大学生旅游服务公司创业计划书
大学生农家乐创新创业计划书（精选6篇）
大学生农家乐创新创业计划书大学生农家乐创新创业计划书（精选6篇）在不断进步的社会中，创业计划书使用的频率越来越高，创业计划书提供了企业的现状和未来发展的方向，也为企业提供了良好的效益评价体系和管理监控指标。
想学习拟定创业计划书却不知道该请教谁？以下是小编整理的大学生农家乐创新创业计划书（精选6篇），欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。
大学生农家乐创新创业计划书1一、项目介绍农家乐是新兴的旅游休闲形式，农民向城市现代化人提供的一种回归自然从而获得放松身心、愉悦精神的休闲旅游放松。
一般来说，农家乐的业主利用当地的农产品进行加工，满足客人的需要，成本较低，因此消费就不高了。
而且农家乐周围一般都是美丽的自然或田园风光，可以舒缓现代人的紧绷的思绪，因此受到很多城市年轻人的热烈欢迎。
我国真正意义上的乡村旅游始于20世纪80年代，它在特殊的旅游扶贫政策指导下应运而生，但由于起步较晚，目前尚处于初期阶段。
目前我国各地的乡村旅游开发均向融观光、考察、学习、参与、康体、休闲、度假、娱乐于一体的综合型方向发展，其中国内游客参加率和重游率最高的乡村旅游项目是：以住农家屋、吃农家饭、干农家活、享农家乐为内容的民俗风情旅游；以收获各种农产品为主要内容的务农采摘旅游；以民间传统节庆活动为内容的乡村节庆旅游。
农家乐旅游是乡村旅游的一种形式，它是传统农业与旅游业相结合而产生的一种新兴的旅游项目。
农家乐的发展，对促进农村旅游、调整产业结构、建设区域经济、加快农业市场化进程产生了良好的经济效益。
农家乐发展起来后，带来的不仅仅是消费收入，还有产品信息、项目信息和市场信息，为当地经济的发展提供了契机。
农家乐成为农民了解市场的窗口，成为城市与乡村互动的桥梁。
各地游客为农村带来了新思想、新观念，使农民及时了解到市场信息，生产经营与市场需求相接轨。
开办农家乐的农民经常到旅客中间调查市场需求，然后有针对性地开展生产，有的建起了无公害蔬菜基地，有的则做起农产品深加工的生意。
彩虹青旅创业计划书
彩虹青旅创业计划书1 项目概述青年旅舍一直以“简洁便宜的床位+与人交流互动的空间+优质便捷服务”为经营特色，近年来逐步得到普及，该经营特色也逐步为广大游客所接受。
本项目拟在原有青年旅舍经营成功的基础上，创新性地提供“胶囊式”的私密空间床位，提供地下独立电影放映室等公共休闲交流区域，在装修风格以及简餐内容上加入吴语文化特色，打造“私密+公共”兼容的新型青年旅舍经营模式。
本经营模式一方面保证了入住旅客的私密性，另一方面也提供了现有青年旅舍的交互式休闲服务，胶囊式床位的创新使入住方式更加方便和私密，同时也为低价位提供了保证，吴语文化的融入将使得公共休闲更加具有文化气息。
本项目将打造成“青年旅社+胶囊式床位+吴语文化”的特色，以“便捷创新的优质服务提供非同一般的品质”为经营理念，打造青年旅舍的优势品牌，逐步走自营连锁和加盟连锁的道路，成为国内青年旅社的一线品牌。
项目资料具体见表1所示。
3 服务描述3.1 服务介绍3.1.1 青年旅舍介绍国际青年旅舍成立于1932年，是联合国教科文组织成员，总部目前设在英国，并注册为一家非牟利机构。
青年旅舍旨在于提高对世界各族青少年的教育，鼓励他们更多地了解、热爱和关心郊野，以及欣赏世界各地的城市和乡村的文化。
另外提供没有种族、国籍、肤色、宗教、性别、阶层或政见区别的环境，以促进青少年对本国和国外更深的了解。
（以上摘自百度百科“国际青年旅舍”词条）3.1.2 本项目的主要服务产品本项目主要提供以下几种服务产品1.住宿服务：通过胶囊型床位提供价格低廉、环境优雅、兼具私密性的住宿条件。
2.地下独立电影放映室等公共休闲交流服务：通过提供休闲区域，供住店客人进行交流，并定期主办主题讨论PARTY，在公共交流区域提供茶水、饮料、零食小吃等。
3.餐饮服务：提供营养早餐和简餐服务。
3.1.3 发展方向及自我定位彩虹国际“胶囊式”青年旅舍将以胶囊型旅舍作为重点发展对象，不断改造技术，降低成本，使胶囊型旅舍更加便捷、舒适。
导游工作室创业计划书
导游工作室创业计划书一、创业背景及市场分析随着旅游业的蓬勃发展，人们对旅游体验的需求日益增加。
而作为旅游目的地的导游服务也变得越来越重要。
导游工作室作为一种新型的旅游服务模式，正在逐渐受到人们的关注和青睐。
目前，我国旅游业的发展速度迅猛，越来越多的人选择出行，导游服务市场需求也不断增长。
然而，现有的导游服务模式存在着诸多问题，比如导游素质参差不齐、服务质量无法保障等。
因此，设立一个专业的导游工作室，提供高品质的导游服务，满足客户的个性化需求，具有广阔的市场前景。
二、创业项目描述导游工作室是一个专业化、个性化的导游服务机构，主要提供定制化的导游服务，为客户提供贴心、周到的导游体验。
我们将聘请经验丰富、热情周到的导游师资，为客户提供高质量的导游服务。
同时，我们将根据客户的需求定制行程，提供专业的旅行建议和服务，让客户在旅途中享受到最完美的旅行体验。
三、创业项目优势1.专业化服务：导游工作室拥有一支经验丰富、专业化的导游师资队伍，能够为客户提供高品质的导游服务。
2.个性化定制：导游工作室将根据客户的需求定制行程，为客户提供个性化的服务，满足不同客户的需求。
3.服务质量保障：导游工作室将严格控制导游的素质和服务质量，确保客户能够享受到最好的导游体验。
四、市场营销策略1.市场定位：导游工作室主要定位于高端客户群体，为他们提供个性化和专业化的导游服务。
2.促销策略：导游工作室将通过各种渠道进行促销，比如线上广告、展会、合作推广等，吸引更多客户。
3.口碑营销：通过客户口碑推广，提高导游工作室的知名度和美誉度，吸引更多客户。
五、财务规划1.资金需求：导游工作室的初始资金需求为50万元，主要用于房租、员工薪酬、宣传推广等方面。
2.收入来源：导游工作室的主要收入来源包括导游服务费、行程定制费、导游师资培训费等。
3.投资回报：预计创业三年后，导游工作室将实现盈利，投资回报率超过20%。
六、风险管理1.市场风险：市场竞争激烈，导游工作室需不断提升服务质量和市场竞争力。
关于旅游的创业计划书范本
关于旅游的创业方案书范本旅游业，国际上称为旅游产业，是凭借旅游资源和设施，专门或者主要从事招徕、接待游客、为其提供交通、遨游、住宿、餐饮、购物、文娱等六个环节的综合性行业。
以下是为大家提供到的旅游的创业方案书，希翼对您有所匡助。
欢迎阅读参考学习！1 公司概述2 产品与效劳2.1 产品综述随着经济的增长，对于旅游的需求量越来越大。
由于国民经济实力的逐渐增长，能够负担起旅行的人群急剧增长，旅游产品也倾向于多元化。
在新兴的旅游群体之中，越来越倾向于便捷，自由，开放的自助游。
在这样的自助游之中，网络作为信息传递的载体，承担了非常重要的角色。
通过网络不仅可以随时随地便捷地对景点路线等进展查询和订购，还可以与网友分享和交换旅游的心得，收获。
同时，网络自动化地发展信息的查询反响，并且整合商务，旅游，机票，酒店等第三产业资源，能够节省大量的人力资源，提高效率降低本钱。
在线旅行效劳模式(OTA)的兴起是不可阻挡的。
本工程旨在为国际旅行社的业务提供一个网上运营的平台，整合原旅行社的资源，不仅提供景点介绍，酒店，机票等预定效劳，直接将整条旅游路线发展打包出售。
针对本公司的优势，主打湖北省旅游路线，以及湖北游客周边游，出境游等业务。
2.2 商业模式本工程通过网络平台整合商务，旅游，机票，酒店以及本旅行社的业务。
通过网络平台将供应商，消费者，以及旅行社严密联系起来。
网站盈利主要由以下几个方面构成：(1) 路线预订费用。
以旅行组团方式获得盈利。
(2) 酒店预订代理费，顾客可以有两种支付方式，一种是预付方式，由湖北旅行向目的地酒店预订，另一种就是先后支付的方式。
相应的网站也就有两种盈利渠道，前者是由湖北旅行以盈利返还的方式获得，后者那末是以目的`地酒店盈利返还形式实现。
(3) 机票预订代理费，通过湖北旅行的订票差价以盈利返还的形式实现。
(4) 其他周边产品如汽车租赁等。
2.3 网站建立网站建立的内容要将旅行社现有的产品整合上线，并且提供机票，酒店等预订效劳。
旅游项目创业计划书
Business plan of tourism project目录旅游项目创业计划书 (3)一、公司简介 (3)（1）创业背景 (3)（2）公司简介 (3)二、创意来源 (4)三、主营业务，主要服务 (4)五、电子商务运用形式 (6)六、目标客户 (6)七、市场定位 (6)八、发展策略 (7)九、优劣势分析 (8)旅游项目创业计划书一、公司简介（1）创业背景随着互联网的快速发展，出行旅行已经不再受到地域性和时间的限制了，利用网络的简便，只要注册一个旅游网站的用户，便可以轻松预定航程，轻松计划出行。
因此旅游电商的发展也被快速地推到了人们的视线中，让旅游资源充分展示在消费者面前，让他们更加清晰地了解到旅游相关信息。
如今的年轻创业人群基本分布在90后一代的人群范围中，这群人是完全生活在网络世界里，他们对网络的发展和电商的了解，充分地意识到电商的趋势。
电子商务时代，正是给了这群人一个创业的机会。
（2）公司简介在这个基础上，为了向旅游电商界发展，特此模拟了一份旅游电商的创业计划书。
确定创业企业的名称为“XX旅游电子商务有限公司”，建立大学生电子商务旅游创业网站，收集资源整合网站信息，在网站上展示旅游产品，并提供旅游服务的一种销售中介形式。
一方面，让消费者在网站上可以轻而易举地获得旅游类型及服务信息，统一旅游信息归纳，让信息清楚明朗，又不用让花费消费者太多时间。
另一方面，网站提供一系列整套的旅游祥光服务，包括景点介绍，往回订票预定，专业导游团队，多个选择的旅游线路，以及热点景区的推送等等。
二、创意来源关于企业名称的创意来源，主要来源于一群志同道合的朋友的一次旅行过程中得到的启发。
旅游为什么要那么赶呢，旅游不就是为了可以获得惬意的心情吗？于是我们对旅游的理解便是一种惬意的行程之旅，XX旅游，希望打造可以让人们感受到XX的旅游服务电商公司。
三、主营业务，主要服务XX旅游电商服务公司会充分利用到网络的科技技术，为消费者提供便捷的旅游服务，主营业务主要是以下几点：1：酒店预订，为客户提供在线酒店预订服务，让客户快速找到匹配的酒店需求。
大学生创业计划书
⼤学⽣创业计划书⼤学⽣创业计划书模板（精选7篇） 随着社会⼀步步向前发展，越来越多地⽅需要⽤到创业计划书，创业计划书是⽤以描述与拟创办企业相关的内外部环境条件和要素特点，为业务的发展提供指⽰图和衡量业务进展情况的标准的⽂书。
拟定创业计划书需要注意哪些问题呢？以下是⼩编为⼤家收集的⼤学⽣创业计划书模板（精选7篇），仅供参考，⼤家⼀起来看看吧。
⼤学⽣创业计划书篇1 ⼀、项⽬战略 （⼀）创业环境 在各类⼈群较集中的南⼤街附近开⼀家具有特⾊的咖啡厅，提供各个档次的咖啡和糕点，让学⽣、普通⼯作者、⽩领等都能找到合适⾃⼰消费⽔平的咖啡；提供优雅独⽴的包间，让情侣或谈业务的⼈有⾃⼰的私⼈空间。
（⼆）⾃⾝的优劣势 1、优势： （1）⾃⼰家从⼩经商，从⼩懂得怎样经营商店，不畏惧陌⽣⼈，可以较好的与他⼈交流。
也接受了多年的基础教育，有相对完善的基础知识和⼈格。
（2）⼤学⽣是最具创新精神的⼈群之⼀。
我们⼤学⽣往往对未来充满希望，有着年轻的⾎液、蓬勃的朝⽓，以及“初⽣⽜犊不怕虎”的精神。
（3）“政策优势”是我们的优势之⼀，有政策的倾斜与⽀持，⽐如贷款优惠，减免税收，法律保护等等，是我们⼤学⽣顺利创业的⼀⼤保障。
（4）我家店附近经营过⼀家咖啡厅，对经营模式，以及各种⼈群的需求有⼀定的了解。
同时⾃⼰很喜欢和咖啡，会品咖啡。
（5）在校四年，在许多专业有些志同道合的朋友，可以组成创业团队。
每个⼈都会有⾃⾝的优势，这样就在创业团队组建是可以产⽣协同优势。
因为有⼀定的感情基础，所以相对来说，团队的稳定性更好。
2、劣势： （1）急于求成、缺乏市场意识及商业管理经验的缺乏，虽然掌握了⼀定的书本知识，但终究缺乏必要的实践能⼒和经营管理经验。
此外，对市尝营销等缺乏⾜够的认识，很难⼀下⼦胜任企业经理⼈的⾓⾊。
（2）综合素质较弱。
⾸先，缺乏管理、法律和风险投资知识。
虽然在学校看过⼀些管理⽅⾯的知识，但对于⼈事管理、资⾦财务管理、物资管理、⽣产管理和市场营销管理、经济法、税务、知识产权法等知识相对较为缺乏。
旅游创新创业项目计划书
旅游创新创业项目计划书一、项目概述本项目旨在为旅游行业提供一种全新的服务方式，通过线上预订和线下体验相结合的方式，为游客提供更加便捷、个性化的旅游体验，同时也为旅游从业者提供更多的商业机会。
本项目将以“旅游定制化服务平台”为核心，打造一个集旅游定制、旅游攻略、旅游商品销售于一体的综合性平台。
二、市场分析目前，旅游行业已经成为国民经济中不可忽视的重要组成部分。
根据国家旅游局发布的数据显示，2019年全国旅游人数达到了15.9亿人次，旅游收入达到了5.7万亿元。
然而，传统的旅游服务方式已经难以满足消费者的个性化需求，而且在疫情影响下，线上旅游服务需求也日益增长。
因此，本项目的市场前景广阔。
三、项目特色1. 个性化定制服务：通过线上问卷调查和客服咨询等方式，为游客提供个性化的旅游服务方案。
2. 旅游攻略分享：平台将邀请旅游达人分享旅游攻略和游记，为游客提供更加全面的旅游信息。
3.旅游商品销售：平台将与各大旅游商品厂商合作，为游客提供优质的旅游商品销售服务。
4. 旅游体验活动：平台将组织各种旅游体验活动，为游客提供更加丰富的旅游体验。
四、项目运营模式本项目将采用线上预订和线下体验相结合的方式，通过线上平台为游客提供旅游服务方案、旅游攻略分享和旅游商品销售服务，同时也为旅游从业者提供商业机会。
线下体验活动将由平台组织，为游客提供更加丰富的旅游体验。
五、项目推广策略1. 广告宣传：通过各大旅游网站、社交媒体等渠道进行广告宣传，提高品牌知名度。
2. 合作推广：与各大旅游公司、旅游商品厂商等进行合作推广，共同推广品牌。
3. 用户推荐：通过用户推荐奖励等方式，鼓励用户推荐平台，提高用户数量。
六、项目预算1. 网站建设费用：10000元2. 广告宣传费用：50000元3. 活动组织费用：20000元4. 人员工资费用：80000元总计：160000元七、项目实施计划1. 网站建设：2021年1月-2021年2月2. 广告宣传：2021年3月-2021年5月3. 活动组织：2021年6月-2021年12月4. 人员招聘：2021年1月-2021年3月5. 项目运营：2021年4月-2022年12月八、项目风险分析1. 竞争风险：市场竞争激烈，需要不断创新和提高服务质量。
旅游创新创业大赛项目计划书旅游
旅游创新创业大赛项目计划书旅游一、项目背景话说在这个瞬息万变的时代，人们的生活节奏越来越快，压力也越来越大。
大家都在寻求一种方式来释放压力，放松心情。
旅游作为一种很好的方式，自然受到了大家的青睐。
但是，传统的旅游方式似乎已经不能满足人们的需求了，这时候，创新创业大赛项目计划书旅游应运而生，它以其独特的魅力，吸引了无数人的目光。
二、项目目标我们的项目目标是打造一个全新的旅游体验，让人们在旅游的过程中，既能感受到美丽的风景，又能体验到创新的乐趣。
我们希望通过这个项目，让更多的人能够在旅游中找到快乐，释放压力，享受生活。
三、项目内容1. 旅游线路设计我们将根据市场需求，设计出一系列独具特色的旅游线路。
这些线路将涵盖世界各地的著名景点，既有浪漫的巴黎铁塔，又有神秘的埃及金字塔；既有壮观的大峡谷，又有美丽的马尔代夫海滩。
我们将充分利用现有的交通工具，为大家提供便捷、舒适的出行体验。
2. 旅游活动丰富多样为了让游客在旅途中充分体验到创新的乐趣，我们将设计一系列有趣的旅游活动。
比如，我们可以组织一场“穿越时空”的旅行，让大家在不同的历史时期感受不同的文化氛围；还可以举办一场“美食之旅”，让大家在品尝美食的了解各地的饮食文化。
3. 旅游服务贴心周到我们将注重提高服务质量，为游客提供贴心周到的服务。
从预订旅游线路开始，我们将为游客提供一对一的咨询服务，了解游客的需求，为他们量身定制合适的旅游方案；在旅途中，我们将安排专业的导游陪同游客参观景点，讲解景点的历史和文化背景；我们还将提供免费的Wi-Fi服务，让游客随时随地与家人朋友保持联系。
4. 旅游产品创意无限我们将不断挖掘旅游产品的创意潜力，为大家带来更多惊喜。
比如，我们可以推出一款“VR旅游”产品，让游客在家就能体验到全球各地的美景；还可以开发一款“旅游纪念品”APP,让游客在购买纪念品的还能了解到各地的文化特色。
四、项目优势1. 独特的旅游线路设计，满足不同游客的需求。
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大学生旅游服务公司创业计划书 当 今 大 学 校 园 内 ， 外 出 旅 游 已 经 成 为 大 学 生 的 一 种 时 尚 ， 同 时 ， 随 着 国 家 对 法 定 节 假 日 的 从 新 规 划 ， 外 出 游 玩 成 为 大 学 生 生 活 的 一 部 分 。 但 是 ， 完 全 能 结 合 大 学 生 自 身 特 点 和 消 费 水 平 的 旅 游 产 业 却 很 少 ， 一 种 专 门 面 向 在 校 大 学 生 的 个 性 化 旅 游 服 务 成 为 了 一 支 旅 游 业 实 物 “ 潜 力 股 ” 。 ： 创 办 学 悠 旅 游 服 务 公 司 ， 通 过 学 悠 网 为 大 学 生 提 供 自 助 旅 游 服 务 ， 以 及 中 介 代 理 服 务 。 我 们 宗 旨 是 服 务 专 业 化 、 服 务 特 色 、 服 务 多 样 化 。 诚 待 合 作 伙 伴 ， 尊 重 同 业 者 ， 追 求 多 赢 。 把 风 险 留 给 我 们 ， 把 方 便 留 给 客 户 。 ： 服 务 专 业 化 、 服 务 特 色 化 、 服 务 多 样 化 。 创 造 个 性 化 旅 游 服 务 。 ： 将 公 司 发 展 成 为 大 学 生 旅 游 服 务 的 主 导 企 业 ， 将 公 司 品 牌 发 展 成 为 市 场 著 名 品 牌 ， 并 走 向 整 个 全 国 市 场 。 ： 学 悠 旅 游 服 务 公 司 ： 通 过 学 悠 网 为 大 学 生 提 供 个 性 、 舒 适 的 自 助 旅 游 服 务 （ 网 上 预 订 ） ， 包 括 旅 行 “ 联 谊 ” 、 单 车 行 、 旅 行 纪 念 册 等 特 色 服 务 ， 代 售 景 点 门 票 ， 远 途 旅 行 中 介 ， 销 售 旅 游 特 产 、 风 情 饰 品 、 旅 行 装 备 等 旅 游 相 关 品 ， 并 提 供 旅 游 小 贴 士 和 景 点 介 绍 等 服 务 。 ： 财 务 部 ： A ． 反 映 和 监 督 公 司 的 资 金 运 用 ， 分 析 、 核 算 公 司 财 务 状 况 和 财 务 成 果 ， 提 高 资 金 的 使 用 效 益 ， 不 断 改 善 经 济 管 理 。 B ． 负 责 公 司 工 资 、 各 项 奖 金 的 计 提 及 发 放 工 作 。 客 户 部 ： A ． 负 责 接 待 客 户 ， 销 售 旅 游 服 务 。 B ． 计 划 旅 游 方 案 ， 推 广 “ 个 性 化 ” 旅 游 。 C ． 记 录 客 户 数 据 ， 建 立 顾 客 档 案 ， 不 定 时 的 向 有 档 案 记 录 的 游 客 提 供 最 新 旅 游 方 案 。 策 划 部 ： A ． 公 司 各 种 活 动 策 划 和 参 与 实 施 。 B ． 公 司 对 内 对 外 各 种 合 同 、 协 议 的 起 草 。 C ． 通 过 各 种 渠 道 收 集 与 公 司 有 关 的 信 息 资 料 ， 并 整 理 。 D ． 网 站 的 管 理 ， 维 护 ， 更 新 。 销 售 部 ： A ． 通 过 各 种 渠 道 和 媒 体 ， 推 广 公 司 最 新 旅 游 方 案 ， 扩 大 公 司 影 响 力 。 B ． 销 售 团 体 旅 游 服 务 。 业 务 部 ： A ． 负 责 联 系 交 通 工 具 、 安 排 食 宿 、 购 买 门 票 等 繁 杂 琐 碎 事 物 ， 并 在 每 次 出 游 时 随 团 伴 游 。 B ． 完 成 公 司 的 交 办 的 其 他 工 作 ， 配 合 其 他 部 门 。 C ． 培 训 公 司 新 进 入 员 工 。 D ． 与 其 他 公 司 的 合 作 ， 为 公 司 寻 找 合 作 伙 伴 。 公 司 对 客 户 群 进 行 分 批 处 理 并 和 相 关 单 位 做 交 接 游 客 自 行 安 排 所 有 游 程 工 作 人 员 对 于 有 需 求 的 游 客 进 行 跟 踪 拍 摄 对 于 订 购 特 殊 服 务 的 客 户 旅 行 纪 念 册 与 特 产 的 订 购 优 良 科 学 管 理 的 前 提 是 确 定 和 贯 彻 正 确 先 进 的 管 理 思 想 。 我 们 将 采 取 以 人 为 本 ， 重 视 团 队 合 作 精 神 的 管 理 思 想 。 重 视 个 人 的 发 展 ， 尊 重 个 人 价 值 ， 各 职 能 部 门 相 互 协 调 合 作 ， 求 得 公 司 的 整 体 发 展 ， 实 现 1 + 1 > 2 的 效 果 。 管 理 团 队 主 要 由 我 们 创 业 小 组 人 员 组 成 。 他 们 都 是 具 有 本 科 学 历 的 大 学 生 ， 具 有 相 关 的 专 业 知 识 ， 将 为 公 司 制 定 切 实 可 行 的 决 策 ， 执 行 最 有 效 率 的 任 务 。 在 我 们 获 得 风 险 投 资 后 ， 投 资 家 自 然 也 成 为 我 们 的 公 司 管 理 成 员 ， 我 们 还 将 邀 请 具 有 各 专 业 技 术 及 管 理 经 验 的 人 员 加 入 ， 并 担 任 重 要 职 务 。 网 上 预 订 （ 客 户 下 订 单 ， 注 明 需 要 的 服 务 ） 将 游 客 送 往 旅 游 目 的 地 。 接 游 客 回 程 客 户 留 言 及 意 见 对 于 客 户 留 言 进 行 整 理 ， 发 觉 长 期 客 户 创 业 计 划 书 4 学 历 背 景 ： 大 专 以 上 学 历 ， 具 有 强 烈 的 求 知 欲 和 进 取 心 。 人 际 关 系 ： 有 较 强 的 人 际 亲 和 力 ， 热 情 而 且 沉 稳 。 职 业 素 质 ： 信 守 承 诺 ； 注 重 规 范 ； 遵 循 公 司 宗 旨 理 念 。 报 告 显 示 , 截 至 2 0 0 8 年 6 月 底 , 中 国 网 民 人 数 达 2 . 5 3 亿 , 首 次 大 幅 超 过 美 国 跃 居 世 界 第 一 位 , 随 着 以 大 学 生 为 主 的 校 园 网 民 的 成 长 ， 高 校 上 网 率 已 达 9 5 % 以 上 。 近 年 来 ， 旅 游 消 费 逐 渐 成 为 大 学 生 消 费 的 热 点 ， 同 时 在 大 学 生 旅 游 细 分 市 场 上 目 前 还 缺 少 专 业 的 旅 游 公 司 。 2 0 0 0 年 3 月 份 开 始 ， 在 电 子 商 务 热 潮 下 ， 旅 游 网 站 作 为 模 式 清 晰 的 i c p ， 其 发 展 前 景 一 度 被 广 泛 关 注 ， 旅 游 网 站 以 其 不 涉 及 配 送 和 支 付 问 题 以 电 子 商 务 为 主 要 形 式 ， 一 时 成 为 投 资 热 点 。 国 内 旅 游 市 场 空 间 很 大 ， 在 短 短 七 八 年 时 间 内 ， 就 有 3 0 0 个 是 专 门 的 旅 游 网 站 。 在 国 内 我 们 将 主 要 或 潜 在 竞 争 对 手 分 为 三 类 ： 第 一 类 : 依 托 传 统 的 旅 游 企 业 而 建 立 的 建 立 起 来 的 旅 游 分 销 商 ， 如 遨 游 网 、 芒 果 网 等 ； 第 二 类 ： 新 兴 的 旅 游 信 息 搜 索 公 司 ， 如 去 哪 儿 ， 万 里 旅 行 搜 索 网 等 ； 第 三 类 ： 其 他 旅 游 产 品 超 市 公 司 ， 如 旅 之 窗 、 行 游 天 下 网 。 竞 争 者 分 析 ： ① 第 一 类 的 传 统 旅 游 分 销 商 在 传 统 业 务 人 才 、 供 应 商 关 系 等 方 面 具 备 一 定 的 优 势 ， 但 其 在 资 金 、 品 牌 、 服 务 网 络 方 面 的 劣 势 也 同 样 明 显 ， 在 向 在 线 业 务 的 转 变 过 程 困 难 比 较 大 。 ② 第 二 类 网 站 的 前 途 似 乎 跟 其 本 土 化 过 程 相 联 系 ， 这 类 搜 索 引 擎 的 商 业 模 式 在 中 国 的 开 展 似 乎 是 困 难 重 重 。 ③ 第 三 类 和 旅 游 搜 索 引 擎 本 身 不 参 与 实 质 性 的 旅 游 产 品 的 交 易 ， 避 免 了 在 服 务 网 络 和 产 品 体 系 方 面 的 巨 大 投 资 ， 但 这 对 他 们 同 样 是 个 劣 势 ： 对 服 务 流 程 和 客 户 服 务 没 有 任 何 控 制 力 ， 其 服 务 商 如 果 无 法 保 证 服 务 质 量 或 者 及 时 处 理 客 户 投 诉 会 给 这 类 搜 索 引 擎 带 来 声 誉 和 品 牌 上 的 不 良 影 响 。 业 务 内 容 的 受 众 只 要 是 大 学 生 （ 年 轻 人 ） ， 但 从 长 远 来 看 ， 服 务 受 众 基 数 不 断 增 加 ， 年 龄 在 3 0 岁 以 下 的 网 民 都 是 我 们 可 能 的 访 问 者 。 如 果 网 站 能 顺 利 起 步 的 话 ， 开 站 半 年 内 ， 通 过 学 悠 旅 行 社 服 务 项 目 在 宁 波 各 高 校 的 宣 传 ， 同 时 加 以 一 定 的 推 广 免 费 优 惠 ， 总 访 问 人 数 可 过 数 十 万 ， 一 年 后 可 达 百 万 。 同 时 中 介 服 务 业 务 也 会 随 假 期 的 到 来 进 入 正 式 起 步 发 展 阶 段 ， 网 站 浏 览 人 数 的 增 长 与 使 用 学 悠 旅 行 社 服 务 后 的 二 次 宣 传 将 不 断 推 广 我 们 的 旅 行 社 。 在 网 站 浏 览 量 的 稳 定 情 况 下 ， 广 告 收 入 也 会 不 断 上 升 。 ① 大 学 生 旅 游 动 机 强 烈 大 学 生 作 为 较 高 学 历 者 ， 他 们 的 知 识 及 各 方 面 的 素 养 都 较 高 ， 易 接 受 新 事 物 ， 旅 游 动 机 十 分 强 烈 。 据 调 查 显 示 ， 被 调 查 者 中 8 0 . 8 ％ 的 人 对 旅 游 兴 趣 浓 烈 ， 1 4 . 2 ％ 的 人 回 答 可 有 可 无 ，只 有 5 ％ 的 人 表 示 反 对 ，