工程管理毕业论文范文
工程管理毕业论文范文
工程管理毕业论文范文工程管理毕业论文范文一、引言工程管理是一门涉及计划、组织、协调和控制工程项目的学科，它在现代社会的发展中起着至关重要的作用。
本文旨在通过分析工程管理的理论和实践，探讨工程管理在提高项目效率、降低成本、保障质量方面的作用，并提出一些改进和完善的建议。
二、工程管理的理论基础工程管理的理论基础主要包括项目管理理论、组织行为学理论和决策理论等。
项目管理理论强调在工程项目中进行规划、组织、协调和控制的重要性，以确保项目能够按时、按质、按量完成。
组织行为学理论关注人力资源在工程项目中的作用，强调团队合作、沟通和领导力的重要性。
决策理论则关注在不确定性和风险下做出最佳决策的方法和技巧。
三、工程管理的实践案例1. 项目效率提升：通过合理的资源分配和进度控制，能够提高工程项目的效率。
例如，某公司在建设一座大型桥梁时采用了先进的施工技术和设备，通过优化施工流程和加强协调，成功缩短了项目的工期，提高了项目的效率。
2. 成本控制：工程项目的成本控制对于企业的可持续发展至关重要。
例如，某公司在建设一座新工厂时，通过精细的预算和成本控制，避免了资源的浪费和不必要的支出，最终实现了项目的经济效益最大化。
3. 质量保障：工程项目的质量是企业信誉和竞争力的体现。
例如，某建筑公司在建设一座高层办公楼时，采用了严格的质量管理体系和先进的检测设备，确保了建筑结构的安全可靠性，赢得了客户的信任和好评。
四、工程管理的挑战与改进1. 技术创新：随着科技的不断进步，工程管理面临着新的挑战和机遇。
工程管理人员需要不断学习和掌握新的技术和工具，以适应快速变化的市场需求。
2. 团队协作：工程项目通常需要多个部门和团队的协同合作。
因此，加强团队协作和沟通能力的培养是提高工程管理效果的关键。
3. 管理经验积累：工程管理是一门实践性很强的学科，需要通过实践不断积累经验。
因此，工程管理人员应注重实践，通过项目实施中的反思和总结，不断完善和改进自己的管理能力。
工程管理(毕业论文)范例
工程管理(毕业论文)范例摘要随着我国经济的快速发展，工程项目数量不断增加，工程管理在其中的作用愈发重要。
本文以工程管理为主题，从工程项目管理的理论基础、工程项目的组织结构、工程项目进度控制、工程项目质量控制、工程项目成本控制等方面进行了深入探讨。
本文旨在为工程管理专业的学生提供一份有价值的毕业论文范例，帮助他们更好地理解和掌握工程管理的相关知识。
关键词：工程管理；项目管理；进度控制；质量控制；成本控制一、引言工程管理作为一门综合性学科，涉及多个领域的知识，包括项目管理、工程经济学、组织行为学等。
随着我国经济的快速发展，工程项目数量不断增加，工程管理在其中的作用愈发重要。
因此，工程管理专业的学生需要深入了解和掌握工程管理的相关知识，以便在未来的工作中能够胜任工程项目管理的各项工作。
本文以工程管理为主题，从工程项目管理的理论基础、工程项目的组织结构、工程项目进度控制、工程项目质量控制、工程项目成本控制等方面进行了深入探讨。
本文旨在为工程管理专业的学生提供一份有价值的毕业论文范例，帮助他们更好地理解和掌握工程管理的相关知识。
二、工程项目管理的理论基础工程项目管理是指在项目生命周期内，运用科学的方法、技术和工具，对项目进行计划、组织、指挥、协调和控制，以实现项目目标的过程。
工程项目管理的理论基础主要包括项目管理理论、工程经济学、组织行为学等。
1. 项目管理理论项目管理理论是工程项目管理的基础，主要包括项目生命周期理论、项目组织理论、项目控制理论等。
项目生命周期理论将项目划分为启动、计划、执行、监控和收尾五个阶段，为项目的管理提供了基本框架。
项目组织理论主要研究项目组织结构、组织文化、组织沟通等方面，为项目的组织提供了理论指导。
项目控制理论主要研究项目进度控制、质量控制、成本控制等方面，为项目的控制提供了理论支持。
2. 工程经济学工程经济学是研究工程项目经济效益的学科，主要包括投资决策理论、成本效益分析、风险评估等。
工程管理毕业论文(通用3篇)
工程管理毕业论文(通用3篇)【篇1】工程管理毕业论文摘要：建筑工程项目管理是建筑施工过程中一项非常重要的工作，影响着整个建筑工程项目，对一个建筑工程项目能否运行起着重要的决定做作用，此外，项目管理好坏将直接影响建筑物居住者的生命财产安全，毋庸置疑，一个好的工程项目势必有好的工程项目管理团队，建筑工程项目管理工作的重要性不容忽视。
本文从建筑工程项目管理面临的新形势新挑战以及建筑工程管理的重要性入手，对建筑工程管理的实施方法进行了分析和探讨。
关键词：建筑工程；项目管理；重要性；实施方法近代项目管理科学起源于20世纪50年代。
从60年代起，国际上许多学者对项目管理产生了浓厚的兴趣。
目前，有二大项目管理体系，即以国际项目管理委员会（IPMA）和美国项目管理协会（PMI）。
我国对项目管理的研究起步相对较晚。
1984年云南鲁布革水电站建设是我国比较早运用工程项目管理体制的工程，工期提前、工程造价大幅度降低。
此后，我国大型工程相继实施工程项目管理体制。
包括资本金制度、法人负责制、合同承包制、建设监理制等。
取得了显著成绩，但到目前为止质量事故问题、工期延误、浪费资金等问题仍然屡见不鲜。
究其原因，这些问题都与建筑工程项目管理不当有关。
因此如何提高项目管理就是非常重要的课题。
1、建筑工程项目管理工作业务的提高建筑工程管理需要高素质的人才，而人才的供给需要高校的培养。
我国高校的课程设置需要调整与完善。
工程管理专业课程设置上要增加管理科学相关课程。
另外增加技术与管理课程的实践内容，做到理论知识用实践来验证。
高校在工程项目管理专业课程设置时，应该考虑设立的是一个综合性较强的专业学科，该学科要充分结合目前工程实际，不能光学习工程管理理论，还应该充分学习施工技术知识、基本结构设计知识等内容，这样的培养才能统筹做好一个工程项目管理工作。
2、建设工程项目管理如何执行建设工程项目管理工作以加强工作人员的思想道德教育、提高专业素养教育为主，充分调动工作人员的积极性和主动性。
工程管理优秀本科毕业论文
工程管理优秀本科毕业论文工程管理是指为实现预期目标,有效地利用资源,对工程所进行的决策、计划、组织、指挥、协调与控制。
下面是店铺为大家整理的工程管理优秀本科毕业论文，供大家参考。
工程管理优秀本科毕业论文范文一：农田水利建设工程管理探讨前言我国农田水利建设的最为基础的建设是小型农田水利建设工程，我国农田水利的持续发展依靠的还是我国的小型水利建设工程。
工程在建设的过程中，难免会遇到相对来说较为恶劣的天气条件，这样就需要我国建立健全农田工程的建设体系，同时还要完善工程管理的相关细则，这种措施能够很好的缓解和处理自然天气给予我国农田建设带来的困扰和不便。
更为重要的是，这种方式还可以给我们的农田建设挽回损失。
但是由于我国的发展的侧重点不同，导致了我国的小型农田水利建设工程一直没有很好的发展，这样就为我国的农田的整体建设布局带来了隐患，大力发展小型农田水利工程是我国发展农田水利工程的一个重要的方向。
1我国农田水利建设工程管理的状况农田水利建设工程主要包括了五个部分。
这五个部分是：小型渠道、桥梁、涵洞、灌溉站、排涝站等。
现阶段我国地方的农田水利建设工程主要的建设者是村镇一级的政府共同建设。
工程的建设资金主要是由两部分组成：一部分是水利部门专项扶持农田水利建设的款项;另一个部分是农业部门专项扶持农业开发新项目的款项。
通常情况下，这些款项只能够保障农田水利工程建设的基本建设需要。
这种情况下，农田水利工程建设的工程质量是我们现在非常担心的一个方面。
文章针对这一方面进行六点分析。
这六点是：第一点是前期的不深入的规划，工程建设的各个部门合作意识不足。
第二点是重复建设很多，同时也会出现很多没有完工的建设工程，很多的工程在最后会出现工程的纠纷。
第三点是现有的小型农田建设工程自身的施工不足，建设工程存在非常严重的老化问题，工程的季节性和缺水性问题非常的严重。
第四点是很多的地方政府没有给予足够的重视，建设工程的投入严重不足，地方政府没有一个非常明确的定位和认知。
建筑工程管理专业的毕业论文(10篇)
建筑工程管理专业的毕业论文（10篇）1、建筑工程项目管理存在的问题1.1管理内容狭窄，管理目光短浅建筑工程项目施工管理部门在施工单位中处于特殊地位，之所以说其特殊主要就在于建筑工程项目管理部门具有较强的时效性，其仅存在于项目工程施工阶段，工程一旦竣工，项目工程施工管理部门也就随之解散，所以，其在建筑工程企业中地位尤为尴尬，由此致使项目工程施工管理工作出现如下问题：管理内容狭窄。
因建筑工程项目施工管理部门在工程结束后会自行解散，因而建筑工程项目施工管理部门在管理的过程中，职权范围相对较小，仅对工程的实际施工进行管理。
但是由于工程的实际施工涉及到的内容是多方面的，不仅包括具体的施工活动，还包括工程准备中的设计审核，工程结束中的质量验收等，而建筑工程项目管理部门管理内容的狭窄性则导致其在管理的过程中受到较大的局限，难以有效的对工程的质量予以全面的保障。
管理目光短浅。
建筑工程项目施工管理部门在管理的过程中，往往仅对眼前的工作予以负责，也就是只负责实际的工程项目施工，而对于一些长远性的问题采取忽略的态度。
此类管理上的目光短浅经常会造成建筑工程企业发展上的阻碍，使工程建设管理与企业发展相冲突。
1.2技术应用受限，技术创新缓慢在建筑工程施工的过程中，技术是继劳动力人员之后又一大重要因素，其可以有效的提升建筑工程施工效率，同时对工程质量的保障也有着决定性的作用。
通过对建筑工程项目施工管理的研究可知，在对于技术的管理上存在着许多问题及不足。
技术应用受限。
在技术实际应用的'过程中，建筑施工单位由于施工人员的素质差异过大，所以，大部分的施工人员难以对施工技术有效的掌握，在实际的施工中造成施工技术的受限，极大影响了施工技术的应用。
技术创新缓慢。
在建筑工程项目施工管理中，建筑工程项目施工管理人员往往侧重工程施工质量的把握，而忽视了对工程施工技术的创新，所以，在实际的工作中建筑工程企业在施工技术的创新方面呈现出较大的缓慢性。
工程管理专业毕业论文范文
工程管理专业毕业论文范文引言工程管理是一门综合性强的学科，关注工程项目的规划、组织、实施和控制。
在日益发展的社会和经济环境中，工程项目的复杂性和挑战性也在不断增加。
因此，工程管理专业的毕业论文具有重要意义，可以对工程管理领域的现有问题进行研究和解决，为工程项目的成功实施提供理论指导和实践推动。
研究背景和目的工程项目的管理过程中存在诸多问题和挑战，例如项目进度延误、成本超支、质量问题等。
为了解决这些问题，我们需要深入研究工程管理领域的相关理论和方法，并结合实际案例进行分析和验证。
本文旨在通过对某个实际工程项目进行综合管理分析，探索有效的工程管理策略和方法，提出解决问题的具体方案和建议。
研究方法本研究采用案例分析法，选择某个工程项目作为研究对象，通过收集和分析相关数据和文献资料，探讨该项目在规划、组织、实施和控制等方面存在的问题和挑战，并提出相应的解决方案。
同时，结合工程管理领域的理论和方法，对这些解决方案进行理论分析和实践验证。
项目规划在工程项目的规划阶段，需要明确项目目标、任务和资源等，制定详细的工作计划和进度安排，从而保证项目能够按时、按质、按量完成。
本文选取某个建筑工程项目为案例，分析其规划阶段存在的问题和挑战，并提出以下解决方案： - 制定详细的项目计划，明确工作任务和时间节点； - 建立有效的沟通机制，确保各方面利益相关者的共识； - 对项目风险进行评估和管理，制定相应的风险应对策略。
项目组织在工程项目的组织阶段，需要建立合理的组织结构和团队，明确各个成员的角色和职责，充分发挥各自的专业优势和协同效应。
本文针对案例项目的组织问题和挑战，提出以下解决方案： - 设立项目经理和专业领导岗位，明确各个成员的责任和权力； - 建立高效的团队协作机制，加强沟通和协调； - 培养项目管理人员的专业素养和领导能力。
项目实施在工程项目的实施阶段，需要按照规划和组织阶段的要求，有效地组织和实施各项工作，确保项目的进展和顺利进行。
工程管理毕业论文精选.doc
工程管理毕业论文精选xx工程项目的科学管理是整个行业实现产业转型、降低运营成本、提高工作效率的突破口。
下面是我为大家整理的工程管理毕业论文，供大家参考。
工程管理毕业论文范文一：公路工程项目管理的实施一、如何控制进度管理进度管理是施工项目现场管理中最为主要的环节，是施工项目按照合同工期顺利完成的有力保证。
进度管理的具体措施：1成立项目管理班子，制定最有施工方案。
进场后立即编制实时性施工组织设计，成立一个以项目经理为首的进度计划管理班子，在分项工程开工前，对关键路线工程制定周密、切实可行的施工方案。
2严格执行管理制度，赏罚分明。
对于进度管理制度，要层层落实执行责任，分工明确，对于安全，质量，工期，成本各项指标进行预控，确保设备到位，材料到位，人员到位，加大奖罚力度，督促全体管理人员，群策群力，确保工期目标的实现，同时和业主，监理单位、设计单位共同协调一致。
3按月制定施工计划和实施方案。
按照总工期的要求，以月为单位，制定施工方案，重要的方案要做好组织设计;随时检查进度。
并且根据当地的气候条件，合理安排各项工程的施工顺序，充分利用时间和空间，对重要和长期工作安排三班倒作业，缩短流水作业的流程，确保总工期。
4分解工期到各班组，落实检查。
施工班组应该制定周密的施工进度计划，健全施工管理机构，合理安排工序，协调好各个班组施工作业的程序。
班组管理人员需要经常深入施工现场，调查完成计划的措施，人员，材料和机械是否能够满足施工要求，对于突发情况需要及时协调和沟通，或重新制定实施方案。
5投入先进设备，注意机械保养。
在施工过程中，务必使用一批良好的机械设备和仪器设施，并且注重机械设备和车辆的保养、维修，在硬件上保证施工的正常运转。
二、如何保证质量管理质量管理是施工项目现场管理中最为重要的环节，施工质量是施工企业的生命。
在激烈的市场竞争中，只有靠质量出信誉，靠信誉争市场，靠市场增效益。
工程质量作为生产第一大计，“重庆綦江彩虹桥”、“云南昆禄公路”……这些项目质量事故给国家和人民造成具大的损失，甚至影响到社会的稳定性。
工程管理专业毕业论文参考
工程管理专业毕业论文参考工程管理是确保建筑工程项目顺利进行的必要条件,工程质量、工程进度以及工程投资能否顺利进行都有工程管理有着密不可分的关系,可见工程管理在实际的应用中有非常大的作用下面是店铺为大家整理的工程管理专业毕业论文，供大家参考。
工程管理专业毕业论文范文一：现场施工管理在路桥工程管理中的应用摘要:随着社会经济的发展以及建筑行业的逐渐强盛，施工质量与施工安全成为业内专家和学者广泛关注的热点话题，对于施工项目的现场管理对于提高建筑企业的综合竞争实力起到了尤为重要的关键性作用，现场施工的过程中有很多工程质量以及安全方面的问题亟待解决，因此，能够科学的对现场施工做好管理具有十分重要的现实意义。
关键词:施工管理;分析;应用;路桥前言路桥工程的质量和安全管理，是现场施工管理中的最为重要的环节，能够体现出监督管理人员和建筑人员的责任和素养。
对路桥工程的质量和安全等方面管理水平的提高，有利于工程进度的提高，也有利于保障施工过程中的安全与施工质量，有利于使路桥工程的施工管理变得更加规范化和科学化。
1.路桥工程现场施工中存在的具体问题1.1施工技术交底不完善技术交底是路桥工程施工的一项重要内容，起到对路桥工程施工的控制作用，在施工过程中，需要严格的按照相关规定执行。
没有进行技术交底的项目是不能开始施工的。
现阶段，由于各种因素的影响，导致很多路桥工程的技术交底缺乏全面性和完善性。
交底工作缺乏内容，不严密，流于形式，影响路桥工程的施工技术，也给管理带来了相应的影响。
1.2项目的整体管理控制需要加强在路桥工程的施工过程中，由于技术人员和管理人员的合同理念和投资理念的缺乏，使项目投资的作用不能充分的发挥。
因为造价家乡的存在，又使概算发挥不了切实的作用。
另外，很多附属设备由于合同签订的时候没能进行准确的描述，以至于施工进行过程中造成重新订购，影响了进度的同时也对材料质量和造价控制带来了巨大的影响。
1.3管理流程中存在着很多问题施工技术是施工管理的重要环节，起到穿针引线的作用。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
工程管理毕业论文范文工程管理毕业论文范文内容简介:摘要:论文网为大家整理了工程管理毕业论文，希望大家认真阅读，相信对大家能有帮助!内容简介:关键词:市场经济国际竞争力因素措施论文摘要:入世以后，随着国内市场向外国企业的进一步开放，中国市场将成为国际市场的一个组成部分。
国内企业是否能在残酷的国际竞争中立住脚跟，在国际市场上占有一席之地，就必要不断的论文格式论文范文毕业论文论文关键词:市场经济国际竞争力因素措施论文摘要:入世以后，随着国内市场向外国企业的进一步开放，中国市场将成为国际市场的一个组成部分。
国内企业是否能在残酷的国际竞争中立住脚跟，在国际市场上占有一席之地，就必要不断的增强自己的竞争实力，竞争作为市场经济的重要机制和特征，在社会主义市场经济中，同样起着十分重要的作用。
竞争促进科技的进步以及科技在生产中的广泛运用;竞争促使企业改善经营管理和提高管理水平;竞争能强化企业为消费者服务的意识并提高服务质量;竞争能促进企业调整组织结构和资源配置的优化;竞争有利于建立和健全全国的统一市场以及开拓世界市场。
一、制约我国市场竞争力的主要因素从市场经济系统和竞争的内外因素来看，制约市场竞争力度的变量主要有以下6点:1、资源宽度变量。
这是市场竞争的物质基础。
社会资源是一个多维的多层次的动态变量系统，它包括各种生产要素、市场需求(信息)、科学知识等。
在不同的国家和不同的时期内，社会资源的利用性是不断变化的。
2、竞争能力变量。
市场主体的竞争能力是一个动态的变量。
坚持适度竞争是以各主体的竞争能力强弱为基础的。
3、人才密集度变量。
这是市场竞争的关键。
保证适度竞争本身就要求各企业主体建立起尊重人才、尊重知识与人才资源合理、优化配置的机制，破除社会关系网，使人才招得进、留得住、出得去，通过人才市场，实行双向选择，双向负责，破除条条、块块及部门所有，在合理流动中建立优化的适应竞争需要的人才梯队结构。
4、竞争策略变量。
这是市场主体参与竞争的能动性因素。
科学的灵活的竞争策略是实施适度竞争的重要条件。
企业竞争策略的科学性，不仅能充分体现和发挥自己已占据的优势竞争地位，而且能避免竞争消耗量且使不必要的竞争损耗降低到最小的限度，并能果敢地作出某些必要的让步甚至牺牲。
5、竞争环境均等化变量。
市场竞争的外部条件是竞争环境均等化。
市场的适度竞争要有均等化的市场环境与有序的市场秩序作保证。
有序的市场秩序集中表现在竞争主体与市场管理主体的行为规范，即市场参与者、执法者、政府行为符合市场经济的规范，市场按市场经济的机制良性运行。
在不严格的或紊乱的市场秩序中是不可能产生适度竞争或充分竞争的局面，只会是一种扭曲的变形的竞争。
6、宏观调控与微观自控的耦合度变量。
这是市场竞争的管理保障。
客观上，社会主义市场经济存在着决策的分散化、利益的多元化和微观动机的复杂化，从而加大了宏观调控与微观自控耦合的难度。
二、应对国际竞争的有效措施1、开展合资与合作就会有利于这些问题的解决。
首先，开展合资合作，有利于改善投资质量。
根据我国1995年第三次工业普查资料，全国工业每1元资产所能产出的工业总产值为0.65元，国有企业为0.54元，外商投资企业则为0.80元。
在一些外商投资比较密集的行业，外商投资企业的投入产出指标的优势更加明显。
其次，合资合作可促进技术进步。
与外商进行合资合作，一方面可以引进先进技术，另一方面降低了技术引进的风险。
从世界的发展趋势看，世界范围的技术转让愈来愈依靠跨国投资与合作，跨国投资与合作已经成为国际技术转移的重要技术载体。
跨国投资与合作通过引进技术也是比较高的资本货物与加工工艺，和东道主国共同进行一些基础技术的开发，以提高东道主国的技术竞争力。
除此，与外商进行合资合作有利于产业结构的升级。
建立公开公平的市场秩序建立公开公平的市场秩序是促进我国产业组织合理化的必要手段，它为企业平等竞争创造条件，真正形成优胜劣汰的机制。
在市场经济中，政府应作为经济交易双方忠实的、公正的裁判员，维护市场秩序，促进公平交易。
因此，应转变政府职能，端正政府行为，正确发挥政府在结构调整中的作用;建立公开规范的市场准入制度，从制定技术、资源利用效率、安全、卫生和环境等标准入手，建立市场准入规则，加强行业管理 ;适当提高部分行业进入的门槛，控制企业的数量和提高企业的素质;减少行政手段干预，多用法律和经济手段进行调节;在竞争领域，打破条块分割和保护，促进有效竞争;在公共基础设施领域适当引入竞争和加强规制建设，提高效率，保护广大消费者的利益;加强立法和改进立法程序，尽快制定反垄断法，清理现有行业法规，改进行业立法程序，坚持公众参与的原则，加强行业立法监督;加强市场的各种制度性建设，如建立覆盖全国和各种所有制企业的社会保障体系，健全和完善资本市场，改革财税体制等。
3、加快产业重组的步伐规模不经济，产业经营效率低下是我国产业组织不合理的表现，是影响我国产业国际竞争力提高的一个重要因素。
因此有必要实施产业重组。
通过产业的“进”与“退”，企业购并、破产的方式，使产业形成规模，发挥竞争效应。
就我国目前情况而言，重组的方式主要应为“退”，即一些国有经济从普遍存在但效益又较为低下的许多竞争性领域中退出来，让给众多有能力、有效率的非国有资本去经营。
在退出的方式上，包括两个方面:一是将一些资不抵债、扭亏无望的国有企业实行破产，结束国家对亏损企业的不断补贴，终止国家对亏损企业承担的无限责任;二是国家通过出售和拍卖一部分国有企业的产权，收回在原有企业中的国有资产，投向需要重点发展的行业和企业，也可以通过参股或控股的途径与非国有企业重组，实现国有企业产权结构的多元化。
选择“退”是为了有实力“进”，即集中力量，加强重点，实现国有经济特有的其他经济成分无法替代的功能，去办好非国有经济办不好或办不了的企业，以产业布局的合理化来提高整个国民经济的实力。
4、采取加速结构转换的政策在产业结构发展战略上有两种思路可供选择:一种选择是实行结构缓慢转换政策，即按产业结构演进的典型过程，任期自然循环渐进，逐步转换。
这种思路要求，当前把重点继续放在劳动密集型产业的发展上。
这适合我国劳动力资源丰富的国情，也能够带来经济的暂时发展和社会的稳定，但是从长远看，产业结构只能沿着现行趋势缓慢演进，整个经济难以高质量的运行和保持强劲的增长势头。
另一种选择是加速结构转换的政策，主动引入创新机制，加速结构转换，尽量获得与新技术相关的新的生产函数，积极采取措施促进生产要素向主导产业部门转移，使主导产业高速增长。
根据这种思路要求，在当前我国应把产业发展重点放在重化工业和高加工度化工业基础上，优先发展高新技术产业和发展高附加值产业，因为它们具有强大的生命力、巨大的商业价值和市场潜力，是一国产业整体国际竞争力的重要表现。
此外应培育国际资本经营能力。
提高产业国际竞争力要求企业不仅进行产品经营，而且应当大力发展资本经营，培养国际融资、投资管理、国际资本合作等方面的能力，搞跨国资本经营。
因此应鼓励有条件的国内公司进行跨国并购、国际战略联盟、海外投资，采用国际渗透战略，从国外中小企业并购入手，逐渐占领国际市场，因为中小企业可能在过度竞争中困难重重，但它们有技术、渠道、信息等方面的优势，这样可以以较小的代价进入国际市场。
内容简介:摘要:论文网为大家整理了管理论文，希望大家认真阅读，相信对大家能有帮助!建设工程项目合同是工程建设业主及其他参与主体签订的相关项目合作文件，其在保障建设工程项目有序施工建设方面作用较为显著。
现阶段，随着社会经济的不断发展，工程项目建设数量不断增多，规模逐步扩大关键词:工程施工,阶段,石油关键词:之路,高职,毕业论文关键词:英语论文,范文,报告工作计划书格式工作计划书的格式应包括标题、正文和落款三项。
1、标题计划的标题，有四种成分:计划单位的名称;计划时限;计划内容摘要;计划名称。
一般有以下三种写法:(1)四种成分完整的标题，如《××村二oXX年规划要点》。
其中“××村”是计划单位;“二oXX年”是计划时限;“规划”是计划内容摘要;“要点”是计划名称。
(2)省略计划时限的标题，如《XX省XX公司XXXX计划》。
(3)公文式标题，如《XX省关于二oXX年农村工作的部署》。
计划单位名称，要用规范的称呼;计划时限要具体写明，一般时限不明显的，可以省略;计划内容要标明计划所针对的问题;计划名称要根据计划的实际，确切地使用名称。
如所订计划还需要讨论定稿或经上级批准，就应该在标题的后面或下方用括号加注“草案”、“初稿”或“讨论稿”字样。
如果是个人计划，则不必在标题中写上名字，而须在正文右下方的日期之上具名。
2、正文除写清指导思想外，大体上应包含以下三方面的事项:(1)目标。
这是计划的灵魂。
计划就是为了完成一定任务而制订的。
目标是计划产生的导因，也是计划奋斗方向。
因此，计划应根据需要与可能，规定出在一定时间内所完成的任务和应达到的要求。
任务和要求应该具体明确，有的还要定出数量、质量和时间要求。
(2)措施。
要明确何时实现目标和完成任务，就必须制定出相应的措施和办法，这是实现计划的保证。
措施和方法主要指达到既定目标需要采取什么手段，动员哪些力量，创造什么条件，排除哪些困难等。
总之，要根据客观条件，统筹安排，将“怎么做”写得明确具体，切实可行。
(3)步骤。
这是指执行计划的工作程序和时间安排。
每项任务，在完成过程中都有阶段性，而每个阶段又有许多环节，它们之间常常是互相交错的。
因此，订计划必须胸有全局，妥善安排，哪些先干，哪些后干，应合理安排。
而在实施当中，又有轻重缓急之分，哪是重点，哪是一般，也应该明确。
在时间安排上，要有总的时限，又要有每个阶段的时间要求，以及人力、物力的安排。
这样，使有关单位和人员知道在一定的时间内，一定的条件下，把工作做到什么程度，以便争取主动，有条不紊地协调进行。
执行希望，需在正文的最后写出，为计划的结尾部分。
但是，这部分的内容，要看实际情况决定要不要。
3、落款在正文结束的后下方，制订计划的日期(如标题没有写作者名称，这里应一并注明)。
此外，如果计划有表格或其他附件的，或需要抄报抄送某些单位的，应分别写明。
怎么写工作计划(格式)工作计划的格式:工作计划大体分为标题、正文、结尾三部分。
(1)标题。
由单位名称、适用时期、内容和文种构成。
(2)正文。
由前言和计划事项构成。
1.计划的前言，要简明扼要说明制定计划的目的或依据，提出工作的总任务或总目标。
前言常用“为此，今年(或某一时期)要抓好以下几项工作”作结，并领起下述的计划事项。
2.计划事项，是总的计划下面的各个分计划项目。
这部分一般要分项来写，有时，大的项目下有小的项目，大的项目是一个大的方面要做的工作，小的项目是在大的方面要做的每一项工作。