龙湖集团控股有限公司人力资源主管岗位笔试题目之一

龙湖集团控股有限公司

人力资源主管岗位笔试题目(精选)

以下是一些龙湖集团控股有限公司人力资源主管岗位的笔试题目:

选择题:

1. 在招聘过程中,以下哪个选项是最重要的?(A)简历(B)面试表现(C)参考推荐信(D)学历

2. 在龙湖集团,员工的薪酬是根据什么来决定的?(A)工作表现(B)学历(C)职位等级(D)公司规模

3. 以下哪个条款在龙湖集团的员工合同中是最重要的?(A)员工职责(B)员工薪酬(C)员工福利(D)员工保密协议

4. 龙湖集团的人力资源部门在员工培训和发展中扮演什么角色?(A)安排培训课程(B)决定哪些员工可以得到晋升(C)处理员工发展计划(D)评估培训效果

5. 下面哪一项不是人力资源部门在绩效评估过程中的职责?(A)设定评估标准(B)评估员工绩效(C)提供反馈(D)决定员工的晋升机会

6. 在处理员工投诉时,以下哪个选项是最重要的?(A)尽可能快地解决问题(B)找出问题的根本原因(C)确保公正性(D)保持公司形象

7. 下面哪一项不是人力资源部门在雇佣过程中的职责?(A)面试候选人(B)协商员工薪酬(C)签署雇佣合同(D)安排员工背景调查

8. 在龙湖集团,下面哪个选项是员工可以寻求帮助的最常见来源?(A)人力资源部门(B)上级经理(C)公司培训团队(D)公司领导层

9. 下面哪个选项最能描述人力资源部门在企业文化建设中的角色?(A)创建并推广公司文化(B)决定公司的管理风格(C)制定员工行为准则(D)以上都不是

10. 在处理员工离职时,下面哪个选项是最重要的?(A)尽快找到新的员工(B)确保离职过程尽可能平稳(C)确保公司不会因离职而遭受损失(D)确保离职员工得到合理的待遇

问答题:

1. 请描述一下龙湖集团的人力资源战略,并说明其如何与公司的整体战略相配合。

2. 请详细描述龙湖集团的招聘过程,包括最重要的步骤和考虑因素。

3. 请描述一下龙湖集团的绩效评估系统,并说明其对员工发展和公司整体绩效的影响。

4. 请描述一下龙湖集团如何处理员工投诉和解决纠纷,并说明其优点和缺点。

5. 请描述一下龙湖集团如何支持和激励员工进行创新和发展,并给出具体的例子。

人力资源岗笔试题目

人力资源岗笔试题目 人力资源岗笔试题目 Q 假如你是某单位的工作人员,领导交给你一项对你来说可能比较棘手的任务,你准备怎样完成这项工作? A 【测试目的】: 测试被试计划组织协调能力,要求被试应考虑到明确的工作目标和要求,据此选择工作方法,安排工作流程,调配人、财、物资源,协调组织各方共同完成任务 【评分参考】: 优:计划安排周全,能合理的安排资源,组织协调各方面力量共同完成任务。 好:有较周全的计划安排与切实可行的调研方法;组织协调各方面力量共同完成任务。 中:有计划安排;有协调的意识,但计划安排不够周全。 差:计划安排漏洞多,缺少协调意识;或夸夸其谈,不切中要害。 Q 某医药总公司正面临组建集团化公司的问题,您认为组建的集团公司与下属的子公司之间责、权、利方面应如何协调? A 【测试目的】: 测试被试解决复杂问题的能力主要考察被试分析问题、解决问题、灵活应变等方面的综合能力 【评分参考】:

优:分析有理有据,切中要害。能分别从集团公司和子公司的权、责、利进行协调分析。分析内容全面。能提出比较有创意的见解。 好:分析条理比较清晰,基本能切中要害。能分别从集团公司和子公司的权、责、利进行协调分析。分析内容比较全面。能提出有见地性的见解。 中:分析基本上能抓住问题核心,基本能从集团公司和子公司的权、责、利相协调角度进行分析。分析内容基本全面。能提出自己的见解。 差:分析思路零乱,逻辑性差。不能从集团公司和子公司的.权、责、利相协调角度进行分析。分析内容空洞。不能提出自己的见解。 Q 如果在工作中,你的上级非常器重你,经常分配给你做一些属于别人职权范围内的工作,对此,同事对你颇有微词,你将如何处理这类问题? A 【测试目的】: 测试被试人际沟通能力即将被试置于两难情境中,考察其人际交往的意识与技巧,主要是处理上下级和同级权属关系的意识及沟通的能力 【评分参考】: 优:感到为难,并能从有利于工作、有利于团结的角度考虑问题,态度积极、婉转、稳妥地说服领导改变主意,同时对同事一些不合适甚至过分的做法有一定的包容力,并适当进行沟通。 好:感到为难,但基本能从有利于工作、有利于团结的角度考虑问题,能用比较积极、婉转、稳妥态度说服领导改变主意,同时对同事一些不合适甚至过分的做法有一定的包容力,并适当进行沟通。 中:感到为难,但又不好向领导提出来(怕辜负领导的责任),私下里与对你有意见的同事进行沟通,希望能消除误会。 差:不感到为难,坚决执行上级交代的任务,并认为这是自己能力强的必然结果。 Q 你认为人力资源总监这个岗位需要团队领导能力吗?请举出一个你以前在工作中亲身经历过的成功或失败的例子并做出解释。

人力资源的专员笔试试的题目及答案详解

人力资源专员笔试试题 (满分100分答题时间90分钟) 一、选择题(每题1分,共10分) 1、根据《中华人民共和国劳动合同法》,已建立劳动关系,未同时订立书面合同的,应当自用工之日起(D)内订立书面劳动合同。 A、3日 B、15日 C、30日 D、一个月 2、正常情况下,每个月依照法定程序延长的工作时间不能超过(B)小时。 A、34小时 B、36小时 C、38小时 D、40小时 3、根据《中华人民共和国劳动合同法》的规定,劳动合同期限三个月以上不满一年的,试用期不得超过;劳动合同期限一年以上不满三年的,试用期不得超过;三年以上固定期限和无固定期限的劳动合同,试用期不得超过。(C) A、一个月两个月三个月 B、一个月三个月六个月 C、一个月两个月六个月 D、两个月三个月六个月 4、按照《劳动合同法》的规定,在劳务派遣中,劳务派遣单位应当与被派遣劳动者之间依法订立( B ) A、派遣合同 B、劳动合同 C、集体合同 D、劳务派遣协议 5、处理劳动争议的正确程序是(B) A、调解诉讼仲裁 B、调解仲裁诉讼 C、仲裁调解诉讼 D、仲裁诉讼调解 6、在劳动争议仲裁的申请和受理中,决定立案的,应在(C)内向申述人发出书面通知。 A、3日 B、5日 C、7日 D、15日 7、岗位设置的基本原则是(C)。 A 因人设岗 B 因制设岗 C 因事设岗 D 因利设岗 8、人员招聘的最终目的是(D)。 A 保证组织有足够的人力需求 B 选择素质高、质量好的人才 C 招聘到最优的人才 D 达到组织整体效益的最优化 9、如果某员工在企业工作了15年,其月工资高于企业所在地上年度职工平均工资的三倍,被企业解除了劳动合同,那么企业应支付(C)的经济补偿。

人力资源总监笔试题目

人力资源总监笔试题目 人力资源总监笔试题目 人力资源部一旦代替部门进行人员选聘、薪资调整、岗位晋升等人力资源活动,部门将沦为专业机器,部门管理者将养成“只做专业”的习惯,以下是小编整理的人力资源总监笔试题目,欢迎查看,仅供大家参考交流。 1.公司里的人力资源活动有哪些? 但凡学过或接触过人力资源这个专业的人,大多都听说过人力资源的六大模块,它们分别是:人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、薪酬管理、绩效管理、员工关系管理。人力资源活动指的就是围绕这六大模块所开展的一系列工作,人力资源管理指的就是为保障这系列工作成效而采取的行为措施。 2.谁正在负责公司里的人力资源活动? 从这“活动”的前缀不能看出,大部分公司的人力资源部正在做这些事情。在任何教科书里,在学校老师的讲义里,在我们所接受过的任何人力资源培训里,我们都“顾名思义”然后自觉自发地去承担了公司的这些人力资源活动。甚至很多蹩脚的面试官面试人力资源候选人时,都会“极为专业”地发问:你知道人力资源管理的六大模块是哪些吗?基于这些“教诲”,我们自然都认为这是我们这些“专业”人士该负责的“专业事务”了。且看到90%的同行都在做着这些事务,自然就更顺理成章、理所当然了。 不单是我们主动地负责起了公司的这些事,我们的老板为了让部门的负责人(专业经理)把更多精力和心思放在其具体的业务上,鼓励他们抽身于繁杂琐碎的人资管理之外,“让人资部去管,你们放手去干你们的事情”,“让专业的人去干专业的事”,于是“上下一心”地认为我们应该对公司的人力资源管理负责就是“必须必”的事了。 3.人力资源人士负责公司人力资源活动有什么问题? 从组织目的的角度看。公司更为迫切需要的不是“专业经理”,而是“综合管理者”,他需要对其“部门”(或项目、区域)的整体绩效表现负责,而不是对其所擅长的专业成绩负责。要实现这个目标,达到这个管理目的,部门管理者不仅要是所涉专业的佼佼者,公司更希望且更应该要求其成为专业+管理的综合人才,这不仅可以避免因“专业分工”而衍生推诿等不良企业文化,也能节约一定的时间成本及沟通成本。 从员工成长的角度看。除了期望通过加入公司获得应有的经济报酬外,员工在公司另一个迫切的要求,就是获得自身的.成长。而当公司主动或被动地将人力资源活动的负责权从部门管理者身上剥离后,无论是对部门管理者还是对部门基层员工而言,都是对成长机会的掠夺。部门管理者永远都是员工成长的第一责任人,“言传身教”、潜移默化比教条式培训的效果来得好得多。管理者通过“负责人力资源活动”这一行为,使得自身要求及标准提高,从来带来自身管理能力的提升。部门经理首先是一名人力资源经理,要善于做招聘,善于甄选人才、知人善用,善于部门文化塑造、打造团队,善于绩效管理实现员工激励,善于培训指导辅助员工成长。而对于员工而言,人力资源部因为部门之间无法避免的“部门墙”,再加上人力资源部管理对象过于庞大,相较而言“雨露均占”所能分享到的养分显然不如在部门管理者所负责的“人力资源活动”所能获得的。 从人资角度看。人力资源部一直被赋予“专业”的头衔,他们是公司对人力资源活动最有话语权的机构。这一点本没有错,但假若将“负责公司人力资源活动”强调为人力资源部的事,那人力资源部将出现两种管理过失,一、隔靴搔痒;二、越俎代庖。隔靴搔痒指的是因为部门众多,公司员工数量大,人力资源部包办人力资源所有活动的计划、实施及结果跟进而导致对效果的大打折扣。我们一再强调要求人力资源部要打破职业壁垒,熟知各专业口的业

人力资源主管笔试题

人力资源主管笔试题 人力资源主管笔试题 想要当上人力资源主管并不是那么容易的事情,是需要通过相关的考试的,下面人力资源主管笔试题是小编为大家整理的,在这里跟大家分享一下。 一、单项选择题 1.下面( )不属于内部招聘的方法 A.员工推荐 B.人才招聘会 C.发布职位公告 D.人力资源技能清单 2.招聘的基本程序是( ) ①招聘准备② 招聘评估③ 招聘信息的发布④ 人员选拔⑤ 录用决策 A.①②③④⑤ B.③①④⑤② C.①③④⑤② D.③①⑤④② 3.人员招聘的直接目的是( ) A.为企业做宣传 B.招聘最优秀的'人才 C.为企业做人才储备 D.招聘到企业所需要的人才 4.工作分析的方法不包括下列哪一种( ) A.工作日志法 B.问卷调查法 C.观察法 D.职业倾向测试 5.人才招聘会较适合于招聘( )类型的人才 A.高层管理者 B.专业人才 C.热门人才 D.中下级人才 6.在应聘人数较多的情况下,为了节省时间达到筛选人员的目的,一般采用( )的方法 A.笔试 B.面试 C.评价中心 D.心理测验 7.影响招聘效果的外部因素之一是 ( ) A.企业的知名度 B.企业文化 C.外部劳动力市场供求状况 D.企业的发展阶段 8.用人部门向人力资源部门提交人员申请需求表时,人力资源部门应该从以下哪个方面去审核其人员需求是否合理( ) A. 人力资源成本预算的角度 B.所需人员学历的高低

C.部门工作任务的分配、人员配置的情况 D.申请对象的薪酬水平 9.劳动合同订立时所依据的客观情况发生重大变化,致使原劳动合同无法履行,经当事人协商不能就变更劳动合同达成协议,由用人单位解除劳动合同的,需支付给员工经济补偿金( ) A.根据劳动者在用人单位的工作年限,工作时间每满1年发给相当于1个月的工资 B.根据劳动者在用人单位的工作年限,工作时间每满1年发给相当于1个月50%的工资 C.根据劳动者在用人单位的工作年限,工作时间每满1年发给相当于1个月25%的工资 D.不需支付补偿金 10. 中华人民共和国劳动法中对试用期的规定:劳动合同期限在一年以上,两年以下的,试用期不得超过( )日 A.15 B.30 C.60 D.6个月 二、多项选择题 1.根据人员来源渠道不同,招聘分为( )几种 A.内部招聘 B.员工推荐 C.外部招聘 D.猎头公司 2.招聘的基本原则是( ) A. 能级对应 B.因岗择人 C.公平公正 D.协调互补 3.招聘工作的基础和前提是( ) A.工作分析 B.制订招聘计划 C.制定招聘策略 D.人力资源规划 4.面试考官的人员一般由( )组成 A.人力资源部员工 B.用人部门主管 C.独立评选人 D.高校教师 5.编制笔试题目应遵循( )原则 A.区分度明显 B.信度高 C.效度大 D.实用性强 6.按照面试官人数,面试可以分为( )几种 A.个人面试 B.集体面试 C.压力面试 D.行为描述性面试 7.工作分析信息的主要来源是( ) A.岗位任职者提供的信息 B.工作分析人员到工作岗位的现场观察

人力资源专员笔试题目以及答案

姓名:日期:得分:分 一、单项选择题 1.下面()不属于内部招聘的方法 A.员工推荐 B.人才招聘会 C.发布职位公告 D.人力资源技能清单 2.招聘的基本程序是() ①招聘准备②招聘评估③招聘信息的发布④人员选拔⑤录用决策 A.①②③④⑤ B.③①④⑤② C.①③④⑤② D.③①⑤④② 3.人员招聘的直接目的是() A.为企业做宣传 B.招聘最优秀的人才 C.为企业做人才储备 D.招聘到企业所需要的人才 4.工作分析的方法不包括下列哪一种() A.工作日志法 B.问卷调查法 C.观察法 D.职业倾向测试 5.人才招聘会较适合于招聘()类型的人才 A.高层管理者 B.专业人才 C.热门人才 D.中下级人才 6.在应聘人数较多的情况下,为了节省时间达到筛选人员的目的,一般采用()的方法 A.笔试 B.面试 C.评价中心 D.心理测验7.影响招聘效果的外部因素之一是() A.企业的知名度 B.企业文化 C.外部劳动力市场供求状况 D.企业的发展阶段 8.用人部门向人力资源部门提交人员申请需求表时,人力资源部门应该从以下哪个方面去审核其人员需求是否合理() A. 人力资源成本预算的角度 B.所需人员学历的高低 C.部门工作任务的分配、人员配置的情况 D.申请对象的薪酬水平 9.劳动合同订立时所依据的客观情况发生重大变化,致使原劳动合同无法履行,经当事人协商不能就变更劳动合同达成协议,由用人单位解除劳动合同的,需支

付给员工经济补偿金() A.根据劳动者在用人单位的工作年限,工作时间每满1年发给相当于1个月的工资 B.根据劳动者在用人单位的工作年限,工作时间每满1年发给相当于1个月50%的工资 C.根据劳动者在用人单位的工作年限,工作时间每满1年发给相当于1个月25%的工资 D.不需支付补偿金 10. 中华人民共和国劳动法中对试用期的规定:劳动合同期限在一年以上,两年以下的,试用期不得超过()日 A.15 B.30 C.60 D.6个月 二、多项选择题 1.根据人员来源渠道不同,招聘分为()几种 A.内部招聘 B.员工推荐 C.外部招聘 D.猎头公司2.招聘的基本原则是() A.能级对应 B.因岗择人 C.公平公正 D.协调互补3.招聘工作的基础和前提是() A.工作分析 B.制订招聘计划 C.制定招聘策略 D.人力资源规划 4.面试考官的人员一般由()组成 A.人力资源部员工 B.用人部门主管 C.独立评选人 D.高校教师 5.编制笔试题目应遵循()原则 A.区分度明显 B.信度高 C.效度大 D.实用性强6.按照面试官人数,面试可以分为()几种 A.个人面试 B.集体面试 C.压力面试 D.行为描述性面试 7.工作分析信息的主要来源是() A.岗位任职者提供的信息 B.工作分析人员到工作岗位的现场观察

龙江银行人力资源岗位笔试选择题附笔试高分技巧

龙江银行 人力资源岗位笔试(选择题)附笔试技巧 龙江银行公司人力资源岗位笔试题目 一、选择题(共10题,每题4分,共40分) 1. 在下列四种薪酬类别中,哪一种薪酬类别主要与员工的工作岗位、职责、技能有关? A. 绩效奖金 B. 技能工资 C. 岗位工资 D. 福利工资 参考答案C. 岗位工资。 2. “绩效管理”的主要目的是 A. 提升员工技能水平 B. 评估员工工作表现 C. 提升组织绩效 D. 加强员工之间的沟通 参考答案C. 提升组织绩效。 3. 下列哪一项不是“员工培训与发展”的主要作用? A. 提高员工满意度 B. 增强员工归属感 C. 提升员工工作效率

D. 减少员工流失率 参考答案D. 减少员工流失率。 4. 哪一个法律法规是与劳动合同相关的? A. 中华人民共和国劳动法 B. 中华人民共和国就业促进法 C. 中华人民共和国劳动争议调解仲裁法 D. 中华人民共和国劳动合同法 参考答案D. 中华人民共和国劳动合同法。 5. 下列哪一项不是“员工关系管理”的主要内容? A. 员工沟通与协调 B. 员工工作压力管理 C. 员工健康与安全管理 D. 员工激励与奖惩 参考答案D. 员工激励与奖惩。 6. 对于招聘效果进行评估的主要方法有 A. 面试评估、资格审查、技能测试、背景调查和体检 B. 信息发布、广告宣传、人才招聘会、校园招聘和社会网络招聘 C. 招聘成本、招聘周期、候选人质量和候选人满意度 D. 以上都是 参考答案C. 招聘成本、招聘周期、候选人质量和候选人满意度。 7. 下列哪一项不是“绩效评估”的常用方法? A. 关键绩效指标(KPI)

2022年人力资源专员笔试题2

人力资源专人笔试题 姓名:日期:得分:分 一、单项选择题 1.下面(B )不属于内部招聘旳措施 A.员工推荐B.人才招聘会C.公布职位公告D.人力资源技能清单 2.招聘旳基本程序是(C ) ①招聘准备② 招聘评估③ 招聘信息旳公布④ 人员选拔⑤ 录取决策 A.①②③④⑤ B.③①④⑤② C.①③④⑤② D.③①⑤④②3.人员招聘旳直接目旳是(D) A.为企业做宣传B.招聘最优秀旳人才 C.为企业做人才储备D.招聘到企业所需要旳人才 4.工作分析旳措施不包括下列哪一种(D) A.工作日志法B.问卷调查法C.观测法D.职业倾向测试5.人才招聘会较适合于招聘(D)类型旳人才 A.高层管理者B.专业人才C.热门人才D.中下级人才 6.在应聘人数较多旳状况下,为了节省时间到达筛选人员旳目旳,一般采用(A)旳措施 A.笔试B.面试C.评价中心D.心理测验 7.影响招聘效果旳外部原因之一是(C ) A.企业旳著名度B.企业文化C.外部劳动力市场供求状况D.企

业旳发展阶段 8.用人部门向人力资源部门提交人员申请需求表时,人力资源部门应当从如下哪个方面去审核其人员需求与否合理(C ) A. 人力资源成本预算旳角度 B.所需人员学历旳高下 C.部门工作任务旳分派、人员配置旳状况 D.申请对象旳薪酬水平 9.劳动协议签订时所根据旳客观状况发生重大变化,致使原劳动协议无法履行,经当事人协商不能就变更劳动协议到达协议,由用人单位解除劳动协议旳,需支付给员工经济赔偿金(A )A.根据劳动者在用人单位旳工作年限,工作时间每满1年发给相称于1个月旳工资 B.根据劳动者在用人单位旳工作年限,工作时间每满1年发给相称于1个月50%旳工资 C.根据劳动者在用人单位旳工作年限,工作时间每满1年发给相称于1个月25%旳工资 D.不需支付赔偿金 10. 中华人民共和国劳动法中对试用期旳规定:劳动协议期限在一年以上,两年如下旳,试用期不得超过(C )日 A.15 B.30 C.60 D.6个月 二、多选题

20道龙湖集团控股人力资源主管岗位常见面试问题自我介绍面试技巧

龙湖集团控股有限公司 人力资源主管岗位常见面试问题附面试技巧自我介绍20个人力资源主管岗位面试问题: 1. 请介绍您的工作经验和背景,为什么您认为自己适合这个职位? 2. 描述一下您在人力资源管理中的成功经验,包括您如何处理困难和挑战的情况? 3. 请描述一下您在员工关系管理中的角色,以及您如何处理劳资纠纷或员工不满的情况? 4. 描述一下您在招聘和选拔方面的经验,以及您如何确保招聘流程的公正性和有效性? 5. 请您介绍一下您在绩效管理方面的经验,包括您如何制定和实施有效的绩效评估体系? 6. 描述一下您在培训和发展方面的经验,以及您如何设计和实施有效的培训计划? 7. 请描述一下您在薪酬和福利管理方面的经验,以及您如何确保薪酬福利体系的公正性和有效性? 8. 描述一下您在企业文化建设方面的经验,以及您如何营造积极向上的企业文化? 9. 请您介绍一下您在团队管理方面的经验,包括您如何领导和管理一个多元化的团队? 10. 在过去的工作中,您是如何平衡公司业务需求和员工需求,做出平衡的决策? 11. 当公司战略发生变革时,您是如何调整人力资源管理策略来支持公司战略的? 12. 请描述一下您在制定人力资源政策和流程方面的经验,以及您如何确保这些政策和流程的合规性? 13. 描述一下您在数据分析和报告方面的经验,以及您如何使用数据来支持人力资源决策? 14. 请谈谈您对员工多样性和包容性的看法,以及您如何促进一个包容性

的工作环境? 15. 在公司面临挑战和压力时,您是如何保持员工的士气和支持公司的业务发展? 16. 请描述一下您在员工离职管理方面的经验,以及您如何减少员工流失并提高员工满意度? 17. 请您介绍一下您在员工沟通和协调方面的经验,以及您如何确保员工之间的有效沟通和合作? 18. 在过去的工作中,您是如何处理和解决员工关系中的敏感和复杂的问题的? 19. 请谈谈您对人力资源部门在公司中的定位和价值的理解。 20. 请描述一下您在过去工作中遇到的非常大的挑战,并说明你是如何解决的。

20道龙湖集团控股工程管理主管岗位常见面试问题

龙湖集团控股有限公司 工程管理主管岗位常见面试问题 20个工程管理主管岗位面试问题: 1. 请简洁地介绍你自己,包括你的教育背景和相关工作经验。 2. 为什么你选择进入工程管理领域,你对这个岗位的热情从何而来? 3. 在你的理解中,工程管理的主要职责和责任是什么? 4. 描述一个你曾经发现并解决的复杂工程管理问题的案例。 5. 当你收到一个紧张的工程截止日期时,你会如何规划你的时间和资源来确保按时完成? 6. 你如何进行团队沟通和协作以提高项目效率? 7. 描述一次你必须在预算内完成项目的情况,你是如何控制成本的? 8. 如果你的团队在执行项目时遇到了困难,你会如何介入并解决这个问题? 9. 描述一次你成功地满足了客户需求的经历,你是如何做到的? 10. 在你的职业生涯中,你是否曾经遇到过工程安全问题?请分享一个案例并说明你的解决方案。 11. 你怎么看待工程管理中的风险管理?请分享一个你曾经进行风险管理的案例。 12. 在项目管理过程中,你是如何管理变更的? 13. 如何评估你的团队成员的表现,以及你如何提供反馈和指导? 14. 描述一次你曾经领导并成功完成的重要项目,在这个过程中你学到了什么? 15. 请分享一个你曾经在项目中遇到冲突并成功解决的案例。 16. 在紧张的项目环境中,你是如何保持团队士气和动力的? 17. 如果你与团队成员或利益相关者有不同的意见,你将如何处理? 18. 在你的职业生涯中,你是否遇到过失败的项目?请分享一个案例并说明你从中学到了什么。 19. 你在管理过程中如何平衡质量和成本的关系? 20. 在你的理解中,工程管理的最新趋势是什么?请分享你对该趋势

多弗国际控股集团有限公司人力资源专员岗位笔试题目之一

多弗国际控股集团有限公司 人力资源专员岗位笔试题目(精选)多弗国际控股集团有限公司人力资源专员岗位笔试题目: 一、选择题 1. 下列哪一项不是人力资源管理的主要职责? A. 招聘和雇用员工 B. 培训和开发员工 C. 薪酬和福利管理 D. 财务报表和会计 答案:D 2. 以下哪一项不是人力资源管理在企业文化建设中的角色? A. 强化企业价值观 B. 传播企业价值观 C. 以身作则,示范企业价值观 D. 以上都是 答案:D 3. 哪种类型的培训对于提高员工的工作效率最为有效? A. 在职培训 B. 内部培训

C. 外部培训 D. 上述所有类型 答案:A 4. 一个公司应该如何选择和评估其员工绩效管理系统? A. 考虑系统的技术能力 B. 考虑系统的成本效益 C. 以上都是 D. 以上都不是 答案:C 5. 对于一个公司来说,什么是最重要的资源? A. 资本 B. 技术 C. 人力资源 D. 原材料 答案:C 6. 在员工激励方面,下列哪种薪酬策略更为有效? A. 基于绩效的薪酬 B. 基于技能的薪酬 C. 基于岗位的薪酬 D. 以上都是 答案:A 7. 当一个公司进行大规模重组时,以下哪一项不是必须要考虑的?

A. 员工安置问题 B. 重组的可行性研究 C. 重组的成本效益分析 D. 以上都是 答案:A 8. 在制定员工发展计划时,以下哪一项不是关键的步骤? A. 目标设定 B. 绩效评估 C. 培训需求分析 D. 制定计划 答案:B 9. 对于一个公司来说,什么是成功的关键因素? A. 具有竞争力的薪酬待遇 B. 有效的员工激励措施 C. 以上都是 D. 以上都不是 答案:C 10. 当公司需要裁员时,以下哪一项不是裁员决策应该考虑的? A. 裁员成本 B. 裁员对员工的影响 C. 公司的声誉和公众形象 D. 以上都是

人力资源主管笔试题

人力资源主管面试题 应聘者姓名考核评价 一、选择题:(20分) 1、绩效管理系统设计包括绩效管理制度设计及() A、绩效管理内容 B、绩效管理目标 C、绩效管理方法 D、绩效管理程序 2、在剖析各种绩效差距的原因时,“工作绩效计划性不周”属于()原因 A、个人 B、外部 C、组织 D、管理 3、考评期内采用()比较法是将员工实际工作表现与绩效计划的目标比较,找出工作差距与不足的方法。 A、横向 B、众向 C、水平 D、目标 4、()是绩效管理体系的灵魂,使绩效管理建立在科学合理、现实可行的基础上。 A、绩效沟通 B、绩效计划 C、绩效反馈 D、绩效诊断 5、张某与甲企业签订3年劳动合同,上年度张某月平均工资2000元,张某工作18个月零5天时,甲企业以张某不符合工作需要为由提出辞退,该企业应支付张某的赔偿金上限是多少元? A、8000 B、4000 C、12000 D、6000 二、问答题 1、比如“公司最初实施绩效考核期间,使很多员工薪资比原本薪资降低至少20%,员工堵在人事部门口,让人事部给个说法,你作为公司人事部主管,该如何处理这件事”?(15分)

2、员工消极怠工,故意寻求公司开除赔偿,你觉得该怎么办?假设他月基本工资3K,如果公司立即开除走人(按离职日期是月底),工资该如何结算?(15分) 3、某公司是国内造纸行业知名的国有企业,该公司生产的胶版纸系列行销国内各大省市。公司现有员工200 人,其中有近百人是进公司不到两年的新员工,公司下设有研发、生产、销售等10 余个业务和行政管理部门。2010 年初,为了进一步开拓国内市场,公司在全国主要省市和地区设立了 13 个销售分公司,2013 年该公司销售额突破两亿元,实现利润1800 万。面对日益激烈的市场竞争,国有企业传统的管理机制已不能适应市场快速发展和变化,企业要持续发展,制度改革势在必行。2014 年初,公司领导研究后决定:要调整管理结构,首先要重视人力资源的开发和培养,还要设计适应市场竞争机制的薪资分配制度和一系列考核制度,现在公司决定聘用你为人力资源经理,构建公司新的激励制度和考核措施。(25分) (1)你将从哪几个方面开展工作?如何分步实施? (2)如何实施不同岗位人员的绩效考核,怎样做到科学量化(可给出框架结构及三级标题)? (3)你认为实施该公司员工培训的重点和难点各是什么,如何在培训计划中体现?

(完整版)人事专员笔试题

人力资源岗位笔试题 姓名:性别:联系方式: 第一部分:单项选择题(每道题2分,共10题) 1.人力资源规划中的职业规划一般指( C ) A.个人层次的职业规划 B.家庭层次的职业规划C.组织层次的职业规划 D.国家层次的职业规划2.在招聘广告中不出现企业名称的广告,称为( B ) A.简易广告 B.遮蔽广告 C.匿名广告 D.隐藏广告 3.下列不属于内部招聘方法的是(B)。 A.员工推荐B.人才招聘会 C.发布职位公告D.人力资源技能清单 4.招聘的基本程序是(C)。 ①招聘准备②招聘评估③招聘信息的发布④人员选拔⑤录用决策

A.①②③④⑤B.③①④⑤②C.①③④⑤②D.③①⑤④② 5.最终决定雇佣应聘者,并分配给他们职位的过程是( D ) A.人员招募 B.人员甄选 C.人员测评 D.人员录用 6.人才测评最直接、最基础的功能是( A ) A.甄别和评定功能 B.反馈功能 C.诊断功能 D.预测功能 7.管理技能培训的重点总是指向(A)。 A.在职培训B.工作轮换C.岗外培训D.管理技能8.2013年重庆市非私营单位在岗职工平均工资是多少(D)A.3337 B.3738 C.3883 D.3783 9. 重庆市社会保险单位为员工参保进行人员增加不需要的资料有(C) A.职工与单位建立劳动关系证明材料B.参加社会保险单位新增

人员信息采集表电子版 C.养老接续卡 D.参加社会保险单位新增人员信息采集表纸质版盖公章 10. 重庆是员工租房公积金每年可对基数进行(A)次变更。 A.1 B.2 C.3 D.4 第二部分:多项选择题(每道题3分,共5题) 11.人力资源规划的目标包括(CD)。 A.改善组织内部薪酬福利制度B.建立更合理的激励和约束机制C.充分利用现有人力资源D.预测组织中潜在的人员过剩或人力不足 12.招聘工作的基础和前提( A D ) A.工作分析 B.制订招聘计划 C.制定招聘策略D.人力资源规划 13.与外部招聘相比,内部招聘的优点有( B C ) A.为企业注入新鲜血液,吸收新观念 B.员工能较快地适应新工作C.提高员工忠诚度 D.招聘成本较高

龙湖集团内控审计专员岗位笔试题目含笔试技巧之一

龙湖集团控股有限公司 内控审计专员岗位笔试题目(精选) 1. 选择题/问答题:以下哪一项不是龙湖集团控股有限公司内控审计专员的职责? A. 审核公司的财务报表和账目 B. 监督公司的内部控制制度 C. 评估公司风险管理的有效性 D. 招聘公司内控审计专员 答案:D 2. 选择题/问答题:在龙湖集团控股有限公司内控审计专员的招聘中,以下哪一项不是必要的资质? A. 财务或审计相关专业本科及以上学历 B. 拥有注册会计师或内部审计师资格证书 C. 至少有3年的内部控制审计经验 D. 熟练掌握Excel和PowerPoint等办公软件 答案:D 3. 选择题/问答题:关于内部控制审计报告,以下哪一项陈述是正确的? A. 内部控制审计报告必须由注册会计师签署并盖章 B. 内部控制审计报告必须包括被审计单位的名称和地址 C. 内部控制审计报告必须包括对内部控制有效性的结论 D. 内部控制审计报告可以在任何时候进行发布

答案:C 4. 选择题/问答题:在龙湖集团控股有限公司,以下哪一项不是内控审计专员的工作内容? A. 与公司管理层沟通审计发现和审计建议 B. 制定内部审计计划和审计程序 C. 评估公司员工的专业技能和知识水平 D. 协助公司管理层建立健全的内部控制体系 答案:C 5. 选择题/问答题:在龙湖集团控股有限公司,以下哪一项不属于内部控制审计的范围? A. 财务报告内部控制 B. 运营管理内部控制 C. 人力资源内部控制 D. 市场推广和营销内部控制 答案:D 6. 问答题:请简述龙湖集团控股有限公司内控审计专员在风险管理中的作用。答案:龙湖集团控股有限公司内控审计专员在风险管理中的作用主要是评估公司风险管理的有效性,帮助公司识别和评估潜在的风险,并提出相应的建议和措施,以帮助公司规避和应对风险。 7. 问答题:请简述龙湖集团控股有限公司内控审计专员在财务报表审计中的主要工作。 答案:龙湖集团控股有限公司内控审计专员在财务报表审计中的主要工作包括审

龙湖集团 人力资源专员岗位常见面试问题部分附面试技巧自我介绍

龙湖集团人力资源专员岗位 常见面试问题(精选),附通用技巧,面试自我介绍范文 第一部分:常见面试问题(精选) 20个人力资源专员岗位面试问题: 1. 请介绍一下你自己,包括你的教育背景和相关工作经验。 2. 为什么你选择从事人力资源工作? 3. 描述一次你在解决人力资源问题上的经验。 4. 当你了解到有员工对公司或同事产生不满时,你会如何处理? 5. 如果你发现一个员工在工作中经常不符合公司规定,你会如何处理? 6. 请描述一次你协助员工进行职业发展规划的经验。 7. 如果你需要制定一个人力资源政策,你会如何开始这个过程? 8. 描述一次你处理员工纠纷的经验,你是如何解决的? 9. 如果你需要招聘一名新员工,你会如何开展这个过程? 10. 你如何评价你的沟通能力和协调能力? 11. 如果你需要向管理层报告人力资源问题,你会如何准备? 12. 描述一次你成功影响管理层的人力资源决策的经验。 13. 你如何保证公司的人力资源战略与业务战略保持一致? 14. 如果你需要开展员工培训计划,你会如何设计? 15. 你对员工福利和薪酬有什么看法? 16. 请描述一次你成功提高员工满意度和忠诚度的经验。

17. 你如何处理可能出现的多元化和包容性问题? 18. 在你的职业生涯中,你是否遇到过任何法律或合规问题?请分享一下你的经验。 19. 在压力下工作,你通常会如何应对和管理? 20. 你认为一个成功的人力资源专员需要具备哪些特质或技能? 这些问题主要涵盖了人力资源专员的角色、责任、战略思考、沟通、问题解决、团队合作、领导力、招聘、员工关系管理、法律合规以及个人能力等方面。希望这些问题对你有所帮助。 第二部分:面试通用技巧(必看) 面试是求职过程中的重要环节,它不仅是求职者展示自己能力、经验和潜力的机会,也是面试官了解求职者是否符合职位要求的关键。因此,掌握一些通用的面试技巧对于求职者来说至关重要。以下是一些建议和技巧,帮助你在面试中脱颖而出。 充分准备 在面试前,你需要对公司、职位以及行业进行充分的了解。这包括公司的基本信息、企业文化、产品或服务等;职位的职责、要求和发展空间;以及行业的发展趋势、竞争态势等。这样可以在面试中展现出你对公司的热爱和对职位的兴趣,同时也有助于你更好地回答面试官的问题。 自我介绍 面试开始时,面试官通常会要求你进行自我介绍。这是一个展示自己的机会,所以要确保你的介绍内容简洁明了、有针对性。可以从以下几个方面入手姓名、学历、工作经历、技能特长、兴趣爱好等。同时,注意保持微笑、自信和礼貌,给面试官留下一个良好的唯二印象。

最新人力资源主管笔试题分享

最新人力资源主管笔试题分享 最新人力资源主管笔试题分享: 1:在组织初创阶段,其薪酬构成的特点体现为 A.基本工资低福利高绩效奖金高 B.基本工资高福利低绩效奖金低 C.基本工资低福利低绩效奖金较高 D.基本工资高福利高绩效奖金低 2:决定财富的形式和数量的,是人力在生产过程中的() A.开发状况 B.管理状况 C.使用状况 D.生产状况 3:工资等级制度的特点是从()的角度来区分劳动的差别。 A.劳动强度 B.劳动数量 C.劳动时间 D.劳动质量 4:我国《失业保险条例》规定,失业者失业前必须交纳一定时日的失业保险费,才具有享受失业保险待遇的条件,这体现了失业保险的 A.社会互济性 B.保障性

C.权利与义务一致性 D.普遍性 5:在市场经济条件下,对企业经营者的工资支付主要实行的是 A.计件工资制 B.月工资制 C.周工资制 D.年薪制 6:职务等级工资制属于() A.组合工资 B.工作工资 C.能力工资 D.职能工资 7:才测评最直接、最基础的功能是 A.甄别和评定功能 B.预测功能 C.诊断功能 D.反馈功能 8:不同时间、不同组织中工作性质类似的职务的总和是 A.职称 B.职业 C.职级 D.职位

9:绩效考核中的强制分配法在确定优、中、劣各等级人数比例时遵循的是正态分布规律,即 A.按“两头小,中间大”分布 B.按“两头大”,“中间小”分布 C.按“从小到大”分布 D.按“从大到小”分布 10:列属于基本的薪酬计量形式的是()。 A.年薪制 B.期股激励 C.计时薪酬制 D.期权激励 11:师傅带徒弟这种开发方式的开发主体是()。 A.师傅 B.徒弟 C.学校 D.企业或单位 12:具体而言,绩效辅导的过程主要包括两方面的工作 A.绩效沟通与过程辅导 B.绩效沟通与数据收集 C.确定考核者与计划跟进 D.发现优秀绩效与激励 13:在组合工资制中,根据职工在全年工作中有突出贡献、成绩优异而决定的工资称为()。

国企人力资源岗位笔试题目三篇

国企人力资源岗位笔试题目三篇 【篇一】国企人力资源岗位笔试题目 人力资源专员笔试题 姓名:日期:得分:分 一、单项选择题 1.下面〔〕不属于内部招聘的方法 A.员工推荐B.人才招聘会C.发布职位公告D.人力资源技能清单2.招聘的根本程序是〔〕 ①招聘准备②招聘评估③招聘信息的发布④人员选拔⑤录用决策 A.①②③④⑤B.③①④⑤②C.①③④⑤②D.③①⑤④② 3.人员招聘的直接目的是〔〕 A.为企业做宣传B.招聘最优秀的人才 C.为企业做人才储藏D.招聘到企业所需要的人才 4.工作分析的方法不包括以下哪一种〔〕 A.工作日志法B.问卷调查法C.观察法D.职业倾向测试 5.人才招聘会较适合于招聘〔〕类型的人才 A.高层管理者B.专业人才C.热门人才D.中下级人才 6.在应聘人数较多的情况下,为了节省时间到达筛选人员的目的,一般采用〔〕的方法

A.笔试B.面试C.评价中心D.心理测验 7.影响招聘效果的外部因素之一是〔〕 A.企业的知名度B.企业文化C.外部劳动力市场供求状况D.企业的开展阶段 8.用人部门向人力资源部门提交人员申请需求表时,人力资源部门应该从以下哪个方面去审核其人员需求是否合理〔〕 A.人力资源本钱预算的角度 B.所需人员学历的上下 C.部门工作任务的分配、人员配置的情况 D.申请对象的薪酬水平 9.劳动合同订立时所依据的客观情况发生重大变化,致使原劳动合同无法履行,经当事人协商不能就变更劳动合同达成协议,由用人单位解除劳动合同的,需支付给员工经济补偿金〔〕 A.根据劳动者在用人单位的工作年限,工作时间每满1年发给相当于1个月的工资 B.根据劳动者在用人单位的工作年限,工作时间每满1年发给相当于1个月50%的工资 C.根据劳动者在用人单位的工作年限,工作时间每满1年发给相当于1个月25%的工资 D.不需支付补偿金

人力资源主管测试题

人力资源主管测试题 (时限:60分钟) 一、单项选择题(26-85 题,每题 1 分,共 60 分。) 1.实际工资的计算公式是() A.货币工资÷价格 B.货币工资÷价格指数 C.货币工资×价格 D.货币工资×价格指数 2.劳动法的最主要表现形式是() A.劳动规章 B.劳动法律 C.国务院劳动行政法规 D.地方性劳动法规 3.完全劳动行为能力人是指身体健康,有完全行为自由() A.16~18 岁的劳动者 B.16 岁以上的劳动者 C.18 岁以上的劳动者 D.18 岁以上的男性劳动者 4.企业管理资源状况分析的内容不包括() A.企业文化 B.品牌知名度 C.领导风格 D.组织管理水平 30.()是指员工对工作所抱有的一般性的满足与否的态度。 A.薪酬满意度 B.工作绩效 C.工作满意度 D.工作成就 31.()认为,创新就是“建立一种新的生产函数”。 A.泰勒 B.法约尔 C.熊彼特 D.德鲁克 32.()是组织设计的最基本原则。 A.专业分工与协作原则 B.任务与目标原则 C.有效管理幅度原则 D.集权与分权原则 33.企业为了贯彻专业分工与协作的原则,可以采取的措施不包括() A.实行系统管理 B.鼓励创建学习型的组织 C.创造协调环境 D.设立一些必要的委员会 34.以()为中心设计的部门结构包括事业部制和模拟分权制。 A.成果 B.工作 C.关系 D.任务 35. ()是企业最常用的组织结构变革方式。 A.扩张式变革 B.爆破式变革 C.组织结构整合 D.突发式变革 36. SWOT 分析法中,W 代表() A.优势 B.机会 C.劣势 D.威胁 37. 人力资源需求预测所依据的一般原理不包括() A.惯性原理 B.相关性原理 C.聚类原理 D.相似性原理 38.企业人员需求预测方法中,()不属于量化分析方法。 A.德尔菲预测法 B.趋势外推法 C.马尔可夫分析法 D.转换比率法 39.()不属于定员定额分析法。 A.工作定额分析法 B.比例定员法 C.劳动效率定员法 D.人员比率法 40.企业人力资源供不应求,会导致() A.生产效率低下 B.组织内部人浮于事 C.企业设备闲置 D.固定资产利用率高 41.下列关于人事测评的说法,不正确的是() A.人的素质是有差异的 B.先天因素可以造成素质差异 C.测评的内容是心理素质 D.后天因素可以造成素质差异 42.下列关于选拔性素质测评的表述,正确的是() A.测评标准无区分功能 B.强调定性描述测评结果 C.测评标准应具有弹性 D.测评标准要尽可能精确 43.美国教育学家布卢姆将教育认知目标由低到高分为多个层次,最低层次是() A.理解 B.应用 C. 记忆 D.分析 44.下列关于集中量数的说法,不正确的是() A.它是描述数据集中趋势的指标 B.算术平均数和标准差都属于集中量数

国企人力资源岗位笔试题目多篇

国企人力资源岗位笔试题目多篇 国企人力资源岗位笔试题目3篇 国企人力资源岗位笔试题目 人力资源专员笔试题 姓名:日期:得分:分 一、单项选择题 1.下面()不属于内部招聘的方法 A.员工推荐B.人才招聘会C.发布职位公告D.人力资源技能清单 2.招聘的基本程序是() ①招聘准备② 招聘评估③ 招聘信息的发布④ 人员选拔⑤ 录用决策 A.①②③④⑤ B.③①④⑤② C.①③④⑤② D.③①⑤④② 3.人员招聘的直接目的是() A.为企业做宣传B.招聘最优秀的人才 C.为企业做人才储备D.招聘到企业所需要的人才 4.工作分析的方法不包括下列哪一种() A.工作日志法B.问卷调查法C.观察法D.职业倾向测试 5.人才招聘会较适合于招聘()类型的人才 A.高层管理者B.专业人才C.热门人才D.中下级人才

6.在应聘人数较多的情况下,为了节省时间达到筛选人员的目的,一般采用()的方法 A.笔试B.面试C.评价中心D.心理测验 7.影响招聘效果的外部因素之一是() A.企业的知名度B.企业文化C.外部劳动力市场供求状况D.企业的发展阶段 8.用人部门向人力资源部门提交人员申请需求表时,人力资源部门应该从以下哪个方面去审核其人员需求是否合理() A. 人力资源成本预算的角度 B.所需人员学历的高低 C.部门工作任务的分配、人员配置的情况 D.申请对象的薪酬水平 9.劳动合同订立时所依据的客观情况发生重大变化,致使原劳动合同无法履行,经当事人协商不能就变更劳动合同达成协议,由用人单位解除劳动合同的,需支付给员工经济补偿金() A.根据劳动者在用人单位的工作年限,工作时间每满1年发给相当于1个月的工资 B.根据劳动者在用人单位的工作年限,工作时间每满1年发给相当于1个月50%的工资 C.根据劳动者在用人单位的工作年限,工作时间每满1年发给相当于1个月25%的工资 D.不需支付补偿金

龙湖集团信息技术主管岗位笔试题目含笔试技巧之一

龙湖集团控股有限公司 信息技术主管岗位笔试题目(精选) 以下是一些信息技术主管岗位的笔试题目,包括选择题/问答题和问答题。请注意,这些问题和答案仅是示例,并非针对任何具体公司或组织的考试。 选择题/问答题(每个问题只有一个正确答案): 1. 在TCP/IP网络协议中,哪个协议是用于传输数据的? A. IP B. TCP C. HTTP D. FTP 答案: B 2. 下面哪个是IPV4的私有地址? A. 192.168.0.1 B. 10.0.0.1 C. 172.16.0.1 D. 255.255.255.0 答案: ABC 3. 在一个网络中,MAC地址是什么? A. 硬件地址

B. 逻辑地址 C. IP地址 D. 端口地址 答案: A 4. 哪种数据结构在二叉搜索树中实现? A. 链表 B. 数组 C. 哈希表 D. 树 答案: D 5. 对于数据库,下面哪个是正确的? A. 数据库是一个电子文件系统,可以存储和组织数据 B. 数据库是一个没有结构的电子文件,可以存储任何类型的数据 C. 数据库是一个结构化的电子文件系统,只能存储结构化数据 D. 数据库是一个没有结构的电子文件,可以存储任何类型的数据答案: C 6. 下列哪个操作系统是微软开发的? A. Mac OS B. Linux C. Windows D. Unix 答案: C

7. 在HTML中,下面哪个标签用于创建一个超链接? A. B. C. D.

答案: A 8. 在计算机网络中,下面哪个协议用于错误检查和纠正? A. TCP B. UDP C. ARP D. CRC 答案: D 9. 在二进制中,下面哪个是非常大的? A. 10101 B. 11010 C. 10001 D. 11110 答案: B 10. 对于防火墙,下面哪个是正确的? A. 防火墙可以防止所有的网络攻击,包括病毒和木马 B. 防火墙可以防止所有的网络攻击,包括拒绝服务攻击 C. 防火墙可以防止外部网络攻击,但不能防止内部网络攻击

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