农产品计划书
农产品创业项目计划书模板
农产品创业项目计划书模板农产品创业项目计划书一、项目背景与概述随着人们对健康和环境的重视，农产品市场需求不断增加。
本项目旨在开展农产品创业，提供优质健康的农产品给消费者，同时促进农村经济发展。
本项目将以生产与销售有机农产品为主要业务，通过建立农业生产基地、优化生产技术和创新营销模式，实现稳定的经济效益和社会效益。
二、项目目标1. 建立有机农产品生产基地，确保产品质量与产量。
2. 开展农产品加工与深加工，提高农产品附加值。
3. 建立完善的销售渠道，打开市场，促进产品销售和品牌推广。
4. 促进农村经济发展，提高农民收入。
三、市场分析1. 农产品市场需求：随着人们健康意识的提高，对优质安全的农产品需求不断增加。
2. 竞争分析：目前农产品市场竞争激烈，品牌和质量是获取市场份额的关键因素。
3. 消费者心理分析：消费者越来越注重农产品的安全与健康，愿意支付更高的价格购买有机、无公害的农产品。
四、项目实施方案1. 项目地点选择：选择土地肥沃、水资源丰富、交通便利的地区作为农产品生产基地。
2. 农产品种植选择：根据市场需求和土地条件，选择适合种植的农产品品种，注重生态环境保护。
3. 科技应用与创新：利用先进的生产技术和设备，提高农产品的生产效率与品质。
4. 农产品加工与深加工：在农产品生产的基础上，开展农产品的加工与深加工业务，提高附加值。
5. 销售渠道建设：与超市、便利店等销售渠道建立合作，同时开展电子商务销售，拓展市场份额。
6. 品牌推广与宣传营销：通过各种渠道进行宣传，强化品牌形象，提高消费者的品牌认知度，增加产品销量。
7. 农村经济发展：通过开展农产品生产创业，提高农民收入，带动农村经济发展。
五、市场营销策略1. 定位：以提供健康安全的农产品为目标客户群体。
2. 价格：适当控制产品价格，保证产品的市场竞争力。
3. 渠道：与超市、电商平台建立合作关系，开辟线上和线下销售渠道。
4. 宣传推广：通过各种媒介途径宣传农产品的独特性与优势，提高产品知名度与品牌影响力。
农产品加工与销售项目计划书
农产品加工与销售项目计划书一、项目背景随着人们生活水平的提高和对健康饮食的追求，农产品市场需求不断增长。
然而，当前农产品加工与销售环节存在诸多问题，如加工技术落后、产品附加值低、销售渠道单一等，导致农产品经济效益未能充分发挥。
本项目旨在通过引入先进的加工技术和创新的销售模式，提高农产品的附加值，满足市场需求，促进农业产业的发展。
二、项目概述1、项目名称：优质农产品加工与销售项目2、项目地点：＿____3、项目负责人：＿____4、项目内容：建设农产品加工厂，对当地的水果、蔬菜、粮食等农产品进行深加工，生产出各类高附加值的产品，如果脯、果酱、蔬菜干、粮食制品等，并通过线上线下相结合的销售渠道将产品推向市场。
三、市场分析1、目标市场本地市场：满足当地居民对优质农产品加工品的需求。
外地市场：通过电商平台和经销商渠道，将产品销售到周边城市及全国其他地区。
2、市场需求消费者对健康、天然、无添加的农产品加工品需求日益增加。
礼品市场对特色农产品加工品的需求也在不断扩大。
3、市场竞争现有竞争对手主要为一些小型农产品加工厂和个体作坊，产品质量参差不齐，品牌影响力较弱。
本项目将通过提高产品质量、树立品牌形象、拓展销售渠道等方式，在竞争中脱颖而出。
四、产品与服务1、产品规划水果类加工产品：果脯、果酱、果汁等。
蔬菜类加工产品：蔬菜干、腌菜、罐头等。
粮食类加工产品：面条、米粉、糕点等。
2、产品特点选用优质的原材料，确保产品品质。
采用先进的加工技术，保留农产品的营养成分和风味。
注重产品包装设计，提升产品的形象和档次。
3、服务理念以客户为中心，提供优质、高效的服务。
建立完善的售后服务体系，及时处理客户的投诉和建议。
五、加工技术与设备1、加工技术引进国内外先进的农产品加工技术，如真空冷冻干燥技术、超高压杀菌技术等，提高产品的质量和安全性。
加强与科研院校的合作，不断研发新产品和改进加工工艺。
2、设备选型根据产品类型和生产规模，选购先进、高效、节能的加工设备，如清洗设备、切割设备、烘干设备、包装设备等。
农产品策划书
农产品策划书一、背景分析。
随着人们生活水平的提高，对健康、安全、绿色食品的需求日益增加。
农产品作为人们日常生活中不可或缺的一部分，其质量和安全问题备受关注。
因此，农产品的生产、加工、销售环节需要更加严格的管理和监督，以确保消费者的利益和健康。
二、项目目标。
1. 提高农产品的质量和安全水平，满足消费者对健康食品的需求。
2. 帮助农民增加收入，改善农村经济状况。
3. 推动农产品加工和销售行业的发展，促进农业现代化。
三、项目内容。
1. 农产品质量监管，建立农产品质量监管机制，加强对农产品生产、加工环节的监督和检测，确保农产品质量和安全。
2. 农产品宣传推广，通过各种渠道，宣传农产品的优质特点和安全保障措施，提升消费者对农产品的信任度。
3. 农产品加工创新，推动农产品加工技术创新，开发出更多种类的农产品加工品，提高附加值，增加农产品的销售渠道。
4. 农产品销售网络建设，建立农产品销售网络，拓展农产品销售渠道，提高农产品的市场竞争力。
四、项目实施。
1. 成立专门的农产品质量监管机构，负责农产品质量监管工作。
2. 加强农产品宣传推广，举办农产品展销会、推介会等活动，提升农产品的知名度和美誉度。
3. 支持农产品加工企业进行技术创新，提高农产品的附加值。
4. 建立农产品销售网络，与超市、餐饮企业等合作，拓展农产品销售渠道。
五、项目效益。
1. 提高农产品的质量和安全水平，增加消费者信任度，促进农产品销售增长。
2. 帮助农民增加收入，改善农村经济状况，促进农业现代化发展。
3. 推动农产品加工和销售行业的发展，促进农业产业链的健康发展。
六、风险预测。
1. 农产品质量监管不到位，导致农产品质量安全问题。
2. 农产品宣传推广不到位，导致农产品销售不畅。
3. 农产品加工技术创新不成功，导致农产品附加值提升不明显。
七、项目总结。
本项目旨在提高农产品的质量和安全水平，推动农产品加工和销售行业的发展，促进农业现代化。
通过建立农产品质量监管机制、加强农产品宣传推广、推动农产品加工创新、建立农产品销售网络等措施，将有效提升农产品的市场竞争力，带动农产品产业的发展，实现农民增收和农业现代化目标。
创业农产品销售计划书
创业农产品销售计划书一、企业背景介绍我计划在乡村创办一家农产品销售公司，专门销售当地农产品和农副产品。
我是一位农民，家庭在乡村拥有自己的农田和果园，经过多年的努力，现在有了一定的农产品生产和销售经验。
我计划利用自己的资源和经验，创办一家农产品销售公司，帮助当地农民将优质的农产品销售出去，提高农产品的附加值，增加农民的收入。
二、市场分析1. 行业分析：农产品销售是一个稳定而又不断发展的行业，在城市消费者对农产品的需求不断增加的情况下，通过线上线下互动的方式将农产品售卖给城市居民，可以有效提高农产品的销售量和价格，创造更多的附加值。
2. 竞争分析：目前市场上已经有一些农产品销售公司，竞争比较激烈，但是由于农产品销售市场庞大，依然存在很大的发展空间。
我们可以通过优质的产品和服务，打造自己的品牌，吸引更多的消费者。
3. 目标市场：我们的目标市场主要是城市消费者，特别是对有机农产品和绿色食品有需求的消费者。
这些消费者通常有一定的经济实力，关注自己的健康和生活质量，他们愿意为高质量的农产品支付更高的价格。
三、产品定位我们的产品主要是当地的优质农产品和农副产品，包括新鲜蔬菜、水果、禽蛋、畜产品等。
我们将严格控制产品的质量和安全，保证产品的新鲜和健康。
另外，我们还将提供一些特色产品，比如农家自制的果酱、果汁等，增加产品的附加值。
四、销售渠道1. 网络销售：我们将在主流电商平台上开设线上店铺，方便城市消费者购买我们的产品。
通过线上销售，可以有效扩大销售渠道，增加产品的曝光度和销售量。
2. 实体店销售：我们计划在城市开设一家实体店，方便消费者了解我们的产品和服务。
实体店将是我们的展示中心，也是我们服务消费者的直接窗口。
3. 合作销售：我们将与当地的超市、餐饮企业等建立合作关系，合作销售我们的产品。
通过与其他企业合作，可以更好地推广我们的产品，增加销售渠道。
五、营销策略1. 宣传推广：我们将通过线上线下的方式进行宣传推广，包括在社交媒体上发布产品信息和活动信息，举办促销活动和农庄体验活动等。
水果农产品项目计划书
水果农产品项目计划书一、项目背景水果是人们日常生活中必不可少的食品之一，具有丰富的营养物质，为人体提供各种维生素和矿物质。
随着人们生活水平的提高，对于水果的需求也越来越大。
然而，由于我国农业生产水平相对较低，水果市场供不应求的现象时有发生。
因此，开展水果农产品项目，提高水果的产量和质量，满足市场对水果的需求，具有重要的意义。
二、项目目标1. 提高水果的种植技术水平，增加水果的产量和质量。
2. 扩大水果的种植面积，拓展水果生产规模。
3. 推广优质水果品种，提高水果的市场竞争力。
4. 建立完善的水果生产销售网络，促进水果的销售和推广。
三、项目内容1. 种植水果园：选择适宜的土地，种植各类水果树，如苹果、梨、桃、葡萄等。
2. 实施现代化管理：采用先进的种植技术和管理方法，保证水果的生长和发育。
3. 建立销售网络：开展水果销售活动，促进水果的推广和销售。
4. 开展宣传推广：通过各种方式宣传水果的营养价值和健康功效，吸引消费者购买。
5. 扩大市场份额：开发新的销售渠道，拓展水果的市场份额。
四、项目落地1. 确定项目地点：选取适宜的地点，种植不同种类的水果。
2. 筹集资金：通过政府扶持、银行贷款等方式筹集项目资金。
3. 建立团队：招募具有水果种植和管理经验的团队成员，共同推动项目的实施。
4. 编制项目计划：详细制定种植计划、管理方案和销售策略。
5. 开展实施：依据项目计划，逐步推进水果农产品项目的实施。
五、项目效益1. 带动当地农业发展，提高农民收入。
2. 增加水果产量，满足市场需求。
3. 提高水果质量，提升水果的市场竞争力。
4. 促进水果销售，促进地方经济发展。
5. 增加就业机会，为当地居民提供稳定就业岗位。
六、项目风险1. 天气因素：自然灾害可能影响水果的生长和发育。
2. 疫情因素：疾病和虫害可能导致水果的减产和损失。
3. 市场变化：市场需求变化可能影响水果的销售。
4. 技术问题：种植技术不足可能导致水果生长不良。
农产品计划书
农产品计划书一、项目背景。
近年来，农业生产面临着日益严峻的挑战，包括气候变化、土地资源紧张、农产品质量安全等问题。
为了提高农产品的质量和产量，促进农业的可持续发展，我们制定了本农产品计划书。
二、项目目标。
1. 提高农产品产量，通过科学的种植技术和管理措施，提高农产品的产量，满足市场需求。
2. 优化农产品质量，加强农产品质量管理，确保农产品的安全、健康和优质。
3. 提升农民收入，通过技术培训和市场推广，帮助农民提高种植技术和销售渠道，增加农民收入。
三、项目内容。
1. 种植技术改进，引进先进的种植技术，包括节水灌溉、有机肥料、病虫害防治等，提高农产品的产量和质量。
2. 农产品品牌打造，建立农产品品牌形象，加强包装设计和营销策略，提高农产品的市场竞争力。
3. 农产品加工开发，开发农产品深加工产品，延长农产品的销售周期，提高附加值。
4. 农产品销售渠道拓展，拓展农产品的销售渠道，包括线上线下渠道，扩大农产品的市场份额。
四、项目实施。
1. 技术支持，组织专家团队，提供种植技术指导和培训服务，帮助农民掌握先进的种植技术。
2. 品牌建设，组织专业团队，进行农产品品牌设计和推广，提升农产品的知名度和美誉度。
3. 加工设施建设，引进先进的加工设备，建立农产品加工厂，实现农产品的深加工和价值提升。
4. 销售渠道拓展，与各大商超、电商平台合作，拓展农产品的销售渠道，提高产品的市场覆盖率。
五、项目效益。
1. 农产品产量提高，农民收入增加。
2. 农产品质量提升，市场竞争力增强。
3. 农产品加工延长销售周期，增加附加值。
4. 农产品品牌知名度提高，市场份额扩大。
六、项目风险。
1. 天气因素，气候变化可能影响农产品的产量和质量。
2. 市场因素，市场竞争激烈，需谨慎制定销售策略。
3. 技术风险，引进的种植技术和加工设备可能存在风险。
七、项目可行性分析。
通过对项目的市场需求、技术支持、资金投入等方面进行分析，认为本项目具有较高的可行性和发展前景。
农产品创业计划书范文
农产品创业计划书范文
一、农产品创业计划书
一、产品简介
本创业项目的目标是以农产品为核心围绕高质量、新颖健康的低糖农
产品，提供餐厅、旅游等企业或机构的订购服务，满足消费者需求，让农
产品变得美味又健康！
二、市场分析
随着人民生活水平的提升，消费者的健康意识也正在增长，消费者对
健康的要求也越来越高，特别是在农产品的领域，糖分一直是高关注度的
热点，消费者对低糖农产品的需求也越来越大，这一时期已经进入消费者
高品质、高营养价值的消费时代，因此，我们的项目可以满足这种需求，
吸引消费者的眼球。
三、项目简介
本项目旨在建立一个农产品综合服务平台，做好农产品绿色采购、分装、销售、运输等工作，主要为提供高质量的新颖健康的低糖农产品服务，为消费者提供更优质的服务，以及满足消费者健康食品的需求。
四、营销策略
1、品牌宣传：通过深入分析市场需求，制定一整套有效的品牌宣传
策略，增强用户对本项目服务的认知度和认可度。
2、价格优势：通过减少生产成本，持续改进制造工艺，优化产品质量，减少成本，降低商品价格，提高消费者购买意愿。
关于农产品的创业计划书
关于农产品的创业计划书一、项目名称：农产品直供平台二、项目介绍：农产品直供平台是一个利用互联网技术和大数据分析，将农产品生产者和消费者直接连接起来的平台。
通过该平台，农产品生产者可以直接将自己的产品信息上传至平台，消费者可以在平台上直接选择购买农产品，并且可以选择直接从生产者处购买，去除中间环节，使得产品更加新鲜、价格更加合理。
三、市场分析：1. 市场需求分析：随着人们生活水平的不断提高，消费者对农产品的品质要求也越来越高，对于新鲜、放心、有机的农产品的需求不断增加。
而传统的销售模式中间环节多，产品质量无法保障，价格也不透明，消费者对此颇有怨言。
2. 市场竞争分析：目前市场上已经有一些类似的农产品直供平台，主要有“某某农场”、“某某农庄”等，它们通过自己的农场或者农庄销售自家的农产品。
但是这些平台的产品种类有限，覆盖面较窄，无法满足广大消费者的需求。
所以，在这样的市场环境下，还有很大的发展空间。
四、产品定位：农产品直供平台致力于为消费者提供更加丰富、更加新鲜、更加便捷的购买渠道，为农产品生产者提供更加公平、更加透明、更加高效的销售渠道。
五、运营模式：1. 农产品生产者入驻：农产品生产者可以在线申请入驻平台，上传自家的产品信息、价格、产地等资料，并通过平台进行审核，审核通过后即可在平台上进行销售。
2. 消费者购买：消费者可以在平台上浏览各类农产品信息，选择心仪的产品进行购买，选择直接从生产者处购买，也可以选择平台提供的配送服务。
3. 评价反馈：消费者可以对购买的农产品进行评价和反馈，帮助其他消费者更好地选择产品；同时也可对生产者进行评价，提供反馈信息，帮助生产者改进。
六、营销策略：1. 线上推广：通过线上广告推广、搜索引擎优化、社交媒体等方式，吸引更多消费者加入平台。
2. 农产品品种多样化：不断丰富农产品品种，满足消费者不同需求。
3. 促销活动：定期开展促销活动，吸引消费者，提升平台知名度。
4. 会员服务：设立会员制度，给予会员专属服务和优惠，吸引更多消费者成为平台会员。
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洪润农产品销售公司项目策划书项目名称：____________________________项目负责人：__________________________项目团队 :_____________________________目录公司简介公司宗旨公司理念公司责任创意背景经营业务及范围产品及服务介绍公司战略销售模式组织与人力资源财务概况项目创新点概述竞争优势及问题公司简介洪润农产品销售有限公司是在建设社会主义新农村的时代背景下，以“物美价廉，质量保障”为服务宗旨，以便农利农为理念，为乡镇居民和农村居民提供最完善、最优质服务的，从事农产品批发经营的公司。
带动农村经济体制创新，开拓农村市场，提高农村市场档次和品位。
新的经营体制也将为农村带来新的就业岗位、促进农村经济结构调整，增加农民收入。
公司通过规模采购，统一配货的方针降低经营成本，多样化合作方式开拓市场。
标准统一化的经营理念，构筑紧密的管理结构，更有效的合理配置人力资源。
合理的管理模式下，强调岗位员工的服务质量与服务态度，利用岗前培训及阶段性培训等方法有效的提高员工的素质，规范农村消费市场，提高农村居民的收入和生活质量。
公司宗旨“物美价廉，质量保障”为服务宗旨，以便农利农为理念，为乡镇居民和农村居民提供最完善、最优质的服务。
公司理念（一）产品质量是公司生命。
（二）顾客的健康是我们的责任。
（三）员工是公司最宝贵的财富。
（四）信誉形象重于利益。
（五）为社会大众营养饮食、健康生活而不懈努力公司责任第一，为顾客提供优质的产品，满意的服务，争取改善顾客营养健康状况。
第二，增加员工收入，改善员工生活质量。
第三，提升农业地位，增加农副产品附加值，提高农民收入。
第四，承担社会责任，创造更多就业机会。
创意背景宏观背景： (1) 随着人们收入的不断增加、生活水平的普遍提高，对生活质量的要求也日益凸显。
而作为关乎每个人的生命、健康安全的食品卫生、质量无疑更被人们所重视。
所以，提高农副产品质量，包装销售会对农产品交易产生积极影响。
(2) 其他国家的绿色有机食品所占其国家食品市场比重比较大，如德国在99年便已达到 40％，美国24％，日本30％，而中国当时还不足1％，显然差距很大。
中国人民所消费的绿色有机食品量无论是绝对量上还是比例上，都稍有差距，而且主要原因是市场供给有限，有求无供。
为了满足人们的消费需求，提高人们健康水平，改善生活质量，提高全民身体素质。
(3) 就目前国内市场上的各种农产品市场情况来看，为广大消费者提供服务的，大部分是农副产品市场，而其中都是多个商贩分散经营这样一来，很多对农副产品卫生质量及服务质量有较高要求的消费者就很难得到满足。
质量不一，人们又对健康营养的日益重视，而相应的市场服务一片空缺这一形势的。
超市的兴起，是商贸物流的重大变革，不但改变了人们传统的购物方式，对促进商品流通，也产生了积极的影响。
这种新兴的市场，从国外传到国内，现在又从大城市开始向县城蔓延，发展速度非常快。
（4）国家政策的支持：中国是个农业大国，中国的革命其实质上是农民的革命。
农民一直就占中国人口的大部分，农民的生活状况关系着中国的社会稳定。
在现在生产建设时代，农业也是工业、服务业等的基础和支柱。
全面建设小康社会和构建社会主义和谐社会，难点和重点都在“三农”。
当前农业和农村发展还处在艰难的爬坡阶段，农村基础设施薄弱、公共服务不足、农民收入增长困难问题还很突出，农业、农村仍然是我国经济社会发展中最薄弱的环节。
在现阶段，只有实行统筹城乡经济社会发展的方略，才能切实优化经济结构和实现协调的、可持续的发展，才能使广大人民群众共享经济社会发展的成果，才能如期实现全面建设小康社会和现代化的宏伟目标。
因此，取消农业税，绝不仅仅是为了农业、农村的发展和农民的富裕，而是关系到实现国家的长治久安和民族的伟大复兴。
经营业务及范围（1）本公司的主营业务为农产品批发经营：（前1年内为公司业务模式）①商品零售业批发经营（具体业务由分支机构经营，涉及到国家法律、法规规定的行政许可项目，凭本企业许可证经营）②农产品批发进入农贸市场③包装农产品批发进入超市④仓储式卖场（2）其他业务为农产品贸易：（6-8年后的发展目标）② 型农产品物流②农产品收购和深加工③农业信息服务产品及服务介绍我们的项目是创立一家专门包装经营农产品的公司，公司直接面对农业局所种植产品，采取的中高档农产品包装经营方式，主要经营农业局各种农产品，在市场经营中更专一化、专业化。
所销售产品均经过国家食品卫生检验机关检验合格，农药残留量均符合或高于国家标准；在产品卫生及外在包装等方面做出更大改进，提高产品档次；自设质量检验部门和营养成分测定小组，不但对产品质量严密把关，通过一系列的优质服务、各种优质农产品的供应。
在营销、经营过程中树立公司的良好信誉形象，以此求得生存机会，进而进行进一步的发展扩张。
该项目主要以提供更优质的产品、更全面的服务来满足消费者的高要求，提升农副产品的附加值，以此提高盈利空间。
为农民作好种植向导服务并提供种子与专业技术，对市场农产品优势走向作好整理分析。
为农民提供第一手市场信息及供求预测，制定正确的发展思路，特别是经济发展思路。
把农产品质量与提高农民种植技术做为工作的重中之重，提升农村经济实力，也保证了自身货源的安全。
依托本院特色产业，以市场为导向，通过支部带动，大力发展各种专业协会组织，把一家一户的小生产与千变万化的大市场连结起来，带领农民发家致富。
产品服务特性——公司既重视自身包装农产品质量，又注带动新农村建设，实现“优质产品+专业服务”相结合的经营理念。
在同行业内，逐步提高产品质量，增设独特农产品包装，提高市场竞争力。
专业服务方面收购为农户做好更全面优质的服务利用信息资源丰富的优点，对农产品销售过程中所需要的相关信息展开调查。
了解市场上哪种产品更受欢迎，更好销售。
对市场信息整理分析，了解哪种产品能够卖个好价钱，在什么地方产品更好卖，生产这种农产品经营者有多少，为合理安排农产品种植与经营计划打好基础。
与农村合作社做好供求协议，为农户配种及提供最专业的技术指导并收购更为质优价廉的农产品。
包装为直接销售商服务做好全面的质量监管体系，进行严格的产品筛选，对农产品进行细致的处理，保证食品安全与卫生。
加强对农产品的贮存和加工能力，对其实行标准化、规模化、品牌化的包装。
销售确立以市场需求为中心的现代农产品市场营销观念。
农产品市场营销围绕目标市场需求的变化,综合地运用各种营销战略与策略,发掘潜在需求,捕捉市场机会。
新型现代营销业态在近几年也逐步涉足农产品销售领域,超市成为农产品营销渠道体系里不可分割的部分。
通过比竞争对手更加有效地满足目标市场的需求来实现公司增长和利润的实现。
培育品牌、扩张品牌和保护品牌,奠定品牌优势,塑造驰名品牌。
公司战略第一阶段：采取中等规模批发形式，在贵州建立直接面向农产品销售终端的供应商，以高质量产品和优质服务树立公司良好形象，不断扩大自身影响。
（预计以1——2年时间树立公司信誉形象、提高知名度美誉度）第二阶段：通过初期的实力积累，向产业链上端扩展。
先建立农副产品深加工工厂，进一步完丰富产品种类、提高商品质量；然后向农副产品生产基地领域发展，建设专属生产基地，实行严格质量卫生控制；最后，待已完善自身产业链后，实行封闭式一体化经营，进一步完善经营管理体制，做到标准化经营，形成完整而成熟的企业经营模式。
（预计以3年以下时间完成次阶段的建设和完善工作）第三阶段：借助已有的生产加工能力，扩大市场终端销售规模和销售范围，对各个销售终端采取集中配货的物流模式。
在此阶段，以成熟的经营模式结合各地特殊生活文化，向全国大中城市发展业务，建立销售终端，争取国内更大的市场份额。
创建成国内大而强的行业公司。
（预计以2年时间完进入国内主要大中城市，并争取一定市场份额）第四阶段：经过发展积累的资本、经营中获得的经验能力，研究目标国家文化特点，市场形势以及相关政策法规等，谋求国际市场，进行国际化发展。
（远景阶段）整体经营目标本公司在未来两年将集中在贵州下属县市区纵深发展，扩大、巩固所开发区域的市场占有率，增强品牌影响力；积极进行供需研究、发展双业态，并形成业态-区域最佳组合；销售规模达到500万元，实现主营业务收入、利润的持续稳定增长，使股东获得稳定的回报。
农产品销售模式创新模式农产品市场经营观念的创新农产品营销战略与策略的创新农产品品牌决策与管理的创新零售+批发在镇级连锁会员店业态下只采用这一种经营模式。
直营按物流方式的不同可分为配送、直通、直送三种方式。
（1）“配送”方式公司采购中心根据公司的商品经营策略，统一与供应商签订配送商品采购合同并维护相应的购销协议商品，并根据各门店配送商品的销售情况，由采购中心统一向供应商订货，供应商按订单将商品送货至物流配送中心，物流配送中心按订单验收商品入库。
各连锁门店根据自身的销售情况，向公司总部提交要货计划，经采购中心审核批准，物流配送中心按审核后的订货单分拣商品并配送至各门店，门店按配送单收货入库、系统入账后，将商品上架销售。
减少信息处理成本，提高效率。
（2）“直通”方式公司采购中心各品类采购代表统一与供应商签订采购合同并维护相应的购销协议商品，各门店根据自身的销售情况对协议商品通过系统对供应商下订单，供应商将门店所订的商品送到物流配送中心，物流配送中心按门店的订单收货后，商品不再入物流配送中心的仓库，直接配送到门店，销售终端按订单收货、系统入账后，再将商品上架销售。
减少存货周转率和仓储成本。
（3）“直送”方式公司采购中心各品类采购代表统一与供应商签订采购合同并维护相应的购销协议商品，各连锁门店根据自身的销售情况对协议商品通过系统对供应商下订单，供应商将门店所订的商品，运用供应商的物流直送至门店，门店按订单收货、系统入账后，将商品上架销售。
减少运输成本、存货周转率和仓储成本。
会员店业态具体业务流程如下图所示：特色：仓储式卖场建设“直营” 直营，按物流方式的不同可分为直送和配送两种方式。
公司各连锁门店根据所处商圈的需求及商场定位，为弥补百货重点品牌厂家代理商的市场空白，公司百货系统各品类招商代表统一与供应商签订采购合同并维护相应的购销协议商品，各门店根据自身的销售情况对协议商品通过系统对供应商下订单：（1）直送：供应商接到门店订单后，按门店的订货量送货到门店。
（2）配送：供应商接到门店订单后，送货至物流中心，然后再通过物流中心将所订商品配送至门店。
门店按订单收货、系统入账，再将商品上架销售。
采购付款流程及内控程序为加强内部控制，降低资金风险，公司制定了详细的采购结算流程，严格实行收支两条线的资金管理模式。
所有货款的结算均由财务部审核，并由财务部使用转账支付的方式将款项划至供应商银行账户，以减少现金支付带来的风险。