苏宁电器2004-2011营运能力分析
营运能力分析-苏宁
营运能力体现了企业运用资产的能力, 资产运用效率高， 则可以用较少的投入获取较高的收益。
营运能力的财务分析比率有：存货周转率、应收账款周转率、流动资产周转率和总资产周转率。
下面分析苏宁的营运能力： 1。
苏宁自身资产营运能力分析（1) 存货周转率。
是销货成本被平均存货所除而得到的比率。
例如苏宁云商2009年存货周转率=48185789000/[（6326995000+4908211000)/2]=8.58(2） 应收账款周转率就是反应公司应收账款周转率的比率.它说明一定期间内公司应收账款转为现金的平均次数。
（3）固定资产周转率也称固定资产利用率，是企业销售收入与固定资产净值的比率。
（4）总资产周转率是指企业在一定时期业务收入净额铜平均资产总额的比率。
（5） 流动资产周转率指企业一定时期内主营业务收入净额铜平均流动资产总额的比率.流动资金周转率是评价企业资产利用率的另一重要指标。
501001502002503002009年2010年2011年2012年2013年从图中可以看出苏宁云商应收账款周转率2009年到2013年一直呈大幅度下降,尤其是2010年比2009年下降了151.03％，2011年比2010年下降了40。
3%,说明企业的营运资金过多的停滞在应收账款上，苏宁应收账款回收速度下降,影响正常的资金周转，也可以通过这个看出企业信用程度。
5101520252009年2010年2011年2012年2013年存货周转率（%）固定资产周转率（%）总资产周转率（%）流动资产周转率（%）从图中可以看出苏宁电器股份有限公司的存货周转率2009年到2013年一直呈下降趋势,结合表格可以知道2013年为2.89%，2012年比2011年下降了1.36％,说明存货周转速度变慢了，存货的占用水平降低，流动性变弱,存货转换为现金的速度变慢,库存管理的压力逐渐显示出来,降低了企业的变现能力.2009年到2013年固定资产周转率一直是下降的， 由2011年的16。
营运能力分析外文中英文翻译
营运能力分析外文中英文翻译总资产周转率是指企业的销售收入与总资产平均余额的比率。
苏宁2004年销售收入为91.1亿元,平均总资产为14亿元；2005年销售收入增加到160.4亿元,平均总资产更是增长了2.3倍,达到31.9亿元。
由于总资产的增长幅度超过了销售收入的增长幅度,总资产周转率由6.49下降到5。
该比率的下降与苏宁在2005年大规模开张新店有直接的关系。
为了完成“全国性布网”的战略格局,苏宁在2005年新开门店65家,新登陆了20多个城市,而原先的物流、服务体系的辐射半径有限,因此苏宁要进行大量的管理平台的建设,以此来支撑以后在同一个城市建设其他卖场的物流和管理。
这使得苏宁扩张战略的初始成本相对较高。
固定资产周转率主要用于分析对厂房、设备等固定资产的利用效率，比率越高，说明利用率越高，管理水平越好。
如果固定资产周转率与同行业平均水平相比偏低，则说明企业对固定资产的利用率较低，可能会影响企业的获利能力。
它反应了企业资产的利用程度。
固定资产周转率=销售收入/平均固定资产净值固定资产平均净值=(期初净值+期末净值)÷2企业一定时期内主营业务收入净额同平均流动资产总额的比率,是评价企业资产利用率的另一重要指标。
它反映了企业流动资产的周转速度,是从企业全部资产中流动性最强的流动资产角度对企业资产的利用效率进行分析,以进一步揭示音响企业资产质量的主要因素。
流动资产周转率是指一定时期(一般为一年)的主营业务收人与全部流动资产平均余额的比值。
通过这个比率的分析,我们可以进一步了解企业短期内营运能力的变化。
从报表中看出,苏宁2005年销售收入近160亿元,增长幅度达到42.9%,而平均流动资产增加了一倍以上。
流动资产的大量增加没有带来同样幅度的销售收入的增长,因此流动资产周转率由2004年的7.36下降到2005年的5.61,说明苏宁流动资产的利用效率有所下降。
存货和应收账款是流动资产的主要组成部分,因此,可以通过对存货周转率和应收账款进一步分析流动资产周转率的变化。
苏宁电器年报解读电子教案
目录一.苏宁2011年财报关键数据08-11年各项费用及利润率对比2011年的营业利润为64.44亿元，同比增长18.63%。
净利润达到48.86亿元，同比增长19.01%。
08-11年营业利润、净利润及同比增长对比2.营运指标2011年，苏宁在大陆地区进入地级以上城市总计达到256个，同比增长10.82%。
连锁店面积合计达682.9万平方米，同比增长32.33%。
08-11年连锁店总面积.及同比增长对比3.2011年业务构成毛利率分析数码及IT产品占主营业务收入的比率为18.5%，其毛利率为8.8%，08-11年的平均值为10.20%。
通讯产品占主营业务收入的比率为13.4%，其毛利率为11.4%，08-11年的平均值为9.08%。
黑色家电产品占主营业务收入的比率为25.6%，其毛利率为20.8%,08-11年的平均值为19.06%。
08-11年的各业务收入构成占比08-11年业务构成毛利率分析4.国美苏宁的毛利和净利对比10-11年国美苏宁的毛利和净利对比二.苏宁电器2011年Q4大事件回顾1.苏宁易购换帅背后 10年3000亿电商梦想仍不清晰凌国胜的离开并未彻底消除苏宁易购的疑问，10年3000亿的电商梦想仍不清晰。
对于易购的定位，在苏宁周围仍有不同的声音。
接近苏宁的人士分析认为，苏宁在图书、服装等品类领域，很难与当当、凡客竞争，服务水平也不能与自身的家电业务相匹配，这直接导致了苏宁易购在整体服务能力的参差不齐。
该人士认为，最佳方案将苏宁易购专业定位于家电、3C数码领域，而用一个新的品牌来做综合类商品竞争，比如苏宁收购的日本百货品牌laox。
而近期，苏宁也正在将laox引入南京。
张近东庞大的“线上亚马逊”梦想开始实施之初，苏宁系内关于电子商务究竟该怎样去做依然不甚清楚。
2.苏宁电器非公开发行股票获通过拟募资55亿苏宁电器10月23日晚间公告，2011年非公开发行股票申请获得证监会发审委无条件通过。
苏宁电器发展能力分析
1.引言
1.1苏宁电器简介
苏宁电器1990年创立于江苏南京，是中国3C（家电、电脑、通讯）家电连锁零售企业的领先者，国家商务部重点培育的“全国15家大型商业企业集团”之一。经过20年的发展，现已成为中国最大的商业企业集团，品牌价值508.31亿元。截至2010年，苏宁电器连锁网络覆盖中国大陆300多个城市，并进入中国香港和日本地区，拥有近1500家连锁店，员工15万人，2010年销售收入近1500亿元，名列中国上规模民营企业前三强，中国企业500强第50位，入选《福布斯》亚洲企业50强、《福布斯》全球2000大企业中国零售企业第一。苏宁电器（002024）始终保持稳健高速的发展，自2004年7月上市以来，得到了投资市场的高度认可，是全球家电连锁零售业市场价值最高的企业之一。以消费者需求为核心，苏宁电器不断创新店面模式，从第一代空调专营店发展到第七代超级旗舰店（EXPO），并形成了以超级旗舰店、旗舰店为主，中心店、社区店、精品店、乡镇店相互补充的店面业态组合，遍布城乡的连锁网络，为中国亿万家庭提供方便、快捷、周到的家电生活服务。在国内市场领先的基础上，2009年，为了积累国际化经营的经验，并吸收海外电器连锁行业优秀的经营管理理念，苏宁电器收购了日本LAOX公司。同年12月，苏宁电器收购香港镭射电器，进入香港市场，并将以香港为海外发展的桥头堡，探索国际化经营的道路整合社会资源、合作共赢。满足顾客需要、至真至诚。苏宁电器不断坚持创新经营，拓展服务品类，承诺“品牌、价格、服务”一步到位，通过B2C、联名卡、会员制营销等方式，为消费者提供质优价廉的家电商品。目前经营的商品涵盖空调、冰洗、彩电、音像、小家电、通讯、电脑、数码、OA办公、厨卫等综合品类。在实体网络开发的同时，苏宁电器以“苏宁易购”为品牌，全面加快虚拟网络的规划与建设，计划通过10年的运营和积累，达到3000亿销售规模，占据整个中国电子商务市场10%的份额，成为中国第一的电子商务公司。服务是苏宁的唯一产品，顾客满意是苏宁服务的终极目标。苏宁电器立志服务品牌定位，为顾客提供涵盖售前、售中、售后一体化的阳光服务。
营运资本管理——基于苏宁电器的案例分析
20营04运至资2金0管07理四是年对间企业，流店动面资数产量及流从动8负4家债发的管展理到。6一32个家企，业要其维中持2007 年苏正常宁的电运器转即就必新须增要2拥81有家适店量面的营。运资金，因此，营运资金管理是企
业财务管理的重要组成部分。
与许多传统行业扩张“赚规模不赚利润”相比，作为中国家电 连锁巨头之一的苏宁，其扩张是“既赚规模又赚利润”。
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苏宁的营运资金周转分析
苏宁电器2004—2009 年净营运资金
会计期间
2004 2005 2006 2007 2008 2009
流动资产
1,236,580,439.40 3,859,048,189.91 8,179,487,019.93 13,598,194,000.00 17,188,227,000.00 30,196,264,000.00
营运资金管理
——基于苏宁电器的案例研究
内容安排
一、何为营运资金？ 二、营运资金管理的重要性 三、苏宁简介 四、苏宁的营运资金周转分析 五、提高营运资金管理效率的方法
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何为营运资金？
营运资金（workingcapital），也叫营运资本。广义的营运资金又称 总营运资本，是指一个企业投放在流动资产上的资金。
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苏宁的营运资金周转分析
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苏宁的营运资金周转分析
苏宁电器2004—2009 年营运资金周转期
存货周转期
2004 2005 2006 2007 2008 2009
国美电器和苏宁电器2004-2006年财务状况分析-毕业设计
国美电器和苏宁电器2004-2006年财务状况分析-毕业设计北京青年政治学院毕业设计题目：国美电器和苏宁电器2004-2006年财务状况分析系别：财金系专业：会计电算化姓名：学号：指导教师：关振宇二O一三年二月十九日一、内容摘要 (5)二、公司简介 (5)企业发展历程 (6)1987年元旦，国美电器在北京宣布成立。
(6)1999年，开始全国连锁构建京津沪架构。
(6)企业发展历程 (7)三财务指标分析报告 (8)一偿债能力分析 (8)二营运能力分析 (10)三盈利能力分析 (11)四发展能力分析 (13)四、分析总结报告 (15)一家电连锁业的优势 (15)二两公司对比 (16)五、财务分析感想心得 (17)一、内容摘要国美和苏宁同为中国家电连锁零售行业的佼佼者，但是由于企业性质以及组织结构等方面的原因二者在财务状况上仍然表现出一定的差异，同时这种差异里蕴藏着二者不同的发展模式和战略选择。
本报告旨在从财务战略的角度出发，先利用财务数据对二者进行规模上的对比，然后通过比率分析法和趋势分析法对二者在偿债能力、营运效率、盈利能力、发展能力四个方面进行比较，揭示其在发展中的规律和出现的问题。
关键词：资产效率、偿债能力、盈利能力二、公司简介公司名称：国美电器控股有限公司国美电器（英语：GOME）是我国的一家连锁型家电销售企业，成立于1987年1月1日，是中国大陆最大的家电零售连锁企业。
创始人为黄光裕，董事局主席张大中。
在北京、上海、太原、天津、广州、深圳、青岛、香港等城市设立了42个分公司，以及1200多家直营店面。
公司是在香港交易所上市的综合企业公司。
国美电器一直居于国内领先电器行业。
来自中怡康的权威数据显示， 2010年国美集团空调销售高达600万套，据中国电子商会2006年以来对空调市场份额监测显示，国美集团空调复合增长一直保持行业领先水平，并持续稳居空调市场销售份额第一，是中国空调渠道的第一渠道。
苏宁电器2004-2011盈利能力分析
营业利润率 营业毛利率 销售净利率 净利润与利润总额比 净利润／利润总额该 指标为销售净利率的 分解指标之一，销售 （营业收入 净利率=净利润与利 -营业成 润总额比×利润总额 营业利润／ 本）／营业 净利润／营 与息税前利润比×息 营业收入 收入 业收入 税前利润与营业收入 0.02238 0.082187 0.014036 0.646133 0.025665 0.092141 0.016094 0.638309 0.031963 0.097565 0.020915 0.663684 0.01088 0.077594 0.005467 0.548111 0.030515 0.088785 0.018178 0.608312 0.030861 0.095226 0.019999 0.656118 0.034754 0.096819 0.023377 0.677329 0.011555 0.086064 0.006851 0.590385 0.036068 0.094544 0.024087 0.66681 0.038926 0.102173 0.025924 0.665337 0.044996 0.10421 0.030322 0.673697 0.021264 0.11214 0.015237 0.718878 0.045433 0.135626 0.031795 0.698268 0.049718 0.144056 0.034877 0.702391 0.056038 0.14459 0.037935 0.679574 0.046543 0.142603 0.035074 0.758305 0.058165 0.158181 0.044199 0.761237 0.059806 0.163222 0.045265 0.763721 0.05941 0.171594 0.045292 0.765851 0.048769 0.16594 0.038308 0.772102 0.062282 0.169751 0.047997 0.765658 0.063661 0.17169 0.049088 0.765304 0.066467 0.173488 0.051261 0.761135 0.071794 0.165911 0.054034 0.755979 0.073325 0.170557 0.056107 0.768362 0.069129 0.172842 0.053271 0.764665 0.071942 0.17832 0.054374 0.759992 0.074347 0.180699 0.055372 0.748031 0.076781 0.186434 0.057168 0.750251 0.06894 0.186994 0.051649 0.751114 0.068635 0.189415 0.05204 0.754802
苏宁电器企业经营状况分析报告
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企业资金结构分析
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2、长期负债率＝长期负债／资金总额 反映：简单衡量企业长期债务状况 06年0.04% 07年0.07% 08年0.13% 如下图所示08年公司的负债比较高，可能由于08年公司运营一个重大
项目而导致营运资金不足
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企业资金结构分析
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获利能力分析
获利能力指标
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获利能力分析
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1. 总资产报酬率= EBIT/平均资产总额 衡量：企业的投资报酬与投资总额之间的配比情况 标准：总资产报酬率越大，表明企业整体获利能力越强，企业的经济
效益越好 06年13.79% 07年14.92% 08年14.72%
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分析结论
速动比率：
06年
0.831
07年
0.794
07年
0.794
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08年
0.984
我们可以看到07年苏宁的短期偿债能力是最强的
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偿债能力分析指标
长期偿债能力
指标
资产负债率 产权比率
06
63.7% 1.68053
07
70.3% 2.36165
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08
57.8% 1.37245
企业发展能力分析
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（1）销售增长率＝（本期销售收入／基期销售收入-1）×100％ （2）利润增长率＝（本期利润／基期利润-1）×100％ （3）总资产增长率＝（期末总资产／期初总资产-1）×100％ （4）固定资产增长率＝（期末固定资产原值／期初固定资产原值-1）
×100％
苏宁易购营运能力分析
苏宁易购营运能力分析目录一、绪论 (6)（一）研究背景和意义 (6)1.研究背景 (6)2.研究意义 (6)（二）国内外研究现状 (7)1.国外研究现状 (7)2.国内研究现状 (7)（三）研究的内容与方法 (8)1.研究内容 (8)2.研究方法 (8)二、相关理论 (8)（一）营运能力分析的概念及重要性 (8)1.企业营运能力分析的相关概念 (8)2.营运能力分析对企业的影响及重要性 (9)（二）营运能力分析的主要内容 (9)1.总资产周转率的分析与计算 (9)2.流动资产周转率的分析与计算 (9)3.固定资产周转率的分析与计算 (9)4.存货周转率的分析与计算 (9)5.应收账款周转率的分析与计算 (9)三、苏宁易购简介及营运能力分析 (9)（一）苏宁易购简介 (10)（二）苏宁易购营运能力具体指标分析 (10)1.总资产周转率 (10)2.流动资产周转率 (10)3.固定资产周转率 (11)4.存货周转率 (11)5.应收账款周转率 (12)四、制约苏宁易购营运能力的因素 (13)（一）营运资金使用效率低 (13)（二）应收账款周转率过低 (13)（三）总资产周转率较低 (13)（四）扩张较快忽视营运资金管理 (14)（五）应收账款管理不规范 (14)1.缺乏专业的信用管理部门 (14)2.未建立完整的信用管理制度 (14)3.缺乏应收账款动态跟踪 (14)4.应收账款催收政策缺乏力度 (15)5 经营效率下降 (15)五、完善苏宁易购营运能力体系建设的对策 (15)（一）提高营运资金管理效率 (15)（二）加强应收账款管理 (16)1.设立专业的信用部门 (16)2.建立完善的信用管理制度 (17)3.应收账款动态跟踪 (17)4.加强催收政策执行 (17)（三）创新经营模式提高资产周转率 (18)六、结论 (19)参考文献 (20)内容摘要随着我国经济不断进入稳增长周期，新常态发展阶段，参与市场经济竞争的企业经营难度较大，对市场的需求需要加以快速反应才能占据先机，以形成新的竞争力。
苏宁电器营运能力分析
苏宁电器营运能力分析公司基本情况分析1.公司名称简介苏宁云商集团股份有限公司原名为苏宁电器连锁集团股份有限公司，2013年3月20日,公司名称由“苏宁电器股份有限公司”变更为“苏宁云商集团股份有限公司”,英文名称由“Suning Appliance Co.,Ltd.”变更为“Suning Commerce Group Co., Ltd.”。
2.公司发展历程苏宁电器1990年创立于中国南京，是中国3C（家电、IT、消费类电子）家电连锁零售企业的领先者，国家商务部重点培育的“全国15家大型商业企业集团”之一，中国最大的商业零售企业，名列中国民营企业前三强、中国企业500强第51位，品牌价值728.16亿元。
2004年7月，苏宁电器（002024）在深交所上市，成为国内首家IPO上市的家电连锁企业，市场价值位居全球家电连锁企业前列，年销售规模1800亿元，员工18万人。
本着稳健快速、标准化复制的开发方针，苏宁电器采取“租、建、购、并”立体开发模式，在中国大陆300多个城市开设了1700多家连锁店；2009年，通过海外并购进入中国香港和日本市场，拓展国际化发展道路。
与此同时，苏宁电器坚持线上线下同步开发，自2010年旗下电子商务平台“苏宁易购“升级上线以来，产品线由家电拓展至百货、图书、虚拟产品等，SKU数达60万，迅速跻身中国B2C前三，目标到2020年销售规模3000亿元，成为中国领先的B2C品牌。
服务是苏宁唯一的产品。
以市场为导向，以顾客为核心，苏宁电器不断创新发展，形成了店面零售、定制服务、网上购物、网络分销等多种销售渠道，和超级旗舰店、旗舰店、精品店和邻里店多业态零售店面。
立足“专业自营的”服务品牌定位，苏宁电器依托以机械化作业、信息化管理为特征的全国物流网络，实现了长途配送、短途调拨与零售配送到户一体化运作，平均配送半径200公里，日最大配送能力80多万台套，率先推行准时制送货。
遍布城乡的数千家售后服务网络和2万多名专业售后工程师时刻响应服务需求，业内最大全国呼叫中心24小时提供咨询、预约、投诉和回访等服务。
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存货周转天数B 存货周转天数C 流动资产周转率B 流动资产周转率C 固定资产与收入比 总资产周转率A 计算期天数/存 计算期天数/存 营业收入／流动 营业收入／流动 固定资产／营业收 营业收入／资 货周转率B 货周转率C 资产平均占用额 资产平均占用额 入 产总额期末余 0.019431 4.262931 30.618961 4.80029 0.013891 3.220144 24.256411 7.364864 0.011734 4.438794 25.191307 1.633184 0.034234 1.384808 31.303332 26.904277 2.880126 3.740299 0.018046 2.176668 47.551159 39.869357 3.408081 4.041508 0.014959 2.7143 35.326595 35.326595 5.614072 5.614072 0.015757 3.682835 39.283795 27.814735 1.260343 1.640147 0.052532 1.093409 43.353408 37.947529 2.061543 2.319305 0.02591 1.54732 60.835153 55.04747 2.353123 2.941024 0.016975 2.016295 45.049943 45.049943 4.141267 4.141267 0.016857 2.816075 34.535859 26.539716 1.038046 1.346898 0.054855 0.88768 32.778953 33.673479 1.790429 2.023749 0.062121 1.38697 52.427328 57.63359 2.115652 2.474831 0.051584 1.708794 42.294136 42.758332 3.70507 3.687479 0.046554 2.474013 36.001858 28.270363 0.886613 1.049802 0.197613 0.690894 35.392838 31.807454 1.47678 1.608399 0.106786 1.07633 43.452427 49.921433 1.937739 2.257703 0.07669 1.606827 41.770841 41.770841 3.241475 3.241475 0.066466 2.308053 35.170552 31.79721 0.710925 0.759492 0.261971 0.554365 28.684537 32.963535 1.312754 1.25926 0.120271 0.9829 43.508299 52.029275 1.650065 1.756544 0.078398 1.283794 42.552487 42.552487 2.460727 2.460727 0.049673 1.626686 40.174357 30.54232 0.545776 0.675679 0.170415 0.454083 38.305889 31.442826 1.123044 1.278872 0.079662 0.913352 52.251544 54.0327 1.533623 1.675451 0.050112 1.214319 46.481793 46.481793 2.335011 2.335011 0.051842 1.719637 48.423545 39.465635 0.600501 0.632136 0.254599 0.466006 45.864132 40.502944 1.279909 1.297053 0.142214 0.948791 59.942732 62.645556 1.770815 1.712256 0.096122 1.216653 54.917369 54.917369 2.410461 2.410461 0.078257 1.570398
应收账款周转率A 应收账款周转率B 应收账款周转率C 应收账款周转天数A 营业收入／应收 营业收入／应收 营业收入／应收 计算期天数/应收账 账款期末余额 账款平均占用额 账款平均占用额 款周转率A 42.782913 4.230661 49.376315 56.309916 5.528967 84.829476 116.558905 4.30275 15.797775 20.484409 5.697005 48.019682 41.054673 57.096168 3.769288 45.137171 56.849161 58.923718 6.04823 58.810707 84.244384 84.244384 6.206353 14.199228 16.089708 18.218441 6.338373 38.227664 34.572987 50.786724 4.734791 53.010843 56.292266 60.260353 5.14989 138.275244 110.481173 110.481173 2.639663 116.194859 106.831311 41.505389 0.774561 180.286446 208.246338 95.466371 1.003958 177.248267 212.845345 114.649641 1.540213 372.319007 404.833222 278.721966 0.980342 70.83485 88.298592 98.953699 1.270561 107.134645 123.321878 149.293513 1.689463 184.095029 172.12825 211.009809 1.48293 453.08334 457.828876 457.828876 0.805591 102.790346 108.527091 83.949915 0.875569 121.873266 157.350223 117.259098 1.485149 179.126976 182.192803 187.063126 1.524059 168.000337 255.058609 255.058609 2.172615 25.681624 33.49897 43.189947 3.504451 43.925738 49.002424 68.998173 4.120591 60.747093 63.336286 96.451421 4.494042 68.354144 104.027168 104.027168 5.339837 15.923697 17.17248 21.183164 5.651954 30.987199 32.522803 39.347872 5.841122 48.483247 47.923569 59.09468 5.630811 50.977143 63.731286 63.731286 7.160072
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证券代码 会计年度 没有单位 002024 002024 002024 002024 002024 002024 002024 002024 002024 002024 002024 002024 002024 002024 002024 002024 002024 002024 002024 002024 002024 002024 002024 002024 002024 002024 002024 002024 002024 002024 002024 没有单位 2004-06-30 2004-09-30 2004-12-31 2005-03-31 2005-06-30 2005-09-30 2005-12-31 2006-03-31 2006-06-30 2006-09-30 2006-12-31 2007-03-31 2007-06-30 2007-09-30 2007-12-31 2008-03-31 2008-06-30 2008-09-30 2008-12-31 2009-03-31 2009-06-30 2009-09-30 2009-12-31 2010-03-31 2010-06-30 2010-09-30 2010-12-31 2011-03-31 2011-06-30 2011-09-30 2011T2
应收账款周转天数B 应收账款周转天数C 存货周转率A 存货周转率B 存货周转率C 存货周转天数A 计算期天数/应收账 计算期天数/应收账 营业成本／ 营业成本／ 营业成本／ 计算期天数/存 款周转率B 款周转率C 存货期末余 存货平均占 存货平均占 货周转率A 7.446043 24.308213 4.848169 7.372239 8.916044 37.030812 3.131464 10.6916 15.047568 34.13895 4.393585 3.409684 3.572661 26.395408 4.408755 3.17009 4.649378 5.782132 6.727555 38.929939 4.802182 4.633109 4.697791 5.741185 6.847364 58.112419 4.332633 4.332633 7.134515 10.332159 10.332159 51.159749 5.593638 4.940049 2.303686 2.291021 3.235695 39.067824 5.235301 3.563924 3.547495 4.174989 4.769744 51.021918 4.849689 4.530342 3.779664 4.487537 4.959356 72.228643 3.30373 3.30373 6.389722 8.102119 8.102119 57.122986 0.84245 2.168393 2.95294 2.605987 3.391144 30.4781 0.869163 1.895956 5.045129 5.521836 5.37515 35.876189 1.282621 2.381168 4.02271 5.207208 4.736821 67.864698 0.901606 1.309549 7.544517 8.630038 8.536348 48.379505 1.019269 0.909516 2.63218 2.499871 3.183546 34.192191 1.467704 1.212377 4.940566 5.114029 5.69049 36.635479 1.586027 1.293779 5.453886 6.282733 5.468593 50.056052 0.797241 0.797241 8.421552 8.738153 8.738153 43.34118 0.829286 1.072068 3.157815 2.558959 2.830437 28.50072 1.1503 1.54359 5.895117 6.31002 5.490916 30.703377 1.498413 1.4594 4.832033 6.274665 5.247046 56.497959 1.431044 1.431044 7.615904 8.577642 8.577642 47.926024 2.68665 2.083818 2.278598 2.240235 2.946731 39.497972 3.693695 2.623258 4.572306 4.725122 5.75648 39.586152 4.310325 2.83044 4.216244 5.224726 5.052496 64.749573 3.508699 3.508699 6.548213 7.852537 7.852537 55.740398 5.240944 4.248657 1.94456 1.8586 2.280465 46.282964 5.565326 4.599995 3.762383 3.946439 4.468811 48.107808 5.696571 4.619705 3.771036 4.554347 4.357851 72.393899 5.727171 5.727171 5.668141 6.646349 6.646349 64.395011