高校内部审计浅议
高校内部审计若干问题的探讨

高校内部审计若干问题的探讨在当前的高校管理中,内部审计是非常重要的一环,它可以帮助高校发现问题、加强管理、提高效率,确保高校的财务、人事和制度的完整性和合规性。
正因为内部审计的重要性,也存在着诸多问题和挑战。
本文将就高校内部审计的若干问题进行探讨。
一、审计对象的复杂性高校内部审计的对象涉及到教学管理、科研管理、财务管理、后勤管理等多个方面,因此审计对象的复杂性是内部审计面临的一个重要问题。
在内部审计的过程中,需要审计人员对高校的各项管理制度和规章制度有充分的了解,对高校的运营状况和管理情况有全面的把握。
这要求审计人员具有广泛的知识和丰富的经验,能够全面、深入地审计高校的各个方面,这也是内部审计面临的一个挑战。
二、审计对象的信息化程度随着信息技术的不断发展,高校的教学、科研、财务等各个方面都在不断地信息化,管理系统、财务系统、人事系统等系统也在向信息化迈进。
这就意味着审计对象的信息化程度越来越高,审计人员需要具备信息技术方面的知识和技能,才能够对信息化系统进行审计。
信息化系统的复杂性也增加了审计的难度,审计人员需要通过对信息化系统的深入理解和掌握,才能够对信息化系统进行全面审计,提高审计成效。
三、审计工作的专业性内部审计工作需要审计人员具备一定的专业知识和技能,包括财务、会计、法律、管理等方面的知识。
审计人员还需要具备一定的审计技能,包括审计实操、审计技术和审计方法等。
这就要求内部审计部门要有一支具备丰富经验和专业能力的审计队伍,能够独立完成各项审计任务。
还需要不断加强内部审计人员的培训和提高,使他们能够随着工作的需要不断提高自己的专业知识和技能。
四、审计流程的规范性内部审计是一个复杂的工作,需要严格按照规定的审计流程和程序来进行。
在审计过程中,需要审计人员严格按照规定的程序和要求,全面、深入地对审计对象进行审计,确保审计工作的全面性、客观性和公正性。
这就要求内部审计部门要建立一套完善的审计流程和程序,确保审计工作的规范性和有效性。
高校内部审计若干问题的探讨

高校内部审计若干问题的探讨随着高校规模的扩大和管理的复杂化,高校内部审计的作用愈发突出。
内部审计是指高校自身组织的、独立的、客观的、有计划的、系统性的、全面的、跨学科的审计活动,其目的是检查、评价和改善风险管理、控制和治理过程,为高校提供价值、提升效率和改进风险管理和控制的建议。
然而,高校内部审计也面临一系列问题和挑战,本文就一些常见问题进行探讨。
一是审计依据不严谨。
内部审计需要对高校管理制度、规章制度、操作规程等进行审计,需要根据高校内部制度和法律法规进行审计。
然而,有些高校的内部制度不够严格,制度之间存在重叠、矛盾、漏洞等问题,导致审计难以启动或者审计的效果不够理想。
同时,有些内部审计人员缺乏对相关法律法规和制度的深入了解,无法深入审计问题的根源。
二是审计人员的专业能力问题。
内部审计的人员需要具备较高的财务、风险、管理等方面的专业素养,除了基本的审计技能外,还需要了解高校相关的管理知识和法律法规等。
然而,高校内部审计人才的培养、引进和激励仍然存在一定困难,在实际操作中有时难以满足审计工作的需求。
三是审计对象的认识问题。
对于高校的审计对象,包括行政机关、学校领导、教师、学生、财务会计人员等,审计人员需要建立正确的审计理念和态度,注重公正、客观、恰当地处理问题,避免偏见和误解影响审计工作的开展。
同时,在审计过程中需要与被审计对象进行充分的沟通和协商,以建立信任和共识,避免因对审计过程不理解而出现的反感和抵触。
四是审核结果的效果问题。
内部审计不仅需要查找存在的问题,更需要提出改进措施和建议,以促进高校的风险管理和控制能力的提升。
同样,内部审计结果的效果也需要受到关注,以确保审计结果的有效实施。
而在实践中,由于诸如学校的过多关注教学、忙于日常管理、对审计工作存在误解等原因,造成了一些审计结果难以落地问题,浪费了审计资源,降低了审计工作的关键性。
关于高校内部审计效果的研究与对策

关于高校内部审计效果的研究与对策随着高校经费的逐年缩减,高校内部审计变得越来越重要。
高校内部审计是指由高校内部的专业审计团队对高校的财务、行政、人力资源和信息科技等方面进行的全面性审计和管理评估,以发现和纠正高校内部管理的各种问题和漏洞。
本文就探讨高校内部审计的效果评估和对策。
一、高校内部审计效果评估高校内部审计既有经济效益,也有管理效益。
经济效益主要表现为审计发现的问题引起的费用节约和收益增加;管理效益主要表现为审计发现的问题引起的管理制度和流程的完善。
(一)经济效益1.费用节约。
高校内部审计可以发现高校各方面存在的漏洞和不规范行为,从而引起高校职工注意并及时改正。
这样可以避免因不规范行为和制度缺陷导致的浪费和损失,节约了高校的经费。
2.收益增加。
高校内部审计可以在发现问题的同时,提出合理的经济建议,从而增加高校的投资收益和市场竞争力。
(二)管理效益1.制度完善。
高校内部审计可以发现制度规定的漏洞和不足,从而引导高校加强制度建设,提高规章制度的制定水平和执行力度,保证高校内部管理规范、有序。
2.流程优化。
高校内部审计可以发现流程存在的问题,从而加强流程优化,提高工作效率和流程标准化,进一步提高高校的管理水平。
高校内部审计的效果评估取决于高校内部审计过程是否规范、是否有效。
因此,高校应该加强对内部审计的管理和审计人员的专业能力提升,以保证内部审计的有效性。
(一)加强内部审计过程的管理1.明确审计的目标和范围,以及审计程序和方法。
审计人员应该在审计开始前明确审计目标和范围,以及审计程序和方法,以保证审计工作的规范和有效性。
2.保证审计材料的真实性和完整性。
审计人员应该保证审计材料的真实性和完整性,尤其是财务记录和凭证等材料,以避免审计工作的误判和漏洞。
3.客观公正地对待审计对象。
审计人员应该客观公正地对待审计对象,保持中立,依据事实多角度对待问题,确定问题的性质和原因。
(二)提高审计人员的专业能力1.加强审计人员的专业技能培训,与时俱进地学习新的审计理论和方法。
浅议高校内部审计的现状与对策

( 三)内部审计制度不健全
( 一)提高对高校 内部 审计 的认识 正确认识高校 内部审计是什 么才能知 道怎么做, 对高校内部审计的正确认识是有 效开展内部审计工作的前提 。 内部审计师协 会将内部审计定义为 :“ 内部审计是一种独 立、 客观的保证工作与咨询活动,它的目的 是为机构增加价值并提高机构 的运作效率。 它 采取 系 统 化 、规 范 的方 法来 对 风 险 管理 、 控制和治理程序进行评 价 ,提高它们的效 率 ,从而帮助实现机构的目标。 ” 内部审计对学校的规章制度有清 晰的 认识,了解学校的财务状况,能够及时发现 内部控 制 工作 的 薄弱环 节 , 过 向学 校有 关 通 部门及时反馈预算以及决策的执行情况, 使 审计监督活动成为促进学校管理水平与力 哮 效益 的审 计服 务 活动 。内审部 门只有 首 先认 识 到 内部审计 职 能的转 变才 能在 审计工 作 中 与被审单位进行沟通协调 , 使内部审计工作 切实为被审计单位提高效益服务 , 提高和巩 固 内部 审计 的地 位 。 ( )保证 审计工作的独立性 二 独 立 陛是 保 证 审计 工 作 顺 利 开 展 的基 础 ,是保 证 审计 活动 客 观 、公正 和 有效 实施 圃 的必要条件。 只有保证审计独立性才能使审 用做好准备工作 计 人 员免受 被审 查对 象 的 影响 , 观公 正 的 客 【 参考 文献】 —_ 开展审计工作 , 完成预期的审计 目的 , 取得 1 、于明静 我国高校内部审计工作现 良好的审计成果 。 审计独立 眭不强应经成为 状及对策分析[ ,财会研 069 J 】 究 2o . 制约我国高校内部审计工作质量的重要因素 2 、杨尚军蠢 必须加 强高 等学校 的内部 之一, 提高内部审计独立性是推进内部审计 审-[ 经 济师 .O 87 一 vJi l] - 2 O 工 作进 一 步 发展 的 先决 条 件 。 【 作者 简 】 介 , 1 、提升 内审部门的地位。内审工作要 宋瑞 ,l7 .,河南驻 9 71 7 | 马店黄 淮学院 独立有效的开展 , 必须具有与其工作职责相 经济管理系 师,毕业于新疆农业大 讲 适应的权利。 内部审计作为监督和服务于单 学经济管理 学 ,管理 学 院 颁士 ,研 究 位内部 的机 构 , 履行 其监 督 、 价 的职 能 , 要 评 方 向 :财 务管 理 。 一 薯 _ 必须在内部审计机构的设置 匕 符合权威 l 生的 M ODE NB SNE S 坝 代 商 业 R UI S
浅析高校内部审计工作

浅析高校内部审计工作国家审计署曾多次强调过国家审计免疫系统理论:审计是国家政治制度的重要组成部分,审计就是国家经济社会运行的免疫系统,是民主法治社会的良性产物,也是推进民主法制社会的工具。
这一观点将国家审计新的内涵予以阐明,也使得审计工作的外延得以拓展,具有很强的实践性和可操作性。
认真领会和努力探索审计免疫系统论的实践价值,可进一步促进审计事业的健康发展。
随着高校内部管理体制的不断改革及经济责任的日益明确,使高校内审工作面临着新任务。
保障教育投入和教育资源的合理利用及高校内部经济活动健康、有序地开展,最大限度地提高资金的使用率,更好地发挥其免疫功能,使高校内部审计最大限度地为高校的教育教学服务,是当前高校内部审计工作的首要任务。
高校内部审计是高校内部审计机构和审计人员,根据学校内部管理的需求,依照国家法律法规和人们认知方面的一些标准,对其所属的单位的财务收支以及经济活动进行独立的审查、考量、分析和评价,确认其履行经济责任及配置、管理、使用学校资源的经济性、效益性和效果性,明确相关经济责任,做出审计结论,并对相关部门和单位提出相应的改进意见,使管理更加富有科学性,以便提高学校资金使用效益。
高校内部审计是一种有效的监控活动,其重点是监控高校资金使用的经济性、效果性和效率性,在绩效评价的基础上挖掘高校未被利用的经济潜力,以实现产出大于投入的目的,从而协助提高高校的办学水平和资金的使用率。
高校内部审计的目标表现在:在投入方面,表现为资金使用方面的节约情况,利用物质资源、恰当配备教师及管理人员的情况;在管理方面,表现为机构设置科学性程度,办学机制的灵活性程度,管理手段的先进性程度;在效果方面,表现为培养出的人才的数量和质量如何。
所以高校内部审计最根本的目的就是对学校有限资源的利用效果进行评价,进而促进资源的科学化管理,更好地履行其经济责任,协助寻找管理方面的漏洞,防止造成没有必要的损失和浪费,进一步挖掘高校的工作潜力,以便更加充分的利用高等教育资源,提高教育经费的使用质量,提高经济效益,实现高等教育资源的合理配置,间接协助高校提高办学水平和管理水平。
高校内部审计若干问题的探讨

高校内部审计若干问题的探讨随着高校规模的扩大,管理者对高校的内部审计越来越重视。
内部审计是指高校内部独立的、客观的评估和监督体系,以使高校的经营和管理实践符合有关的规章制度,保障高校的健康发展。
然而,在实施内部审计的过程中,也存在着一些问题和挑战。
首先,高校内部审计缺乏独立性。
高校内部审计常常受到管理层的干预和影响。
由于管理层需要向上级部门提交业绩报告,因此,有些高校领导会让内部审计过程中的问题不那么突显,以避免影响自己的政绩。
为此,高校内部审计机构需要更加独立,保证审计结果客观公正,保障高校的稳健发展。
其次,高校内部审计工作的覆盖范围有限。
高校内部审计重点集中在财务管理和职能部门层面,并忽略了教学、学科建设等方面。
但是,高校作为教育机构,教学工作是其最为核心的工作。
因此,高校内部审计工作需要扩大审计范围,对教学、学科建设等方面加强监管和评估。
第三,高校内部审计缺少有效的评估标准。
由于高校的管理模式较为复杂,并且压力大,内部审计工作往往缺乏有效的评估标准。
因此,高校内部审计机构需要持续学习和更新审计标准和方法,确保审计结果真实可靠。
第四,高校内部审计缺少内部沟通和合作。
高校的管理分为多个职能部门,如教学部、财务部、研究生院等,它们的工作需要相互协调和配合。
然而,在内部审计实施过程中,各个部门之间的沟通和合作较少。
因此,高校内部审计机构需要促进不同部门之间的沟通和合作,实现信息的共享和资源的优化。
综上,高校内部审计是保障高校健康发展的重要手段。
高校内部审计机构需要改进工作机制,提高审计质量和效率,确保其工作的独立性和客观性。
同时,加强内部沟通和合作,拓宽审计范围,建立有效的评估标准,以更好地促进高校的发展。
浅议高校内部审计创新的几点思考
一
、
高校 内部 审计观 念创 新
不难 看 出领导 体 制是 直接 地 表 明 了 内部 审计 地位
与权 威 。
一
我国内部审计经过二十多年 的实践 ,经验告 诉我们 ,内部审计要发挥作用必须要适应经济发 展, 依据单位授托 , 照规章制度履行 审计职能 。 按 审计人员要从“ 经济监督” 的传统思维 中解放出来,
员必 须 具有 广 博 的 知识 、较强 的业 务 能力 ,除 审 计 、 务 知识 外 , 必 须具 备 管 理法 律 经济 及 基 本 财 还
的财务管理方法和手段 ,要求审计技术和方法跟
上财 务 管 理 手段 的发展 。但 是 内部 审计 无 论 在 审
计 人 员 素 质上 ,还是 在 审 计方 法 手 段上 远 远 不 能
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浅 议 高 校 内 部 审 计 创 新 的 几 点 思 考
郝 艳 娟
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高校 内部 审计 是指 高 等 院校 所设 置 的审计 机 构及 其 专职 人 员依 法 独立 地 对本 部 门 、本 单位 及
谐 一 致, 认识 并 全 面履行 高校 内部 审 计监督 与 正确 评 价 职 能 , 内审 工 作与 高 校 依 法治 校 , 化改 革 使 深 快速 发 展 的形 势相 适应 。坚 持 “ 、 、 ” 人 法 技 建设 与 内部 审计 业务 工作 的发 展 相适应 , 实 实地 做好 扎扎 各项 基础 工作 。突 出“ 向服务 ”通过开 展检 查所 内 , 在单 位履行 有 关规 章制 度 的遵循 情 况 , 时发 现违 及 背管 理 原 则 的活 动 , 关 部 门反 映及 建 议 , 使 向有 促
究 以及 对经 济 责任界 定 。审计 的深度 不够 、 内容单
高校内部审计若干问题的探讨
高校内部审计若干问题的探讨随着我国高等教育的不断发展,高校内部审计的重要性也得到了越来越多的关注。
高校内部审计是保障高校法律合规、规范管理、提高效益、维护声誉的重要手段。
然而,在实践过程中,高校内部审计存在着不少问题,影响了审计工作的效果和价值。
问题一:审计资源分配不合理高校内部审计从事的是一项艰巨的工作,需要高度的专业能力和精力。
然而,在实践过程中,高校内部审计资源的分配常常不合理。
有的高校由于财务状况较为困难,无法为内部审计提供充足的经费支持,导致审计工作不能得到充分的开展。
有的高校在资源分配时,倾向于把重心放在某些细节上,而忽视了对核心问题的深入研究。
这些都会对高校内部审计工作的效率和精准度造成影响。
问题二:评价标准不清晰高校内部审计的评价标准应该是科学、准确和符合实际的。
然而,在实践过程中,评价标准不清晰,也成为了高校内部审计的一个难题。
首先,有关领导缺乏对内部审计工作的正确理解,不了解内部审计评价的标准和方法。
其次,评审员的素质和能力参差不齐,导致评价标准不统一。
最后,高校内部审核机构自身也存在着理论水平和方法手段不足的问题,缺乏科学性和现实性,难以达到客观公正的评价标准。
问题三:报告内容结构不合理高校内部审核报告是对内部控制效果和整体管理情况进行检查和分析的重要文献。
然而,在实践过程中,有些高校内部审核报告的内容结构不够合理,导致阅读和理解的难度加大。
主要表现在以下几个方面:首先,内部审核报告的内容极为冗杂,部分内容与报告的主题和目的不符。
其次,报告内容层次不分明,缺乏重点突出、条理清晰的表达方式。
最后,有的内部审计报告中缺乏具体的数据和证据支持,缺乏说服力。
问题四:审计跟踪监督不到位高校内部审计工作是一个长期而复杂的过程,监督和跟踪工作的开展是内部审计的重要组成部分。
然而,在实践过程中,高校内部审计的跟踪和监督工作常常不够到位。
首先,有的高校关注内部审计的时机和过程,而忽视了跟踪和监督工作的开展。
对高校内部审计的理解和认识
对高校内部审计的理解和认识说起高校内部审计,以前我总觉得那是个神秘又严肃的事儿,离我这普通学生可远着呢。
直到有一次,我们学校要举办一场大型的校庆活动,我才算是真正和高校内部审计有了一次“亲密接触”。
当时我是校庆筹备小组的一员,负责采购一些活动用品。
我兴高采烈地列了一大堆清单,什么装饰用的彩灯啦、舞台道具啦、嘉宾的纪念品啦,然后就准备去采购。
可没成想,这时候学校的审计部门介入了。
一位审计老师拿着我的采购清单,那眼神就像在审视一份超级重要的机密文件。
他皱着眉头问我:“这彩灯,为啥要选这个牌子?价格好像比同类产品高不少呢。
”我赶忙解释说:“老师,这个牌子的彩灯颜色特别鲜艳,而且质量好,之前我们社团活动用过,不容易坏。
”审计老师却不慌不忙地说:“那也得货比三家呀,不能只看质量和颜色,价格因素也很关键,毕竟这是学校的钱,每一分都得花得合理。
”接着,他又指着纪念品那一项问:“这纪念品的定制数量是不是有点多了?根据以往校庆的经验,可能不需要这么多。
”我心里有点不服气,想着多准备点总是好的,万一不够呢?但审计老师却拿出了以前校庆的一些数据资料,跟我详细地分析起来,告诉我按照预计的嘉宾人数和以往的发放情况,合理的数量应该是多少。
我这才意识到,原来审计工作可不是随便挑刺儿,而是真的有根有据。
在采购过程中,我每买一样东西都得小心翼翼地保存好发票和收据,就像守护着宝贝一样。
因为审计老师说了,这些都是后期审计的重要凭证。
有一次,我差点把一张买小道具的发票弄丢了,急得我像热锅上的蚂蚁,到处找。
最后在书包的角落里找到了,那时候我才松了一口气,心想这要是真丢了,审计那边可不好交代。
校庆活动结束后,审计部门还要对整个活动的经费使用情况进行核算。
他们把每一笔支出都详细地梳理了一遍,看看有没有超支、有没有不合理的花费。
我看到审计老师们坐在办公室里,对着一堆表格和票据,认真地计算、核对,那专注的神情就像在解一道超级复杂的数学题。
从这次经历中,我明白了高校内部审计就像是学校的财务管家。
浅议我国高等院校内部审计的现状及对策
较 少 正 常 开 展 事 前 审 计 和 事 中审 计 。 审 计 业 务 还 是 沿 用 传 统 的 如何 提 高 内部 审 计 人 员 的 综 合 素 质 ,提 高 业 务 创 新 能 力 、 研 究 套 审 计 方 法 , 以搞 财 务 收 支 的 合 规 性 审 计 为 主 , 以 账 论 账 , 学 习能 力 等是 完善 高 校 内部 审 计 的 当务 之 急 。 只 把 财 务 数 据 的 准 确 性 和 差 异 性 作 为 审 计 的 重 点 , 忽视 学 校 教 育 资 金 使 用 的 合 理 性 、 效 益 型 ,审 计 深 度 不 够 ,时 间 滞 后 。 近 年 来 , 高校 已 经 普 遍 实 现 了 财 务 管 理 电算 化 ,甚 至 是 实 现 了 财
、
我国高等院校 内部审计 的现状和存在的 问题
1 高 校 内部 审 计 机 构 设 置 不 健 全 ,内 部 审 计 缺 乏独 立 性 . 发 挥 内 部 审 计 职 能 作 用 的 根 本 保 证 ,尤 其 是 高 校 核 心 人 员 的 个 高 校 内部 审 计 部 门 是 高 校 内 部 管 理 的 辅 助 机 构 , 一 般 称 之 人 素 质 、 道 德 价 值 观 以 及 审 计 人 员 的 职 业 素 质 、 职 业 精 神 等 直 为 “ 计 室 ” 或 者 “ 计 处 ” 。 作 为 内部 审计 机 构 应 保 持 高 度 接 影 响 到 内 部 审 计 工 作 的 有 效 实 施 。 近 年 来 , 高 校 经 济 活 动 日 审 审
益复杂的经济活动 相比 ,我 国高校 内部审计在 制度建设 、人 员
配 备等 方 面 存 在 诸 多 问 题 ,加 强 高 校 内 部审 计工 作 势 在 必 行 。
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一、高校内部审计概念
我国高校内部审计工作自1985年开始。
2009年中国内部审计协会发布的内部审计实务指南第4号《高校内部审计》对高校内部审计的定义为:是指高校内部审计机构和人员通过对学校与资源利用有关的业务活动及其内部控制的适当性、合法性和有效性的审查,并进行确认、评价、咨询,旨在促进完善管理控制、防范风险、创造效益,从而促进学校事业目标的实现。
而在高校中,审计部门也是极其重要的职能部门之一,它的主要职责是监督着高校内部经济活动的合法性和真实性,本着对学生、教师、政府负责的态度,保证高等教育的实施,实现高校自我发展、自我完善、自我创新、自我管理的经营理念。
加强高校内部审计,不仅有利于高校的内部管理,即对高校经济业务中存在问题及时纠正,防范风险发生,还有利于资金的合理利用,提高资金利用率。
二、高校内部审计的重要性
(一)高校内部审计有利于适应不断发展的外部环境。
目前,随着高校在校生不断增加,办学规模和办学条件的不断提高,给高校带来新的机遇和风险,因此内部控制也要随着不断变化的外部环境做出适当调整,这就要求内部审计要对内部控制进行有效的监督,对运行中出现的偏差予以纠正,不断完善内部审计制度,结合学校的实际做好控制目标的实现。
(二)高校内部审计有利于加强高校的内部管理。
审计部门作为高校的职能部门,对学校有关经济业务的合法性和有效性进行监督和评价,有效控制成本,对高校基本建设进行跟踪审计,对经济活动进行监督管理,防范风险发生,查缺补漏,强化内部控制,保障资金安全,促进高校教育事业的健康发展。
(三)高校内部审计有利于提高资金使用效率。
随着高校不断发展,投入资金增幅较大,对高校财务管理的要求也越来越多,而制约高校发展的重要因素是教育经费紧张。
通过内部审计能够及时发现资金使用过程中存在的问题。
例如,高校教育经费短缺和教育经费使用不合理的现象使资金得不到有效利用,导致供需矛盾日益加剧。
要缓解这一矛盾,通过内部审计监督各部门执行预算,健全内部控制制度,可以使资金得到合理利用,提高资金利用率。
(四)高校内部审计有利于预防贪污腐败现象的发生。
通过内部审计,加强校内监督职能的发挥,有效遏制违法违纪行为的发生,防止腐败现象滋生。
强化干部遵纪守法意识,防止权力滥用,权力寻租,有利于党员干部队伍管理,密切干群关系,促进党风廉政建设,增强单位的凝聚力。
三、高校内部审计存在的问题
(一)内部审计机构设置不合理。
目前,很多高校没有设立独立的审计机构,常常会计部门代替审计部门,自查自纠,往往只是为了应付上级单位的检查,而没有实质的独立性;而有些高校虽然设立内审机构,但是人员较少,又缺乏相应的内审制度和内审章程,往往与会计或其他部门联合办公,或由院领导直接管理,被院领导意志所左右,人为因素影响了审计的独立性,审计机构形同虚设,难以客观、真实地保证内审的质量,严重影响审计工作的正常运行。
这也是高校管理存在的漏洞之一。
高校内部审计浅议
□文/韩菲
(沈阳医学院辽宁·沈阳)
[提要]随着国家对高校教育事业越来越重视,教育资金投入也逐渐增多;随之,高校肩负的责任与风险也与日俱增。
因此,高校内部审计对高校的发展有着至关重要的作用。
本文阐述高校内部审计的重要性,并通过分析高校内部审计存在的问题,提出解决对策。
关键词:内部审计;问题;对策
中图分类号:F239文献标识码:A
收录日期:2018年3月21日
财会/审计《合作经济与科技》No.6s2018 142--
(二)内审人员业务水平较低。
人力资源薄弱严重影响了内部审计的工作质量。
很多高校审计人员是从财会部门调转过来的,或者是为了接受临时性的检查从各部门抽调过来组成的临时部门。
而专业的审计人员所占的比重较低,知识水平只停留在简单的财务查账上面,对法律法规和国家政策缺乏相应的了解,缺乏审计专业知识。
对风险预期不足,一旦发现问题,不知道如何处理和解决,审计活动的开展受到影响,审计质量大打折扣。
另外,内审人员比例低、老龄化严重。
他们中的大多数人年龄较大,接受新事物的能力较差,知识结构单一,只掌握传统的审计方法,对国内外先进的审计方法了解甚少,又很难利用现代化的科技手段,如熟练操作计算机软硬件设备。
因此,审计工作受到影响,导致审计效率低下,不符合现代化审计要求,不利于审计科学化管理。
(三)内部审计缺乏领导重视。
首先,一直以来高校领导都把工作重点放在了教学和科研上,对内审认识不足,而内部审计又属于行政岗位,认为其存在是为了教研服务,所以内审工作被认为就是简单的查账、纠错,对审计工作仅停留在表面上,而没有实质履行监督职能;其次,高校领导因为不太重视内部审计,没有制定内部审计制度和规范,对内审流程设定也较为模糊,再加上内审人员自身定位不明确,在岗位设置上也没实行不相容岗位相互分离,对审计工作开展造成不良影响;最后,高校内部审计是对本单位负责的,这样很难保持完全独立性,很难站在第三方的立场进行检查和评价,审计结果只能供高校领导和其他部门使用,在审计过程中也仅仅是应付上级检查,缺少监督,造成审计结果失真。
(四)审计手段落后。
目前,许多高校仍然采用传统的审计方法。
传统的审计方法主要有检查、观察以及询问和函证等,这些方法已经跟不上时代发展的脚步。
而现代审计更注重管理审计,规避风险发生,采用方法主要包括审计分析以及抽样审计和利用计算机审计分析等分析方法。
与国家审计和国外先进的审计相比,无论是审计技术、理念还是审计思维都存在很大的差距。
许多高校内部审计内容笼统、制度体系不完善,缺乏针对性和可操作性,手段滞后,弱化了内部审计功能的发挥。
四、高校内部审计建议
(一)完善内部审计机构的设置,确保其独立性。
在高校内部应该设立独立的审计机构,避免从各部门抽调人员或从财务部门直接调入的人员担任,要与财务部门保持相对独立性,做好审计监督工作。
高校领导工作可以在行政上对审计部门进行管理,但不得干预内审工作的正常运行,适时在高校中宣传内审工作
的重要性,要求各部门积极配合内审工作的顺利进行,提高工作效率,保证工作质量。
因此,只有保持高校内审的客观性、公正性、独立性,才能使内审工作顺利开展,促进高校健康有序发展。
(二)提高内审人员业务水平,培养综合型人才。
审计人员综合素质的高低对审计工作至关重要,也是高校提高审计质量的关键。
因此,高校内部应该选拔一批专业技术较强的人才,既要懂得财务基础知识,又要掌握审计专业知识和审计方法,还要懂得高校运营管理,明确工作重点和难点,对风险进行预期评估,科学合理地做好内部控制工作。
定期开展思想政治教育,树立正确的世界观、人生观、价值观,增强社会主义荣辱观,并加强业务知识培训和计算机基础知识的实际操作能力,学习国内外先进的内审工作方式,满足时代发展的需求,发挥主观能动性,满足内审工作的要求。
(三)提高对内部审计的认识。
高校领导应该重视内审工作的重要性,明确内审工作的好坏直接影响高校的发展。
而审计监督工作能否有效地开展与校领导的对审计工作的重视程度和支持力度有很大关系。
只有获得领导足够的重视与支持,并建立健全内部审计制度,建立完善的流程管理,配备高素质的审计人员,实行不相容岗位相互分离职责,保证其应有的独立性,才能有效保障审计工作的质量和效果。
(四)采用现代化审计手段,提高工作效率。
现代化审计是改变过去传统手工查账的方法,应用计算机和专用审计软件等先进的技术手段到审计工作中去。
在掌握传统审计方法的基础上更注重管理审计职能转变,强化战略审计和风险评估审计,积极探索尝试数字化审计方式,为领导决策提供有价值的依据。
采用现代化的审计手段不仅可以提高工作效率,还可以利用现代化的审计方法对各种数据进行分析研究,发现问题及时解决,改进工作方法,合理预测未来发展趋势。
另外,高校还应该学习国内外先进的审计技术,制定比较完善的审计制度体系,发挥内部审计功能,推动审计工作科学化、规范化和现代化。
主要参考文献:
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