农产品营销项目策划书
做农特产策划书3篇
做农特产策划书3篇篇一做农特产策划书一、项目背景随着人们对健康和品质生活的追求，农特产市场逐渐受到关注。
本项目旨在通过策划和推广农特产，提高其知名度和市场份额，促进农村经济发展。
二、产品分析1. 产品特点农特产具有地域特色、绿色环保、品质优良等特点。
2. 目标市场主要针对城市消费者，包括中高端消费者和注重健康的人群。
3. 竞争情况分析市场上同类产品的竞争情况，找出自身优势和差异化点。
三、策划目标1. 提高农特产的知名度和美誉度。
2. 增加销售量和市场份额。
3. 建立品牌形象，培养消费者忠诚度。
四、策划内容1. 品牌建设（1）设计独特的品牌标识和包装，突出产品特色。
（2）制定品牌宣传口号和故事，传递品牌价值观。
2. 产品推广（1）线上推广：利用社交媒体、电商平台等进行宣传和销售。
（2）线下推广：参加农产品展销会、举办品鉴活动等。
3. 渠道建设（1）建立稳定的销售渠道，与超市、专卖店等合作。
（2）发展电商渠道，拓展销售范围。
4. 客户关系管理（1）建立客户数据库，了解客户需求和反馈。
（2）提供优质的客户服务，增加客户满意度和忠诚度。
五、执行计划1. 明确各项任务的时间节点和责任人。
2. 制定详细的预算，包括品牌建设、推广活动、渠道建设等费用。
3. 定期评估和调整策划方案，确保目标的实现。
六、风险评估1. 市场风险：分析市场需求变化和竞争情况，及时调整策略。
2. 质量风险：加强产品质量控制，确保产品符合标准。
3. 物流风险：建立完善的物流配送体系，确保产品及时送达。
篇二《农特产策划书》一、项目概述本项目旨在通过策划和推广一系列农特产品，提高其知名度和市场份额，促进农村经济发展和农民增收。
二、市场分析1. 目标市场城市消费者：对健康、绿色、有机食品有需求的消费者。
旅游市场：游客对当地特色农特产的需求。
2. 市场需求消费者对食品安全和品质的关注度不断提高，对农特产品的需求增加。
旅游市场的发展带动了对当地特色农特产的需求。
农特产品运营策划书3篇
农特产品运营策划书3篇篇一农特产品运营策划书一、前言随着人们生活水平的提高，对于健康、绿色、有机的农特产品需求日益增加。
本策划书旨在通过有效的运营策略，将优质的农特产品推向市场，提高品牌知名度和销售额。
二、产品分析1. 优势：选取当季新鲜、无污染的农特产品，保证产品质量和口感。
2. 劣势：产品种类有限，品牌知名度较低。
3. 机会：消费者对健康食品的关注度不断提高，市场潜力巨大。
4. 威胁：竞争对手众多，市场份额竞争激烈。
三、市场调研1. 目标市场：以城市居民为主，包括上班族、家庭主妇、老年人等。
2. 市场需求：消费者对绿色、有机、健康的农特产品有较高的需求。
3. 竞争对手：分析主要竞争对手的产品特点、价格策略和市场份额。
四、运营策略1. 品牌建设设计独特的品牌形象，包括标志、包装等，提高品牌辨识度。
利用社交媒体、线下活动等渠道进行品牌宣传，增加品牌知名度。
2. 产品推广制定合理的价格策略，确保产品具有竞争力。
开展促销活动，如打折、满减、赠品等，吸引消费者购买。
与相关行业进行合作，开展联合推广活动。
3. 渠道拓展建立线上销售平台，如电商网站、小程序等。
开拓线下渠道，如超市、便利店、农产品专卖店等。
4. 客户服务提供优质的客户服务，及时处理客户投诉和建议。
建立客户忠诚度计划，回馈老客户，吸引新客户。
五、营销计划1. 制定详细的营销时间表，包括线上线下活动、广告投放等。
2. 利用社交媒体、网络广告等渠道进行宣传推广。
3. 参加农产品展会、促销活动等，提高产品曝光度。
六、财务预算1. 包括产品采购成本、运营成本、营销费用等。
2. 制定合理的利润目标，确保项目可持续发展。
七、风险评估与应对1. 分析可能面临的风险，如市场变化、竞争对手等。
2. 制定相应的应对措施，如调整产品结构、优化营销策略等。
篇二农特产品运营策划书一、前言随着人们生活水平的提高，对于健康、绿色、有机的农特产品需求日益增加。
本策划书旨在通过有效的运营策略，将优质的农特产品推向市场，提高品牌知名度和市场占有率，实现农民增收和企业发展的双赢目标。
农产品策划书策划目标3篇
农产品策划书策划目标3篇篇一农产品策划书一、策划目标1. 提高农产品的知名度和市场份额。
2. 增加农民的收入，改善农民的生活水平。
3. 推动农业产业升级，提高农产品的附加值。
4. 促进农村经济发展，增加就业机会。
二、市场分析1. 消费者需求：随着人们生活水平的提高，对健康、安全、绿色的农产品的需求不断增加。
消费者更加注重农产品的品质、口感、营养价值和安全性。
2. 竞争对手：目前市场上的农产品竞争激烈，不仅有国内其他地区的农产品，还有进口农产品。
需要分析竞争对手的产品特点、价格、营销策略等，找出自身的优势和劣势。
3. 市场潜力：随着人们健康意识的提高和对农产品品质的要求不断增加，农产品市场潜力巨大。
特别是有机农产品、特色农产品等具有较高的市场需求和利润空间。
三、产品策划1. 产品定位：根据市场需求和竞争对手情况，确定农产品的定位。
可以选择高端、中端或低端市场，也可以选择特色、有机、绿色等定位。
2. 产品开发：根据产品定位和市场需求，开发适合市场的农产品。
可以开发新的农产品品种，也可以对现有农产品进行改良和升级。
3. 产品包装：农产品的包装要符合消费者的需求和市场定位。
包装要美观、大方、实用，要突出农产品的特色和优势。
四、营销策略1. 品牌建设：通过品牌建设，提高农产品的知名度和美誉度。
可以选择参加农产品展览、农产品评比等活动，提高农产品的知名度和品牌形象。
3. 促销活动：通过促销活动，吸引消费者购买农产品。
可以选择打折、买赠、抽奖等促销方式，提高农产品的销售量和市场份额。
五、运营管理1. 质量管理：建立健全的质量管理体系，确保农产品的质量安全。
要加强对农产品生产、加工、储存、运输等环节的监管，确保农产品符合国家和行业标准。
2. 成本控制：通过优化生产流程、降低采购成本、提高生产效率等方式，控制农产品的成本。
要加强对生产成本的监控和管理，确保农产品的利润空间。
3. 人才培养：加强对农产品生产、加工、销售等环节人才的培养和引进。
农产品策划书策划目标3篇
农产品策划书策划目标3篇篇一《农产品策划书策划目标》一、引言随着人们生活水平的不断提高，对农产品的质量和安全要求也越来越高。
本策划书旨在通过一系列的策划活动，提升农产品的市场竞争力，增加农民收入，促进农业产业的可持续发展。
二、策划目标（一）品牌建设目标1. 树立农产品的独特品牌形象，提高品牌知名度和美誉度。
2. 打造具有市场影响力的农产品品牌，使其成为消费者信赖的品牌。
3. 通过品牌建设，提升农产品的附加值，增加产品的市场竞争力。
（二）市场拓展目标1. 扩大农产品的销售渠道，提高产品的市场占有率。
2. 开拓新的市场领域，拓展农产品的销售范围。
3. 加强与国内外市场的对接，提高农产品的出口量。
（三）产品质量提升目标1. 建立严格的农产品质量检测体系，确保产品符合国家和行业标准。
2. 加强农产品生产过程的管理，提高产品的质量稳定性。
3. 推广绿色、有机种植技术，生产优质、安全的农产品。
（四）农民增收目标1. 通过农产品品牌建设和市场拓展，提高农产品的销售价格，增加农民收入。
2. 培养农民的市场意识和营销能力，促进农民增收致富。
3. 带动相关产业的发展，增加农民的就业机会和收入来源。
（五）农业产业升级目标1. 推动农产品加工企业的发展，提高农产品的附加值。
2. 促进农业科技创新，推广先进的农业生产技术和管理经验。
3. 打造农业产业园区，实现农业产业的规模化、集约化发展。
三、策划措施（一）品牌建设措施1. 进行市场调研，了解消费者需求和市场趋势，确定农产品的品牌定位和核心价值。
2. 设计具有特色的品牌标识、包装和宣传资料，提升品牌形象。
3. 参加各类农产品展销会、博览会等活动，展示农产品品牌，提高品牌知名度。
4. 利用互联网、社交媒体等渠道进行品牌推广，开展线上营销活动。
5. 加强品牌管理，维护品牌形象，提高品牌忠诚度。
（二）市场拓展措施1. 建立健全农产品销售网络，拓展销售渠道。
与超市、农贸市场、电商平台等建立合作关系，扩大产品销售范围。
农产品营销策划方案
农产品营销策划方案【篇一：农产品营销策划书】农产品营销策划书（一）一、优化完善农产品品质许多农产品基于气候或地理环境的因素，本身的品质就非常突出，如新疆吐鲁番的葡萄，东北的盘锦大米、云南的文山的三七等，但是以这样的品质进入高端市场还是远远不够的，须从育种改良、种植工艺、加工标准等方面进一步提升。
比如苹果，一般的果农都知道，需要喷洒26种以上的农药，才能保证苹果不受虫害的侵扰，而这样的苹果对特别注重健康的高收入阶层，能够接受吗？内行人都知道，一个苹果出口需要147项检测，而内销的苹果几乎没有，现在国内外都对食品安全产生了强烈的关注，尤其媒体纷纷报道因为农药超标、重金属超标，产生的中毒事件，作为农产品的生产经营者来说，要想让自己的有更大的收益，决不能吃祖宗和当地特殊环境的老本，加强对品种的改良，包括外观、口感、营养成分、安全性、加工工艺等，这是提升农产品附加值的基础所在。
比如四川圣迪乐村集团开发的高品质鸡蛋，严格按照有机食品标准，采用树林放养，母鸡都是吃山野间的昆虫，喝山泉水长大的，由于在生产环节中保持着原始生态的环境，使圣迪乐有机鸡蛋的品质、色泽、口感、营销含量有了大幅度提升，在上海市场，一只蛋卖到4元钱，是普通鸡蛋的10倍，因为品质优异，每天能销售出去数千枚，成为高端人群日常生活的必需品。
因此有至于摆脱低价值的农产品经营者，必须想方设法在品质上做到与众不同、出类拔萃，这样就有可能卖出高于普通产品数十倍的价格，品质体现价值，确实如此。
二、产品结构性包装一般我们发现，目前大多数的农产品包装相对土气，缺少让人眼前一亮的感觉，很多产品选择塑料袋或者瓦楞纸箱包一下，早早了事，上面标明产地和品牌名称就没有了，事实上这样的包装往往让人感觉档次低，高端的消费群又怎能喜欢上这样的产品呢？产品的包装要和产品的优良品质相匹配，这样才能相得益彰，塑造品牌价值，研究发现，一个产品的价值60％来自于包装，因为消费者有时候往往并不了解产品本质，往往借助于包装形象、文字说明、生动展示才能感觉到，这一点却是许多农产品经营者所忽视的。
农产品销售方案6篇
农产品销售方案6篇没有方案的计划是不可能成功的，活动方案是从活动的目的、要求、方式、方法、进度等方面进行安排的书面计划，栏目小编筛选出这篇精品“农产品销售方案”给读者提供了深度思考，本文内容仅供您的参考！没有具体策划的计划是没有可能获得成功的，活动的方案是通过对活动目标、要求、方式、方法、进展等各个方面的安排而形成的书面计划。
栏目小编在众多文章中选出了这篇优秀的“农产品销售方案”，供读者进行深入思考。
请注意，本文仅供参考使用！农产品销售方案篇1以进一步优化农业综合开发产业结构，解决产业仅仅局限在社会和观光效应没有形成经济效应的问题，实现产业的可持续健康发展，发挥产业的经济效应，将特色养殖和特色种植的农副产品形成一定的产业化，建立完善的销售体系和产业循环链，特拟定本实施方案。
一、销售体系建立的重要性20xx年，茅坝槽和望城坡的7个育苗大棚除去花卉棚的收入其余6个大棚收入仅2.1万元，蔬菜产品效益较低。
有些产品如小青瓜、刺黄瓜虽然取得了较高的产量，但均价较低，这一方面与产品的采收期和质量有一定的关系，但主要在于与市场的衔接不够，有些产品虽然适时采收却找不到合适的卖家造成产品积压而大量浪费。
20xx年农业综合开发产业涉猎广泛，主要涉及四大产业：食用菌、大棚花卉、大棚蔬菜、有机农业。
目前许多农副产品即将或正处于采收期盛期，如建议一套完善的销售体系并得以有效实施就能带来一笔可观的经济效益，反之则可能重蹈覆辙，造成农副产品的积压和销售价格的低下，经济价值得不到体现甚至亏损，严重影响产业开发的积极性和持续性。
二、销售任务简介食用菌：毛木耳、香菇(干、鲜)、猴头菇(干、鲜)、灵芝(盆景、食用);大棚花卉：向日葵、矮牵牛、鸡冠花、一品红、夏堇、彩叶草、百日草、万寿菊、四季海棠、长春花、香水百合;大棚蔬菜：小青瓜、刺黄瓜、甜瓜(网纹、厚皮)、礼品西瓜(有籽、无籽)、樱桃番茄(黑、红)、精品番茄、小南瓜;有机农产品：向日葵、甜玉米、黑豆、赤豆、白芸豆、洋荷、绿豆、鸡(景阳鸡、土鸡、七彩山鸡)、兔、蜂蜜、香菇(有机农副产品均为包装后食品)三、销售队伍要保证销售体系能够健康有序的运行，必须首先成立一个销售专班，专班成员各司其职，销售专班成员及其相应职责具体如下：组长：王磊：销售体系主要负责人副组长：周照明：资金回收和销售环节监督责任人成员：姜芳：销售宣传材料、产品出库记录、出库质量监督刘坤义：产品出库、市场价格询价龚汉国：市场开发杨江：产品调运四、产品价格产品价格的制定包含成本价、销售价、市场价，其中成本价的制定包含种子、种苗、菌筒、营养钵、营养土、肥料、农药等生产物资的价格、人工工资和运输成本等农产品销售方案篇2一、项目背景众筹模式是全新的微创业模式，最初在北京发起，通过网络征集号召，后转为实体经营。
农产品策划书策划目标3篇
农产品策划书策划目标3篇篇一《农产品策划书策划目标》一、策划背景随着人们生活水平的提高和健康意识的增强，对农产品的品质和安全要求越来越高。
同时，农产品市场竞争也日益激烈，传统的销售模式已经不能满足市场需求。
因此，我们需要制定一份农产品策划书，以提高农产品的知名度和销售量，满足消费者的需求。
二、策划目标1. 提高农产品的知名度：通过各种宣传渠道，让更多的消费者了解我们的农产品，提高品牌知名度。
2. 增加农产品的销售量：通过优化产品结构、提高产品质量、加强市场营销等措施，增加农产品的销售量。
3. 拓展销售渠道：通过与电商平台、超市、农产品批发市场等合作，拓展销售渠道，提高产品的市场覆盖率。
三、策划内容1. 产品策划：优化产品结构：根据市场需求和消费者反馈，优化农产品的品种和结构，提高产品的市场竞争力。
提高产品质量：加强农产品的质量管理，严格控制农药、化肥等使用量，确保产品的安全和品质。
加强品牌建设：通过品牌宣传、包装设计等手段，提高农产品的品牌知名度和美誉度。
2. 价格策划：制定合理的价格策略：根据产品成本、市场需求和竞争对手价格等因素，制定合理的价格策略，确保产品的价格具有竞争力。
灵活调整价格：根据市场变化和销售情况，灵活调整产品价格，提高产品的销售量和利润。
3. 渠道策划：拓展销售渠道：与电商平台、超市、农产品批发市场等合作，拓展销售渠道，提高产品的市场覆盖率。
加强渠道管理：加强对销售渠道的管理和维护，确保产品的销售渠道畅通。
4. 促销策划：制定促销方案：根据市场需求和销售情况，制定促销方案，如打折、赠品、满减等，提高产品的销售量。
加强促销宣传：通过各种宣传渠道，如广告、宣传册、公众号等，加强促销宣传，提高促销效果。
四、策划执行1. 组织架构：成立农产品策划小组，负责策划方案的制定和执行。
2. 人员分工：明确小组成员的职责和分工，确保策划方案的顺利实施。
3. 时间安排：制定详细的时间安排表，明确各项工作的完成时间和责任人。
农产品直销策划书3篇
农产品直销策划书3篇篇一《农产品直销策划书》一、前言随着人们生活水平的提高，对健康、安全的农产品需求日益增加。
本策划书旨在通过直接销售农产品的方式，为消费者提供新鲜、优质的农产品，同时帮助农民增加收入。
二、市场分析1. 消费者需求：消费者对绿色、无污染、高品质的农产品有强烈需求。
2. 市场竞争：目前农产品市场竞争激烈，需要突出产品特色和优势。
3. 销售渠道：传统销售渠道存在中间环节多、价格高等问题，直接销售可以降低成本。
三、产品与服务1. 产品种类：提供各类新鲜蔬菜、水果、禽肉、蛋奶等农产品。
2. 产品质量：严格把控产品质量，确保符合食品安全标准。
3. 服务特色：提供个性化的农产品套餐，满足不同消费者需求；定期推出优惠活动。
四、营销策略1. 线上销售：建立官方网站、公众号等线上平台，方便消费者购买。
2. 线下推广：参加农产品展销会、举办试吃活动等，提高产品知名度。
3. 合作共赢：与周边社区、企业、学校等建立合作关系，扩大销售渠道。
五、运营管理1. 采购管理：与当地农民合作社合作，确保稳定的货源。
2. 物流配送：建立专业的物流团队，确保产品及时、准确送达。
3. 客户服务：及时处理客户投诉和建议，提高客户满意度。
六、财务规划1. 投资预算：包括采购成本、包装费用、营销费用等。
2. 收入预测：根据销售目标和价格定位，预测销售收入。
3. 成本控制：严格控制采购成本和运营成本，提高盈利能力。
七、风险评估与对策1. 市场风险：关注市场动态，及时调整产品和营销策略。
2. 质量风险：加强产品质量监控，建立质量追溯体系。
3. 物流风险：优化物流配送流程，降低物流成本。
本策划书通过直接销售农产品的方式，满足消费者对健康食品的需求，同时帮助农民增加收入。
在实施过程中，我们将不断优化运营管理，提高产品和服务质量，以实现可持续发展。
篇二《农产品直销策划书》一、农产品直销的背景和目标随着人们对健康食品的需求不断增加，农产品的市场需求也在持续增长。
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特色农产品---灵武长枣营销策划书目录摘要 (3)关键词 (3)引言 (3)一市场营销和农产品营销的概念 (4)1市场营销的含义 (4)2农产品市场营销含义和特点 (4)2.1内涵: (4)2.2特点: (4)3农产品营销的功能与职责 (4)4营销管理体系构成： (4)二我国农产品营销的优势 (4)1特色资源优势 (5)2政府的大力支持 (5)3宁夏特色农业产业发展的现状分析 (5)三我国农产品营销的劣势 (6)1经营者缺乏营销意识 (6)2农产品营销的中介组织缺失，产业化龙头企业力量薄弱 (6)3农产品安全质量标准体系不健全 (7)4农产品科技含量偏低 (8)5农业产业化水平不高，产业结构趋同，竞争优势不明显 (8)6营销创新还难以适应消费需求变化 (8)四农产品市场营销发展趋势 (8)1国内批发市场、零售市场体系已经初步建立，大流通、大市场的格局基本形成 (8)2以配送、超市、大卖场等为主的现代流通方式发展势头迅猛 (9)3产业化步伐日趋加快 (9)4供求关系发生新的变化 (9)5对质量管理提出新的要求 (9)5.1安全无公害 (9)5.2具有观赏价值 (9)5.3产品包装标准化 (9)6面临新的竞争环境 (9)五促进我国农产品营销的对策 (9)1树立品牌观念，增强品牌意识 (10)2塑造品牌形象加大宣传力度 (10)3完善农产品质量体系，实现生产标准化，品种优化、包装特色化 (11)4做好农产品品牌的命名与注册工作 (11)5制定向名牌农产品倾斜的优惠政策 (12)6采取品牌延伸方式，不断拓宽品牌范围，建立和完善品牌体系，丰富品牌农业的发展内涵 (12)7加大农业技术创新，强化农业科技对品牌价值的增值能力 (12)8组建协会，充分发挥协会作用 (13)9建立营销网络，实行农产品品牌营销多元化 (13)10培育造就一支开拓国内外市场的经纪人队伍 (13)11建立安全、优质、特色基地 (13)六结束语 (14)致谢 (14)参考文献： (15)摘要随着乡镇经济的发展，各地政府和乡镇企业越来越重视本地农产品的销售和品牌发展。
发展特色农业是顺应世界农业发展趋势，提升农业竞争力的重要选择。
农业大国如何做强农业，成为农业强国，是必须认真研究和思考的问题。
实施农业名牌营销战略，通过农产品创名牌，提高农产品市场竞争力。
同时提高农民收入和政府财政收入，实现双赢。
本文通过分析我国农产品营销目前的现状，了解存在的一些优势和不利的劣势。
同时农产品发展也出现了新的趋势和一些不同的特点。
通过对具有地方特色的农产品进行营销战略和营销策略的分析，运用所学的营销常识和营销策略对农产品营销提出一些解决问题的意见和建议。
关键词特色农产品灵武长枣营销战略营销策略解决途径引言在经济全球化的背景下，打造区域特色的农业强势品牌，提升农产品市场竞争力，推动农业与农村经济快速发展，已成为我国农业与新农村建设进程中不可回避的重要论题。
加强农产品市场营销,对于推动农产品市场需求,切实增加农民收入,具有重要意义。
文章从农产品市场营销的基本原理出发,分析了农产品市场营销的现状,结合农产品市场营销的基本要素,对搞好农产品市场营销进行了深入思考,提出了农产品市场品牌营销的主要创新要点。
一市场营销和农产品营销的概念1市场营销的含义市场营销：是指将商品和服务从生产者转移到消费者或用户所进行的企业活动，以满足顾客需要和实现企业的各种目标。
市场营销决定应该生产什么产品，制定什么价格，在什么地方以及如何出售产品或做广告。
2农产品市场营销含义和特点农产品市场营销：就是指为了满足人们的需求和欲望而实现农产品潜在交换的活动过程。
它是一个比农产品运销更为广泛的概念，农产品市场营销要求农产品生产经营者不仅要研究人们的现实要求，更为研究人们对农产品的潜在需求，并创造需求。
2.1内涵:农产品营销的主体是农产品生产和经营的个人和组织。
农产品营销活动贯穿于农产品生产、流通、交易的全过程。
体现了一定的社会价值或社会属性，最终目标是满足社会和人们的需求和欲望。
2.2特点:营销产品的生物性、自然性。
农产品供给季节性强，短期总供给缺乏弹性。
农产品需求大量性、连续性、多样性，但需求弹性小。
大宗主要农产品品种营销的相对稳定性。
政府宏观政策调空的特殊性。
3农产品营销的功能与职责市场营销功能：反映市场营销活动在营销系统中所发挥的作用农产品营销功能：1、交易功能2、形态改变功能3、空间转移功能4、价值增殖功能5、满足消费者需求功6、组织和风险回避功能农产品营销基本职能1、集货职能2、分级功能3、储藏职能4、加工职能5、包装职能6、运输职能7、分销职能8、消费者服务职能4营销管理体系构成：（1）分析市场营销机会；（2）确定营销战略；（3）制定营销战术；（4）组织营销活动；（5）执行和控制营销努力。
二我国农产品营销的优势1特色资源优势中国地域辽阔，自然条件的差异使农产品的品种和品质产生巨大的差异，以资源为依托，发挥地域优势形成名优传统农产品，成为农产品品牌营销的资源依托。
目前一些地区根据自然条件的差异，已经初步形成了当地的名牌产品，带动了当地农业生产的发展，提高了农民的收入。
红枣是我国特有的经济林树种，属木本粮油，区域性较强，以耐干旱、耐瘠薄等抗逆性强的特点在北方广泛分布，形成了近千种地方优良品种。
我区的灵武长枣、同心圆枣和中宁圆枣等地方品种经过近千年的自然选择，形成了独具特色的区域优良品种，具有极高的商品开发前景。
灵武是著名枣乡，灵武长枣已很有名气。
由于独特的土壤、气候条件，使灵武地区生长的长枣具有十分独特的优良品质，加上先进的加工科技经验，形成的完整工艺，使灵武长枣品质超群。
灵武长枣个大、核小、皮薄、肉厚、脆甜，形色俱佳，香甜爽口，营养丰富，属滋补佳品。
2政府的大力支持近年来，特别是1999年《农业部关于创名牌农产品的若干意见》下发以来，各级政府和农业主管部门把大力推进农产品营销，发展质量效益型农业作为最佳切入点和突破口，从政策、组织、资金等方面大力支持农产品营销战略的实施，为推动农产品营销提供了强有力的保证。
2003年以来，红枣产业列为自治区四大优势果品产业带，2006年列为宁夏特色优势产业，2008年列为宁夏林业六个百万亩重点工程项目，得到自治区党委、政府的高度重视和大力扶持，在各主产市县和各级党委、政府业务部门的共同努力下取得了长足的发展。
在政府的大力引导和促进下，通过加大资金和技术投入，开发了一系列长枣新工艺和新产品。
通过举办特色农产品旅游文化节，宣传了灵武长枣的品牌扩大了长枣在宁夏地区以及全省的知名度。
3宁夏特色农业产业发展的现状分析3.1 宁夏内陆开放型经济试验区建设与特色农业产业发展的关系特色经济是一个国家或地区发展市场经济的过程中，遵循区域分工的原则，以特色资源和技术建立起来的比较优势为基础，通过竞争而形成的特色产品和特色产业的专门化生产。
包括三个层次：①差别经济，即寻求一个地区与其他地区经济的差别，通过标新立异，推动本地区特色的形成和经济的发展;②优势经济，是资源、技术、人才、市场、社会等因素比较优势的体现；③潜在的优质经济，包括产业质量、产品质量、要素质量、经济运行过程中的管理、质量调控等；④效益经济，即将有限的资源最有效的配置到区域的某一生产领域，形成区域专门化生产的特色产业和产品，以获得最大的经济利益。
区域特色产业的形成基础包括区域差异、区域优势和区域分工。
在区域差异的基础上选择具有比较优势的行业或产品进行的专门化生产，即是区域的特色经济。
宁夏内陆开放型经济试验区是我国内陆地区首个、也是唯一一个覆盖整个省级区域的试验区，这是继《关于进一步促进宁夏经济社会加快发展的若干意见》之后，国家出台的又一个支持宁夏发展的历史性文件。
《宁夏内陆开放型经济试验区规划》明确了宁夏的新定位，即，打造成为国家向西开放的战略高地、国家重要的能源化工基地、重要的清真食品和穆斯林用品产业集聚区和承接产业转移示范区。
为确保这一战略定位的实现，《规划》提出建立“十大机制”，即对外交流合作、产业结构升级引导、能源化工产业优化发展、战略性新兴产业加快发展、特色优势农业集约发展、清真食品和穆斯林用品产业联动发展、现代服务业协调发展、文化旅游业融合发展和完善大通关机制，确定了构建综合交通运输体系、加强水利基础设施建设、搞好生态建设和环境保护、提高信息化水平、建设沿黄城市带、建设科技创新体系、吸引培养国际化人才等七大重点。
3.2 宁夏特色优势农业产业的发展历程宁夏特色优势农业产业的发展经历了三个阶段：第一阶段：2003年-2007年。
2003年，自治区政府印发了《宁夏优势特色农产品区域布局及发展规划》，提出在全区重点发展枸杞、清真牛羊肉、奶牛、马铃薯四大战略性主导产业和淡水鱼、蔬菜、牧草及秸秆饲料、玉米、优质稻麦、酿酒葡萄六大区域性特色优势产业,规划实施期限截止到2006年底。
2006年，按照自治区党委、政府的部署和要求，在总结以往发展经验的基础上，自治区农牧厅在制定《宁夏农业和农村经济发展第十一个五年规划》中将农业农村经济的区域发展方略由“两分法”（即川区和山区）调整为“三分法”（即引黄灌区、中部干旱带和南部山区），确立了加快构建引黄灌区现代农业、中部干旱带特色农业和南部山区生态农业“三大区域”产业体系；进一步提出在全区重点培育枸杞、清真牛羊肉、奶牛、马铃薯、瓜菜五大战略性主导产业，加快发展优质粮食、淡水鱼、葡萄、红枣、优质牧草、农作物制种六大区域性特色优势产业。
第二阶段2008-2012年、第三阶段2013-2015年：2008年、2012年，参照农业部《优势农产品区域布局规划（2008—2012年）》及《关于西部地区特色农业发展的意见》，在总结第一轮（2003—2007年）特色优势产业发展经验的基础上，自治区农牧厅又制定《宁夏农业特色优势产业发展规划（2008—2012年）》和《宁夏农业特色优势产业发展规划（2012—2015年）》，提出在全区重点培育枸杞、清真牛羊肉、奶牛、马铃薯、瓜菜五大战略性主导产业，加快发展优质粮食、淡水鱼、葡萄、红枣、优质牧草、农作物制种六大区域性特色优势产业，加上苹果和中药材共计13个特色优势农业产业。
三我国农产品营销的劣势1经营者缺乏营销意识纵观现今的品牌大世界，都是以工业品的品牌居多，农产品的品牌数量少的可怜，更不用说是名牌农产品，农产品品牌成为被人“忘的角落”。
造成这种局面的原因是多方面的，主要与农产品的品牌意识不强有关。
农产品的生产者营销意识淡薄，无论是从管理还是广告宣传上都是如此。
从国内市场来说，我国农产品零售交易主要发生在城市交易市场，在长期的经营意识中形成“重数量轻质量”的思想存在，加之传统的单个家庭的生产方式的影响，对农产品的生产者来说，缺少“工厂”观念熏陶，品牌意识很淡薄。