生活中的管理学案例

生活中的管理学案例

——以学生会体育部组织经管杯篮球赛为例开始先介绍一下，我大一的时候是学生会体育部的一名干事，这次以学生会组织篮球赛为管理学案例，实际上因为自己对这次事件比较了解。

首先体育部为了顺利地将这项活动展开，必要需要通过院领导的审批，通过了，才能开展这项活动，这就需要材料，需要写活动策划，让院领导知道和了解到这次活动是一次有意义的活动并且让他们支持赞成，于是，便写策划向院领导老师申请。

另一方面，这种院内的大活动需要各个班级积极的参与进来，这就必须要宣传以及协调，首先要解决的是宣传方面的问题，现代网络通讯技术发达，我们必须要利用好线上与线下宣传，线上宣传主要是以qq、空间、飞信等网络通讯工具的宣传为主的宣传。线下宣传主要以下班宣传，宿舍楼下大字报宣传、班长会议等宣传方式进行宣传。协调，就是需要协调两个方面：一、场地的协调，二、比赛时间以及应急恶劣天气的协调三、与其他部门的协调四、应急意外协调。我们部门需要与外院协调场地比赛，以及比赛时间尽量在正常的比赛进程上尽可能小的影响大家的上课；为了活动正常有序的展开，我们必须与本院的其他部门协商共同安排工作，如和财务部协调经费，和办公室协商开展展开班长会议工作以及通讯工作，和纪保部协调维持赛场的纪律以及宣传部的宣传拍摄工作；除此之外，我们部门还要确保当意外发生了，我们必须有足够的资源与精力去应对，不能落得冷场，如有人受伤，或者抽经，我们部门应该做好足够的医护工作

上述都是为了赛事顺利展开所做的部门外部的工作，对内部来说，主要有以计分计时记录专员、占场专员、裁判组、后勤组、宣传组以及各类协调专员等五类人力资源分配为主的协调。在赛事前，首先开一次例会，安排下这次活动需要的人力分配，我们必须做好每一件小事，这次活动才能顺利地完成，如安排好场地工作以及安排好每场的计分计时记录以及裁判宣传专员，安排好与其他部门的协调如区和财务部协商去和纪保部协商去和宣传部以及办公室的协商，看看他们需不需要帮助以及提供咨询，后勤组主要负责饮水以及医务的运输巡查等，是否发生意外，以备不时之需，同时在每场赛事后卫生确保得到清洁等

每场比赛之后，都要确保做好赛后卫生、线上及时更新比赛动态等问题，最后要和财务部协商颁发奖品以及奖状的颁发等，需要向财务部协商音箱奖品等东西的筹资以及购买，同时还需要女生部的礼仪给各班级颁发奖状等，最后向院领导老师汇报赛况以及结果。