当传统报纸遇到ipad
新媒体对于媒体生态的影响
新媒体对于媒体生态的影响内容新媒体之所以成为热点产业，不仅在于传播方式与传播形态的创新，更在于新媒体所形成的全新商业模式，以及新媒体在融资模式、盈利、营销方面的创新。
从资本市场来看，新媒体产业已经成为众多产业关注和投资的热点。
自20世纪末期风险投资商追捧网络概念，催生新经济的代表——网络经济发展以来，互联网媒体关于投资、收购、合并等产业变革的主题始终没有中断过。
1.新媒体所形成的全新商业模式2005年以来，以博客、网络社区、网络视频等为代表的Web2.0新型互联网应用模式的普及进一步为新媒体的高歌猛进提供了动力；2006年，PPLive、千橡等获得风投巨额投资，传媒机构如央视、凤凰等大举进军新媒体产业，新媒体成为关注热点。
2007年，中国新媒体用户潜力、营销能力等潜在商业价值受到国际风险投资商和传统媒体机构的青睐，风险投资资金不断流入新媒体产业。
从产业政策来看，国家政策对新媒体产业的发展空前重视。
2006年，《国家“十一五”时期文化发展规划纲要》（简称《纲要》）颁布，《纲要》第十六条指出：“发展新兴传播载体，充分发挥国家主流媒体在信息、人才等方面的资源优势，发展手机网站、手机报刊、IP电视、移动数字电视、网络广播、网络电视等新兴传播载体，丰富内容，创立品牌，不断提高市场占有率。
”第四部分“新闻事业”也对网络媒体提出了要求：“办好新闻网站。
按照突出重点、合理布局、整合资源、办出特色的总体要求，做大做强重点新闻网站，努力营造健康向上的舆论氛围。
加快建设一批综合实力强、在国内外有广泛影响的新闻网站。
形成若干个与我国地位相称的、具有较强国际竞争力和影响力的综合型网络媒体集团，争取其中一到两家重点新闻网站进入世界前列。
”国家政策的支持为新媒体产业提供了进一步发展的契机。
2.改变媒体市场的格局2.1 新媒体产业发展引发了传媒产业变革新媒体产业发展引发了传媒产业变革，对媒体市场份额进行了重新分割。
随着新媒体业务应用进一步成熟，价值进一步提高，新媒体分流传统媒体的广告资源和用户资源更加明显。
论新时代下网络视频新闻与传统电视新闻的差异
论新时代下网络视频新闻与传统电视新闻的差异作者：苏莉来源：《大观》2016年第03期摘要：调查显示，近年来全国电视的开机率开始持续走低，在电视观众的老龄化，青少年观众的大量流失的同时网络视频用户在不断增加。
随着媒介融合步伐的加快，已经有越来愈多的新力量加入到网络视频新闻的生产传播领域，他们在发展、竞争中建构的新型关系也在挑战着传统视频新闻的地位。
关键词：网络视频新闻；传统电视新闻；新媒体随着时代的进步，以网络、手机、ipad为主流的新媒体时代正在日益丰满，数字化信息的传播有了更新，多元化的媒体竞争已经悄悄展开。
一些传统媒体如电视、报纸、广播等面临着新媒体带来的不同挑战。
一、内容上的时效性与原创性网络视频新闻在互联网的基础上，以影像、声音、图像作为载体，对近期或临时发生的事实通过视听化的方法进行报道，依托于互联网，内容丰富，在时效性和原创性上与传统电视新闻有着很大区别。
弥补了传统电视新闻迫于时段限制或报道性质的影响无法做详尽报道的局限，这也使得公民有更多的机会去了解、去回顾自己所不能触及的一些事实。
从传统电视新闻到网络视频新闻的发展中呈现出的不在仅仅是信息科技发展的轨迹和新闻生产传播方式的变革，也表现在传统媒体所表达出来的宏观政治向新媒体表达的微观政治的转向。
2015年初推出的空气污染深度调查《穹顶之下》引起了大众的广泛关注，这是一部由央视前主持人柴静本人出资调查、拍摄、制作并推出的一部公益性质的纪录片。
有数据显示，这部发人深省的纪录片在发布首日就在几大主流视频网站突破3100万次的点击量，评论已经超过1.2万条。
只是首日点击量就如此之多，足够说明此片的吸引力与意义所在。
这部《穹顶之下》完全打破了传统的记录片模式，并且采用全网覆盖的新媒体方式代替了电视、广播等传统媒体。
传统电视新闻因受播出时段和时长的限制，使得公民不能更加全面的去了解事件。
对于本记录片中的中心点-雾霾，传统媒体采取的只是对该事件行为的公益性、正当性的宣传，并且利用传统媒体所特有的权威性对这一事件进行放大。
中国互联网创新 3BtoC新商业模式
中国互联网创新3BtoC新商业模式作者：吴桂华京东CEO刘强东在新浪微博发布了京东图书计划，该计划有四点内容，现公布有三点内容，一是将销售额的3%直接补贴给作家；二是图书部门周转资金提高到10亿人民币，目前出版社的平均资金周转天数高达200天，京东要比竞争对手老李加快100天，并且对畅销书卖断，让出版社有更多的现金运作；三是刘强东个人向作家维权联盟捐款100万人民币，全力帮助作家维权。
第四点未公布的是一个重大投资并购项目，这是什么项目？毫无疑问，京东的做法会导致同行业在图书网络销售市场上有更激烈的竞争，我第一时间去看了当当网李国庆的微博，他提到电子书发展的困境是“1.盗版猖獗；2.阅读器价格太高；3. 中国阅读器要做到499元，电子书才有出路”。
看了李国庆的微博后，刘强东的第四点内容似乎不难猜测，换作你要并购，找什么项目来支援图书事业？很可能是电子书项目。
再者，京东和支付宝分手，也能以此判断京东要做大自己的电子支付，若没有电子支付，如何称霸电子书市场？京乐给作家补贴的分析刘强东在微博表示，京东购书的顾客大多是在购买家电或日百后再买书的，书的快递成本几乎为零，或者是摊分后少了很多。
从物流成本来看，合并项目也可能是一家物流公司，但是物流是个体力活，有恐龙级的身段才能横扫市场，目前按京东的吞吐量还没有恐龙级的胃口，找物流公司合并或许就是为了打价格战，同时提高物流配送的服务能力，打价格只是加速行业洗牌，淘汰没有竞争力的公司，对一线公司有利好的一面。
当然，根据早前腾讯考察苏宁的媒体报道，京东可能是明战当当来转移视线，其实是备战日后的竞争对手。
我个人的看法倾向于电子书方向，这对京东的再造才是脱胎换骨的，能释放巨大的创新能量。
再者，中国十几亿人，市场规模巨大，没有哪家电子商务公司能吞下整个市场。
如果有电子书支援，京东一边打价格战，一边补贴作家，能做到双赢，不存在割肉的问题。
在淘宝买一本30元的书，快递费用算8元；在大型网络书店买书，30元的书按八折24元出售，免快递费，它的成本估算如果是五六元左右，那么快递可能占到是20%。
纸媒与数字媒介
纸媒介与数字媒介的发展趋向“纸质图书灭亡”是伴随着纸质报纸、期刊灭亡论而发展起来的新观点。
上个世纪,一批学者就曾预言过报纸的灭亡,其中最为著名的要数美国北卡莱罗纳州立大学教授菲利普迈尔在《正在消失的报纸:在信息时代拯救记者》一书中提出的报纸消亡时间,“到2044年, 确切地说是2044年10月,最后一位日报读者将结账走人”。
进入21世纪后,不少报纸的经营状况确实是可以用日益惨淡来形容,在大洋彼岸的美国如《西雅图邮讯报》(147年历史)、《An几Arbor新闻报》(175年历史)、《洛基山新闻》(150年历史)等一批有百年历史的报纸停止发行印刷版,同样在2009由于经济危机的影响,我国的报纸产业在一季度刊发量集体以超过两位数的速度下滑。
这些报纸产业的乏力发展表现,无疑不得不让人相信在不久的将来,多数报纸都将渐渐走向消亡。
而在最近由中国出版科学研究所做的2009年国民阅读调查显示,2009年民众报纸阅读率为58.3%,期刊阅读率为45.6%,比2008年分别下降了5.6%和4.5%。
传统纸质媒介尴尬的生存境地,在某种程度上似乎间接印证着纸质媒介灭亡危机不是危言耸听,而是确有其实。
面对如此严峻的现实,纸质媒介是否还能继续生存,它今后的发展是否象那些预测者说的纸媒介即将灭亡呢?一、纸媒介依然存在生存空间在纸质图书即将消亡的预测声中,总被指责图书阅读率低的中国,却出现了“反常”情况。
我国国民综合阅读率(指通过各种媒介形式接收信息)呈现增长趋势，与国民综合阅读率上升趋势相反的是,我国以新媒介形象发展的风声水起的国内电子杂志却出现了失宠的态势。
从数字媒介兴起开始,人们似乎就肯定了纸质媒介消亡的必然。
然而通过细致分析,以电子杂志与纸质杂志为例相比较,我们可以发现纸质媒介是不会消亡而是会延续发展的。
电子杂志,指的是完全以计算机技术、电子通讯技术和网络技术为依托而编辑、出版和发行的杂志。
又称网络杂志、互动杂志。
电子杂志兼具了平面与互联网两者的特点,且融入了图像、文字、声音、视频、游戏等相互动态结合来呈现给读者。
iPad生产力指南
iPad 生产力指南编注本文首发于博客「I/O」，原作者 @赵赛坡，少数派经授权转载，仅对文章版式略作修改。
现代人常常陷入到一种工具迷思中。
所谓工具迷思，就是希望通过某个特定工具完成一系列任务的念想，然而在越来越复杂的现代社会里，即便是某个特定领域，一方面由于应用或工具自身的局限性，另一方面则是事件的复杂性，很难出现这样一个能够完成所有流程的工具。
在如今各种标榜工具推荐的网站、文章里，几乎都是一个应用的评测与几个同类应用的比较，这也就极易造成上述工具迷思——而当用户信心满满地下载甚至购买了某个应用之后，却发现其根本没法满足自身需求时，工具迷思的反面——工具无用论则开始出现。
这是我不喜欢当下应用评测的原因，同时我也是「工具即延伸」1的拥趸。
工作、生活越发复杂，海量信息的侵袭，早已超过了个体大脑极其自然延伸——四肢的处理能力。
数字工具、应用可以而且应该成为人类技术性进化的助推器。
过去两年年底，我先后分享了当年时间里的生产力应用：《2014 年最适合「整理力」的iPad 应用》、《2015 年，我如何用 iPad Mini 创造生产力？》▍移动生产力的工作流工作流是个很宏大的概念，根据维基百科的解释：工作流（workflow），是对工作流程与其各操作步骤之间业务规则的抽象、概括描述。
而在这里的「工作流」，则是狭义上所指的基于移动设备上的工具、应用，从而实现生产力的流程。
之所以通过工作流展现工具的价值，主要原因就是我们需要时刻记住使用工具的初心——高效率完成任务，高质量实现价值。
只有在「两高」之中，工具的作用才能得到最大的发挥。
另外，正如上文所言，现实生活和工作分工合作的需求很高，对于人与人的协作、人与工具的协作以与工具与工具的协作，都提出了极高的要求。
从这个层面出发，基于从工作流的角度思考工具的作用和效果可谓意义重大。
我的工作流分为以下六个方面：内容生产内容消费文件管理社交协作精力管理知识管理上述六大工作流里又细分了诸多特定情境，这里需要说明几点：第一，本文所谈的「移动」，是指平板电脑、手机设备，主要是 iPad。
、媒介盈利模式详解
分拆变阵
首先，2003年5月投资一亿元人民币建立个人网上贸易市 场平台——淘宝网，形成了一种新的C2C的盈利途径。 目前，淘宝网已成为亚洲第一大网络零售商圈，致力于 创造全球首选网络零售商圈。其次，推进大淘宝战略， 打通B2B2C链条。再次，拆分淘宝，不断扩大服务范围。
媒介盈利模式
大淘宝战略：2010年3月，阿里巴巴推出业务，
放水养鱼
用户提纯
助跑外贸
针对多数企业热衷于“外贸”业务的聚焦点，阿里巴巴 提供了近6000家外商采购企业的名单，每一家外商企业 都是影响中国进出口贸易的大鳄，可以切实有效地帮助 企业会员实现巨额的外贸业务。
媒介盈利模式
增值服务
首先，建立商业资讯和商人社区等频道，为企业和个人 提供免费的资讯和交流平台。其次，在“诚信通”会员 的基础上，提供网站推广、贸易通等增值服务。
媒介盈利模式
淘宝反应
1、延期执行：对于已在Tmall的商家，新规执行点延后至 2012年9月30日。新商家1月1日起执行。 2、保证金减半：所有商家2012年保证金可减半，阿里集团 追加10亿进入消费者保障基金。 3、贷款担保：阿里集团拿出5亿作为担保，为符合条件的小 商家向银行和第三方金融机构的贷款提供担保支持。
媒介盈利模式
三、延伸讨论
※ 传统媒体命悬一线的搏击
1954年时，美国 纯纸质报纸创造的广 告收入还在225亿美 元。2011年，这个数 字为207亿美元。到 2015年，这个数字将 继续快速下降到150 亿美元。
媒介盈利模式
彭兰：从《The Daily》的失败中学习什么？
媒介盈利模式
一、媒体精英是否一定能保证新媒体的成功？
《我是歌手》的收入构成 《我是歌手》的广告收入构成
ipad2中文使用说明书
ipad中文使用说明书下面我们将购机以后的开箱激活、同步书籍/音乐/视频、安装App Store的应用程序以及无线上网设置等基本设置逐一介绍，为新手使用iPad2提供完整指南。
...国内不少水货商疯狂炒货，导致iPad2国内售价比美国贵上两三千元。
不少用户购入此机之后，由于此前并没有接触相关产品，不熟悉操作。
下面我们将购机以后的开箱激活、同步书籍/音乐/视频、安装App Store 的应用程序以及无线上网设置等基本设置逐一介绍，为新手使用iPad22提供完整指南。
一、开箱与激活1在电脑上安装iTunes 。
下载地址 /itunes/2打开包装，取出iPad2，长按顶部按钮打开iPad电源，屏幕会显示一根数据线的标志。
3将包装下面的数据线连接电脑和iPad2，打开iTunes，此时iPad2自动激活。
二、同步书籍、音乐和视频以音乐为例：1. 将电脑上的音乐拖拽至iTunes的左侧上方音乐栏目中图1视频的方法一致，拖拽结束后，点击“XXX的iPad2”。
图2你可能看不到书籍栏目。
将epub文件直接拖拽到左上角的音乐、视频菜单后就能看到书籍被放入iTunes了。
图3图4图5图62接着点击音乐、视频选项卡，确保选中同步所有音乐/视频或你想要的音乐/视频即可。
3点击右下角“应用”或“同步”按钮的同步。
附：正版音乐下载：Google音乐视频下载：威锋网iPad2视频专区 /thread-htm-fid-30-type-3.html#c 电子书下载论坛：/thread-htm-fid-224.htmliPad2看中文电子书的效果：图7、图8三、注册iTunes帐号接下来需要注册一个帐号，来使用App Store里的10多万款iPhone程序或数千款iPad2程序(一大部分是免费的)。
帐号注册方法：1.进入iTunes 点击左侧Store里的iTunes Store2点击右上角的登录，然后创建新帐户图9图10图113填写本页所需要的信息，信用卡信息确认时会被测试扣1美元，只是测试实际不扣。
《iPad能不能替代大中小学教科书？》阅读答案
让我们荡起双桨，小船儿推开波浪《iPad能不能替代大中小学教科书？》阅读答案
iPad能不能替代大中小学教科书？
①很多年以前，我们就曾经很现实地想象过，用电子教科书取代纸质的教科书，但这个梦想始终未能变成中国的现实。
然而，iPad的出现让我们眼前一亮。
 ②iPad能不能替代大中小学教科书？仅仅这个想法就叫人激动不已。
中国是世界上大中小学在校生最多的国家，中国的大中小学在校生总数超过了4亿人，如果每个学生人均以10本教课书计，总量将超过40亿册。
真是天文数字，真是浩瀚如海呀。
 ③如果iPad真的取代了大中小学教科书，我们首先想到的是，那将为中国节省多少纸张，让中国多少宝贵的森林资源免遭砍伐。
对中国森林覆盖率的贡献难以估计，对绿色中国的贡献难以估计。
而且大中小学教科书是每个学年都要换新的。
可一台iPad，就能让一个小学生从小学入学用到大学毕业。
至少用上16年。
努力学习，报效父母。
iPad的野心
在这些 出版商眼 中，ｉ ｄ Ｐａ 是一款 电子 阅读 器 ，更是一个开放的平 台 ：因为ｉ ｄ Ｐａ 阅读器之后 ，有着庞大 的 ｉ ｏ Ｂｏ ｋ电子书商店 。ｉ ｏ ｋ Ｂ ｏ 的图书资源 ，是欢迎各种 内容供应商提供 的。读者 只要 付费下载 内容￣ｉ ａ 上 ，苹 ］ １Ｐ ｄ
编者 的话 Ｅｄ ｔ ｒ ｓＮｏ ｅ ｉｏ ’ ｔ
ｉ 的 野 心 ａ Ｐ ｄ
ｉ “ 三流企业卖产品，二流企业卖品牌 ，一流企业卖标 ｌ 准’ ’出现了更新版本， “ 超一流企业卖平台＂
如 果 让 地 球 人 列 举 ２ １年 的 明星 产 品 ，ｉ ａ 恐 当 之 无愧 。 ００ Ｐｄ ４ｑ３ ， 日，ｉａ 平 板 电 脑在 美上 市 。 仅 仅 ８ 天 过 去 ，销 量 就 突 破 了３ ０ 部 关 口。 这 意 味 着ｉ ａ 上 市 ３ 月的 Ｐｄ ０ ０万 Ｐｄ 个 销 量 ， 已经 超 过 了Ｋｉｄｅ 市 近 ３ 的 总 销 量 ，用 “ 前 火 爆 ” 来 描 述 这 样 的销 售 战 绩 也 不 为过 。 ｎ ｌ上 年 空
果 公 司就 可 以 与 内 容提 供 商 三 七 分 成 。 苹 果 公 司 三 成 ， 内容 提 供 商 七成 。ｉ ａ 的 开放 盈利 模式 吸 引 的 不 仅仅 是 Ｐｄ
出版 商 ，甚至其竞 争对手亚马逊 公司 ，也在为ｉ ａ 用 户开 发Ｋｉｄｅ Ｐｄ ｎ ｌ应用软件 ，准许ｉ ａ 用户选择其 电子书库 中 Ｐｄ
这就是 平台的魅 力与价值 ，难怪 “ 三流企业 卖产 品，二流企业 卖品牌 ，一 流企业卖标 准” 出现 了更新版
本 ， “ 一流企业卖平 台”。 超 从 卖 硬 件 的 公 司 蜕 变 为 卖 平 台 的 公 司 ，苹 果 公 司 在 恰 当的 时 间 、恰 当地 力 了Ｉ 术 。或 者 可 以 说 ，互 Ｔ技
纸质手册与电子手册的比较
纸质书与电子书的比较书是人类用来纪录一切成就的主要工具，也是人类交融感情、取得知识、传承经验的重要媒介,对人类文明的发展，贡献非常大。
本文中的纸质书是相对于电子书来说以纸张为载体的传统出版物。
例如日常的书本、报纸、杂志等以纸张为载体的出版物，都属于纸质书。
根据新闻出版总署的定义，电子书的含义是指将文字、图片、声音、影像等等讯息内容数字化的出版物以及植入或下载数字化文字、图片、声音、影像等讯息内容的集存储介质和显示终端于一体的手持阅读器。
目前国内学术界以及社会各界初步认定为：电子书“代表人们所阅读的数字图片、售收入----（1）纸质书的优势1、从收藏角度来说，电子出版物基本不具备收藏价值。
一位购买了精装版书籍的读者表示，虽然此套书价格比较贵，但看完之后还能收藏，这是电子出版物无法代替的。
2、从阅读方便性来说，纸质材料在模糊索引方面具有巨大优势，电子出版物通常采取精确定位，但并不利于快速回顾前后内容，在把握内容逻辑性方面有所欠缺。
3、从阅读成就感来说，在阅读纸质材料的过程中，不断减少的页面可以为人带来一定的阅读成就感，更能增加人阅读的欲望，也有利于在阅读中把握内容进度。
4、从舒适程度来说，纸质材料在灯光漫反射作用下更有利于缓解视觉疲劳。
5、从共享性来说，虽然免费作品在网络上的共享速度前所未有，但设有电子密码锁的电子书籍不利于在朋友之间转借。
6、从差错程度来说，虽然网上的图书价格比较诱人，但网络下载的电子书有差错，所以很多人更加相信传统的纸质书。
7、当飞机起飞或降落时，纸质书不需要专门收起来。
64岁的华盛顿作家杰米麦肯济(JamieMc-Kenzie)说，“不久前在他前往西雅图的飞机上，当他看到邻座的乘客在飞机起飞时被迫关闭Kindle-阅读器时，他觉得自己有一种优越感。
那个人也许会有1万本书可以读，但飞机起飞的时候可以继（21234（1越来越不1、易于携带。
载体通常小巧方便，如现在的手机、MP3、MP4都具有电子书功能。
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当传统报纸遇到ｉｐａｄＨ；ｎ％：：“Ｍ＊ＪＩ十ｎｆ‘Ｍｍ、ｌｋｍｎ｛：自ｍ受Ｈ∞＃ｍ々＾＂Ｍｍ】】『ｍｄＪｊ№＊ＭＪ．ｍ、¨Ｉ∞＾￥¨ｉ☆№～传坑报ｍ∞＃＃＾Ⅲ＊ｔ＊Ｗ＾＾“掉№＃ｎ”‰ｍ｛Ｅｌｑ｛＃＂Ｅ＊ｍ＾ｍｄｍ目＾＊ｎ☆№＃№ｎｑｍ＊ｍｍｍａ【｜“口∞ｎ２ⅫＭ∞｝目＾ｄ岬一｛刚ｍＴ＃∞传播Ⅳ式它｝ｊｎ“Ｉ∞ｎｆ¨女’Ｗ∞ⅢⅢⅢＥ＊目Ｔ＊ｍｍ∞¨Ⅻｆ々Ｍ＊Ｗ十∞、ⅢｍＲ十＊ｄｆ＾＝∞ｍ＃＃＃ｎⅢ一ｔＩｌ”ｍ№ｋＭ％ＭＥ＊＃∽＊球¨巾，”■｛＊ｆ々％ｍ《ｒｊ口ⅢｎⅢｔＩ《““ＥＢ＊＊Ⅲ《ｆ＿＿＿““＾Ⅲｋ牧＂￡。…ｄｔｊ＾“¨ｔｋ№“”｛ｖｌｐａｄ－与众不同的阅读体验２ｆ…】‘｜Ｉ】月２７Ｈ＊ｍｏ－４＊ｍ』ｒｍｍｌ＊№电¨２ｎｒ＃ｍ¨神№｝ｎ１１’ｈｎｎｒｎ｛“十ｍＭｒ％Ｍｍｔ‰ｗ・ｋ±ｒ—Ｉｔｔ¨ｍＷｍ目ｊ’ｊ日№Ｋ㈣ＨｎｔＵｒ＊＊№自＊ｗＭ％昔Ⅻ《自＾ｍ¨∞ｍ＊等《…ｎ№ｍ“《ｍｑｍ－ｌ，ｎ㈣＊＆ｍｕ—Ｉ№Ｒ一日＃轾¨№ｍｍ月ｌｌＨＪｒ＃０¨１日ｎ一∞ｎｌＩ阡ＪｍⅢ”ｍａｃ１％ｍｍⅫ¨ｎＩｊ＝ⅢｍＨ’》－ｔⅫｎ０№。ｔ＊ｍ＂Ⅲｆ＿＿＿ｅⅢＪｉ』｛ｌ『％“ｍ”＂￡＃＃ｍ自Ｂ＃自＃“Ⅲ＃Ｈ＿ｍ＊№∞口ｉｔ』“ⅡＨｒ镕恙时Ⅻｌ￡＊＃３∞＆Ⅱ目Ｒ【Ｎ¨ｔ＊☆ｎｆ‘！』Ｍ％＊＊《ｑ’ｔ＊ｆｒ∞’】自Ⅳ－ｔ¨ｍ＆口ｍ”＃ｔ‘】＾ｎｎ＊，Ｉ，“２Ｈ＃《ｔＢ”＊＊ｆｅ＊＊《自＃＃怍∞Ⅻ薄感置＊＊Ｍｔ％ｍ目¨ｔｆ．＿＿；Ⅲ％＆％ｔ《Ｍａ＊・Ｄａｄｍｍ∞＊★女＾ｎｒｔ∞ｔ”＊☆＊ｊ仨≈ｍ目Ⅲ＾１＊％＊ＨｌＸ☆Ⅲ，，ｔＪ＿＊¨－Ⅲｄ“ｍｍ№＃ｎ心体＊｛旺Ⅲ∞目Ｉ“ｆｍｏⅧ￥－｝，８，｝＊％ｉ＂…￥ｆｐ目＊Ⅲ《∞。＊《■Ｒ目№ｍＴ№们∞＃目，％…Ｉ％报Ⅲ【【【】‘盯ｆ化）（自Ｍ嘲Ｈ）（牛＊＊Ｈ／笏、、７如ｔ｝－；０张艳范以锦ⅢⅢＩ《‘ｊⅢ“ｍ日十『；＿ｆｍＢ十Ⅷｍ％Ｈ－ｍｔＩ】｛）Ｈ￡Ⅱ“ｌ¨Ｈ１ｎ自Ｊ８％０＊自昀《】『、一ｌｎｍ《☆“ｔｌ十日ｍ％∞“＾ｍ２ｎ＃＊，二ｍ＾¨Ｉｚ崔ｍＭ“一——“”目ｎ《ｔ№㈣（Ｉ的＊ｒ】＾＊￥自２８—３５＃∞ｍ打ｍ货１Ｉ：ｎ∞¨ｑ－ｍＵ№“Ｊ－”ｔｐ，、Ｌ＊目《一『，ｈ¨．・一Ｐ¨＿Ｉ＊《ｍ，ｊｆ｛Ｈ¨Ｒｍｊ“ｎ仆＃感受＿ｊ１｜Ｗ自，＆＊－Ⅲｃｊ∞蛐“＾¨】ｕｃｌｍ报ｍ∞女Ａ传统纸媒开始复苏Ｉ叫ｌ¨－ｆ：Ｒ口＿１ｊＪＨ＾ｎ自“＾Ｍ口ｄ＊＊ｅ％４｝＊Ⅲ撵ｍＭＨ＊＊¨Ｗ＊＊＆Ｒ∞Ⅲ尘’＂ⅫＨ＊％＊十｝＆』ｔ＾＾＊Ｅ＂女∞Ｈ２¨ｆ‘％ｍ２ｒ十｝【｜】－ｆ—ｍ他ＪｍＪ悱％ＨｎＩ＆№ｍｎ∞＾＃ｑ＊％＊＊＃ｎ＂ｍ｝ｌ＝忡≈＾《…ｎ，Ｆ２ｎ☆＆Ⅸｎ・｛，Ｈ“忙Ｍ们Ⅲ¨１＿№＾月ｊｆ＝ｔ…２＊１｝＊∞Ⅲｇｎ掏Ⅻ竹Ｈ＊ｎ＊＃｝】｝¨ｒｍ￡Ⅲｍｍ０Ⅲ…＆＂＊”＃＆｛ＭＴ＊＃ｍ＊＊＊ｍ＊＊ｎ《束＃｝¨ｊⅢ＊８女８Ｊ、ｄ《ｎ％《№一ｒｆ＆｛‰∞４６≈ｑ＾＊ｆ＿！＿¨女自＾｛＃Ｈ％＊＃¨ｍＥｎＷ☆☆＊ｍ《“ｈ｛＃ⅨⅢ自ｆ々‰Ⅲｍ自ｍ％《ｍ＂“Ｅ＆“＊』镕ｍｍｌｑ％Ⅸ镕＊《ｍ“目ｎ＃目＊｛＃《１车＊８＊∞”ＭⅡ＾十目自＂＊Ｍ悼∞０Ⅻ镕ｉ∈自ｍ＆ｆ０＊Ｗ＊”Ｆｇｋ”“８Ａ№“∞２ｍ】’－’日ｆｈ＃Ｒ＾ｎ～＊‰《＃Ｂ＊＾＆Ｋ∞，｛＾Ｈ目＃￥悼依＃自ｌ№№＆％Ⅻ仕Ⅲｍ摩ｍｚ徙目《复“№
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万方数据英国报业的创新求生策略据英国《经济学人》日前报道，英国是世界上报纸行妲最为发达的国家之一．但随着网络媒体的不断侵入。英国报纸业目前正面临最严酷的考验。为走出困境。英国的报纸业开始仓Ｉ新求生。其方式主要有三：一是推动报纸在线付费阅读：二是网络版与印刷版采用不同的办报风格：三是免费派送报纸以抢占市场。英国报纸行业的第一大创新是推动报纸上网并收费阅读。英国新闻集团下属的四家报纸《泰晤｜：报》、《星期日泰晤士报》、《太阳报》以及《世界新闻报》目前均已开通在线付费订阅。与该集团下属的《华尔街日报》不同，《泰晤士报》不允许读者免费阅读任何文章。目前，《泰晤士报》在线订阅的价格是每周２英镑。统计显示，推出在线付费阅读后，＜泰晤十报＞的网七点击量急剧下降．只有约１４％的经常性用户和１％的非经常性用户选择了付费订阅。《泰晤士报》原来的网上读者大量转向英国广播公司的免费网站。但这并没有让新闻集团感到担忧。该集团认为。在线广告收入并不稳定和可靠．他们选择的是直接从忠实读者那里收起费用。冈此，《泰晤士报》和《星期日泰晤士报》在报纸中增加了夹页广告。并向读者提供更多的娱乐内容。包括ＩＰＡＤ、戏票以及罗马度假机会等。，大约有２５万人从《泰晤士报》的红酒俱乐部购买物品．这也为该报创造了大量收入。这些虽然能够为报纸带来利润，但报纸业的最主要目标还是通过内容来“吊紧”读者。新闻集团市场酃负责人瓦勒克・斯密思认为．在线付费订阅报纸就像是付费收看电视节目或者打◎泉中手机一样，应该让读者感觉到．如果取消订阅．他们的利益就会受到伤害。英国报纸行业的第二大创新是．网络版和纸质印刷版报纸使用相反的观点或者风格。英国《每日邮报》的网络广告运营得非常好。在过去的５年时间里，《每日邮报》已经成为发行量最稳定的纸质媒体．超越了它的竞争对手《每日快报》。但事实上，《每日邮报》的网络版表现更为强大。该报的网络版每个月有３５００万人次的访问量．已经成为全球访问鲢第二大的报纸网站。当《纽约时报》２０１１年开始实行收费阅读而《旗帜晚报》则直接把自己变成一份免费派送的报纸．目的是扩大发行量，以争取广告客源。列别捷夫认为，英国的年轻人非常喜欢阅读报纸。但他们却不愿意花费更多的钱来买报纸。自从推出免费服务以来，《旗帜晚报》的日发行量翻了一倍，达到约７０万份。《旗帜晚报》的一位媒介机构负责人说：“与其将
后，《每日邮报》的网络版有望成为全球访问昔最大的报纸网站。在读者心目中，纸质的《每日邮报》通常更加保守．有时候甚至有螳大惊小怪。但在其网络版上，读者看到的文章却显得非常轻松活泼。《每日邮报》网络版大量刊登有关名人们的新闻。特别是那些身着比基尼的魅力女名人们的新闻。这使得大量媒体转引《每日邮报》的新闻链接。该报负责人称，《每日邮报》的网站运营极其成功．他们已经不屑于和其它报纸网站竞争．而是准备与一些大的专业网站．如雅虎或者ＭＳＮ网站竞争。目前。《每口邮报》正尝试让读者在ＩＰｈｏｎｅ手机上阅读该报。英国报纸行业的第＝三大创新是列别捷夫和他父亲的战略。在过去的两年中．俄罗斯大亨列别捷夫先后收购了英同《独侥报》和《旗帜晚报＞。《独立报》是英圜的一家全圜性报纸．从去年ｌＯ月份开始．列别捷夫开始将该报的价格定为其它同类报纸的五分之一。
报纸回收打成纸浆，还不如探索一些其他的发行渠道”．哪怕是免费。而该报控制人列别捷夫就认定，报纸的发行量是维持印刷纸媒广告营收的前提。列别捷夫认为．ｆ１４为地铁是未来主要的都市交通Ｔ具．哪怕网络和电视再发达，地铁永远都会人潮汹涌。而这种相对封闭的场所．会有效集中读者的阅读需要，甚至形成一种“阅读强迫性”．从而凝聚足够的发行量。如果竞争对手少。像《旗帜晚报》在伦敦下午的独占性地位，将形成排他性的竞争力．从而延续印刷传媒
的广告强势。而免费报纸的软肋是新闻免费的价值观适用面窄。不具有普遍性。因为有限的地铁容不下英国上千家报纸。而英国免费派同样不看好报纸的传统印刷形态。因为高成本和信息滞后，印刷报业的生存条件已经恶化．唯有抓住户外地铁等为数不多的印刷“新渠道”，以免费报纸对抗廉价．才可以获得较为理想的发行量．进而保持在广告定价上的相对强势。谚
不是每份报纸都要去发行ｉｐ８ｄ版．应该对本身受众进行准确分析。ｉｐａｄ使用者多为年轻人和高端人群。他们对信息往往有特殊需求．喜欢时尚、旅游等相关话题；高端人群关注财经、政策、深度事件等。那么。读者对象不属于此类．以及品牌影响力弱仍无法吸引ｉｐａｄ使用人群的报刊，不应急于进驻ｉｐａｄ平台。而进驻ｉｐａｄ平台的纸媒也无需依赖于此．把命运交付于别人手上。数字技术几乎随时更新着ｆ｝；版形态。当手机报、门户网站威胁着传统报纸时。ｉｐａｄ已然现身，“黄雀在后”。或许创新才是媒介发展永恒的主题。谚（范以锦：暨南大学新闻与传播学院院长．张艳：暨南大学新闻与传播学院硕士研究生ｌ
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