常见100个管理学定律
公务员考试常识积累100个经典管理定律汇总

公务员考试常识积累100个经典管理定律汇总1.奥格尔维定律:善用比我们自己更优秀的人2.光环效应:全面正确地认识人才3.不值得定律:让员工选择自己喜欢做的工作4.蘑菇管理定律:尊重人才的成长规律5.贝尔效应:为有才干的下属创造脱颖而出的机会6.酒与污水定律:及时清除烂苹果7.首因效应:避免凭印象用人8.格雷欣法则:避免一般人才驱逐优秀人才9.雷尼尔效应:以亲和的文化氛围吸引和留住人才10.适才适所法则:将恰当的人放在最恰当的位置上11.特雷默定律:企业里没有无用的人才12.乔布斯法则:网罗一流人才13.大荣法则:企业生存的最大课题就是培养人才14.海潮效应:以待遇吸引人,以感情凝聚人,以事业激励人15.南风法则:真诚温暖员工16.同仁法则:把员工当合伙人17.互惠关系定律:爱你的员工,他会百倍地爱你的企业18.蓝斯登定律:给员工快乐的工作环境19.柔性管理法则:“以人为中心”的人性化管理20.坎特法则:管理从尊重开始21.波特定律:不要总盯着下属的错误22.刺猬法则:与员工保持“适度距离”23.热炉法则:规章制度面前人人平等24.金鱼缸效应:增加管理的透明度25.鲶鱼效应:激活员工队伍26.马蝇效应:激起员工的竞争意识27.罗森塔尔效应:满怀期望的激励28.彼得原理:晋升是最糟糕的激励措施29.保龄球效应:赞赏与批评的差异30.末位淘汰法则:通过竞争淘汰来发挥人的极限能力31.默菲定律:从错误中汲取经验教训32.垃圾桶理论:有效解决员工办事拖沓作风33.比马龙效应:如何在“加压”中实现激励34.横山法则:激励员工自发地工作35.肥皂水的效应:将批评夹在赞美中36.威尔逊法则:身教重于言教37.麦克莱兰定律:让员工有参加决策的权力38.蓝柏格定理:为员工制造必要的危机感39.赫勒法则:有效监督,调动员工的积极性40.激励倍增法则:利用赞美激励员工41.倒金字塔管理法则:赋予员工权利42.古狄逊定理:不做一个被累坏的主管43.霍桑效应:让员工将自己心中的不满发泄出来44.杰亨利法则:运用坦率真诚的沟通方式45.沟通的位差效应:平等交流是企业有效沟通的保证46.威尔德定理:有效的沟通始于倾听47.踢猫效应:不对下属发泄自己的不满48.雷鲍夫法则:认识自己和尊重他人49.特里法则:坦率地承认自己的错误50.华盛顿合作定律:团队合作不是人力的简单相加51.木桶定律:注重团队中的薄弱环节52.苛希纳定律:确定最佳管理人数53.凝聚效应:凝聚力越大,企业越有活力54.懒蚂蚁效应:懒于杂物,才能勤于动脑55.蚁群效应:减掉工作流程中的多余56.飞轮效应:成功离不开坚持不懈的努力57.米格—25效应:整体能力大于个体能力之和58.儒佛尔定律:有效预测是英明决策的前提59.吉德林法则:认识到问题就等于解决了一半60.手表定律:别让员工无所适从61.皮尔斯定律:完善培养接班人制度62.羊群效应:提升自己的判断力,不盲目跟风63.自来水哲学:大批量才能生产出廉价产品64.松下水坝经营法则:储存资金,以应付不时之需65.巴菲特定律:到竞争对手少的地方去投资66.吉格勒定理:设定高目标等于达到了目标的一部分67.卡贝定律:放弃有时比争取更有意义68.布利丹效应:成功始于果敢的决策69.普希尔定律:再好的决策也经不起拖延70.沃尔森法则:把信息和情报放在第一位71.哈默定律:天下没有坏买卖72.隧道视野效应:不能缺乏远见和洞察力73.青蛙法则:时刻保持危机意识74.坠机理论:依赖“英雄”不如依赖机制75.奥卡姆剃刀定律:不要把事情人为地复杂化76.帕金森定律:从自己身上找问题77.达维多定律:不断创造新产品,同时淘汰老产品78.路径依赖:跳出思维定势79.跳蚤效应:管理者不要自我设限80.比伦定律:失败也是一种机会81.犬獒效应:让企业在竞争中生存82.零和游戏原理:在竞争与合作中达到双赢83.快鱼法则:速度决定竞争成败84.马太效应:只有第一,没有第二85.生态位法则:寻求差异竞争,实现错位经营86.猴子—大象法则:以小胜大,以弱胜强87.破窗效应:及时矫正和补救正在发生的问题88.多米诺效应:一荣难俱荣,一损易俱损89.蝴蝶效应:1%的错误导致100%的失败90.海恩法则:任何不安全事故都是可以预防的91.王永庆法则:节省一元钱等于净赚一元钱92.凡勃伦效应:商品价格定得越高越能畅销93.“100-1=0”定律:让每一个顾客都满意94.鱼缸理论:发现客户最本质的需求95.长鞭效应:加强供应链管理96.弗里施法则:没有员工的满意,就没有顾客的满意97.250定律:不怠慢任何一个顾客98.布里特定理:充分运用广告的促销作用99.尼伦伯格法则:成功的谈判,双方都是胜利者100.韦特莱法则:从别人不愿做的事做起。
(完整word版)管理学中的100个经典定理

管理学中100个经典的定理第一章:管人用人育人留人之道企业的竞争,归根结底是人才的竞争。
人才是企业的生命所在,如何管好人才、用好人才、培养和留住人才,则成为企业在激烈的竞争中成长发展的关键。
1.奥格尔维定律:善用比我们自己更优秀的人2. 光环效应:全面正确地认识人才3. 不值得定律:让员工选择自己喜欢做的工作4. 蘑菇管理定律:尊重人才的成长规律5.贝尔效应:为有才干的下属创造脱颖而出的机会6. 酒与污水定律:及时清除烂苹果7.首因效应:避免凭印象用人8.格雷欣法则:避免一般人才驱逐优秀人才9.雷尼尔效应:以亲和的文化氛围吸引和留住人才10.适才适所法则:将恰当的人放在最恰当的位置上11.特雷默定律:企业里没有无用的人才12.乔布斯法则:网罗一流人才13.大荣法则:企业生存的最大课题就是培养人才14.海潮效应:以待遇吸引人,以事业激励人第二章:以人为本的人性化管理古语云:得人心者得天下!在企业管理中多点人情味,有助于赢得员工对企业的认同感和忠诚度。
只有真正俘获了员工心灵的企业,才能在竞争中无往而不胜。
15.南风法则:真诚温暖员工16.同仁法则:把员工当合伙人17.互惠关系定律:爱你的员工,他会百倍地爱你的企业18.蓝斯登定律:给员工快乐的工作环境19.柔性管理法则:“以人为中心”的人性化管理20.坎特法则:管理从尊重开始21.波特定律:不要总盯着下属的错误22.刺猬法则:与员工保持“适度距离”23.热炉法则:规章制度面前人人平等24.金鱼缸效应:增加管理的透明度第三章:灵活有效的激励手段有效的激励会点燃员工的激情,促使他们的工作动机更加强烈,让他们产生超越自我和他人的欲望,并将潜在的巨大的内驱力释放出来,为企业的远景目标奉献自己的热情。
25.鲶鱼效应:激活员工队伍26.马蝇效应:激起员工的竞争意识27. 罗森塔尔效应:满怀期望的激励28. 彼得原理:晋升是最糟糕的激励措施29.“保龄球”效应:赞赏与批评的差异30.末位淘汰法则:通过竞争淘汰来发挥人的极限能力31.默菲定律:从错误中汲取经验教训32.“垃圾桶”理论:有效解决员工办事拖沓作风33.比马龙效应:如何在“加压”中实现激励34.横山法则:激励员工自发地工作35.肥皂水的效应:将批评夹在赞美中36.威尔逊法则:身教重于言教37.麦克莱兰定律:让员工有参加决策的权力38.蓝柏格定理:为员工制造必要的危机感39.赫勒法则:有效监督,调动员工的积极性40.激励倍增法则:利用赞美激励员工41.倒金字塔管理法则:赋予员工权利42.古狄逊定理:不做一个被累坏的主管第四章:沟通是管理的浓缩松下幸之助有句名言:“企业管理过去是沟通,现在是沟通,未来还是沟通。
100个管理学经典原理

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三、灵活有效的激励手段
1.鲶鱼效应:激活员工队伍。
2.马蝇效应:激起员工的竞争意识。
3.罗森塔尔效应:满怀期望的激励。
4.彼得原理:晋升是最糟糕的激励措施。
5.“保龄球”效应:赞赏与批评的差异。
6.末位淘汰法则:通过竞争淘汰来发挥人的极限能力。
7.默菲定律:从错误中汲取经验教训。
8.“垃圾桶”理论:有效解决员工办事拖沓作风。
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核心理念:看似微不足道的细小变化,却能以某 种方式对社会产生微妙的影响,甚至影响整个社 会系统的正常运行。细节决定成败。
应用要诀: 关注细节,防微杜渐,注重关联,控制全局。
运用领域 1、产品质量问题 2、工作程序问题 3、工作态度问题 4、关键细节问题 5、个人成长问题
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16.坠机理论:依赖“英雄”不如依赖机制。
17.奥卡姆剃刀定律:不要把事情人为地复杂化。
18.帕金森定律:从自己身上找问题。
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七、创新是企业的生命
1.达维多定律:不断创造新产品, 同时淘汰老产品。
2.路径依赖:跳出思维定势。 3.跳蚤效应:管理者不要自我设限。 4.比伦定律:失败也是一种机会。
9.比马龙效应:如何在“加压”中实现激励。
10.横山法则:激励员工自发地工作。
11.肥皂水的效应:将批评夹在赞美中。
12.威尔逊法则:身教重于言教。
13.麦克莱兰定律:让员工有参加决策的权力。
14.蓝柏格定理:为员工制造必要的危机感。
15.赫勒法则:有效监督,调动员工的积极性。
16.激励倍增法则:利用赞美激励员工。
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来由:来自20世纪70年代一批年轻电脑程序员的创意。由于当时 许多人不理解他们的工作,持怀疑和轻视的态度,所以年轻的电 脑程序员就经常自嘲“像蘑菇一样的生活”。
100各经典管理学知识

管人用人育人留人之道企业的竞争,归根结底是人才的竞争。
人才是企业的生命所在,如何管好人才、用好人才、培养和留住人才,则成为企业在激烈的竞争中成长发展的关键。
1.奥格尔维定律:善用比我们自己更优秀的人2.光环效应:全面正确地认识人才3.不值得定律:让员工选择自己喜欢做的工作4.蘑菇管理定律:尊重人才的成长规律5.贝尔效应:为有才干的下属创造脱颖而出的机会6.酒与污水定律:及时清除烂苹果7.首因效应:避免凭印象用人8.格雷欣法则:避免一般人才驱逐优秀人才10.适才适所法则:将恰当的人放在最恰当的位置上11.特雷默定律:企业里没有无用的人才12.乔布斯法则:网罗一流人才13.大荣法则:企业生存的最大课题就是培养人才14.海潮效应:以待遇吸引人,以事业激励人以人为本的人性化管理古语云:得人心者得天下!在企业管理中多点人情味,有助于赢得员工对企业的认同感和忠诚度。
只有真正俘获了员工心灵的企业,才能在竞争中无往而不胜。
15.南风法则:真诚温暖员工16.同仁法则:把员工当合伙人18.蓝斯登定律:给员工快乐的工作环境19.柔性管理法则:“以人为中心”的人性化管理20.坎特法则:管理从尊重开始21.波特定律:不要总盯着下属的错误22.刺猬法则:与员工保持“适度距离”23.热炉法则:规章制度面前人人平等24.金鱼缸效应:增加管理的透明度灵活有效的激励手段有效的激励会点燃员工的激情,促使他们的工作动机更加强烈,让他们产生超越自我和他人的欲望,并将潜在的巨大的内驱力释放出来,为企业的远景目标奉献自己的热情。
25.鲶鱼效应:激活员工队伍26.马蝇效应:激起员工的竞争意识27.罗森塔尔效应:满怀期望的激励28.彼得原理:晋升是最糟糕的激励措施29.保龄球效应:赞赏与批评的差异30.末位淘汰法则:通过竞争淘汰来发挥人的极限能力31.默菲定律:从错误中汲取经验教训32.垃圾桶理论:有效解决员工办事拖沓作风33.比马龙效应:如何在“加压”中实现激励34.横山法则:激励员工自发地工作35.肥皂水的效应:将批评夹在赞美中36.威尔逊法则:身教重于言教37.麦克莱兰定律:让员工有参加决策的权力38.蓝柏格定理:为员工制造必要的危机感39.赫勒法则:有效监督,调动员工的积极性40.激励倍增法则:利用赞美激励员工41.倒金字塔管理法则:赋予员工权利42.古狄逊定理:不做一个被累坏的主管沟通是管理的浓缩松下幸之助有句名言:“企业管理过去是沟通,现在是沟通,未来还是沟通。
60个经典管理学定律

60个经典管理学定律1.吉尔伯特定律:员工的价值,在于他们的问题。
2.彼得原理:在一个等级制度中,每个人都趋向于上升到他所不能胜任的地位。
3.帕金森定律:事情总是会膨胀到所需的时间和资源的程度。
4.不值得定律:不值得做的事情,就不值得做好。
5.马蝇效应:再懒惰的马,只要身上有马蝇叮咬,也会精神抖擞,奔跑起来。
6.华盛顿合作定律:一个人敷衍了事,两个人互相推诿,三个人则永无成事之日。
7.木桶定律:一只水桶能装多少水,完全取决于它最短的那块木板。
8.多米诺骨牌效应:在一个相互联系的系统中,一个很小的初始能量就可能产生一连串的连锁反应。
9.刺猬法则:保持适度距离,以免互相刺伤。
10.破窗效应:环境中的不良现象如果被放任存在,会诱使人们仿效,甚至变本加厉。
11.格雷欣法则:在竞争中,劣币会驱逐良币。
12.二八法则:大部分成果是由少数的原因、投入和努力产生的。
13.墨菲定律:如果事情有变坏的可能,不管这种可能性有多小,它总会发生。
14.南风法则:温暖胜于严寒。
15.奥卡姆剃刀定律:如无必要,勿增实体。
16.鲶鱼效应:通过引入竞争对手来激发员工的工作积极性。
17.巴纳姆效应:人们常常认为一种笼统的、一般性的人格描述十分准确地揭示了自己的特点。
18.青蛙法则:生于忧患,死于安乐。
19.皮格马利翁效应:期望和赞美能产生奇迹。
20.蓝斯登原则:在你往上爬的时候,一定要保持梯子的整洁,否则你下来时可能会滑倒。
21.吉格勒定理:设定一个高目标,就等于达到了目标的一部分。
22.鸟笼效应:如果你在房间里挂一只空鸟笼,那么一段时间后,你可能会买一只鸟回来养。
23.斯坦纳定理:在哪里说得愈少,在那里听到的就愈多。
24.古特雷定理:每一处出口都是另一处的入口。
25.波特法则:当遭受许多批评时,下级往往只记住开头的一些,其余就不听了,因为他们忙于思索论据来反驳开头的批评。
26.蓝斯登定律:跟一位朋友一起工作,远较在父亲之下工作有趣得多。
管理学定律大全

管理学定律大全管理学是一门关于组织、计划、监督和资源分配等管理活动的学科。
在管理学理论中,有许多被认为是经得起时间考验的定律,它们被广泛应用在实际管理中,帮助管理者更好地理解和应对各种管理挑战。
下面是一份关于管理学定律的大全,希望能够帮助到正在学习管理学或从事管理工作的读者。
1. 帕金森定律:即“工作会膨胀以填满可用的时间”。
由德国历史学家西里尔·诺思科维奇·帕金森在1958年提出。
这个定律告诉我们,如果给一个任务设置较长的时间限制,那么它就会在这段时间内被完成,不论实际需要多少时间。
在时间管理中,应设置合理的时间限制,以免任务无限膨胀。
2. 墨菲定律:即“如果事情可能出错,它就会出错”。
这个定律告诉我们,需要考虑事情出错的可能性,并采取措施预防或纠正错误。
在管理中,需要时刻警惕可能的问题,以避免出现意外情况。
3. 帕特森定律:即“任何事情都不会如预期般早完成,但一定会如预期般晚完成”。
这个定律提示我们在计划和预期时要有充分的余地,避免过于乐观的估计,从而更好地应对延迟和进度落后的情况。
4. 鲁特拉定律:即“80%的效果是由20%的原因造成的”。
这个定律源自经济学家维尔弗雷多·帕雷托的研究成果,并在管理学中得到了广泛应用。
它提醒我们关注并充分利用产生最大效益的那20%因素,而不是被其他80%的因素所困扰。
5. 布鲁克斯定律:即“不要企图用错误的方式解决一个问题”。
这个定律告诉我们,在面对问题时需要深入分析,找出根本的解决方案,而不是用临时的、错误的方法应对问题的表面,从而达到事半功倍的效果。
6. 洛林原则:即“在每一个系统中,一旦机会存在,它就会被运用”。
这个定律告诉我们要善于抓住机会,并合理利用资源,从而提高效率和效益。
7. 阿姆博勒定律:即“当一个度量变成目标时,它就不再是一个好的度量”。
这个定律提醒我们,在管理中应当注意度量指标的选择和运用,避免它们被作为目标而导致误导性的结果。
著名地100个管理系统定律

站在巨人之肩膀爱因斯坦工作三定律:一、从杂乱中发现简单;二、从混乱中制造和谐;三、在困境中寻求机会。
波尔森定律:任何东西使用到其潜能极限时都会崩溃。
福克兰定律:没有必要做出决定时就有必要不做决定。
卡德宁定律:你得到最多的东西是你最不需要的东西。
科安定律:如果事情看起来很复杂,就会让人失去兴趣。
库柏定律:所有的机器都是放大器。
拉瑟福德定律:越是不知道怎样去做的事,就越没必要去做。
勒库尔定律:不朽的先决条件是死亡。
鲁尼恩定律:赛跑时不一定快的赢,打架时不一定弱的输。
露西定律:衰老的根源是忧伤。
马西森定律:结构决定功能。
蛤蟆养大了不能当马骑。
马歇尔广义冰山定律:任何事物只能了解到它的八分之一。
麦凯布定律:没有谁必须做任何事情。
米尔斯定律:没有任何工作繁重得不能一夜完成。
沃尔夫定律:第一印象永不再来。
约克基定律:知识最少的人发言最多。
第一定律:在拿到第二个之前,千万别扔掉第一个。
《著名的100个管理定律》(一)管人用人育人留人之道企业的竞争,归根结底是人才的竞争。
人才是企业的生命所在,如何管好人才、用好人才、培养和留住人才,则成为企业在激烈的竞争中成长发展的关键。
1.奥格尔维定律:善用比我们自己更优秀的人。
2.光环效应:全面正确地认识人才。
3.不值得定律:让员工选择自己喜欢做的工作。
4.蘑菇管理定律:尊重人才的成长规律。
5.贝尔效应:为有才干的下属创造脱颖而出的机会。
6.酒与污水定律:及时清除烂苹果。
7.首因效应:避免凭印象用人。
8.格雷欣法则:避免一般人才驱逐优秀人才。
9.雷尼尔效应:以亲和的文化氛围吸引和留住人才。
10.适才适所法则:将恰当的人放在最恰当的位置上。
11.特雷默定律:企业里没有无用的人才。
12.乔布斯法则:网罗一流人才。
13.大荣法则:企业生存的最大课题就是培养人才。
14.海潮效应:以待遇吸引人,以事业激励人。
(二)以人为本的人性化管理古语云:得人心者得天下!在企业管理中多点人情味,有助于赢得员工对企业的认同感和忠诚度。
100个管理学经典原理

• 来由:来自20世纪70年代一批年轻电脑程序员的创意。由于当时 许多人不理解他们的工作,持怀疑和轻视的态度,所以年轻的电 脑程序员就经常自嘲“像蘑菇一样的生活”。
• 蘑菇经历的作用 一、消除不切实际的幻想。很多年轻人走出校园时,认为自己一开 始工作就应该得到重用。但他们缺乏工作经验,也缺乏担当重任 的能力,只有经过一段时间的磨炼,消除不现实的幻想,才能慢 慢成长起来。 二、消除对成绩的沾沾自喜。对于初出茅庐者来说,在取得成绩之 后,总是希望上司和同事会注意自己;如果遇到挫折或做错某事, 总以为别人时刻在盯着自己、随时准备责备自己。但每个人都有 着自己繁重的工作、生活的烦恼,没有人有时间刻意去注意别人。 三、加快适应社会的进程。要想在商场上游刃有余,不仅要有专业 的知识和技术,还要有各种社交能力。人们是否能够适应商场中 的行为模式和游戏规则,决定于在最初一段时间的成长进程。
七、创新是企业的生命
• • • • • 1.达维多定律:不断创造新产品,同时淘汰老产品。 2.路径依赖:跳出思维定势。 3.跳蚤效应:管理者不要自我设限。 4.比伦定律:失败也是一种机会。
八、竞争决胜的智慧与策略
• • • • • •
1.犬獒效应:让企业在竞争中生存。 2.零和游戏原理:在竞争与合作中达到双赢。 3.快鱼法则:速度决定竞争成败。 4.马太效应:只有第一,没有第二。 5.生态位法则:寻求差异竞争,实现错位经营。 6.猴子—大象法则:以小胜大,以弱胜强。
来由:
• 美国麻省理工学院气象学家罗伦兹为了预报天 气,用计算机求解仿真地球大气的13个方程式, 意图利用计算机的高速运算来提高长期天气预 报的准确性。1963年的一次试验中,为了更细 致地考察结果,他把一个中间解0.506取出, 提高精度到0.506127再送回。而当他到咖啡馆 喝了杯咖啡以后回来再看时却大吃一惊:本来 很小的差异,结果却偏离了十万八千里!再次 验算发现计算机并没有毛病,洛伦兹发现,由 于误差会以指数级增长,所以在这种情况下, 一个微小的误差随着不断推移将会造成截然不 同的后果。 • 蝴蝶效应是混沌学理论中的一个概念。它是指 对初始条件敏感性的一种依赖现象。
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常见100个管理学定律
管人用人育人留人之道1.奥格xx定律:
善用比我们自己更优秀的人
2.光环效应:
全面正确地认识人才
3.不值得定律:
让员工选择自己喜欢做的工作
4.蘑菇管理定律:
尊重人才的成长规律
5.xx效应:
为有才干的下属创造脱颖而出的机会
6.酒与污水定律:
及时清除烂苹果
7.首因效应:
避免凭印象用人
8.xx法则:
避免一般人才驱逐优秀人才
9.xx效应:
以亲和的文化氛围吸引和留住人才
10.适才适所法则:
将恰当的人放在最恰当的位置上
11.特雷默定律:
企业里没有无用的人才
12.xx法则:
网罗一流人才
13.xx法则:
企业生存的最大课题就是培养人才14.海潮效应:以待遇吸引人,以事业激励人
以人为本的人性化管理
15.xx法则:
真诚温暖员工
16.xx法则:
把员工当合伙人
17.互惠关系定律:
爱你的员工,他会百倍地爱你的企业18.xx斯登定律:给员工快乐的工作环境
19.柔性管理法则:
“以人为中心”的人性化管理
20.坎特法则:
管理从尊重开始
不要总盯着下属的错误
22.刺猬法则:
与员工保持“适度距离”
23.热炉法则:
规章制度面前人人平等
24.金鱼缸效应:
增加管理的透明度
灵活有效的激励手段
25.鲶鱼效应:
激活员工队伍
26.xx效应:
激起员工的竞争意识
27.xx效应:
xx期望的激励
28.彼得原理:
xx是最糟糕的激励措施
29.“保龄球”效应:
赞赏与批评的差异
30.末位淘汰法则:
通过竞争淘汰来发挥人的极限能力
从错误中汲取经验教训
32.“垃圾桶”理论:
有效解决员工办事拖沓作风33.比xx效应:
如何在“加压”中实现激励34.xx法则:
激励员工自发地工作
35.肥皂水的效应:
将批评夹在xxxx
36.威尔逊法则:
身教重于言教
37.xx定律:
让员工有参加决策的权力38.xx定理:
为员工制造必要的危机感39.xx法则:
有效监督,调动员工的积极性40.激励倍增法则:利用xx激励员工
41.倒金字塔管理法则:
赋予员工权利
42.xx定理:
不做一个被累坏的主管
沟通是管理的浓缩
43.xx:
让员工将自己心中的不满发泄出来44.xx亨利法则:运用坦率真诚的沟通方式
45.沟通的位差效应:
平等交流是企业有效沟通的保证46.威尔xx定理:有效的沟通始于倾听
47.踢猫效应:
不对下属发泄自己的不满
48.xx法则:
认识自己和尊重他人
49.特里法则:
坦率地承认自己的错误
崇尚团队合作精神
比尔?盖茨说:
“团队合作是企业成功的保证,不重视团队合作的企业是无法取得成功的。
”建设一支有凝聚力的团队,已是现代企业生存发展的一个基本条件。
50.xx合作定律:
团队合作不是人力的简单相加
51.木桶定律:
注重团队中的薄弱环节
52.苛xx定律:
确定最佳管理人数
53.凝聚效应:
凝聚力越大,企业越有活力
54.懒蚂蚁效应:
懒于杂物,才能勤于动脑
55.蚁群效应:
减掉工作流程中的多余
56.飞轮效应:
成功离不开坚持不懈的努力
57.米格—25效应:
整体能力大于个体能力之和
决策是管理的心脏
59.xxxx法则:
认识到问题就等于解决了一半
60.手表定律:
别让员工无所适从
61.xx定律:
完善培养接班人制度
62.羊群效应:
提升自己的判断力,不盲目跟风63.自来水哲学:
大批量才能生产出廉价产品
64.松下水坝经营法则:
储存资金,以应付不时之需
65.巴菲特定律:
到竞争对手少的地方去投资
66.xx格勒定理:
设定高目标等于达到了目标的一部分67.xx定律:
放弃有时比争取更有意义
68.xxxx效应:
成功始于果敢的决策
69.xx希尔定律:
再好的决策也经不起拖延
70.xx法则:
把信息和情报放在第一位
71.哈默定律:
天下没有坏买卖
72.隧道视野效应:
不能缺乏远见和洞察力
73.青蛙法则:
时刻保持危机意识
74.坠机理论:
依赖“xx”不如依赖机制
75.xx剃刀定律:
不要把事情人为地复杂化
76.xx定律:
从自己身上找问题
创新是企业的生命
创新是企业发展动力的内核,是市场竞争的必然结果。
企业只有
创新才可以打破常规,突破传统;只有不断创新,才能在激励的竞争中永远立于不败之地。
77.达维多定律:
不断创造新产品,同时淘汰老产品
78.路径依赖:
跳出思维定势
79.跳蚤效应:
管理者不要自我设限
80.比xx定律:
失败也是一种机会
竞争决胜的xx与策略
21世纪是一个充满竞争的时代,企业生存的最大武器就是竞争。
在这场较量中,对竞争方法、竞争策略以及竞争手段的管理,将成为企业决定胜败的关键因素。
81.犬獒效应:
让企业在竞争中生存
82.零和游戏原理:
在竞争与合作中达到xx
83.快鱼法则:
速度决定竞争成败
84.马太效应:
只有第一,没有第二
85.生态位法则:
寻求差异竞争,实现错位经营
86.猴子—大象法则:
以xx大,以弱胜强
成也细节,败也细节
细节的不等式意味着1%的错误导致100%的失败。
许多企业的失败,往往是由于细节上没有尽力造成的。
把任何细节做到位,企业就不会存在问题。
87.破窗效应:
及时xx和补救正在发生的问题
88.多米诺效应:
一荣难俱荣,一损易俱损
89.蝴蝶效应:1%的错误导致100%的失败
90.xx法则:
任何不安全事故都是可以预防的
91.xx法则:
节省一元钱等于净赚一元钱
打好营销这张牌
92.xx效应:
商品价格定得越高越能畅销
93.“100-1=0”定律:
让每一个xx都满意
94.鱼缸理论:
发现客户最本质的需求
95.长鞭效应:
加强供应链管理
96.xx法则:
没有员工的满意,就没有xx的满意
97.250定律:
不怠慢任何一个xx
98.布里特定理:
充分运用广告的促销作用
99.尼伦伯格法则:
成功的谈判,双方都是胜利者
100.xx法则:
从别人不愿做的事做起
Keep It Simple Stupid 让一切工作简单、傻瓜化。