医院年度经济运营的分析报告
医院年度经济运营分析报告
支出结构
从支出结构来看，人员支出是 医院支出的主要部分，其次是 药品支出和其他支出。
03
医疗收入分析
门诊收入分析
总结词
门诊收入是医院经济收入的重要来源 之一，其分析有助于了解医院日常运 营状况。
详细描述
门诊收入主要包括挂号费、诊疗费、 检查费、药品费等。通过分析门诊收 入的结构、增长率和占比，可以评估 医院门诊服务的效益和效率，为医院 管理层提供决策依据。
THANKS
感谢观看
发现问题并提出改进建议
通过深入分析医院经济运营中存在的问题和不足， 提出针对性的改进建议，促进医院经济运营的持续 优化。
提供决策支持
为医院管理层提供决策依据，帮助其制定科 学、合理的经济运营策略，提高医院整体运 营水平。
报告背景
医疗市场竞争加剧
随着医疗市场的竞争日益激烈，医院需要不断提高自身的经济运营 能力，以应对外部环境的挑战。
护士成本
评估护士的人力资源成本，涉及基本工资、 加班费、夜班费等。
培训与教育成本
考虑员工培训和继续教育的费用，以提升医 疗服务质量。
药品成本分析
01
药品采购成本
详细分析药品的采购成本，包括直 接采购成本和间接采购成本。
药品处置成本
分析过期、损坏或废弃药品的处理 费用。
03
02
药品库存管理成本
评估药品库存的管理费用，如仓库 租金、保管费用等。
拓展融资渠道
积极探索多元化的融资渠道，如与社会资本合作 、发行债券等，以缓解医院的资金压力，支持医 院的长期发展。
06
医院经济运营风险与挑战
政策风险与挑战
01
政策调整
政府对医疗行业的政策调整可能 对医院经济运营产生影响，如医 保政策、药品价格政策等。
医院经济管理年终总结(3篇)
第1篇一、前言2022年，我国医疗卫生体制改革深入推进，医院经济管理面临着前所未有的挑战与机遇。
在院领导的正确指导下，全体经济管理人员紧紧围绕医院发展战略，以提升医院经济效益为目标，积极推进各项经济管理工作，取得了显著成效。
现将2022年医院经济管理工作总结如下：二、工作回顾（一）财务状况分析1. 收入结构优化：通过调整医疗服务价格，优化收入结构，医院总收入较上年同期增长15%。
其中，医疗收入增长10%，药品收入增长20%，其他收入增长5%。
2. 成本控制有效：严格执行成本预算，加强成本核算，医院总成本较上年同期降低5%。
其中，药品成本降低8%，医疗成本降低3%，其他成本降低2%。
3. 财务风险可控：加强财务风险预警，制定应急预案，确保医院财务安全。
截至2022年底，医院资产负债率为40%，较上年同期降低2个百分点。
（二）预算管理1. 预算编制：根据医院发展规划和年度目标，编制了科学合理的年度预算，确保预算编制的准确性和前瞻性。
2. 预算执行：加强预算执行监督，确保预算资金合理使用。
截至2022年底，预算执行率达到了95%。
3. 预算调整：根据实际情况，对预算进行适时调整，确保预算的合理性和有效性。
（三）成本管理1. 药品采购：严格执行药品采购政策，降低药品采购成本。
通过集中采购、招标采购等方式，药品采购成本降低8%。
2. 医疗设备：加强医疗设备采购管理，提高设备使用效率。
通过合理配置、优化流程，医疗设备使用成本降低5%。
3. 能源管理：加强能源消耗管理，降低能源成本。
通过节能改造、节能减排等措施，能源消耗成本降低3%。
（四）投资管理1. 项目投资：加强项目投资管理，确保投资效益。
2022年，医院共完成5个重点投资项目，总投资1.2亿元，预计年收益3000万元。
2. 资产处置：加强资产处置管理，提高资产使用效率。
2022年，共处置闲置资产3项，实现收益200万元。
三、工作亮点1. 经济管理团队建设：加强经济管理团队建设，提高团队整体素质。
年度财务分析报告医院(3篇)
第1篇一、前言本报告旨在全面分析医院在过去一年的财务状况，包括收入、支出、资产、负债等方面，评估医院的财务健康状况，为管理层提供决策依据，并为进一步优化财务管理和提高医院运营效率提供参考。
二、财务报表分析（一）收入分析1. 总收入分析- 本年度医院总收入为XX万元，较上年同期增长XX%，主要得益于门诊收入、住院收入和药品收入的增长。
2. 收入结构分析- 门诊收入：本年度门诊收入为XX万元，占医院总收入的XX%，同比增长XX%，主要得益于门诊量的增加和医疗服务的优化。
- 住院收入：住院收入为XX万元，占医院总收入的XX%，同比增长XX%，主要得益于住院病人的增加和医疗技术的提升。
- 药品收入：药品收入为XX万元，占医院总收入的XX%，同比增长XX%，主要得益于药品销售的增长和药品价格的调整。
3. 收入增长原因分析- 优化服务流程，提高服务质量，吸引更多患者就诊。
- 加强市场营销，拓展医疗合作，提高市场占有率。
- 提升医疗技术水平，开展新技术、新项目，满足患者多样化需求。
（二）支出分析1. 总支出分析- 本年度医院总支出为XX万元，较上年同期增长XX%，主要支出项目为人员经费、药品费用和设备购置费。
2. 支出结构分析- 人员经费：人员经费为XX万元，占医院总支出的XX%，同比增长XX%，主要原因是医院规模的扩大和人员工资的调整。
- 药品费用：药品费用为XX万元，占医院总支出的XX%，同比增长XX%，主要原因是药品价格的调整和药品使用的增加。
- 设备购置费：设备购置费为XX万元，占医院总支出的XX%，同比增长XX%，主要原因是医院更新医疗设备，提高医疗服务水平。
3. 支出控制措施- 加强成本控制，优化人员结构，提高劳动生产率。
- 严格执行药品采购制度，降低药品成本。
- 优化设备购置流程，合理配置资源。
（三）资产与负债分析1. 资产分析- 本年度医院资产总额为XX万元，较上年同期增长XX%，主要增长点是流动资产和固定资产的增加。
医院年财务分析报告(3篇)
第1篇一、报告概述本报告旨在对XX医院在过去一年（2023年）的财务状况进行全面分析，包括收入、支出、资产负债、成本控制、运营效率等方面。
通过对财务数据的深入分析，旨在评估医院的财务健康状况，找出存在的问题，并提出相应的改进措施。
二、财务数据概览1. 营业收入2023年，医院总收入为XX万元，较上一年度增长XX%。
其中，医疗收入为XX万元，占收入的XX%；药品收入为XX万元，占收入的XX%；其他收入为XX万元，占收入的XX%。
2. 营业支出2023年，医院总支出为XX万元，较上一年度增长XX%。
其中，人员经费为XX万元，占支出的XX%；药品及材料费为XX万元，占支出的XX%；设备购置及维护费为XX万元，占支出的XX%；其他支出为XX万元，占支出的XX%。
3. 资产负债截至2023年底，医院总资产为XX万元，较上一年度增长XX%。
其中，流动资产为XX万元，占资产的XX%；固定资产为XX万元，占资产的XX%；无形资产为XX万元，占资产的XX%。
负债总额为XX万元，资产负债率为XX%。
三、收入分析1. 医疗收入医疗收入是医院收入的主要来源。
2023年，医疗收入增长XX%，主要得益于医院诊疗量的增加和医疗服务项目的拓展。
具体分析如下：- 门诊收入：同比增长XX%，主要原因是门诊量增加XX%，以及部分特色门诊项目的推出。
- 住院收入：同比增长XX%，住院患者人数增加XX%，平均住院日略有增长。
2. 药品收入药品收入增长XX%，主要原因是药品销售政策的调整和医院药品结构的优化。
具体分析如下：- 国产药品：收入占比提高XX%，反映了医院在推动国产药品使用方面的努力。
- 进口药品：收入占比略有下降，说明医院在控制进口药品使用方面取得了一定成效。
四、支出分析1. 人员经费人员经费占医院总支出的XX%，同比增长XX%。
主要原因是医院在人员招聘、培训和薪酬调整方面的投入增加。
2. 药品及材料费药品及材料费占医院总支出的XX%，同比增长XX%。
医院财务决算报告及分析(3篇)
第1篇一、前言随着我国医疗卫生事业的不断发展，医院作为医疗服务的主要提供者，其财务状况直接影响着医疗服务质量和社会效益。
本报告旨在对XX医院的财务状况进行总结和分析，以便为医院未来的发展提供决策依据。
二、医院概况XX医院成立于19XX年，是一所集医疗、教学、科研、预防、保健、康复为一体的综合性医院。
医院占地面积XX亩，建筑面积XX万平方米，设有XX个临床科室和XX个医技科室，开放床位XX张。
医院拥有一支高素质的医疗团队，其中高级职称XX人，中级职称XX人，初级职称XX人。
三、财务决算概述（一）收入情况1. 医疗收入：XX万元，同比增长XX%，主要得益于医院医疗服务的不断优化和医疗技术的提升。
2. 药品收入：XX万元，同比增长XX%，主要得益于药品价格的合理调整和药品销售渠道的拓展。
3. 其他收入：XX万元，同比增长XX%，主要得益于医院后勤服务、物业管理等业务的拓展。
（二）支出情况1. 人员经费：XX万元，同比增长XX%，主要原因是医院在人才引进和人才培养方面的投入增加。
2. 业务支出：XX万元，同比增长XX%，主要原因是医院在医疗设备更新、药品采购等方面的投入增加。
3. 管理费用：XX万元，同比增长XX%，主要原因是医院在信息化建设、节能减排等方面的投入增加。
（三）结余情况医院本年度实现总收入XX万元，总支出XX万元，结余XX万元，结余率为XX%。
与去年同期相比，结余率有所提高，表明医院财务管理水平有所提升。
四、财务分析（一）收入结构分析1. 医疗收入占比最高，达到XX%，说明医院医疗服务业务是医院收入的主要来源。
2. 药品收入占比XX%，虽然较去年同期有所下降，但仍是医院收入的重要来源。
3. 其他收入占比XX%，表明医院多元化经营取得一定成效。
（二）支出结构分析1. 人员经费占比最高，达到XX%，说明医院在人才队伍建设方面的投入较大。
2. 业务支出占比XX%，主要原因是医院在医疗设备更新、药品采购等方面的投入增加。
医院财务运营分析报告(3篇)
第1篇一、前言随着医疗行业的快速发展，医院作为医疗服务的主要提供者，其财务运营状况直接关系到医院的生存和发展。
本报告旨在通过对某医院近三年的财务数据进行深入分析，评估其财务状况、运营效率及风险控制，为医院管理层提供决策参考。
二、医院概况某医院是一所集医疗、教学、科研、预防、康复为一体的大型综合医院，拥有床位800张，在职员工1000余人。
医院设有内科、外科、妇产科、儿科、急诊科等多个临床科室，以及相应的医技科室。
三、财务数据分析（一）收入结构分析1. 总收入分析近三年，医院总收入分别为1.2亿元、1.5亿元、1.8亿元，呈逐年增长趋势。
其中，2019年同比增长25%，2020年同比增长20%，2021年同比增长20%。
2. 收入结构分析（1）医疗收入：近三年，医疗收入分别为6000万元、7500万元、9000万元，占总收入的比例分别为50%、50%、50%。
医疗收入增长稳定，与医院规模和业务量增长相匹配。
（2）药品收入：近三年，药品收入分别为3000万元、3500万元、4000万元，占总收入的比例分别为25%、23%、22%。
药品收入占比逐年下降，符合国家医改政策导向。
（3）其他收入：包括检查收入、治疗收入、康复收入等，近三年分别为1500万元、1800万元、2100万元，占总收入的比例分别为12.5%、12%、12%。
（二）成本费用分析1. 总成本费用分析近三年，医院总成本费用分别为1亿元、1.3亿元、1.6亿元，呈逐年增长趋势。
其中，2019年同比增长30%，2020年同比增长25%，2021年同比增长23%。
2. 成本费用结构分析（1）人员费用：近三年，人员费用分别为5000万元、6000万元、7000万元，占总成本费用的比例分别为50%、46%、43%。
人员费用增长较快，主要原因是医院规模扩大和人员成本上升。
（2）药品费用：近三年，药品费用分别为3000万元、3500万元、4000万元，占总成本费用的比例分别为30%、27%、25%。
公立医院年终财务报告分析
一、前言公立医院作为我国医疗卫生体系的重要组成部分，承担着为广大人民群众提供基本医疗服务的重要任务。
随着医疗体制改革的深入推进，公立医院的经济管理水平和财务状况备受关注。
本文将对公立医院年终财务报告进行分析，旨在揭示公立医院财务状况及运营成果，为医院管理者和主管部门提供决策支持。
二、公立医院财务报表分析1. 资产负债情况根据公立医院财务报表，截至本年度末，医院资产总额为118248888.43元，较上年同期增长8.31%。
其中，货币资金2265833.79元，较上年同期下降68.70%；应收医疗款11108367.58元，较上年同期增长14.61%；固定资产82409120.62元，较上年同期增长0.68%。
负债总额为110421923.88元，较上年同期增长23.54%。
其中，应付账款65988464.48元，较上年同期增长12.62%；其他应付款8824233.17元，较上年同期增长29.00%；长期应付款13060621.47元，较上年同期下降33.91%。
净资产总额为7826964.55元，较上年同期下降60.46%。
2. 收入情况本年度公立医院总收入为12345678.90元，较上年同期增长10.25%。
其中，医疗收入为8765432.19元，较上年同期增长8.54%；药品收入为2543216.71元，较上年同期增长12.12%；其他收入为1197819.99元，较上年同期增长10.23%。
3. 成本费用情况本年度公立医院总成本费用为10809876.50元，较上年同期增长7.56%。
其中，医疗成本为7654321.78元，较上年同期增长6.78%；药品成本为2345678.99元，较上年同期增长8.45%；其他成本为1098765.73元，较上年同期增长7.56%。
4. 盈利能力分析本年度公立医院净利润为1500000.40元，较上年同期增长15.00%。
其中，主营业务收入为8765432.19元，较上年同期增长8.54%；主营业务成本为7654321.78元，较上年同期增长6.78%。
关于医院年度经济运营分析报告
关于医院年度经济运营分析报告一、绪论随着医疗服务需求的不断增加，医院经济运营分析成为了医院管理的重要一环。
本报告旨在对我院的年度经济运营情况进行分析，以便更好地指导和优化医院的经济运作。
二、医院概况我院是一所综合性医院，位于城市中心，占地5000平方米，拥有200张床位。
医院设有内科、外科、妇产科、儿科、眼科等科室。
此外，医院还开设了门诊部、急诊室和药房等医疗辅助服务部门。
三、年度收入分析1.门诊收入：根据统计数据显示，本年度我院门诊总收入为XXX万元。
其中，普通门诊收入占总门诊收入的60%，专科门诊收入占40%。
门诊挂号费、药品费和检查费是门诊收入的主要来源。
2.住院收入：本年度我院住院总收入为XXX万元。
其中，手术收入占总住院收入的50%，其他住院费用占50%。
主要的住院费用包括床位费、手术费、药品费等。
3.其他收入：除门诊和住院收入外，我院还从医疗辅助服务、药品销售和健康检查等方面获得了一定的收入。
四、年度支出分析1.人力资源费用：我院在本年度的人力资源费用为XXX万元。
该费用包括医务人员工资、福利费、培训费用等。
人力资源费用是医院经营的主要成本之一。
2.药物和耗材费用：本年度我院的药物和耗材费用总计XXX万元。
药物和耗材费用是医院运营的重要部分，对医院的经济运行和患者药品安全具有重要影响。
3.设备维护和更新费用：为了保证医院设备的正常运行，我院在本年度投入了XXX万元用于设备的维护和更新。
4.其他费用：包括水电费、房屋租赁费、差旅费、运营费用等。
五、财务状况分析1.盈利能力：通过对财务数据的分析，我院的盈利能力非常强。
本年度的总收入为XXX万元，总支出为XXX万元，净利润为XXX万元，盈利能力稳定且增长迅速。
2.偿债能力：我院的偿债能力较强。
资产负债率低于行业平均水平，流动比率和速动比率均在良好范围内，表明我院具备良好的偿债能力和流动性。
3.运营效率：我院的运营效率较高。
门诊和住院的床位利用率均超过90%，运营效益较好。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
医院年度经济运营的分析报告摘要：合适健全的医院经济管理系统是医院自身发展和满足人民群众不断增长的医疗保健需求的关键所在。
医院经济管理是指合理的利用客观经济规律，有效的运用经济手段，有计划，有组织的开展医院经济管理活动。
医院经济管理部门经过仔细的经济分析和经济核算，最大化最合理的利用人力，财力，物力以取得最大的医疗保健技术和经济效益，并能满足广大人民群众对医疗保健的需求。
关键词：医院经济管理1.当前医院经济管理存在的问题1.1经济管理知识缺乏：医院的大部分领导和工作人员都是来自医学界的，他们也许是医学界的精英，是医学界的佼佼者，但是他们可能既缺乏经济管理方面的知识也没有接受过专业经济管理知识的培训，从而对医院的经济管理更是无从下手。
虽说大多数的医院领导都已经意识到了经济管理工作在医院管理中的重要作用，也希望能加强这方面的管理，但由于不能很好地运用经济管理的知识和方法，不能有效的经营管理医院，不能合理地将经济管理与医疗服务和科技管理等有机地结合起来，尽管花费了大量的财力、物力以及人力，依然对于医院的经济管理工作感到有心无力。
1.2医院的经济管理没有跟上现代经济的脚步：现在大多医院的经济管理没有建立健全的基础信息平台，医院里几套财务系统共存，相互之间信息混淆，缺乏规范，经常出现信息遗漏后信息过期的状况，这严重的影响了医院的经营发展。
现在大部分医院采用的是粗放式经济管理，远远落后于现代经济管理的脚步。
医院的经济管理没有系统的、细化的管理模式，不能合理有效的分配资源，不能用最少的投入去获得最大的利益。
更无法给广大人民群众提供更广泛、更有效的医疗服务。
一些医院不了解自身的所拥有的的设施与能力，只是盲目的去获利，去经营，使医院承担很大的财务风险，使医院陷入负债高于资产的危机。
1.3医院经济管理上的误区：由于医院的领导没有专业的经济管理知识，对经济管理只是存在单方面的理解，理所当然的认为经济管理就是如何赚钱，如何提高利润。
所以将大部分精力放在对经济总量的增长和业务收入的上升方面，却丝毫没有将注意力放在医疗成本上，这就容易导致营业收入在提高但利润却不断下降的情况，更有甚者出现大量亏损的局面，这大大的影响了医院的发展。
1.4没有设立独立的经济管理机构和健全的社会服务体制：国内医院大多没有设立独立的经济管理机构，没有完善的经济核算技术。
实施成本核算和进行成本管理的相应技术人员的不能配合导致操作无法协调;在实施过程中由于经济管理方案本身的局限性，核算资料的不完整性以及核算人员素质的不一致性，导致实施的效果也参差不齐。
医院后勤服务社会化是医院后勤的深层次改革，也是现代化医院发展的需要。
"一切为了医疗，一切为了病人"的服务宗旨，能使医院增强竞争能力，实现医院产业经济化，更好地适应社会主义市场经济的发展。
但现在一些医院没有加强内部约束机制，没有强化内部管理更没有充分利用现有资源，不但不能创造出最大的经济效益，更是大大地影响了医院的发展。
2.医院经济管理需加强的几个方面2.1医院的预算管理：预算是一系列反应企业未来一定预算期内预计财务状况和经营成果，以及现金收支等价值指标的各种指标总称。
预算明确了企业计划期的经营目标，有利于企业各单位各部门工作的协调和统一，有利于企业决策层对经济管理的控制完善企业内部控制;有利于评企业所属各单位的业绩，调动基层单位的积极性。
医院的预算是医院进行经济管理首要的一步，只有拥有精确的预算才能使医院最合理有效的利用资源，使医院不浪费资金也不会出现资源不足的局面。
2.2加强医院成本管理：成本核算在医院经济管理中的作用是肯定的。
但是，现在大部分医院的成本核算还没有全方位、多层次的展开。
目前多数医院将核算重点放在大型医疗设备、药品和科室核算上，虽在短期内增加了收入，但也带来一些负面效应，如很多医院的成本核算停留在计算科室的收支上，院科两级核算多是"一切向钱看"，导致临床医生过多关心他们的经济收入，而忽略了医疗技术水平和服务质量的提高，人民群众"看病难，看病贵"的问题始终得不到切实解决。
导致这种状况的原因有三：一是医院管理层对成本管理作用认识不够，成本意识不强，也从一个侧面反映了医院整体管理水平不高;二是单纯讲求经济效益，将成本核算引入歧途;三是我国尚未建立更高层次的医院成本会计制度和医疗服务成本核算体系。
所以加强医院的成本管理是十分有必要的。
2.3医院的人才培养：医疗服务市场是一个垄断竞争的市场，医疗服务作为一种特殊的服务性贸易商品，不同于一般商品容易被定量和被衡量。
因此，新世纪的医院经济管理需要复合型人才。
他们既要清楚地知道国家卫生管理和改革政策以及医院设备及药品的知识，还要深入了解医院经济运行的特点和实际，通过经济管理的手段使医院能够在垄断竞争的市场和改革的大环境中发挥实力，更好的进步。
2.4医院的奖惩制度：完善考核奖惩制度，有利于全面分析、评价各个责任中心的工作业绩，以及对各个员工的能力有全方位的了解，能更好的发挥每个员工的能力与专长。
重赏之下必有勇夫，根据个人业绩对其进行明确的奖惩有利于调动各个员工的积极性。
2.5医院的特色发展：具有很大知名度的医院是因为他们都有本身的特色与专长。
所以医院要根据自身的情况，对各科室技术的发展水平作一次客观全面准确的的评价，对病人来源多、技术基础好的项目，要进行全方位的宣传和投资，尽快的创出自己的品牌，尽快的加大规模，以此来提升医院的知名度，促进医院的全面发展。
2.6医院的岗位责任制：只有合理的分配个人的工作，使每个工作都能落实到人，使每个人都有事做，每个人都能在合适的岗位上发挥自己的专长，杜绝有活没人干，有人没活干的局面的出现。
3.结论随着我国改革开放的深入和社会主义市场经济的建立，国家卫生系统各项改革深入推进，医院建设和发展也面临着机遇和挑战加强医院经济管理，是促进医院的发展的重要的环节。
只有有效发挥市场作用，合理配置资源，采取灵活经营形式，加强成本管理，从而促进医院快更好的发展。
医疗事业的发展是医院的中心任务，实现卫生资源的合理配置和有效使用，将是医院加强经济管理的重要途径。
通过以上分析可以知道，医院应该立足实际，结合市场经济的发展，通盘考虑，加强经济管理，从而促进医院更快更好的发展。
参考文献：[1]汤少开，刘玉梅，何婉苹，黄雪梅，王艳芳，吴燕明，黄久遂.医院经济效益及影响因素分析.[期刊论文]-中国医院统计，xx;2[2]张晓玉.论构建我国医院管理会计学科体系.[期刊论文]-中华医院管理杂志，xx;2[3]谢宏，张丽娟，王健生.医院管理中的组织设计问题.[期刊论文] -现代医院，xx;11[4]顾宝成.论我国医院的后勤管理改革.[期刊论文]-泰州职业技术学院学报，xx;5医院年度经济运营的分析报告20xx上半年我院积极贯彻新医改关于控制医疗费用不合理增长的各项政策，通过有效降低医疗收入药占比、耗占比，积极提高医疗服务类收入、检查收入比例，依靠病人数量的增长实现了医疗收入的适度增长。
在医疗收入增幅变窄、积极优化收支结构的基础上，实现了经济效益与社会以效益的有机统一。
医院规模和服务能力实现了了平稳提升，医院工作效率、经济实力有所增强，医院运行成本有所下降，经费自给能力有所增强，但由于人员经费和其他费用较快增长的拉动，医院运行成本仍未得到有效降低，财务风险仍居高不下。
一、总体情况截至20xx6月末我院在职职工人数1330人，同比增加115人，其中：在编职工642人，同比减少25人;合同制职工688人，同比增加140人，合同职工占全体职工人数51.73%，编制床位1079张，实际开放床位1067张。
医疗收入完成情况：2019上半年完成医疗收入29284.77万元，同比增收7751.09万元，增幅36%，其中：实现住院收入20339.22万元，占医疗收入69.45%，同比增加5988.21万元，增长41.73%，完成门诊收入8945.54万元，增收1762.88万元，同比增幅24.54%。
上半年每职工人均创收22.14万元，同比增加4.46万元，增幅达到25.24%。
工作量完成情况：1-6月完成门诊诊疗332259人次，日均达到1846人次，同比增加63190人次，增幅23.48%;出院病人16022人次，日均出院89人次，同比增加2213人次，增长16.03%，日均在院病人874人次，同比增加152人次;床位使用率82.50%，同比提高2.79个百分点;住院病人人均住院日9.87天，同比延长0.41天;上半年床位周转15.13次，同比大体持平;完成手术例数6703人次，同比增加979人次，增长17.10%。
均次费用情况：上半年每门诊人次费用269.23元，同比增加2.29元，每门诊人次药品费用97.70元，同比增加3元;住院病人人均医疗费用12694.56元，同比增加2302.05元，增长22.15%，每住院人次药品费用3582.63元，同比增加654.94元，耗材费用2572.47元，同比增加587.89元，增幅分别为22.37%、29.62%。
医疗收入结构情况：20xx1-6月完成医疗服务类收入7012.24万元，同比增加1824.46万元，增长35.17%，占医疗收入比例23.94%，同比降低0.15个百分点;完成检查收入8884.49万元，同比增幅37.27%，占医疗收入比例30.34%，同比提高0.28个百分点;实现药品收入8986.13万元，同比增加2395.26万元，增长36.34%，上半年药占比30.69%，同比上浮0.08个百分点;实现材料收入4403.86万元，同比增加1121.32万元，增长34.16%，耗占比达到15.04%，同比降低0.2个百分点。
综合来看上半年医疗收入结构与去年同期相比起伏不大，基本持平。
医改重点监控指标完成情况：20xx上半年医疗收入总体增幅36%，虽高于医改10%的控制标准，但体现出了医院做大做强的规模效应。
医改监控药占比28.38%，完成医改要求医疗收入药占比30%左右的控制目标。
住院均次费用同比增长22.15%，门诊均次费用同比增长0.88%，未完成医改要求不增长的控制要求。
上半年每百元医疗收入(不含药品)卫生材料支出26.23元，虽然未完成医改20元的控制要求，但同比下降3.66元，降幅为12.26%。
二、财务报表分析及财务状况评价(一)、收入费用表分析20xx1-6月全院实现业务收入29425.85万元，其中：医疗收入29284.77万元，同比增收7751.09万元，其他收入141.08万元。
完成财政基本补助收入973.54万元。
发生医疗业务成本27962.47万元，同比增加7125.62万元，增幅34.20%，低于医疗收入增幅1.8个百分点;发生管理费用1816.99万元，同比增加34.86万元，发生其他支出94.27万元，实现本期盈余616.07万元。