检验员激励考核办法

1. 目的

通过有效的激励措施，提高检验员学习与工作积极性、工作素质，充分发挥检验员工作能力，提升质量管理功能，为产品质量提供有力的保障。

2.适用范围

本文件适用于华中公司全体生产过程检验员。

3.职责

3.1检验科长负责该办法的编制与修订，报部门经理审核，总经理批准。

3.2检验班长、科长负责对检验员工作的评价与考核，将考核结果报部门经理审批。

3.3行政人事科负责监督考核过程与激励工资的核算。

4. 激励方式及金额设定

4.1 根据激励考核评价方法，按考核得分情况评选出前3名和末名，第一名奖励500元，第

二名奖励300元，第三名奖励200，末名处罚100。

4.2 一个季度考核评价一次，在每个季度的次月6日之前将考核评价结果报批，奖金在3月

份、6月份、9月份、12月份工资中兑现。（注：试用期及上岗不满3个月的检验员不参与考核）

4.3 凡获第一名的检验员，优先获得加薪、劳模评选提名，连续3次为末名的将调离检验员

工作岗位，由人事科重新安排工作岗位。

5.激励考核评价方法

附件：

过程检验员内部管理考核项目细则（细则总分为100分，按考核内容进行加减分）