人员需求表(模板)

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月度人员需求计划表(模板)

月度人员需求计划表(模板)

部门月份人员需求汇总计划表
注:1、申请期限:各部门用人需求申请表需在每月28号提交,一次性申请下月用人需求,注明岗位、人数、岗位职责等,交于管理中心审核。

若未在规定时间内提交申请表,视为下月无招聘需求,不接受临时性招聘需求;
2、审批流程:用人部门提交申请表→管理中心审核→总经理审批通过,招聘启动;
3、面试流程:管理中心初面合格后,用人部门负责人复面合格后,由管理中心确认薪资、入职时间等细节问题;
4、岗位管理:新员工入职7天以上,核算部门流失率;7天内若不符合岗位要求可退回管理中心;若同一岗位,当月出现两次7天以上新员工入职即离职的情况,则该岗位当月停止招聘;
5、以上人员要求公司审批通过后,招聘岗位人员严格执行以上要求,招聘达成情况,将纳入kpi考核中;
部门负责人签
管理中心复核:执行总经理审批:
招聘专员签字:。

人员需求申请表(范本)

人员需求申请表(范本)
根本要求
性别
女性
年龄
岁—25---35岁
学历
大专
专业
治理类专业
婚否/户口
不限
从事行业或工作经历要求
生产型、商贸型企业2年以上该职位经历
补充说明
职位描述〔可附页〕
1、负责采购订单的具体实施。〔从下订单—生产进度跟踪—到货—入库办理〕
2、负责采购订单的录入。
3、负责采购发票的收集及录入,每月对帐,确保无误。
年龄
岁—25---35岁
学历
大专
专业
不限
婚否/户口
不限
从事行业或工作经历要求
行业不限,相关经验2年以上
补充Hale Waihona Puke 明有财务根底者佳,数字敏感。
职位描述〔可附页〕
1、协助营销人员编制报价、标书,合同,为销售人员所需资料的整理〔名片、彩页、样本〕;
2、协助品保部制作维保合同;
3、负责销售合同的存档、登记、并对合同执行情况进行跟踪、催促,建立每个合同的《合
5、定期对总账与各类明细账进行结账,并进行总账与明细账的对账,保证账账相符。
6、月底负责结转各项期间费用及损益类凭证,并据以登账,并做好记账、结账和对账工作。
7、负责每月与仓库盘存。
8、按税收政策规定正确计算、申报、缴纳、治理增值税,负责增值税相关变更、登记、注销的治理工作。
9、按税收政策规定正确计算和缴纳公司所得税,进行公司所得税治理工作。
8、负责每月所开发票对帐、催收工作。
职位要求〔如是必备或可选要求请注明〕
1、性格要求稳重、严谨、条理清楚。
2、
3、
4、
用人部门
人力资源部
总经理
郑萍
招聘需求申请表

人员需求申请表(模板)

人员需求申请表(模板)








建议薪资
5000
办公软件:
精通
良好
专业软件:
从事行业要求
不限
普通话:
略懂
语言种类及要 求
精通 良好 略懂
其他语言:
其他要求 ③
④ ⑤
背景调查: 其它说明 本岗位硬性 需要
条件(填写 部门经理意见:
不需要
部门总监意见:
年月 日
中心总经理意见:
年 月 日
人力资源 部填写
内部招聘 外部招聘
人员需求申请表
招聘部门 市场部
招聘岗位 设计助理 招聘人数
1 定编人数 1 现有人数
0
最迟到岗 日期
2016.3.21
招聘原因
扩大编制1 储备人力1 新增岗位1 辞职补充1 外部聘用1
临时需要 其他原因:
岗位级别
专员级
经理级
总监级
总监级以上
技术等级
高级
中级
低级
无技术等级要求
市场助理离职,平面设计工作量过大,现需招聘设计助理,同时负责本门助理工作
人力资源部意见:
内部转岗:
内部晋升:
年月日
网络招聘: 社会招聘会
校园招聘: 员工推荐: 猎头
薪水范围: 至

总裁意见:
年月日
备注:提交《人员需求申请表》时需附带此岗位面试题。
年月日
理由
办公用品
电脑
笔记本电脑(型号) 台式机(型号)
DELL-LATITYDE
日常办公 用品
文具
电话
企业文化册
其他:
① ps、ai等设计软件熟练操作

招聘人员岗位需求表【模板】

招聘人员岗位需求表【模板】

年龄
任职资格
其他
护士
33
护理
中专以上
≦35周岁1985年以后
具备执业资格
有二级以上医院从业经历优先
检验
4
医学检验
大专以上
≦30周岁1990年以后
有二级以上医院从业经历优先或具备执业资格优先
放射
3
医学影像
大专以上
≦40周岁
1980年以后
有二级以上医院从业经历优先或具备执业资格优先
大专以上
≦30周岁
1990年以后
办公室
2
计算机或汉语语言、文秘
大专以上
≦30周岁
1990年以后
合计
51
设备
2
设备维护
大专以上
≦30周岁1990年以后
有二级以上医院工作经历优先
药剂
2
药学
大专以上
≦30周岁1990年以后
有二级以上医院从业经历优先或具备执业资格优先
财务
2
财会专业
大专以上
≦35周岁
1985年以后
具备执业资格优先
医疗
1
临床医学
本科
≦25周岁
1995年以后
211院校毕业生优先
康复科
2
运动训练
或临床医学

人员需求申请表(最新模板)

人员需求申请表(最新模板)

说明:1.本表为部门申请补充人员时使用,由部门负责人填写,经部门主管领导审批后,提交至人力资源部;
2.新增岗位需附上部门工作分析表和该岗位的考核表;
3.用人部门应在距要求新聘员工到岗时间一个月提出申请。

岗位
职责
岗位
任职
要求日期:日期:日期:日期:日期:
签批:签批:签批:签批:签批:
工作经验
拟 定 薪 酬
试用期: 元/月 转正后: 元/月部门主管意见部门分管领导意见人力资源部意见人力主管领导意见总经理意见 职 称
相关专业年限 外语水平
计算机水平 年 龄
性 别 学 历
专业知识要求到岗时间申请原因
□ 增加编制 □ 员工离岗 □ 编内补员聘用渠道□ 内部选聘 □ 员工推荐 □ 外 聘 □ 猎 头
申请岗位
申请人数申请时间人员需求申请表(最新模板)
申请部门
定编人数现有人数缺编人数。

人员需求表模板

人员需求表模板
日期:年月日
申请部门
申请人
申请日期
职位名称
申请人数

现部门编制

申请
原因
编制外:□ 新设岗位 □ 工作负荷过重 □ 接任计划增人 □ 部门职责增加
编制内:□ 原任晋升补人 □ 原任换岗补人 □ 原任离职补人
任 职 资 格 要 求
学 历
所学专业
职 称
性 别
年 龄
本岗工作年限
身 高
计机水平
外语水平
性格要求
族 别
到岗时间
其他要求:
工作职责概述:
拟定工资
试用期工资 元;转正后工资 元(仅供人力部参考)
用人部门
经理意见
签 字:
年 月 日
主管领导
意 见
签 字:
年 月 日
人力部意见
签 字:
年 月 日
副总裁意见
签 字:
年 月 日
董事长意见
签 字:
年 月 日
备注:1、用人部门须提前15天向人力部递交此表,并要详细填写此表。
2、在年度定编之外的岗位需要报董事长审批。

生产厂人员需求计划表-模板

生产厂人员需求计划表-模板
度人员需求计划表; 2.本表由生产厂厂长根 据组织结构调整方案和 年度工作计划需要填写

生产厂人员需求计划表
填报 单 填报 日
填报人:
序号
人员类型
1 中层管理者(部长) 1.1 生产部部长 1.2 工艺技术部部长 1.3 仓储物流部部长 1.4 综合办公室主任 1.5 设备部部长
中层管理者小计 2 基层管理者(科长) 2.1 生产部 2.2 工艺技术部 2.3 仓储物流部 2.4 综合办公室 2.5 设备部 2.6 班组组长
基层管理者小计 3 一般员工 3.1 生产部
生产部一般员工 生产线员工 3.2 工艺技术部 3.3 仓储物流部 3.4 综合办公室 3.5 设备部
一般员工小计 人数需求合计

现有人员 数量
(人)
人员预计 增减量 (人)
2005年人 员总量 (人)
人员发生变化的原因
1.东平生产厂和吉林生 注: 产厂分别填写各自的年

人员需求评估表(完整版)

人员需求评估表(完整版)

人员需求评估表(完整版)
1. 项目背景
[简要描述项目背景和目标等信息]
2. 项目需求
[列出项目中所需的各个职位和对应的职责和要求]
3. 人员需求评估
[根据项目需求,对每个职位进行评估,包括以下内容:]
3.1 人员数量评估
[根据工作量和时间要求,评估每个职位需要多少人才能完成
任务。

可以考虑工作强度、工作周期、项目期限等因素进行评估。

]
3.2 技能与经验评估
[根据职位的职责和要求,评估所需的技能和经验水平。

考虑
技术要求、专业背景、工作经验等因素进行评估。

]
3.3 职位竞争力评估
[评估当前市场上相应职位的竞争力,包括招聘难度、薪资水
平等因素。

]
4. 人员招聘计划
[基于人员需求评估结果,制定人员招聘计划。

包括招聘渠道、招聘时间、岗位条件等信息。

]
5. 人员需求预算
[根据人员招聘计划,估算所需人员的薪资和福利成本,制定
人员需求预算。

包括薪资水平、福利待遇、培训费用等信息。

]
6. 人员需求落实
[确定人员招聘的落实方案,包括招聘流程、面试评估、录用
条件等信息。

]
7. 人员需求评估表总结
[总结人员需求评估的结果和建议,并提出后续跟进的计划和
措施。

]
以上是人员需求评估表的完整版,包括项目背景、需求评估、招聘计划、需求预算等关键内容。

通过细致的评估和规划,可以有效地满足项目的人员需求,并保证项目的顺利进行。

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2、总监级人员到岗时间4个月、经理级人员到岗时间2个月,主管级及高级技术人员到岗时间1个月,其它人员以下人员到岗时间半个月。部分特殊人才到岗时间具体商议。
性别
□ 男 □ 女 □ 不限
其他要求
1、
2、
3、
4、
5、
特殊要求
(行业经验、地域、相关企业工作经历等)
建议岗位薪资范围
元/月至元/月
审核/审批意见
部分经理
所属中心总监
行政人事部经理
行政管理总监
总经理
签名/日期:
签名/日期:
签名/日期:
签名/日期:
签名/日期:
注:1、部分主管及以上级他人员的需求申请必须由总经理最终审批,部分主管级以下人员的需求申请由行政管理总监最终审批;
人员需求申请职级
岗位定编人数
岗位现有人数
申请人
申请日期
年 月 日
要求到岗时间
年 月 日
需求原因
编制内增加:□ 离职弥补 □ 员工内部调动弥补
编制外增加:□ 工作量增加,需增加 □ 新业务拓展,需增加
岗位主要
工作职责
1、
2、
3、
4、
5、
岗位任职
资格
年龄
专业
学历
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