企业人力资源管理师三级理论知识全真模拟试题(含答案)
助理人力资源管理师（三级）试卷理论知识仿真模拟题第一部分职业道德（1—25题，共25道题）一、职业道德知识部分答题指导：1.爱岗敬业的具体要求是（）A．树立职业理想B．强化职业责任C．提高职业技能D．抓住择业机遇2.坚持办事公道，必须做到（）A．坚持真理B．自我牺牲C．舍己为人D．光明磊落3.在企业生产经营活动中，员工之间加强团结互助的要求包括（）。
A．讲究合作，避免竞争B．平等交流，平等对话C．既合作，又竞争，竞争与合作相统一D．互相学习，共同提高4.关于诚实守信的说法，你认为正确的是（）。
A．诚实守信是市场经济法则B．诚实守信是企业的无形资本C．诚实守信是为人之本D．奉行诚实守信的原则在市场经济中必定难以立足5.创新对企事业和个人发展的作用表现在（）。
A．是企事业持续、健康发展的巨大动力B．是企事业竞争取胜的重要手段C．是个人事业获得成功的关键因素D．是个人提高自身职业道德水平的重要条件6.职业纪律具有的特点是（）。
A．明确的规定性B．一定的强制性C．一定的弹性D．一定的自我约束性7.无论你所从事的工作有多么特殊，它总是离不开一定的（）的约束。
A．岗位责任B．家庭美德C．规章制度D．职业道德8、关于勤劳节俭的正确说法是（）。
A．消费可以拉动需求，促进经济发展，因此提倡节俭是不合时宜的B．勤劳节俭是物质匮乏时代的产物，不符合现代企业精神C．勤劳可以提高效率，节俭可以降低成本D．勤劳节俭有利于可持续发展9、下列说法中，符合“语言规范”具体要求的是（）。
A．多说俏皮话B．用尊称，不用忌语C．语速要快，节省客人时间D．不乱幽默，以免客人误解10、职业道德主要通过（）的关系，增强企业的凝聚力。
A．协调企业职工间B．调节领导与职工C．协调职工与企业D．调节企业与市场二、个人情况表述部分（11—25题）*该部分均为选择题，每题均有四个备选项。
*所有答案没有绝对的正确和错误之分。
建议考生按自己的实际情况回答。
11、当你写完一份公司年终工作总结后，你通常会采取哪一种做法？（）A．反复检查，确认没有错误才上交B．确信自己已做得很好，不再检查就上交C．先让下级或同事检查，然后自己检查后再上交D．先交给上司，视领导意见而定12、在工作中，当你业绩不如别人时，你通常会采取哪一种做法？（）A．顺其自然B．努力想办法改变现状C．请同事帮忙D．换个工作13、以下说法中，你认同哪一种观点？（）A．按领导的意思办事就是忠诚于企业的表现B．敢于对领导提出批评是忠诚于企业的表现C．严格遵守企业的规章制度是忠诚于企业的表现D．忠诚于企业就要大胆地批评领导14、作为一名职工，我可以将自己描述为：清廉公正（）。
A．从不B．较少C．较多D．总是15、你认同以下哪一种说法？（）A．现代社会提倡人才流动，爱岗敬业正逐步削弱它的价值B．爱岗与敬业在本质上具有统一性C．爱岗与敬业在本质上具有一定的矛盾D．爱岗敬业与社会提倡人才流动并不矛盾16、作为一名职工，我可以将自己描述为：勤勉（）。
A．从不B．较少D．总是17、当你的同事把公司的实际情况告诉顾客，使得即将签定的一份生意丢失时，你认可以下哪一种说法？（）A．损害了公司的利益，是一种不敬业的表现B．损害了公司的名誉，是一种严重的泄密行为C．虽然损害了公司名誉，但是一种诚信行为D．虽然损害了公司利益，但维护了公司信誉18、关于人与人的工作关系，你认可哪一种观点？（）A．主要的是竞争B．有合作，也有竞争C．竞争与合作同样重要D．合作多于竞争19、假设你是单位公关部职员，需要经常参加宴请宾客的活动，饭桌上喝酒是少不了的，但你不胜酒力。
为了既做好公关工作，又能让客人满意，你通常会采取哪一种做法？A．为了完成工作，不能喝也喝B．事先向客人作出解释，获得客人的理解C．客人怎么劝也不喝D．虽然自己酒量不行，但可以通过展示自己的人格魅力，赢得客人的尊重20、其他人喜欢与你在一起吗？（）A．从不B．较少C．较多D．总是21、当领导交给你一项对你来说比较困难的工作时，你会选择哪一种做法？（）A．先接受，能否完成再说B．接受时先向领导说明情况，再想尽一切办法去完成C．接受时向领导说明难度，请求领导多派人手D．接受时让领导降低难度22、作为一名职工，我可以将自己描述为：迟钝（）。
A．从不B．较少C．较多D．总是23、如果经理做出一项影响公司效益的决定并委派你执行时，你通常会采取哪一种做法？（）A．说服经理改变决定B．尽管不情愿，还是努力完成任务C．采取迂回战术，把事情拖黄D．坚决反对，拒不执行24、作为一名职工，我可以将自己描述为：忠诚（）。
A．从不B．较少D．总是25、厂长让会计小林在财务帐目上做些手脚，以减少纳税额，并对他说，若不这样做，小林的工作不保。
假如你是小林，你认为以下哪一种做法是可行的？（）A．宁可被开除也不做假帐B．向有关部门反映C．做真假两本帐，既能满足厂长的要求，又能保留证据D．明确提出辞职第二部分理论知识（51—150题，共100道题，满分为100分）一、单项选择题（1—60题，每题1分，共60分。
每题只有一个最恰当的答案，请在答题卡上将所选答案的相应字母涂黑）1、劳动力供给的工资弹性E S表示为（）。
A．（△S/S）/（△W/W）B．（△W/W）/（△S/S）C．（△W/S）/（△S/W）D．（△S/W）/（△W/S）2、A．P与MP的交点为（）的最大值。
A．总产量TPB．平均产量A．PC．边际产量MPD．劳动的边际产品收益MRP3、从世界各国来看，基尼系数（）时，表示收入差距非常小。
A．大于0.2B．小于0.2C．大于0.4D．小于04、在SWOT分析图中，位于第Ⅱ象限的企业应采取（）战略。
A．扭转型B．增长型C．防御型D．多种经营型5、（）又称为“华德决策准则”。
A．悲观决策标准B．乐观系数决策标准C．中庸决策标准D．最小后悔决策标准6、（）是指已获得专利权并受法律保护的一个品牌或一个品牌的一部分。
A．品牌名称B．商标C．品牌标志7、（）是指对某个群体形成一种概括而固定的看法后，会据此去推断这个群体的每个成员的特征。
A．首因效应B．光环效应C．投射效应D．刻板印象8、社会学习理论的创始人是（）。
A．弗洛姆B．爱德华·桑代克C．莱文泽尔D．班杜拉9、（）是人力资源开发的最高目标。
A．人的发展B．社会发展C．企业发展D．组织发展10、在管理形式上，现代人力资源管理是（）。
A．静态管理B．权变管理C．动态管理D．权威管理11、所谓（）是对劳动者权益和权能的保护，包括人身权益和财产权利、法定权利和约定权益A．基本保护B．优先保护C．全面保护D．部分保护12、（）是指劳动法律规范在调整劳动关系过程中所形成的劳动者与用人单位之间的权利义务关系。
A．劳动法律关系B．劳动合同关系C．劳动行政关系D．劳动服务关系13、（）是实施人力资源费用支出控制的基础和前提条件。
A．支出控制的实施B．制定控制标准C．差异处理D．持续地对比分析14、（）模式在企业经营预算中起主导作用。
A．收入-利润=成本B．收入-成本=利润C．收入=成本+利润D．收入-成本=015、人力资源管理的基础是（）。
A．人力资源计划B．人员培训C．劳动定员定额D．工作分析16、（）可以防止企业“吃光花光”的短期作用。
A．基准线B．控制下线C．预算线D．成本线17、按岗位定员又分为工作岗位定员和按（）。
A．职责范围B．劳动效率C．比例定员D．设备岗位定员18、采用包干负责制，由一个人或一个小组负责一件完整的工作，称为（）。
A．纵向扩大工作B．横向扩大工作C．工作丰富化D．岗位扩大化19、对活动过程中那些大量存在，反复出现又能摸索出科学处理办法的事务所制定的作业处理规定，如安全规范、服务规范，被称为（）。
A．行为规范B．技术规范C．业务规范D．管理制度20、在采用零基定员法核定定员人数时，最关键的环节是（）。
A．核定各岗位的工作任务量B．核定各岗位的名称C．核定各岗位的职责D．核定各岗位的权限21、（）是人力资源管理制度规划的基本原则A．共同发展原则B．学习与创新并重原则C．适合企业特点原则D．保持动态性原则22、（）方法会比较主观，容易受个人因素影响。
A．校园招聘B．档案法C．布告法D．推荐法23、某测试小组在12月1日对应聘者进行了记忆能力的测试，12月20日又测了一次，两次之间相关20分，说明（）。
A．该测试方法效度高B．该测试方法信度差C．该测试方法信度好D．该测试方法效度差24、每种测试方法都是淘汰性的，应聘者必须在每种测试中都达到一定水平，方能合格，称为（）。
A．多重淘汰式B．补偿式C．结合式D．末位淘汰式25、笔试的缺点是（）。
A．心理压力大B．时间长C．成绩评定不客观D．不能全面考察应聘者的态度、修养、管理能力等26、建立“动态赛马”的用人机制，让更多的员工能够在这一机制下脱颖而出，体现了（）原理。
A．互补增值原理B．能位对应原理C．动态适应原理D．要素有用原理27、不属于借助中介法的是（）。
A．人才交流中心B．猎头公司C．校园招聘D．招聘洽谈会28、结构化面试具有（）优点。
A．灵活运用谈话技巧B．问题可因人而异C．考官不需丰富的知识和经验D．应聘者均按同一标准进行29、谈谈你的工作经验，属于（）。
A．开放式提问B．封闭式提问C．举例式提问D．清单式提问30、在能力测试中，倾向于思维、想像、记忆、推理方面的测试，属于（）。
A．素质能力测试B．特殊能力测试C．普通能力测试D．心理运动机能测试31、对于大型培训活动可以（）。
A．面谈法B．观察法C．个别会谈法D．问卷和个别会谈结合使用32、对于从事低层次工作的新员工的培训需求分析通常使用（）方法。
A．任务分析法B．绩效分析法C．问卷法D．观察法33、（）具有很强的指导性，是确定培训目标、计划的前提。
A．培训评估B．培训计划C．培训规划D．培训需求分析34、（）方法是一种比较有名的工作方法，可以帮助负责培训人员安排名次培训活动的先后次序。
A．工作任务分析记录B．工作盘点法C．观察法D．问卷法35、（）旨在对员工培训需求提供一个连续的反馈。
A．全面性任务分析模型B．循环评估模型C．绩效差距模型D．前瞻性培训需求模型36、对有发展前途的中层管理人员提供的培养，分析全公司范围问题的能力，提高决策能力的培训方法是（）。
A．MTP法B．T小组法C．特别任务法D．个别指导法37、（）是了解受训人员组织需求的关键。
A．培训师B．管理部门C．受训人员D．生产部门38、具有大面积培养人才，平均培训费用低的优点的是（）。
A．工作指导法B．讲授法C．工作轮换法D．师傅带徒弟39、情感成果是包括态度和动机在内的成果，可以用（）来衡量。
A．笔试B．观察C．调查D．计算40、在一项旨在了解员工绩效提高程度的对操作人员的考评中（）作为信息的主要来源。
高级企业人力资源管理师三级考试模拟题(含答案)
高级企业人力资源管理师三级考试模拟题（含答案）一、单选题（共83题，每题1分，共83分）1.（），亦称概略定员标准，是以某类人员乃至企业全部人员为对象制定的标准。
A、综合定员标准B、效率定员标准C、设备定员标准D、比例定员标准正确答案：A2.企业总体战略不包括（）A、发展战略B、稳定战略C、进入战略D、转移战略正确答案：D3.非因劳动者本人造成用人单位停工、停业的，在一个工资支付周期内，用人单位（）A、部分B、酌情C、按照正常提供劳动D、无需正确答案：C4.现代培训活动的首要环节是（）。
A、确定培训目标B、设计培训计划C、分析培训需求D、确定培训范围正确答案：C5.根据岗位数量、岗位工作量和劳动者工作效率来核算定员人数的方法属于（）。
A、按比例定员B、按设备定员C、按效率定员D、按岗位定员正确答案：B6.劳动力需求的自身工资弹性是( )变动对工资率变动的反应程度。
A、劳动力供给率B、劳动力需求率C、劳动力需求量D、劳动力供给量正确答案：C7.职业道德规范——“合作”的特征是（）。
A、职业性、互利性、选择性B、行业性、互利性、选择性C、牟利性、行业性、平等性D、社会性、互利性、平等性正确答案：D8.从面试所达到的效果来看，面试可以分为（）。
A、初步面试和诊断面试B、结构化面试和非结构化面试C、封闭面试和开放面试D、结构化面试和半结构化面试正确答案：A9.以下关于集体合同的说法不正确的是（）。
A、集体合同的法律效力等同于劳动合同B、现实劳动关系的存在是集体合同存在的基础C、集体合同不可以由劳动者个人与企业签订D、集体合同经政府劳动行政部门审核后才具有法律效力正确答案：A10.（）是对企业管理各基本方面规定的活动框架，用于调节集体协作行为。
A、管理制度B、技术规范C、业务规范D、行为规范正确答案：A11.模拟训练法能够（）。
A、提供互教互学的机会B、让学员掌握更多理论知识C、让学员掌握更多业务知识D、提高处理问题的能力正确答案：D12.（）指员工对自己的工作所持有的一般性的满足与否的态度。
理论知识试卷-(答案)企业人力资源管理师(三级)
理论知识试卷-企业人力资源管理师（三级）单选题第1题在绩效计划审定和确认阶段，直线经理与（C ）必须就绩效计划的主要内容进行再次的讨论和确定，保证双方能就内容所规定的各个方面达成共识。
A 组织高层管理者B人力资源部C员工D相关部门经理第2题培训主管部门要争取和发动从领导到广大员工的参与和有效合作，是（B）的要求。
A准确性原则B合作原则C 速度原则D 合理原则第3题排序法一般不适用于岗位数量超过（B ）个的情况。
A 10B 15C 20D 25第4题企业可采取的薪酬水平策略主要包括市场领先策略、市场跟随策略、（D ）等。
A弹性薪酬策略B差异化薪酬策C随行就市薪酬策略D成本导向策略第5题通知应聘者是录用工作的一个重要部分，通知包括录用通知和（D ）。
A聘任协议B报到通知C离职程序D辞谢通知第6题制订工作分析的计划、审核和检查工作流程，是（A ）的职责。
A人力资源部B直线经理C公司高层领导D外部的专家和顾问第7题一般多用于部门内岗位评估的方法是（A ）。
A排序法B分类套级法C要素比较法D要素计点法第8题企业、事业单位、机关建立基层工会委员会的条件是工会会员人数在（B ）人以上。
A20 B25 C30 D35第9题宽带薪酬的薪酬带宽一般为（D ）。
A 50%～80%B 80%～100%C 100%～150% D不低于200%第10题( C）属于量化的岗位评估方法。
A排序法B分类套级法C要素比较法D回归法第11题( D）不是绩效改进过程中分析工作绩效差距的方法。
A水平比较法B目标比较法C横向比较法D纵向比较法第12题（D）不是绩效管理的主要内容。
A 绩效计划B 绩效实施C绩效改进D绩效认知第13题绩效面谈前，主管人员准备工作包括收集并准备面谈资料、拟订面谈计划、（D）等。
A布置面谈场地B通知人力资源部面谈计划C填写自我评价表D 发放面谈通知书第14题离职面谈一般由（A ）进行。
A人力资源部B部门主管C公司总经理D团队负责人第15题要素比较法需要选择（C）个关键岗位。
2022年职业考证-三级人力资源管理师-理论知识【三级】考试全真模拟全知识点汇编押题第五期(含答案)
2022年职业考证-三级人力资源管理师-理论知识【三级】考试全真模拟全知识点汇编押题第五期（含答案）一.综合题(共15题)1.单选题企业经营计划综合平衡的任务，不包括寻求最优的 ( )问题1选项A.比例B.经济效果C.发展速度D.结构【答案】D【解析】(基础P72)企业经营计划综合平衡的任务就是在企业生产经营活动的复杂联系中寻求最优比例，并在此基础上确定最优的发展速度、最优的经济效果，把比例、速度、效果三者统一起来。
2.单选题（）是指人与事的不适应是绝对的，适应是相对的。
问题1选项A.要素有用原理B.能位对应原理C.互补增值原理D.动态适应原理【答案】D【解析】(P107)动态适应原理是指人与事的不适应是绝对的，适应是相对的，从不适应到适应是在运动中实现的，随着事物的发展，适应又会变为不适应，只有不断调整人与事的关系才能达到重新适应。
3.单选题造成1亿元以上直接经济损失的事故属于（）问题1选项A.一般事故B.较大事故C.重大事故D.特别重大事故【答案】D【解析】(P417)特别重大事故是指造成30人以上死亡，或者100人以上重伤(包括急性工业中毒)，或者1 亿元以上直接经济损失的事故。
4.案例题某航空地面服务公司是一家中型企业，根据岗位的工作性质和特点，该公司将工作岗位划分为管理、技术和技能操作三大类。
公司人力资源部根据企业薪酬制度改革要求，将要针对现有各类岗位进行一次系统全面的岗位评价。
为了切实保证岗位评价的质量，从各个部门中抽调了一些有丰富经验的主管人员，组成岗位评价专家小组，人力资源部在总结同行业岗位评价经验的基础上，提出了岗位责任、劳动强度、技能要求和工作条件等四大要素共22项评价指标，并准备与专家小组讨论评价指标的计分标准和方法。
请结合本案例回答以下问题：（1）岗位评价指标的量化标准应由哪些基础标准组成？（3分）（2）在制定岗位评价指标计分标准时，可采用哪几种计分标准和方法？（13分）【答案】（1）本案例中，人力资源部已经确定了岗位的 22项评价指标，接下来需要从该航空地面服务公司的实际情况出发，制定出岗位评价指标的量化标准。
企业人力资源管理师之三级人力资源管理师通关模拟考试试卷包含答案
企业人力资源管理师之三级人力资源管理师通关模拟考试试卷包含答案单选题（共20题）1. 以下关于专题讲座法的表述，不正确的是（）。
A.所传授的知识不够集中B.不占用大量时间，形式灵活C.培训对象易于加深理解D.随时可满足员工某方面需求【答案】 A2. 经常用于非管理层人员招聘的员工招募方法是（）。
A.推荐法B.布告法C.档案法D.任命法【答案】 B3. 在进行员工满意度调查时，要根据( )确定调查的内容。
A.企业规模B.行业属性C.员工满意度调查的对象D.员工满意度调查的目的【答案】 D4. 企业组织的管理层次与管理跨度的关系是（）。
A.管理跨度越大，管理层次越多B.管理跨度越大，管理层次越少C.管理跨度越大，管理层次可能越多D.管理跨度越大，管理层次可能越少【答案】 B5. (2015年11月)决定企业薪酬体系类型的外部因素，不包括（）。
A.外部市场薪酬水平B.劳动力供给状况C.社会经济发展状况D.现行的薪酬政策【答案】 D6. 目标管理法是由（）提出的。
A.德鲁克B.斯金纳C.班杜拉D.巴甫洛夫【答案】 A7. 按照劳动定额所考察的范围，劳动定额水平的类型不包括（）。
A.车间定额水平B.企业定额水平C.零件定额水平D.行业或部门定额水平【答案】 C8. 在面试评价阶段，运用评语式评估的缺点是对应聘者之间不能进行（）比较。
A.横向B.侧向C.纵向D.多维度【答案】 A9. 在培训方法中，（）主要适用于从事具体岗位所应具备的能力、技能和管理实务类培训。
A.实践法B.讲授法C.专题法D.研讨法【答案】 A10. 人力资源管理费用的组成部分不包括（）A.招聘费用B.培训费用C.绩效管理费用D.劳动争议处理费用【答案】 C11. 以经验与感觉为基础的学习风格属于（）。
A.主动型学习B.反思型学习C.理论型学习D.应用型学习【答案】 A12. 模拟训练法的缺点不包括（）A.模拟情景准备时间长B.对学员要求较高C.模拟情景质量要求高D.要求组织者熟悉培训技能【答案】 B13. 以下对模拟训练法的表述，不正确的是（）。
企业人力资源管理师之三级人力资源管理师模拟考试试卷附带答案
企业人力资源管理师之三级人力资源管理师模拟考试试卷附带答案单选题（共20题）1. （）是一种岗位评价方法，适合于规模较小、生产单一、岗位设置较少的企业。
A.因素比较法B.排列法C.关键事件法D.评分法【答案】 B2. 笔试的缺点是不能全面考察应聘者的（）。
A.财务知识B.观察能力C.管理知识D.管理能力【答案】 D3. （2019年11月）从某种意义上说，（）是组织对员工的贡献包括员工的态度、行为和业绩等所给予的各种回报。
A.奖金B.福利C.薪酬D.津贴【答案】 C4. (2015年11月)模拟训练法可以提高受训者的（）。
A.特定应变能力B.特殊工作技能C.处理问题能力D.特定工作行为【答案】 C5. 下列关于劳动定额法的说法错误的是（）。
A.劳动定额法是比较传统的绩效考评方法B.劳动定额法是一种结果导向型的绩效考评方法C.劳动定额法在贯彻实施过程中，有五个基本的环节D.劳动定额法是定性的考评方法【答案】 D6. 以下不属于三大类管理人员的是（）。
A.经理B.劳资C.生产D.财会【答案】 A7. 下列方法中，（）适用于生产周期长、产品结构和工艺加工过程比较复杂的企业。
A.按产品零件逐道工序汇总产品的实耗工时B.按产品投入批量统计汇总实耗工时C.按照重点产品、重点零部件和主要工序统计汇总实耗工时D.按照生产单位和生产者个人统计汇总实耗工时【答案】 C8. （）是保证培训课程的设计实现理想目标的根本保证。
A.培训技术的选择B.培训教材的选择C.培训方法的优选D.培训者的选择【答案】 C9. 以下关于零基定员法的表述，不正确的是（）。
A.对于工作量不饱和的岗位，实行并岗或由一人兼职兼岗B.以某一类人员人数为基础，按比例核算定员人数C.主要用来测定二、三线人员的定员人数D.以岗位劳动量为依据，一切从零开始【答案】 B10. 从宏观上看，企业强化绩效管理的目的是不断地提升（），以增强企业的核心竞争力。
A.员工个人素质B.企业受益C.企业整体素质D.劳动效率【答案】 C11. (2017年5月)以下关于强制分布法的表述，不正确的是（）A.它按一定百分比，将被考评者强制分配到好中差等多个类别B.类别一般是五类，从最优到最差的具体百分比可根据需要确定C.它能比较员工差别，并在诊断绩效问题时提供准确可靠的信息D.可避免考评者过分严厉或者过分宽容的情况发生，克服平均主义【答案】 C12. 实际工资计算公式是（）A.货币工资÷平均价格B.货币工资÷价格指数C.货币工资×平均价格D.货币工资×价格指数【答案】 B13. 人力资源费用支出控制的程序包括：①制定控制标准；②差异的处理；③人力资源费用支出控制的实施等三个阶段。
2023年-2024年企业人力资源管理师之三级人力资源管理师题库与答案
2023年-2024年企业人力资源管理师之三级人力资源管理师题库与答案单选题（共45题）1、以下关于行为模仿法的说法中，错误的是（）。
A.它能够提高学员的行为能力B.使学员能更好地处理工作环境中的人际关系C.适用于高层管理人员、中层管理人员的培训D.该方法可根据培训的具体对象确定培训内容【答案】 C2、（）是指实际测到应聘者的有关特征与想要测的特征的符合程度。
A.效度B.预测效度C.信度评估D.内容效度【答案】 A3、劳动争议的实质是劳动关系主体的利益差别而导致的（）冲突。
A.利益B.权力C.合作D.能力【答案】 A4、企业专业生产或成批轮番生产的产品工时定额，其修改间隔期一般是（）。
A.3个月B.一年C.6个月D.二年以上【答案】 B5、有效的培训课程计划应包含的内容不包括（）。
A.培训活动结果B.时间分配C.培训目标或成果D.目标学员【答案】 A6、(2016年11月)适当拉开员工之间的薪酬差距，体现了薪酬的（）原则。
A.对外具有竞争力B.对员工具有激励性C.对内具有公正性D.对成本具有控制性【答案】 B7、潜在劳动是指蕴涵在个体身上的劳动能力，可称为（）。
A.实现价值B.可能的贡献C.现实的付出D.能力的贡献【答案】 B8、(2016年11月)（）是通过建立一定指标（简称效标）来检查岗位测评结果的效度。
A.内容效度B.统计效度C.过程效度D.结构效度【答案】 B9、以下关于工作时间的表述，不正确的是（）。
A.每月制度工作日为20.83天B.用人单位延长工作时间每日可以超过3个小时C.劳动者在法定节假日、公休日工作的称为加班D.劳动者超过日制度工作时间以外延长工作时间的称为加点【答案】 B10、主管围绕本期和下期绩效相关内容找小王面谈，这称为( )。
A.绩效计划面谈B.绩效指导面谈C.绩效考评面谈D.绩效反馈面谈【答案】 D11、劳动能力鉴定根据因工致伤职工的劳动功能障碍分为（）伤残等级。
A.8个B.10个C.15个D.20个【答案】 B12、下列有关培训制度的推行与完善说法错误的是（）。
2022-2023年企业人力资源管理师之三级人力资源管理师模拟考试试卷附答案
2022-2023年企业人力资源管理师之三级人力资源管理师模拟考试试卷附答案单选题（共20题）1. 根据岗位数量、岗位工作量来计算定员人数的方法属于（）。
A.按设备定员B.按比例定员C.按效率定员D.按岗位定员【答案】 D2. （）适合在企业中高层管理的培训需求分析中应用。
A.培训需求循环评估模型B.三维培训需求分析模型C.组织培训需求分析模型D.前瞻性培训需求评估模型【答案】 B3. 以下关于能力测试的内容不正确的是（）。
A.普通能力倾向测试B.特殊职业能力测试C.潜在心理能力测试D.心理运动机能测试【答案】 C4. (2015年5月) 通过测试应聘者的基础知识和素质能力差异，判断应聘者对招聘岗位的适应性的筛选方法是（）A.面试B.笔试C.调查D.档案【答案】 C5. 以下各选项不属于培训前对培训师的基本要求的是（）。
A.做好课程前期准备工作B.决定如何在学员之间分组C.选择讲课场地D.对培训材料进行检查，根据学员的情况进行取舍【答案】 C6. 若某企业上一年度月平均工资为1000元，最高工资为2500元，某员工上一年度月平均工资为1500元，其最低工资为1200元，住房公积金缴存比例为5%，则其员工的月缴存额为( )。
A.1000×5%B.1500×5%C.1200 ×5%D.2500×5%【答案】 B7. (2015年11月)编制定员标准的原则，不包括（）。
A.形式要简化B.指标要匹配C.内容要协调D.计算要统一【答案】 B8. W女士体型富态，Q女士体型苗条。
两人都对自己的体型十分在意，问题在于两人都觉得自己很胖。
当W女士、Q女士同时在场的情况下，你（）。
A.对她们说：“你们两人都不胖，你们的体型都恰到好处”B.对W说：“你确实胖”，对Q说：“你为什么觉得自己胖呢”C.对两人说：“要是能够把W身上的肉匀一点给Q多好啊”D.对她们说：“体型重要，但身体健康和心理健康更重要”【答案】 B9. 考评者应在面谈前（），以文字通知的形式预先告知被考评者，具体说明绩效面谈的内容、会见的时间和地点，以及应准备好的各种原始记录和资料。
企业人力资源管理师三级模拟题与参考答案
企业人力资源管理师三级模拟题与参考答案一、单选题（共100题，每题1分，共100分）1、人力资源规划在整个人力资源管理活动中占有（）A、重要地位B、特殊地位C、必要地位D、一般地位正确答案：A2、关于工作地组织，下列说法错误的是（）A、应有利于增加工人辅助生产的时间B、要有利于工人的身心健康C、要为企业创造良好的工作环境D、应有利于工人进行生产活动正确答案：A3、工作岗位分析信息的主要来源不包括（）A、书面的资料B、任职者报告C、任职者家属的报告D、同事的报告正确答案：C4、（）强调人各有所长也各有所短，应以己之长补他人之短A、动态适应原理B、互补增值原理C、要素有用原理D、能位对应原理正确答案：B5、人力资源费用支出控制的程序包括：①制定控制标准；②差异的处理；③人力资源费用支出控制的实施等三个阶段。
正确的顺序是（）A、②③①B、①③②C、②①③D、①②③正确答案：B6、按要素类别分配社会总产品或收入称为（）A、功能性收入分配B、成本性收入分配C、要素性收入分配D、结构性收入分配正确答案：A7、目标导向模型法的评估重点是（）A、公司培训需求B、培训者的培训需求C、绩效的提高D、受训者个人能力和素质的提高程度正确答案：D8、企业管理体制中的“制”指的是（）A、不同管理单元的沟通B、决策层对企业的控制力C、中层管理者之间的关系D、对不同管理单位的职责范围等做出的规定正确答案：D9、为了保证培训取得预期的效果，就必须对培训进行（）监控和评估A、针对性B、关键点C、参与性D、全程正确答案：D10、在案例分析法中，解决问题的过程包括以下7个环节，排序正确的是（）。
①找问题；②查原因；③分主次；④提方案；⑤权衡；⑥实施；⑦决策A、①③②④⑤⑦⑥B、①②④⑤③⑦⑥C、①②③④⑤⑥⑦D、①③②⑤④⑥⑦正确答案：D11、内部招募有效的方法是（）A、推荐法B、笔试法C、面试法D、试用法正确答案：A12、（）评估是鉴定招聘效率的一个重要指标A、招聘预算B、招聘费用C、招聘管理成本D、招聘成本效益正确答案：D13、职工代表大会讨论集体合同草案应当有（）职工代表或职工出席A、1/2以上B、2/3以上C、3/4以上D、全部正确答案：B14、如果公司要你外出进修半年，但进修会导致你的收入减少一些，你会（）A、进修，并寻找增加收入的机会B、向公司说明自己的难处，申请不进修C、进修，先不考虑收入的事情，进修之后努力增加收入D、其他选项都对正确答案：D15、（）不属于传统人事管理的内容A、制定培训经费预算B、管理人事档案C、发放薪酬D、规划员工职业生涯正确答案：D16、某打工者终日守候于电影公司门口，后感动导演，饰演一部电影。
2022年企业人力资源管理师三级全真模拟试题
11月人力资源管理师三级全真冲刺模拟题一、单项选择题1．下列有关道德调整与法律调整旳说法中，对旳旳是（）。
A．道德调整旳主体比法律调整旳主体广泛B．法律调整比道德调整具有强制性和事前性旳优势C．道德调整比法律调整更可以体现人性关怀D．法律调整比道德调整更具有实效性【答案】A【解析】在调整主体上，法律代表着国家意志，通过国家司法部门强制执行，而道德重要靠社会舆论、风俗和人们旳良心来指导和约束人们旳行为，显然，道德调整旳主体比法律调整旳主体广泛。
2．在中国老式文化中，本质上体现“友好”主张旳是（）。
A．“法”B．“术”C．“势”D．“仁”【答案】D【解析】在中国老式伦理道德思想中，“仁”体现以礼待人旳友好精神，它是儒家道德思想旳关键，是最高旳道德原则，也是职业道德旳基本规定。
3．从业人员在职业活动中应遵照旳内在旳道德准则是（）。
A．求真、务实、自励B．严谨、规范、敬业C．忠诚、审慎、勤勉D．民主、科学、自由【答案】C【解析】任何组织和企业旳从业人员，在从事职业活动并承担详细旳岗位责任之时，都是处在一种契约化旳承诺和互相依存旳关系之中，在这种关系中，从业人员旳忠诚、审慎和勤勉是职业活动中内在旳三个具有原则意义旳道德准则。
4．有关道德规范，对旳旳说法是（）。
A．道德规范是没有共同原则旳行为规范B．道德规范只是一种理想规范C．道德规范是做人旳准则D．道德规范缺乏约束力【答案】C【解析】道德规范是一定社会或阶级用以调整人们之间利益关系旳行为准则，也是评价人们行为善恶旳原则，因此它具有一定旳原则和约束力，而非一种理想。
5．职业道德建设与企业发展旳关系是（）。
A．没有关系B．可有可无C．至关重要D．作用不大【答案】C【解析】职业道德与企业发展旳关系表目前：职业道德可以增强企业竞争力，是增强企业凝聚力旳手段。
可见，职业道德建设对企业发展至关重要。
6．在职业技能体系中，（）是保证。
A．职业知识B．职业技术C．职业能力D．人文素养【答案】B【解析】在职业技能体系中，职业技术是保证，没有专业技术，职业知识便无法转化为现实生产力，职业能力就是一句空话。
企业人力资源管理师之三级人力资源管理师通关模拟题库附带答案
企业人力资源管理师之三级人力资源管理师通关模拟题库附带答案单选题（共20题）1. (2015年5月)以下关于企业定员的说法，不正确的是（）A.定员和编制两个概念大相径庭B.企业定员亦称劳动定员或人员编制C.企业定员是劳动定额的一种重要发展形式D.企业定员是对劳动力使用的一种数量和质量界限【答案】 A2. 分析工作绩效差距的方法不包括（）。
A.目标比较法B.水平比较法C.横向比较法D.时间比较法【答案】 D3. （）又称既定权利争议，当事人基于劳动法律、法规的规定，或集体合同的规定，或集体合同、劳动合同的约定的权利与义务所发生的争议。
A.利益争议B.权利争议C.个别争议D.集体争议【答案】 B4. （）是现代人力资源管理的特征。
A.进行静态管理B.照章办事，强调工作的规范性C.以“事”为中心D.处于决策层的地位【答案】 D5. 企业根据劳动岗位特点对上岗员工提出客观要求的综合规定属于（）。
A.编制定员规则B.劳动纪律C.劳动定额规则D.劳动岗位规范【答案】 D6. 在设计超利润奖时需要注意的事项不包括（）A.只奖励与超额完成利润指标有关的人员B.根据每个员工对超额完成利润指标的贡献大小发放奖金C.明确规定超出部分多少百分比作为奖金D.颁奖时要大力宣传，使受奖人和其他人均受到鼓励【答案】 D7. 在企业人力资源管理的基本职能中，录用的职能不包括（）A.营造良好的企业文化氛围B.明确组织中工作岗位的需求C.对有资格的求职人员提供均等的就业机会D.采用科学方法确定符合岗位要求的最合适人选【答案】 A8. （）要求在人与事的配置过程中，既要达到工作的满负荷。
又要符合人力资源的生理心理要求，不能超越身心的极限。
A.要素有用原理B.能位对应原理C.弹性冗余原理D.动态适应原理【答案】 C9. 企业战略是指企业为了适应未来环境的变化，寻求长期生存和稳定发展而制定的()的谋划与方略。
A.总体性和长远性B.总体性和短期性C.全局性和系统性D.长远性和风险性【答案】 A10. 案例研究法是一种()交流的培训方式。