫生系统继续深化改革的一年，一年来，在院领导和护理院长及科护士长的领导、帮助和指点下，本着“一切以病人为中心，一切为病人”的服务宗旨，较好的完成了院领导布置的各项护理工作，完成了2_年护理计划9%以上，现将工作情况总结如下
一、认真落实各项规章制度
严格执行规章制度是提高护理质量，确保安全医疗的根本保证。
1、护理部重申了各级护理人员职责，明确了各类岗位责任制和护理工作制度，如责任护士、巡回护士各尽其职，杜绝了病人自换吊瓶，自拔针的不良现象。
2、坚持了查对制度
（1）要求医嘱班班查对，每周护士长参加总核对1～2次，并有记录；
（2）护理操作时要求三查七对；
（3）坚持填写输液卡，一年来未发生大的护理差错。
3、认真落实骨科护理常规及显微外科护理常规，坚持填写了各种信息数据登记本，配备五种操作处置盘。
4、坚持床头交_制度及晨间护理，预防了并发症的发生。
二、提高护士长管理水平
1、坚持了护士长手册的记录与考核要求护士长手册每月5日前交护理部进行考核，并根据护士长订出的适合科室的年计划、季安排、月计划重点进行督促实施，并监测实施效果，要求护士长把每月工作做一小结，以利于总结经验，开展工作。
2、坚持了护士长例会制度按等级医院要求每周召开护士长例会一次，内容为安排本周工作重点，总结上周工作中存在的优缺点，并提出相应的整改措施，向各护士长反馈护理质控检查情况，并学习护士长管理相关资料。
3、每月对护理质量进行检查，并及时反馈，不断提高护士长的管理水平。
4、组织护士长外出学习、参观，吸取兄弟单位先进经验，扩大知识面5月底派三病区护士长参加了国际护理新进展_，学习结束后，向全体护士进行了汇报。
三、加强护理人员医德医风建设
1、继续落实护士行为规范，在日常工作中落实护士文明用语5句。
2、分别于6月份、11月份组织全体护士参加温岭宾馆、万昌宾馆的礼仪培训。
3、继续开展健康教育，对住院病人发放满意度调查表，（定期或不定期测评）满意度调查结果均在95%以上，并对满意度调查中存在的问题提出了整改措施，评选出了护士。
4、每月科室定期召开工休座谈会一次，征求病人意见，对病人提出的要求给予程度的满足。
5、对新分配的护士进行岗前职业道德教育、规章制度、护士行为规范教育及护理基础知识、专科知识、护理技术操作考核，合格者给予上岗。
四、提高护理人员业务素质
1、对在职人员进行三基培训，并组织理论考试。
2、与医务科合作，聘请专家授课，讲授骨科、内、外科知识，以提高专业知识。
3、各科室每周晨间提问1～2次，内容为基础理论知识和骨科知识。
4、“三八妇女节”举行了护理技术操作比赛（无菌操作），并评选出了一等奖（_X）、二
等奖（_X、_X）、三等奖（_X）分别给予了奖励。
5、12月初，护理部对全院护士分组进行了护理技术操作考核
病区护士考核静脉输液、吸氧；急诊室护士考核心肺复苏、吸氧、洗胃；手术室护士考核静脉输液、无菌操作。
6、加强了危重病人的护理，坚持了床头交_制度和晨间护理。
7、坚持了护理业务查房每月轮流在三个病区进行了护理业务查房，对护理诊断、护理措施进行了探讨，以达到提高业务素质的目的。
8、9月份至11月份对今年进院的9名新护士进行了岗前培训，内容为基础护理与专科护理知识，组织护士长每人讲一课，提高护士长授课能力。
9、全院有5名护士参加护理大专自学考试，有3名护士参加护理大专函授。
五、加强了院内感染管理
1、严格执行了院内管理领导小组制定的消毒隔离制度。
2、每个科室坚持了每月对病区治疗室、换药室的空气培养，对高危科室夏季如手术室、门诊手术室，每月进行二次空气培养，确保了无菌切口无一例感染的好成绩。
3、科室坚持了每月对治疗室、换药室进行紫外线消毒，并记录，每周对紫外线灯管用无水酒精进行除尘处理，并记录，每两月对紫外线强度进行监测。
4、一次性用品使用后各病区、手术室、急诊室均能及时毁形，浸泡，集中处理，并定期检查督促，对各种消毒液浓度定期测试检查坚持晨间护理一床一中一湿扫。
5、各病区治疗室、换药室均能坚持消毒液（14消毒灵）拖地每日二次，病房内定期用消毒液拖地（14消毒灵）出院病人床单进行了终末消毒（清理床头柜，并用消毒液擦拭）。
6、手术室严格执行了院染管理要求，无菌包内用了化学指示剂。
7、供应室建立了消毒物品监测记录本，对每种消毒物品进行了定期定点监测。
六、护理人员较出色的完成护理工作
1、坚持了以病人为中心，以质量为核心，为病人提供优质服务的宗旨，深入开展了以病人为中心的健康教育，通过发放健康教育手册，以及通过护士的言传身教，让病人熟悉掌握疾病防治，康复及相关的医疗，护理及自我保健等知识。
2、八月份在三病区开展整体护理模式病房，三病区护士除了向病人讲授疾病的防治及康。