浅谈企业内刊在企业文化传播中的作用
企业内刊的主要内容包括
企业内刊的主要内容包括企业内刊是一种由公司内部发行的刊物，是传达公司内部信息和促进员工交流的重要工具。
它具有内部传媒和企业文化建设的双重功能，可以帮助公司加强内部沟通，宣传企业文化，提高员工工作积极性和归属感。
在企业内刊中，主要包括以下几个内容：1. 公司新闻报道企业内刊的首要目标是传达公司内部的最新信息和重要消息。
这包括公司的发展动态、重大决策、市场活动、销售业绩等方面的新闻报道。
这些报道可以告知员工公司的最新动态，使员工了解公司的经营情况，增加员工对公司的认同感。
2. 部门动态和个人成就除了公司整体的新闻报道，企业内刊还应该关注各个部门的动态和员工的个人成就。
这些内容可以包括新产品的研发进展、部门的业务成果、员工的晋升和荣誉等。
通过这些报道，可以激励员工竞争，分享成功经验，促进团队合作和个人成长。
3. 内部文化和价值观宣传企业内刊是传播企业文化的重要媒介。
在内刊中，可以刊登公司的企业愿景、使命和价值观，介绍企业文化建设的相关活动和成果。
同时，可以刊登员工的员工风采、优秀员工的事迹，以及员工参与企业公益活动等内容，增强员工对企业的归属感和认同感，激发员工的工作热情和责任心。
4. 培训和知识分享企业内刊还可以为公司的培训和知识分享提供平台。
通过刊登公司内部的培训课程信息、培训成果和员工学习心得，可以促进公司内部的学习氛围和知识共享。
此外，还可以邀请行业内的专家撰写专栏文章，为员工提供前沿的行业知识和发展趋势，提高员工的专业素养和工作能力。
5. 员工活动和社交信息企业内刊还可以关注公司内部的员工活动和社交信息。
这包括员工生日聚会、员工家庭日活动、员工旅游等。
通过刊登这些信息，可以增进员工之间的了解和沟通，促进团队的凝聚力和友谊。
6. 职业发展和福利政策企业内刊可以为员工的职业发展提供相关信息和资源。
可以发布公司内部的晋升机会和岗位空缺，同时提供培训机会和职业规划指导。
此外，还可以介绍公司的福利政策和员工福利活动，使员工了解公司提供的福利待遇和员工关怀。
企业内刊资料
企业内刊
摘要
企业内刊是一种由企业内部发行的刊物，旨在传达公司管理层的决策、政策和
信息，以及分享员工的成功故事和不断学习的机会。
本文将探讨企业内刊的意义、内容、制作流程以及如何有效地发挥其作用。
意义
企业内刊在企业内部扮演着重要的角色，它是一种沟通工具，可以有效传递公
司的价值观和战略方向，增强员工的归属感和凝聚力。
同时，企业内刊也是一种学习平台，可以分享行业动态、员工经验和专业知识，帮助员工不断提升自我。
内容
企业内刊的内容多样化，可以包括公司新闻、管理政策、员工风采、专题报道、行业趋势等内容。
此外，还可以设置专栏栏目，如员工心声、部门风采、学习笔记等，让不同类型的信息得到充分展示。
制作流程
制作企业内刊需要经过几个关键步骤：确定主题和内容，策划编排，采访撰稿，编辑校对，排版设计，印刷发行等。
这个过程需要各个部门的协作和配合，确保内刊的质量和及时性。
发挥作用
企业内刊的作用是多方面的，不仅可以拉近公司与员工的距离，增强企业文化
和凝聚力，还可以提高信息传递的效率、分享成功经验和推动员工学习成长。
通过合理利用企业内刊，可以有效推动企业的发展。
结语
企业内刊是企业文化建设的重要组成部分，它不仅是一种传播信息的工具，更
是一种增进员工认同感和凝聚力的载体。
只有不断创新、精心制作，企业内刊才能发挥其最大的作用，为企业的良性发展做出贡献。
企业内刊优秀案例
企业内刊优秀案例
摘要：
1.引言：介绍企业内刊的作用和重要性
2.案例一：企业内刊促进员工沟通和团队建设
3.案例二：企业内刊推动企业文化建设和品牌传播
4.案例三：企业内刊提升企业形象和吸引客户
5.结论：总结企业内刊的优秀案例及其对企业的积极影响
正文：
【引言】
企业内刊作为企业内部交流的重要平台，不仅可以传递企业的最新动态，宣传企业文化，还能提升员工的凝聚力和向心力。
本文将通过几个优秀案例，展示企业内刊在企业发展中的重要作用。
【案例一】
某知名科技公司，通过企业内刊搭建了一个良好的沟通平台，促进了员工之间的交流和团队建设。
在内刊中，员工可以分享自己的工作经验和心得，也可以提出对企业发展的建议和意见。
这种开放式的沟通方式，不仅增加了员工之间的互动，也使企业的决策过程更加民主和透明。
【案例二】
一家有着悠久历史的制造企业，通过企业内刊推动了企业文化的建设和品牌传播。
他们的内刊以传播企业价值观和企业精神为主，通过讲述企业的历史和文化，让员工更深入地理解和认同企业的理念。
同时，内刊还通过展示企业
的社会责任和公益活动，提升了企业的品牌形象。
【案例三】
一家初创企业，通过企业内刊提升了企业形象，吸引了更多的客户。
他们的内刊主要介绍了企业的产品和服务，通过生动的案例和数据，展示了他们的专业能力和服务水平。
这种以内刊为载体的营销方式，不仅提升了企业的知名度，也带来了大量的潜在客户。
【结论】
总的来说，企业内刊是企业重要的内部交流平台，它可以促进员工沟通，推动企业文化建设，提升企业形象，吸引客户。
浅谈企业内刊对企业文化建设的作用
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现 的是 整 个 中 国石 油 员 工 所 应 遵 守 与 秉 持 的制 度 、 行 为
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１ 企业文化是企业的灵魂
狭义 的文化 ， 是社会 的意识形态 以及 与之相适应 的 组织机构与制度。 而企业文化则是企业在生产经 营实践 中逐步形 成的 ， 为全体员 工所认 同并遵 守 的 ， 带有本 组
第３ ３ 卷第 ７ 期
Ｖｏ １ ． ３ ３ Ｎｏ ． ７
企 业 技 术 开 发
ＴＥＣＨＮＯＬ ＯＧＩ ＣＡＬ ＤＥＶＥＬＯＰＭＥＮＴ ＯＦ ＥＮＴＥＲＰＲＩ Ｓ Ｅ
２ ０ １ ４年 ３月
Ｍａ ｒ ． ２０１ ４
浅谈企业 内刊对企业文化建设 的作 用
苗 荟
企业内刊策划书
企业内刊策划书摘要企业内刊是传递企业文化、宣传公司形象、激励员工积极性的重要工具。
相较于其他形式的传媒，企业内刊有更多的优势，比如针对性、私密性、互动性等。
本文旨在为企业内部刊物的策划提供一些参考，内容包括刊物形式、刊物内容、定位与目标等方面。
1. 介绍企业内刊是一种内部传媒的形式，通常由企业自己策划、编辑、制作，面向内部员工传播。
企业内刊是企业文化、活动、新闻等信息的重要传播渠道，也是企业形象的一种强有力的打造手段。
企业内刊除了发挥宣传、交流和互动作用的同时，还可以为企业提供反馈渠道，通过内部刊物的读者关注度和反馈，企业可以得到一些有用的参考意见和建议。
2. 刊物形式企业内刊的形式可以多种多样，这主要取决于企业的规模、特点和内部传媒的需求。
下面相比较常用的几种形式:2.1 纸质刊物纸质刊物是传统的企业内部刊物形式，是许多公司首选的形式。
纸质刊物有较好的阅读质感，让人感到亲切与温馨。
通常，可以将纸质刊物设置为不同的版面，设计排版多变，根据不同的读者特点，分门别类，调整内容。
对于企业来说，纸质刊物的形式也比较容易保密，比如，一些人事信息、商业机密等，可以使用纸质刊物在内部传播。
2.2 数字刊物数字刊物是一种新兴的企业内部刊物形式，是随着互联网的发展而出现的。
数字化内刊有诸多优点：篇幅不限、信息量大，而且制作便利，可以随时更新，企业内部传媒的效果越来越受到关注和赞赏。
数字化的内刊可以结合多媒体和互联网的特性，增加更多的可操作性和互动性。
但是数字化的内刊也有一些不足，首先，需要一定的技术人员，其次，网络环境的稳定性可能受到影响。
2.3 音频、视频刊物音频、视频刊物是企业内部刊物的一种新形式，通过制作视频和音频内容，可以将企业信息传播给员工。
音频、视频刊物形式的不同，主要有两种，一种是可以可视化播放，另一种为配音刊物，音频和视频的使用可以让员工更为直观地了解企业情况，同时也可以大大提高传媒信息的吸引力。
企业内刊优秀案例
企业内刊优秀案例（原创版）目录1.引言：介绍企业内刊及其重要性2.企业内刊的优秀案例：介绍几个具有代表性的企业内刊及其特点3.企业内刊对企业的作用：分析企业内刊在企业文化建设、员工沟通、品牌宣传等方面的作用4.如何制作优秀的企业内刊：提出一些建议和方法5.结论：总结企业内刊的重要性和优秀案例的价值正文企业内刊是企业内部发行的一种刊物，主要用于企业文化建设、员工沟通和品牌宣传。
一份优秀的企业内刊可以提高员工的凝聚力和向心力，促进企业发展。
本文将介绍几个具有代表性的企业内刊及其特点，并分析企业内刊在企业中的作用。
同时，我们将提出一些建议和方法，帮助企业制作出更优秀的内刊。
首先，我们来看几个企业内刊的优秀案例。
阿里巴巴的《阿里味儿》以其独特的企业文化吸引了众多读者。
这本内刊不仅关注公司业务发展，还关注员工的成长和心声。
它通过有趣的故事和丰富的图片，展示了阿里巴巴的企业文化和价值观。
另一个例子是腾讯的《腾讯人》。
这本内刊以其严谨的新闻报道和深度的专题分析受到员工的喜爱。
它关注公司业务发展，同时也关注行业动态和社会责任。
这些优秀的企业内刊都具有明确的定位和独特的风格，成为企业文化的一部分。
那么，企业内刊对企业有哪些作用呢？首先，企业内刊可以强化企业文化。
通过定期发布企业内部的新闻、故事和观点，可以让员工更深入地了解企业的价值观和文化。
其次，企业内刊可以促进员工沟通。
内刊可以提供一个平台，让员工分享心得和建议，增进彼此的了解和合作。
此外，企业内刊还可以提升企业品牌形象。
通过展示企业的成就和贡献，可以让外界了解企业的实力和价值。
如何制作出一份优秀的企业内刊呢？首先，企业需要明确内刊的定位和目标读者。
不同企业的内刊定位和风格可能会有所不同，但关键是要符合企业的文化和价值观。
其次，企业需要建立一个稳定的编辑团队，负责内刊的策划、编辑和出版工作。
此外，企业还需要鼓励员工参与内刊的制作和投稿，让内刊真正成为员工的平台。
企业内刊优秀案例
企业内刊优秀案例一、引言企业内刊是一种重要的内部传媒工具，可以帮助企业与员工之间建立有效的沟通渠道，促进企业文化的传播和团队凝聚力的提升。
本文将介绍一些优秀的企业内刊案例，深入探讨它们的特点和成功之处。
二、企业内刊的定义和作用2.1 定义企业内刊是企业内部发行的刊物，主要面向企业员工，内容涵盖企业动态、行业新闻、员工故事、企业文化等方面。
2.2 作用1.传播企业文化：企业内刊是传播企业文化的重要工具，可以通过报道企业的发展历程、价值观和理念等内容，增强员工对企业文化的认同感。
2.提升团队凝聚力：企业内刊可以报道员工的工作成果、生活故事等，增强员工之间的联系和认同感，提升团队凝聚力。
3.促进员工学习和成长：企业内刊可以提供行业新闻、专业知识等内容，帮助员工学习和成长，提升专业素养。
4.传递重要信息：企业内刊可以发布企业的重要通知和政策，确保信息的及时传达。
三、优秀案例分析3.1 案例一：XX公司内刊《企业之声》3.1.1 内容丰富多样《企业之声》的内容包括企业动态、员工故事、行业新闻、专家访谈等方面，内容丰富多样，涵盖了员工关心的各个方面。
3.1.2 设计精美独特《企业之声》的设计风格独特，采用了鲜明的企业标志色彩，排版清晰美观，配图精选，使阅读者对刊物产生浓厚的兴趣。
3.1.3 互动性强《企业之声》设置了读者来信、投稿等栏目，鼓励员工积极参与刊物的编辑和制作，增加了刊物的互动性，提高了员工的参与度。
3.1.4 定期发布《企业之声》每季度发布一期，定期出版，确保了信息的及时传递和更新。
3.2 案例二：YY公司内刊《团队力量》3.2.1 强调员工成长《团队力量》关注员工的成长和进步，每期刊物都会有专门的栏目介绍员工的学习经验和成果，鼓励员工互相学习和分享。
3.2.2 突出团队合作《团队力量》的内容主题突出团队合作，报道团队的卓越表现和成功案例，激励员工积极参与团队合作，提升团队凝聚力。
3.2.3 注重视觉效果《团队力量》在设计上注重视觉效果，采用大量的图片和图表，使刊物更具吸引力和可读性。
作为企业文化的载体
作为企业文化的载体，公司内部刊物起着传递信息、弘扬先进、表达心声、展示风采的作用。
内刊定位于面向公司全体员工，以弘扬企业文化、加强企业凝聚力为首要任务，同时向外界展示企业风采，提升企业形象的作用。
为了丰富内刊内容，增强内刊的可读性，贴近员工生活，特向全体员工进行征稿，具体要求如下：一、征稿内容 1.新闻纪实类记述本月部门业务动态和活动等。
可以采用简讯、纪实报道等多种形式，要求内容真实，语言准确，报道及时。
2.励志类随着公司发展、规模的扩大，随着个能力的提升，每一个人都会有对成长经验的积累的渴求。
因此，希望把你的学习成果、你的成功和失败与大家一同分享好吗？让我们一起成长！ 3.企业文化宣传类在你身边，一定会有这样的一些人和事，让你感动，让你温暖，催你上进，助你成长，那么就用你的眼睛、大脑和笔，留意你身边的人和事，在平凡中寻找深意，在细小中发掘伟大！ 4.心情涂鸦类生活中，也从来不只有一种心情，喜悦、伤感、思念、幸福、痛苦、平和……题材与内容、风格不限。
无论你是青春年少，还是中年盛世，记录下你的故事和思想，给同龄人以启示，也给大家一个了解你的机会。
5.知识类把你在平日积累的对工作有用的知识整理一下，让大家一同进步吧！二、投稿要求和注意事项：1. 来稿字数、形式、内容不限，要求：不能违背企业文化的价值观念和企业精神，积极、文明、健康、向上。
公司内刊征稿启事作为企业文化的载体，公司内部刊物起着传递信息、弘扬先进、表达心声、展示风采的作用。
内刊定位于面向公司全体员工，以弘扬企业文化、加强企业凝聚力为首要任务，同时向外界展示企业风采，提升企业形象的作用。
刊物为季刊，内容既包括集团各公司的动态、业务研讨与交流，也包括员工的心声和知识性、趣味性文章。
为了丰富内刊内容，增强内刊的可读性，贴近员工生活，特向全体员工进行征稿，具体要求如下：一、征稿内容 1.新闻纪实类记述本季度公司发生的重大事项和重要活动，公司管理层关于公司经营的新举措、新精神，部门业务动态和活动等。
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浅谈企业内刊在企业文化传播中的作用
摘要：企业内刊是企业传播企业文化的重要载体，在开展企业文化建设，对内传播企业信息，对外塑造企业形象上起着积极的促进作用。
但是如何更好地发挥好企业内刊的传播作用，行使好企业内刊的”传道者”职能呢？本文从传播学角度入手，采用美国学者H·拉斯韦尔的理论观点对企业内刊在企业文化传播中的作用进行分析，分别从传者、传播内容、传播渠道、受众与传播效果等角度进行阐述，力求进一步充分发挥出企业内刊在企业文化传播的过程中的媒介作用。
关键词：企业文化；宣贯；传播
著名经济学家于光远有句名言，”国家富强在于经济，经济繁荣在于企业，企业兴旺在于管理，管理优劣在于文化”。
文化是企业发展的灵魂和动力，是企业得以长青的法宝，企业文化是为实现企业发展目标而具有凝聚力的全体员工认同的共同的价值观，优秀的企业文化使得企业生生而不息。
企业文化在组织中形成与巩固的过程，实质上就是企业价值观的信息在企业成员之间的沟通与传播的过程。
企业文化的传播，可以分为内部传播和外部传播。
企业内部的文化传播，又包括个体传播和组织传播；个体传播就是认同与支持企业文化的员工，通过自己的工作或做人做
事来传递企业文化信息，去感染、感化周边的同事；而组织传播主要表现为企业通过企业内部的刊物、宣传栏等渠道与举办企业文化征文比赛、文艺晚会、企业文化演讲等活动，来宣传与推广企业文化。
在实际工作中，企业文化在内部的传播，大多是通过组织传播来完成的，在传播媒介的选择上，企业内刊因由于具有稳定即定期发行、便捷即传阅方便、高效即到达率高的特点，成为企业广泛用于宣传企业文化的最常用载体。
因此，在企业文化的宣贯中，利用好企业内刊进行企业文化的宣传落地显得尤为重要。
在企业内部宣传中，企业内刊已经成为名副其实的企业文化”传道者”。
但是，怎样才能当好这个”传道者”呢？从传播学角度出发，依照传播学史上第一位提出传播过程模式的美国学者H·拉斯韦尔在题为《传播在社会中的结构与功能》的一篇论文中首次提出的构成传播过程的五种基本要素来看，要发挥好企业内刊的作用，可以从五方面着手：即传者、传播内容、传播渠道、受众与传播效果。
从传者来看，企业内刊编辑要做企业文化建设的先行者，当好”把关人”。
在利用企业内刊宣传企业文化的过程中，对所宣传的内容都有一个取舍的过程，无形中形成一道”关口”，而内刊编辑就是这个关口的”把关人”，决定着内刊的内容。
所以，内刊编辑要首先应该是企业文化建设的先行者，能够深
刻理解企业的价值观，并遵循企业的价值观与行为方式，通过对报道内容中与企业文化相关的信息进行选择和加工，将企业文化宣传出去，使企业文化在企业内部落地生根，当好企业文化建设的先行者与”把关人”。
从传播内容来看，企业内刊要与企业文化宣贯紧密结合起来。
《中国烟草企业文化建设纲要》明确提出，牢固树立国家利益、消费者利益至上的价值观，努力做到切实维护国家利益、消费者利益，是烟草企业文化建设的核心内容。
所以，企业内刊在宣贯企业文化的过程中，应以”两个至上”核心价值观为指导，结合各企业的企业宗旨、理念、愿景和发展目标，潜移默化地溶入到内刊的宣传内容中去，比如可以设定固定的企业文化宣贯栏目，保证宣传阵地，使企业员工的思想与企业目标保持高度统一，增强企业凝聚力。
从传播渠道来看，要保持企业内刊传播渠道的畅通。
企业文化建设的重要环节就是企业文化的落地工作。
在利用企业内刊进行企业文化宣贯的过程中，保持畅通的传播渠道是传播的基础。
在实际工作中，随着信息技术的发展，许多企业都实现了网上办公，有的企业内刊也实现了从纸质版到电子版的转变，但不容忽视的是，由于工作权限以及岗位区别的原因，电子版的企业内刊被更多地止于企业内各部门的内勤工作人员之处，一些由于工作性质而电脑使用不多
的员工如物流配送人员、烟叶技术员等一线人员无法接收到企业内刊，使内刊不能顺利地到达每个企业员工处，造成了传播不畅的结果。
所以从传播渠道来看，内刊的传播渠道应结合多种传播方式，以保持宣贯畅通。
从传播的受众来看，企业内刊要贴近企业文化实际，注重与员工之间的互动。
在企业文化的宣贯过程中，要利用内刊宣传实实在在的工作，注重与员工之间的互动。
由于企业文化的理念大都比较抽象，不易于理解，所以内刊中的企业文化内容在编辑的过程中要重视与员工之间的互动，可以通过对员工事迹的征集，多运用真实的例子，把企业理念变成生动的故事，进行宣传。
在宣传中，可以将”故事理念化”，比如在企业文化建设中，先进人物的评选和宣传要以企业理念为核心，注重从理念方面对先进人物和事迹的提炼，对符合企业核心理念的人物和事迹进行宣传报道。
在评选活动的互动过程中，做到”从员工中来，到员工中去”，了解实际，贴近实际，用讲故事的方法增强互动性与可读性。
从传播的效果来看，要注重员工的反馈信息，做好内刊的改进工作。
传播过程的最后一步是传播效果，也是检验传播效率的主要指标。
利用企业内刊进行企业文化宣贯，可以使员工在接受信息后，在感情、思想、态度和行为等方面发生变化，
体现在企业员工对企业文化的认知层与行为层的改变上，有助于形成企业共同价值观，使企业文化宣贯深入人心。
此外，还可以利用企业内刊进行一些问卷调查，随内刊发放，收集员工的反馈信息，从而做好内刊的改进工作。
作者简介：何艳芳（1982.7-），女，陕西省商洛市烟草专卖局人事劳资科，科员，硕士。