第四章 安全管理体系与措施
安全管理体系
第一章总则第一条为加强新建张唐铁路站改及联络线工程的安全生产管理, 以确保京包铁路行车安全为重点,杜绝一般以上事故的发生，根据《中华人民共和国安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》等国家有关法律、法规以及《中铁六局集团有限公司安全生产管理制度》的有关规定，结合本项目部的实际情况制定本规定。
第二条项目部的安全生产工作必须贯彻“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，贯彻执行项目经理负责制，各级领导要坚持“管生产必须管安全”的原则，生产要服从安全的需要，实现安全生产和文明生产。
第三条项目部的安全生产管理实施，在全体员工参与的基础上，不断探索建立、完善多种行之有效的安全生产措施，达到安全生产有序可控、长期稳定的目标。
第四条安全生产管理要正确处理安全、质量、工期、效益之间的关系，必须在确保安全质量的前提下，实现工期、质量和经济效益的目标。
第五条对在安全生产方面有突出贡献的团体和个人要给予奖励，对违反安全生产制度和操作规程造成事故的责任者，要给予严肃处理，触及刑律的，交由司法机关论处。
第六条本制度适用于中铁六局集团新建张唐铁路站改及联络线工程项目经理部四分部及所属各劳务队。
第二章安全目标第七条安全目标杜绝一般及以上因工责任生产安全事故；杜绝一般及以上道路交通责任事故；杜绝一般及以上火灾责任事故；杜绝一般及以上特种设备责任事故;杜绝压力容器爆炸责任事故；无因施工造成的周边建（构）筑物沉降超限、倾斜、结构损伤以及施工导致的交通中断、电力中断、通讯中断、漏水和漏气等险情或事故，杜绝因施工原因影响列车正常运行；杜绝铁路安全事故。
第三章安全管理体系第八条安全管理体系项目部成立以项目经理、党支部书记为组长，总工程师、安全总监、副经理为副组长，安质部、工程部、物机部、工经部、综合办公室、等各部部长、领工员和专职安全员为组员的安全管理领导小组。
组长：牛立才、李明副组长：张志良、石鹏远、刘文全、王家华组员：项目部各部门负责人领导小组办公室设在安质部。
安全生产管理知识培训教材b类
安全生产管理知识培训教材b类安全生产管理知识培训教材第一章介绍在现代社会中，安全生产管理是一项至关重要的任务。
为了确保工作场所的安全，保护员工的生命和财产，需要进行有效的安全管理。
本教材旨在向读者传授安全生产管理的基本知识，帮助他们在工作中提高安全意识，并有效掌握安全管理的技能。
第二章安全意识2.1 安全意识的定义安全意识是指人们对潜在危险的认识和警觉性。
具有良好的安全意识可以帮助我们在日常工作中及时发现和解决安全隐患，预防事故发生。
2.2 培养安全意识的方法（1）提供相关培训：向员工提供全面的安全培训，使他们了解和掌握安全知识和技能。
（2）组织安全演习：定期组织安全演习，加强员工对各种紧急情况的应对能力。
（3）激励机制：建立奖惩机制，鼓励员工积极参与安全管理，养成良好的安全习惯。
第三章安全风险评估3.1 安全风险评估的目的安全风险评估是为了确定工作场所存在的潜在危险性，并制定相应的控制措施，以减少事故的发生概率。
3.2 安全风险评估的步骤（1）收集资料：收集与工作场所安全相关的信息和数据，如设备清单、工艺流程等。
（2）识别危险源：通过调查和观察，确定工作场所可能存在的危险源。
（3）风险分析：评估每个危险源造成的潜在风险，确定其可能性和严重程度。
（4）制定控制措施：根据风险分析的结果，制定相应的控制措施，以减少风险。
第四章安全管理体系4.1 安全管理体系的基本原则安全管理体系是一种组织管理方式，通过建立明确的责任和程序，确保工作场所的安全。
4.2 安全管理体系的要素（1）领导承诺：领导层应对安全管理给予高度重视，并建立安全管理的指导方针。
（2）责任分工：明确每个员工在安全管理中的责任和义务，确保责任的明确化和有效落实。
（3）培训和教育：提供全面的安全培训和教育，提高员工的安全意识和技能水平。
（4）监督和纠正措施：建立监督机制，及时发现和纠正安全管理中存在的问题。
第五章事故应急管理5.1 事故应急管理的重要性事故是不可预测的，但我们可以采取相应措施来减少事故对组织和员工的负面影响。
施工组织设计目录大纲(根据要求拟定)
（1）施工组织设计1、投标人应根据招标文件和对现场的勘察情况，采用文字并结合图表形式，参考以下要点编制本工程的施工组织设计：（1）施工方案。
包括：拟招标工程施工总体方案；关键部位施工方案；大型机械进出场方案；冬雨季施工方案；降排水方案；夜间施工方案；材料进出场及二次搬运方案；安全文明施工方案；生活性和生产性临时设施方案；环境保护及环境污染检测方案；新技术应用方案以及招标人根据工程实际提出的其它方案。
（2）保障措施。
质量、安全、环保、消防、降噪、文明等措施。
（3）计划安排。
拟投入劳动力、机械设备、工期计划和项目班子配备情况。
2、若投标人须知规定施工组织设计采用技术“暗标”方式评审，则施工组织设计的编制和装订应按附表七“施工组织设计（技术暗标部分）编制及装订要求”编制和装订施工组织设计。
3、施工组织设计除采用文字表述外可附下列图表，图表及格式要求附后。
若采用技术暗标评审，则下述表格应按照章节内容，严格按给定的格式附在相应的章节中。
附表一拟投入本工程的主要施工设备表附表二拟配备本工程的试验和检测仪器设备表附表三劳动力计划表附表四计划开、竣工日期和施工进度网络图附表五施工总平面图附表六临时用地表附表七施工组织设计（技术暗标部分）编制及装订要求第一章、施工方案第一节、拟招标工程施工总体方案第二节、关键部位施工方案第三节、大型机械进出场方案第四节、冬雨季施工方案第五节、降排水方案第六节、夜间施工方案第七节、材料进出场及二次搬运方案第八节、安全文明施工方案第九节、生活性和生产性临时设施方案第十节、环境保护及环境污染检测方案第十一节、新技术应用方案以及招标人根据工程实际提出的其它方案新技术应用方案其它方案第二章、保障措施第一节、质量保障措施第二节、安全保障措施第三节、环保保障措施第四节、消防保障措施第五节、降噪保障措施第六节、文明保障措施第三章、计划安排第一节、拟投入劳动力配备情况第二节、拟投入机械设备配备情况第三节、拟投入工期计划第四节、项目班子配备情况（2）施工组织设计（一）供应商应根据磋商文件和对现场的勘察情况，采用文字并结合图表形式，参考以下要点编制本工程的施工组织设计：(1)施工方案全面完整、针对性强、切实可行；(2)劳动力计划安排合理；(3）关键部位施工方法明确、切实可行；(4)质量安全保证措施切实可行；(5)机械设备配置满足本工程施工要求；(6)工期计划合理、保证措施切实可行；(7)具有可行的提高工程质量、保证工期、降低造价的合理化建议；(8)施工现场采用环保、消防、降噪声、文明等施工技术措施针对性强、切实可行；（二）施工组织设计除采用文字表述外可附下列图表，图表及格式要求附后。
施组分项—第四章、施工安全管理体系与措施(完整版)
第四章、施工安全管理体系与措施第一节、安全管理体系1、安全管理目标本工程安全管理目标是：“四无一杜绝”和“一创建”，即：无工伤死亡事故、负伤率3‰以下，无重大机械设备事故，无交通死亡事故，无火灾、洪灾事故；杜绝重伤事故；创建安全文明工地。
2、实施安全管理目标建立严格的安全责任制是实施安全管理目标的中心环节，运用安全系统工程的思想，坚持以人为本，教育为先，管理从严，做好安全事故的超前防范工作，为实现安全管理目标打下良好的基础。
3、安全组织机构及其主要职责a、施工安全管理组织机构施工现场成立项目经理领导的，由主管安全经理、项目总工程师、质量安全部、技术部、施工部等部室负责人组成的施工安全管理领导小组。
经理部设一名专职安全员，各部门设一名兼职安全员，综合办设一名专职消防员，在工程技术部的监督指导下负责本标段的日常安全管理工作。
各施工作业班班长为兼职安全员，在专职安全员的指导下开展班组的安全工作，对本班人员施工过程中的安全和健康全面负责，确保按照监理人的要求和作业指导书、安全施工措施进行施工，不违章作业。
b、安全部门的主要职责(1)项目经理职责①项目经理为安全第一责任人，全面负责本工程范围内的施工安全、交通安全、防火防盗工作。
认真贯彻执行“安全第一，预防为主”的方针。
②按规定配发和使用各种劳动保护用品和用具，保证施工人员的健康和安全。
③建立安全岗位责任制，逐级签订安全生产承包责任，明确分工，责任到人，奖惩分明。
④严格执行“布置生产任务的同时布置安全工作，检查生产工作的同时检查安全情况，总结生产的同时总结安全工作”的“三同时”制度。
(2)安全主管经理职责①协助项目经理主持本工程日常安全管理工作。
②每旬进行一次全面安全检查，对检查中发现的安全问题，按照“三不放过”原则立即制定整改措施，定人限期进行整改，保证“管生产必须管安全”的落实。
③主持召开工程项目安全事故分析会，及时向发包人及监理人通报事故情况。
④及时掌握工程安全情况，对安全工作做的较好的班组、作业队要及时推广。
第四章 安全管理体系与措施
第四章安全管理体系与措施一、安全生产管理的组织保证1、建立的项目经理为组长的安全生产领导小组,负责施工安全的领导工作.2、设置专职安全员，负责具体安全管理业务.3、在施工基层组织，如施工队或施工班组，设置兼职安全员。
4、在建立各级安全管理组织或设置专职人员的同时,应明确项目施工有关业务管理或施工的安全责任制的形成安全生产保证体系，施工项目部的安全措施有：（1）制定安全措施和方案，督促安全措施落实，解决施工过程中不安全的技术问题.（2）保障安全措施落实的物资供应，提供必要的劳保用品.(3）保证安全措施项目所需经费。
（4）保障职工生活条件，确保健康，建立救护和消防系统。
（5)督促施工全过程安全,纠正违章，排除不安全因素，对职工进行安全培训和教育。
二、建立安全生产制度1、建立安全生产责任制。
用制度的形成明确各级各类人员在施工活力中应承担的安全职责，做到安全生产事事有人负责，并使责任落实在实处。
2、建立安全生产奖罚制度.把安全生产同经济责任制挂钩，做到奖罚分明.3、建立安全技术措施管理制度。
包括防止工伤事故和职业病危害的安全措施以及辅助设施和组织措施的编制、审批、实施和确认等管理制度.4、建立安全教育、培训和安全检查制度，安全检查有记录，对查出的隐患应及时整改，做到定人、定时间、定措施 .5、建立交通安全管理制度。
三、安全生产措施1、施工人员安全防护参加施工人员是经过安全培训并考核合格持证上岗者。
施工人员进场时或进行具体操作前，须经过施工工长及安全监督员的安全交底。
施工人员必须遵守现场纪律和国家法令、法规、规定的要求,必须服从项目经理部的综合管理.施工人员进入施工现场必须戴符合标准的安全帽及工装，进入2m以上架体或施工层作业必须佩带安全带。
施工人员立足本职工作，严禁动用不属本职工作范围内的设备。
2、施工用电安全措施电气设备的设置、安装、防护、维修、操作人员都必须符合《施工临时用电安全技术规范》要求.施工现场的一切用电设备的安装必须严格按施工组织设计所规定的要求进行。
第四章---安全管理体系与措施
第四章安全与环境保护措施4.1安全工作方针健康安全文明达标4.2安全管理目标：4.2.1 消灭重大恶性事故，实现人身因工重伤、死亡“零”目标；4.2.2 杜绝群伤事故、轻伤率不超过6‰；4.2.3 不发生重大交通车辆死亡事故，消灭损失5万元以上的机械设备事故和直接损失3万元以上重大交通车辆死亡事故；4.2.4 消灭饮食卫生集体中毒事故；4.2.5 施工文明生产，达标投产。
4.3 安全卫生保证体系4.3.1 基本安全管理制度：①认真贯彻“安全第一、预防为主”方针，严格执行国家和上级的安全法规、指令及企业制定的安全管理制度。
②建立以安全第一责任人为首的行政保证体系，以技术负责人为首的安全技术保证体系，以安监部门为首的安全监察体系，保证施工安全。
③坚持安全管理工作“严、细、务实”的工作作风。
④落实各级安全生产责任制，保证安全管理工作有效性与持续实效性。
4.3.2 安全技术保证网络4.4现场安全管理保证措施4.4.1 安全管理措施1.所有新进场人员必须进行“三级安全教育”，并学习相关工种的安全操作规程与安全技术规程，考试合格发证上岗；2.工地范围所有人员佩戴工作卡并有身份标识；3.特种作业人员持证上岗；4.作业场所人员统一穿着工程局发给的工作服与劳动保护用品；5.作业人员不得擅自移动及毁坏安全设施及警示标志；6.作业人员必须遵守纪律、本岗位职责和安全操作规程，不违章冒险作业。
7.安监人员认真做好人的安全行为、物的安全状态巡查和监督工作。
8.项目部和公司开展每月一次的安全大检查和安全工作例会。
班组实行班前站班会和每周一的安全活动日制度。
4.4.2 安全技术措施1.大型施工项目。
所有单位工程、大型机械安装、拆卸、大型起重吊装、高耸建筑物施工、脚手架搭设及一些关键工序、关键部位施工都应在编制施工方案时，编制相应的安全技术措施并必须经工程部门、安质部门审批报总工批准后方可实施，大型脚手架使用前经现场安质部门验收合格挂牌后才能投用。
本质安全管理体系安全文化手册范文
本质安全管理体系安全文化手册范文第一章：引言一、背景本公司是一家重要的化工企业，拥有复杂的生产系统和严格的安全要求。
为了保障生产运营的稳定性和员工的生命安全，本公司决定制定本本质安全管理体系安全文化手册，旨在培养和推动安全意识和行为，建立积极的安全文化。
二、目的本手册旨在建立和维护本公司的安全文化，并为员工提供相关的安全管理体系的信息和指导，确保员工在工作中始终遵循安全规范和操作要求，预防事故的发生，保障公司的持续发展。
三、适用范围本手册适用于本公司所有员工，包括管理人员、生产人员、技术人员等。
第二章：基本原则一、安全第一本公司一贯坚持“安全第一”的原则，将员工和环境的安全放在首位，决不以牺牲安全为代价来追求生产效益。
二、员工参与本公司鼓励员工积极参与安全管理，提供安全培训和意识教育，促使员工形成安全的习惯和态度，并激励员工主动参与安全隐患的排查和整改。
三、持续改进本公司致力于持续改进安全管理体系，通过定期的风险评估和内部审核，及时发现和纠正存在的安全问题，并采取有效的措施防止类似事件再次发生。
四、法律合规本公司严格遵守相关的法律法规和标准，保障公司的合法合规运营，确保员工的权益和安全。
第三章：安全意识教育一、培训计划本公司将制定年度培训计划，确保所有员工都接受到相关的安全培训和教育，包括安全操作规程、应急处置和危险化学品的安全使用等内容。
二、培训方式本公司采用多种培训方式，如内部培训、外部培训、在线培训等，以满足员工的不同需求和学习方式。
三、知识传递本公司鼓励员工之间积极交流安全方面的知识和经验，开展安全经验分享和技能培训，以提高员工的整体安全意识和技能水平。
第四章：安全管理措施一、风险评估本公司将建立风险评估体系，对生产过程、设备设施和工作环境等进行定期风险评估，及时识别和评估潜在的安全风险，并采取相应的措施进行管控。
二、操作规程本公司将编制和执行相关的安全操作规程，明确各类作业操作的步骤和安全要求，并确保所有员工严格按照规程操作，防止人为疏忽或错误引发事故。
第四章：施工组织—施工安全管理体系与措施(全)
第四章：施工组织—施工安全管理体系与措施第一节、安全管理体系一、组织措施在施工中必须贯彻“安全第一，预防为主”的方针，必须严格贯彻执行各项安全组织措施和技术措施，切实做到管生产的同时必须管安全，保障职工的生命安全和施工机械设备不受损害，全面地、有效地实现安全生产。
二、建立安全领导小组：1、以项目经理为组长，项目副经理为副组长，施工队长、技术人员、安全人员等为成员，组成现场管理领导小组。
2、设组长一名负责对项目安全检查生产的管理和检查。
3、施工现场根据工程大小配备2--5人组成安全整改队，负责施工现场安全问题的整改。
4、班组长、专业队是兼职安全员，负责本作业班组工人的健康和安全，负责清除本作业区的安全隐患，对施工现场实行责任目标管理。
5、物资保证体系6、在项目经理部购置足够数量的劳动保护用品和器械，如安全帽，安全带，专用劳动服，专用安全操作工具等等。
7、设置火灾消防队，配备足够数量的消防灭火器具，设置必要数量的专用消防水管系统和消防栓，对易燃材料进行专库储存、监护。
8、建立安全生产规章制度9、建立完善的保证安全生产的规章制度，并严格监督实施。
认真执行国家有关劳动保护标准的安全技术规程，作业人员必须遵守本工种的安全操作规程。
对全体工人进行安全技术知识培训，使进场的工人了解工种的要求，掌握施工安全技术，提高安全能力。
10、建立安全生产奖惩规则制度11、项目经理部根据工程项目的具体情况，制定具体的奖惩规定：从经济上奖励安全生产好的班组或个人，并对违章作业、造成工伤事故者进行惩处。
项目经理部每月对各施工班组或个人的安全生产状况进行检查，促进各工种、各工程部位的安全生产，使可能发生的工伤事故消灭在无形之中，对预防重大事故的有功人员，予以奖励。
12、建立安全教育、培训制度13、施工中必须遵照执行各项管理制度，施工管理人员必须对所有作业人员进行安全教育、纪律教育，不断提高各级施工管理人员的安全业务责任和自我安全防范意识。
作战安全管理制度
作战安全管理制度第一章总则第一条为了加强作战安全管理，确保部队人员生命安全和装备资源完整，提高作战效能，制定本制度。
第二条本制度适用于我军各级各类作战单位的作战活动安全管理。
第三条作战安全管理应当坚持以人为本、安全第一的原则，强化责任落实，注重风险防范，健全作战安全管理体系，加强作战安全培训和教育，不断提高作战安全管理水平。
第四条作战安全管理应当坚持预防为主、综合治理的原则，注重安全管理与预防，重视重大风险控制，加强作战安全技术支撑，完善作战安全风险评估机制，提高作战安全风险管理水平。
第二章作战安全管理体系第五条作战安全管理应当建立健全作战指挥、保障、支援、监察和管理等环节的安全管理制度和工作机制，确保作战活动全过程安全。
第六条各级作战单位应当配备作战安全管理机构，加强作战安全管理工作组织领导和指导，配备专业作战安全管理人员，提高作战安全管理水平。
第七条各级作战单位应当加强作战安全管理的资料和信息管理，建立完善的作战安全管理信息系统，及时准确掌握、分析作战安全信息，开展作战安全风险评估，及时预警，制定措施，保障作战活动安全。
第八条作战安全管理应当建立健全作战安全培训和检验评估体系，明确作战安全培训项目和标准，加强作战安全培训的理论和技能教育，确保部队人员具备较强的作战安全管理能力。
第三章作战活动安全管理第九条作战活动中，作战指挥部门应当认真落实作战活动安全责任，做好作战方案的安全评估和调整，以及各种安全措施的组织指导和监督检查，确保指挥决策和作战指挥系统安全。
第十条作战保障部门应当落实作战活动保障责任，做好作战装备、物资、食品、医疗等安全保障工作，加强作战装备物资的质量监管和维护保养，确保作战保障过程安全。
第十一条作战支援部门应当积极协助作战指挥部门和作战保障部门做好作战活动安全管理工作，加强作战环境和设施的安全保障，做好作战活动的技术保障，确保作战支援过程安全。
第十二条作战监察部门应当加强作战活动安全监控，及时发现和纠正作战活动中的安全隐患和问题，提出整改建议，确保作战活动安全。
安全管理体系及保证措施
第四章安全管理体系与保证措施安全生产是项目施工中的一项重要工作,也是一项群众性工作,必须从技术上、组织上采取一系列必要的措施;创造良好的文明施工环境和施工秩序,能促进安全生产、加快施工进度、保证工程质量、降低工程成本、提高企业经济和社会效益;第一节安全生产组织机构一、安全管理体系的建立为了适应现代职业健康安全的需要,按照GB/T19001:2000质量管理体系、GB/T28001:2001职业健康安全管理体系一体化管理体系系统理论管理与安全有关的相关事务,以达到预防和减少生产事故和劳动疾病的目的;二、建立安全生产组织机构施工现场成立以项目经理领导下的,由安全副经理、技术负责人、安全科、技术部、质检部、财务部、办公室等负责人组成的施工安全管理领导小组;各施工作业队负责人是本单位的安全第一责任人,保证全面执行各项安全管理制度,对本单位的安全施工负直接领导责任;在项目形成纵横图网络管理体制;见附图二;三、健全安全管理制度一安全生产责任制;建立健全各级各部门的安全生产责任制,责任落实到人,各项经济承包有明确的安全指标和包括奖惩办法在内的保证措施;二新进工人须进行岗前培训;工人变换工种,须进行新工种的安全技术教育;工人应掌握本工种操作技能,熟悉本工种安全技术操作规程;认真建立“职工劳动保护记录卡”,及时做好记录;三分部单元工程安全技术交底;四特种作业持证上岗;五安全检查;必须建立定期安全检查制度;六班组“三上岗、一讲评”活动;七遵章守纪、佩戴标记;八工伤事故处理;建立事故档案,按调查分析规则、规定进行处理报告,认真做好“三不放过”工作;九“五牌一图”与安全标牌四、落实安全生产责任制项目经理负责贯彻执行国家及上级有关安全生产的方针、政策、法律、法规、批示和决定;项目副经理协助项目经理对所管工程项目生产经营过程中的安全生产负间接领导责任;项目技术负责人对项目工程生产中的安全生产负责任;专职安全员认真执行国家有关安全生产方针、政策和企业各项规章制度;施工员认真执行上级有关安全生产规定,对所管范围内的安全生产负直接领导责任;各班组长认真执行安全生产规章制度及安全操作规程,合理安排班组人员工作,对本班组人员在生产中的安全和健康负责;施工工人认真学习各项安全生产规章制度,努力提高安全生产知识和技术水平,自觉遵守安全操作规程及施工措施,不违章作业;第二节安全生产目标一、安全生产目标一整个施工过程中,必须把安全作为永恒的主题,坚决执行“安全第一,预防为主”的方针,坚持“管生产必须管安全,谁主管谁负责”的原则;二安全管理目标是全施工期实现“五无”,即无死亡、无重伤、无火灾、无中毒、无坍塌；控制工伤事故发生,实现重大伤亡事故为零的目标;第三节安全生产技术措施一、事故预防一应该实施所有必要的安全施工的规则和规定以防止事故的发生,将雇员和其他人员的伤亡降到最低限度;二应提供足够的急救医疗设备及合格医务人员,对受伤人员包括业主的人员和监理人人员进行紧急处理;二、劳动保护按照国家劳动保护法的规定,定期发给在现场施工的工作人员必需的劳动保护用品,如安全帽、水鞋、雨衣、手套、手灯、防护面具和安全带等;正确使用劳动保护用品,进入施工现场一律戴安全帽,禁止穿拖鞋或赤脚;三、施工现场安全技术措施一施工现场的布置符合防火、防爆、防雷电等规定和文明施工的要求,施工现场的生产、生活、办公用房、仓库、材料堆放、停车场、修理场等严格按批准的总平面布置图进行布置;二施工现场做到布局合理,防范严密,工地做到管线齐全,灯明路平,标志醒目,安全防护设施齐全,在施工现场悬挂有关施工安全标语,设立醒目警示牌;三作业区应有足够的设备运行场地和施工人员通道;四、施工运输及机械安全措施一运输线路1.道路纵坡度不宜大于8%,个别短距离地段最大不得超过12%；道路回头曲线最小半径不得小于15m；路宽不得小于施工车辆宽度的1.5倍,单车道设有会车位置;2.在急弯、陡坡等危险路段右侧应设有相应警告标志,叉路、施工生产所场设有指示标志;3.高边坡路临空边缘应设有安全墩挡墙及反光警告标志;二各种机械操作人员和车辆驾驶员,必须取得操作合格证,不准操作与操作证不相符的机械设备,不准将机械设备交给无本机械操作证的人员操作,对机械操作人员要建立档案,专人管理;三运输车辆服从指挥,信号齐全、不超速,过岔口、遇障碍物时减速行驶,制动器齐全,功能良好;五、供电与电气设备安全措施一施工现场用电设备定期进行检查,防雷保护、接地保护、变压器等每季度测定一次绝缘强度,移动式电动机,潮湿环境下电气设备使用前检查绝缘电阻,对不合格的线路设备及时维修或更换,严禁带故障运行;二线路检修、搬迁电气设备包括电缆和设备时,应切断电源,并悬挂“有人工作,不准送电”的警告牌;第四节安全生产应急预案一、应急救援组织机构一项目部应急救援领导小组组成：组长：项目经理任总指挥副组长：项目副经理任副总指挥二项目部应急救援责任人组成：分别设供水供电抢修组；现场设备物资疏散组；现场保护警卫组；现场外围人员疏散组；抢救伤员排除险情组；后勤物质供应组,各组落实主要责任人和直接责任人;二、安全事故应急救援流程一事故发生初期,事故现场人员应积极采取应急自救措施,并高呼周边人员进行抢救工作,同时启动施工现场应急救援预案,实施现场抢险,防止事故的扩大;二安全事故应急救援预案启动后,应急救援小组立即投入动作,组长及各成员应迅速到位履行职责,及时组织实施相应事故应急救援预案,并随时将事故抢险情况报告上级;三事故发生后,在第一时间里抢救受伤人员,这是抢险救援的重中之重;四当有重伤人员出现时,救援小组应及时提供救护所需药品,利用现有医疗设施抢救伤员;五事故报告：重大安全事故发生后,单位或当事人必须将所发生的重大安全事故情况报告事故相关监管部门；1.发生事故的单位、时间、地点、位置；2.事故类型火灾、塌方、触电、爆炸、食物中毒、煤气中毒、机械伤害等；3.伤亡情况及事故直接经济损失的初步评估；4.事故涉及的危险材料性质、数量；5.事故发展趋势,可能影响的范围,现场人员和附近人口分布；6.采取的应急抢救措施；7.需要有关部门和单位协助救援抢险的事宜；8.事故的报告时间、报告单位、报告人及电话联络方式;六事故现场保护：重特大安全事故发生后,事故发生地和施工负责人必须严格保护事故现场,并迅速采取必要措施,抢救人员和财产;三、应急救援演练由救援指挥中心选定一个项目实施安全生产事故应急救援预案的演练,并组织其他项目有关人员参与演练;项目部应根施工现场实际情况可定期不定期演习预案,定期检查施工现场内的设施、机具及消防器材;演习或事故发生后,对应急预案的实际效果进行评价,必要时进行修订;第五节安全经费保障安全生产经费保障是按有关规定和本项目所列措施费等提取费用,保证安全防范设施配齐、到位,职工劳保用品及时发放,同时对安全生产实行奖罚制度;我单位在施工过程中,为搞好企业的安全费用管理工作,保障项目部的安全费用切实的落实,确保项目部生产、经营活动正常有序地开展;根据国家法律、法规所作的各项规定,结合本企业的实际情况,按照强制性文件规定缴纳各项保险,为特种作业人员和危险作业人员缴纳人身意外伤害保险,并留有固定比例的安全经费;安全生产费用应当按照项目计取、确保需要、项目统筹、规范使用的原则进行管理;财务应将安全费用纳入企业财务计划,保证专款专用,不得挪用或挤占;建立安全生产费用管理、计取、使用制度,编制安全生产费用的月使用计划,报监理工程师审核,确保资金到位,并督促其合理使用;财务部负责对安全生产资金进行统一管理,审核安全费用提取、安全投入计划、安全经费使用等,根据年度安全生产计划,做好资金的投入落实工作;安全生产领导小组负责审核、汇总并编制企业安全投入计划,审核安全投入报告,监督检查安全投入落实情况,汇总并建立企业安全经费使用台帐,编制年度安全经费提取和投入情况报告;第六节防洪度汛措施一、安全度汛组织机构为统一安排度汛工作,成立安全度汛领导小组,由项目经理任组长,在汛前统一部署,广泛收集雨情、汛情、防患于未然,做好防大汛的充分准备;加大力度,确保围堰、排水设施在汛前达到设计要求,汛前扫除一切阻碍行汛的障碍物,如条件允许,扩大行汛断面,提高行汛标准;二、安全度汛实施细则为安全渡汛,顺利完成本年度工程施工任务,确保汛期安全,制定本安全渡汛实施细则;一制定安全度汛措施1.开工前,按照监理人的指示下泄流量的要求,编制施工期度汛措施;2.编制永久和临时工程建筑物在汛期的防护措施;3.配置防汛器材设备和劳动力;4.制定生活区和施工区安全防护措施;5.编制超标准供水发生的应急度汛措施;二做好防汛准备,在汛前根据批准的安全度汛措施,备足防汛所需的材料和设备;在紧急情况下,做好防汛劳动力安排;三严格按照设计标准进行围堰的施工,确保围堰在设计洪水标准内的安全;四汛期主要管理人员坚守岗位,随时作好抗汛抢险准备;三、安全度汛方案与技术措施一成立防洪度汛领导小组,接受上级防汛指挥部领导的指挥,全权负责汛期防洪渡汛安全管理工作;防洪度汛时由组长统一部署、调度,设专人负责观测汛期来水,填报水位观测记录,及时向上级防汛主管部门呈报水情;二配备足够的防汛设备：挖掘机2台,自卸汽车6台,推土机2台;保证设备完好率100%,汛期及时疏通河道,确保排水泄洪畅通无阻;三汛前储备足够的防汛物资和防汛土、石料;防汛物资：纺织袋10000条,救生衣200件,铁锹50把;防汛土、石料：在汛期准备充足的防汛土与石料;四及时与水务局防洪度汛领导办公室联系,了解汛情发展,做到有备无患;。
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第四章 安全管理体系与措施本工程施工部位为鼓楼医院主要出入口，施工时出入口设单独通道，通道顶部及两侧要设安全防护措施，地面铺设地毯。
尽量降低对鼓楼医院工作人员及就诊人员的干扰。
说 明：1、安装副经理、工程师、队长在安装工程施工时进入安保体系。
2、 表示工作关系 安全控制要点一览表安全管理目标：该工程地处南京市鼓楼医院，施工中要认真贯彻“企业负责、行业管理、国家监察、群众监督”的安全生产管理制度，杜绝重大安全事故，轻伤事故发生率小于1.3‰，确保安全生产，确保“南京市安全文明工地”。
安全组织保证体系：以项目经理为首，由现场各职能部门、专业分公司等各方面的管理人员组成安全保证体系（详见附图）。
安全管理制度：⑴安全技术交底制：根据安全措施要求和现场实际情况，各级管理人员需亲自逐级进行书面交底。
⑵班前检查制：现场专职安全员必须督促与检查施工方、专业分公司是否对安全防护进行了检查。
⑶周一安全活动：项目部每周一要组织全体工人进行安全教育，对上一周安全方面存在的问题进行总结，对本周的安全重点和注意事项做必要的交底，使广大工人能心中有数，从意识上时刻绷紧安全这根弦。
⑷定期检查与隐患整改制：项目部每周要组织一次安全生产检查，对查处的安全隐患必须定措施、定时间、定人员整改，并做好安全隐患整改消项记录。
⑸管理人员和特种作业人员实行年审制：每年由公司统一组织进行，加强施工管理人员的安全考核，避免违章指挥。
⑹实行安全生产奖罚制与事故报告制。
⑺危急情况停工制：一旦出现危及职工生命财产安全的险情，要立即停工，并即刻上报公司有关部门，及时采取措施排除险情。
⑻持证上岗制：特殊工种必须持有上岗证，严禁无证操作。
⑼外脚手架、大中型机械设备安装实行验收制，凡不经验收的，一律不得投入使用。
安全薄弱环节及预防保证措施：⑴认真贯彻落实国家和南京市的安全生产法规、规程，建立建全施工安全检查、监督网络体系，分段分部位做好安全检查与防护，使之做到经常化、制度化、标准化。
⑵抓好安全项目经理生产目标责任制管理，落实安全生产责任制，实行“一把手”负责制。
施工队和各分包单位设专职安全员，班组设兼职安全员，落实安全生产责任制，重点是“三长二员”，负责现场的综合管理，做到常备不懈，一抓到底。
⑶队伍进场及时进行三级教育，针对工程施工各阶段特点，切实做好“三基”、“三个时间”、“三件事”、“三个结合”、“六防止”教育，提高职工整体安全意识。
⑷抓好高空作业防护，防止物体打击和高空坠落。
•认真使用“三宝”（安全帽、安全带、安全网），加强对“四口”（楼梯口、电梯口、井道口、预留洞口）、“五临边”的设防，现场危险地段设立标志和夜间施工信号。
⑸抓好施工现场用电安全管理，要严格按规范、规定要求。
使用五芯电缆、铁制配电箱、漏电保护装置等措施。
执行“一机一闸”，“一机一保护”，配电开关箱加锁。
使用移动电动工具者，穿绝缘鞋、戴绝缘手套，采用36伏安全电压照明。
使施工用电安全防护达到定型化，工具化。
⑹抓好对塔吊等大型垂直运输机械的管理。
塔吊安装、顶升、拆卸作业应设立警戒区，坚持“十不吊”，塔吊不准带病作业，若遇大风、暴雨、浓雾不起钩，起吊重物时不得拖吊和超载起吊，离地0.3米暂停起升，检查安全稳定后运转就位，防止机械伤害和触电事故。
⑺脚手架必须按JGJ130-2001的规定搭设。
双排脚手架重点把好脚手架的“连接、承重、检验”三关。
严禁在脚手架上堆放重物，并按规定用竹笆进行全封闭，防止物体打击。
⑻施工期间，严禁非施工人员进入施工区，外单位参观人员要有专人陪同。
⑼施工现场按总平面布置设置围护，对外通道建岗设卡，保证现场安全。
⑽作好防火工作,特别是进入装修阶段,狠抓预防。
在每层的楼梯处设灭火器,另每楼层均有临时供水设施,并设有水箱用于消防。
消防保证措施施工现场临时用电方案及安全措施：（1）抓好施工现场用电安全管理，严格按照《施工现场用电安全技术规范》，《手持式电动工具的管理、使用、检查和维修安全技术规程》及其它有关规定进行施工。
临时用电方案及安全措施如下：⑴有高温、导电灰尘或灯具离地面高度低于2.4m等场所的照明，电源电压不大于36V；⑵在潮湿和易触及带电体场所的照明电源电压不得大于24V。
⑶电气设备的设置应符合下列要求：①配电系统应设置室内总配电屏和室外分配电箱或设置室外总配电箱和分配电箱，实行分级配电；②动力配电箱与照明配电箱宜分别设置，如合置在同一配电箱内，动力和照明线路应分路设置，照明线路接线宜接在动力开关的上侧。
③开关箱应由末级分配电箱配电。
开关箱内应一机一闸。
每台用电设备应有自己的开关箱，严禁用一个开关电器直接控制两台及以上的用电设备。
④总配电箱应设在靠近电源的地方，分配电箱应装设在用电设备或负荷相对集中的地区。
分配电箱与开关箱的距离不得超过30米，开关箱与其控制的固定式用电设备的水平距离不宜超过3米。
⑤配电箱、开关箱应装设在干燥、通风及常温场所，不得装设在有严重损伤作用的瓦斯、烟气、蒸汽、液体及其它有害介质中，也不得装设在易受外来固体物撞击、强烈振动、液体侵溅及热源烘烤的场所。
配电箱、开关箱周围有足够两人同时工作的空间。
其周围不得堆放任何有碍操作、维修的物品。
⑥配电箱、开关箱安装要端正、牢固，移动式的箱体应装设在坚固的支架上。
固定式配电箱、开关箱的下端与地面的垂直距离应大于1.3米，小于1.5米。
移动式分配电箱、开关箱的下端与地面的垂直距离为0.6至1.5米。
配电箱、开关箱采用铁板或优质绝缘材料制作，铁板的厚度应大于1.5mm。
⑦配电箱、开关箱中导线的进线口和出线口应设在箱体下底面，严禁设在箱体的上顶面、侧面、后面或箱门处。
⑷电气设备的安装①配电箱内的电器应首先安装在金属或非木质的绝缘电器安装板上，然后整体紧固在配电箱箱体内，金属板与配电箱体应作电气连接。
②配电箱、开关箱内的各种电器应按规定的位置坚固在安装板上，不得歪斜和松动。
并且电器设备之间、设备与板四周的距离应符合有关工艺标准的要求。
③配电箱、开关箱内的工作零线应通过接线端子板连接，并应与保护零线接线端子板分设。
④配电箱、开关箱内的连接线应采用绝缘导线，导线的型号及截面应严格执行临电图纸的标示截面。
各种仪表之间的连接线应使用截面不小于2.5mm2的绝缘铜芯导线。
导线接头不得松动，不得有外露带电部分。
⑤各种箱体的金属构架、金属箱体、金属电器安装板以及箱内电器的正常不带电的金属底座、外壳等必须做保护接零，保护零线应经过接线端子板连接。
⑥配电箱后面的排线需排列整齐，绑扎成束，并用卡钉固定在盘板上，盘后引出及引入的导线应留出适当余度，以便检修。
⑦导线剥削处不应伤线芯过长，导线压头应牢固可靠，多股导线不应盘圈压接，应加装压线端子（有压线孔者除外）。
如必须穿孔用顶丝压接时，多股线应涮锡后再压接，不得减少导线股数。
⑸电气设备的操作与维修人员必须符合以下要求：①施工现场内临时用电的施工和维修必须由经过培训后取得上岗证书的专业电工完成，电工的等级应同工程的难易程度和技术复杂性相适应，初级电工不允许进行中、高级电工的作业。
②各类用电人员应做到：a、掌握安全用电基本知识和所用设备的性能；b、使用设备前必须按规定穿戴和配备好相应的劳动防护用品，并检查电气装置和保护设施是否完好。
严禁设备带“病”运转；c、停用的设备必须拉闸断电，锁好开关箱；d、负责保护所有设备的负荷线、保护零线和开关箱，发现问题，及时报告解决；e、搬迁或移动用电设备时，必须经电工切断电源并作妥善处理后进行。
⑹电气设备的使用与维护①施工现场的所有配电箱、开关箱应每月进行一次检查和维修。
检查、维修人员必须是专业电工。
工作时必须穿戴好绝缘用品，必须使用电工绝缘工具。
②检查、维修配电箱、开关箱时，必须将其前一级相应的电源开关分闸断电，并悬挂停电标示牌，严禁带电作业。
③配电箱内盘面上应标明各回路的名称、用途，同时要作出分路标记。
④总、分配电箱门应配锁，配电箱和开关箱应指定专人负责。
施工现场停止作业1小时以上时，应将动力开关箱上锁。
⑤各种电气箱内不允许放置任何杂物，并应保持清洁。
箱内不得挂接其它临时用电设备。
⑦熔断器的熔体更换时，严禁用不符合原规格的熔体代替。
⑺施工现场的电缆线路①电缆线路应采用穿管埋地或沿墙、电杆架空敷设，严禁沿地面明设。
②电缆在室外直接埋地敷设的深度应不小于0.6m，并应在电缆上下各均匀铺设不小于50mm厚的细砂。
然后覆盖砖等硬质保护层。
③橡皮电缆沿墙或电杆敷设时应用绝缘子固定，严禁使用金属裸线作绑扎。
固定点间的距离应保证橡皮电缆能随受自重所带的荷重。
橡皮电缆的最大弧垂距地不得小于2.5m；④电缆的接头应牢固可靠，绝缘包扎后的接头不能降低原来的绝缘强度，并不得承受张力。
⑻室内导线的敷设及照明装置：①室内配线必须采用绝缘铜线或绝缘铝线，采用瓷瓶、瓷夹或塑料夹敷设，距地面高度不得小于2.5m。
②进户线在室外处要用绝缘子固定，进户线过墙应穿套管，距地面应大于2.5m，室外要做防水弯头。
③室内配线所有导线截面应按图纸要求施工，但铝线截面最小不得小于2.5mm2，铜线截面不得小于1.5mm2。
④金属外壳灯具的外壳必须作保护接零，所用配件均使用镀锌件。
⑤室外灯具距地面不得小于3米，室内灯具不得低于2.4m，插座接线时应符合规范要求。
⑥螺口灯头及接线应符合下列要求：a、相线接在与中心角头相连的一端,零线接在与螺纹口相连的一端。
b、灯头的绝缘外壳不得有损伤和漏电。
⑦各种用电设备、灯具的相线必须经开关控制，不得将相线直接引入灯具。
⑧暂设内的照明灯具应优先选用拉线开关。
拉线开关距地面高度为2至3米，与门口的水平距离为0.1至0.2米，拉线出口应向下。
结构施工安全防护措施：⑴脚手架安全防护脚手架必须按《脚手架施工规范》搭设，把好“连接、承重、检验”三关，严禁堆放重物。
搭设脚手架前编制施工方案和安全技术措施，经有关技术负责人审批合格后，方可进行。
钢管脚手架搭设采用外径ö48×3.5钢管，不得使用严重锈蚀、弯曲、压扁或裂纹的钢管，其杆件连接使用合格的专用扣件，不得使用铅丝和其它材料绑扎。
脚手架立杆间距为1.5m，基础要有垫木，设扫地杆。
大横杆间距为1.8m。
脚手架按楼层与墙体或柱拉结牢固，拉结点垂直距离不超过4米，水平距离不超过6m。
脚手架的操作面满铺脚手板，外侧设挡脚板和1.2m高两道护身栏杆。
脚手架上不得有探头板和飞跳板，脚手板下面设安全兜网。
模板工程的支撑系统，根据不同部位，确定拆除时间，以保证结构安全。
⑵四口、临边处安全防护措施现场预留洞口，尺寸在150cm×150cm以内的，加固定盖板；超过150cm×150cm 的孔洞口，四周设防护栏，楼梯通道随层设置防护栏杆。
建筑物出入口搭设长3.6米，且宽于出入通道两侧各1米长的防护棚，棚顶满铺5cm厚的脚手板，非出入口和通道两侧封严，楼梯口临边设防护栏。