管理表格契约审核交接表内部
员工工作交接表模版
员工工作交接表模版
员工工作交接表模版
以下是员工工作交接表的模版，用于记录员工在离职或调岗时的工作交接情况。
该表格可帮助人力资源行政专家或相关人员更好地管理和组织员工工作交接事宜。
1. 员工信息：
- 姓名：
- 部门：
- 职位：
- 离职/调岗日期：
2. 工作交接内容：
- 交接人员：
- 接收人员：
- 交接日期：
3. 交接事项：
- 详细描述每个工作任务或项目的内容和状态。
- 确定工作交接的优先级和紧急程度。
- 列出相关文件、资料、系统或工具的位置和访问权限。
4. 交接进度：
- 标记每个交接事项的完成情况，如已完成、进行中或未开始。
- 记录每个交接事项的截止日期和实际完成日期。
5. 需要注意的事项：
- 列出需要特别关注或解决的问题、困难或风险。
- 提供解决方案或建议，以确保交接过程的顺利进行。
6. 其他备注：
- 提供其他需要记录或补充的信息。
以上是员工工作交接表的模版，你可以根据实际情况进行相应的调整和填写。
在员工离职或调岗时，合理使用该表格可以确保工作的连续性和高效性，减少因员工离职而带来的影响和风险。
合同交接表模板
合同交接表模板合同交接表是在合同转让或者合同交接时用于记录双方责任、义务、权利等事项的文书。
合同交接表应当包括交接双方当事人的基本信息、合同交接的具体内容、交接过程的具体操作、交接后的追责、售后保障等内容。
下面是一份合同交接表的模板，供参考使用：一、交接双方基本信息：转让方（原合同方）：姓名/单位名称：__________联系地址：__________联系电话：__________接收方（新合同方）：姓名/单位名称：__________联系地址：__________联系电话：__________二、合同交接内容：1. 合同名称：__________2. 合同编号：__________3. 合同签订日期：__________4. 合同生效日期：__________5. 合同截止日期：__________6. 合同标的物：__________7. 合同内容描述：__________8. 其他约定事项：__________三、交接过程具体操作：1. 转让方应当提供合同原件/复印件：__________2. 转让方向接收方说明合同相关情况：__________3. 接收方确认合同内容并签字确认：__________4. 转让方将合同权利、义务转让至接收方：__________5. 接收方支付相应的转让费用/代价：__________6. 转让方办理合同权利、义务转让手续：__________7. 接收方确认合同权利、义务转让手续完备：__________8. 转让方办理合同原件/复印件交接手续：__________9. 接收方确认合同交接手续完备并签字确认：__________四、合同交接后的追责：1. 转让方对就合同权利、义务转让所引发的法律问题承担相应责任：__________2. 接收方对合同权利、义务转让后的合同履行承担相应责任：__________3. 对于存在原合同方未履行完毕的义务，应当由原合同方履行：__________五、售后保障：1. 对于合同交接后出现的问题，双方应当协商解决：__________2. 如无法协商解决，应当依法进行诉讼仲裁：__________3. 在合同交接后的保修期内发生故障，双方协商解决：__________六、其他事项：1. 本合同交接表是双方就合同交接所达成的协议，具有法律效力：__________2. 对于本合同交接表未尽事宜，双方可以另行协商处理：__________3. 本合同一式两份，转让方和接收方各持一份：__________转让方（签名）：__________ 日期：__________接收方（签名）：__________ 日期：__________以上为合同交接表的模板内容，双方可根据具体情况进行添加、删除或者修改。
员工内部调动审批表(含交接表)
目录：
1、员工内部调动审批表(含交接表)
2、员工内部调动审批表
员工内部调动审批表
年月日
姓名
性别
入公司时间
是否转正
所学专业
所在部门
岗位
调动原因
签字：
年月日
所在部门意见
经理签字：
年月日
副总经理意见
副经理签字：
年月日
总经理意见
总经理签字：
年月日
备
注
员工内部调动交接表
年月日
姓名
□无固定期限 □定期 至年月日
用工形式
现岗位
技能鉴定工种及级别（或职称）
拟调单位及岗位
拟调岗位技能鉴定要求
工种
级别
本人简历
调转原因
工作需要
调出单位意见
单位负责人（签字）： （单位公章）
调入单位意见
单位负责人（签字）： （单位公章）
人力资源部
意见
公司
意见
所在部门职务加入公司Fra bibliotek间是否转正
原部门
调入部门
调动原因
工作交接
双方签字：
年月日
备
注
说
明
1、本表一式两份，一份留人力资源，另一份交调入部门。
2、没有调动交接表的员工，调入单位不准接收。
员工内部调动审批表
员工编号：填表时间：年月日
姓名
性别
出生年月
参加工作时间
第一学历
所学专业
最高学历
所学专业
劳动合同类型及期限
部门交接表模板
部门交接表模板部门交接表1. 背景在组织内部，部门间的交接是一项重要的工作。
为了确保交接过程顺利进行，并避免信息流失或工作中断，使用部门交接表可以帮助记录和跟踪交接的关键细节。
2. 目的部门交接表的目的是建立一个清晰的交接流程，方便参与交接的部门之间的有效沟通和信息共享。
通过交接表，可以确保交接工作的完整性和一致性，减少潜在风险和错误。
3. 使用方法3.1 填写部门交接表部门交接表的填写过程需要以下关键步骤：1. 在表格的第一行填写部门交接的起始日期和终止日期。
2. 分别列出参与交接的旧部门和新部门的重要岗位或职责。
3. 在表格的左侧列出所有需要交接的具体事项或项目。
4. 在表格的上方列出需要填写的详细信息，例如交接负责人、交接内容、交接日期等。
3.2 填写具体信息在部门交接表中，填写以下具体信息：- 交接事项或项目的简要描述。
- 交接负责人的姓名和联系方式。
- 交接内容的详细描述，包括工作流程、文件、系统访问权、会议和协调事项等。
- 交接日期或进度安排，确保按时完成交接。
4. 样例部门交接表5. 注意事项- 填写部门交接表时，要确保信息准确、清晰，并及时更新。
- 在交接过程中，保持良好的沟通和协调，解决可能出现的问题或疑问。
- 针对每个具体的交接事项，建议制定详细的工作计划，并跟踪进度，确保交接工作按时完成。
- 部门交接表应妥善保存，并在完成交接后进行归档，以备将来参考或审查。
以上是关于部门交接表的模板和使用方法，请根据实际需要进行相应调整和填写。
如有任何疑问或需要进一步帮助，请随时与相关部门或同事进行沟通。
交接工作的顺利进行将有助于组织的持续运营和顺利过渡。
如需更多帮助，请随时与我联系。
谢谢！（注意：以上内容仅供参考，具体交接表的填写和使用应根据实际情况进行调整和决策。
）。
企业合同管理流程表格模板
企业合同管理流程表格模板
一、合同准备阶段
1. 合同需求分析
- 确定合同目的和范围
- 分析合同相关的法律法规要求
- 明确合同双方的权利和义务
2. 合同草拟
- 起草合同文本
- 确定合同条款，包括但不限于：交易条款、价格条款、交付条款、违约责任等- 法律团队审核合同草案
二、合同审批阶段
1. 内部审批
- 提交合同至相关部门负责人审批
- 根据审批意见修改合同内容
- 最终形成合同审批稿
2. 外部审查（如适用）
- 向合作方发送合同审批稿
- 收集合作方的反馈意见
- 根据反馈调整合同内容
三、合同签署阶段
1. 签署准备
- 确认合同最终版
- 安排合同签署时间和地点
- 准备合同签署所需的其他文件和物资
2. 正式签署
- 双方代表签署合同
- 交换签署后的合同文本
- 确保双方保留的合同副本一致
四、合同执行阶段
1. 合同履行
- 按照合同约定执行合同内容
- 监控合同履行进度和质量
- 及时处理合同履行过程中的问题
2. 合同变更与调整
- 根据实际需要提出合同变更请求
- 双方协商一致后签署合同变更协议
- 更新合同管理系统中的相关信息
五、合同结算与归档
1. 合同结算
- 根据合同条款进行款项结算
- 解决可能出现的财务争议
- 完成所有财务结算后关闭合同账户
2. 合同归档
- 将已履行完毕的合同文档归档保存
- 记录合同的关键信息，便于未来查询和分析- 定期对合同档案进行审计和更新。
内部审核检查表(项目部、材料管理)
10、查看项目对工序保护的策划记录,并抽查1~2项检验批或分项工程（钢筋及砼各一项）,查看其进行工序保护的记录。并注意项目是否有特殊保护要求的过程产品以及保护记录。
11.询问项目如何收集、利用施工过程控制中的信息进行数据分析,并采取纠正或预防措施用于改进施工过程的控制效果,提高检验批、分项工程的一次验收合格率。
6、查看对劳务分包商的评估记录,以及如何将劳务分包管理的信息反馈给分公司工程科、公司劳人部用于改进劳务分包管理。
6.查看对劳务分包商的评估记录，以及如何将劳务分包管理的信息反馈给分公司工程科、公司劳人部用于改进劳务分包管理。
5.3：项目部成员如何理解公司的质量方针,如何在具体工作中实施。
5.4.1：项目部如何在分公司目标基础上进行分解,是否能满足要求。
5.5.1：项目部是否对项目的各成员的管理职责进行确定,如何落实职责。
5.5.1:项目部是否对项目的各成员的管理职责进行确定，如何落实职责。
5.5.1：项目部是否对项目的各成员的管理职责进行确定，如何落实职责。
7、是否有顾客提供的材料,如有,是否分开储存并进行明确标识,并按本方法3的要求抽1批进行检查。
8、是否有材料紧急放行情况,如有,是否符合程序要求的放行准则,是否经程序要求的有权放行人员的审批。
9、是否有材料检验不合格的情况,如有,任何识别、评审及处置。查看相关处置记录,是否符合《不合格品、事故、事件、不符合控制程序》的要求。
检查方法:
1、一、询问项目有关人员如何按PDCA的过程管理方法对工程分包项目进行管理,并抽取1~2个分包项目查看相关的记录:
2、工程分包项目的策划记录,工程分包项目报送分公司、公司相关部门和人员的审核、审批记录,以及监理方的批准。
研发部工作交接审核表 .doc
清华紫光股份有限公司标题版本号：01 文件编号：SMY-SYF-YF-04-01工作交接情况审核表姓名职务工作交接情况:工作报告 技术报告 当前状态报告技术资料到职日期使用编号：离职日期参考资料目录清单 接收人签字 主管审核第 0 次修改 第1页 共2页经理审核交接情况说明：清华紫光股份有限公司标题版本号：01 文件编号：SMY-SYF-YF-04-01姓名1 主要工作职责描述：主要工作职责职务工作交接情况审核表使用编号：到职日期第 0 次修改 第2页 共2页所需资源文件资料交接状况主管审核 经理审核工作交接情况说明:本人签名:主管审核：经理审核：清华紫光股份有限公司标题版本号：01 文件编号：SMY-SYF-YF-04-01工作交接情况审核表美文欣赏使用编号：第 0 次修改 第3页 共2页1、 走过春的田野，趟过夏的激流，来到秋天就是安静祥和的世界。
秋天，虽没有玫瑰的芳香，却有秋菊的淡雅，没有繁花似锦，却有硕果累累。
秋 天，没有夏日的激情，却有浪漫的温情，没有春的奔放，却有收获的喜悦。
清风落叶舞秋韵，枝头硕果醉秋容。
秋天是甘美的酒，秋天是壮丽的诗， 秋天是动人的歌。
2、 人的一生就是一个储蓄的过程，在奋斗的时候储存了希望；在耕耘的时候储存了一粒种子；在旅行的时候储存了风景；在微笑的时候储存了快乐。
聪明的人善于储蓄，在漫长而短暂的人生旅途中，学会储蓄每一个闪光的瞬间，然后用它们酿成一杯美好的回忆，在四季的变幻与交替之间，散发浓 香，珍藏一生！ 3、 春天来了，我要把心灵放回萦绕柔肠的远方。
让心灵长出北归大雁的翅膀，乘着吹动彩云的熏风，捧着湿润江南的霡霂，唱着荡漾晨舟的渔歌， 沾着充盈夜窗的芬芳，回到久别的家乡。
我翻开解冻的泥土，挖出埋藏在这里的梦，让她沐浴灿烂的阳光，期待她慢慢长出枝蔓，结下向往已久的真 爱的果实。
4、 好好享受生活吧，每个人都是幸福的。
人生山一程，水一程，轻握一份懂得，将牵挂折叠，将幸福尽收，带着明媚，温暖前行，只要心是温润的， 再遥远的路也会走的安然，回眸处，愿阳光时时明媚，愿生活处处晴好。
合同内部审批表模板
合同内部审批表一、基本信息1.合同名称：_________________________2.合同编号：_________________________3.合同类型：_________________________4.合同金额：_________________________5.合同期限：_________________________6.甲方名称：_________________________7.乙方名称：_________________________8.甲方联系人：_________________________9.乙方联系人：_________________________10.甲方联系电话：__________________________11.乙方联系电话：__________________________二、合同内容摘要1.合同目的：__________________________2.主要条款：o条款一：__________________________o条款二：__________________________o条款三：__________________________o其他条款：__________________________三、审批流程1.起草部门：__________________________2.起草人：__________________________3.起草日期：__________________________4.审核部门：__________________________5.审核人：__________________________6.审核日期：__________________________7.批准部门：__________________________8.批准人：__________________________9.批准日期：__________________________四、风险评估1.法律风险：__________________________2.财务风险：__________________________3.操作风险：__________________________4.其他风险：__________________________五、合同附件1.附件名称：__________________________2.附件数量：__________________________3.附件存放位置：__________________________ 六、其他说明七、审批意见1.审核意见：__________________________2.批准意见：__________________________八、签字盖章1.起草人签字：__________________________2.审核人签字：__________________________3.批准人签字：__________________________4.日期：__________________________ 九、备注请确保所有信息填写准确无误，并按照公司内部流程进行审批。
公司工作交接清单表格
部门： 类别
名称
文 件 资 料 类
交接岗位： 数量 备注
电 脑 文 档 类 物 资 物 品 类
手续 完善
人事管理员签字：
我确保已将本岗位
／本业务保存的文件、资
我已收到以上文件、资料
本人证明，以上资料均已
料及物品，全部移交完 及物品，今后如发现短少，将 妥善移交。
毕，否则，愿承担责任。 由本人承担责任。
移交人签名： 年月日
接交人签名： 年月日
证明人签名： 年月日
说明：此单用于管理人员工作岗位调动或是离职手续办理。
交接清单（附页）
序号 工作内容 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15
对接部1、 交接人在短期内计划进行的工作； 2、 交接人正在跟进的工作； 3、 交接人已完成但仍须跟踪的工作。
超实用企业内部合同审查审批表
6、争议解决办法
□深圳诉讼 □外地诉讼 □深圳仲裁 □外地仲裁 □其他：
部门意见
财务意见
法律专员意见
副总经理意见
总经理意见
补充协议、终止协议审批
部门意见
财务意见
法律专员意见
副总经理意见
总经理意见
备 注
XXXX有限公司
内部合同审查审批表
填表日期： 年 月 日
合同名称
合同编号
合同承办部门
经办人
密级：
□绝密□机密□秘密□一般
紧急程度：
□特急□急□一般
报送部门：
合
同
内
容
摘
要
1、对方名称
2、标的、数量及质量
3、价款、支付方式
4、履行期限、地点
履行期限：年月日-年月日；
履行地点：□深圳 □外地：
5、违约责任